气模工程案例---国家网球中心网球馆

工程案例分享：国家网球中心双气膜馆

建设地点：北京市朝阳区

竣工时间：2012年4月

发布单位：约顿气膜技术研究院

一、工程概况

国家网球中心位于北京市朝阳区奥林匹克森林公园内。是每年进行ATP500级赛事和WTA强制顶级赛事－中国网球公开赛的比赛场地。国家网球中心占地面积16.68公顷，共设置30片比赛场地，包括钻石球馆，莲花球馆，映月球馆及其他室外场地。

为了弥补网球中心没有室内训练球馆的缺陷，保证为比赛球员提供全天候的训练场地，业主决定采用世界先进的空气支撑结构形式打造全天候的室内训练馆。该馆由北京约顿气膜建筑技术股份有限公司承建并命名为祥云双气膜馆。

网球中心祥云双气膜馆，顾名思义由两个气膜场馆组成，两个球馆的尺寸相同，长：114米，宽：39米，高13.5米。两座气膜球馆面积共9000平米，于2012年年初建成。馆内共有12片标准网球场地，其中10片高弹力国际标准塑胶场地，2片国际标准红土场地。馆内冬暖夏凉，全年恒温恒湿，为球员的训练提供了最舒适的运动场所。

经过公司设计部团队的反复探讨及数据验证，决定采用双馆双膜的设计方案。该方案既可以同时为两座气膜提供配套设施，又可以兼顾不同人群在设施上的不同需求，如有高档配置的休息及换洗室，又有普通大众式的淋浴间。在会所里还设置了双互锁门通道将两个气膜球馆联通，方便管理。该设计还将气膜配套的机械单元从视觉上隐藏在两膜之间，有助于该项目视觉效果的完善。

由于气膜建筑是一个动态柔性的建筑，该建筑和一个常规非柔性建筑相连是有一定挑战性的。本项目是将两个动态柔性建筑和一个常规非柔性建筑相连，更具挑战性，设计师要具有对常规建筑及气膜建筑特性非常详细的知识，在展现双气膜的外形的美观之时，要确保在大风，大雪情况下双气膜的安全性。

祥云气膜馆在建成之后已经迎接了两次中国网球公开赛的世界各地

的运动员，举办了全国大学生网球赛，北京市业余网球公开赛等，球馆舒适的运动环境，新颖的建筑形式，功能全面的会所得到了广大用户的称赞，成为国家网球中心建筑群里一颗耀眼的新星。

二、设计说明

1、设计规范

美国土木工程协会空气支撑建筑规范（ASCE Air-Supported Structures 17-96）

加拿大土木工程师协会颁布的 (CAN 104)

建筑结构荷载规程（GB50009—2001）

膜结构技术规范（CECS 158：2004）

建筑抗震设计规范（GB50011—2001）

建筑照明设计规范（GB50034—2004）

公共建筑节能设计标准（GB 50189—2005）

建筑设计防火规范（GB 50016—2006）

2、设计基准期

荷载的设计基准期为50年

3、设计参数

抗震设防烈度：8度

基本风压：0.45 kN/m2

基本雪压：0.40 kN/m2

最低设计风速：36米/秒

特殊悬挂：无

新风量：＞60立方米/小时?人 4、相对湿度

无特殊要求

5、建筑说明

长度：114米

宽度：39米

高度：13.2米

建筑面积：4446平方米X2座 外膜颜色：白色

内膜颜色：白色／绿色

照明 ：吊式照明

三、设计方案

1、建筑平立面图

该项目属于在国内做的比较早的气膜项目，但是同一工程两个如此大面积的项目确属首例，该项目的设计，不仅节省了土建部分的施工量，而且还使得馆内的场地数量增加了一倍，比传统建筑形式节省了很大的资源。

2、双气膜在结构上的设计在设计上是一个比较有突破性的想法，为了适应这样的特殊结构形式，设计师对很多地方也都是做了相应的调整。

①设备单元的功能调整

普通设备单元都是通过市电和发电机的切换来实现来保证停电情况下气膜压力稳定。但是对于双气膜结构，约顿公司同样配备了两套机械单元。在停电情况下，一台发电机的功率即可满足两台设备备用风机运行的要求。这样的设计，使得在停电的情况下气膜的安全性提高了一倍。而且即使两台发电机都可以运行，再长时间停电的情况下，可以让两台发电机轮流工作，同样是事半功倍的效果。

为了保证这两个气膜的安全，此项目甚至为双路高压线供电，尽可能的减少了该项目停电的几率。

②定制的智能管理系统

既然是两个项目公用同一会所，那么气膜智能管理系统的设计不能太过繁琐，所以工程师设计的智能管理系统同样为一个系统控制两个气膜馆。通过一台电脑、一个软件即可调节馆内的压力、温度、湿度、开关灯。这样大大的方便了场馆的维护人员。

③加固钢缆

由于两个如此大的气膜相距不远，所以对气膜强度的考虑显得尤为重

要，设计师主要考虑了在大风情况下，这两个气膜如何做到稳如泰山。为此在每个气膜上增加了5条钢缆。以增加其在大风情况下的稳定性。这种钢缆很少会在北京地方进行安装，多为沿海经常遭遇台风的地区安装。

