常务副总经理岗位职责

常务副总经理岗位职责

岗位名称：常务副总经理

直接上级：总经理

直接下级：各部门负责人

岗位性质：协助总经理协调全面工作

管理权限：在总经理缺席时，受托代行总经理职务和总经理临时授权的其他工作任务。

管理责任：对所承担的工作负全责

主要职责：

1、制定公司的基本规章制度及公司内部管理机构设置方案

2、直接对总经理负责，主持公司内部常务工作，总经理因公出差时，行使总经理职责；

3、主持公司的业务、生产经营管理工作，组织实施公司决定；

4、组织各部门开展经营管理的改善和创新活动，积极推动公司的发展；

5、按时向总经理汇报企业管理绩效；

6、一般职员的聘用决定权。

7、负责分管公司特定范围的管理职能，在分管职能上有较大自主决策权。

岗位要求：

1、大本以上文化程度及较强的企业管理经验。热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格；

2、具备拟订公司内部的基本管理制度及管理机构设置方案及组织公司的工程实施、常务管理工作、实施公司的决策能力；

3、具有较强的综合管理能力和综合协调能力；

4、擅长组织、带领班子成员团结、努力的工作。

参加会议：

1、参加总经理办公会议；

2、参加安度总结会、计划平衡汇及其他重要会议；

3、参加每季、月各部门召开的重要工作会议；

4、参加公司召开的紧急或临时的重要会议。

发电部员工岗位职责

目录 一、部长岗位规范 (2) 二、副部长岗位规范 (4) 三、总值长岗位规范 (6) 四、锅炉专工岗位规范 (8) 五、汽机专工岗位规范 (10) 六、电气专工岗位规范 (12) 七、统计专责岗位规范 (14) 八、事务员岗位规范 (15) 九、化学主管岗位规范 (16) 十、除灰主管岗位规范 (18) 十一、输煤主管岗位规范 (20) 十二、脱硫主管岗位规范 (23) 十三、值长岗位规范 (25) 十四、单元长岗位规范 (27) 十五、集控主值岗位规范 (29) 十六、集控副值岗位规范 (31) 十七、集控一巡岗位规范 (33) 十八、集控二巡岗位规范 (35) 十九、集控三巡岗位规范 (36) 二十、灰场管理员岗位规范 (38) 二十一、煤场管理员岗位规范 (39)

一、部长岗位规范 1 范围 本规范规定了发电部部长岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。 本范围适用于发电部部长工作岗位。 2岗位职责 2.1 职能范围与工作内容 2.1.1 贯彻公司生产指令，完成各项生产任务和技术指标。 2.1.2 负责协调完成每月的发电量，协调生产进度。 2.1.3 及时解决生产中出现的各种问题和矛盾。 2.1.4 督促本部门认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的生产方针，严格执 行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。 2.1.5 组织本部门人员努力降低供电煤耗、降低厂用电率。 2.1.6 组织编制公司年度生产计划。根据年度计划，落实设备大修、小修、更 改工作计划和安措、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核 标准。 2.1.7 做好运行各项管理，使发电设备处于完好状态。 2.1.8 参加每周的生产工作例会和其他生产行政会议，按公司的安排布置好各 项生产工作。 2.1.9 安排好运行岗位值班表，保证全厂生产调度系统正常工作。 2.1.10 合理安排特殊运行方式，保证电量与运行指标的完成。 2.1.11 及时听取公司主管领导的指示，迅速处理生产调度中出现的问题。2.1.12 做好检修与运行的衔接工作，保证设备消缺工作的顺利进行。 2.1.13 了解来煤情况和上煤情况，协调好接卸、上煤工作，有较大问题必须向 公司主管领导汇报。 2.1.14 深入现场，及时掌握重大设备缺陷，了解各系统运行方式的合理性。 2.1.15 及时了解部门员工的思想状况，有问题及时沟通解决。 2.1.16 根据需要调配各值的运行人员。 2.1.17 每周一参加公司例会汇报部门工作情况。 2.1.18 根据公司及部门有关制度，提出对有关人员的奖惩意见。 2.1.19 每周一下午组织召开发电部例会。 2.2 工作关系 2.2.1 在生产副总经理领导下开展工作，并对其负责。 2.2.2 业务上接受总工程师和上级主管部门的指导，并做好与相关部门的协 调、联系工作。

销售主管工作职责范例

岗位说明书系列 销售主管工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-40133 销售主管工作职责 Sales executive job responsibilities template 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 职责一:销售主管工作职责 1、定期起草销售代表的工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施 2、销售代表的业务指导与检查、控制、监督销售流程，保证销售业务按计划、程序顺利进行 3、销售代表的入职培训和日常业务培训 4、销售现场与各种销售活动现场的组织、鼓动、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调节、调度 5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议 6、定期向主管领导提交业务分析报告(客户分析、销售策略效果与建议等)，并组织销售代表进行市场调研 7、定期向主管领导提交工作计划和总结

8、负责销售资料的监控和准备 9、完成上级领导交办的临时性工作 10、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。 11、严格执行公司考勤规定，服从项目销售经理的管理和工作安排 职责二:销售主管工作职责 1、严格遵守公司及部门的各项规章制度 2、达到或超过月收入和销售指标 3、严格遵守公司及部门的各项规章制度和流程 4、晨夕会时，使用qc-sales流程来指导销售顾问的展厅工作，以达到毛利、销售量及顾客满意几方面的标准 5、每日规定时间巡视展厅，确保达到《展厅5s管理检核表》要求 6、按每日工作计划进行日常工作 7、运用qc-s报告1了解本组所有销售顾问的当日工作计划，并随时掌握人员动向

