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人力资源主管面试笔试题

人力资源主管面试笔试题
人力资源主管面试笔试题

人力资源部人力资源主管面试试题

(本考核为闭卷考试,考试时间为150分钟。满分100分)

姓名:得分:______________ 阅卷人:

一、选择题(共20题,每题1分,共20分)

1.参加培训后如果出现违约的补偿条款一般要在()中明确。

A.培训服务协约条款B.培训服务制度条款

C. 培训风险管理制度D.培训奖惩制度

2.在根据组织需要确定培训需求和培训对象时,( )不是必须要考虑的。

A.反映组织未来要求的人事计划

B.营造有利于培训成果转换的组织培训气候

C. 部门现在有效运作所需要的知识、技能和能力

D.改善组织气氛与个体满意度

3.作为一种以结果为基础的评估方法,培训评估实施要完成的第一步是( )。

A.选择评估方法 B.决定评估策略

C.进行需求分析,暂定评估目标D.估算开发和实施培训项目的成本/收益

4.在培训评估中,心得报告与文章发表可以用来进行( )。

A.反应评估B.学习评估

C.行为评估D.结果评估

5.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。

A.一B.二

C.三D.四

6.致使劳动合同终止的情形包括:()。①劳动合同期满;②用人单位法定代表人死亡;③劳动者被人民法院宣告失踪;④劳动者死亡或者被人民法院宣告死亡;⑤用人单位被依法宣告破产;

⑥用人单位发生严重经营困难;⑦劳动者开始依法享受基本养老保险待遇;⑧法律、行政法规规定的其他情形。

A.①②④⑥⑦⑧ B.①③④⑤⑥⑧

C.②③④⑤⑦⑧ D.①③④⑤⑦⑧

7.用人单位违法解除或者终止劳动合同的,应当依照法定经济补偿标准的()向劳动者支付赔偿金。

A. 二倍

B. 二倍以下

C. 一倍以上二倍以下

D. 百分之一百五十

8.个人承包经营违法招用劳动者,给劳动者造成损害的,()与个人承包经营者承担连带赔偿责任。

A.发包的个人

B. 发包的组织

C. 发包的个人或组织

D. 发包自然人

9.根据《广东省工伤条例》,员工因工致残被评为十级伤残的,在解除劳动合同时,公司应支付一次性伤残就业补助金()个月,一次性工伤医疗补助金()个月。

A.5,5 B. 4,1 C. 1,4 D.2,5

10.用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与()或者职工代表平等协商确定。

A.董事会

B.监事会

C.工会

D.职工代表大会

11.无领导小组讨论的方法可以测评参试者的( )。

A.专业知识以及解决问题的能力 B.沟通技巧、分析能力和人际关系的敏感度

C.对被招聘岗位的适应性D.逻辑思维能力和创新精神招聘试题

12.在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服.善于赢得支持”,其选项为“A精通;B善于;C尚可”。在这里,“精通”、“善于”是指()。

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度

13.面试官提问:“如果公司派你出差,而这个时候你的母亲病危,考试/大你怎么处理”?这是什么类型的面试?()

A.经验性面试

B.投射性面试

C.描述性面试

D.情景性面试

14.是集权和分权相结合的组织结构形式,有助于提高企业的管理效率,在现代企业中运用比较广泛。

A.直线职能制

B.直线制

C.事业部制

D.矩阵制

15.薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。

A.50%

B.90%

C.25%

D.75%

16.( )表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

A.任务与目标原则

B.集权与分权相结合原则

C.有效管理幅度原则

D.稳定性与适应性相结合原则

17.( )是人员规划活动的落脚点和归宿。

A.人力资源供求协调平衡

B.人力资源的需求预测问题

C.人力资源的供给预测问题

D.人力资源的系统设计问题

18.强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( )分布

A.偏态

B.正偏态

C.正态

D.负正态

19.以下指标中,( )不宜用于评价企业高层领导。

A.市场占有率

B.销售利润率

C.新聘员工离职率

D.管理成本增长率

20.如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多,可运用的改进措施是( )。

A.缩短考核周期

B.增加人力、物力

C.设置更为全面的指标

D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)

1.引起测评结果误差的原因有( )

A.感情效应;

B.近因效应;

C.晕轮效应

D.测评指标体系不明确;

E.测评参照标准不明确

2.行为描述面试的实质是()。

A.用过去的行为预测未来

B.识别关键性的工作要求

C.探测行为样本

D.通过推理预测未来行为

E.通过观察探测行为

3.战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为()。

A.前者以战略为中心,后者以控制为中心

B.前者结合财务指标和非财务指标,后者以财务指标为主

C.前者有助于形成团队合作精神,后者有助于控制管理成本

D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,后者与组织战略的相关度不高

E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解,后者根据以往的绩效产生

4. KPI指标体系的设计主线包括( )。

A.组织结构层级

B.区域人事布局

C.主要业务流程

D.主营业务种类

E.产品生命周期

5.以下关于培训结果评估的说法正确的是( )。

A.结果评估需要时间,在短时期内很难有结果

B.结果评估必须取得管理层的合作,否则无法拿到相关数据

C.结果评估一般至少要培训半年后进行

D.结果评估一般由学员的直接主管上级进行

E.结果评估的目的是衡量培训给公司的业绩带来的影响

6.岗位工资制的特点主要有( )。

A.根据业绩支付工资

B.客观性较强

C.对岗不对人

D.以岗位分析为基础

E.根据岗位支付工资

7.属于人力资源规划的内部环境有()。

A.企业的行业特征

B.企业结构

C.企业的发展战略

D.企业文化

E.企业的人力资源管理系统

8.人力资源预测的局限性包括( )

A.预测方法不精密

B.企业内部的抵制

C.预测的代价高昂

D.知识水平的局限

E.环境的不确定性

9.下面关于试用期说法正确的是()

A.只能约定一次试用期 B.签定四年的劳动合同期限可约定五个月的试用期

C.试用期最长不能超过六个月 D试用期最长不能超过七个月

10.根据《劳动合同法》规定,劳动合同必备条款包括()

A.约定试用期; B.劳动合同期限;

C.工作内容和工作地点;

D.工作时间与休息;

E.劳动报酬

三、简答题(共6题,每题5分,共30分,可另附纸答题)

1.实施结构化大面试的一般程序是怎么样的?和一般面试相比,结构化面试具有哪些显著的特点? 2.请简述柯氏(柯克帕特里克)培训评估模型?

3.请阐述建立绩效管理体系的流程。

4、请简述企业工资制度的主要类型。

5.《工伤保险条例》中规定的工伤范围包括哪些?

6、人力资源规划包含哪些内容?

