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工程量进度表

工程量进度表
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二标工程施工情况简报项目名称:竹溪县绕城一级公路

施工单位:湖北银杉园林景观工程有限公司驻竹溪项目部

施工月进度计划

黄河内蒙古段二期防洪工程包头市段工程施工 第7标段 9-11份月进度计划 内蒙古中正瑞和工程建设有限公司黄河内蒙古段二期防洪工程包头市段工程施工第7标段项目部

目录 第一节工程概况 (2) (1)堤防工程 (2) (2)河道整治工程 (2) 第二节编制原则 (2) 第三节已完成工程量情况 (2) 第四节 9月份-11月份进度计划 (3) 第五节进度计划保证措施 (6) 第六节安全保证措施 (6) 第七节施工进度横道图 (7) 附件:9-11月份进度横道图 (7)

第一节工程概况 黄河内蒙古段二期防洪工程包头市段主体工程建设内容分为堤防工程、镫口扬水站防洪工程和河道整治工程三大部分,根据工程规模和工程位置分布,考虑有利于施工安排及控制管理进行标段划分。本次包头市段共分为13个标段,本标段为包头市段第七标段,建设内容如下: (1)堤防工程 1)堤防加培4300m,桩号369+000~373+300;2)背水侧堤河治理3900m,桩号369+400~373+300;3)工程护坡4300m,桩号369+000~373+300;4)植被护坡4300m,桩号369+000~373+300;5)堤顶道路4300m;6)上堤坡道2处;7)坡面排水2160m;8)防浪林2901m;9)护堤林3900m。 (2)河道整治工程 1)康换营子续建工程:上延700m,下延251m,工程总长度951m,坝跺9道;防汛道路2条;2)老工程布设坝号桩:康换营子现状工程8个。 第二节编制原则 1、根据合同文件对工期、质量、安全的要求。 2、根据《施工组织设计》《2016年年度进度计划》。 3、根据目前现场实际情况、工程特点。 第三节已完成工程量情况 本标段自7月1日正式开工以来,我项目部迅速调集机械进场,到目前为止,我标段完成施工项目如下: 2016年7月1日正式开工以来,我项目部随即进行堤防加培清基工作,从K369+000-K373+300段先进行了坡面清基,然后再由推土机进行底角清基。于7

工程进度款及签证单流程相关要求

工程进度款及签证单流程相关要求 一、工程进度款审核工作流程 当项目工程形象进度到达合同约定节点后,由项目承包人向项目监理部申报工程进度款支付申请表(一式五份),项目监理部收到申 请后对承包人本期施工完成的工程进行全面的审核,包括工程的进 度、质量、安全、文明施工、申请付款金额、付款计算书等。满足付 款条件时,在3日签署付款意见并上报公司项目经理部。不满足付款 条件时将其驳回重审。 公司项目经理部收到监理工程师报送的进度款支付申请后,对承包人申报的工程的进度、质量、安全文明、申请付款金额及计算书等 进行核实和审核,对监理部签署的意见进行核实。满足付款条件时, 在5日签署付款意见并上报公司成本部。不满足付款条件时驳回重审。 成本部收到项目经理部的进度款支付申请后,对承包人申报的工程进度、质量、安全文明、申请付款金额及计算式进行核实和审核。 情况满足付款条件的,结合监理部和公司项目经理部意见,确定工程 应付工程款金额,并在7日签署付款金额和意见上报公司总经理审批。 情况不满足付款条件时驳回重审。(另外,公司会计部每月将施工工 地缴纳水电费发票复印件(两份)报送成本部,成本部存档一份,送 承包人一份。承包人在计算进度款时应扣除水电代缴费用。) 公司总经理收到成本部签署的进度款支付申请后,对工程进度款支付申请进行审批,同意付款的情况下,5日之签署批准下发公司成