发电厂岗位职责

发电厂岗位职责 -标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

厂长岗位职责 岗位性质： 厂长是电厂的最高行政领导，全面负责电厂管理、生产及对内对外协调事务，带领全厂全面完成集团公司下达的各项工作任务。 基本职责： 1、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律、法规。 2、自觉执行集团公司的指示、决定，接受集团公司监督并定期给集团公司报告工作。 3、主持电厂日常生产管理工作，审批各项工作计划、财务计划，并指挥各部门实施。 4、主管全厂财务收支的审批，实行“一支笔”审批制度。 5、主管电厂的人事调配，决定干部任免、职工调动、晋级。 6、主管电厂工程建设。 7、审批电厂的各项制度，并组织实施。 8、负责企业文化建设。 责任： 1、对党的各项方针、政策、和国家法律、法规在电厂准确及时的贯彻、落实负责。 2、对集团公司下达的各项工作按时保质完成负责。 3、对所下达的各项指令的正确性负责。 权限： 1、有权决定各项工作计划的实施。 2、有权决定全厂人事变动。 3、有权决定计划内财务费用的使用。 4、有权对违反电厂规章制度的人员进行批评教育，并依据有关规章制度进行处理。

副厂长岗位职责 岗位性质： 副厂长在厂长领导下，协助厂长管理好所分管的工作。 基本职责： １、认真贯彻执行党的各项方针、政策以及国家法律法规。２、协助厂长搞好分管工作。 3、受厂长委托，临时代理厂长主持全厂工作。 4、完成上级或厂长交办的临时性工作。 责任：对分管工作质量负责。 权限： １、有权对各项工作计划实施提出看法建议。 ２、有权对人事安排提出建议。 ３、有权协助厂长对违章违纪人员进行批评教育和处罚。

300MW火力发电厂岗位规范-企业经理-副总经理(生产)岗位规范

300MW火力发电厂岗位规范/企业经理/副总经理（生产）岗位规范 1 范围本规范规定了生产副总经理岗位的岗位职责、上岗标准和任职资格。本规范适用于生产副总经理工作岗位。 2 岗位职责2．1 职能范围与工作内容2．1．1 认真贯彻总经理指令，完成各项生产任务和经济技术指标，及时解决和处理生产中出现的各种问题。2．1．2 领导和督促所属生产部、室、认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。2．1． 3 组织编制全公司年度大修、小修、更改工程计划及安排、反措、科技、环保、节能等计划，完成率达到考核标准。2．1． 4 领导和督促所属生产部、室，认真贯彻“安全第一，预防为主”的生产方针，严格执行各种规章制度，制止和纠正各种违章作业，保证安全生产。主持事故调查，贯彻“三不放过”原则，主持制订反事故措施计划和安全技术措施计划，并督促实施。2．1．5负责管好固定资产，加强设备管理，做好计划检修和更新改造，提高设备健康水平，使发电设备处于完好状态，标志清楚，外观整洁。交率、参数达到设计标准，设备完好率大于95%，漏泄率小于3‰，大修评优率80%以上，达到设备管理先进单位标准。主持主设备大修、重大更改工程的总验收并给予评价。2．1．6 采取有效措施，降低煤耗、厂用电率及大宗材料消耗。不断降低生产成本，提高经济效益，各项技术经济指标达到考核标准。2．1．7 领导全公司科技工作，组织科技人员开展科研攻关活动，推动科技进步，推广和运用新工艺、新技术，提高自动化水平和劳动生产率，运用科学技术，不断改善员工的劳动条件。2．1．8 领导员工培训，运用各种形式，提高员工的政治、技术、文化素质，建设“四有”员工队伍，各项培训指标达到考核标准。主持中层和高中级技术干部的考核、考核，参加系统和全公司性的反事故演习，并给予评价。2．1．9 领导组织生产员工搞好生产现场和班组的文明生产，达到生产场所净化、美化。2．1．10 审查和批准重大设备改进、科学试验、工程项目的各种设计、技术方案以及审查批准公司技术标准，批准重大的合理化建议，审批各种技术经济定额，负责重大技术改进的报批工作。2．1．11 主