该气膜建筑完成后，工程质量达到优等水平，同时其特有的双会所连接结构展现了其特有的风采。该项目受到广大网球爱好者的一致好评。

四、项目特点

1、双馆双膜组合

经过公司设计部团队的反复探讨及数据验证，决定采用双馆双膜的设计方案。该方案既可以同时为两座气膜提供配套设施，又可以兼顾不同人群在设施上的不同需求，如有高档配置的休息及换洗室，又有普通大众式的淋浴间。在会所里还设置了双互锁门通道将两个气膜球馆联通，方便管理。该设计还将气膜配套的机械单元从视觉上隐藏在两膜之间，有助于该项目视觉效果的完善。

2、特殊的控制管理系统

1）设备单元的功能调整，确保场馆的安全性

2）定制的智能管理系统，确保使用的便利性

3）加强钢缆的配置，确保极端气候下的稳定性

五、工程照片

超经典CANoe 工程案例精选.

CANoe 入门Step by step系列（一）基础应用 CANoe是Vector公司的针对汽车电子行业的总线分析工具，现在我用CANoe7.6版本进行介绍，其他版本功能基本差不多。 硬件我使用的是CAN case XL. 1,CANoe软件的安装很简单，先装驱动，再装软件。安装完成，插上USB，连接硬件，这样在控制面板中,Vector Hardware 进行查看 通过查看信息可知，CANcaseXL中的两个piggy，一个是251（高速CAN），一个是7269（LIN），另外常用的还有1054（低速CAN，或称容错CAN），因为CANcaseXL中只能支持两路通讯，这样piggy可以自由组合 2,硬件连接正常，打开CANoe软件 File->New Configuration 可以选择新建工程的模版，我们这里选择CAN_500kBaud.tcn,这样新建了波特率为500K CAN工程，可以File->Save Configuration,进行保存 3,接下来就要使用CAN db++ Editor工具对总线网络节点，消息，信号，进行定义了。 点击工具栏的这个图标，或开始菜单中找这个工具启动 启动后，File->Create Database,选择CANTemplate.dbc,选择目录及文件名，进行保存

右键Network nodes->New ，进行网络节点的定义,这里只需要填写Name即可，例如：Node_A 然后添加Node_B，完成后如下图，这样在Network nodes目录下面添加出来两个节点 节点添加完成后，下一步添加CAN消息，右键Messages->New,这是需要定义名称，ID，DLC等信息，如下：

价值工程基本原理及案例分析

1 价值工程的基本原理 1.1价值工程的产生与发展 1.1.1价值工程的产生 价值工程(Value Engineering简称VE)是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。它40年代起源于美国。第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯(L· D· M iles)的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。麦尔斯研究发现，采购某种材料的目的并不在于该材料的本身，而在于材料的功能。在一定条件下，虽然买不到某一种指定的材料，但可以找到具有同样功能的材料来代替，仍然可以满足其使用效果。当时轰动一时的所谓“石棉板事件”就是一个典型的例子。该公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，当时，这种材料价格很高而且奇缺。迈尔斯想：只要材料的功能(作用)一样，能不能用一种价格较低的材料代替呢?他开始考虑为什么要用石棉板?其作用是什么?经过调查，原来汽车装配中的涂料容易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地板上必须铺上一层石棉板，以防火灾。麦尔斯弄清这种材料的功能后，找到了一种价格便宜且能满足防火要求的防火纸来代替石棉板。经过试用和检验，美国消防部门通过了这一代用材料。 麦尔斯从研究代用材料开始，逐渐摸索出一套特殊的工作方法，把技术设计和经济分析结合起来考虑问题，用技术与经济价值统一对比的标准衡量问题，又进一步把这种分析思想和方法推广到研究产品开发、设计、制造及经营管理等方面，逐渐总结出一套比较系统和科学的方法。1947年，麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果，“价值工程”正式产生。 麦尔斯在长期实践过程中，总结了一套开展价值工程的原则，用于指导价值工程活动的各步骤的工作。这些原则是（l）分析问题要避免一般化，概念化，要作具体分析。（2）收集一切可用的成本资料。（3）使用最好、最可靠的情报。（4）打破现有框框，进行创新和提高。（5）发挥真正的独创性。（6）找出障碍，克服障碍。(7）充分利用有关专家，扩大专业知识面。（8）对于重要的公差，要换算成加工费用来认真考虑。（9）尽量采用专业化工厂的现成产品。（l0）利用

