园林绿化现场施工管理办法摘要

园林绿化现场施工治理方法

摘要：实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。

关键词：园林绿化现场施工治理方法

第一章现场施工组织机构及部署

一、施工组织机构：

1、实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。

2、劳务作业层由公司选配的高素养、技术过硬的专业队伍组成。

二、施工部署：

1、工期安排

为使该工程尽早完工，依照本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分

2、施工安排

依照设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。

3、施工部署

种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。

施工预备基础设施绿化施工收尾工验收

第二章工程技术施工治理方案

一、工期间的环境爱护：

1、遵守国家和地点有关环境爱护、操纵环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的阻碍减少到法定同意的范围内。

2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

二、施工要求：

2.1、按照绿化工程施工图纸的布置和种植种类要求，在有利于种植季节进行施工。

2.2、种植前应在各种植区内进行地表预备，土壤条件不适合种植时应采取相应的措施并报给发包人和监理工程师同意。

2.3、配备专业园林工程师为绿化技术负责人，负责全部绿化工程养护的技术工作。

2.4、种植密度：

符合设计和施工验收规范要求

2.5、种植穴、槽及管沟开挖

2.5.1、种植穴、槽及管沟挖掘前应了解地下管线和隐蔽物埋设情况。

2.5.2、挖穴、槽前应进行植物的定点、放线，经监理工程师验收后方可进行，种植穴、槽定点放线应符合设计要求，位置准确，标记明显。

2.5.3、种植穴、槽的大小应符合设计要求。且不低于施工验收规范要求。

2.6、树木栽植点必须与设计相符。乔木灌木的栽植应注意前景与背景的关系，认真领会设计意图，充分展现植物的群体美与个体美。

2.7、栽植时，树穴低部应施基肥并填入种植土，使中部略微突起，注意树木朝向，制造最佳观赏面。树木栽植后要整姿，在保留自然树形的前提下，提高或剪薄树冠，去除死病枝、树椿等，改善树形。

2.8、地被植物、花卉成片栽植以整体覆盖地面为原则，要求枝条互相搭接，修建整齐、密度合理、景观效果好。

2.9、树木定植后铺种草皮时，为树木留出直径1m的水盆，水盆边缘应整齐美观，树木成活后，水盆中补植草坪到树木根部。2.10、树木扶架：

应符合施工验收规范要求：

2.11、植物储存和爱护

（1）运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿，防冻、防止过热。落叶上树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘上土浆，使根的全部带有泥土，然后包装在稻草袋内。所有常青树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装；

运到工地及种植前，这些土球应结实，草包完好，树冠应认真捆扎以防止枝杈折断。

（2）多年生植物以及其他植物应在合适的容器内运输，爱护好根系，这些植物发育充分并有足够根系，从容器中移出时应裹满泥土。

（3）植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分不系有清晰的标签，标明植物名称、尺寸、树龄或其他详细资料，这对鉴不植物是否符合规定是必要的。当不能对各单株植物分不标明时，标签内应讲明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。

（4）运到工地后1天内种不完的植物，应存放在阴凉潮湿处，以防日晒风吹，或暂进行假种。

（5）裸根树种应将包打开，放在沟内，根部暂盖壅土，并保持湿润。

（6）带有土球及草袋包装的植物，应用土、稻草或其他适当材料加以爱护，并保持土、稻草等潮湿，以防根系干燥。

（7）装运竹类时，不得损失竹干与竹鞭之间的着生点和鞭芽。

2.12、种植前和种植后，应进行修剪，以保持各植物的自然形态。修剪工作应由有经验的人员，按照正常的园艺惯例进行，将有病

的、损坏的或枯萎的及不平衡细枝和枝杈去掉。对苗木根系宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树干进行修剪，保持地上底下平衡。

2.13、在对植物生长有妨害的种植区，承包人应设置标志、或立支柱牵索、或设临时篱笆等警告、防护措施，以保证植物的成活及正常生长。

2.14、种植区内应保持整洁，不堆放杂务或用作临时场地。

三、种植前土壤的处理：

3.1、绿化工作开始前，在绿化区域内按照图纸布置和要求，进行地面平坦、翻松、铺设表土等施工作业。表土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合施工图所要求的线形、坡度、边坡。

3.2、种植或播种前应对种植区土壤的理化性能进行化验分析，必要时采取相应的消毒，施肥，旋耙和客土等改良土壤技术措施，要求种植土含有机质，团粒结构完好，具有交好的通气，透水，利保肥能力。投标人应提供土壤的酸碱度（PH值）及干燥土密度值。

3.3、绿地应按照设计要求构筑地形。对草坪种植地，花卉种植地，播种地应施足基肥，翻耕许多30cm，耙平耙细，去除杂物，

平坦度和坡度符合设计要求。不能打碎的土块、砾石、树根、树桩和其他垃圾应清除并运到监理工程师同意的地点废弃。

3.4、更换种植土和施肥应在挖穴，槽后进行。

3.5、种植土最低应满足设计要求且不低于施工验收规范规定。

四、种植材料和播种材料：

4.1、种植材料应根系发达，生长健壮，无病虫害，规格及形态符合设计要求。

4.2、草种

4.2.1、播种用的草坪，草花，地被植物种子均应注明品种，品系，生产单位，采收年份，纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进的种植应有检疫合格证。

4.2.2、应按设计要求选择适合于当地的气候条件易于生长的草种，或经监理工程师同意或指示的其他混合草种。混合草种应试验其萌芽情况，其纯度和萌发率均应达到90%以上。

4.3、树木

4.3.1、行道树要求树木挺拔，树型完美，分枝点高应满足设计，施工和验收规范要求。

4.3.2、树木形态要求：主景树要求形态优美；球类要求丰满不空膛，不偏冠；花灌木要求内膛多枝，枝条饱满，无徒长枝，株型整齐；特选苗木在绿地中做孤植观赏树，要求具有较高的观赏价值。

