行政事业单位预算绩效管理的对策

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行政事业单位预算绩效管理的对策

作者：顾春红

来源：《山西农经》2015年第08期

摘要：对于行政事业单位来讲，良好的预算绩效管理可以确保单位内部财务资金得到科学合理的运用。可是目前我国行政事业单位预算绩效管理仍存有一部分问题，本文通过对我国行政事业单位预算绩效管理存在的主要问题进行分析，探讨提出了强化行政事业单位绩效管理的对策与建议。

关键词：行政事业单位；预算绩效管理；对策

文章编号：1004-7026（2015）08-0089-02中国图书分类号：F810.6文献标志码：A

在我国实施深化改革开发的新时期，行政事业单位的预算绩效管理不但面对着巨大的挑战，也存有极大的机遇。预算绩效管理可谓我国行政事业单位财务管理工作一个极其关键的部分，对于提升行政事业单位财政资金的运用效率发挥极为关键的推进作用。[1]可是目前我国

行政事业单位预算绩效管理仍存有一部分问题，因此，行政事业单位应进一步注重预算绩效管理工作，建立完善的预算绩效管理体系，进而更好地推动行政事业单位的持续稳定发展。

1我国行政事业单位预算绩效管理存在的主要问题

1.1对预算绩效编制不够完善

目前，我国很多行政事业单位的资金来源较为复杂，致使行政事业单位各部门有部分收入与支出未列进整体预算中，此外我国大多数行政事业单位仍是实行比较滞后的预算绩效管理方法，譬如一些行政事业单位在确立年度支出计划时，针对全年的预算执行计划未实施有效的预测与细致的规划，依旧沿用“基数法”来编汇预算，一直在以往年度预算的前提下采取一定的补充与修改，造成了预算编制有时无法满足新年度的需要。伴随我国社会的进步发展，此种方法产生了一部分不合理的因素，此也给行政事业单位预算绩效编制的加快完善带来阻碍。

1.2对预算绩效执行不够到位

行政事业单位实施预算绩效管理的主要内容包含：构建科学有效的预算绩效运转监督机制，对绩效采取数据与信息的定期收集，同时对收集的数据予以有效分类、整理与科学分析。而后在依据目标的运行状况，有针对性的实施监督与检查，以此来推动行政事业单位预算绩效目标的顺利完成。[2]可是，以往的预算绩效管理主要是对资金实施分配，可是伴随社会环境

的逐步变化，则增添了预算的风险，从而造成预算执行上会产生一定状况的偏差。

1.3对预算绩效管理缺乏认识