四、方案设计与分析(共5题,每小题6分,共30分,可另附纸答题)

1、下列为S公司绩效考核专员的岗位职责:

①绩效考核制度、试用期员工转正考核办法的拟定、修改、完善;

②试用期员工转正手续办理;

③企管人员绩效考核合约修改、企管级员工业绩考核成绩汇总;

④各岗位转正考核试题、公司制度企业文化理念试题的拟定、修改;

⑤宣导绩效考核,受理员工绩效投诉;

S公司准备实行竞聘上岗,请为该公司人力资源部撰写一份竞聘方案。

2、根据G公司战略计划,确定08年为公司的管理年,要求各部门在市场整体环境不是非常好的情况下,进行内部管理体制的改进和制度的完善。人力资源部在年初的时候确定了本年度部门重点工作是在保证日常工作顺利进行的情况下,完善业务操作流程和各项管理制度,并对下属部门的管理人员进行培训,培养一批熟悉人力资源各板块业务的人力资源专业管理队伍。

G公司人力资源部招聘专员职责如下:

①负责招聘审批手续的跟踪、出招聘启事、简历筛选、安排面试;

②负责办公室普通职员及生产员工的面试;

③负责各项人事报表的提交及人事异动通知;

④负责人力资源信息系统的录入、维护、管理;

⑤负责招聘体系的完善提出建议、议案;

⑥负责员工离职面谈。

请根据以上资料,设计G公司招聘专员的08年度绩效考核评价表(包括KPI指标、行为指标及评价标准)。

3.案例分析

张某是某知名软件公司开发部的高级工程师,自1995年进入公司以米,表现十分出色,每每接到任务时总能在规定时间内按要求完成,并时常受到客户的表扬。在项目进行时还常常主动提出建议,调整计划,缩短开发周期,节约开发成本。但在最近的几个月里情况发生了变化.他不再精神饱满地接受任务了,同时几个他负责的开发项目均未能按客户要求完成。工作绩效明显下降。开发部新任经理方某根据经验判断:导致张某业绩下降的原因是知识结构老化,不再能胜任现在的工作岗位了。他立即向人力资源部提交了《关于部门人员培训需求的中请》,希望人力资源部能尽快安排张某参加相关的业务知识培训,让张某开阔一下思路。人力资源部接到申请后,在当月即安排张某参加了一个为期一周的关于编程方面的培训、研讨会。一周培训结束回到公司后,张某的状况没有出现任何改变。

人力资源部主动与张某进行了面对面的沟通,发现了问题的关键。张某工作绩效下降的关键是对新上任的方经理的领导方法不满意,同时认为自己是公司的老员工,不论是工作能力还是技术能力都可以胜任部门经理的工作.但公司却没有给他晋升的机会。其实导致张某工作绩效下降的真正原因,一是与新任经理的关系不太融洽;二是因为自己没有得到晋升的机会,而不是因为知识结构的老化。

请回答:

(1)这次培训失败的主要原囡是什么?

(2)你从这个培训无效案例中得到了什么启示?

4.计算题

某工程师岗位的薪酬调查数据如下:

请根据以上的调查结果,计算出25%点处、50%点处和75%点处的工资水平。

5、李某2001年6月与S科技公司签订了为期3年的劳动合同。合同期间,S公司为了研制新项目派李某外出培训半年,当时双方书面约定,李某培训期间合同中止履行,待李某培训结束后继续履行,合同期按李某培训时间顺延。2005年12月31日,按顺延时间劳动合同期满。公司提出要与李某续签合同,李某不同意。公司提出若不续签合同,李某就必须退还公司为其支付的培训费20000元,否则不办理终止合同手续。为此李某向当劳动争议仲裁委员会提出申诉,请求该公司为其办理终止劳动合同的手续。仲裁委员会受理后,经调查谭某与该公司所签劳动合同按协议已到期,李某不愿意续订劳动合同,要求终止劳动关系理由正当,应支持。经调解,企业放弃了索要培训费的要求,为李某办理了终止劳动合同的手续。

问题:

在此案例中,S公司的要求是否正确?为什么?企业的权益应如何保护呢?

最新腾讯hr岗位笔试题目

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享受失业保险待遇的条件,这体现了失业保险的 A.社会互济性 B.保障性 C.权利与义务一致性 D.普遍性 5:在市场经济条件下,对企业经营者的工资支付主要实行的是 A.计件工资制 B.月工资制 C.周工资制 D.年薪制 6:职务等级工资制属于( )? A.组合工资 B.工作工资 C.能力工资 D.职能工资? 7:才测评最直接、最基础的功能是 A.甄别和评定功能 B.预测功能 C.诊断功能 D.反馈功能 8:不同时间、不同组织中工作性质类似的职务的'总和是 A.职称

B.职业 C.职级 D.职位 9:绩效考核中的强制分配法在确定优、中、劣各等级人数比例时遵循的是正态分布规律,即 A.按“两头小,中间大”分布 B.按“两头大”,“中间小”分布 C.按“从小到大”分布 D.按“从大到小”分布 10:列属于基本的薪酬计量形式的是( ), 资料共享平台 《腾讯人力资源笔试题目》( A.年薪制 B.期股激励 C.计时薪酬制 D.期权激励 11:师傅带徒弟这种开发方式的开发主体是( )。 A.师傅 B.徒弟 C.学校 D.企业或单位 12:具体而言,绩效辅导的过程主要包括两方面的工作 A.绩效沟通与过程辅导

财务人员经典面试问题

财务人员面试问题大全 一、工作经验 1.请你谈谈毕业之后的工作经历。 2.你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务? 3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4.你认为你在工作中的成就是什么? 5.在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8.你在工作中有什么收获和体会? 二、工作动机与期望 1.请谈谈你现在的工作情况,包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点? 3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点,你认为什么样的工作比较适合你? 4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件? 5.如果你报考公务员后,也有许多情况不如你想像的那么理想,对此,你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取,你在工作上有何打算? 6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你,这时你怎么办?请结合这次应聘,谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素?

7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办? 8.你喜欢什么样的领导与同事? 9.对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪一个更重要? 10.你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 三、事业进取心与自信心 1.你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想? 2.你对现状满意吗?为什么? 3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方? 4.你有向领导提合理化建议的经历吗? 5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象? 6.你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划? 7.你认为这次面试你能通过吗? 8.你对自己在工作中有什么要求? 9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作,你怎么去处理? 10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗? 四、工作态度 1.你认为单位管得松一些好,还是严一些好? 2.你们单位管得严不严?迟到、早退、怠工现象是否经常发生?你这方面的情况怎么样? 3.在工作中你看到别人违反规定和制度,你怎么办? 4.对这个工作你最喜欢哪个方面?最不喜欢哪个方面? 5.你经常对工作做些改进或向领导提建议吗? 6.除本工作外,你还在其他单位兼职吗?第二职业做什么?

