历年二建案例真题及答案(精.选)

2011二级建造师实务

案例分析一

背景资料：

某广场地下车库工程，建筑面积18000㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（99-0201）签订了施工承包合同，合同工期140天。

工程实施过程中发生了下列事件：

事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D、四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表：

事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。

事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：

（1）工程清理、恢复费用18万；

（2）施工机械设备重新购置和修理费用29万；

（3）人员伤亡善后费用62万；

（4）工期顺延6天。

问题：

1、事件一中，列式计算A、B、C、D、四个施工过程之间的流水步距分别

是多少天？5分

答案：

2、事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工

期的要求？（5分）

答案：

3、事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。（5

分）

答案：

4、事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。5分答案：

案例分析二

背景资料：

某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：（1）钢筋由建设单位供应；（2）工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：

事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进

场。

事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。

事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0㎡的空鼓区域，责令限期整改。

事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。

问题：

1、事件一中，对于建设单位供应分该批次钢筋，建设单位和施工单位各

应承担哪些责4分

答案：

2、事件二中，施工组织设计修改后，应该什么程序报审？ 4分

答案：

3、事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。4分

答案：

4、写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。4分

答案：

5、事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出

本工程合理的竣工日期。4分

答案：

案例分析三

背景资料

某建设单位新建办公楼，与甲施工单位签订施工总承包合同。该工程门厅大堂内墙设计做法为干挂石材，多功能厅隔墙设计做法为石膏板骨架隔墙。施工过程中发生下列事件：

事件一：建设单位将该工程所有门窗单独发包，并与具备相应资质条件的乙施工单位签订门窗施工合同。

事件二：装饰装修施工时，甲施工单位组织大堂内墙与地面平行施工。监理工程师要求补充交叉作业专项安全措施。

事件三：施工单位上报了石膏板骨架隔墙施工方案。其中石膏板安装方法为“隔墙面板横向铺设，两侧对称、分层由下至上逐步安装；填充隔声防火材料随面层安装逐层跟进，直至全部封闭；石膏板用自攻螺钉固定，先固定板四边，后固定板中部，钉头略埋入板内，钉眼用石膏腻子抹平”。监理工程师认为施工方法存在错误，责令修改后重新报审。

事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后

再次检测达到相关要求。

问题：

1、事件一中，建设单位将门窗单独发包是否合理？说明理由。（5分）

答案：

2、事件二中，交叉作业安全控制应注意哪些要点？（15分）

答案：

3、事件四中，室内环境污染物浓度再次检测时，应如何取样？（5分）答案：

案例分析四

背景资料

某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：（1）工程预付款为合同的10%；（2）工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两次扣回；（3）工程质量保修金为工程结算总价的5%竣工结算是一次扣留；（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。

每月完成的工作量如下：

工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保

管不力罚款1万元。

问题：

1、列式计算本工程预付款及其起扣点分别是多少万元？工程预付款从几

月份开始起扣？5分

答案：

2、7、8月份开发公司应支付工程款多少万元？截止8月末累计支付工程

款多少万元？

答案：

3、工程竣工验收书合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积

支付工程款是多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？（保留小数点后两位）

答案：

4、根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建【2004】369号）的规定，

工程竣工结算方式分别有哪几种类型？本工程竣工结算属于哪种类型？答案：

案例一答案

(一)答案：按照累加数列错位相减取大差法

(二)答案：计划工期136 满足

(三)答案：施工单位技术负责人审批，报总监理工程师同意批准后实施

(四)答案：（1）索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力造成的工程清

理恢复费用应有建设单位承担。（2）不成立。因为按照施工合同法，不

可抗力造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担（3）不成立，不可抗力造成的人员伤亡由各单位自己承担（4）成立。不可抗力造成的工期延后工期顺延

案例二

(一)答案：建设单位责任：对材料质量负责，提前24小时通知施工单位，支

付保管费，检测费，入不提前通知，材料损失施工单位不负责

(二)答案：原审核人审核，原审批人审批后形成《施工组织设计修改记录表》

(三)答案：不合理,，将装饰班组由不同施工作业划分不同施工过程，按不同

施工段按层组织流水施工

(四)答案：凿除墙体空鼓部分，清理基层，涂刷界面挤，保证厚度分层施工，

及时养护，重新组织验收

(五)答案：建设单位已投入使用，即已工程已合格。竣工日期即为使用日期，

2010年9月18日

案例三

（一）答案：不合理，总承包单位对工程的质量、安全、工期负责，门窗工程如需单独发包应由总承包单位与分包单位签订，由建设单位认可。

（5分）

（二）答案：书本上有。交叉作业（5分）

1.交叉作业人员不允许在同一垂直方向上操作，要做到上部与下部作业人员的位置错开，使下部作业人员的位置处在上部落物的可能坠落半径范围之外，当不能满足要求时，应设置安全隔离层进行防护。

2.在拆除模板\脚手架等作业时，作业点下方不得有其他作业人员，防止

落物作人。的模板等堆放时，不能过于靠近楼层边沿，应与楼层边沿留出不小于1m的安全距离，码放高度也不宜超过1m.