本部。如有问题驳回重审。 公司成本部收到总经理签署批准的进度款支付申请后,部存档一份,其余送公司会计部一份,返还监理部、项目部、承包人各一份。 公司会计部收到批准后的进款支付申请后,进入进度款拨付流程。 二、工程设计变更签证单审核工作流程 工程设计变更单文件统一由公司工程技术部发出(无论是设计提出的变更,还是承包人提出的变更),发送公司成本部一份、项目经 理部一份、监理部一份、承包人一份,发出文件必须要求收到文件部 门在文件收发薄上签字确认,防止工程未及时变更时以未收到变更文 件为理由推卸责任。 工程设计变更实施完成后5天(属于隐蔽工程的,在隐蔽工程隐蔽前),承包人应督促现场监理和甲方代表验收,验收合格后报送设 计变更签证单(一式四份)给项目监理部。对于工程设计变更涉及到 费用减少的,承包人也必须按规定报送,否则公司成本部自动核算费 用减少金额,承包人视为认可。工程变更实施后超过5天未报送的,或者隐蔽工程已经隐蔽未报送的,视承包人已经放弃该部分费用,公 司不再予以认可。 项目监理部收到承包人报送的设计变更签证单,在2日对签证容进行审核。审核容包括设计变更是否实施完成,完成的质量是否合格,签证容是否叙述清楚属实完整,费用计算是否正确符合现场实际,是 否超过报送时限等。监理部经审核无问题则签署意见报送项目经理 部。如有问题则询问承包人或驳回重审。

厂房建筑物建设项目进度安排

重庆恩纬西实业发展有限公司 厂房建筑物建设项目进度安排 根据2012年4月25日,公司经营管理层会议精神,结合各基础建设项目的现状,为确保各基建事项在2012年6月30日完成,作如下安排: 一、临时简易库房 1、四周围护墙的建设,具体方案及实施由董事副总经理喻友强负责。 2、与临时简易库房相邻的公司四周围护墙太矮,为防盗,是加高?还是设立铁丝网?亦或是设立碎玻璃(或碎铁渣)等锐器?具体方案及实施由董事副总经理喻友强负责。 二、装配车间屋面改建为装配车间3楼 继续由董事副总经理喻友强统筹,采购物流中心总监刘江平、采购物流中心吴琦协助。 三、压铸车间和装配车间的钢结构跨度连接 1、采购物流中心总监刘江平和采购物流中心吴琦负责在2012/4/27将11张阳光板采购到位。 2、采购物流中心总监刘江平和采购物流中心吴琦负责在2012/4/28将前后围护墙的彩钢板和门窗采购到位。 3、阮灯钊负责在2012/4/29完成屋面的安装。 4、待灯具喷塑车间主体钢结构梁安装完成,战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方将±0.00以上1.2米砌砖围护墙,在1日内完成。 四、灯具喷塑车间 1、灯具喷塑车间所需的檩条、保温棉、彩钢瓦、螺栓螺帽、排风装置等外购件,钢结构事业部唐承宽负责计算用料及编制采购申请单,在2012/4/28提交给董事副总经理喻友强审核,2012/4/29提交给采购物流中心总监刘江平采购,确保在2012/5/6前到场。 2、灯具喷塑车间所需的水平支撑、柱间支撑、拉条、系杆、套管、隅撑、天沟、落水管等自制加工件,钢结构事业部唐承宽负责在2012/4/28编制完成生产加工图,董事副总经理喻友强负责安排相关人员计算用料及编制采购申请单,2012/4/29提交给采购物流中心总监刘江平采购,确保在2012/5/6前采购到位,董事副总经理喻友强负责安排相关人员生产,确保按安装需求逐批交货。 3、董事副总经理喻友强负责安排相关人员,确保在2012/5/25完成屋面安装。 4、战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方在2012/4/29上午,调试钢结构立柱梁水平标高,固定地脚螺帽。 5、灯具喷塑车间钢结构立柱梁在2012/5/2开始,1日内完成。战略投融资中心副总经理熊建荣负责联系吊装车,备料车间喻端华负责运送钢结构立柱梁到灯具喷塑车间安装现场。 6、灯具喷塑车间钢结构横梁在2012/5/3开始,1日内完成。战略投融资中心副总经理熊建荣负责联系吊装车,备料车间喻端华负责运送钢结构横梁到灯具喷塑车间安装现场。 7、战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方在2012/5/4前完成车间地面钢筋网片。 8、战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方在2012/5/4开始浇注车间地面水泥,确保在3日内完成。 9、战略投融资中心副总经理熊建荣负责安排土建施工方在2012/5/7开始,四周±0.00以上1.2米砌砖围护墙,3日内完成。 五、厂区二期工程新建1#钢结构车间 1、所需的檩条、保温棉、彩钢瓦、螺栓螺帽、排风装置等外购件,钢结构事业部唐承宽负责计算用料及编制采购申请单,在2012/4/28提交给董事副总经理喻友强审核,2012/4/29提交给采购物流中心总监刘江平采购,确保在2012/5/6前到场。 2、所需的水平支撑、柱间支撑、拉条、系杆、套管、隅撑、天沟、落水管等自制加工件,钢结构事