常见的7个面试问题及回答思路

范文最新推荐 常见的7个面试问题及回答思路 1、请你自我介绍一下? 1)这是面试的必考题目。 2)介绍内容要与个人简历相一致。 3)表述方式上尽量口语化。 4)要切中要害,不谈无关、无用的内容。 5)条理要清晰,层次要分明。 6)事先最好以文字的形式写好背熟。 2、谈谈你的家庭情况? 1)况对于了解应聘者的性格、观念、心态等有一定的作用,这是招聘单位问该问题的主要原因。 2)简单地罗列家庭人口。 3)宜强调温馨和睦的家庭氛围。 4)宜强调父母对自己教育的重视。 5)宜强调各位家庭成员的良好状况。 6)宜强调家庭成员对自己工作的支持。 7)宜强调自己对家庭的责任感。 3、请你简明地评价一下自己,你预备用哪些词形容? 大半人答出的都在3?4个词之间,同时缺少关于缺点的表述。一个 较好的回答应该在8个词左右,这些词都应是词性比较强烈的,其中 也应包括1?2个可以被称为缺点的中性词,例如完美主义,太过随和显得 1 / 5

软弱等等。 4、你认为自己最大的弱点是什么? 1)不宜说自己没缺点。 2)不宜把那些明显的优点说成缺点。 3)不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。 4)不宜说出令人不放心、不舒服的缺点。 5)可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点,甚至是一些表面上看是缺点,从工作的角度看却是优点的缺点。 5、你最喜欢的大学课程是什么?为什么? 说和你要应聘的职位相关的课程吧,表现一下自己的热诚没有什么坏处。 6、你最不喜欢的大学课程是什么?为什么? “我不得不说是我们大学的主修课程,虽然我知道他们只是例行一 下公事,但课堂上死气沉沉,老师和学生都只不过想熬完这个学期”。 7、成绩单中你这门功课好像学得不太好,为什么? 大半人会回答说那门功课太难了,或者那门课的老师很糟糕。不知道对方其实是在考验你面对问题时所表现出的态度:是从自身查找原因还是喜欢推卸责任?较好的回答是:“我这门功课成绩不是太好,但我相信这不会成为我拥有这份工作的障碍。” 面试中,考官问你三围,你说不说?考官问你妈 范文最新推荐 妈和女友同时掉入水中你先救谁,你怎么答?来自香港的沟通专家近日给在汉大学生传授了一些好玩又实用的求职经。

腾讯面试、笔试题目

笔试题目: 1.图表数据分析,概念判断,数字推理,类似公务员考试 2.中文阅读,类似高考题,考察对文字的理解能力和对主旨及隐含意思的把握 3.个问答题,选三个做: ●包括考察创新意识的(设计一个纸杯的二十个要点) ●考察对互联网产品了解(网上交易过程中因故退货,买家是否有发表评论的权利) ●考察人际沟通,以及解决实际问题的题型(如何为一起实习的同学找到合适的租住房子) 总结: 1.多看看往年笔经,了解题型,做一些相应的准备工作,比如,计算器就在考场上帮了大忙。 2.平时积累一些相关行业的常识,报投互联网类型公司的产品策划,要是连网购也没试过,互联网 的各种商业模式也不了解,就有些说不过去了。 面试题目: 一、无领导小组讨论 1.传统的飞机失事,沙漠求生,从十五件物品中选取五件,排序并且说明理由。(先选物品,剔除 一些明显可放弃的,然后再针对剩余的物品进行分类和排序) 2.比如是问我们组的s同学,你觉得对方组陈述得有哪些不好的方面?问我们组的成员,如果推 举leader,你会推举谁,为什么? 3.问对方组的某漂亮女生,你们组刚才陈述得相对失败,你觉得失败在哪里,有哪些方面可以改 进 4.面试官问到推举谁为领导(先感谢了一下本组成员各自的贡献,把每个人的优点说了一 下,再说,严酷的环境下希望像Y师弟那样虽然看似冒进不沉稳,但是敢想敢做,决断力 强的人做leader才能有一线生机) 总结: 1.做自己适合的角色,不要强出风头, 2.对整个论题要有自己的见解,说的每一句话都要有自己的思考。 3.注意倾听他人的说话,不要随意打断,要有礼貌。 4.要注意场上的局势发展,及时的题型成员不要跑偏。 5.最好感谢一下同组的成员,发现每个人的优点。 二、二面(一对一对话) 三、三面(总监面) 四、四面(HR面)

财务经理面试问题

财务经理职位面试试题 面试题1:你认为一般财务人员财务主管、财务经理和财务总监的工作内容有什么区别?各自要做的事情是什么?他们分别起到一个什么样的角色? 解析:问这个问题不是考查求职者的专业知识,而是考查求职者对这几个职位之间的相互关系的认识的层次,这几个财务工作职位的名称在不同的公司其工作职责和具体的工作内容是相差很远的,例如有的公司有财务经理,不设财务总监,有的公司“财务主管”是个特殊用词,财务的最高领导就叫“财务主管”。求职者在回答时要注意区分这几个职位的本质区别。 参考答案:财务人员是只做事,财务主管是既做事又管人,财务经理主要管人,财务总监管战略;财务人员做大部分基础性的事情,财务主管做主要的部分事情,财务经理做重要的几个方面的事情,财务总监做重点的几件事情;他们的角色是财务人员执行和服从,财务主管复核和引导,财务经理协调和指导,财务总监规划和考核。 面试题2:如何当好一个财务经理?说一下你的理解。 解析:这个问题是财务类职位中的管理岗位面试中出现的,求职者发挥的余地比较大,但是如何才能真正说出让人心动的东西,才是难点。求职者在作答时要注意与简历相结合因为很可能这个问题就是为了考查你的简历的真实性。 参考答案:作为公司的财务经理,我认为应该第一位的就是在充分掌握财务知识前提下,多熟悉公司的业务流程,提高自身业务水平是以身作责的基础。如果自己连业务怎么开展如何处理都不知道,何以服众呢? 其次,财务人员也好,财务经理也好,特别是部门领导,都需要不断学习新的知识。所有的知识都是在不断更新换代的,所有的公司业务也不是一成不变的,只有时刻保持对公司各项业务的精通,时刻充实自己的头脑,才能不被淘汰,才不会成为一个失败者。当然只是自己的业务好还不够,作为一个部门的负责人还需要有一定的管理能力。具体管理能力表现在哪些方面呢?我认为需要处理好三个问题: 一、是如何管理好自己部门的人员工作分配问题,根据公司业务性质、业务复杂程度适当分配人手, 并且注意相抵触的岗位必须分开,即使公司业务简单、人手不够也要做好相应的制度管理; 二、是如何处理好部门人员之间的关系,这主要取决于个人魅力,说得简单点就是要能服人,你的规 划、你的计划能够得到有力的执行; 三、是处理好本部门与兄弟部门之间的关系以及与税务局等相关职能机构的关系,其中最主要的是与 外部比如税务局之间要保持好良好、和谐、积极上进的关系。 面试题3:某公司法人代表更换假如你是该公司财务总监你会从哪些方面着手开展工作? 解析:这也是一道管理类财务岗位的面试题,涉及的问题层次较高,除了需要具备相关的专业知识外,还要求求职者有一定的管理岗位工作经验和处理问题的能力。求职者在作答时要注意条理性和逻辑性。参考答案:我会从以下几个方面着手开展工作。 (1)做好财务内部审计前期工作分工,职责明确到人,业务落实责任; (2)对清理往来、财产物资清理、现金、银行存款监督盘点; (3)排查会计重大事项遗留问题,进行整理,形成说明材料; (4)审核财务报表及会计相关资料,对资产、负债、所有者权益进行财务比率分析; (5)出具内部审计报告; (6)拟定下一步的财务工作计划。 面试题4:假定有一个包含采购、制造、销售全过程的工厂有6名财务人员,你是该厂的财务负责人,你将如何安排财务人员的岗位分工和内部工作流程?请说明你相关安排的原则。 解析:这是一道情景类面试题,考查得比较全面。求职者可以根据自己的工作经验作答,一般此类题目不会出现在刚参加工作的毕业生的面试中。 参考答案:我会安排会计主管1名、出纳1名、成本核算1名、总账1名、明细账1名、资产管理会