建筑工程案例分析实例

案例1 授权管理是合同管理的重要环节 一、案情简介 2003年4月，A公司某项目经理部与B公司签订了加工定作合同，约定B公司帮该项目经理部加工橡胶制品若干，合同中特别约定：“货款必须按合同所约定的账号结算，否则造成经济损失，全部由定作方（即A公司某项目经理部）承担。”合同履行中，A公司项目经理部按指定账户向B公司支付了货款10万元。2003年6月，B公司业务员C（合同经办人）在没有出具书面收款授权的情况下，要求A公司项目经理部向其付款，A公司项目经理部未严格审查，以现金方式向C支付了15万元。后C从B公司辞职。B公司拒绝承认收到业务员C的15万货款，由此引发诉讼。 二、裁判结果 法院一审认定，合同约定货款必须向B公司指定帐户支付，B公司未授权业务员C收款，C收款属于个人行为，因此一审判决A公司败诉，A公司向B公司支付15万元货款、违约金和利息的义务。 三、管理建议： 本案例反映了授权管理方面存在的问题，加强授权管理应当做到以下几点： 1、签订合同时必须要求签约对方单位的合同签订人（对方的法定代表人除外）出具书面的授权委托书，必须严格审查对方合同签订人的 代理权限、代理期限等事宜。 2、合同中约定，必须支付到对方单位指定账户的，在合同履行过程中，必须严格按照约定将款项付到合同指定账户。若需要付到其他账 户，必须要求对方单位出具书面的委托付款书。 3、支付合同款项时，尽量通过银行电汇或者银行票据进行，不得将现金、现金支票以及收款人一栏为空白的转帐支票直接付给对方的合 同经办人。 4、代债权人向其他人付款时，必须要求债权人出具书面的委托书。 5、分包单位的材料领用人，也必须是经过分包单位授权现场人员。如施工中由对方代理人以外的人，代领了材料，事后必须要求对方的 现场被授权人及时签字确认领用材料的数量和材料单价。 6、必须妥善保管签约单位出具的授权委托书原件。若在合同签订和执行过程中，对方提供的授权委托书是复印件或者是传真件的，一定 要注意及时索要原件。 7、原则上要求项目经理部必须留存分包队伍合同签订人、材料领用人、分包工程款的领用人、分包结算签订人的有效身份证件的复印件。 案例2 分包合同中约定的管理费，会被法院以非法所得收缴 一、案情简介 2003年8月，A公司与B交通设计院签订了《建设工程施工合同》，合同约定A公司将某路面改造工程承包给B交通设计院总承包施工。B 交通设计院于同年9月与个人黄某签订了《某路面改造工程施工合同》，将其总承包的工程肢解后部分分包给黄某组织的施工队施工。B 交通设计院按分包价的 4.5％提取管理费，其他一切费用及税金由黄某承担。此后，B交通设计院从黄某处收取管理费20万元。后双方因结算争议诉争至法院。 二、裁判结果 B交通设计院在与A公司签订《建设工程施工合同》后，将所承包的工程肢解分包给黄某个人施工，违反了《中华人民共和国建筑法》第 二十九条第三款“禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位”的强制性规定；同时，依照最高人民法院《关于审理建设工 程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》第四条“承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施 工企业名义与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则第一百三十四条的规定，收缴当事人已经取得的非法所 得。”的规定，法院依法做出民事制裁决定书决定收缴B交通设计院获取的非法所得— 4.5%的管理费，同时其仍应向黄某支付剩余工程款。三、管理建议 本案例中反映出的是，分包合同中约定收取管理费所导致法律责任问题。为规避此类法律风险，应当注意以下几点： 1、分包合同应当回避“总包单位收几个点管理费”或者“总包合同清单价下浮X%做为分包单价”之类的表述，这种约定及有可能会被人 民法院认定为非法所得，将被予以追缴，还有可能被处以罚款。2005年1月1日实施的最高人民法院《关于审理建设工程施工合同纠纷案 件适用法律问题的解释》第四条规定：“承包人非法转包、违法分包建设工程或者没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义 与他人签订建设工程施工合同的行为无效。人民法院可以根据民法通则第一百三十四条的规定，收缴当事人已经取得的非法所得。” 2004年3月19日江西省高级人民法院以赣高法［2005］52号文下发的关于印发《二00四年全省法院民事审判工作座谈会纪要》的通知 中，更明确的指出：“对超越资质承揽工程的，对因其超越资质而取得的非法所得予以收缴。承包方不具有法定资质的，对间接费和其他 直接费予以收缴。转包、违法分包合同当事人之间存在收取管理费的，对该收取的管理费部分予以收缴。” 2、分包合同的单价的约定应当针对不同的工作内容进行确定，并以清单列明，工作量的确定要采取根据现场施工签认工程量的方式确定。 另外，分包合同中不得出现委托分包单位施工的字样，否则诉讼中法院有可能将分包合同关系认定为委托关系，导致分包单位的对外债务 由总包单位承担。