项目工程建设进度工作计划

附件二(2013.2.1审定版) 项目工程建设进度工作计划 一、编制说明: 1、所有时间计算均以2013年4月1日政府交付用地时间节点为准,进行倒排和顺排。 2、如交地时间拖延20-30天,则工作节点相应顺延。开竣工日期不变,采用科学合理方案,加强组织措施,解决延期进场问题。 3、进度计划为日历天(已考虑到所有节假日、冬雨季、停水停电及施工不利因素)。 二、标段划分: 根据项目单体工程特点和政府的相关安置政策精神,于2012年4月25日和28日,组织了公司财务、市场开发、营销策划及工程部门就各自的工作计划和工作开展情况,结合本项目的实际情况,经过综合分析和研究,项目工程划分为以下四个施工标段。即:一标段:A#、B#、F#商业,总建筑面积67649.9m2; 二标段:C-1#、C-2#商业,1#、5#安置楼,总建筑面积57357.5m2; 三标段:D-1#、D-2#商业,2#、3#、6#、7#安置楼及幼儿园,总建筑面积94587.8m2; 四标段:G-1#、G-2#商业,8#、9#、10#、11#、12#、13#、15#商业楼及地下车库总建面为190959.2 m2,另加H商业9343.2 m2; 合计:项目总建筑面积419897.71m2(不含E#商业1154 m2)。 三、施工周期: 1、新建住宅及周边商业2015年7月20日施工结束,达到交房入住条件。 (新建住宅商业指C-1#、D-1#、G-2#) 2、还迁安置住宅及周边商业2015年4月20日施工结束,达到交房入住条件。

3、西街商业2014年9月10日施工结束,达到交房入住条件【C-2#、D-2#、G-1#】 4、民生商业、B商业,2014年7月20日施工结束,达到交房营业条件。此施工时间安排未考虑室外工程 5、广场施工2014年5月20日至2014年8月20日施工结束,2014年9月10日竣工。 四、时间节点分解: 1、政府拆迁完毕交付土地时间:2013年4月1日。 2、地勘进场2013年1月19日,出具中间资料2013年5月30日。 3、施工图出具(全套)2013年7月1日(30日) 4、施工图审查出具审查报告2013年7月30日(30)。 5、前期工作倒排: 1)设计合同签订时间:2011年10月19日; ○1设计合同内容:总平布设方案的调整、优化、修详规设计、鸟瞰图、彩平、夜景效果、商业透视、竖向调整、户型设计、施工图设计、上下水及电路设计、室外管网配套、绿化配套等。 ○2设计要求:述明红线、用地范围、建筑覆盖率、建筑面积、容积率、适用户型比例、绿化用地面积、车位、地下建筑功能、人防、消防、防火区域划分,单体施工图等深度内容设计。 2)立项备案:2011年11月1日~2011年12月1日;(已完成) 3)总平出图时间:2011年11月16日;(已出) 4)总图审批通过:2012年5月1日~2012年7月1日(已批复); 5)定点批复:2011年11月25日~2011年12月15日;(待批复) 6)“土地使用证”办理时间:2013年月日~2013年月日; 7)“建设用地规划许可证”办理时间:201 年月日~2013年月日;(已办理)

项目建设进度安排

四项目实施进度计划 4.1 项目施工组织 4.1.1、前期工作 (1)项目开发融资和银行贷款:2012年10月前完成。 (2)签订合同及付款:2012年10月前完成。 (3)批文报批工作:2012年12月前完成。 4.1.2、规划、设计阶段 (1)规划设计方案的审批、修改:2012年11月初完成。 (2)委托设计:2012年11月初完成。 (3)初步设计和施工图设计:2012年10月~2013年1月初完成。 4.1.3、工程招标 招标及采购工作于2012年12月31日前完成(包括施工、监理的招标,以及材料设备采购)。 4.1.4、施工阶段 1、(1)施工准备:2012年12月~2013年3月初。 (2)基础工程:2013年3月初~2013年6月初。 (3)土方工程:2013年4月末~2013年6月初。 (4)主体工程:2013年6月初~2014年12月初。 (5)安装与装修工程:2013年12月初~2014年2月初。 2、竣工准备及验收备案:2014年2月初~2014年4月初。 3、转让2013年12月。 4.2开发进度计划 项目论证及准备工作在2013年9月前完成。2013年2月,完成土地三通一平并投入施工使用。项目建设包括商贸城和停车场等。 预计项目的开发建设经营期限为10年:2014月至2015年。项目所需的大体时间及进度见下表:

说明: 1、项目前期工作包括项目开发融资、银行贷款、项目规划设计方案和施工图设计以及项目实施前各种批文的报批工作。 2、建安工程包括主体工程的建设和室内外设备的安装。 3、配套工程建设包括管线铺设、公共建筑建设、绿化以及道路的建设。

月份施工进度计划

施工月报(2014年 8月) 合同名称:市漳南灌区续建配套与节水改造项目2013年度工程施工第二标段

施工月报(黔水建设[ 2012 ]月报 06号) 2012 年第 6 期

2012 年06月26 日至 2012年07月25日 工程名称:兴仁县打鱼凼大坝枢纽工程 合同编号: NJH-DYD-2009-01 承包人:黔水建设打鱼凼水利 工程大坝枢纽部分第一标段项目部 项目经理: 日期: 2012 年 6 月 26 日

1 编制目的 ①全面详细了解整个工程各个施工作业面2012年07月份计划情况及06月份实际施工完成情况。 ②对打鱼凼大坝枢纽工程施工总进度计划及目前工期施工进展情况对比分析。采取相应措施进行施工进度控制,并依此制定下月的施工进度计划。 ③工程进度出现滞后情况后首先确定滞后工期,并加以认真分析。制定相应加大资源投入、改进管理方法及加大管理力度等纠偏措施,确保下月计划能够顺利实施。尽快赶回滞后工期。 ④对于本月中业主、设计及监理方在施工过程中提出的中肯意见和建议我部将予以采纳并尽快落实。 2 编制依据 ①已审批的《打鱼凼水利工程大坝枢纽部分施工组织设计》 ②已审批的《打鱼凼大坝枢纽工程施工总进度计划》(技案[ 2010 ]- 02号) ③已审批的《打鱼凼大坝枢纽工程2012年5月份施工月报表》(承包[ 2012 ] 月报5号) ④设计图纸《碾压混凝土拱坝设计图(1/5~5/5)》 ⑤已审批的各项工程联系单,已下发的设计通知书、会议纪要等 3 二○一二年6月份各作业面施工形象面貌(2012.5.26~2012.06.25)3.1大坝碾压混凝土工程 2012年06月份完成右坝段EL1235.5~EL1237.5大坝碾压混凝土施工以及溢流坝段下游牛腿EL1232.5~EL1235.5混凝土施工,上游牛腿的立模,钢筋制作等。 3.2底孔工程 完成大坝0+3~0+13.65闸墩、闸室混凝土浇筑,整体上升至EL1235.5米高程。 3.4帷幕灌浆 左右岸帷幕灌浆勘探孔施工完成,并进行了灌浆工作。同时增加的部分勘探孔正在施工,大坝固结灌浆13区,14区。 4各作业面施工形象面貌分析(2012.5.26~2012.06.25)

