文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 高强度信息安全平台商业计划书.doc

高强度信息安全平台商业计划书.doc

高强度信息安全平台商业计划书.doc
高强度信息安全平台商业计划书.doc

高强度信息安全平台商业计划书

=====目录=======

第一部分公司发展目标 (6)

第二部分产品/服务 (8)

第三部分研究与开发 (12)

第四部分行业及市场情况 (15)

第五部分营销策略 (25)

第六部分管理 (27)

第七部分融资说明 (29)

第八部分风险控制 (31)

第九部分项目实施进度 (33)

第十部分财务计划 (34)

第一部分公司发展目标

公司近期及未来3-5年要实现的目标(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌以及公司股票上市等)第一年:争取形成完善的产品系列,并且通过国家有关部门的认证,力争实现销售收入5000万-10000万元,逐步树立公司形象和产品品牌。

第二年:力争在产品性能及品牌上形成对竞争对手的优势,大力拓展市场,力争在本行业进入前三名,销售收入5亿元-10亿元,同时拓展新的项目,为公司创造新的利润点作准备。

第三年:形成产品品牌优势,力争市场占有率10%,销售收入20-50亿元

(加上海外市场及其他利润)。并且争取形成新的利润增长点。作国外市场拓广的准备。

第四年:维持已有的国内市场优势,大力拓展国外市场,争取销售收入50-80亿元。金融运作开始从产品经营转向资本经营。

第五年:大力进入IT行业其他领域,研究新的产品。考虑公司股票上市,公司结构重组。争取销售收入100亿元。

公司近期的发展方向和发展战略:公司争取在1年以内开发完成安全加密平台,并应完成“网络安全狗”软件,加密机系列产品,紧密配合国内电子商务发展趋势,尽快完成SET系列产品。并利用已开发完成的产品,大力开拓市场,为下一年公司的继续发展提供必要的资金。公司成立前半年,主要工作力度应放在研发方面,半年之后在保证技术开发的前提下,大力拓展市场,争取尽快完成国家相关部门的认证工作,并且争取向政府部门申请高新技术企业特号。

公司未来3-5年发展方向和发展战略:第一年主要奠定产品及市场基础,第1年为投入期,收益期基本上是从第二年开始的。从第二年开始公司营业收入在确保公司继续发展的情况下,为确保投资方利益,逐步返回部分收益给投资方。第二年的发展是非常重要的一年,这一年应奠定产品及市场对竞争者的优势,重点开拓国内市场;第三年的工作重点是继续把握国内市场,同时大力开拓国外市场。对公司而言,第三年将可能是受益与发展最大的一年。经过三年的国内市场拓展,国内市场将可能会出现一定的紧缩性,此时产品开发方面应确定新的发展项目,为公司创造新的利润增长点作准备。第四年,争取在国内市场保持一定的份额,此时国内销售额

可能会下降,但一定要把国外市场扩大起来,估计利润增长点在国外市场。第五年,可能为本项目市场全面收缩期,但通过前几年的资金储备及已发展了新的项目,公司经营上会有诸多困难但应能解决。在本项目方面的投资应适度收缩,全力拓展其他项目。

第二部分产品/服务

产品/服务描述(主要介绍产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。)随着网络技术的发展,网络安全问题变得越来越突出。如何保护网络信息数据的机密性、可靠性、完整性和可用性,以及网络交易的不可否认性、真实性,已经成为商家和用户十分关心的话题。本项目(安全加密平台)正是基于这一背景下产生的。

目前,本项目已初步开发完成,并具有以下特点:

1.原代码采用ANSI C开发,能适用于Windows(Window9.X,NT4.0)、Dos、Unix(Linux、Solaris、Free BSD)等系统平台。

2.所有加密算法,安全特性及其安全协议均完全遵循国际或国家标准。3.无任何2000年问题。

4.性能上,已完全实现线程级安全,所有函数库是可重入的。主要核心加密操作作了大量的代码优化(为提高性能,视具体硬件平台的不同尚可改用汇编语言实现),能适应宽带数据加密的需要(例如:宽带卫星通信、

有线电台加密等)。

5.数字证书管理方面,已能支持下述证书类型:

◆SSL服务/客户机证书

◆S/MIME邮件证书

◆SET证书

◆X.509Verion1证书

◆X.509Version3证书

◆代码签署证书

◆IP加密隧道证书

◆网关加密证书

◆时间戳证书

6.密钥库存储方式主要支持Oracle、MS SQL等关系数据库,LDAP目录服务,今后尚可扩充至其他存储方式。(Windows环境下支持ODBC数据库接口,DOS环境下正在实现Dbase接口,Unix环境下暂仅支持Oracle接口,今后尚可扩展对Informix、InterBase、DB2、SyBase、My SQL的支持。)

7.已预留接口对智能卡的支持。

8.已完整实现Blowfish、Cast-128、Cast-256、DiamondⅡ、Gost、IDEA、Mars、Misty1、RC2、RC4、RC5、RC6、Rijndael、Twofish、DES、Triple DES、Safer、Safer-SK、Skipjack、MD2、MD4、MD5、MDC-2、RIPEMD-160、SHA、SHA1、HAVA1、HMAC-MD5、HMAC-SHA、HMAC-RIPEMD-160、Diffie-Hellman、DSA、Elgamal、RSA等算法,所有加密算法已无密钥大小限制且无任何“陷阱”与“后门”,用户可酌情使用适当大小的密钥。

9.已预留接口对安全随机数生成的应用。据悉,目前国内尚无同类性能产品。

10.已预留接口对自定义加密算法及国产算法的支持。

应用该安全加密平台,还可以衍生以下安全产品。

(1)网络安全狗软件(简称网狗),保护用户计算机信息文件的安全,类似于上海格尔软件公司的”网盾”软件(该软件已随联想品牌机随机赠送,广获用户好评,本公司运用本加密平台。可在3个月内将之产品化。)。(2)加密机系列:1、真随机数生成器(包括密钥生成器);2、高强度对称密钥加密机;3、高强度不对称密钥加密机;4、分布式加密机群(主要为了满足大型商务机构)。基本能在内5-6月内完成。

(3)SET系列产品:

◆客户电子钱包

◆商户电子商店。

◆支付网关。

◆CA证书认证系统,国内已有公司正在申请国家重点项目,如上海格尔软件等,但基本上不会在一年内彻底完成,况且该公司仅开发了基于NT 和IIS SERVER的的产品,目前尚无基于Unix的产品。本公司今后拟联合国内Linux开发商共同推出安全的操作系统、安全的WEB SERVER、安全的数字证书认证系统等,并争取6个月之内完成。

(4)防火墙系列:

◆应用代理服务器。

◆IP加密隧道。

公司现有的和拟申请的知识产权(专利、商标、版权等):拟向国家公安部、国家密码管理委员会、国家信息安全测评认证中心申请认证。

公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等,如果有,请说明,并附主要条款:视市场情况和用户需求而定,主要是某些加密算法需要授权许可。