3.结构施工自二层起，凡人员进出的通道口都应搭设符合规范要求的防护棚，高度超过24m的交叉作业，通道口应设双层防护棚进行防护。

书本有。骨架隔墙（5分）

1）安装固定\施工方法均有不妥，正确的做法有

（1）板材应在自由状态下进行固定，固定时应从板的中间向板的四周固定。

（2）纸面石膏板的长边应垂直于次龙骨安装，短边平行搭接在次龙骨上，搭接宽度宜为次龙骨宽度的1/2.

（3）采用钉固法，螺钉与板边距离：纸面石膏板包边宜10~15，切割边宜为15~20，水泥加压板螺钉与板边距离宜为 8—15 ；板周边钉距宜为150—170 ，板中钉距不得大于 200 .

（4）石膏板的接缝应按设计要求或构造要求进行板缝防裂处理。安装双层石膏板时面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝。

（5）螺钉头宜略埋入板面，并不得使纸面破损。钉眼应做防锈处理并用腻子抹平。

（6）石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。（5分）

（三）答案：按照原来数量的一倍进行抽检,原不合格重检，10%，不少于6间，离地0.8—1.5,离墙0.5 ,

案例四

（一）答案：预付款:1000*10100(万元), 2分

预付款起扣点:1000*60600(万元), 2分

6月份开始扣回预付款 1分（二）答案：7月份工程款=160-50=110万元8月工程款=130万元

80 16

170 180 160

13 0

=880万元

（三）答案：结算之前累计支付工程款:1000*90900, 2分

万元,竣工结算:1000+5=1005万元 2分

保修金:1005*550.25万元

（三）答案：结算方式，单项、单位、总决算

2010三、案例分析题（共4题，每题20分）

（一）

背景资料

某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。

如下图：

在施工过程中发生了以一事件：

事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。

事件二：一层大厅轻钢龙骨石膏板吊顶，一盏大型水晶灯（垂100）安装在吊顶工程的主龙骨上。

事件三：由于建设单位急于搬进写字楼办公室，要求提前竣工验收，总监理工程师组织建设单位技术人员，施工单位项目经理及设计单位负责人进行了竣工验收。

问题：

1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。

2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。

3.灯安装是否正确？说明理由

4.竣工验收是不明妥当？说明理由

答：1.用标号法找关键线路，计算工期。如下图所示。则计划关键线路为：B－C―F－G;计划工期为17天。

2.用标号法找关键线路，计算工期，如下图所示。则实际关键线路为：B －E―H;实际工期为19天。

3.不正确。因为安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具，根据装饰装修工程施工技术更档，重型灯具。电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，必须增高附加吊杆。

4.不妥当。因为竣工验收应分为三个阶段：

（1）竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备；

（2）初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织专业监理工程理财，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告；

（3）正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收

（二）

背景资料

某办公楼工程，建筑面积23723m2，框架剪力墙结构，地下1层，地上2层，首层高4.8m，标准层高3.6m,顶层房间为有保温层的轻钢龙骨纸面石膏板吊顶。工程结构施工采用外双排落地脚手架，工程于2007年6月15日开工，计划竣工日期为2009年5月1日。

事件一：2008年5月20日7时30分左右，因通道和楼层自然采光不足，瓦工陈某不慎从9层未设门槛的管道井竖向洞口处坠落地下一层混凝土底板

上，当场死亡。

事件二：顶层吊顶安装石膏板前，施工单位仅对吊顶内管道设备安装申报了隐蔽工程验收，监理工程师提出申报验收有漏项，应补充验收申报项目：问题：

1.程结构施工脚手架是否需要编制专项施工方案？说明理由。

2.一中，从安全管理方面分析，导致这起事故发生的主要原因是什么？

3.地的竖向洞口应采用哪些方式加以防护？

4.吊顶隐蔽工程验收还应补充申报哪些验收项目？

答：1.本工程结构施工脚手架需要编制专项施工方案：理由：根据《危险性较大的分部分分项工程安全整理办法》规定：脚手架高度超过24m的落地式钢管脚手架。各类工具式脚手架和卸料平台等工程需要单独编制专项施工方案。本工程中，脚手架高度3.6m×11m＋4.8m＝44.4m>24m,因此必须编制专项施工方案。

2.导致这起事故发生的主要原因包括：①烂醉如泥层管道井竖向洞口无防护;②楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；③现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改；④工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。

3.采取的防护措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距大于15，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。