4.4、规则式种植要求树冠规格，胸径，高度等一致

五、肥料：

（1）应优先使用通过沤制的农家肥。

（2）如使用化肥时，应为标准农用化肥并按袋装提供，依照土壤肥力状况选定并报监理工程师同意后方可使用。

（3）树木，草种，花卉种植前，种植中，种植后适合施用的肥料名称、数量、种类、用法、可替代肥料品种等详细资料，数据规范。

第三章劳动力及要紧设备、机械预备

一、技术设备预备：

1、组织有关人员熟悉图纸，把图纸吃透，尽量把图纸中的所有问题和疑问提出，及早解决每个问题。

2、依照建设单位提供的坐标点，建立半永久性轴线操纵桩和标高操纵点。

3、进行分项工段技术交底和安全交底。

二、施工设备预备：

1、按照施工组织设计中的设备一览表和施工的需要安排设备进场。

2、据平面布置图中设备的位置施工设备基础，安装设备就位，然后进行调试。

三、材料预备：

依照施工进度打算，编制材料进场月、旬，打算安排材料进场。

四、劳动力预备：

要组织好劳务队伍和专业队伍进场施工。

第四章绿化施工方案

一、土建部分：

1、施工流程

放线→绑捆扎构造柱钢筋→搭架子→支模板→隐蔽验收→浇筑构造柱混凝土→拆模护养→支梁模板绑扎梁钢筋→隐蔽验收→浇筑混凝土→养护。

2、施工预备：

①、按网络打算要求，做好砖、水泥、砂、石灰膏等供应工作。

②、砖、水泥应有出厂合格证及复验报告，砂等材料必须复验合格，方可使用。

③、沙浆配合比有实验室确定，并严格按重量比计量。

④、做好施工前的技术交底，土建前应做好土方中心线及边线。

⑤、测量人员定好标高，经技术人员检查合格后方可施工。

3、施工方法

①、土建方面应上下错缝，内外搭砌，采纳一顺一丁的砌筑形式。水平灰缝的砂浆饱满度许多于80%，灰缝厚度宜10mm。

②、砖砌体砌筑应双面挂线，砖砌体的转角处同时砌筑，对不能同筑而又必须留置的临时刻断处，应砌成斜搓。构造柱应预先帮扎好竖筋和部分箍筋，留设构造柱拉接筋。

4、质量保证措施

①、砌体前有测量人员与工长放好边线，轴线及洞口线，经技术人员检查无误方可施工。

②、保证灰缝均匀，转角时认真对比皮数杆的砖层和标高。

③、砂浆标号必须符合设计要求。

施工现场管理办法

施工现场管理办法 为了加强施工过程管理，有效控制工程质量、进度、投资和安全文明施工，确保项目按计划建设，顺利完成投资目标。施工单位在工程质量、进度控制，安全文明施工过程中，必须认真落实项目部、监理部下达的各项管理、施工计划，必须切实服从项目部、监理部统一管理、统一指令，保证工程施工的各项目标按计划落实。监理部负责对工程的质量、进度、投资控制和安全文明施工全方面管理，对于质量低劣、进度迟缓、安全文明施工较差、不按图纸和规范施工、不服从建设单位及监理部管理的施工单位，监理部有权根据实际情况予以处罚。 一、施工项目部、监理项目部的管理 1、施工单位必须严格执行项目经理负责制，并严格按照项目组织管理体系逐层管理且责任落实到人。 2、严格执行监理审批认可的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系。认真落实“三检”制度。 3、项目经理和项目总监等主要管理人员必须坚守岗位，如果必须离岗，应提前向甲方和监理书面请假，如果因工作需要调离，应提前十天向甲方、监理书面报告。 4、工程施工管理必须严格执行《工程建设标准强制性条文》和《建筑工程施工验收规范》等有关规定。 二、质量管理 1、钢材、水泥、防水等各种工程用材料，钢材焊接或连接接头须由监理现场见证随机取样后进行复试。装饰工程和安装工程等主要材料必须先送样品，需要复试及必要的功能性检测的，尚应见证取样复试合格后方可组织材料大批进场，监理部根据样品分批进行验收。进场材料发现以次充好必须退场并给以相应的处罚。 2、施工单位要建立书面技术交底记录制度。每道工序施工前应有项目部技术人员依照施工操作规范、验收规范向专业工长进行详细技术交底，并有

施工现场管理规定

施工现场管理规定 第一节管理目标 1、在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。 2、强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故。 第二节组织管理 1、成立由项目经理部项目经理为首，有各外施单位负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 2、项目经理部项目经理与外施单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。 3、完善安全生产管理保证体系。 第三节管理制度 1、建立“安全生产管理委员会”工作例会制度，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。 2、各分包施工单位在组织施工中，必须保证有本单位施工人员施工作业就必须有本单位领导在现场值班，不得空岗、失控。 3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 4、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。 5、建立并执行班前安全生产讲话制度。 6、建立并执行安全生产检查制度。由监理单位每半月组织一次各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”，各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、

