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全过程造价咨询管理工作报

全过程造价咨询管理工

作报

Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

项目全过程造价咨询管理工作月报

2017年3月份

全过程造价咨询管理工作报

咨询公司:

编制人:

审核人:

编制时间:年月日

Catalog/目录

一、项目概况

二、本月天气汇总明细

三、本月形象进度表

四、本月会议纪要

五、本月工程进度情况

六、机械设备使用情况

七、现场施工人员

八、现场材料使用情况

九、本月工作完成情况

十、出勤情况

十一、本月工作小结、建议或成本预警

十二、下月工作计划

十三、下月咨询关注的重点

一、项目概况:

全过程造价咨询管理工作报

全过程造价咨询管理工作报

二、本月天气汇总明细:

全过程造价咨询管理工作报

全过程造价咨询管理工作报

三、本月会议纪要:

会议记录(第一周)

全过程造价咨询管理工作报

会议记录(第二周)

全过程造价咨询管理工作报

会议记录(第三周)

全过程造价咨询管理工作报

全过程造价咨询管理工作报

会议记录(第四周)

全过程造价咨询管理工作报

四、本月工程进度情况:

全过程造价咨询管理工作报

1 土建1#楼3层

楼板绑扎

钢筋

1-15轴/A-D轴

板钢筋绑扎完毕

2 土建2#3层楼板

底膜搭设

1-15轴/A-D轴

板模板搭设完毕

3 安装XXXX XXXX XXXXX XXXX

4 安装XXXX XXXX XXXXX XXXX

五、机械设备使用情况:

序号名称/规格使用部位累计时间照片

1 1m3反铲挖

掘机

1#楼1-

5/A-F轴基

础土方

20小时

2 8T自卸汽

2#楼基础

余土外运

3km

48小时

3 XXX XXXX XXXXX XXXXX

六、现场施工人员:

序号部位工种累计人数图片

1 1#楼3-4层钢筋工80人

七、现场材料使用情况:

序号名称品牌/规格使用部位图片

1 内墙乳胶漆多乐士/5L

1#楼卧室、餐厅

八、本月工作完成情况:

序号分类科目工作内容完成时间备注

1 招标控制价编制1#楼钢筋工程量进行中

2 预算管理地下室电缆及配电箱清单编制及参考价进行中从一级配电箱至二级控制箱电缆、配电箱从总包拿出来重新发包计量、计价

3 工程指令评估

土建指令评估2份

土建指令评估1份万万(商业结构变更,涉

及金额约55万)

、***

4 工程指令签证SJC-K-1-2-ZL-SG006-004签证单初稿1份施工中,待施工完后审核*** SJC-K-1-2-ZL-SG038-004签证单初稿1份已发公司复核

SJC-K-1-2-ZL-SG005-020签证单初稿1份初稿已提交,待通知后核对*** SJC-IQ-K-1-2-ZL-SG005-006签证单资料不全已退回施工方***

5 零星核价(暂无)

6 结算管理K1-2项目B区、C区桩基检测结算已与施工方核对,钻芯法检测单价存在争议,施工方报送350元/M,协议价240元/M,争议金额约11万,涉及工程量约1000m

7 工程款审核1-2#楼标准层墙砖采购进度款1份区保温进度款1份

楼大堂石材采购进度款1份

资金计划

其他B1-1及B1-2地下室大堂及标准层装饰单价

对比分析

比中装合同价低约10%左

右,个别项目存在偏离合

理范围的情况,已发成本

全过程造价咨询管理工作报

九、出勤情况:

全过程造价咨询管理工作报

十、本月工作小结、建议或成本预警:

小结:

由于前期未介入本项目,导致对图纸、合同等相对不是很熟练,为提高工作效率,现以将合同台账进行整理分类分配到各责任人,分别对合同重要条款进行整理及梳理后进行统一交底;总包取费按合同做好标准的计价复核后模板发工程师,直接借用,提高效率和准确率目;

建议:

1、涉及到拆改工程的签证变更收方时,请工程部同时明确确认是否有无残值回收,甲方回收,需拍照并明确接收人;

2、工程签证单存在未施工完,但现场签证收及现场收方单均已签署,现场收方单明确详见附图,但附图描述不完整且与现场不符,建议完工后再签现场收方单,附图需与现场相符且完整表述能支持算量;

3、每周四下午,希望成本工程师能根据我们提供的下周工作计划,一起沟通完善确定下周工作计划,并明确完成时间,有针对性的完成工作,避免出现突发事件发生;

成本预警:

1、5#至7#楼1-2层商业结构变更,评估费用增加约55万;

2、C5#-C9#、B1-1及B1-2地下室大堂及标准层装饰原施工单位为深圳中装,现计划由总包中天施工,以中装合同清单为基础进行比较,经测算中天报价比深圳中装报价低约10%左右;

3、C10#、C11#楼原深圳中装施工,现计划由总包山河施工,成本变化情况待定;

4、原招标清单大堂墙面为墙砖、标准层墙面为乳胶漆,现改为大理石及墙面砖,涉及成本增加,已督促施工方报价。

十一、下月工作计划:

全过程造价咨询管理工作报

十二、下月询关注的重点:

1、公共部位甲供材砖需督促施工方报确认后的排版图,根据排版图现场核对确定甲供砖的损耗率;

2、1、5#至7#楼1-2层商业结构变更现场跟踪拍照,关注拆除实际用工量;

3、安装工程户内甲限品牌与合同比对

现场工程师:

年月日