4.吊顶隐蔽工程验收应补充验收申请的项目有：①设备安装及水管试压；

②木龙骨防火、防腐处理;③预埋件或拉结筋；④吊杆安装；⑤龙骨安装；⑥填充材料的设置等。

（三）

背景资料

某小区内拟建一座6层普通砖泥结构住宅楼，外墙厚370，内墙厚240,抗震设防烈度7度,某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该项工程总承包全同。合同工程量清单报价中写明:瓷砖墙面积为100m2，综合单位为110元2。

事件一：现场需要安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理部按照技术人员提供的装配图集组织人员进行安装，安装结束后，现场机务员报请项目经理批准，物料提升机正式投入使用。

事件二：现场施工工程中为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直搓。并沿墙高每八皮砖（490）设置了2￠6钢筋，钢筋外露长度为500。

事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管）从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水主管安装。

事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经和平单位核算综合单位为150元2,该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2,但建设单位尚未确认该变更单位，施工单位用净值法进行了成本分析。

备注：－计划完成工作预算费用

－已完工作预算费用

－已完工作实际费用

－费用偏差

问题：

1.事件一中，物料提升机使用是否符合要求？说明理由。

2.事件二中，砖墙留搓的质量控制是否正确？说明理由。

3.事件三中，五层卫生间防水存在什么隐急？说明理由。

4.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的,并分析成本状况。

答：1.不符合要求。因为针对提升工艺和施工现场作业条件，编制专项作业施工方案，安装搭设必须按照设计要求和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工。技术、安全、作业班级负责人等有关人员参加，经验收并进行核载试验，确认符合要求后力一可正式投入使用。

2.不正确。理由：现场留搓处，拉接钢筋的进入长度不符合现行规范规定"埋入长度从留搓处算起每边均不应小于500，对于抗震设防烈度6度、7度的地区，不应小于1000的要求。

3.存在漏水隐患。理由：因为后进行排水主管道安装会在已经施工完成的防水层上开洞穿管，两修补防水层，不能保证防水层的整体性，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗出漏现象。

4.计划瓷砖粘贴面积1000㎡，预算价格110元/㎡，实际价格150元/㎡，实际瓷砖粘贴面积1200㎡;则＝计划工作量×预算单价＝1000㎡×110元/㎡＝11万元；

＝已完工作量×预算单价＝1200㎡×110元/㎡＝13.2万元；

＝已完工作量×实际单价＝1200㎡×150元/㎡＝18万元；

＝＝13.2-18＝-4.8万元

费用偏差为负值，表示实际费用超预算费用。

（四）

背景资料

甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙方施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》（示范文本）－1999－0201）签订了合同。合同采用固定总价承包方式。合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。

合同履行中出现了以下事件：

事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.30米变更为4.80米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工，复工当日乙方立即提出停工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。

事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次。乙方在施工完毕三个月后的结算中申请了该项设计变更增加费80万元。但遭到甲方的拒绝。

事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。

问题：

1.事件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。

2.事件二中，乙方申报设计变更增加费是否符合约定？结合合同变更条款说明理由

3.事件三中,乙方是否逾期竣工？说明理由并计算奖罚金额。

答：1.事件一中，乙方的索赔生效。该事件是由非承包单位所引起，承包人按照通用合同条款的约定，在索赔事件发生后28天内提交了索赔意向通

知及相关索取资料，提出费用和工期索赔要求，并说明了索赔事件的理由。

2.乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定，乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意，提交索赔报告，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以甲方可不赔偿。

3.乙方不是逾期竣工，理由：因为造成工程延期是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，乙方已有效提出索赔要求，所以甲方应给予工期补偿，甲方给乙方的费用索赔为20×5＝100万元，延长工期20天2009三、案例分析题（共4题，每题20分）

（一）

背景资料

某办公楼工程，建筑面积5500㎡，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：

在工程施工中发生如下事件：

事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。

事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。

事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。

问题：

1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。

2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。

3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？

4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。

（一）答案：暂无

（二）

背景资料

某医院门诊楼，位于市中心区域，建筑面积28326 ㎡，地下1层，地上10层，檐高33.7m。框架剪力墙结构，筏板基础，基础埋深7.8m，底板厚度1100，混凝土强度等级C30，抗渗等级P8。室内地面铺设实木地板，工程精

装修交工。2008年3月15日开工，外墙结构及装修施工均采用钢管扣件式双排落地脚手架。

事件一：2008年6月1日开始进行底板混凝土浇筑，为控制裂缝，拌制水泥采用低水化热的矿渣水泥，混凝土浇筑后10h进行覆盖并开始浇水，浇水养护持续15d。

事件二：工程施工至结构四层时，该地区发生了持续两小时的暴雨，并伴有短时6～7级大风。风雨结束后，施工项目负责人组织有关人员对现场脚手架进行检查验收，排除隐患后恢复了施工生产。