产品面向的用户有哪些种类:国家安全部门、军队、政府、银行、证券商、电信局(通信局)、大中型企业、软件开发商、税务及海关部门、保险行业、公安部门、大专院校及科研机关、有线电视台、一般计算机用户等。产品更新换代周期:1-3年

产品的售后服务和技术支持:在市场开发初期,拟在全国按片区设立办事处(市场人员及售后服务人员将在公司进行集中培训)。能由办事处解决的,由办事处派人解决,否则通过E-mail或传真返回给公司,由公司在24小时内作出答复。

产品销售成本的构成及销售价格制订的依据:高新技术产品的销售价格主要是由其附加的高科技含量及其市场因素所决定的,同时参照其他公司同类产品、本产品的开发成本及销售管理费用等。产品销售成本主要由开发成本+公司管理成本+运费+销售费用+投资风险费等构成。例如国内市场私钥加密机每台20万元人民币(据澳大利亚报价),我们的成本不足2万元,4万元即可出售,毛利润达100%。国际市场每台1万美元即可出售。毛利润达400%。

产品形成规模销售时,毛利润率为100%以上,纯利润率80%以上。

如果产品已经在市场上形成了竞争优势,请说明与哪些因素有关(如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品,等等)在市场开发初期,只能在成本控制上下功夫,同时保证产品性能的优越性、做到“人无我有,人有我优,人优我转”,同时尽早形成品牌。如果要想产品形成竞争优势,主要是做好以下几方面的工作:—是在管理上下足功夫,尽力降低成本;二是形成品牌优势,提升企业形象,在保证产品性能优势的前提下,做好服务,急用户之急;三是建立合理的销售渠道,加大市场宣传力度,尽快抢占市场。

第三部分研究与开发

公司已往的研究与开发成果及其技术先进性(包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况)核心安全技术已开发完成,它完全遵循国际或国家标准,可达国际同类产品先进水平,但急需将其产品化,以便尽早进入市场。

公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况:就本项目而言,主要是遵循国际或国家标准。包括ANSI X3.92,ANSI X3.106,ANSI X9.9,ANSI X9.17,ANSI X9.30-1,ANSI X9.30-2,ANSI X9.31-1,FIPS PUB 46-2 FIPS PUB 74,FIPS PUB 81,FIPS PUB 113,FIPS PUB 180,FIPS PUB 180-1,FIPS PUB 186,ISO/IEC 8372,ISO/IEC8731 ISO/IEC 8732,ISO/IEC 8824/ITU-T X.680,ISE/IEC 8825/ITU-T X.690,ISO/IEC

9797,ISO/IEC 10116,ISO/IEC 10118,PKCS#1,PKCS#3,PICS#7,PKCS#9,PKCS#10,RFC1319,RFC1320,RFC 1321,RFC 1750,RFC 2104,RFC 2144,RFC 2268,RFC 2312,RFC 2313,RFC 2314,和RFC 2315等。公司在技术与产品开发方面的竞争对手情况,以及公司为提高竞争力拟采取的措施:国际上,以IBM、HP、Microsoft等公司最具有技术优势,但其在我国存在市场限制。国内暂时以上海格尔公司稍具技术优势,其他竞争对手有一定的政府背景,存在市场服务优势(如可申请作证书认证中心等),但不存在技术优势。我们有能力在1-2年奠定技术优势。公司近期主要是把好质量控制关,做“人无我有、人有我优、人优我转”,在项目管理及公司管理上下功夫,大力降低成本,形成价格优势,并且建设合理的市场渠道和服务体系。扬长避短,提高产品品牌效应,迅速抢占市场。到目前为止,公司在技术开发方面的资金总投入是多少,计划再投入的开发资金是多少(包括购置开发设备、开发人员工资、试验检测费用、以及与开发有关的其它费用):

公司目前在技术上的开发成果潜在价值不在8,000万元以下。公司运作前半年计划投入研发资金600万,全年约2,000万元。

请说明,今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平,公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品:首先保证安全信息加密系统平台的研发成功,解决核心技术问题。之后可以由此衍生以下增值产品:

1、网络安全狗软件(简称网狗),保护用户计算机信息文件的安全。

2、加密机系列:

◆真随机数生成器(包括密钥生成器);

◆高强度对称密钥加密机;

◆高强度不对称密钥加密机;

◆分布式加密机群(主要为了满足大型商务机构)。

3、SET系列产品:

◆客户电子钱包

◆商户电子商店。

◆支付网关。

◆CA证书认证系统。

4、防火墙系列:

◆应用理代服务器。

◆IP加密隧道。

公司现有技术开发资源以及技术储备情况:就本项目而言,主要核心技术已基本解决,所需的是将技术产品化,市场化的问题,基本无重大技术风险。

公司将采取怎样的激励机制和措施,保持关键技术人员和技术队伍的稳定:最主要的是要将公司的发展同员工个人的发展结合起来,使员工把公司作为自身的依托,使员工觉得公司就是自己的家。另外,也要与员工签定劳工合同,加强法律保护,以避免员工对公司所造成的各种不利影响。切实加强技术管理工作,特别是技术文档制度。

公司未来3~5年在研发资金投入和人员投入计划(万元)

第四部分行业及市场情况

4.1行业发展历史及趋势

(行业专家请略过)

安全保密研究的过去、现在和未来

保密术伴随阶级和国家的出现而诞生,并在政治、军事、外交斗争中作为重要工具被充分使用。

人们在使用保密术的过程中,不断进行研究和实践,形成了一系列安全保密的方法和手段,逐渐使之变成一门学科——保密学。而今,计算机的出现和广泛普及,使人类社会步入信息化时代,也使安全保密研究揭掉了神秘的面纱,成为大家感兴趣并能为更多人服务的科学。从通信安全保密、计算机安全保密,直到信息系统的安全保密,社会的发展对安全保密的研究提出了越来越高的要求。

一、通信安全保密研究

校园二手交易平台创业计划书

校园二手交易平台创业 计划书 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

校园二手交易平台 创 业 计 划 书 目录

第一部分项目简介 一、项目概况 在低价的前提下,提供优质的产品与服务,是二手服务的核心理 念。 随着经济的迅速发展与科技日新月异的进步,产品更新换代越来越快,人们购买新商品后越来越多旧的商品积压需要处理,加之生活压力越来越大,物价越来越高,人们逐渐倾向于购买便宜而又实惠的二手商品。尤其在大学校园里,目前二手商品交易成为大学生课余生活的一大热门,许多学校经常举办跳蚤市场,受到学生们的热烈欢迎,但大多是闲置不用的书籍或生活用品,规模小,品类少,广大学生的需求得不到充分的满足,所以市场发展潜力极大。 二、创业团队 团队名称:奇葩队 团队组成:团队共有4人,想让更多的闲置物品得到更有效地利用,物尽其用,致力于建设绿色校园,减少浪费。 业务范围:面向在校的所有大学生,网站业务范围包括主营二手商品包括书籍音像,手机数码,生活用品以及提供代购,新品的买卖。 经营战略:团队的宗旨在于在校园周边建立统一的校园二手市场,促进闲置资源流通再利用,通过寄卖,代卖与网站直接买入销售等方式运营,在各高校树立良好的形象,创造一定的品牌价值,为绿色资源再利用做出应有的贡献。