北大应届女生自曝面试经历

北大应届女生自曝面试经历 北大应届女生自曝面试经历 女生曹煜,北京大学历史系应届本科毕业生。 上个星期三参加广州日报的面试。我们系一共去了六个人,四名男研究生,一名女研究生,我是惟一的本科生。第一次得到面试机会,我有点紧张,事前想了很多问题,人家可能会怎么问,我该怎么回答,等等,又向一些朋友咨询了一下。去之前专门去洗了个头,认认真真梳洗了一把。 我去得比较早,不过到了那里发现已经有很多人了。一问,都是人民大学学新闻的学生,参加面试的总共有一百多人。 等了一会儿,面试正式开始了,大家一个一个轮流进去,由广州日报的社长、总编和副社长分头谈。给我面试的是广州日报的总编。 我进去了之后没大在意,心想:面试嘛,就是随便问两句,没什么大不了的。没想到总编看了一下我的简历,问题就来了。他说,你是学历史的呵,你们历史跟我们报纸好像不太对口吧,你觉得怎么样?我就跟他讲了一下,大概是说文史相通,我们学历史的做报纸编辑、记者没什么问题,等等。其实这些话都没什么意思,但是我当时很紧张,也找不出更好的解释。他就说:你能不能在短时间内给我证明一下,你确实适合干报纸。我想了半天,也没证实出来。不过我也不是完全乱了章法,大概还是表达了一下自己的才干,譬如学习能力强,学习速度很快,能很快熟悉报社的业务,等等。他又问了几个问题,面试就结束了,时间很短。我出来的时候,那个女研究生还没有面试完。后来听说,给她面试的人基本上不问问题,就让你自己说,风格跟我这个完全不一样。 我出来之后,跟那几个研究生探讨。我说这个总编很厉害嘛,提这么尖锐的问题。他们说这就是考你的应变能力。 全部面试完之后,大家都认为总编提的问题比较难回答,不像社长挺和气的。不过遇到这样的考官确实挺锻炼人的。我们总结经验的时候就说,其实那些问题有没有道理你先不去管他,就看你怎么反过来难倒他。譬如他问我们一个研究生陈林的问题是:你觉得你们历史系谁秀?陈林说:都优秀。他说:你是不是秀的?陈林说:各有各的长处嘛。他说:那我怎么知道我应该选择那个呢?陈林说:那你就看着办呗,我也没有办法。挺搞笑的。他们研究生跟我们不一样,他们有工作经验,对面试根本无所谓,就当成锻炼。他们跟我说,你不要怕,双向选择嘛,他不选你你还可以不选他呢!你一定不要怕,对自己要有绝对的自信,相信自己什么都能干。 通过面试,我觉得学到的东西挺多。一是积累了经验,懂得面对一些尖锐的问题怎么回答,我就跟他说我虽然没有上研究生,没有硕士文凭,但是我比他们年轻好几岁,这几年青春就很宝贵,对吧?二是要有自信,不怕那些人,对他们的态度要不卑不亢,不是说我求着他非要这个工作,也不是说他求着我,我们是平等的。我觉得当时我还不够自信,下次要注意这一点。三是可以做一些必要的准备,但是临场时一定要随机应变,轻松自如地表现自己。 跟那些研究生的交流,也增加了我的自信。不就是工作吗?!找不着满意的工作,还可以考研究生,出国,其实路子挺多的,并不是说现在找着一个好工作你将来就怎么着了,现在没有一个特别满意的工作,也不代表你的路就走不开了。更何况,现在看起来,去哪儿工作并不重要,不是说非要留在北京,关键是要找一个有发展前途,有挑战性的工作。生活过得丰富一点,很充实,但是也不要为了一点钱一天到晚拼死拼活的,还能有自己的生活空间。我相信我的要求不算太高,能找着一份有前途的工作就行了。 不管怎么说,我现在就是一颗平常心,没什么大不了的,一切顺其自然,对自己自信就行了。