事件三：2008年9月25日，地方建设行政主管部门检查项目施工人员三级教育情况，质询项目经理部的教育内容。施工项目负责人回答：“进行了国家和地方安全生产方针、企业安全规章制度、工地安全制度、工程可能存在的不安全因素四项内容的教育”。受到了地方建设行政主管部门的严厉批评。

事件四：室内地面面层施工时，对木搁栅采用沥青防腐处理，木搁栅和毛地板与墙面之间未留空隙，面层木地板与墙面之间留置了10缝隙。

问题：

1．事件一中，底板混凝土的养护开始与持续时间是否正确？说明理由。

2．事件二中，是否应对脚手架进行验收？说明理由。还有哪些阶段对脚手架及其地基基础应进行检查验收。

3．事件三中，指出不属于项目经理部教育的内容，项目经理部教育还应包括哪些内容？

4．事件四中，指出木地板施工的不妥之处，并写出正确的做法。

（二）答案：暂无

（三）

背景资料

某住宅楼：工程地下1层，地上18层，建筑面积22800 ㎡。通过招投标程序，某施工单位（总承包方）与某房地产开发公司（发包方）按照《建设工程施工合同（示范文本）》（ 1999-0201）签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400天。

施工中发生了以下事件：

事件一：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60天竣工。

事件二：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费，但包工头却拖欠作业班组两个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2天。

事件三：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工三个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。

事件四：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。

问题：

1．事件一中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法？说明理由。

2．事件二中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法？说明理由。

3．事件三中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约？说明理由。

4．事件四中，总承包方提出的各项请求是否符合约定？分别说明理由。

（三）答案：暂无

（四）

背景资料

某建筑工程，建筑面积23824 ㎡，地上10层，地下2层（地下水位-2.0m）。主体结构为非预应力现浇混凝土框架剪力墙结构（柱网为9m×9m，局部柱距为6m），梁模板起拱高度分别为20、12。抗震设防烈度7度。梁、柱受力钢筋为335，接头采用挤压连接。结构主体地下室外墙采用P8防水混凝土浇筑，墙厚250，钢筋净距60，混凝土为商品混凝土。一、二层柱混凝土强度等级为C40，以上各层柱为C30。

事件一：钢筋工程施工时，发现梁、柱钢筋的挤压接头有位于梁、柱端箍筋加密区的情况。在现场留取接头试件样本时，是以同一层每600个为一验收批，并按规定抽取试件样本进行合格性检验。

事件二：结构主体地下室外墙防水混凝土浇筑过程中，现场对粗骨料的最大粒径进行了检测，检测结果为40。

事件三：该工程混凝土结构子分部工程完工后，项目经理部提前按验收合格的标准进行了自查。

问题：

1．该工程梁模板的起拱高度是否正确？说明理由。模板拆除时，混凝土强度应满足什么要求？

2．事件一中，梁、柱端箍筋加密区出现挤压接头是否妥当？如不可避免，

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

历年二建案例真题及答案

2011二级建造师实务 案例分析一 背景资料： 某广场地下车库工程，建筑面积18000㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）签订了施工承包合同，合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件： 事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D、四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表： 事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）： （1）工程清理、恢复费用18万； （2）施工机械设备重新购置和修理费用29万； （3）人员伤亡善后费用62万； （4）工期顺延6天。 问题： 1、事件一中，列式计算A、B、C、D、四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？5分 答案： 2、事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期的要求？（5分） 答案： 3、事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。（5分） 答案：

4、事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。5分 答案： 案例分析二 背景资料： 某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：（1）钢筋由建设单位供应；（2）工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。 事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0㎡的空鼓区域，责令限期整改。 事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。 问题： 1、事件一中，对于建设单位供应分该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责4分 答案： 2、事件二中，施工组织设计修改后，应该什么程序报审？4分 答案： 3、事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。4分 答案： 4、写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。4分 答案： 5、事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。4分 答案：

2011-2017年二建《施工管理》历年真题答案及解析(完整版)

2017年二级建造师《施工管理》真题及参 考答案 2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【参考答案】C

4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【参考答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（） A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并承担相关保险费用 C.劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害险，并支付相关保险费用 D.劳务分包人必须为租赁使用的施工机械设备办理保险，并支付相关保险费用 【参考答案】C

以往二级建造师施工管理考试真题及答案

以往二级建造师施工管理考试真题及答案 一、单项选择题（共70题,每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。参见教材P87 2.关于施工总承包模式的说法,正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择,取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平,A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后,才能进行施工总承包单位的招标,开工日期校迟,建设周期势必较长,对进度控制不利,限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用,B错；施工总承包合同一般实行总价合同,D错。参见教材P195-196 3.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。参见教材P74 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号）,生产安全事故发生后,受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段,向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理