工程项目管理经典案例分析

背景： 某钢厂改造其烧结车间，由于工期紧，刚确定施工单位的第二天，施工单位还未来得及任命项目经理和组建项目经理部，业主就要求施工单位提供项目管理规划，施工单位在不情愿的情况下提供了一份针对该项目的施工组织设计，其内容深度满足管理规划要求，但业主不接受，一定还要求施工单位提供项目管理规划。 问题： ①项目经理未任命和项目经理部还未建立，就正式发表了施工组织设计，其程序是否正确？ ②业主一定要求施工单位提供项目管理规划，其要求是否一定正确？ ③项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。请简述施工项目管理规划的规划目标及内涵。 ④试说明施工项目管理规划的控制原则。 答：①程序不正确，公司还未任命项目经理，项目经理部还未建立，施工组织设计无人审核和批准，不能发表。 ②施工组织设计可以代替施工项目管理规划，但施工组织设计的内容深度应能满足施工项目管理规划的要求；冶金建设工程中，实际上一直使用施工组织设计代替项目管理规划；施工单位可以向业主说明提供的施工组织设计的内容深度已达到项目管理规划的深度要求，不必再编制项目管理规划。 ③施工项目管理规划的规划目标及内涵有： ａ.规划目标包括项目的管理目标、质量目标、工期目标、成本目标、安全目标、文明施工及环境保护目标、条件分析及其他内容等； ｂ.内涵包括施工部署、技术组织措施、施工进度计划、施工准备工作计划和资源供应计划和其他文件等。 ④项目管理规划的控制原则为：实现最优化控制；动态控制；主动控制；全过程控制；全要素控制；建立大控制系统的观念；要对规划的实施明确项目经理部各岗位职责、对执行进行检查分析和改进，进一步进行总结。 2、背景： 华北某厂１２６０ｍ３级高炉扩容改造工程。根据招标文件要求，为了实现快速、高效、优质、低耗地完成扩容改建任务，该扩容改造，应采用高炉整体平移新技术。高炉分两段安装：第一段为移送；第二段为悬吊，高炉本体工程拟定在拼装平台上基本完成，尽量缩短停炉后施工工期，保证业主要求的工期。高炉本体平移作业采用滚动摩擦方式液压缸推送。要求“新、旧高炉中心线重合，标高与原设计标高相符，误差控制在５～８ｍ”。高炉本体移送重量约４５００ｔ。推移高度约为３６ｍ，推移距离约４２ｍ。高炉本体在液压缸推动下，分步向炉基平移。 问题： ①结合本案例谈谈项目目标的制定。 ②结合本案例谈谈项目管理的总体安排。 答：①项目的目标包括质量、安全、进度、成本等目标，施工组织设计、项目质量计划由项目经理部编制，并按 规定程序报批和实施。如质量目标：工程质量一次验收合格率１００％，单位工程优良率８５％以上，质量达到冶金建设工程优良标准。无重大质量事故，质量管理体系持续有效运行。竭尽全力做好工程服务和投产顺产保驾工作，确保用户满意。 安全目标：工亡事故为零；重伤事故为零；重大机械设备事故为零；重大交通事故为零。 现场目标：在争创优质工程的同时，强化现场文明施工的管理，树立公司良好的形象，建设文明、规范的施工现场。 ②项目管理实施项目经理责任制，项目经理对项目实施全方位的管理，负责项目施工全过程的质量、工期、安全、文明施工、确保履行合同，负责组织编制施工组织设计、项目质量计划、相应的项目管理文件。项目经理是工程项目质量、安全的第一责任人。 结合本案例项目管理的总体安排：强化项目管理，全面响应业主技术要求，严格科学管理、精心组织施工，优质、安全、高速建设高炉扩容改造工程。针对本工程的特点，结合类似工程的经验，我们对本工程的总体思路是：项目管理，科学组织；突出重点，齐头并进；有序安排，提高效率；阶段实施，步步为营；统一调度，道路畅通；质量贯标，安全可靠；发挥优势，缩短工期。

建筑工程案例分析

综合题 1．某地市政排水工程因修城市地下水管道，挖土2.5m深建污水井，土质一类松软土，井坑挖好未放坡，无支撑，即开始砌砖，当井体抹灰时，原污水管道在一侧土的压力下，其接头被管道中污水冲开，大量污水涌入新水井，井下抹灰的工人来不及上来，当场被污水淹死。 请判断下列事故原因分析的对错。 （1）挖土违反规定，不放坡、无支撑。( ) A、正确 B、错误 正确答案：A （２）无排水降温措施。( ) A、正确 B、错误 正确答案：A （3）对工人安全工作无交底。 ( ) A、正确 B、错误 正确答案：B （4）施工无专人监护。 ( ) A、正确 B、错误 正确答案：A 2．某建筑工地挖基坑的土推放在离基坑10m以外的一道砖砌围墙，围墙的外侧是一所小学校操场，土堆高于围墙。一场大雨过后，一天，小学生课余在操场活动中，突然围墙倒塌，将正在墙边玩耍的4名小学时压死在围墙低下。 请判断下列事故原因分析的对错。 （1）挖基坑的堆土不应堆在围墙边。 ( ) A、正确 B、错误 正确答案：A （2）小学生不应在围墙下边玩耍。 ( ) A、正确 B、错误 正确答案：B （3）挖土单位违反操作规程 ( ) A、正确 B、错误 正确答案：B （4）挖基坑（槽）应按规定堆土。 ( ) A、正确 B、错误 正确答案：A 3．某省建公司在公路局宿舍工程中，安装的龙门架全高20m。9月1日安装15m 高度，临时缆风绳共4根锚在10高处。9月3日由副班长XXX带领4人和部分民工继续安装，先将缆风绳由10m高处移至15m处锚固。9时30分安装到20m高时，突遇一阵强东风。龙门架晃动数次后，将东南方向的缆风绳拉断，龙