销售部主管岗位职责说明

销售部主管岗位职责说明 销售部主管岗位：主要负责制定销售战略规划、销售策略实施、建设和维护销售渠道、建设和管理销售队伍，降低销售成本，达成公司的所预定的销售目标。 销售部主管责任：建立并监督公司内部的销售管理各项规章制度，根据市场发展目标和情况，制定合理的销售计划，根据销售计划制定销售费用预算，定期给销售内部人员做销售培训和召开销售会议，以便解决销售问题。负责日常的销售日常管理工作，负责销售档案管理，包括签报、传真、通知、政府颁布的影响房地产销售法律法规、会议纪要、广告设计软盘或MO电子资料、公司销售广告等，负责将有关资料分派到有关部门，如每次重新使用的价格表，送到办公室、财务部起草划审核相关销售业务合同、通知、传真等文件，处理来往函，负责广告及其他零星费用开支的具体经办，已发生费用均分类录入电脑，按费用计划表，进行费用控制与统计，制订月报表，负责会议经纪要的编写与督促落实，负责部门各种文件资料的打印工作，参与价格系统的调整（如价目表、付款方式），参与销售业务及周、月的电脑统计分析，合同签约的统计分析，现场销售客户记录的收集与汇总、录入、归类存档建档，参与佣金计算，负责日常考勤、业绩考核的发放与收加交予部门经理、报纸整理与销售部办公室的环境工作，与财务部的协调和配合。部门经理安排的其他工作，负责签约客户资料的确认，与签约客户资料不全的跟踪。 销售部主管工作内容：组织编制所负责部门年、季、月度销售计划及销售费用预算，并组织实施。编制本部门销售直接相关的广告宣传计划，提交市场部经理。具体负责所属部门的销售合同的签订、履行及应收帐款的催款工作。协助市场部经理制订相关的内部管理制度，并监督检查下属人员的执行情况。对下属销售人员进行销售指导和工作考核。将所负责的销售情况及时通报统计部门，帮助建立销售统计台帐。完成市场部经理交办的其他工作。 销售部主管岗位要求：1.市场开拓能力，能够系统分析市场状况，挖掘潜在客户，而且敏锐的觉察市场变化并给出相应措施。2.沟通协调能力，能够与客户，潜在客户，公司内相关工作人员等进行有效沟通，协调各方资源顺利完成销售目标。 3.灵活应变能力，面对市场，产品，客户的变化及各种突发问题能够灵活应对，思维活跃。 销售部工作人员素质要求： 1、“想”，即销售员应该具备一定的策划能力。多数销售员是在指定的区域市场开展销售工作。厂家给销售员设定一个销售任务，提供一定的保底工资、差旅费、宣传资料等资源，该区域所有销售工作包括市场调研、市场规划、客户开发、客

发电厂检修部各岗位责任制

某发电厂检修部安全责任制 1 范围 1.1 本标准规定了XX发电有限公司检修部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2 本标准适用于XX发电有限公司检修部的安全工作。 2 引用标准 《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令（第七十号）2002.06.29 《中国XX集团公司系统安全生产责任制管理办法》XX集团制（2005）41号 《中国XX集团公司安全生产工作规定》XX集团制（2010）17号 《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生［1996］640号 《XX股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》［2006］95号 3 安全工作应负的责任与要求 3.1 检修部在生产办、设备部、安监部的领导下，检修部对本单位的安全生产和设备完好负有全面组织与管理的领导责任。 3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，根据公司的年度安全目标，组织制订与实施检修部的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标，层层落实安全责任，确保检修部安全目标的实现。及时纠正检修部在安全生产工作中的失职和违章行为。 3.3 根据检修管理工作的需要，组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循，建立良好的安全生产秩序。 3.4 认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的电力生产方针，组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位的“两措”计划，经批准后组织实施。 3.5 领导与支持本专业安全员和班组安全员的工作，每月定期召开本专业安全分析会；积极开展各种安全活动,保证活动时间和内容。组织与指导检修部的安全网活动。 3.6 负责本部门《安全工作规程》的学习，并定期考试，做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产的顺利进行。 3.7 检修部主任每月至少参加一次班组的安全活动，每月上旬对上月各班组的安全活动记录进行审阅，签署意见并签字；检查“三票”执行情况，并签署意见。 3.8 做好季节性事故预防工作，组织好春、秋季安全大检查，检查中发现的设备缺陷和隐患，要制定整改方案并落实到班组、个人，限期完成。 3.9 对重要检修、施工项目，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作，严肃查处违章违纪行为。 3.10 掌握现场设备停电及检修的原因，检修工作人员条件；检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善，发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止，在采取措施后才能继续进行生产作业。 3.11 发生人身和设备事故时，及时到达现场，协助事故处理。按照“《电业生产事故调查

理财团队经理岗位职责

理财团队经理岗位职责 篇一：理财团队经理岗位职责 概述：理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者；是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。 1、根据团队的业绩指标，负责制定、带领和实施营销计划，完成预定指标； 2、对营销团队负责，做好营销团队的管理工作； 3、负责对营销团队的招募与甄选、指导与管理。 4、控制服务质量：整体掌握本团队优质客户的开发和关系维护工作，定期调查分析客户特别是优质客户的需求，保证服务质量，保持与优质客户的关系，提升客户的满意度。 5、绩效管理：每日营业结束前，掌握营业当天业务开展情况；明确每个各员工业绩评价考核办法，统计并核实、确认各项考核指标；发掘各员工的优势，合理安排工作岗位，采取人性化管理，帮助员工提升个人价值，提升员工对公司的满意度。 6、本制度解释权归总经理。

7、本制度自董事长签发之日起实施。 篇二：理财团队经理岗位职责 理财团队经理岗位职责 1、理财团队经理岗位职责 概述：理财营业部经理角色是营业部经营管理的直接领导者、组织者、管理者；是核心竞争力项目执行的关键。营业部经理主要承担营业部的经营管理、营销管理、优质客户关系的管理等工作。 1、根据团队的业绩指标，负责制定、带领和实施营销计划，完成预定指标； 2、对营销团队负责，做好营销团队的管理工作； 3、负责对营销团队的招募与甄选、指导与管理。 4、控制服务质量：整体掌握本团队优质客户的开发和关系维护工作，定期调查分析客户特别是优质客户的需求，保证服务质量，保持与优质客户的关系，提升客户的满意度。 5、绩效管理：每日营业结束前，掌握营业当天业务开展情况；明确每个各员工业绩评价考核办法，统计并核实、确认各项考核指标；发掘各员工的优势，合理安排工作岗位，采取人性化管理，帮助员工提升个人价值，提升员工对公司的满意度。 6、本制度解释权归总经理。 7、本制度自董事长签发之日起实施。