[面试]上海腾讯游戏策划面试经历分享已拿Offer,大家批判参考

[面试] 上海腾讯游戏策划面试经历分享——已拿Offer,大家批判参考 我是上海面的游戏策划岗位,从23群面一直到25号Hr面,现在处于苦等offer的阶段,把自己的一些经历和大家分享一下,希望能够对即将面试的其他城市的同学有所帮助。 首先介绍一下自己的基本情况,上海某985小硕,专业广告学,基本经历以4A广告公司和外企marketing 部门digital marketing经历为主,并在今年进入阿里暑期实习做了两个月的运营专员实习并转正成功,获得阿里运营的offer。这基本上是我的基本背景吧。 自己一直是一个游戏迷,特别是pc端的单机游戏和部分网游,游戏经历还算丰富,所以一直都想选择游戏策划作为自己的职业选择。为了实现这个梦想,在今年腾讯暑期实习时就报了其游戏策划的岗位,但是很遗憾,从笔试一路闯到总监面(复试),最终还是挂了。后来进入阿里实习甚至拿到offer,对于游戏梦还是充满一丝希望,于是在朋友的腾讯内推下,获得了游戏策划提前批面试的机会,在某个周五,自己阿里请假,火车赶到上海参加了内推面试,期间和面试官聊的也不错,聊了整整一个半小时,并且当时说想立马第二轮面试,但是第二轮面试官没有时间,于是作罢回去等消息,但最终等来的是不符合此岗位需求的短信。当时,比较失落,但是心想,还有一次校招的机会,于是毅然决然的还是参加了秋招。 首先是简历,简历没有太多可以说的,就是把自己的实习经历、出国交流经历、学生工作经历和研究生的研究项目经历进行了展示,这里就不多说了。 笔试:笔试是9.20在自己学校参加的,因为有暑期实习笔试的经验,所以比较顺利。题型三类,第一类是基本网络背景的选择题,主要考察平时是否关注网络文化的流行动态,,还有一些基本的历史、美剧和动漫知识,穿插一两道逻辑行测题目,这些因为自己平时也还算关注,基本都能够很有把握的选出来,但逻辑题自己智商拙计,没有答出来,蒙的。第二类是游戏背景单选题,只要平时多玩游戏的应该没有大问题。第三类是加试的问答题,第一个忘记了(记得是与游戏相关的策划吧),第二个是行测类的脑筋急转弯等等,还有就是游戏设计什么的。不能说的太细,毕竟保密。 群面:22号一直没收到群面通知,一直以为自己挂了,但是晚上七点多收到了参加群面的消息,于是立马请假,赶火车回到上海准备参加群面。23号群面开始,我们7人一大组,每人一分钟到两分钟自我介绍。然后面试官发题目,我们被分为两小组,我和三个男生四个人一组,另外一个女生和两个男生一组。期间,我并没有分工,但因为题目和我在阿里实习经历有一点关系(题目是策划一个关于腾讯开放平台合作伙伴大会)所以我大概在宏观上说了一个需要讨论的点,于是大家开始讨论,我一直认为群面考核无非两点:团队配合和贡献程度。我会把每次群面就当做一次真正的讨论,所以我的想法就是尽量让大家说出想法,理出方案,大家讨论的基本还算顺畅,按照几个关键点都各自发表意见,然后集体决定采取哪些。期间有个同学一直做记录,所以最后由他来总结。但是,总结出来基本上把我们的基本逻辑和大部分两点都没有陈述清楚(所以建议大家选择陈述者要想清楚,你的确在认真听大家思路并能够很快理出头绪,并有好的逻辑表达还是推荐争取一下陈述,但是如果真的没有优势,起来做陈述会减分,暴露缺点)。然后面试官让我们补充,我补充了两点,主要是比较重要的两个逻辑不清楚的地方。对方组陈述结束后,面官又问了一个相关的开放性问题,腾讯为什么要做开放平台吸引独立开发者,每个人都要回答,我算是第三个回答,基本就从开放者和腾讯两个角度去说了一下。然后,每个人回答完群面就基本结束了。面试官让我们等消息,说下午就会有消息。于是我们就忐忑的去吃了中饭,大概两个小时左右结果出来了,我们这边四个进了三个(做陈述的同学挂了),对面的女生进了,所以7进四,比率还可以。初试:初试下午就开始了,面官是我们的群面官,很nice的一位妹妹,说话非常的温柔。首先,让我介绍一下自己的游戏经历,我于是把小学FC平台魂斗罗、马里奥等经历说起一

腾讯笔试题教学文案

腾讯2014校园招聘软件开发类笔试试题 考试时长:120分钟 一不定项选择题(共25题,每题4分,共100分,少选、错选、多选均不得分) 1 已知一棵二叉树,如果先序遍历的节点顺序是:ADCEFGHB,中序遍历是:CDFEGHAB,则后序遍历结果为:(D) A.CFHGEBDA B.CDFEGHBA C.FGHCDEBA D.CFHGEDBA 2 下列哪两个数据结构,同时具有较高的查找和删除性能?(CD) A.有序数组 B.有序链表 C.AVL树 D.Hash表 3 下列排序算法中,哪些时间复杂度不会超过nlogn?(BC) A.快速排序 B.堆排序 C.归并排序 D.冒泡排序 4 初始序列为1 8 6 2 5 4 7 3一组数采用堆排序,当建堆(小根堆)完毕时,堆所对应的二叉树中序遍历序列为:(A) A.8 3 2 5 1 6 4 7 B.3 2 8 5 1 4 6 7 C.3 8 2 5 1 6 7 4 D.8 2 3 5 1 4 7 6 5 当n=5时,下列函数的返回值是:(A) int foo(int n) { if(n<2)return n; return foo(n-1)+foo(n-2); } A.5 B.7 C.8 D.10 6 S市A,B共有两个区,人口比例为3:5,据历史统计A的犯罪率为0.01%,B区为0.015%,现有一起新案件发生在S市,那么案件发生在A区的可能性有多大?(C) A.37.5% B.32.5% C.28.6% D.26.1% 7 Unix系统中,哪些可以用于进程间的通信?(BCD) A.Socket B.共享内存 C.消息队列 D.信号量 8 静态变量通常存储在进程哪个区?(C) A.栈区 B.堆区 C.全局区 D.代码区 9 查询性能(B) A.在Name字段上添加主键 B.在Name字段上添加索引 C.在Age字段上添加主键 D.在Age字段上添加索引 10 IP地址131.153.12.71是一个(B)类IP地址。 A.A B.B C.C D.D 11 下推自动识别机的语言是:(C) A. 0型语言 B.1型语言 C.2型语言 D.3型语言 12 下列程序的输出是:(D) #define add(a+b) a+b int main() { printf(“%d\n”,5*add(3+4));

腾讯面试经历-技术类岗位

第二轮:技术类一面。 这个和你具体选择的方向关系不大,主要分研发,测试,基础研究等几个方向。我面的是研发方 向的,这个方向我感觉是纯软件的,所以对计算机的学生来说相当有利,尤其是从事网络,应用 软件,数据库这些上层软件的。面试官以提问+代码相结合。 我的问题有:自我介绍,项目介绍,这两个是必须的,在介绍项目的时候,面试官会深入问问题,会对某些细节,例如数据机构,算法复杂度,数据库连接问一些问题。随后是专业面试,题目都是相当经典的题目,大致有:进程与线程;Unix和windows进程间通信的主要方式和系统调用;叙 述T CP/UDP协议,他们的应用,T CP的三次握手,滑动窗口,超时重传;HT T P协议和COOKIE机制和一些COOKIE的问题(这个我不会);让你设计一个PDA上的通信簿,你会用树还是哈希,从这个问题会引申出hash,平衡数,红黑数的一系列问题;面向对象的多态是什么,设计一个多态的 例子;C++的虚函数实现机制。问题不难, 但是你回答问题的手段和技巧很重要。几个经验:要有自信,敢说精通,熟悉这些词语,对自己的强项一定要毫不犹豫的说精通。回答问题之前,好好组织一下语言,不要说的颠三倒四,逻辑不清。问题一定要回答的全面,你说的越多越好,如果能把相关方面说出来更好。 在进行技术面的时候,一个最重要的问题就是,你要清楚的知道自己的强项,自己的特长,尽可能的把面试官朝你的方向引。我的特长是应用软件开发和面向对象建模,所以我每次自我介绍总要强调自己的软工很好,软件开发流程很熟,这样和很多面试官在软件开发流程方面就有很多问题可以探讨。你一定要展现出你的技术专业性(你是技术类的)和你对公司,职位的热情。 在一面的时候,我向面试官展现了很多我在软件开发方面的技术和对游戏的热爱。所以,当面试官向我祝贺说”我相信你应该可以进入腾讯”,我就知道,这个offer应该有希望了。 第三轮:团队合作。 这个问题大家也应该都知道,4副扑克搭塔放鸡蛋的。这一轮我认为是过场,只要你技术面表现的不错,你这一面都不大会刷。一组8个,我们做的很成功,两个实验都完成了。但是最后还是只有两个进入了第三轮。而且,最后HR面试的时候,我偷偷看了一下我的面试记录单,第二面是空的,根本没用啊。 第四轮:继续技术面。 manager 技术面,面的很辛苦,腾讯组织的非常不好,很多人等了很久才开始面,而且一部分面试官因故走了,结果这一面很多人面的很郁闷。面我的据说是互动娱乐部的一个manager(HR说的),面的问题很无聊:进程和线程,T CP/UDP,排序算法(让我给他完整的说了一遍我所知道的排序算法和他们的时间复杂度),Windows的内存寻址方式,Socket中阻塞模式干什么用的,你所认为的软件