园林绿化施工现场管理及养护探析41

园林绿化施工现场管理及养护探析 摘要：随着社会经济的发展，我国的园林绿化工程建设有了很大进展，在园林 绿化工程中，不同的施工手段、管理方法和养护措施都会对园林工程质量产生影响。基于此，本文对园林绿化施工现场管理和养护的重要性概述，讨论园林绿化 施工现场存在的问题，并分析园林绿化施工现场管理和园林绿化植物养护管理方法。 关键词：园林绿化施工；现场管理；养护 引言 随着经济的发展和城市化进程的加快，市容市貌发生了显著的变化，园林绿 化作为城市建设的重要组成部分，更应从人们的实际需求和生态角度出发，通过 园林绿化施工和养护管理，为人们提供与自然相融合的休闲、娱乐环境，促进人 与自然的和谐发展。因此，根据城市建设的实际情况，分析园林绿化施工的管理 方法和养护技术，使园林绿化在城市建设中发挥其应有的作用是十分必要的。 1园林绿化工程施工管理的重要性 随着人们对园林绿化的要求越来越高、园林绿化工程越来越多，对施工企业 也提出了更高的要求。园林施工企业不可避免地存在谋求生存和面对竞争的问题。建筑企业的成本和客户对质量的要求之间必须取得相对平衡，才是生存和发展之道。以园林植物的种植为例，从最初选择苗木，到进行土壤处理和植物移植；从 植物间的搭配到种植后的养护，均需要进行科学的规划和分工协作。某一个环节 出错，就可能影响整个工程的顺利完成，造成巨大的浪费。 2当前园林绿化工程施工现场管理现状 2.1管理者综合水平素质偏低 景观工作有其他传统的培养方法，但对专业素质要求较高，更注重科学和艺术。熟练的基本机动性所以每个人都做得不好。正是这种考虑，中国园林的项目 管理缓慢，管理者的整体素质低，他们往往依赖和管理他们以前的工作经验。所 有的花园都是一样的，没有考虑到花园的特点，不了解专业的园林管理技巧，相 关技术的管理也不能满足要求。项目不足的一个主要因素并不是它有助于景观工 程的长期发展。 2.2管理手段比较老旧，缺乏创新 与许多国家相比，我国现代园林绿化意识的发展，以及进行大面积的园林绿 化工程建设历史都还很短，管理手段通常沿用别国的经验。有的经验固然也很优秀，但未必适合我国的实际情况，生搬硬套的结果往往造成人力物力的巨大浪费。同时，我国幅员辽阔，从南到北，跨越多个气候带，温度、湿度、光照度等各方 面的状况千差万别。如果不能因地制宜，很难建设出优质的园林绿化工程。 2.3施工阶段缺乏规范性 准备工作完成后，有必要正式进入施工阶段，不仅浪费技术水平较低的资金 和物资，而且目前的施工方法相对落后，也拖延了整个施工的进度。如果目前工 人的专业知识不好，施工队伍很少，但施工正在进行中，那么非标准化园林项目 的建设就会出现问题，项目进展将会延迟。 2.4后期养护存在问题 一个完整的园林工程不仅包括施工环节，还包括了后期的养护，然而部分施 工单位没有定期除草、施肥、灌溉、剪枝等，使得美观效果大打折扣。此外，前 期土壤成分没有分析、基肥没有提供、树坑规格不合理等也会导致，苗木生长不

园林绿化工程施工现场管理策略 游海文

园林绿化工程施工现场管理策略游海文 摘要：园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足 人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。而 园林现场施工管理作为园林绿化工程中重要的一道工序，企业要想扩大市场，必 须不断提高施工现场管理水平，才能为企业保住市场，进而不断开拓新的市场， 逐步占有市场。基于此，本文就围绕园林绿化工程施工现场管理策略展开分析。 关键词：园林绿化；施工现场；管理策略 引言 园林绿化工程施工中，施工现场是所有生产要素集中的场所，而施工现场的 管理工作，是一项相当复杂而且困难的工作，它直接关系着整个园林绿化工程的 施工进度、施工质量，对整个园林绿化工程的施工有着不可替代的作用。因此， 对园林绿化工程的施工现场管理策略的探讨对促进我国园林绿化工程的建设有着 十分重要的意义。 1、园林绿化工程施工现场管理的重要意义 园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来美的享受，特别是 城市园林，和建筑交相辉映，更能凸显绿色城市理念，打造人居城市、绿色城市 已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城 市都开始大力发展园林绿化。 当前，园林绿化市场竞争异常激烈，企业要想生产一个优良的产品，在市场 中处于有利的竞争地位，就必须合理的利用有效的施工现场管理来保障，向用户 提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料 供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现 场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力，由此可见加强园林绿 化工程施工现场管理的重要性。 2、园林绿化工程施工管理特点 2.1把握施工对象的生物性 园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过找不同季节、 形态特征、不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽培，充分发挥不同植物 的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活 环境的目的。 2.2创造工程建设的艺术性 园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与 自然美的完美结合，给以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工 程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计 理念与艺术效果。 2.3对施工管理有较高的要求 在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的 时间，而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。 3、园林绿化工程施工现场管理策略 3.1施工材料管理 施工材料对绿化工程的质量和效果起着关键的作用。所以在施工过程中，一 定要严格原材料的采购和存储制度，对材料保管人员要加强培训，严厉杜绝运输

工程施工现场管理办法

工程施工现场管理制度（办法） 一、目的 为了使本工程各项管理工作满足公司管理要求，确保施工管理的各项工作有序、按标准在受控状态下进行，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度（办法）。 二、管理目标 1、质量管理目标：主体结构确保达到合格标准。 2、安全管理目标：无轻伤以上安全事故及责任事故。 3、文明工地建设标准：确保本工程达到省级安全文明工地。 4、工期目标：按合同工期。 三、管理依据 1、《招投标文件》。 2、《施工合同》、《监理合同》。 3、《施工组织设计》。 4、施工图纸等设计文件。 5、国家、项目所在地的地方现行施工规范、验收规范、法律法规行政性文件等。 四、质量管理 1、施工单位应按照既定质量目标，按照国家法律、法规、国家现行规范、强制性条文、设计文件、招投标文件要求认真组织施工。 2、施工单位应制定且实可行的质量保证体系和质量控制措施，并报监理、工程部确认后执行。