二建《管理》真题及参考答案

2017年二级建造师考试真题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A．投资目标 B．成本目标 C．财务目标 D．经营目标 【参考答案】B 2．甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C．丙企业只听从乙企业的指令 D．甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3．某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A．检查 B．执行 C．决策 D．计划 【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A．物质流程组织 B．管理工程流程组织 C．信息处理工程流程组织 D．施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A．施工部署 B．施工方案 C．安全施工专项方案 D．施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A．落实管理人员责任 B．优化工程流程 C．改进施工方法 D．强化奖惩机制

(完整版)2017年二级建造师施工管理真题及答案解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的()。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念 【来源】2Z101011 建设工程项目管理的类型 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是()。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务 【来源】2Z101012 施工项目管理的目标和任务 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。

3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感， 并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是 ()。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工 【来源】2Z101024 施工管理的管理职能分工 【解析】管理职能的含义： (1)提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了; (2)筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较; (3)决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业; (4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工; (5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于() A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 答案：B 考点：施工管理的工作流程组织 解析：工程流程组织包括：

2018二建市政真题

2018二建市政案例真题 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是( ) A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是( )。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面 8．对于浅基坑软土地基，能提高地基承载力且方法简单操作方便的是( )。 A．水泥土搅拌法 B．压密注浆法 C．换填材料加固法 D．格栅式加固法 9.下列基坑放坡要求中，说法错误的是( )。 A.放坡应以控制分级坡高和坡度为主 B.放坡设计与施工时应考虑雨水的不利影响 C.上级放坡坡度宜缓于下坡放坡坡度 D.分级放坡时，宜设置分级过度平台 10.污水三级处理是在一级、二级处理之后，进一步处理可导致水体富营养化的( )可溶性无机物。 A.钠、碘 B.钙、镁 C.铁、锰 D.氮、磷 11.塑料或橡胶止水带接头应采用( )。 A.热接 B.叠接 C.咬接 D.对接 12.在不含地下水的软士层中，控制精度低的柔性管道施工，一般采用( )。 A.顶管法 B.盾构法 C.定向钻 D.夯管法 13.在我国压力管道分类中，供热管道级别划分为( )。 A.GB1 B.GB2 C.GB3 D.GB4

2017二建《管理》真题及参考答案

2017 年二级建造师考试真题 《建设工程施工管理》 一、单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1．对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A．投资目标 B．成本目标 C．财务目标 D．经营目标 【参考答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A．甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B．丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【参考答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A．检查 B．执行 C．决策 D．计划 【参考答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A．物质流程组织 B．管理工程流程组织 C．信息处理工程流程组织 D．施工工作流程组织 【参考答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A．施工部署 B．施工方案 C．安全施工专项方案 D．施工平面图 【参考答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A．落实管理人员责任 B．优化工程流程 C．改进施工方法

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

二级建造师建筑工程2020年真题附答案(案例题一)

二级建造师建筑工程2020年真题附答案(案 例题一) 本文“二级建造师建筑工程2020年真题附答案(案例题一)”，跟着二级建造师考试网来了解一下吧。希望能帮到您！ 案例一 某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。 在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图(时间单位：月)形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况。施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。 问题： 1.【题干】本单位的施工组织设计中应包含哪些基本内容? 【答案】 (1)编制依据;

(2)工程概况; (3)施工部署; (4)施工进度计划; (5)施工准备与资源配置计划; (6)主要施工方法; (7)施工现场平面布置; (8)主要施工管理计划。 【解析】 【考点】单位工程施工组织设计 2.【题干】施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格? 【答案】施工单位技术负责人或其授权的技术人员 (上级承包单位技术负责人或其授权人) 【解析】 【考点】单位工程施工组织设计 3.【题干】写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月? 【答案】 E 工作延后了一个月; F 工作延后了两个月; D 工作延后了一个月。 如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是13个月。