2015年校招腾讯游戏策划笔试题目

2015腾讯游戏策划笔试题目 一、基础知识选择题(单选) 1. 在“驯龙高手”系列电影中,男主角属于哪个种族?() A、日耳曼人 B、罗马人 C、维京人 D、斯巴达人 2. “雷神托尔”是哪个神话中的人物?() A、希腊神话 B、北欧神话 C、玛雅神话 D、罗马神话 3. 应对雾霾污染、改善空气质量的首要人物是控制() A、汽车尾气 B、工业生产排放的废气 C、PM2.5 D、建筑工地和道路交通产生的扬尘 4. 一下哪个产品不是出自腾讯?() A、微云 B、滴滴打车 C、财付通 D、微信 5. “中国国际数码互动娱乐展览会”的英文缩写是() A、TGS B、TGA C、E3 D、CJ 6. 有10颗糖,如果每天至少吃一颗(多不限),吃完为止,问有多少种不同的吃法?() A、144 B、217 C、512 D、640 7. 第一部编年体史书是() A、山海经 B、春秋 C、资治通鉴 D、史记 8. 《海贼王》主角路飞吃了哪种恶魔果实() A、烟雾果实 B、沿江果实 C、橡胶果实 D、黑暗果实 9. 《洛神赋》是谁的作品?() A、曹操 B、曹植 C、蒲松龄 D、李贺

10. 以下哪一场战役不是以少胜多的战役?() A、夷陵之战 B、巨鹿之战 C、淝水之战 D、官渡之战 11. 以下哪个角色不是出自《火影忍者》?() A、大蛇丸 B、旗木卡卡西 C、黑崎一护 D、李洛克 12. 以下哪部电影不是出自美国?() A、被解救的姜戈 B、逃离德黑兰 C、三傻大闹宝莱坞 D、少年派的奇幻漂流 13. 以下不属于“美国漫画英雄”系列的是() A、蝙蝠侠 B、超人 C、战神奎托斯 D、雷神索尔 14. 以下哪一个公司的主要业务与其他三个不同?() A、facebook B、亚马逊 C、阿里巴巴 D、eBay 15. 以下哪个体育项目起源于中国?() A、篮球 B、马术 C、乒乓球 D、围棋 二、专业知识选择题(单选) 16. 下面哪个网站是因为大型游戏《魔兽世界》而被人熟知的?() A、A9VG B、ACFAN C、COLG D、NGA 17. 以下哪款游戏与其他三款游戏的游戏类型不一样?() A、斗战神 B、逆战 C、使命传唤 D、穿越火线 18. 下面这些名词中,哪个是游戏里的冲锋枪?() A、SLSWG B、苏27 C、UMP45 D、T95 19. FIFAOnline 3的开发商是() A、腾讯 B、暴雪 C、索尼 D、美国艺电 20. 下面那款游戏不是腾讯的?()

财务经理面试问题大全

财务经理面试问题大全(1) 一、工作经验 1.请你谈谈毕业之后的工作经历。 2.你现在或最近所做的工作,其职责是什么?你担任什么职务? 3.请谈谈你在这家单位的工作情况和受到的奖励与惩处。 4.你认为你在工作中的成就是什么? 5.在你主管的部门中,遇到过什么困难?你是如何处理或应付过去的? 6.你认为该工作的难点或挑战性在什么地方? 7.请谈一下你在企业中职务升迁和收入变化情况。 8.你在工作中有什么收获和体会? 二、工作动机与期望 1.请谈谈你现在的工作情况,包括待遇、工作性质、工作满意度等。 2.你对现在的同事和主管怎么看?你认为他们有什么优缺点? 3.你为什么决定调换工作?你认为原单位有什么缺点,你认为什么样的工作比较适合你? 4.你为何选择来我公司工作?你对我公司了解些什么?你对我公司提供的工作有什么希望和要求?你为什么要应聘这个职位?(追问)你认为有哪些有利条件?还有哪些不利条件?怎么克服不利条件? 5.如果你报考公务员后,也有许多情况不如你想像的那么理想,对此,你会怎么办?根据过去的经验你为做好工作做过哪些努力?如果你被录取,你在工作上有何打算? 6.你在生活中追求什么?近来个人有什么打算?如果你被录用,由于工作需要,领导(主管)把别人不愿做又瞧不起的工作交给你,这时你怎么办?请结合这次应聘,谈谈你在选择工作时都考虑哪些因素? 7.你所要求的工作条件和待遇大致是什么?如果相差很大,你怎么办? 8.你喜欢什么样的领导与同事? 9.对你来说,赚钱和一份令人满意的工作,哪一个更重要? 10.你认为在一个理想的工作单位里,个人事业的成败是由什么决定的? 三、事业进取心与自信心 1.你个人有什么抱负和理想?准备怎样实现自己的理想? 2.你对现状满意吗?为什么? 3.你认为现在的工作有什么需要改进的地方? 4.你有向领导提合理化建议的经历吗? 5.你怎样看待你们部门中的应付工作、混日子的现象? 6.你的职业发展计划是什么?如何去实现这个计划? 7.你认为这次面试你能通过吗? 8.你对自己在工作中有什么要求? 9.领导交给你一个很重要但又很艰难的工作,你怎么去处理? 10.你渴求什么样的成功?其决定因素有哪些?招聘中的这些问题你问了吗?