3、施工单位必须加强员工的质量教育，牢固树立创优意识；并定期组织技术及质量人员、工人进行规范、标准、操作的培训学习，监理单位督促执行。 4、施工单位必须保证所制定的质量保证体系运转正常，所制定的保证措施能够执行具有可操作性。 5、任何分项工程施工之前，施工单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，监理单位检查后备案。 6、监理单位应经常检查施工单位操作工人对质量验收规范、操作工艺流程情况的掌握情况，对达不到要求敦促整改，视情节扣除施工单位质量处罚金500～1000元，整改后仍不能满足要求的清退出场。 7、施工单位的质检员要认真做好质量检查验收工作，做好分部分项工程的质量评定工作，真正做到现场实测实量，避免因自检不合格就报验收的现象。 8、监理单位应严格按照监理人员要求，恪守监理职业道德，杜绝向施工单位“吃、拿、卡、要”的现象发生。一经发现，扣除监理费用200～1000元，仍不改正的予以清退出场。 9、监理单位应加强平行检查、巡视检查，认真做好抽检、验收和旁站工作。在验收以前对施工单位所存在的问题及时告知、敦促改正，争取做到施工单位报验时一次通过。监理单位应配合施工单位做到现场24小时施工的报验工作。 10、上道工序未经监理验收签字认可，不得进行下道工序施工。对于隐蔽部位（包括混凝土局部缺陷处理）的分项、分部工程，报于监理的同时，必须报业主项目部工程人员参加验收。未经报验通过，私自进行隐蔽的，扣除施工单位1000～5000元的质量处罚金，并进行返修，通报批评。 11、在需要监理旁站的关键部位、关键工序、关键工艺，监理单位应书面提交监理

施工现场管理规定

施工现场管理规定 （一）、总则 1、为了强化施工现场管理，做到文明施工，提高企业声誉，提高施工人员素质，特制订本规定。 2、本规定对施工现场管理中所涉及到的主要环节，均制定了相应的规章制度或标准。有关人员必须根据本规定的内容和要求来规范自己的行为，检验自己的工作。 （二）、细则 一、现场施工人员行为规范 1、维护企业的声誉，树立企业的形象，创建企业品牌。 2、严禁衣着不整，穿拖鞋作业。 3、文明施工，工作中不得大声喧哗、打闹、打架。 4、施工现场严禁吸烟、喝酒。 5、私人物品要收拾整齐，集中放置。 6、施工人员不得留宿在施工现场（除业主要求现场保留值班人员或项目具备独立的生活区并业主同意外）。 7、施工现场发生的一切问题，施工责任人处理不了的，要及时反映给公司，由上级进行解决。 8、施工现场每天下班以前，必须进行清洁、整理，物料码放整齐，废料及时清理，保证现场卫生整洁，作业面宽敞。提倡落手清，杜绝隔夜垃圾预留现场。 9、施工现场的卫生间、厨房间不得有残渣、剩菜以及其他生活垃圾，严禁将残渣剩菜级杂物倒入坐便器及下水管道。 10、未经现场管理或业主驻场监理许可，不得变更施工内容及施工工序。 11、所有进场材料，必须与业主签字确认的合同文本一致（含预算清单表），如有变更应不低于同等材料的 品质，并由业主签字确认。 二、安全工作 1、施工现场严禁吸烟、喝酒（或设立独立吸烟区）。 2、易燃物品如油漆类、胶类、稀释剂类等溶剂类，容器要盖严。设专门存放区域，并由专人管理。 3、施工用临时配电设施严禁一闸多机，严格强化配套插头插座意识。 4、电动机具操作完毕，必须及时切断电源。 5、任何电动机具使用中严禁以裸线头直接插入插座进行作业。 6、木工作业时留下锯沫等易燃物要随时清理，严禁现场无序堆放，强化垃圾袋装化管理。对临时堆放点材料或垃圾，要做到随走随清，防止随风飘散。 7、责任专人管理房间钥匙，负责对无人和风雪的门窗关闭检查。 8、严禁电工在通电情况下单人作业。 9、脚手架搭设严格按规范要求落实，杜绝安全隐患。 10、对装饰装修中需要施工的拆除、砼体、水电改造、瓦工铺贴、轻钢龙骨吊顶、全家找平、涂料滚刷、油漆喷涂、墙纸黏贴、木制品现场制作等工艺，必须要结合材料特性及气候、季节、结构负载等条件，严格按规范要求施工，及时调整合理的工艺流程，杜绝不合理的违规现象。 三、撤场

园林绿化工程施工现场管理方法

园林绿化施工现场管理办法 摘要：实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词：园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署：

1、工期安排 为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护： 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

北京建设工程施工现场管理办法

北京建设工程施工现场管理办法 第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程 安全生产管理条例》以及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场以下简称“施工现场”进行施工活动 以及对施工活动的管理，适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动，抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动，法律、法规另有规定的，从其规定。 第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作，区县建设行政主管部 门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各 自职责对施工现场进行监督管理。 第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道办事处参照本 办法进行管理，建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。 第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作，建立施 工现场监督检查工作制度，组织开展绿色安全工地创建活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求，按照各方主体责任，做 好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部 门应当建立举报制度，并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主，建设单位、施工单位、监 理单位应当建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，消除事故隐患，防止伤亡 和其他事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理，履行下列责任： 一依法选定施工单位和监理单位;