二建历年管理真题答案

2005年管理参考答案 一、单选题 1.A； 2.D； 3.D； 4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A；10.C； 11.C；12. B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C； 21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D； 31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C； 41.C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B； 51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B； 61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C； 二、多项选择题 1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；10.BDE； 11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD； 21.ABE；22.AE；23.ABCD；24.ABCD；25.ABCE 2006年管理参考答案 一、单选题 1.A； 2.D； 3.D； 4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A；10.C； 11.C；12. B；13.B；14.B；15.B；16.A；17.B；18.B；19.C；20.C； 21.D；22.C；23.B；24.D；25.A；26.D；27.A；28.A；29.A；30.D； 31.C；32.B；33.B；34.B；35.D；36.C；37.B；38.D；39.B；40.C； 41.C；42.D；43.C；44.B；45.B；46.C；47.D；48.B；49.B；50.B； 51.B；52.A；53.A；54.B；55.D；56.A；57.B；58.D；59.D；60.B； 61.B；62.A；63.A；64.B；65.C；66.B；67.D；68.B；69.B；70.C； 二、多项选择题 1．CD；2．BC；3．ADE；4．BDE；5．BCE；6．BD；7．ABDE；8．ABC；9．CD；10.BDE； 11.ACDE；12.ACE；13.ACDE；14.ABCD；15.ABDE；16.ABCE；17.ABCE；18.ABCD；19.ACD；20.ABD； 21.ABE；22.AE；23.ABCD；24.ABCD；25.ABCE 2007年管理参考答案 一、单项选择题 1．B；2．D；3．C；4．C；5．B；6．D；7．C；8．B；9．C；10．A； 11．C； 12．B；13．B；14．A；15．C；16．A；17．C；18．B；19．D；20．C 21．C；22．C；23．C；24．B；25．C；26．B；27．A；28．D；29．A；30．D； 31．A；32．D；33．D；34．B；35．C；36．B；37．A；38．A；39．A；40．A； 41．B；42．C；43．C；44．D；45．C；46．D；47．D；48．D；49．A；50．B； 51．D；52．C；53．D；54．B；55．C；56．D；57．A；58．B；59．A；60．D； 61．B；62．C；63．D；64．C；65．B；66．B；67．B；68．D；69．D；70．B； 二、多项选择题 71．BCD；72．ACD；73．ABCE；74．BE；75．ACD；76．ACE；77．BCD；78．ABD；79．BDE；80．BCDE；81．ABDE；82．BE；83．ABE；84．ABCE；85．ABDE；86．BC；87．BCDE；88．ABE；89．BCE；90．BCD；91．ABDE；92．ACE；93．ABCD；94．ABD；95．ACD； 2008年管理参考答案 一、单项选择题 1-5.BBBCA https://www.wendangku.net/doc/0816245838.html,ADD 11-15．BAABC 16-20．DCDAC 21-25．ACCAB 26-30．DCADA 31-35．CBACD 36-40．BBCBB 41-45．DABBB 46-50．BACAB 51-55．DDDBA 56-60．ACBDD 61-65．ABBCD 66-70．BCDDA 二、多项选择题 71.BCDE 72.ABCE 73.BC 74.ACE 75.ABD 76.ACDE 77.ACE 78.BCE 79.ABCE 80.CD 81.AE 82.AB 83.ABC 84.ACE 85.BC 86.AC 87.ABC 88.ABDE 89.ABC 90.ACE 91.ADE 92.DE 93.ADE 94.ABCD 95.ABC 2009年管理参考答案

二建建筑经典案例题10道

案例分析一 背景资料 某学生活动中心工程，建设面积 18000m2，现浇混凝土框架结构，条形基础，地上 4 层，首层阶梯报告厅局部层高 21m，模板直接支撑在地基土上。施工单位为某施工总承包企业。 工程实施过程中发生了下列事件： 事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D 四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表（单位：d）： 表2 流水施工参数表 事件二：在首层阶梯报告厅顶板模板工程验收中，项目经理发现在最顶部两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆；水平拉杆的端部与四周建筑物间隔 100m。安全总监下达了整改通知。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了 6d 特大暴雨（超过了当地近 10 年来该季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）：（1）工程清理、恢复费用 18 万元； （2）施工机械设备重新购置和修理费用 29 万元； （3）工期顺延 6d。 【问题】 1.事件一中，列式计算四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？流水施工的计划工期是多少天？ 2.指出事件二中的不妥之处，分别写出正确做法。水平拉杆无处可顶时的措施有哪些？ 3.模板设计无要求时，模板拆除的顺序和方法是什么？ 4.事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。 【参考答案】 1．A、B、C、D 四个施工过程之间的流水步距计算如下：