第二部分市场分析 一、市场背景 随着社会的进步,经济的发展,人们的物质文化生活日益充足,尤其是大学生,在父母提供经济来源的情况下出现了对物品的严重浪费现象。由此,在校园打开二手市场会有比较广阔的前景,我们每个人想必都深有体会,身边又很多头脑发热买来的商品,还没用,或者没用多久就放置在一边。如果在校园内建立一个有组织的二手商品寄售网站,并征求校方的同意,会给单调的校园生活增添一份色彩。经过本团队调查发现,在每个学期的期末,尤其是迎接大学生毕业的时候,都会有大量的仍可利用,发挥其使用价值的学习生活物品被无情的丢弃或浪费掉。虽然像我们学校会有两天专门给毕业生时间在跳蚤市场进行交易,在贴吧也专门开贴,但是有很多宅在宿舍,或者不逛贴吧的同学仍然看不到,或者遇不到自己想要的物品。鉴于此,同时也是为了响应国家建设社会主义节约型社会,合理利用资源,提高资源的可循环利用率;为了响应学院勤俭节约,艰苦奋斗和谐校园的精神文明建设,我团队经讨论得出,在校园内成立一个二手寄售网站,为想转让二手物品的同学和想求购二手物品的同学搭建一个交易的平台。另外不只是二手的,也可以为代理代购提供销售平台,供新品销售。 二、学生二手市场分析 1、交易产品分析 通过调查显示,70.8%的学生选择交易的产品是书籍特别是二手教材;62.5%选择工具类的产品(电风扇、自行车等);29.2%的学生选择

商业策划书范文6篇(2)

商业策划书范文6篇(2) 据专业调查机构预计,20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达6、53个亿,年均复合增长率为106 2%。20xx年全国网上婚恋交友市场规模只有3700万元,占整个婚恋交友市场的0 3%,到2005年这一数值猛增到9100万元,预计到20xx年中国网上婚恋交友市场规模将达到6、53亿元,占整个婚恋交友市场规模的4 8%,年均复合增长率为106 2% 中国互联网络信息中心(nic)第十八次中国互联网络发展状况统计报告显示,截止到20xx年12月30日,我国上网用户总数为13700万人;有43 2%的网民经常使用论坛;58%未来一年内打算进行网上购物;网民获取信息的主要途径是:网络82 6%、电视64 5%、报纸57 9%、杂志18 8%。宽带上网计算机数为2815万台,上网计算机总数保持增长。来自20xx年中国国际婚博会的中国结婚产业调查报告显示:今年我国结婚人数超过1000万对,由此产生的消费额将超过3000亿元,其中每对新人的新婚消费达到了12、58万元,仅次于房屋装修费用和家用电器消费,排在各项新婚开支的第三位。随着生活水平的提高,这块蛋糕会越来越大。目前因结婚需求上网寻求资讯的准新人更高达六成以上。网络的普及及营销效益将是一股锐不可挡的营销趋势。中国每年有约1000万对新人喜结良缘!仅北京市2005年就有12万对新人注册结婚!新婚人群愿意把积蓄的31%用于

婚庆有关的消费!全国每年因婚礼当日而产生的消费接近3000亿元! 现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网,互联网以其便捷、快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20岁-30岁之间,刚好与中国网民的年龄段相同,因此,上网查找结婚信息已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人,会先上网获得一定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的专业服务的同时,也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此,我们的服务除了专业化、针对性外,还具有很强的综合性和全面性,并且坚持不断完善。 产品形象: 以悉心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。 目标客户定位 年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、纯净、人性化的交友平台 发展目标及规划 以精心呵护爱情,成就美满婚姻为已任,打造一个纯净、专业、人性化的婚恋择偶机构和服务平台。 优势及劣势 优势:产品优势 缘圈交网站不同于目前中国的几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁我),其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析................................................ 1.1目标市场定位........................................... 1.2 市场现状分析...........................................

...................................................... ...................................................... 1.3市场发展趋势分析....................................... 1.4 竞争分析............................................... 第二章项目介绍................................................ 2.1 项目定位............................................... 2.2 核心价值............................................... 2.3 产品与服务............................................. ...................................................... ...................................................... ...................................................... 2.4 项目优势............................................... 第三章商业模式................................................ 3.1 运营模式...............................................

网站商业计划书范文

网站商业计划书 产品、服务与行业介绍 1、网站的发展会带来广告的收入,但不是主要收入,网站发展未成熟时(注册公司200人以下)不收费;网站发展成熟时(注册公司200以上),初期定价将为100美金每月,根据市场情况最低不会低于20美金(小幅广告),最高预期不会超过500美金每月。 2、主要收入将为销售中介服务交费卡所带来的直接收入。网站发展未成熟时(注册公司200以上)所提供的服务为免费,网站发展成熟时(注册公司200以上),每家公司的平均服务费将不会低于50美金每月。详细计划见附录。中介服务费客户以购买数字充值卡的方式缴纳,渠道为实卡或数字卡,卡片的制作将外包于相关的制作公司,客户最终得到的是RuM网的服务。 产品或服务的竞争优势 竞争对手主要为华文报纸,覆盖面广现在已经占领了全部莫斯科华人市场,将来的报纸发展主要靠更新鲜的内容带动广告,广告为莫斯科华商的主要业务拓展方式,报纸的印刷成本及销售成本都将高于网络。由报社主办的网站将成为RuM网络的竞争对手,但是由于其对网络的认识与RuM网络工作室的不同,以及公司重点产品为报纸的关系,网络只是作为其附属产品,或称其为报社简单的门面,所提供的信息并不比其报纸多。由于技术原因,报社的供求信息不能提供方便的网上自助,报社的客户公司不方便及时地将自己的产品发布到报社的网站上作及时地发布。 RuM网络所提供的服务为:方便与及时的网上客户交流、供求信息的发布与采集。信息具有莫斯科本地特色,有来源广、发布迅速的特点。在付费服务期,客户可以方便地将自己的产品发布于网上,或者每天浏览RuM网提供的供求信息. 莫斯科接入互联网很方便,华商几乎全部拥有可以上网的电脑,访问RuM网并利用其索取供