园林绿化施工质量控制与管理探析

园林绿化施工质量控制与管理探析 在园林绿化施工过程中，涉及的工种较多，这需要各单位之间密切配合协调才能完成出优质的园林绿化工程。本文结合笔者在西南公园综合公园建设管理实践经验，以及该公园的绿化施工实例，对公园实行规范管理，提出切实可行的园林绿化施工管理措施，为提高园林绿化效果以及工程项目的经济效益提供基础。 标签园林绿化；施工质量；管理控制；材料质量 引言 随着公园建设，园林绿化工程作为公园建设的重要项目之一，其施工质量将决定着园林建成后的效果。而且由于绿化工程中涉及的施工方较多，因此协调各施工方进行施工对于建设优质园林相当重要。本项目为西南公园综合公园建设管理，西南公园位于佛山市三水区广海大道中以北、同福路以西、公园北路以南、康岗路以东，建设于2002年8月至2003年12月31日，总面积为17.9公顷，总投资为人民币5000多万元，其中园林绿化费用为2000万，园建及给排水等3000多万元。笔者主要负责甲方在工地的代表，协调各施工单位之间的合作以及负责苗木的把握，本文将就此展开探讨。 1 施工部署 1.1 对公园的绿化施工实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 1.2 劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 2 施工质量管理措施 2.1 管理准备工作 2.1.1 组织本公园绿化施工的有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计院的设计图纸交底，让公园绿化的所有施工方了解本工程特点，以及本公园的设计意图和关键部分的工程质量要求。 2.1.2 组织本项目所有管理人员，施工技术人员及施工队骨干工人认真熟悉图纸，做到心中有数。 2.2 质量管理责任制

施工现场管理办法

施工现场管理办法 为充分加强工人新村第一小学综合教学楼项目施工现场的质量、进度、安全、文明施工管理，树立企业形象，展示企业风貌，保证该工程按照既定的目标顺利完成，经我监理部研究决定，特制定如下管理办法： 一、现场施工组织管理机构： 根据该工程特点；（1）现浇砼坡屋面；（2）水磨石地面；（3）施工工期短；（4）工程质量要求严格；（5）施工场地狭窄；（6）涉及专业多（有土建、给排水、强弱电等）；（7）设计及施工要求与以前相比有大幅度提高；（8）对现场参与管理的人员素质要求较高的特点，河南大象建设监理咨询有限公司组织了业务能力和责任心强，施工和管理经验丰富的管理人员组成项目监理部，对整个工程进行全方位全过程实施监控，为确保预定目标的顺利实现，组成了强有力的施工管理体系。（施工质量管理体系附后） 二、施工管理： 为实现本工程预期的管理目标，项目部针对工期、质量、安全和文明施工等各个方面都将采取强有力的措施，始终积极贯彻坚持质量第一，严格过程控制的方针，严格树立全民行动意识，确保总体目标的实现。 （一）工期控制： 本工程定于2006年4月6日正式开工，2006年11月30日竣

工交验。为了加快施工进度，本工程组织技术力量强，设备到位，势力雄厚，整体素质较高的施工队进行施工，在施工准备阶段，施工队要严格按照监理及甲方批准的平面布置图进行围墙、临时房搭设、施工用水、施工用电的敷设、场地内砼地坪的清除以及文物勘探、防空洞处理和土壤的氡浓度检测，待检测完之后立即投入到正式施工当中，要求施工队每周三下午例会要以书面形式上报本周进度计划，下次例会书面形式汇报上周完成情况并附以必要的施工进度情况说明；每月25号前上报本月工程进度完成情况及下月进度计划，并由甲方及监理负责督促检查落实执行情况，对严重滞后的施工队伍要进行严肃处理，确保总体工期目标的实现。 （二）质量控制： 该工程为工人新村第一小学教师办公、学生学习的场所，整个施工全过程要完全按照新版本施工规范及监理规划和监理实施细则的要求进行控制、落实，为确保质量目标的实现，特制定如下质量保证措施： 1、成立以甲方代表为组长，总监、项目经理任副组长，监理部成员、项目主要技术及施工负责人为组员的质量检查小组，每月组织甲方、监理及施工队进行质量大检查，并对检查结果按评分办法进行评比，奖优罚劣。 2、严格执行ISO9002质量标准，确保施工质量始终处于稳定有序的可控状态。 3、加强工程质量宣传教育，将质量保证作为企业的中心来抓，

园林绿化现场施工管理办法摘要

园林绿化现场施工治理方法 摘要：实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。 关键词：园林绿化现场施工治理方法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素养、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署： 1、工期安排

为使该工程尽早完工，依照本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排 依照设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。 施工预备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工治理方案 一、工期间的环境爱护： 1、遵守国家和地点有关环境爱护、操纵环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的阻碍减少到法定同意的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。

北京市建设工程施工现场管理办法

北京市建设工程施工现场管理办法 1

【发布单位】北京市 【发布文号】北京市人民政府令第247号 【发布日期】 -05-07 【生效日期】 -07-01 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国政府网 北京市建设工程施工现场管理办法 北京市人民政府令第 247 号 《北京市建设工程施工现场管理办法》已经 4月11日市人民政府第6次常务会议审议经过, 现予公布，自 7月1日起施行。 市长王安顺 5月7日北京市建设工程施工现场管理办法

第一章总则 第一条为加强建设工程施工现场管理，保障安全生产和绿色施工，依据《建设工程安全生产管理条例》以及有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条在本市行政区域内的建设工程施工现场(以下简称“施工现场”)进行施工活动以及对施工活动的管理，适用本办法。 本办法所称施工活动包括房屋建筑和市政基础设施工程的新建、改建、扩建和拆除活动，抢险救灾工程除外。 水利、铁路、公路、园林绿化、电信等专业工程的施工活动，法律、法规另有规定的，从其规定。 第三条市建设行政主管部门负责本市施工现场监督管理工作，区县建设行政主管部门负责本辖区内施工现场监督管理工作。 城市管理综合执法部门负责有关施工现场扬尘污染、施工噪声污染行政执法工作。 规划、交通、市政市容、公安、安全生产、环境保护、质量监督、水务等部门按照各自职责对施工现场进行监督管理。 第四条农民自建低层住宅施工活动的监督管理由乡镇人民政府、街道