计划工期T=（12+18+52）+（12+13+15+14）=136d。 2.（1）不妥之处及理由如下： ①不妥之处一：最顶部两水平拉杆中间加设了一道水平拉杆。 正确做法：最顶两步距水平拉杆中间应分别增加一道水平拉杆。 ②不妥之处二：水平拉杆的端部与四周建筑物间隔 100m。 正确做法：水平拉杆的端部均应与四周建筑物顶紧顶牢。 （2）水平拉杆无处可顶时的措施是：应于水平拉杆端部和中部沿竖向设置连续式剪刀撑。 3.模板拆除的顺序和方法是：先支的后拆，后支的先拆，先拆非承重的模板，后拆承重的模板及支架。 4.事件三中，各项索赔成立与否判断和理由分别如下： （1）工程清理、恢复费用 18 万元：索赔成立； 理由：根据合同约定，不可抗力导致工程本身的损失及清理、恢复费用由发包人承担。 （2）施工机械设备重新购置和修理费用 29 万元：索赔不成立； 理由：根据合同约定，不可抗力导致施工机械设备的损毁由承包人承担。 （3）工期顺延 6d：索赔成立； 理由：根据合同约定，不可抗力事件导致的工期延误可以顺延。 案例分析二 背景资料 某商业建筑工程，地上 7 层，砖混结构，建筑面积 24000mm2，外窗采用铝合金窗，内门采用金属门。在施工过程中发生了如下事件： 事件 1：土方由挖掘机分层开挖至槽底设计标高，验槽时发现基底局部有～lm 的软土层，施工单位自行进行地基处理，将软土挖出，回填石屑。 事件 2：二层现浇混凝土楼板出现收缩裂缝，经项目经理部分析认为原因有：混凝土原材料质量不合格（集料含泥量大）、水泥和掺合料用量超出规范规定。同时提出了相应的防治措施：选用合格的原材料，合理控制水泥和掺合料用量。监理工程师认为项目经理部的分析不全面，要求进一步完善原因分析和防治方法。

二建管理练习题及答案

2Z101000 施工管理（二） 一、单项选择题 1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值 2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。 A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变 3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子 B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子

B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 A、自行决定是否分包及选择分包企业 B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。 A、企业董事长 B、企业法定代表人 C、企业总经理 D、分管生产经营的副部经理 8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。 A、施工企业经营部门 B、建设单位和施工企业法定代表人协商 C、法定代表人或其授权人与项目经理协商

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案

二级建造师施工管理考试试题及答案 1.按级配原则构成的沥青混合料中，具有内摩擦角较高，黏聚力也较高的结构组成是() A骨架一密实结构 B.骨架一空隙结构 C.骨架一悬浮结构 D.密实一悬浮结构 【答案】A P4 2．改性沥青混合料所具有的优点中，说法键误的是()。 A．较长的使用寿命 B．较高的耐磨耗能力 C．较大抗弯拉能力 D．良好的低温抗开裂能力 【答案】C P6 (1)改性沥青混合料是指掺加橡胶、树脂、高分子聚合物、磨细的橡胶粉或其它填料等外加剂(改性剂) ，使沥青或沥青混合料的性能得以改进制成的沥青混合料。

(2) 改性沥青混合料与AC 型沥青混合料相比具有较高的高温抗车辙能力，良好的低温抗开裂能力，较高的耐磨耗能力和较长的使用寿命。 3．商品混凝土的( )应满足混凝土的凝结速度和浇筑速度的要求。 A．配合比 B．运输能力 C．坍落度 D．粗骨料 【答案】B P31 混凝土的运输能力应满足混凝土凝结速度和浇筑速度的要求，使浇筑工作不间断。 4．在安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件或钢筋连接牢固，上部应采用( )固定。 A．剪刀撑 B．木方 C．点焊 D．拉杆 【答案】D P33

安装墩、台模板时，其底部应与基础预埋件连接牢固，上部应采用拉杆固定。 5．关于套箱围堰施工技术要求的说法，错误的是( )。 A．可用木板、钢板或钢丝网水泥制作箱体 B．箱体可制成整体式或装配式 C．在箱体壁四周应留射水通道 D．箱体内应设木、钢支撑 【答案】C P43

6．关于涵洞两侧回填施工中的做法，错误的是( )。 A．涵洞两侧同时回填，两侧对称进行，高差不大于300mm B．填方中使用渣土、工业废渣等，需经过试验确认可靠 C．在涵洞靠近防水层部位可填含有少量碎石的细粒土 D．现浇钢筋混凝土涵洞，其胸腔回填土在混凝土强度达到设计强度70%后进行 【答案】B P52 7．在基坑放坡开挖时，下列做法错误的是( )。 A．坡面设置土钉 B．坡顶1．5m范围内堆放应急土袋 C．坡面挂网喷射混凝土 D．土工织物覆盖坡面

历年二建案例真题及答案

For personal use only in study and research; not for commercial use 2011二级建造师实务 案例分析一 背景资料： 某广场地下车库工程，建筑面积18000㎡。建设单位和某施工单位根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）签订了施工承包合同，合同工期140天。 工程实施过程中发生了下列事件： 事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、C、D、四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工，流水施工参数见下表： 事件二：项目经理部根据有关规定，针对水平混凝土构件模板（架）体系，编制了模板（架）工程专项施工方案，经过施工项目负责人批准后开始实施，仅安排施工项目技术负责人进行现场监督。 事件三：在施工过程中，该工程所在地连续下了6天特大暴雨（超过了当地近10年来季节的最大降雨量），洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨（不可抗力事件）所造成的，提出下列索赔要求（以下索赔数据与实际情况相符）： （1）工程清理、恢复费用18万； （2）施工机械设备重新购置和修理费用29万； （3）人员伤亡善后费用62万； （4）工期顺延6天。 问题： 1、事件一中，列式计算A、B、C、D、四个施工过程之间的流水步距分别是多少天？5分 答案： 2、事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天？能否满足合同工期的要求？（5分） 答案：