发电厂班长岗位安全职责通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD192 发电厂班长岗位安全职责通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

发电厂班长岗位安全职责通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 1、班长是本班组的安全第一责任人，对班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。 2、负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 3、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。 4、主持召开好班前、班后会和每周一次或每一个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。 5、负责督促工作负责人事先作好每项倒闸、操作、检修、实验的技术交底和安全措施交底工作，并作好记录。 6、作好岗位安全技术培训，新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

地产投资经理岗位职责

地产投资经理岗位职责 导语：地产投资经理岗位职责，各位可以进行阅读和了解。下面是地产投资经理岗位职责，欢迎大家阅读和参考。 地产投资经理岗位职责【一】1、寻找不动产投资项目，负责项目储备和尽职调查，对项目进行可行性研究； 2、设计交易结构，与有关各方谈判、拟定投资合同及其他相关合同； 3、组织完成公司内部项目初评、项目可研和投资决策工作； 4、负责撰写并配合完成监管部门相关产品备案程序； 5、协助基金产品的推介和发售工作； 6、对不动产投资进行后续管理，组织退出、清算终止和收回投资工作； 1、金融、财务、经济学、房地产专业本科及以上学历； 2、具有三年以上房地产项目投资、房地产基金投资、房地产信托投资工作经历； 3、熟悉房地产投资政策法规和投融资业务模式，掌握投资业务相关工作方法和评估方法，擅长财务报表的分析与工作报告的撰写； 4、能熟练操作Excel、Powerpoint等办公软件，具有较强的逻辑思维能力和语言表达能力； 5、工作认真仔细，主动性、积极性强，有责任心和良

好的沟通能力，能承受一定的工作压力，具有团队合作精神。 地产投资经理岗位职责【二】1、跟踪国家宏观政策与经济动态，对潜力行业和公司所从事主业进行分析研究，定期编制政策及行业研判等相关报告； 2、负责研究、筛选并推荐与公司投资意向匹配的除房地产外其他领域的投资信息； 3、负责对意向投资项目的前期可研、投资分析与测算、编制项目建议书； 4、针对已立项投资项目，负责对项目的尽职调查、合作谈判、与投资相关的法律文本的起草、修订等事务； 5、负责除房地产开发外其他领域投资活动的开展，定期评估投资风险与收益，提出相关专业意见； 6、完成上级及部门领导交办的其他工作任务。 1、金融或经济等相关专业大学本科及以上学历； 2、具有5年以上风投或金融行业相关岗位工作经验，从事过除房地产外其他领域的投资活动，且有成功案例； 3、熟悉公共关系、金融、投资等专业知识；掌握政策法律、市场分析、项目投资评估和投资估算等知识； 4、能熟练使用常用办公软件，具备网络应用能力，具有较强的写作能力、数据采集分析归纳能力、沟通谈判能力和计划执行能力等，具有良好的团队协作精神； 5、有行业人脉资源、项目资源者将优先考虑。

电厂发电运行部管理岗位工作标准

电厂发电运行部管理岗位工作标准 发电部主任岗位工作标准 1 范围 本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理（总工程师）领导下，全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政管理等工作，推行现代化管理制度，提高办公效率。 2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人，带领本部门员工贯彻落实公司下达的各项指令，保证政令畅通，完成公司下达的各项生产任务。 2.1.3 负责及时组织修编各种规程、操作系统图、制度及条例等，并负责监督实施和执行。 2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫专业认真贯彻执行运行规程，确保设备安全经济运行。 2.1.5 做好运行各项管理，使发电设备处于完好状态，效率、参数达到设计标准。 2.2 权限 2.2.1 有权对违反公司规章制度和拒不服从领导的员工宣布停止工作，进行检查或待岗，检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。 2.2.2 有权对本部门内的员工工作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。 2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图和规章制度。 2.2.4 有权对本部门班组的设置和调整提出方案和建议。 2.2.5 有权对执行运行规程的执行情况进行监督、考核。 2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行管理进行监督、考核。 2.2.7 有权对本部门的员工进行考核，按有关规定进行奖金分配。 2.2.8 对本部门待岗人员有权根据其工作表现解除待岗。 2.2.9 有权召集运行工作会议，对发电运行工作中出现的问题提出要求和改进意见。 2.2.10 在紧急情况下，有权决定本部门的生产和行政管理上的重大问题，事后汇报公司有关领导。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容

发电部各级人员岗位职责

发电部各级人员岗位职责 批准: 审核： 编写： 热电公司发电部 目录 总则

1.工作标准 1.1经理工作标准 1.2副经理工作标准 1.3总值长工作标准 1.4运行专工工作标准 1.5运行技术员工作标准 1.6汽机运行工作标准 1.6.1汽机运行班长工作标准 1.6.2汽机运行司机工作标准 1.6.3汽机运行副司机工作标准 总则 为适应现代电力企业管理需要，规范生产人员的上岗行为。贯彻电力工业“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证安全发、供电，