AIC共享矿机商业计划书

AIC共享矿机:全球首款人工智能矿机 一共享矿机介绍: 这个时代其实并不缺乏机会,而是缺少把握机会的勇气和能力。因为谁也阻挡不住社会发展的进程,所以永远都是智者创造机会,强者把握机会,弱者错失机会,愚者害怕机会! 互联网时代浪潮激发了一个又一个新生的词汇、概念和商业平台,大数据、云平台、物联网等词汇,我们都已不再陌生。而随着区块链和数字货币的全球火爆,越来越多的公司和个人加入了这场“货币大战”,矿工,挖矿,矿机……一个个新鲜的词汇,一时之间,让人如雷贯耳。 矿机的产生 随着虚拟货币的疯狂崛起,越来越多的人加入了这场区块链技术带来的饕鬄盛宴。那么想要获取这些虚拟货币,除了直接花钱去买,另一种方式就离不开“挖矿”,挖矿是必须要有一定的猜想和算力,不过这个计算过程不是由人脑来完成的,而是一台台特定的计算机来实现的,这就是“矿机”。矿工们通过这些矿机运行特定演算法,高效解密,不断推演,从而得到相应的货币。 任何一台电脑都能成为挖矿机,只是收益会比较低,可能十年都挖不到一个。很多公司已经开发出专业的挖矿机,这种搭载特制挖矿晶元的矿机,要比普通的电脑高几十倍或者几百倍。 谁有好矿机,谁就是王者 矿工或从事于比特币挖掘的企业想要获取丰厚的经济效益,与矿机的好坏有重大关系。首先从算力来说,算力是决定矿机在矿池挖掘比特币数量的关键;其次从耗电量来说,矿机想要挖掘出更多的比特币,需要时刻高速运转,而这消耗的电费则是一笔不小的花销;再者,从矿机性能来看,如果矿机不稳定,容易出现故障,不但无法挖掘比特币赚取经济效益,反而会给矿工、企业等带来巨大损失。 与此相反,一台高性能,高算力,时时保持高速运转的矿机,那挖矿的效率自然是极其优良的,获得的数字货币和财富自然就比别人高得很多。那么,那些卖矿机的公司呢?自然赚得更多!因为市场有需求,大家疯狂买买买,矿机公司就卖卖卖,全球排名第二的矿机生产商是中国公司,两年时间利润就增长125倍,并且在去年8月提交申请了新三板挂牌。 矿机的窘态 目前市场上的传统矿机还是居多,矿工们使用的传统矿机其实有着很多看不见的问题,预算与实际操作有出入,这是矿工们亏损的主要原因。传统矿机使用的专用挖矿显卡,成本从几千到几万不等,这是看得见的。如果是大规模运作,成本倍数上涨的同时,还需考虑到

校园二手交易平台创业计划书

重庆科技学院“二货”二手商品 交易平台 创 业 策 划 书

目录 前言 1 第一部分项目简介 1 一、项目概况 1 二、创业团队 1 第二部分市场分析 1 一、市场背景 1 二、市场机会 2 三、竞争分析 2 四、SWOT分析 2 第三部分可行性分析 4 一、目标及方案可行性 4 二、经济可行性 4 三、环境可行性 4 四、技术可行性 5 第四部分组织管理 6 一、业务流程简介 6 二、功能模块设计 6 第五部分宣传与营销策略 7 一、宣传方案 7 二、营销策略 8 三、营销方案 9

第六部分财务分析 9 一、资金筹集 9 二、盈利分析 10 三、投资风险 10 第七部分机遇与风险 11 一.机遇分析 11 二.风险分析 11 三.应对策略 12

前言: 目前,随着人们生活水平的提高,人们的生活物质更新速度也在不断地加快。如今大学生的闲置物品繁多,尤其是毕业班的学生有很多闲置的物品需要处理,闲置没用的东西需要转手,怎么处置这些物品成了难题,而在这样的前提下,受到互联网思维的影响,我想一个以服务于学生的二手交易平台的出现可以很好地解决现在大学生闲置物品的问题,同时资源可以得到重新地利用。 第一部分项目简介 一、项目概况 我们主要提供一个大学生二手交易平台,通过线上和线下开展,以线下为主要的形式。我们可以将收集的需要出售的二手物品,进行整合、分类以供需要购买二手物品的同学方便购买。 “二货”校园二手交易平台为在校学生提供一个供需平台,学生可以将自己不用的东西放到我们这里,也可在固定的地方找到自己需要的东西,物美价廉,达到双赢。我们的宗旨是全心全意服务学生、方便学生。诚待在校学生积极参与,帮助自己,帮助他人。 二、创业团队 我们是一个4人的创业团队,团队成员曾策划推出过学友卡(西街泡泡街千店折扣卡)等类似活动及平台,其成员全部为2013级学生,均有丰富的策划及实践经验。 第二部分市场分析 一、市场背景: 目前大学毕业生毕业时都会有许多物品诸如:书籍、电脑、自行车等因运输不便当做废品匆忙处理掉,尽管有的大四毕业生会在毕业前半个月采用摆摊的方式最大限度处理自己的物品,即使处理的价格极其低廉,但在如此短的时间内卖出的商品只是冰山一角,大部分物品只得挥泪当做废品卖掉。 而另一方面,学生会因种种原因(如:没有在学校订书打算自选教材、想学习本专业外的知识、想接触一下和本专业先关专业的学科、自己的课本丢失、打算考研过英语四六级计算机二三级等等)而四处找书,关系网好的人则托人借书,这样费了很大功夫也不能保证能找到想要的书。而关系网不太好的学生借不到书后往往会放弃找书,要么只能在书店里破费高昂的费用买新书。然而,这些买到

电子商务网站创业计划书范文(1)--创业计划书

电子商务网站创业计划书范文(1)--创业计划书 一、建设网站前的市场分析 在国内电子商务并不成熟的现实下,服务并不规范,没有一个统一的商务网站标准,特别是本地区基本没有成熟的商务网站。 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场,能在竞争并不激烈的情况下占领市场,扩大市场份额,以最快的速度实现盈利。 二、市场定位,功能定位 前期类型:C2C、B2C,服务对象基于本地区市民,经营小商品,食品,书籍,软硬件等,类似于传统仓储型超市的网上超市,另建立小型二手市场平台。 后期类型:B2C,B2B,增强交易平台功能,增加企业交易、产品发布平台,扩大网上超市产品内容,从经营低价商品扩充到大件商品,高产值,高利润产品。 三、发展目标 初期:申请域名,申请贷款,吸收风险投资,制作网站。联系ISP,申请网络介入,购买服务器等软硬件设备。 6个月:建立网站,扩容网站内容,规范网站服务,吸引加盟营销商,使网站在本地区有一定知名度,建立服务网络,建立产品采购网络,建立产品配送网络,培训员工,产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式,可作为一个传统零售商的从属企业。 1年:在本地区有较强的知名度,能打出自己的品牌,在网站内容上有更进一步的充实,争取更多的加盟营销商,丰富网上超市的产品,并向高端产品发展。 吸纳投资,扩大经营范围,着手建立B2B商业交易平台。 实现网站盈利。 2年:达到本地区最大的几个电子商务网站之一,巩固市场份额,网站集成,B2B、B2C、C2C 三种经营方式为一体,建设独立的物流体系,降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时,重心向高端产品发展,建立以高利润,高附加值产品为主的经营体系。 3年:收购产品供货企业,建设自己的产销体系,进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商,物流公司,建立更便捷,更优惠的产品营销网络。 3年以后:视情况再定。