经典综合布线工程案例分析

典型综合布线工程的案例分析 综合布线技术自从20世纪90年代初期引入我国后，综合布线系统工程设计已在国内实施了十多年时间。国家有关部门及相关行业制定综合布线系统的设计、施工、验收的标准和规范，但目前还没有制定规范的设计文档格式。行业内各公司根据实际施工需要，制定了标准的设计内容和规范文档，以满足工程施工要求。本章列举了三个典型的工程设计案例，以便读者理解综合布线系统的设计过程及要点，掌握综合布线工程方案编制的技巧。 重点内容： 典型综合布线工程需求分析、典型综合布线工程整体方案设计、综合布线方案编写格式。 难点内容： 典型综合布线工程整体方案设计、综合布线工程详细方案设计。 1 某学院校园网综合布线系统设计案例 1.1 某学院校园网综合布线系统需求分析 1.项目概述 从某学院实际情况出发，校园网工程分为三个阶段完成。第一阶段实现校园网基本连接，第二阶段校园网将覆盖校园所有建筑，第三阶段完成校园网应用系统的开发。学院校园网建设的一期工程覆盖了教学、办公、学生宿舍区、教工宿舍区，接入信息点约为2600个，投资400万。为了实现网络高带宽传输，骨干网将采用千兆以太网为主干，百兆光纤到楼，学生宿舍10M带宽到桌面，教工宿舍100M带宽到桌面。 2.校园建筑物布局说明 某学院校园网覆盖了41栋楼房，其中学生宿舍12栋，教工宿舍20栋，办公楼、实验大楼、计算中心、电教楼、图书馆、招待所、青工楼各一栋，教学楼两栋。网络管理中心已定在电教楼三楼。具体的建筑物布局如图8-1所示。 图8-1 某学院校园网建筑布局图 3.校园网网络拓扑结构 根据用户需求分析，决定某学院的校园网络采用星形网络拓扑结构。学院网络中心的核心交换机为中心点，二区学生宿舍的核心交换机通过2G聚合链路连接网络中心核心交换机，教工区的核心交换机也通过2G聚合链路连接网络中心核心交换机。学生宿舍一区的各楼宇交换机直接汇聚到网络中心交换机。校园网网络拓扑结构，如图8-2所示。 图8-2 校园网网络拓扑结构图 4.通信信息种类和数量 该院的校园网现有电话网络系统已覆盖整个校园，因此本次综合布线工程不考虑语音电

某奥体中心主体育场工程施工旁站监理方案(DOC17页)

编号：ATPZ-01 南京奥林匹克体育中心主体育场工程施工阶段旁站监理方案 监理规划号：NJAT-01 审定： （项目总监理工程师）（签字）（日期） 编制人： （土建监理工程师）（签字）（日期）

（盖章） 浙江江南工程建设监理有限公司 南京奥林匹克体育中心主体育场工程项目监理部 二OO三年二月二十日

南京奥林匹克体育中心主体育场工程 施工阶段旁站监理方案 针对南京奥体中心主体育场工程施工特点，根据建设部2003年1月1日起施行的“房屋建筑工程施工旁站监理管理办法”的要求和国家现行规范、工程建设强制性标准以及我公司的企业标准，为保证工程质量，对关键部位、关键工序的施工质量全过程跟班监督，特编制本工程施工阶段旁站监理方案。本方案分工程概况，旁站监理依据，旁站监理范围，旁站监理工作内容和方法，旁站监理工作程序，旁站监理人员职责，旁站监理用表共七个部分。 －、工程概况 南京奥体中心位于南京河西地区，江东南路以西，纬八路以南，上新河路以东，净占地面积1300亩。主体育场位于奥体中心的中心位置，南北长约360M，东西宽约270M，呈椭圆形，南北两头为大拱脚长120M、宽 30M，东西两边为观景台，长80M、宽60M，有维护结构和屋盖的使用空间面积约122193.6M2，看台总面积（平面投影面积）为35267.6 M2，主场观众席顶蓬覆盖水平投影面积为25854.0 M2，内场地面积（含防爆沟）为23688.9M2，观众席位约60000个。建筑高度：看台总高度（第85排后檐口标高处）为44.28M，场地标高1.95M；顶蓬最高点标高为53.314M；主拱架最高点标高为65.971M，室外地坪标高±0.00M；±0.00M相当于绝对标高7.8M。本工程建筑重要性为III类，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为7度；屋面防水等级为一级。 主体育场以17、34、67、84轴分界分东、西、南、北四个看台区，主体结构南北区为四层框架结构，东西区为七层（局部八层）框架结构；屋顶采用钢结构屋顶，由V 形支撑屋面梁，斜拱及悬索状钢管支撑组成；钢结构主拱架共两个，从南向北横亘于主体育场上空，拱架最高点标高为65.971M，拱跨340M。斜拱面与地平面约有45°夹角，屋面梁为钢梁，沿主体育场四周均匀分布，屋面梁一端通过钢V形支撑支承于体育场混凝土框架顶部，另一端通过两根悬索状钢管悬挂在斜拱上，钢V形支撑也沿体育场四周均匀分布，根部锚固于框架顶部混凝土结构中。屋顶呈环形布置，位于看台上方，南北低，中间高，呈马鞍形。 主体育工程桩基础主要为钻孔灌注桩，钻孔灌注桩设计桩径分别为700mm、800mm、1000mm，极限荷载力标准值分别为6000kN、8000kN、10000kN，设计桩长为50~54m，桩数1552根，；另有支承两条预应力地梁用的先张法预应力管桩，桩径D500，每桩设计桩长24m，以桩长控制为主，桩数为68根。钻孔灌注桩工程施工分为三个标段：Ⅰ标段由北京地质工程公司施工，Ⅱ标段由中铁大桥局第四工程公司施工，