保障职工在电力生产中的人身安全和健康，明确各级生产人员在安全生产中的工作标准和职责，特制定《生产岗位规范》的要求。 本《规范》内容包括了亚华热电公司发电部各级人员岗位名称、岗位职责、生产技术管理和上岗标准四个内容。按照发电部经理、副经理、总值长、运行专工、技术员、值长、汽机、锅炉、电气、化学、燃运专业编写。 1.发电部经理工作标准 1.1范围 1.1.1 本标准规定了发电部经理的上岗条件、工作内容与要求、责任及权限和检查与考核等事项。 1.1.2 本标准适用于亚华热电公司发电部经理。 2.1上岗条件 2.1.1 文化程度及所学专业 2.1.1.1 具有大专以上文化程度或同等学历，或具有中级专业技术职务任职资格。

2.1.1.2 电力工程类或热能动力类。 2.2 专业知识 2.2.1 掌握电力生产过程，熟悉全厂发电设备、系统及主要生产技术经济指标。 2.2.2 掌握电力生产的专业理论知识，熟悉发电设备运行，检修规程，电力技术管理法规，电力安全工作规程，事故调查规程，调度运行规程等各项有关规章制度。 2.2.3 熟悉机、炉、电、化、燃生产系统主要设备的技术性能，掌握本厂在电网中的地位及连接方式，运行方式。 2.2.4 熟悉发电设备有关运行的专业理论知识。 2.3 实际工作能力 2.3.1 具有一定的运行管理经验和指导各专业安全生产的能力。 2.3.2 具有一定的组织协调能力和领导艺术。 2.3.3 能正确分析判断发电设备各种故障和预防可能发生的问题，有果断采取措施和处理问题的应变能力。 2.3.4 具有一定的语言、文字表达能力。 2.4 工作经历 从事值长工作五年以上。 2.5 身体状况 经县级以上医院体检身体健康，适合本岗位工作。 3.工作内容及要求 3.1 在生产总经理和总工程师的领导下，负责发电部运行管理和组织领导工作。 3.2 组织全厂运行人员认真贯彻执行运行规程，电业安全生产规程等规章制度，教育全体运行人员牢固树立“安全第一预防为主”的方针。 3.3 组织建立和修编运行管理制度，运行规程和系统图，搞好技术管理工作。 3.4 组织领导节能工作，搞好发电部运行小指标竞赛，经济调度和运行分析工作，搞好节能降耗工作，不断提高发电效率。 3.5 组织编制特殊情况下的运行方式和安全技术措施。根据季节性和生产设备的薄弱环节，组织制定反事故措施计划，并检查各专业的执行情况。 3.6 每天去生产现场巡视检查一次，了解设备运行状况，查阅值长、班长值班记录，掌握各专业主要设备系统运行、备用、检修情况及存在的问题，及时联系设备消缺，保证安全生产。 3.7 参加机组大修后，整体验收工作及重大事故分析会。 3.8 检查督促各运行专业搞好专责区卫生和值班纪律，使文明生产做到经常化制度化。 3.9 按公司要求做好运行人员的技术培训和班组建设工作，不断提高运行人员技术业务水平。 3.10 关心职工生活，做好运行人员的思想政治工作，调动全体人员的生产积极性和创造性，组织纪律教育，法制教育。

销售经理、销售主管岗位职责

销售经理/销售主管岗位职责及销售主管应具备的能力培养 销售主管岗位职责汇总 1、处理各类突发事件。 1.应把公司及合作方的利益放在第一位，以为公司及合作方创造最大效益为目标，对公司及合作方应具有绝对诚度； 2.、协助销售经理共同进行项目组的管理工作，服从上级的安排，竭尽全力做好每一项工作； 3.主持售楼部日常工作，主持每日工作晨会，沟通上下级及售楼部与其他部门的关系； 4.、“顾客至上、科学管理”的宗旨，树立良好的企业形象，创造良好的工作环境，充分调动每一位员工的积极性，并保持团结协作、优质高效的工作气氛； 5.、根据销售经理发展规划和市场预测及总体销售计划，拟定各组及各业务员的工作任务，定期向销售经理汇报销推广计划； 6.协助业务员与客户签订购房合同，审核销售代表签订合同的有效性； 7.负责落实本组楼款的回收工作，督促销售人员的贷款流程的正常进行； 8.组织员工按排序进行工作，本组员工相互支援完成销售配合。监督该组接客户时的前台接待工作，禁止前台空位。出现空位主管有下过失单的权利； 9.做好每日的来电、来访登记及审查工作，负责销控表的销控核对，统计每日定房量，填报各项统计表格，以保证销售的准确性。并随时收集各项现场资料进行提出销售情况分析； 10.负责组织销售人员及时总结交流销售经验，加强业务修养，不断提高业务水平； 11.负责处理客户对产品或对项目部员工的投诉，并在调查分析后向销售经理汇报； 12.对项目部新员工进行培训及工作指导； 13.领导销售小组及主持小组销售会议； 14.督导培训销售代表完成销售任务，并进行小组业务考核； 15.组织本组员工案例分析； 16.随时准备完成公司临时性的工作安排，休息日服从公司安排。 17.每月最后一日前向上级领导报送工作总结 销售主管岗位职责细分 销售主管工作职责 1、在销售经理及主管的直接领导下，进行日常业务工作； 2、熟练掌握业务知识； 3、积极进行日常销售工作，努力完成工作指标； 4、负责客户的资料登记﹑联系﹑带看﹑签约直至售后服务等系列工作； 5、每日认真填写工作日志，定期与老客户联系； 6、准时填写《购房客户联系档案》； 7、客户如有施工改动要求时，经工程部签署意见，及时填写由客户确认的工程改动单，上报工程部和社区事务部等相关部门，将结果告诉客户，并跟踪工程变动执行情况； 8、疑问及时向经理或主管反映； 9、完成部门经理及主管临时安排的其他事宜。 销控管理制度 执行人：销售经理；授权监督人：销售助理；填报人：销售人员。 财务制度