云打印创业策划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:59 Store 云打印 负责人: 就读(毕业)单位: 联系电话: 申报日期: 创业前言: 在这互联网快速发展的时代,作为大学生,面对高速发展的科技 文化,我们大学生的就业问题成了社会国家关注的焦点,大学生是基层就业与自主创业的主旋律。李克强总理指出,大学生要有双创精神,在校学习既要致力于创新,到社会上工作也要敢于创业。党的十八大报告也提出:“引导劳动者转变就业观念,鼓励多渠道多形式就业,促进创业带动就业。”创业可以增加就业机会,是落实建设新型国家战略的需要。大学生创业即是我们教育体质改革和高新技术产业跨越式发展的动力源,也是繁荣社会主义市场经济,加速我国经济发展动力源。大学生创业对我国经济的发展起着至关重要的作用大学生创业不仅可以解决自身的就业问题,而且能提供更多的就业机会。因此自主创业带动就业倍增效应,是当代大学生的责任,也是实现祖国伟大复兴的基石。 大学培养了我们自主创业的精神和自主创业的能力,但面对社会

特殊的竞争,错综复杂的社会关系,我们显得不堪一击,缺乏竞争的实力;在社会的大风大浪中只有扎实的专业知识显然是不够的,今天 我们本着诚实之心,诚信创业之情,再此向校领导做自主创业申请,希望能在我们学校宿舍开:“以服务同学、方便同学、方便自己” 为宗旨的便捷打印店,不断奋斗,不断发展,扩展打印设计服务,扩展发展途径,网上打印设计;为周围同学更方便的服务。积极响应自主创业的号角。

黄河科技学院“互联网+”大学生创新创业大赛报名表一.项目名称及创业规划

广告尺寸:200mm乘140mm。 广告成本:简笔画设计成本,招商业务成本,纸张加打印成本为0.04元/张。 3、网站免费打印任务栏点击费: 任务形式: 1、点开任务栏中网站链接,滑动鼠标浏览网页,设定停留时间,设定单日可做任务上限,赚取积分; 2、分享链接赚取更多积分,用户利用积分免费打印; 3、做好用户点击链接的统计,避免单一用户多次点击相同网站链接, 并且不产生商业价值。 招商价位:点击一次赠送价值0?5元的积分 盈利分析 产品前期盈利方式: 1、软件服务费,硬件服务费: 使用成熟期,单个打印店服务费为4000元/年。 2、广告费:订单首页广告费;免费打印招商差价,类似APP零花钱的一个应用。 3、全自动打印机终端收取的打印费用,大批量资料、横幅、喷绘,KT 班均可配送,收取相应利润;其中前期为避免与打印店产生冲突,自动打印终端仅作为活动推广使用,大批量资料、横幅、喷绘、KT版制作与煊妍

网站平台商业计划书

【Word版,可自由编辑!】

第一章公司简介 1.1基本情况 公司名称:河北某信息网络有限公司 注册资本: 股东情况: 经营期限: 基本情况:公司现有职员20人,其中软硬件工程师5人,其他均为大学以上学历;下分办公室、策划部、技术部、制作部、商务信息部五个部门;公司办公面积550平方米。 1.2公司发展历史 1.3 主要大股东简历(略) ??? 1.4 公司业务 ??? 四年来,公司由小到大,目前已拥有固定资产300万元,无形资产达****万元。公司目前服务项目:建立虚拟网站、空间租赁、国际国内域名注册、网页制作、数据库开发、动态主页程序开发、企业内部网络系统集成、系统维护、网络安全检测、网络工程、虚拟现实技术、新闻报道、信息服务、广告宣

传、技术培训等。 1.5 社会关系 ??? 1.公司是1999年11月成立于深圳的中国首家ICP协会“ICP中国联盟”的五大常委之一; ??? 2.目前与河北省委办公厅、省政府办公厅、省技术监督局名牌办公室、省农业厅、省建材局、省专利局、省供销社、省名优产品推广中心、省各体私营协会、省经贸委、省旅游局、省青年商会、省农业开发办、省司法厅、省环保局、省民间艺术协会、中国吴桥国际杂技艺术节办公室、省乡镇企业局、省共青团委、石家庄国家高新技术开发区等政府职能部门保持着合作关系。 ??? 3.公司是中国太平洋经济合作全国委员会工商委员会信息中心,是《太经合》网制作中心。 第二章项目介绍 2.1项目名称 2.2项目介绍 1)项目内容 ??? 《***商》网是一个建立在因特网上的、虚拟的交易市场。初期的软硬件设

施建设基本完成,目前已进入试运行阶段,但网站的部分栏目与功能还在完善当中。《****商》网集信息发布、浏览、交易与交互功能于一体,用户通过它可直接完成传统商贸运作中信息采集、市场调研、产品营销、技术咨询、行情分析、商贸洽谈等环节的工作,合理的网站结构及完善的网站功能、将会极大地满足商人和现代农民的需要。该网主要发布农业的相关信息及农副产品的最新价格与供应情况、农副产品淡旺季的价格浮动与成交量、出售流向、全国着名农副产品集散地的产品供求信息及行情走势、中国农副产品深加工领域的最新行情、最新的国际供求信息、最新国内外农业新技术、新成果、新产品、中国土特产品大全、期货行情、美国期货市场信息等有关农业的信息。 ??? 2)项目独特性 a、针对产品质量不清、产地分散、市场把握不准等原因给商人带来困境的现象,网站从买方市场出发,帮助商人正确把握及预测市场。 b、网站的大量信息是针对卖方市场普遍存在的诸如生产产品科技含量低、质量差、不能适销对路、滞销或“好女找不到婆家”等问题而发布的,但卖方市场有相当一部分人可能不具备上网条件,所以除在网上发布最新的求购信息及最新科技成果外,还要通过发行期刊形式加以弥补。 c、从信息量、信息面和信息价值的角度实现目前网上农业信息的突破。 d、网站在向纯粹电子商务发展的同时,更力求从功能上满足传统商务向电子商

公司商业计划书范文两篇

公司商业计划书范文两篇 公司商业计划书(一)一、公司简介 XX机构创立于1996年,是由长期在中国、美国、新加坡三国传媒领域从事经营管理的资深人士创立的、在中国从事电视传媒 业并拥有海外业务网络的传媒公司。XX机构包括分别注册于北京、洛杉矶、新加坡的四家电视和广告公司,目前企业总人数为XXX 人。 二、产品与服务 (一)影视节目:XX从海外购买或自己包装、制作影视节目, 向国内各地电视台、音像出版公司、宽带网络等媒体公司出售其 播映版权而获利。公司也向海外销售中国制作的影视节目。 (二)电视栏目:XX对国内外的影视素材进行市场定位、策划、包装、制作、整合,形成自有本土版权、独立品牌的电视节目, 通过在全国各地电视频道播映获取相应广告时段的广告收入。公 司目前拥有覆盖全国的电视栏目有四个,其中包括:《XX》(XXX 家电视频道)、《XX》(XXX家频道),总覆盖收视人口超过6亿。 三、行业与市场分析 电视媒体产业是中国政府最后开放的行业,随着目前广电政 策的逐步放松,这个其经济效应被长期压抑的行业正显示出极大 的上升和赢利空间。”制播分离“、”频道所有权与经营权的分