2016年腾讯笔试经验

2016年腾讯笔试经验 前言:今天晚上(3-25)做完了腾讯的笔试题,虐的好忧伤。我应聘的是财务岗位,做的是业务B类题目(应该是偏简单一点的吧,但是也很难,还不能用计算器,有摄像头监控的,别想偷偷用,结果就只能笔算,天呐!) 进入正题,在线笔试分两个部分,第一部分是行测题目,计时40分钟,做一题保存一题的答案,不能回来改;第二部分是主观题,一共20分钟。 先说第一部分,有3个小部分,第1小部分是看图算增长率,预测值的,一共15道,全都是计算,结果不给用计算其(汗~~),我刚进来的时候看了半天,做完第一个的时候就过去了3分钟,整个人就是蒙的,然后觉得这样下去就基本上没希望了(之前申安永也是这样,永远都做不完题,好点的企业估计都这样吧),所以觉得得改改策略。后面直接拿到一道题,就先看题目,知道题目后,去找答案会快很多呢。 第2小部分是逻辑题,基本上就是看图形推测下一个图形的样纸,这个我比较擅长,所以做的很快,题目也不是很难。还记得一个题:2、4、6、()、16、26;不过还有,那种推理的题目,推不出来就放弃吧,后面有简单的题目呢。等做完这部分的时候我看了下时间好像就9分钟了,好急有木有!!! 第3部分就是语言题,好像有15个题目(或者25,不太记得了),反正就是很急,那时候。然后最主要的题型就是一段话给你,然后要你选这段话要论证什么,;还有就是给几句话让你排序。刚做第一道题的时候,也是老老实实从头看到尾,但是后来实在没时间了,我就先看问题,在看倒数三句话,一般最后这几句话都是重点。 总的来说,第一部分就这样做完了,时间差不多。 总结:第1小部分真的有难度,很难算,时间会发费很多,有些题目该放弃的就放弃吧!时间真的挺捉急的,后面题目会稍微简单点。还有计算的时候,不必算的十分准确,大致的估计一下值也是可以的出选项的。 接下来,是第二部分,真的都不会。我是学财务的,对营销还真的不怎么懂。这里面有两个题目,一个是让锦标赛游泳冠军宁泽浩为某一款腾讯产品代言,设计营销方案和营销热点和活动?额,我感觉我会死在这里,不会呀!只能乱写。第二个题是作为优衣库的品牌营销策划者,应该对优衣库试衣间出现不雅视频如何做? 啊,主观题只能靠平时的积累了,感觉要GAME OVER在这里了!!!!!!静待结果吧~~~~

财务经理面试技巧

财务经理面试技巧 【篇一:财务主管面试题和面试技巧】 已经在这里找到了: 面试119,财务主管面试题和面试技巧,面试自 我介绍都有。百度一下“面试119” 很详细 mhx1212009-12-28 16:05:56123.186.133.* 面试必答题一:你日常都干些什么?财务部门内部具体如何分工的?评:这个题目不仅要回答好,而且要回答得有层次(磊说的),否 则给对方留下你简历是否真实,是否胡诌的印象。 首先我说下我们部门人员情况,包括我一共五个人,下面有一个出纳,负责日常现金、银行收支业务和现金、银行日记帐的管理;我 们财务帐有三个模块,总帐模块、固定资产模块和库存材料模块, 其中一个会计是管库存材料模块和固定资产模块的,包括日常的材 料收支、固定资产的增加减少等变动情况;还有一个负责收入确认 和税金计提以及日常工资、个人往来、和上级单位供应商等往来对 帐的管理;还有一个是负责日常费用成本的归集和控制,并提出相 应建议。我负责整个财务部,所以我都需要非常清楚,我负责监督 和检查他们的完成情况。 我们财务部是要对项目经理负责,同时也要对公司财务经理负责, 所以每个月我们都要对上报财务报表,包括a股和h股报表,同时 每个月都要给项目经理汇报项目的成本、利润情况以及计量结算的 数据,给项目经理决策提供资料。每月我们都要还开成本经济分析会,就是对上个月成本支出、费用支出情况做一个总结并与预计的 支出想比较,分析差异存在情况和原因。 面试必答题二:如何当好一个财务经理?说下你的理解 评:这个问题发挥的余地比较大,但是如何才能真正说出让人心动 的东西,才是难点。作为财务经理,我认为应该第一位的就是充分 掌握财务知识前提下多熟悉公司的业务流程,提高自己业务水平是 以身作责的基础。如果自己连业务应该怎么开展如何处理都不知道,那何以服众呢? 其次财务人员也好财务经理也好,特别是一个部门的领导,都需要 不断学习新的知识。所有的知识都是不断更新换代的,所有的企业 业务也不是一成不变的,只有时刻保持对公司业务的精通,时刻充 实自己的头脑,才能不被淘汰成为一个失败者。

女生面试:如何应对敏感问题

女生面试:如何应对敏感问题 女性在求职时,常会碰到一些敏感的问题,总觉得如何回答都不妥,很难让自己和别人都满意。那么,究竟该如何应对这些让人感到尴尬的问题呢? 问题一、你认为家庭与事业之间存在着难以调和的矛盾吗? 这是一个老问题,也是一个难题。招聘单位自然非常希望你以事业为重,但也希望你拥有一个幸福美满的家庭。后院不失火,才会使人无后顾之忧,集中精力干工作,才能发挥出你的聪明才干。显然,直接回答事业与家庭之间存在难以调和的矛盾或根本不存在矛盾,都是不合适的。建议你这样回答:我以为无论在工作上还是在家庭中,女性的最大目标都是要使自己活得有价值。虽然我是一个很想通过工作来证实自己的能力、体现活着的意义的人,但谁能说那些

相夫教子培养出大学生、博士生的农家妇女就活得没有价值呢?这样回答,能恰到好处地体现出女性特有的刚柔相济的特征。 问题二、你如何看待晚婚、晚育 别以为这个问题与工作没有多大关联。你对此的回答是否得体,可能会直接关系到你的应聘能否通过。招聘者之所以提出这个问题,是想知道你在工作与生育的关系问题上持一种什么态度。女性求职为什么普遍比较难?这就是症结之一。为了工作晚结婚、晚生育,当然是用人单位所希望的,但如果真的这样做了,恐怕也会令人产生疑惑:一个连孩子都可以不要的人,如果再有其它利益驱动,会不会抛弃一切,包括她曾经为之自豪的工作呢? 谁都希望鱼和熊掌能够兼得,当二者不能同时得到的时候,在一段时间内我会选择工作,因为拥有一份好的工作,将来培养孩子就会有更为坚实的经济基础。我想总会有合适的时候让我二者兼得。这样回答,或许真的能提醒上司在你生孩子休息时仍把原来的位置给你留着,而不让别人取而代之。