办事处参照本办法进行管理，建设行政主管部门负责对农民自建低层住宅施工活动的技术指导工作。 第五条建设行政主管部门及相关部门应当加强对施工现场的监督管理工作，建立施工现场监督检查工作制度，组织开展绿色安全工地创立活动。 建设单位、施工单位、监理单位应当根据施工现场管理要求，按照各方主体责任，做好施工现场管理工作。 第六条任何单位和个人都有权举报施工现场违法行为。建设行政主管部门及相关部门应当建立举报制度，并根据职责对举报及时调查、处理。 第二章安全施工 第七条施工现场安全管理应当坚持安全第一、预防为主，建设单位、施工单位、监理单位应当建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，消除事故隐患，防止伤亡和其它事故发生。 第八条建设单位应当加强施工现场管理，履行下列责任： (一)依法选定施工单位和监理单位； (二)组织协调建设工程参建各方的施工现场管理工作； (三)设立专门安全管理机构； (四)按照国家有关规定及时支付安全防护、文明施工措施费，并督促施工单位落实安全防护和绿色施工措施。

施工现场管理制度大全

施工现场管理制度大全 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。

2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。 四、施工现场仓库管理制度 1、材料入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，材料员必须及时办理退货手续。 2、保管员对任何材料必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料入库单。同时录入电子文档备查。 3、材料帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。 4、仓库内材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的通道，便于搬运。 5、油漆、酒精、农药等易燃易爆有毒物品存入危险品仓库。并配备足够的消防器材,不得使用明火。 6、大宗材料、设备不能入库的，要点清数量，做好遮盖工作，防止雨淋日晒，避免造成损失。 7、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。仓库重地严禁闲杂人员入内。 8、材料出库必须填写领料单，由项目经理签字批准，领料人签名。 9、工具设备借用，建立借用物品帐。严格履行借用手续，并及时催收入库。实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知材料员联系维修或更换。 五、施工现场文明施工理制度 1、施工作业时不准抽烟。 2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。 3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。

园林绿化施工质量管理探析 王相

园林绿化施工质量管理探析王相 发表时间：2018-01-17T10:02:04.123Z 来源：《基层建设》2017年第32期作者：王相 [导读] 摘要：园林绿化工程是一项综合性、复杂性的工程，涉及到土木工程、园林艺术等等，需要结合当地的气候进行设计。 甘肃华运环境建设工程股份有限公司甘肃兰州 730000 摘要：园林绿化工程是一项综合性、复杂性的工程，涉及到土木工程、园林艺术等等，需要结合当地的气候进行设计。在设计过程中，要遵循植物生长规律、美学原则、因地制宜原则，确保设计方案的科学性。在栽种的时候，严格遵守设计方案，确保园林绿化工程的施工要求，提高苗木移植成活率。 关键词：园林绿化；施工质量；管理 引言 园林绿化工程施工过程中必须严格保证质量管理水平，这是充分发挥园林绿化项目工程社会效益和环境效益的基础，在实际的施工过程中，施工企业应该将园林绿化项目工程质量控制理念融入到整个施工的全过程，采取科学高效的应对措施不断保障园林绿化工程施工质量，根据现场施工情况持续优化施工质量控制体系，以确保整个园林绿化施工的质量水平。 1园林绿化的重要意义 目前，许多城市地区都出现了严重的环境问题，比如水土流失、土地沙漠化、生态平衡被破坏、空气污染、温室效应等。这些环境问题不仅导致城市居民的居住环境更加恶劣，也会对城市居民的身体健康造成影响。在城市中推进园林绿化工程的建设，不仅能够大大缓解这些环境问题，还能够为城市居民提供更多的休闲娱乐场所，满足人们亲近大自然的欲望，确保城市居民的生活质量。 2园林绿化工程施工质量管理现状分析 2.1质量监管不严 在现阶段的园林绿化工程施工过程中，相关监管单位缺乏一定的规范性及专业性，监管力度也严重不足，大大影响了工程施工的后期质量。与此同时，很多施工单位对园林绿化工程没有足够重视，大部分都是以建筑工程的附属工程来进行，施工单位不具备专业性，缺乏实际经验及相关专业知识，无法第一时间发现问题并及时处理，从而导致工程质量达不到相应规定的要求。 2.2施工人员素质低 相比较传统工程施工来说，园林绿化工程在进行施工的环节当中，对于技术方面的要求相对不高，有很多施工人员在实际操作过程中没有一个清楚的认识，对绿化植被的栽培技术没有一个详细的了解，对植物生长的外部条件还有习性等方面也没有充分地掌握，从而致使栽植的实际成活率较低。另外，大部分施工单位缺乏对园林绿化工程施工的管理，组织施工过程中没有根据规定标准和严格要求进行施工，致使施工质量大大降低。 2.3组织管理不规范 我国目前在园林绿化工程的施工技术标准上缺乏与时俱进的调整，现行的技术标准与实际施工要求之间还存在一定差距，许多园林绿化工程在实际施工过程中管理不够规范，一些施工的技术标准没有严格落实，直接导致园林绿化工程的施工质量下降，园林绿化工程的综合效益降低。再加上对园林绿化工程进行专业监理的监理单位数量很少，许多施工不规范的现象出现，比如花草树木没有按照其生长特性进行种植，给日后的园林维护带来了很大困难。 3优化园林绿化施工质量管理的具体策略 3.1做好前期施工准备 园林绿化工程施工之前所要做好的准备工作包含了很多方面：了解施工的技术标准和国家法律法规、勘察施工现场的实际状况、结合勘察结果制定施工方案、编制施工预算和准备施工所需要的原料、资金、机械设备。园林绿化工程的施工一定要按照行业的技术标准和国家法律法规来进行，工程的施工设计方案也要参照这两者来进行制定。在园林绿化工程进行施工之前，施工单位一定要与设计单位进行密切沟通，及时交换意见，了解设计单位的设计意图，然后结合本单位的施工技术水平，编制施工预算，以便控制施工过程中所花费的各项成本。 3.2落实对园林绿化具体施工措施的质量把控 由于栽种区域的土壤好坏直接关系到绿化植物的成活率以及生长的情况，因此，在对绿化进行施工的过程中，一定要分析栽种土壤的物理以及化学特点，比如，土壤的酸碱度、孔隙度等方面，而且一定要按照土壤检验结果，确定绿化施工需要的肥料以及培养土的种类。对绿化的植物苗木进行选择的过程中，要根据栽种土壤实际的特点，采用适应这一栽种土壤类型的苗木种类，对树种的冠幅以及高度等方面进行严格、全面地复核，保证采用苗木的健康。在对绿化植物进行栽种前，要对根系进行处理，对树枝进行修剪整理，在进行填土作业的过程中，采用分层回填的方法，把每一层的填土逐步压实，一定要杜绝填土过程中存在空隙的问题。 3.3严格落实施工方案 施工企业在园林绿化工程施工之前已经制定了详细科学的施工方案，并且在方案中详细规定了施工流程，这就需要施工人员严格按照事先涉及的施工方案开展各项工作，以确保整个园林绿化工程的施工质量。首先施工人员应该对施工现场进行全面的清理打扫，确保场地内无垃圾、杂草、杂物等等；其次需要对土地进行平整，确保种植土壤的厚度符合规定的要求，一般情况下草坪种植土的厚度不低于 30cm，花坛种植土厚度不低于40cm，乔木种植土厚度不低于70cm；最后施工人员应该确保苗木布局的科学合理，不仅仅需要严格按照施工图纸的要求进行布局，而且还应该根据施工现场的实际情况进行适当的调整。 3.4科学处理场地表土土壤问题 场地表土与树苗的成长联系密切，将场地表土进行复原土壤处理是保证苗木生长的基础，这也是提升整个园林绿化工程施工质量的重要途径。施工企业应该确保团粒结构符合植物生长的要求，一般情况下需要保证土壤中的团粒结构土粒直径在1-5mm范围之内波动。同时园林绿化工程施工过程中会利用大型的机械设备，这就很容易造成土壤被压实，因此施工企业必须高度重视对压实土壤的处理，以确保植物的健康生长。 3.5加强苗木种植后的管理 施工企业在种植苗木时需要根据其生长特点选择合适的季节，苗木栽种之后应该加强对其的日常管理和维护，施工人员应该确保基肥