离“、”网台分离“这些新政策都直接或间接地给非国有电视企 业带来了扩大市场份额的机会。 至XX年,中国拥有11.85亿电视观众、1XXX家以上各类电视台,已成为世界上最大的电视观众市场和电视内容需求市场之 一。 互动电视、宽带网络、vod点播等数字媒体的快速发展在未来三年内将为影视内容提供商带来更大规模的收益。 XX在电视内容提供、电视广告经营、宽带内容提供、音像内 容提供等方面都占据一定的市场份额。 四、市场份额与竞争 在面向全国发行的电视栏目市场领域里,XX的主要栏目目前 占全国各地频道总共13520小时/年的节目时段,市场占有率在同 类公司里排名第二位。 在此类市场领域的广告市场上,XX拥有全国各地频道676小 时/年的广告时间。广告时间的市场公开价格总额为XX.X亿元人 民币,在同类公司里排名也是第二位。 在面向全国发行的电视栏目市场领域中,自XX年1月起,随 着新节目的不断推出,XX的市场份额已超过探索频道、新华社、 欢乐传媒等主要竞争者,仅排名在光线传播之后。在未来两年里,XX仍将保持目前的市场扩张和市场份额增长趋势,到XX年中旬成为栏目数量、占有频道时间、广告价值总额排名第一的电视节目 公司。

共享项目商业计划书

[“渴了么”商业计划书] 商业计划书 一、公司概述: 公司名称: 饮水思源科技发展 法定代表人: 项目创始人: : 传真: E-mail: 地址: 邮编: 企业性质:有限责任公司 企业注册日期: 主营产业:专利净水设备互联网共享 二、项目名称 “渴了么”景区共享水资源 品牌:“渴了么”、“一杯水”、“绿之源” 品牌定位:健康、方便用水 受众人群:渴了的,想喝水的群体 赢利模式:直接收费、广告获利、商业联盟获利、APP流量变现资金状况:天使轮融资通1000万,出让股权:5%

三、市场背景: 1、境旅游产业市场情况及分析 近年来我国旅游业维持高速发展,2015年我国旅游人数达到44.4亿人次,国旅游收入规模为3.9万亿元,同比增长14%。 国家旅游局预计,2016年全年国旅游人数48.7亿人次,同比增长10%;国旅游收入达4.4万亿元,同比增长12.5%。 2016年接待游客最多的旅游景点是太湖。太湖游客以6038万人次位居榜首,漓江、富春江、陵游客均超过3000万人次。西湖、白云山、黄果树游客均超过2000万人次。游客数量超过2000万人次国家级风景名胜区有7个,游客数量超过1000万人次的国家级风景名胜区有20个,游客数量500万人次以上的国家级风景名胜区有44个。 “智慧景区”和“全域旅游”是国家旅游局目前主要倡导的行业运营方向。 景区数量持续增加,5A景区投资火热,旅游景区从等级划分来看,主要包括5A、4A、3A、2A和A级景区。其中高星景区(5A、4A)分别由国家旅游总局和省旅游局进行审批负责。截止到2015年底,全国A类景区达到7000多家,其中高星景区1500多家,包含5A级景区总计213家。从景区类型来看,2015年5A级自然景观类景区数量达104家;从区域分布来看,华东地区旅游资源丰富,5A景区占比达 33.2%,为七大区域之首。 2、2015年全国5A级景区区域分布 自然景观:自然景观资源为依托的旅游景区,包括风景名胜区、自然保护区、森林公园和部分旅游度假区。 5A级自然景观104家。 人文景观:主要指历史文化、文化等为主要资源特色的旅游景区,包括文博院、馆、寺等。5A级人文景观88家。 人造景观:要指主题鲜明的人造景区,包括主题公园、主题类动

中药材电子商务交易平台项目商业计划书

中药材电子商务交易平台项目 商业计划书 (此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!) 1.摘要 导言 某某电子商务有限公司依托中国道地药材自然资源优势和中医药文化积淀、植入某某品牌,确立中药材标准和认证体系,辅以RFID追踪溯源技术手段,构筑全球化的“天然药材标准品大宗现货交易平台”、“B2B网上贸易平台”、“B2C网上直销平台”。规划和建设全球天然药材及其衍生品(以下简称天然药材产品)交易与集成化供应链体系。 天然药材的质量保证是服务的基础。我们以中药材项目及周边地区的中药材产品种植、采收、储存、加工、配送、中转、集散为重点,联手国内外道地中药材主产区政府和机构打造自然资

源综合体;以中药材产品进出口检验检疫标准、无公害检验检疫标准、天然药材的双标体系(GAP标准种植养殖及中药材标准品提取)为指引,与美国天然产品协会(UNPA)、穆斯林世界HDC机构的HALAL认证进行全面合作,从源头控制标准执行,延伸并覆盖整个供应链进行质量跟踪;打造绿色、安全、环保、健康的天然药材产品交易环境。 某某将形成以中国为中心辐射全球的天然药材一体化产业链格局,逐步覆盖东南亚、中东、欧洲及北美等天然药材及天然药材产品主流市场,为中国的天然药材产业争取国际话语权和定价权。 1.1公司概述 某某电子商务有限公司是一家处于创始阶段的公司。 经营领域:天然药材产品交易和服务供应商 公司性质:股份有限公司 1.2企业使命及商业模式

本公司的使命是:继承和发展中医药文化,打造全球绿色、安全、环保、健康的中药材电子商务和集成供应链;掘金绿色产业,传承中华文明,点绿成金,创想未来。为达成此目标,某某将整合自然环境资源、中医药文化资源、全球营销渠道网络、某某平台、RFID溯源科技、UNPA/HDC-halal国际认证、健康旅游资源,打造中药材自然资源综合体;构建天然药材标准品大宗现货交易平台、B2B、B2C电子商务平台,为中药产业链上下游企业和天然药材产品消费者提供产品和服务。 1.3我们的产品和服务 某某在线致力于为国内外中药材产业链上下游企业,提供天然药材产品的集成化供应链服务;为全球个人消费者提供高品质天然中药材产品及其健康管理方案。 我们集成化供应链服务核心内容包括:信息发布、网上交易、拍卖交易、产品检验检疫、国际标准认证、供应链金融、资金结算、健康管理、现货交收、仓储、物流配送、溯源追踪等服务.