腾讯实习生web前端JS开发工程师面试经历

在腾讯面试之前我申请了淘宝的前端,可是笔试就被淘宝鄙视了。这之前还有一个百度内推的,二面已经结束了,不过还真的不知道结果,人家给我答案是这周之内,如果没有过的话,还有三面,如果过了的话,直接就可以拿offer。 相比之下腾讯是很人性化的,不放过一个有才能的人。 从笔试就可以看出来,我当时网申了,但是没有申请岗位所以最后只能去霸笔。到了那里以后才发现霸笔的人真的不少啊!笔试完以后晚上就听说有同学收到面试的通知了,我那个心里着急啊,不过后面一个牛人告诉我说大家都过了,那时候开心啊!然后去网站上查看了一下自己的面试时间和地点,唉那个悲剧啊。我本人做一些兼职给一群中学生上课,每次星期天都要上到下午六点回来,面试时间居然是下午5点,我也顾不了多少了,直接请假,唉!被那个负责人批了一大堆。由于去那里的时候在路上我一直用手机看面经,有时候看着我都想吐了。下午四点多我就带上了笔记本(这里强调一下,如果是技术的最好带上自己的作品,那样可能面试的时候主动权会掌握在自己手里)赶去了华工。 腾讯一面 一面的人还真的很多呀,在面试地点看到了很多牛人,比如说我的研究所师兄,我们班的百度牛人。签到完以后我就走到了一个房间门口,乍一看,哇那么多人在排队,最后一个MM 告诉我她们面试的是产品的,幸好,不然会等死人的。我面试的是前端js,大概5点左右的时候一个gg把我叫了进去,进去以后就感觉一种亲切感没有之前的紧张感,然后面试官叫我等等,估计他还有些事情处理,之后我看到我的笔试成绩丢人啊(不好意思说了)!然后面试官叫我自我介绍一下,然后我就balabala的说了一下自己对web开发的兴趣以及一些自己开发的项目,然后我就把笔记本带来的项目一一介绍给他看,似乎他只看我运行的结果。然后就开始问我一些简历上的问题. 面试官:你讲一下你的学生实践工作吧。然后我就说了一下自己担任过学生处助理、院的团委副部长,然后就是讲了一下自己的学生工作的体验和感受。 面试官:你有学过数据结构是吗?那我就问你一些问题。

腾讯校招面试笔试习题

腾讯校招面试笔试习题 腾讯校招面试笔试题1 1.有一个文件test.txt里面有四列(name class address age),问:用_____shell命令打印出class列的内容。 -----awk ‘{print $2}’test.txt 2.英特网的远程登录的工作模式是_____工作模式。 -----客户机/服务器 3.防止系统区被破坏的方法有两种:存储保护键和______腾讯软件测试笔试题腾讯软件测试笔试题。------ -----定时备份 4.多播IP用的是哪类地址(D) A.A类地址 B.B类地址 C.C类地址 D.D类地址 5.关系代数的优化策略是_______。 ------尽早执行选择运算 6.在分解中,无损连接,函数依赖属于_______ 7.在完成了数据库的模式的定义之后,数据字典里面应该包括______。 8.可重定位内存分配的目的是_______。 ------解决碎片和紧缩问题 9.unix的目录结构是______。 10.连接方式存储的队列,在删除一个节点时(D) 选项可能记不清

了,大概是这样 A.只改动头指针 B.只改动尾指针 C.头指针和尾指针都改动 D.头指针和尾指针可能改动 11.不带头指针的单链表的队列,在删除一个节点时(D) 10和11这两个题目有什么区别,不解? A.只改动头指针 B.只改动尾指针 C.头指针和尾指针都改动 D.头指针和尾指针可能改动 12.完整性约束包括:主键约束,外键约束,和全局约束腾讯软件测试笔试题自我介绍。 -----所以应该是:用户自定义约束 13.IEEE802.3物理地址是(C)位 A.32bit B.64bit C. 48bit D.16bit 14.哪一种数据的查询需要优化 A.层次数据库 B.网状数据库 C.关系数据库 D.无关系数据库 15.负责压力测试不包括 A.访问量 B.点击次数 C.业务处理时间 D.业务请求吞吐量 16. 在五层的网络模型中,传输层属于第___4___层。 腾讯校招面试笔试题2 1、计算表达式x6+4x4+2x3+x+1最少需要做次乘法 A、3 B、4 C、5 D、6 2、给定3个int类型的正整数x,y,z,对如下4组表达式判断正确的选项

财务经理面试问题及答案.doc

财务经理面试问题及答案 财务经理专业面试问题 1.在财务管理、预算管理、投资融资等方面,你有哪些经验,请详细介绍。请介绍工作中的具体事例。 2.你觉得自己最大的长处为何?你觉得自己最大的弱点(缺点)是什么? 3.在目前的工作上,你觉得做的比较好的是哪些方面?比较困难的部分在哪里? 4.请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。 5.你觉得你的经理(或同事)会给你什么样的评语? 6.对于工作表现不尽理想的人员,你会以什么样的激励方式来提升其工作效率? 7.你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗? 8.请描述目前***行业内的财务管理状况是怎样的? 9.你对于我们公司了解多少? 10你认为这个***行业在未来5年内的趋势如何? 11.你的工作通常能在时限内完成吗? 12.对于明知实施后会引起反弹的政策,你仍能贯彻到底吗? 13.你认为"成功"的定义是什么? 14.你觉得他人的肯定对你很重要吗?以预算与成本核算这样性质的工作而言,通常是容易引起各部门的一些意见的,你如何让自己保持冲劲、坚持原则呢? 15.请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。

16.什么样的管理风格是你所欣赏的? 17.你如何做出决策?如果上级不同意你的决策时你会如何处理?如果下级不服从你的决策时你会如何处理? 18.谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。 19.如果你接到某个部门的抱怨电话,要求追加部门费用预算,你确知无法立即解决他的问题时,你会如何处理? 20.你曾经与晋升的机会失之交臂吗?以后你对这类事情会如何处理呢? 财务经理面试问题及解析 1、你认为财务管理在现代企业管理中应当处于何种位置?发挥何种作用? 企业管理以财务管理为核心,它是通过价值形态对企业资金运动的一项综合性的管理,渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业资金的筹集、使用和分配,都与财务管理有关;企业的生产、经营、进、销、存每一环节都离不开财务的反映和调控。财务管理是为了维护企业利润最大化,优秀的财务管理对企业而言犹如一张极富粘性的,任何的风吹草动都会由它直接触动企业的中枢神经财务管理是直接向管理层提供第一手的信息。所以财务管理实际上是一个隐性的管理部门,是企业内部管理的中枢,在企业管理中处于基础地位。 财务活动是上层控制企业一切活动的重要活动之一,涉及产、供、销各个环节,为各个管理层面提供准确的信息,财务管理是建立现代企业制度的最大保证,通过核算,分析对比历史、同业的经营情况,发现问题、解决问题,财务管理是企业谋求效益的重要保障。财务管理区别于其他经济管理工作,所涉及面广、综合性强、灵敏度高,在企业的筹资活动、投资活动(项目投资、证券投资)、资金营运活动和公司取得收入的分配活动中均起着不同的作用。财务管理以市场为导向,以资本为纽带,以现代企业制度为保证,合理配置资产,提高资本的运营效率。因此财务管理在企业管理中发挥着计划、控制和监督作用。

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