发电厂设备部各级人员安全岗位职责.doc

发电厂设备部各级人员安全岗位职责1设备部各级人员安全岗位职责 批准：XXX 审批：XXX 编写：设备部 2012年9月1日 设备部各级人员安全工作职责 为了理顺设备部各级人员的工作职责及安全职责网络，形成一级对一级负责的管理体系，全面落实各级人员安全岗位职责，做到岗位到人，责任到人，特制定各级人员岗位职责，要求设备部全体员工认真执行，确保各项工作的顺利完成。 1主任、书记： 1.1工作职责 1.1.1在厂长(副厂长、厂长助理、副总工程师)的领导下，全面负责实施我厂生产、技术管理、安全质量管理、科技进步、四项费用管理等管理职能，组织本部门人员完成职责范围内的各项工作任务。 1.1.2全面负责本部门安全、生产、技术、经济、教育培训、行政管理等工作，是本部门安全生产第一责任人。 1.1.3根据厂部规划目标和工作计划，组织修订、编写本部门工作计划及工作总结，并负责组织实施，定期向厂长、厂分管领导报告工作。

1.1.4认真贯彻执行党、国家的方针、政策、法令、法规，认真贯彻执行华能集团公司的制度、规定及本厂的制度、规定，加强职工职业道德教育，关心职工，充分调动职工的积极性。 1.1.5坚持“安全第一”、“预防为主”、“综合治理”方针，全面落实各项有效措施，确保安全生产，确保设备质量，杜绝人身伤亡及重大设备损坏事故，开展好本部门“双争双优”和“创一流”工作。 1.1.6根据上级颁发的标准、规定，组织编写和修订本部门的规章制度。 1.1.7组织指导编制部门年度预算计划和预算实施情况的检查、考核。 1.1.8负责组织编制厂部有关生产、设备、安全、质量、技术等管理标准和公文处理。 1.1.9全面负责部门机构设置、体制改革、人事调配，奖金分配等行政管理工作。 1.1.10组织编写部门内的事故反措、技措、安措、危险点、薄弱点反措计划，并检查落实，监督实施。 1.1.11组织指导做好技术革新、合理化建议、科研项目、技术进步、设备完善化、技术更新改造、备品备件国产化等管理工作，不断采用新工艺、新办法，提高企业生产力水平。 1.1.12组织指导部门质量管理和缺陷管理工作的实施、年度设备检修计划、设备大中小修计划和滚动计划的编制、上报，以及项目审定、立项补充和实施工作，进行全过程设备管理。 1.1.13负责做好厂部技术监督、设备性能试验工作及节能降耗工作，不断提

水电站岗位职责

发电运行部 一、发电运行部经理 岗位描述 岗位名称：发电运行部经理 直接上级：生产副总经理 本职工作：负责电厂的运行、技术、设备及安全管理 工作责任： 1、组织编制发电运行部管理系统文件，并上报副总经理审 查； 2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行，并对其提出修改 建议； 3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划； 4、负责发电运行部的安全工作； 5、主持发电运行部工作例会，并参加相关会议； 6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划，经批准后安 排实施；组织春、冬季安全大检查，并提交检查报告； 7、提交发电运行部预算草案，经批准后进行成本控制； 8、提交年度防洪防汛重点项目和措施； 9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件； 10、负责与调度部门的联系和协调； 11、组织对发电运行部不安全事件调查；

12、对所属下级工作争议及时做出裁决； 13、接受上级和有关职能部门的监督检查； 14、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况； 15、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做 出评价； 16、审查并制定发电运行部物资需求计划； 17、提交发电运行部年度培训计划，组织执行月度培训计 划； 18、完成领导交办的其他工作。 19、其它。 领导责任： 1、对发电运行部的成本控制负责； 2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责； 3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责； 4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责； 5、对“两票”的合格率负责； 6、对发电运行部工作程序的执行效果负责； 7、对发电运行部造成的不良影响负责； 8、对事故处理的及时性和正确性负责； 9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力： 1、发电运行部安全生产管理权；

销售主管的工作职责

销售主管的工作职责 岗位工作说明书——销售主管 一、岗位标识信息 岗位名称：销售主管 隶属部门：市场部 直接上级：销售副总经理 直接下级：销售专员 二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通，维护和服务客户，处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。 三、工作职责与任务 （一）信息沟通 1．负责把客户要求传递到公司相关部门； 2．负责与客户沟通双方在合作中出现的问题，寻找最佳解决方案； 3．负责价格沟通； 4．负责交货期沟通； 5．负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 （二）维护和服务 1．访问客户，听取客户意见； 2．向客户提供有偿安装服务； 3．审查客户资料，提供报价、合同评审，签订合同，制定发货计划； 4．提供送货服务； 5．订单交付能力评价； 6．跟踪客户对产品要求的变化，提供最及时的服务； 7．客户满意度调查和评价。 （三）处理客户反馈 1．负责客户反馈的内部传递； 2．跟踪问题的解决过程； 3．评价问题解决的满意程度； 4．将问题的解决结果回复客户；