某平台商业计划书模板

5 9 H O U S E 房源平台

商业计划书

目录 一、公司概况 (33) 二、产品介绍 (33) 产品概述 (33) 与其他产品的比较 (44) 三、技术与服务 (44) 四、市场分析 (44) 市场分析 (44) 五.可行性分析 (1616) 项目可行性 (1616) 六、盈利模式 (1919) 七、营销策略 (2121) 用户营销 (2121) 第一期 (2121) 第二期 (2121) 网络权威推荐 (2222) 事件营销 (2222) 八、企业管理 (2222) 九、投资与财务 (2222) 项目初期财务分析 (2222) 发展期财务分析 (2323) 十、风险预案 (2525) 附件一:技术可行性分析 (2727) 一.客户端操作流程图. (2727) 三.技术难点 (2929) 四.总结建议 (2929)

一、公司概况 公司名称:上海千元餐饮管理有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:打造掌上社交找房互动平台 公司文化:诚实正直,合作共赢。与时俱进,高效应变。 公司使命:轻松社交、快意找房,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交移动找房平台。 公司简介:上海千元餐饮管理有限公司成立于2011年4月,它由部队出生的2名战友兄弟组成,公司以59House网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用 户提供更方便的一体化社交、找房平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合线上与线下的一款专业性房源信息平台,并结合线下专业团队洗盘带有服务性的互动手机APP网站平台,我们提供如下服务: 1、专业跟进洗盘团队。 专人每天跟进房源信息并筛选有效信息,并把有效的信息推送给用户。 2、跨平台注册形式 根据在59House绑定的其他网站,可以不用反复注册网站的帐号,即可进行跨区域注册过的帐号登录59House平台,形成一体化交流平台。例如:QQ,新浪微博等已有帐号邦定. 3、附近功能。 根据这款功能来了解在你所在的附近位置有哪些专业的中介公司以及行业的经纪人为您服务。 4、找下家功能。

A公司云服务平台商业计划书

A公司云服务平台商业计划书 人类社会先后经历了PC互联网和移动互联网时代,多项研究结果表明,人类即将进入人工智能时代。人工智能所涉及的机器学习、图像识别、语音识别等各大领域均依赖大量数据处理和计算能力,云计算是大数据和人工智能的底层基石,不可或缺。在当前人工智能和物联网席卷全球的背景下,作为人工智能和大数据、物联网基础底层的云计算就显得尤为重要,而人工智能要进一步大规模发展和商业化应用,对计算能力、存储能力和网络服务能力均提出了更高要求。本文结合相关行业发展前景以及公司发展现状,探讨并完成A公司云服务平台商业计划书。 本项目旨在打造一个全球首家的“生态即服务”云平台,在该云服务平台上,充分扩展底层计算、视频服务和大数据服务能力,从而打造集手机生态、汽车生态、内容生态、体育生态、大屏生态、互联网金融生态等于一体的大生态圈。从理论意义上看,本文的研究有助于丰富当前学术界对于云计算的研究和认识。本文从计算服务、视频存储服务和网络服务的视角来讨论云计算与行业应用服务相结合所能够产生的效果,有利于突破当前对于云计算的研究边界,更深层次探讨 云计算在真正应用于商业服务时的优势和弊端,以对未来云计算产业有一个更具体的认知。本文所撰写的A公司云服务平台商业计划书,有助于推动一个集计算云、视频云和媒体云于一体的全球唯一云视频多渠道聚合发行平台的建立。 本文在研究中主要运用了文献研究法、经验总结法、探索性研究法以及访谈研究法,围绕着“云服务平台商业计划”这一关键词,向外进行更进一步拓展。对云计算行业在国内外互联网以及其他服务领域内的发展趋势、A公司项目市场发展前景、其母公司生态发展和A公司项目概况等问题展开了深入研究,最后,结合各项研究成果制定出本文的关键,即A公司云服务平台项目发展战略,以做出科 学合理的商业计划。本文通过对当前云计算行业和视频行业展开竞争分析,结合 A公司自身现状,最后以一份清晰、客观、准确、高效的商业计划书来帮助A公 司成功完成A+轮融资。研究表明,A公司在完成A轮10亿融资之后,其整体估值已经达到70亿人民币。 A公司项目的短期发展目标是要完成收购兼并计划,进一步投资或并购中小 型云计算公司和视频服务领域企业,以加速公司发展。此外,A公司还将进一步拓展公司未来战略方向,在传统媒体、在线教育及医疗等领域也会进行行业性拓展。

社区智能云平台商业计划书

XXX社区智能云平台基于移动互联网的门禁广告平台 商业计划书 XXXX有限公司 二0一X年X月

目录 第一章执行摘要 (4) 1.1项目名称 (4) 1.2公司简介 (4) 1.3项目产品简介 (4) 1.4盈利模式 (5) 1.5市场规模 (6) 1.6发展规划 (7) 1.7融资金额 (7) 1.8财务预测 (8) 第二章市场分析 (9) 2.1目标市场定位 (9) 2.2广告市场容量分析 (9) 2.2.1中国广告市场整体发展趋势 (9) 2.2.1成都广告市场容量 (10) 2.3社区居民受众市场容量 (11) 2.3.1成都市主城区社区居民规模现状 (11) 2.3.2成都市主城区社区居民规模增长潜力 (12) 2.4竞争分析 (13) 2.4.1广告市场竞争格局 (13) 2.4.2竞争对手分析..........................................................错误!未定义书签。 2.4.3竞争壁垒分析 (14) 2.5市场分析结论 (14) 第三章社区智能云平台 (15) ——基于移动互联网的门禁广告平台 (15) 3.1平台功能概述——两大模块、四大页面 (15) 3.1.1两大模块 (15) 3.1.2四大页面 (16) 3.2平台核心价值——020的随身广告平台 (17) 3.2.1FOR社区居民——最安全实用的智能平台 (17) 3.2.2FOR企业——无可比拟的广告媒体 (17) 第四章商业模式 (19) 4.1运营模式 (19) 4.2盈利模式 (20) 第五章战略发展规划 (21) 5.1竞争策略 (21) 5.1.1竞争优势 (21)

共享餐厅商业计划书

共享餐厅商业计划书 This manuscript was revised on November 28, 2020

共享餐厅商业计划书 北京新餐饮科技有限公司 项目发起人:杨欣 “王者以民为天,而民以食为天”《汉书。郦食其传》 人无疑是大地的主人,又是胃肠的奴隶。(俄国作家)冈察洛夫从古至今吃饭是人生命存在基本的条件,现代人对于吃的定义,早已不再局限于吃饱、吃好,更多的在追寻一种饮食中内含的文化,一种精神。 一、项目介绍 共享餐厅以互联网+饮食打造全新的共享餐饮模式,餐 厅为顾客提供烹饪就餐区和食材选购区。烹饪就餐区就 同家一样(有厨房、餐桌)。餐厅设有多个烹饪就餐区 (由餐厅面积大小确定数量),食材选购区相当于一个 食品超市(所有食材和当地超市平均销售价格一致)。 1、顾客享有: A体验感:感受自己做菜的乐趣。 B便捷:食材网上下单,确定到店时间,到店前配齐。 C家的味道:酸甜苦辣咸由自己口味决定。 D免去顾虑:传统餐厅卫生方面的顾虑,对传统餐厅食材新 鲜程度的顾虑。 E增进感情、互动交流:由自己亲自做的菜带给亲朋好友。