工程施工项目及进度流程表

工程施工项目及进度表流程 1.与设计师、业主约谈,进行设计、施工交底。 2.到业主所属的物业管理处报建审批及办理施工许可证和施工人员的出入证。(须带公司营业执照复件、公司资质证复件、公司图纸、合同、监理本人身份证、施工人员照片)并向物管处了解相关情况:如相关的施工制度、工地施工时间、垃圾堆放地点、货车进场路线等等 3.到施工现场:1 核对施工图纸是否与现场实际情况相符;2 检查工地的水、电、电视、电话、网线、下水管、给排水管、排污管、地漏、门、窗、墙体、天花楼板、梁柱、地面、空间的方正度、采光和通风等等 4.贴好施工许可证等相关文件,安装好施工临时门铃,标出要打拆的物体。 5.装好漏电开关、接好配电盘、备用水龙头。 6.安排杂工进场施工(打拆、铲灰、搬运施工淤泥垃圾) 7.安排好灭火器等消防器材和施工人员的饮用水。; 8.关闭水电和煤气总闸,保留原有的通信和电视线路。 9.安排杂工先对业主原有物品进行打包和做保护措施:如厨卫用具、家具、灯具、门、窗、门槛石、窗台石、阳台扶手、地漏、大门、玻璃等等;再贴好大门以外的保护:如墙体、地面、电梯口等等;然后再打拆。 10.杂工施工阶段特别注意:打爆水管、打穿楼板或墙体、打破外墙窗玻璃、拆除和铲灰到位、打地脚线槽、原天花板的螺丝钉;及时清理施工淤泥垃圾、堆放到指定的区域、按计划清理离场。 11.安排泥工进场施工 12.与泥工核对图纸,明确施工内容和要点,复查原建筑梁、柱、楼面、墙体是否有空鼓、开裂、漏水等情况。 13.此阶段泥工施工的项目有: 砌墙 预留门窗洞口 墙面批荡 14.与泥工丈量好此阶段施工的工程量,方便结算,否则后来的施工会覆盖前期的工程。 15.安排水电定位(提前预约业主、设计师、监理、电工、水工均到现场): 电定位有:开关、插座、电视、电话、电脑、影响、空调、冰箱、消毒柜、洗衣机、烤炉、抽油烟机、热水器、浴霸、镜前灯、防雾灯、防潮灯、吊灯、吸顶灯、筒灯射灯 水定位有:卫生间的洗手盆、花洒、热水器、马桶、地漏、水龙头、浴缸,厨房的洗菜盆、水龙头、地漏、总闸,阳台的拖地池、地漏 断开内外部水路,对原有水管按公司标准进行检查,试压并做好记录。 16.用粉笔标出定位点,注明其功能(如电脑、开关、二三插等) 17.把所有定点的相关信息清点记录好,方便收尾时做材料预算及安装。 18.与水、电工组长再次计算确定水电材料 19.安排电工进场施工 20.此阶段电工施工的项目有: 开槽 配管 布线 自检及记录(电工组长及监理应对各回路对地、线与线之间的绝缘进行检查。绝缘电阻值应符合公司标准(200兆),弱电通过用万能表测出它的通断为无穷大。) 21.电工前期施工完工时预留足够4m和6m的电线,备用于收尾装面板和灯具时使用。 22.安排水工进场施工

项目施工进度计划及保证措施

施工进度计划及保证措施 2.1施工进度计划 根据本工程的实际情况和施工规范要求,结合实际地形地质条件和工程特性以及我公司施工人员、机械设备情况,整个工程计划于进入工地准备,正式开工,结束,接到通知后,我项目部将立即投入施工准备工作,保证以最快的速度进场,轮班施工,确保工程如期完成。 2.2工期保证措施 科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期。 如若中标,我单位将按照有关内容进行并承诺,并按照施工总体进度进行统筹安排,做好临建设施;同时按设计施工图纸编制施工组织设计和施工方案,深入施工现场为开工前施工做好充分准备。 我单位保证按施工平面图布置图进行施工现场布置,同时根据各施工段做好机械设备和施工人员进场安排,严格按照施工组织设计和施工方案安排施工进度,确保工期。 抓好施工黄金季节的计划安排,从技术、设备、劳动力上保证关键路线的重要,实施平面、立体交叉作业,同时抓好非关键线路,同步展开,整体推进工程进度。 2.3组织体系保证 建立健全完善的技术保障体系,确保施工生产顺利进展和加速施工进度,实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键

工序还必须编写施工方案;认真执行技术交底制,实行分项工程施工前的现场技术交底制度,技术交底必须成为施工生产的依据,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。 2.4生产计划保证措施 1、提高分项工程质量一次合格率,减少不应有的返工。 2、加强现场指挥调度,减少施工干扰。 3、安排好职工生活,开展劳动竞赛,加快工程进度。 4、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规,如同招标人、设计、监理、科研部门的联系,加强与地方政府及有关部门,四邻百姓的联系,加强与地方政府及有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作,减少扰民和民扰。 5、施工期间建立进度控制的组织系统,按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解,确定其进度目标,编制月、旬作业计划,做到日保旬,旬保月,并做好施工进度记录。 6、加强施工中进度控制,将实际进度与计划进度对比,及时调整。 7、建立现场会、协调会制度,每周召开一次现场会,每天召开生产调度协调会,加强信息反馈,及时协调各工种进度,确保工期目标实现。 2.5其他保证措施 2.5.1采用“四新”技术,保证工程进度 1、积极采用新技术,新工艺,新材料,并充分利用我单位现有

项目工程施工月进度计划表.docx

工程施工月进度计划表工程名称:城西安置房B9#楼 日 四月份五月份六月份备 期注 369121518212427313691215182124273036912151821242731分项名称 1 四层框架结构施工 2 五层框架结构施工 3 六层框架结构施工 4 跃层框架结构施工 5 屋面工程 6 砌筑工程 7 门窗工程 8 抹灰工程 9 楼地面工程 10 给排水工程 注;以上工期天未考虑雨水天气。