工程伦理案例题

第一章 结合本章关于怒江水电开放的引导案例，思考并回答怒江水电开发中面临着哪些复杂的伦理问题或伦理困境？在面对以上伦理问题时，作为工程师，应如何进行伦理选择和伦理决策？第二章 美国东部时间2003年8月14日，美国东北部和加拿大联合电网发生大面积停电事故。事故发生的最初3分钟内，包括9座核电站在内的21座电厂停止运行。随后美国和加拿大的100多座电厂跳闸，其中包括22座核电站。负荷损失总计6180万千瓦，停电范围为9300多平方英里，涉及美国的密歇根、俄亥俄、纽约、新泽西、马萨诸塞、康涅狄格等8个州和加拿大的安大略省、魁北克省，受影响的居民约5000万人。到8月15日晚9时30分，纽约城在停电29小时后全面恢复供电。事后调查发现，美、加停电事件是一起由电网局部故障，扩大到电网稳定被破坏，电压崩溃，最后造成电网瓦解，引起大面积停电的严重恶性事故，波及面之广，影响之大，是北美继1965、1977年的两次大停电之后最为严重的停电事故，其严重程度远超前两次事故。纵观整个事故过程，起因不过是位于俄亥俄州的一处线路跳闸，接着便发生了一系列连锁反应：系统发生摇摆和震荡、局部系统电压进一步降低、发电机组跳闸、系统功率缺额增多、电压崩溃、更多发电机和输电线路跳开，从而引起大面积停电。（1）该事故的发生主要是由哪些风险因素引起的？（2）从哪些方面入手可以防范类似工程风险的发生？ 第三章 广州市花都区垃圾焚烧项目随着社会经济快速发展，城市化不断推进，原有的城市公共设施，如交通设施、能源供给以及废物处理等，已无法满足现代化和城市化发展的要求，因此需要进行大量的改进或提升。以垃圾处理设施为例，国家“十二五”规划纲要提出“城市污水处理率和生活垃圾无害化处理率分别达到85% 和80%”的总体要求，其中，到2015 年全国设市城市和县城生活垃圾无害化处理率分别达到90% 和70% 以上，生活垃圾焚烧处理设施能力占全国城市生活垃圾无害化处理能力的35%。可见，推进垃圾处理项目既有现实的紧迫性，也有政策压力，全国各地势必掀起一股大力建设垃圾处理设施的热潮。然而，在项目选址过程中，由于民众对环境污染的担忧和相对剥夺感、政府公信力不足、决策过程不透明以及环境正义等因素，邻避型群体性事件很容易发生，继而对维护社会稳定和构建和谐社会造成极大的负面影响。广州市花都区的垃圾处理一直是个棘手问题，其生活垃圾和工业垃圾日收运总量已近1600吨，且以年均约8%的速度增长，但只有狮岭汾水垃圾填埋场在运行，而且即将满容。所以建设花都垃圾焚烧厂（广州市第五资源热力电厂）列入了广州市建设规划。但其选址遭遇了多次波折。花都垃圾焚烧厂在2009年公布拟选址狮岭镇汾水林场时，引起周围楼盘以及临近清远村民的强烈不满。广州市城管委每月的例行接访日经常遭到上访群众“包场”，选址工作一度停滞。2013年6月，花都垃圾焚烧厂第二轮选址确定首选地由狮岭镇汾水林场改为狮岭镇前进村，距最近居民区1.3公里，又引起狮岭镇民众的反对。2013 年6 月28 日，《广州日报》刊登了题为《花都垃圾焚烧厂首选狮岭前进村》的报道，此后信息迅速扩散。狮岭镇内居民开始大范围大规模讨论狮岭镇选址事件。7月10 日，广州多个垃圾焚烧项目的开工时间公布，其中花都垃圾焚烧项目计划于2014 年6 月18日开工。因开工时间未得到公众知情和同意，而彻底激怒了狮岭镇居民。公众通过多种信息渠道传播选址信息并集合各种力量进行反对活动，例如以建立QQ 群、微信群、短信等方式扩大反对人数，并组织抗议活动。7 月15 日，狮岭镇13个经济联社共同上街游行，爆发狮岭镇上访和游行，抗议政府在垃圾焚烧这一重大项目上未曾与当地村民沟通。参加游行的居民还直斥环评专家所言选址所在地方圆数公里“荒无人烟”这一说法，称前进村几乎为狮岭镇“中心”，几十万人口将受到焚烧厂影响。当地政府承诺三天后会答复村民，暂时缓解了对峙局面。7 月19 日，在未得到政府任何回复的情况下，也为获得更