园林绿化现场施工管理办法(初稿)

景观绿化工程施工现场 管理规定（初稿） 建设单位： 监理单位： 施工单位： 编制日期：

目录 总则 第一章管理机构 第二章工程会议管理制度 一、监理例会制度 二、现场会和专题会制度 第三章施工现场安全管理 第四章施工现场文明施工管理 第五章工程质量管理 一、土建部分 二、绿化部分 三、喷管部分 四、照明部分 五、园林工程质量管理保证主要技术措施 六、特殊工作岗位持证上岗 七、质量控制措施 第六章施工原材料、机械、设备质量控制第七章工程进度管理 第八章工程成本管理 第九章工程奖励、罚款措施

第十章其他管理保证措施 一、工期保证措施 二、雨季施工保证措施 三、收麦期间保证措施 四、冬季施工保证措施 五、成品、半成品保证措施 六、防噪声及减少扰民措施

景观绿化工程施工现场管理规定（初稿） 为明确参建各方责权关系，加强对项目施工过程的管理和监控，保证项目高效、安全、有序的正常运行，按时、保质、保安全、保成本的完成项目建设任务，特制订本规定。 总则 1、本工程项目参建各方应遵守国家相关法律、法规及各级主管部门的管理规定。 2.施工中应遵守规、标准和设计图纸的规定和要求。 3..生产工人应遵守安全、技术操作规程。 4.本工程项目参建各方应尽职尽守，确保合同目标的有效完成。 5.本细则中的“罚款”是指在施工过程中违反上述规定及本实施细则的罚款，对完成合同目标有潜在影响的行为或事实，实施的违约金的扣除。各类“罚款”应以书面文件为准，被处罚单位签收后生效。若被处罚单位拒签，执行单位应标注拒签说明，处罚额度可增加1-2倍。 第一章管理机构 1.监理公司按照合同规定在施工现场安排专业监理工程师，根据监理细则，旁站监理方案等实施监理。 2.施工单位按照合同规定设置工程施工项目部，必须安排符合资质要求的项目经理，项目总工，技术，质检，安全，资料等管理人员，并在开工前报送业主及监理部审核。 3.施工单位对所用劳务队伍必须具有相应的资质和能力，对所有进入工地的劳务人员实行实名登记，包括，号，工种及相应技术级别，进入及离开工地日期，针对相应工程根据工程进度编制劳动力组织计划，包括工种，数量，时间。 4.施工单位项目部必须服从建设方工程部，监理部的通知，指令等现场管理。对于不服从管理，则视为不配合工作或违约。 5.对建设方要求的进度提前完成，工程质量优良，施工安全文明的优秀施工单位，依实际情况进行奖励，并可优先考虑承建公司后续工程；对进度缓慢，质量低劣，安全文明施工较差的施工单位，根据合同予以处理直至解除合同清理出

现场施工管理制度

施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后，工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。

3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。 3、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。 4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。 5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。 6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。 7、借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。