5．客户反馈处理评价。 （四）市场开发 1．收集不同领域对产品需求信息； 2．根据市场信息制定开发计划； 3．执行被批准的或上级下达的开发计划，定期做出开发报告； 4．了解灯具行业动态和竞争对手发展变化，不断改善销售策略，成为具有竞争力的供应商； 5．走访客户，展示公司形象和能力，拉近与客户距离。 （五）监控货款 1．按规定开发票； 2．在规定的账期内收回货款； 3．对超账期货款，应采取有效措施催收，催收无效，应升级处理； 4．要掌握客户的资信状况，防止出现呆账和死账； 5．对任何原因产生的超账期或呆账、死账都承担责任。 （六）指导和考核下属工作 1．负责对下属工作指导，并进行绩效考核； 2．负责对新上岗销售专管业务培训。 （七）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）信息沟通及时准确，失误率为零； （二）客户（包括公司内部）没有对所提供服务投诉； （三）客户反馈在2小时内传递到品质部，并对问题处理全过程有监控，没有客户再次投诉； （四）完成年度个人销售指标，没有人为因素造成客户丢失，并有新的客户领域被开发； （五）没有呆账或死账发生； （六）下属能达到公司考核标准，没有突发事件产生，没有长期得不到解决的问题。 五、岗位工作关系 （一）内部关系 1．监督：在基本的销售工作方面，接受销售副总经理的指示和监督； 2．所施监督：在负责生产监督工作方面，向销售专管发布指示； 3．合作关系：在处理客户问题方面，与质量保证部发生协作关系，在确认客户提出的产品技术标准 方面，与制造部生产工程发生协作关系。

发电企业各部门职责发电部部门职责

发电部部门职责 1 部门基本任务 1.1为职权部门。负责发电设备及其辅助生产设备的运行 管理、安全生产、经济运行、合理调度，运行综合管 理。负责对服务于水源、化学、输煤、除灰、脱硫等 生产关联公司或项目部进行一体化管理。 1.2负责组织、指挥、协调运行值及生产关联公司或项目 部共同做好运行生产工作。及时掌握、记录、分析设 备及系统安全、经济运行状况，为设备检修、技术改 造提供依据。 1.3负责发电量及各项运行生产技术指标。 1.4负责节能、环保管理工作。 1.5负责所属运行人员的人身安全；负责所属运行人员操 作的正确性；负责发电设备运行的安全。 1.6监督、检查“两票三制”的落实，开展安全教育及技术 培训，定期组织《安规》考试、反事故演习、安全技 术问答、异常分析。组织或参加设备事故、障碍技术 分析，提出技术分析报告。 1.7监督现场重大操作，指导运行人员进行事故、障碍、 异常的处理，制定运行技术措施、反事故技术措施、安全技术措施，防止误操作技术措施，并监督执行。 1.8组织对部门管理、生产岗位人员进行管理知识、专业 技术的培训，监督、检查、指导各运行值及生产关联 公司或项目部开展岗位培训，组织对员工的安全教育、技术问答、技术比武等活动，不断提高运行生产人员 的业务素质，提高运行管理水平。 1.9负责根据运行生产人员技术素质，按照优化组合原则，

合理配置运行人力资源，统筹协调安排各岗位人员的具体工作。 1.10负责编制部门各岗位工作标准。 2 部门职责 2.1负责机、电、炉、化学、除灰、输煤运行的安全、经 济生产管理工作；负责领导、协调运行值及生产关联公司或项目部全面完成运行生产目标；负责对所属各管理、生产岗位的行政管理、技术管理、计划培训、思想教育工作。 2.2执行国家及上级机关颁发的与发电运行有关的政策、 法律、法规、规章制度、工作标准和管理标准；负责编制修订各项运行管理制度并执行，保证各运行岗位及生产关联公司或项目部协调一致共同完成安全、经济运行生产工作任务。 2.3执行上级颁发的与发电运行有关的技术法规、技术标 准、安规、运规、技措、反措等；负责编制修订发电设备运行操作规程、运行系统图册、运行技术措施和反事故技术措施、安全技术措施、防止误操作技术措施，并落实执行。对运行操作规程、系统图、各种技术措施、热力系统保护定值的正确性、准确性负责。 2.4负责对各项生产指标进行分解，编制部门年度、月度 工作计划，并按照工作计划全面完成发电量、厂用电率、供电煤耗、供电水耗等运行生产技术指标定额，确保生产任务的完成。 2.5负责发电设备的合理运行方式，执行调度命令，根据 负荷曲线合理进行负荷分配；及时掌握、分析、记录发电设备安全、经济运行状况，发挥职权作用，通过值长下达各项生产运行指令。对发电生产设备运行方式的合理性、正确性负责。 2.6组织、指导各运行岗位及生产关联公司或项目部完成

电厂发电运行部管理岗位工作标准(doc 91页)

电厂发电运行部治理岗位工作标准 发电部主任岗位工作标准 1 范围 本标准规定了发电部部长的职责与权限、工作内容与要求、上岗标准、检查与考核。 2 职责与权限 2.1 职责 2.1.1 发电部主任在公司总经理及副总经理（总工程师）领导下，全面负责本部的生产、安全、技术、经济、教育培训、行政治理等工作，推行现代化治理制度，提高办公效率。 2.1.2 发电部主任是本部门安全生产第一责任人，带领本部门职员贯彻落实公司下达的各项指令，保证政令畅通，完成公司下达的各项生产任务。 2.1.3 负责及时组织修编各种规程、操作系统图、制度及条例等，并负责监督实施和执行。 2.1.4 负责指导监督化学、输煤、脱硫专业认真贯彻执行运行规程，确保设备安全经济运行。 2.1.5 做好运行各项治理，使发电设备处于完好状态，效率、参数达到设计标准。 2.2 权限