南京奥体中心多媒体查询系统方案#精选.

目录 第一章.南京奥体中心多媒体展示查询系统概述 (2) 1.1.需求分析 (2) 1.2.设计目标 (2) 第二章.技术方案说明 (3) 2.1.系统结构图 (3) 2.2.信息查询数据流程与功能 (3) 2.3.系统结构与技术参数 (4) 2.3.1. 产品图片 (4) 2.3.2. 产品配置 (4) 2.3.3. 产品技术参数 (4) 2.4.软件系统介绍 (5) 2.5.系统扩充升级 (6) 第三章.系统施工、调试与验收 (7) 3.1.施工调试/验收方案 (7) 3.1.1. 设备测试、验收过程简述 (7) 3.2.系统软件的测试验收 (8) 第四章.服务方案 (9) 4.1.系统技术支持与服务 (9) 4.2.电话支持服务 (9) 4.3.现场维护服务 (9) 4.4.设备维修服务 (9) 4.5.技术支持服务 (9) 4.6.保修登记 (10)

第一章. 南京奥体中心多媒体展示查询系统概述 1.1. 需求分析 南京奥林匹克体育中心多媒体查询系统是基于信息网络的一种集触摸屏技术、信息查询技术、自助服务技术、多媒体技术于一身的公用信息网络自助服务终端。 通过多媒体技术、网络技术及触控技术的有机结合，为查询者提供生动灵活的有关奥体中心各种信息，包括奥体中心建筑、结构和功能、各建筑位置和各种设施介绍及各类时事信息、经贸信息、服务信息和交通信息等多种服务，更好的体现科技奥运的服务与便利。 1.2. 设计目标 南京奥林匹克体育中心多媒体查询系统要实现的目标： ●使用友好性 采用傻瓜式的操作方法，无需培训即可轻松使用多媒体查询系统。使用的友好性要体现在两方面，其一是应用界面的简捷、直观，使用户在使用时一目了然，其二是应提供联机的或脱机的有效的在线帮助。 ●实现技术先进性 ●可靠性、 ●易扩展性 ●安全性 ●维护更新方便快捷

建设工程案例分析题

工程案例分析题目录 一、案例一……………………………2～3 二、案例二……………………………3～6 三、案例三……………………………6～9 四、案例四……………………………9～14 五、案例五…………………………14～17 六、案例六…………………………17～21

工程案例分析题 案例一、背景材料： 某工程项目，业主拟通过招标确定施工承包商，业主经过资格预审确定了A、B、C、D、E、F六家投标人作为潜在投标人，这六家潜在投标人在投标时出现以下情况： A 投标人在编制投标文件时主要依据设计图标、工程量清单、其他投标人的投标书、有关法律法规等。 B 投标人在编制投标文件时，首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润，接着开始计算工料及单价。研究招标文件 C投标人在编制施工方案时，主要从工程量要求，技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求五个方面综合考虑。工期、质量、成本、技术要求 D 投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后，另外附加了工期需要延长10天的条件。废标 E 投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件提高了投标报价。有效 F 投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员的专业技术人员组成。还有懂得法律法规的人才 问题 1、A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当？说明理由。 2、B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当？如不恰当，请改正。 3、C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当，说出应考虑哪些内容？ 4、D投标人的投标文件作废标处理是否正确？ 5、E投标人的投标文件的补充文件是否有效？

6、F投标人的投标组织机构人员是否合理？如不合理，说出合理的组织人员。 参考答案 1、A投标人在编制投标文件时的主要依据不妥。理由：其他投标 人的投标书不能作为A投标人在编制投标文件时的主要依据。 2、B投标人在编制投标文件时的步骤不恰当。正确做法：在编制 投标文件时首先应研究招标文件 3、C投标人在编制施工方案时考虑的内容不妥。正确做法：在编 制施工方案时，主要从工期要求、技术要求、质量要求、安全要求、成本要求等五个方面综合考虑。 4、D投标人的投标文件作废标处理是正确的。 5、E投标人递交的补充文件有效。 6、F投标人的投标组织机构人员不合理。合理的投标组织人员由 经营管理人才、专业技术人才、法律法规人才组成。 案例二、背景材料： W水利建设项目（以下简称W项目）使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定W项目自行招标，并采用邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件： 事件1：本次中招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，A、B、D、E潜在投标人均在规定的时间内提交了投标文件，C 潜在投标人没有提交投标文件 事件2：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。 事件3：在评标过程中，发现A投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。 事件4：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与小写表示的数额不一致。