3、事件二中，指出专项施工方案实施中有哪些不妥之处？说明理由。（5分） 答案： 4、事件三中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立？说明理由。5分 答案： 案例分析二 背景资料： 某施工单位承建两栋15层的框架结构工程。合同约定：（1）钢筋由建设单位供应；（2）工程质量保修按国务院279号令执行。开工前施工单位编制了单位工程施工组织设计，并通过审批。施工过程中，发生下列事件：事件一：建设单位按照施工单位提出的某批次钢筋使用计划按时组织钢筋进场。 事件二：因工期紧，施工单位建议采取每5层一次竖向分阶段组织验收的措施，得到建设单位认可。项目经理部对施工组织设计作了修改，其施工部署中劳动力计划安排为“为便于管理，选用一个装饰装修班组按栋分两个施工组织流水作业”。 事件三：分部工程验收时，监理工程师检查发现某墙体抹灰约有1.0㎡的空鼓区域，责令限期整改。 事件四：工程最后一次阶段验收合格，施工单位于2010年9月18日提交工程验收报告，建设单位于当天投入使用。建设单位以工程质量问题需要在使用中才能发现为由，将工程竣工验收时间推迟到11月18日进行，并要求《工程质量保修书》中竣工日期以11月18日为准。施工单位对竣工日期提出异议。 问题： 1、事件一中，对于建设单位供应分该批次钢筋，建设单位和施工单位各应承担哪些责4分 答案： 2、事件二中，施工组织设计修改后，应该什么程序报审？4分 答案： 3、事件二中，本工程劳动力计划安排是否合理？写出合理安排。4分 答案： 4、写出事件三中墙体抹灰空鼓的修补程序（至少列出4项）。4分 答案： 5、事件四中，施工单位对竣工日期提出异议是否合理？说明理由。写出本工程合理的竣工日期。4分 答案：

2018年二建管理真题与答案

2018年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析一、单项选择题（每题的备选项中，只有1个最符合题意） 工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是（）。 A.决策-设计-施工-动用前准备 B.决策-施工-动用前准备-保修期 C.设计的准备-设计-施工-动用前准备 D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备保修期 【答案】D 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 【考点来源】2Z101011建设工程项目管理的类型P4 ； 2.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是（）。 A.承担施工任务并对其质量负责 B.与分包方和供货商直接签订合同 C.承担对分包方的组织和管理责任 D.负责组织和指挥总承包单位的施工 【答案】C 【解析】施工总承包管理主要承担组织的总责任，故AD错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误。

【考点来源】2Z101012施工项目管理的目标和任务P5 ( 3.建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是（）。 A.提出问题 B.决策 C.执行 D.检查 【答案】A 【解析】管理职能的内涵：管理是由多个环节组成的过程，即： （1）提出问题； （2）筹划——提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进行分析； （3）决策； { （4）执行； （5）检查。 【考点来源】2Z101024施工管理的管理职能分工P20 4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。 A.合同管理部 B.计划管理部 C.财务管理部

二建施工管理历年真题

2013 年二级建造师施工管理考试真题及答案 一，单项选择题（共70 题，每题 1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.施工成本控制的步骤是（） A. 比较--分析--预测--纠偏--检查 B. 预测--检查--比较--分析--纠偏 C. 检查--比较--分析--预测--纠偏 D. 分析--检查--比较--预测--纠偏 【答案】A 【解析】工成本控制的步骤如下：比较、分析、预测、纠偏、检查。 2.关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A. 工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B. 施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C. 施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D. 施工总承包合同一般采用单价合同 【答案】C 【解析】工程质量的好坏取决施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平，A错；工总承包模式一般要等施工图设计全部结束后，才能进行施工总承包单位的招标，开工日期校迟，建设周期势必较长，对进度控制不利，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中应用，B 错；施工总承包合同一般实行总价合同，D 错。 3.下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A. 设计预算成本计划降低率 B. 单位工程成本计划额 C. 设计预算成本计划降低额 D. 材料计划成本额 【答案】A 【解析】成本计划的质量指标可采用设计预算成本计划降低率、责任目标成本降低率。 4.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令弟493号），生产安全事故发生后，受伤者或是最先发现事故的人员因立即用最快的传递手段，向（）报告。 A. 施工单位负责人 B. 项目经理 C. 安全员 D. 项目总监理工程师 【答案】A 5.施工企业质量体系文件由质量手册。程序文件，质量计划和（）等构成。

2017二建管理真题及答案

2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行

C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义： （1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； （2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较； （3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； （5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； （2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程； （3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。