工程施工月进度计划表 工程名称:钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程(1、 2 区一个施工段 =1380m2) 日期四月份备注分项名称12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1机械挖运土方 2基坑挖土方清理 3打锚杆桩 4砌粉、粉砖胎模 5浇素砼垫层 6涂刷防水层 7做防水保护层 8底板钢筋绑扎、插梁柱筋 9焊接止水钢板 10验收、浇砼底板 11放线、绑扎墙板、梁柱筋 12搭设模板架子及梁底模 13绑扎梁筋、立梁侧板模 14铺设现浇板模板 15绑扎板面钢筋 16钢筋及模板零星扫尾 17验收及埋设电线管 18浇板面板砼 19砼养护 20 注;以上工期天未考虑雨雪天。钟灵街工程项目部

工程施工月进度计划表 工程名称:钟山灵公园钟灵街地块旅游配套设施工程(3、 4、 5 区一个施工段 =5060m2) 日期三月份备注分项名称12345678910111213141516171819202122232425262728293031 1机械挖运土方 2基坑挖土方清理 3打锚杆桩 4砌粉、粉砖胎模 5浇素砼垫层 6涂刷防水层 7做防水保护层 8底板钢筋绑扎、插梁柱筋 9焊接止水钢板 10验收、浇砼底板 11放线、绑扎墙板、梁柱筋 12搭设模板架子及梁底模 13绑扎梁筋、立梁侧板模 14铺设现浇板模板 15绑扎板面钢筋 16钢筋及模板零星扫尾 17验收及埋设电线管 18浇板面板砼 19砼养护 20 注;以上工期天未考虑雨雪天。钟灵街工程项目部

建设项目进度计划编制

建设项目进度计划编制

实现施工阶段进度控制的首要条件是有一个符合客观条件的、合理的施工进度计划。以便根据这个进度计划确定实施方案,安排设计单位的出图进度,协调人力、物力,评价在施工过程中气候变化、工作失误、资源变化以及有关方面的人为因素而产生的影响,并且也是进行投资控制、成本分析的依据。 一、编制进度计划的依据 1.经过规划设计等有关部门和有关市政配套审批、协调的文件; 2.有关的设计文件和图纸; 3.建设工程施工合同中规定的开竣工日期; 4.有关的概算文件、劳动定额等; 5.施工组织设计和主要分项、分部工程的施工方案; 6.工程施工现场的条件; 7.材料、半成品的加工和供应能力; 8.机械设备的性能、数量和运输能力; 9.施工管理人员和施工工人的数量与能力水平等。 二、编制进度计划应考虑的因素 1.建设工程施工合同规定的开竣工日期和施工工期; 2.对有关专业施工分包的时间要求,如有关设备供货、安装、调试等的时间要求; 3.各专业、工种配合土建施工的能力; 4.材料、半成品、机械设备、劳动力等资源的情况; 5.资金筹集能力; 6.外界自然条件的影响;

7.进度计划的连续性、均衡性和经济性等。 三、编制进度计划的方法和步骤 进度计划编制前,应对编制的依据和应考虑的因素进行综合研究。其具体的编制方法和步骤如下: 1.划分施工过程 编制进度计划时,应按照设计图纸、文件和施工顺序把拟建工程的各个施工过程列出,并结合具体的施工方法、施工条件、劳动组织等因素,加以适当整理。在编制控制性施工进度计划时,施工过程的划分可以粗一些,如列出分部工程的名称,或楼层分段等;在编制实施性进度计划时,则应适当细一些,特别是对主导工程、主要分项工程和分部工程,应尽量详细,不漏项,以便掌握进度,指导施工,否则不容易暴露、发现问题,失去了指导施工的意义。 在划分施工过程时,还要密切结合选择的施工方案。因为对同一施工的分项或分部工程,往往由于施工方案不同,不仅会影响施工过程的名称、内容和数量的确定,还会影响施工顺序的安排。 2.确定施工顺序 在确定施工顺序时,要考虑: (1)各种施工工艺的要求; (2)各种施工方法和施工机械的要求; (3)施工组织合理的要求; (4)确保工程质量的要求; (5)工程所在地区的气候特点和条件; (6)确保安全生产的要求。 3.计算工程量 工程量计算应根据施工图纸和工程量计算规则进行。同时应注意: (1)工程量的计量单位应与相应定额中的计量单位一致; (2)应考虑施工方法和安全技术的要求; (3)应结合施工组织与施工方法的要求,分层、分段或分区计算;

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