2.2.1 有权对违反公司规章制度和拒不服从领导的职员宣布停止工作，进行检查或待岗，检查、待岗期间工资、奖金按公司规定执行。 2.2.2 有权对本部门内的职职员作调转、晋级、奖惩、解除合同等提出方案和意见。 2.2.3 有权组织编制、修改运行规程、操作系统图和规章制度。 2.2.4 有权对本部门班组的设置和调整提出方案和建议。 2.2.5 有权对执行运行规程的执行情况进行监督、考核。 2.2.6 有权对输煤、除灰、脱硫等运行承包单位运行治理进行监督、考核。 2.2.7 有权对本部门的职员进行考核，按有关规定进行奖金分配。 2.2.8 对本部门待岗人员有权依照其工作表现解除待岗。 2.2.9 有权召集运行工作会议，对发电运行工作中出现的问题提出要求和改进意见。 2.2.10 在紧急情况下，有权决定本部门的生产和行政治理上的重大问题，事后汇报公司有关领导。 3 工作内容与要求 3.1 工作内容 3.1.1 坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强职工的安全教育，组织制定落实各种安全措施，保证人身及设备的安全，幸免发生人身伤亡和重大设备损坏事故。

投资管理部岗位职责

1.投资管理部 1.负责政府项目申报信息收集、分析与建议，协助企业及时了解利用政府产业政策与扶持措施； 2.负责政府项目申报材料的编写、报送、存档和备份； 3.负责立项项目阶段性进度报告、验收、审计等日常管理工作； 4.负责公司相关领域内资质、荣誉类的申报和管理工作； 5.政府事务对接，协调、组织公共关系活动； 6.领导交办的其他工作。 任职要求 1.大专以上学历，有政府项目申报工作经验者优先； 2.具有较强的公共关系协调能力，政府关系协调能力； 3.较强的文案编写能力，思路清晰，逻辑思维能力强； 4.良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力； 5.积极主动，具有高度的责任心与敬业精神； 6.知识全面，综合素质优秀，谈吐大方，个人形象气质佳。 投资管理部[ 岗位职责： 1、组织制定子公司内周期财务预算并审核，审核子公司各部门的周期资金使用计划，合理调度资金，规范子公司的资金收支，审核子公司成本、费用支出，监督检查预算执行情况； 2、建立健全子公司级财务管理制度并组织实施，监督检查子公司的财务管理规范； 3、建立健全子公司级内控体系，监控资金、税务、资产、内控等流程操作规范，督促发现问题的整改，防范财务风险； 4、参与投资项目的评审与审核投资预算，监控投资预算的执行情况； 5、协调与维护税务、银行、外管局等相关外部单位的公共关系，评估关系维护状况，构建优良的外部环境。任职资格： 1.全日制大专以上学历，财务或会计专业，具备会计从业资格证书和中级以上会计职称。 2.40周岁以下，从事财务会计岗位5年以上和从事同类岗位（财务经理）1年以上。 3.熟悉国家会计准则以及相关的财务、税务、审计法规、政策。

发电部各岗位职责

国电新疆红雁池发电有限公司发电部岗位职责汇编 2012—03—01发布 2012—03—01实施 国电新疆红雁池发电有限公司发电部发布

前言 为规范公司的运行管理工作，加强发电部的基础管理,提高运行的整体素质和市场竞争能力，建立健全并落实运行岗位安全生产责任制，确保公司运行工作步入现代化先进管理行列。优质、高效地完成公司下达的各项生产任务，并确保安全、稳定、经济和文明生产，为企业最大限度地创造经济效益。特制订发电部岗位职责，请发电部认真执行。 本标准规定了国电新疆红雁池发电有限公司发电部及其各个岗位的主要职能、工作内容及要求、检查与考核等。 本标准根据《电力工业技术管理法规》、《安全生产工作实施细则》及现代化企业管理的要求，并结合公司实际制定。 发电部各个岗位人员必须认真执行本标准的各项规定，明确各级管理人员在工作中的职责，在总结实践经验的基础上，不断探索和完善现代化大型火力发电机组运行管理模式，不断提高安全管理水平。 随着机组即将投产，本标准定于机组投产后进行修编，希望大家在生产实践中总结经验，使之逐步完善，以更好的适应公司安全生产管理的需要。 本标准自批准之日起开始执行。 本标准由国电新疆红雁池发电有限公司生产准备部提出。 本标准批准人： 本标准审定人： 本标准审核人： 本标准起草人： 国电新疆红雁池发电有限公司 2012年03月01日

目录 1、发电部职责 2、发电部主任岗位职责 3、发电部副主任岗位职责 4、发电部运行值长岗位职责 5、发电部运行单元长岗位职责 6、发电部运行主值班员岗位职责 7、发电部运行副值班员岗位职责 8、发电部全能运行全能巡操员岗位职责 9、发电部集控单专业巡操员岗位职责 10、发电部集控辅助巡操员岗位职责 11、发电部安培专责岗位职责 12、发电部汽机专业专工岗位职 13、发电部锅炉专业专工岗位职责 14、发电部电气专业专工岗位职责 15、发电部化学专业专工岗位职责 16、发电部除灰脱硫专业专工岗位职责 17、发电部办事员岗位职责 18、发电部信息统计核算员岗位职责