F消费:低于传统餐厅(免去了部分厨师、服务员工资,成本降低)。 2、餐厅利润 A食材30%利润(批发价和超市售价之间的差价)B烹饪就餐区使用费 二、项目前景 1、2016年我国餐饮收入超过万亿,“十三五”期间,预计 餐饮业收入将超过5万亿元每年。 2、中国是个多民族国家,中国的饮食文化源远流长,几千年 来已形成了中华美食的八大菜系,即川、鲁、粤、闽、苏、浙、湘、晥流派(还有其他小菜系),所以中餐做连锁有地域饮食习惯不同,单个菜品制作复杂难以复制等好多局限 性,而我们只是去复制一种模式,模式可以无限制复制下 去,我们完全可以成为中国餐饮连锁的独角兽企业。 3、我国有960万平方公里土地,有15亿人口,全国有380 个地级市,1000多个行政区,2800多个县,一个地方一家就可以做到4000多家连锁店。 4、平均每家店5万注册用户,我们就有2亿用户(2亿用户 什么概念,滴滴和快的共烧了上百亿才有4亿用户),平台还可以带来很大的收益。

标准商业计划书范文

十堰谢谢网络科技 有限公司 商 业 计 划 书 日期:2017年12月

目录 企业概况 (3) 企业组织结构 (4) 商业构想和市场分析 (4) 主营产品(服务) (6) 定价计划 (6) 签约门店计划 (7) 促销计划 (7) 资金计划 (7) 单一城市中营运成本预测 (8) 现金预算 (9) 一、企业概况 企业名称:十堰谢谢网络科技有限公司 法律形式:有限责任公司 运营模式:公司以网络联合实体店经营 4、商业计划简述 经营范围:【】制造业【√】服务业【】批发商【】零售商 产品或服务:本地化美业汇聚平台

目标顾客:试图追求更漂亮、更时尚的广大女性及追求个性化形象的帅哥等有需求的人群。 市场简析:在中国的13亿人口中,其中6亿多是女性,按每一个城市有100万女性计算,就有一百万潜在客户,即使转化率在十分之一,这意味着一个城市有十万的精准用户,这是一个巨大的市场空间。然而目前各种美发店的服务和技术都存在着巨大差异化和雷同的缺陷,远远无法满足当代年轻人追求独一无二的需求。所以要在美发行业中找到立足之地,找对年轻一代最确切的需求永远是最关键的一步。因此美业汇聚平台的市场空间很大,可以发展的机会也很多。 5、所有者信息:杜鹏,男,1987年10月生,美业平台“谢美汇”的发起人。在美容美发行业有12年的摸索经验,踏足于1996至2006中国美业的辉煌期,经历了2006至2016中国美业的饱和期,拥抱着2016至2026中国美业的转型期。 主要管理者:严立群、黄龙飞 6、资本情况: 启动资金:20万营运资本:15万 总计:20万来源:个人 7、联系方式 地址:湖北省十堰市人民北路17号 电话:/ E-mail: 二、企业组织结构 岗位设置:总经理副总经理行政部客服部财务部技术部市场部 三、商业构想和市场分析 1、商业构想描述: 追寻漂亮、时尚是每个女人的天性,因而对个性化的需求更是有增无减。而现在年轻一代成为社会的主流,她们更爱追寻不同的自己,让自己何时何地看起来都更得体更有范儿,现在年轻人对于发型的追求和在意更是超过了美食和服饰,可以简餐甚至空腹,也要让自己的发型看起来不丢面儿,毕竟发型是自己形象的关键所在,且不是自己就能轻易打理的好,尤其头发烫过或染过的妹子。而我们谢谢网络公司正好利用到了个性化这一点,既满足女性爱美的需求,更满足年轻一代人对不愿自己在家洗头发还要追求个性、时尚化,这就形成了良好的供需关系。 客源:(1)追求时尚、个性的广大女性 (2)追求独一无二的年轻一代人 (3)各个节日需要外出的人群 2、市场分析: 以十堰市为例,全城约350万人,主城区约150万人,女性占约60万人,我们的目标用户是16周岁至50周岁之间的女性为主,意味着我们的平台会员顶峰约30万人,每年还有新增人群和重复购买人群,女性对洗发造型的追求有着长达几十年的需求。 而我们的美业平台年卡1280元,可到签约门店免费洗发造型,过去,用户在单店办理会员卡后只能在单店使用,现在,不仅可以在签约超过50家门店使用,更不用担心某一家门店歇业而受到损失,也不受门店品牌和地理位置限制,全城通用,所以只限本人使用。一年到期后,用户已习惯后自然将续充。意味着一个城市的规模将相当可观。并且,这种模式可快速量化,多个城市可以同时起步,运营成本低,

大数据及云计算数据中心项目商业计划书--案例模板

大数据及云计算数据中心项目商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 大数据及云计算数据中心项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称大数据及云计算数据中心项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面 目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(大数据及云计算数据中心项目/服务介绍,大数据及云计算 数据中心项目技术水平,大数据及云计算数据中心项目的新颖性、先进性和独特性,大数据及云计算数据中心项目的竞争优势。) 4.大数据及云计算数据中心项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研 发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.大数据及云计算数据中心行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋 势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.大数据及云计算数据中心项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各 方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

移动云平台商业计划书精选

***移动云平台商业计划书 温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接 编辑,并根据自己的需求进行修改套用。 ***移动云平台商业计划书本文简介: 项目名称:**移动云平台目录执行总结1第一部分产品介绍3一、产品简介31.项目研究意义32.项目研究内容33.项目目标4第二部分市场分析及定位5一、项目背景市场机会分析5二、市场定位6三、竞争分析6四、市场调研7第三部分商业模式与营销策略8一、商业模式8二、营销策略8三、销售渠道9四、促销计划10第 ***移动云平台商业计划书本文内容: 项目名称:**移动云平台 目录 执行总结 1 第一部分 产品介绍 3 一、产品简介 3

1.项目研究意义 3 2. 项目研究内容 3 3.项目目标 4 第二部分 市场分析及定位 5 一、 项目背景市场机会分析5 二、 市场定位 6 三、 竞争分析 6

四、 市场调研 7 第三部分 商业模式与营销策略8 一、商业模式 8 二、营销策略 8 三、销售渠道 9 四、促销计划 10 第四部分 财务分析 11 一、财务分析 11

二、经济效益分析 11 第五部分 风险控制 12 一、风险识别 12 二、风险应对 14 第六部分 股权结构 14 一、股权结构 14 二、股权分配详解 15 第七部分 团队成员 15

一、学生成员 15 二、指导老师 18 执行总结 市场背景: 随着会计法的修订和会计从业资格证的取消, 使初级资格证成为评定该行业的最低门槛, 使报考初级的人数直线上升, 20__年报考初级的人数达到300万人, 因此会计教育市场巨大。 市场痛点: 传统会计学习方式:局限在课堂, 以单一的老师讲解为主; 竞争力:目前市面上学习会计的app有很多, 竞争力很大。 经营内容: 致力于做会计学习, 考证, 就业等方面的内容。 产品服务: 为在校生, 教师以及企业人员提供服务。 竞争优势: 作为在校大学生开发, 在师资队伍以及学生资源方面有绝对的优势;学习中心部分添加了高校教学特色管理功能, 可以与教学工作相衔接, 我们还与用友,

相关文档
相关文档 最新文档