园林绿化工程施工质量管理及其措施探析

园林绿化工程施工质量管理及其措施探析 发表时间：2018-03-01T14:22:36.657Z 来源：《防护工程》2017年第30期作者：常虹 [导读] 近年来随着国家对园林绿化工程的重视以及园林绿化行业自身的不断改革，城市园林绿化建设水平有了很大的提升。 江苏世邦建设有限公司江苏常州 213200 摘要：近年来随着国家对园林绿化工程的重视以及园林绿化行业自身的不断改革，城市园林绿化建设水平有了很大的提升。近些年，为了改善城市的生态面貌，提高城市的竞争力，把园林绿化工程建设摆在了城市建设中的重要位置。做好城市的园林绿化建设对城市的长久发展和提高居民的生活质量至关重要，因此作为工程管理人员必须采取相应措施做好园林绿化工程的施工质量管理。 关键词：园林绿化；施工质量；质量管理 1 园林绿化工程的概念及特点 1.1 园林绿化工程的概念 园林绿化工程是指利用各种工程技术和园林绿化理论，将园林绿化融入到城市建设中，实现园林绿化与工程建筑的协调统一，为居民营造一个好的居住环境。快节奏的生活和城市巨大的竞争压力，使得人们对大自然有着极为强烈的渴望。园林绿化工程不仅为城市居民提供了一个休闲玩耍的场所，而且创造了亲近自然的机会，满足了人们身心上对大自然美好的向往。 1.2 园林绿化工程的特点 工程的完工并不意味着园林工程的结束，后期的维护与管理也是整个园林绿化工程重要组成部分，且是一个长期工作。园林绿化工程项目具有工作量大、技术性强、多样化、需要对其进行合理养护等特点。 2 加强园林绿化工程施工质量管理的重要性 2.1园林绿化在城市形象中起到的作用 园林绿化对城市的经济发展起到了非常重要的作用，一座城市的园林绿化做的怎么样，关系到这座城市形象的好坏，好的城市园林绿化可以改善人们的生活环境，激起人们对城市的热爱，吸引更多投资者等，对城市各方面发展等都起到了不可忽视的作用。因此，加强园林绿化工程施工质量管理，提高园林绿化工程施工质量，促进城市园林绿化的发展，有着重要意义。 2.2园林绿化建设工程质量管理体系 我国建设工程是按照“政府监督、社会监理、企业自控”的质量管理体系来确保每一项建设工程的建设质量的。政府监督，是政府建设行政主管部门或其委托的工程质量监督机构(统称监督机构)根据国家的法律、法规和工程建设强制性标准。社会监理，又称为工程建设监理，是指针对工程项目建设，社会化、专业化的工程建设监理单位接受业主的委托和授权，根据有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同以及其他工程建设合同所进行的旨在实现项目投资目的的微观监督管理活动。企业自控，又称企业内控，是指工程承包单位旨在实现施工图和工程承包合同规定的工程内容和质量技术要求，而开展的一系列企业内部的针对所承包工程项目的质量管理和质量控制活动的总称。 3 城市园林绿化工程施工及管理现状 3.1园林绿化建设投资主体不明确 由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，致使沈阳市园林绿化工程，如沈阳市某住宅小区内绿化，开发商一方面为了达到规划部门 30％的绿地率的要求，一方面又为了迎合人们现今“择绿而居”的时尚要求，提高其房价，必须要绿化，同时从节约资金，降低成本角度，请一些个体户，胡乱种上几棵树，铺点草，算是绿起来了。 3.2绿化施工队伍良莠不齐，难以充分体现工程的设计思想 绿化工程不同于建筑工程，其严谨性、技术性不是很强，这让许多人误认为绿化施工不过是种种树，铺铺草而已，谁还不会，又加上其可观的利润，至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业，机械地照搬图纸，殊不知“三分设计，七分管理”，一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成，一个有创意的设计，更需要精良的施工管理。 3.3施工人员的专业技能水平不高 就目前的园林绿化工程的情况来看，没有受过专业培训的农民依然是施工人员的主体，他们缺乏相关的专业知识和设计理念。相对其他工程来说，园林绿化建设工程有着较为严格的技术标准及特殊的要求，其要求施工人员有着较高的专业技能水平。我国园林绿化施工的情况不容乐观，一方面，园林施工人员的专业技能水平远远没有达到园林绿化工程对其的要求，而且培训机构水平也比较低；另一方面，很多施工单位为了减少工程费用，选择一些专业技能水平不高的施工人员，在一定程度上影响了园林绿化工程的质量。 4 加强施工质量管理的措施 根据我国园林绿化工程的现状，可以采取以下措施来加强对园林绿化工程施工质量的管理。 4.1选择最佳施工单位 对于一些重要及规模较大的绿化工程，相关部门应该进行合理的招标活动，选择一些资质较高和经验丰富的施工企业；对于那些施工质量不高、资低下的施工单位要坚决说不。若绿化工程的规模较小，可以不进行招标，但也一定要对施工单位的资质进行严格的审核。 4.2选择高质量绿化材料 选择质量较高的绿化材料对整个园林绿化工程来说至关重要，对绿化树苗的选择是绿化材料选择中的重中之中，其是园林绿化工程的质量达标的基础。相关的采购工作人员，在购买绿化材料时就要把好质量关，及时淘汰劣质材料。对已投入的绿化材料，监督检查工作人员也要对材料的各个指标是否达标进行仔细的核查，不放过任何一个小的细节，尽最大努力保证绿化材料的质量。当然，必须选择科学合理的施工方案和设计。 4.3加强绿化工程的后期养护管理 加强园林绿化的养护管理尤为重要。通常情况下，完成一个园林绿化工程的施工只需要半年左右的时间，但是相关规定要求整个工程