框架结构经典工程案例

蓬皮社艺术文化中心 设计者解释他的设计意图时说：“我们把建筑看作同城市一样的、灵活的、永远变动的框架。……它们应该适应人的不断变化的要求，以促进丰富多样的活动。 平面分析 建筑表面面积：约90，000平方米；体积：430，000立方米； 楼层高度：共8层，其中6层为地上建筑；共166米长，42米高，60米宽；室内面积：每层7，500平方米的巨大平台；2000年1月1日维修后重新开放，增加了8，000平方米的空间； 整座建筑占地7500平方米，建筑面积共10万平方米。 顶层平面图 总平面图

整座建筑共分为四大部分，分别为：公共图书馆，建筑面积约16000平方米；现代艺术博物馆，约18000平方米；工业美术设计中心，除音乐和声响研究中心单独设置外，其他部分集中在一个长166米、宽44．8米、高7米的巨大空间。它的每一 层面积都有7500平方米，整座建筑上下均衡，占地l公顷，由13根立柱和84根长48米、重72吨的钢梁构成桁架，由28根圆形钢管柱支承。 交通流线分析 外部交通流线图 蓬皮杜中心前院，占据了总建筑面积的一半，这座被誉为意大利复兴时期，理想城市回想的广场，今天已经成为了巴黎人享受午后阳光的理想场所之一。在广场上人们没有任何的限制，这是属于他们自己的免费空间。他和意大利西耶那的康波大广场异曲同工，有一个平缓的坡度，吸引着路人慢慢走到入口。建筑师认为“把面积全都用上是错误的，真正的城市空间是前院，正是前院使蓬皮杜中心的成功成为可能。有了前院，人们才有城市归属感。入口是城市的延续，而前院则展示了城市的生活，正是前院把人们引向了蓬皮杜。

建筑是把通常设在内部的功能部分全部设在建筑外面，每一层面向前院的方位，都设有宽阔的人行走廊，外层有大型电梯，通过半透明的大管道，参观者能够上到顶楼，就像是在骑游乐场的木马。 剖面分析 建 筑 物 的 底 层 是 一 个 大通间，天花上也同样布满了蓝色和黄色的管道，空间上部的各色指示牌，已暗示着时代的转型，给人一种新颖与激动的印象。3层以上是现代艺术展览馆部分，进入展厅后，迎面就是一幅巨大的黑白画面，这种大大小小的黑色圆盘组合画象征着机器时代的特征，在白色塑料板的背后还打着灯光，使得画面对比更加强烈，而且具有立体感。转向右面的对景是一幅红绿相间对比强烈的抽象图案，它似乎在说明当代社会和艺术是丰富多彩的，艺术家的

南京奥体中心营销策略的调查与分析

南京奥体中心营销策略的调查与分析 【摘要】通过对南京奥体中心的健身人群进行调查，总结分析健身人群的特点和健身人群的需求制定相应的营销策略。 【关键词】南京奥体;营销策略 0.前言 南京奥体中心是2005年第十届全国运动会的主会场。全运会后南京奥体中心由南京奥体中心经营管理有限公司管理，它既是一个以体育场馆为依托的国有企业，又是一个公益性很强的社会事业项目。她以追求社会效益与经济效益统一的综合效益最大化为目标，把经营管理好奥体中心为根本任务，实行以体为主，兼营其他。现在对外开展的运动项目有高尔夫、足球、网球、羽毛球、乒乓球、篮球、壁球、滑冰、游泳、斯诺克、花式台球。目前南京奥体中心的经济效益在逐年提高但并没有实现其经济效益的最大化，本文就营销策略方面进行调查和研究，分析存在的问题，使其有更好的发展。 1.研究对象与方法 深入南京奥体中心，了解一些现状并查阅相关资料制定调查问卷。以南京奥体中心健身人群为研究对象进行问卷调查并对所获得的调查数据进行统计分析。本次调查共随机发放问卷400份，实际有效问卷379份。 2.调查结果与分析 南京奥体中心健身人群的现状与特点：健身人群的性别、年龄、文化程度、职业、收入和健身常识 从在南京奥体健身人群的性别来看，男性稍多于女性，说明女性在奥体健身的参与率稍低，奥体的运动项目的设置较吸引男性的参与。 从在南京奥体健身人群的年龄来看，31-45岁之间的人群最多，说明家庭事业稳定的中年人，健康是他们追求的主要目标。这个年龄层，处于社会角色的中间，责任较重，认知能力较强，身体健康的需求是最强烈的。这个人群一般家庭事业稳定，生活较规律能合理的安排自己的生活方式。23-30岁参加工作的人群占了20.1%，说明大部分的人员为了生活、工作而忽略了健康的重要性，对于这个年龄层要大力的倡导健康的生活方式。6-12和13-18的学生所占的比例较少，一方面他们在学校的体育课已经满足了他们的健身需求，另一方面也说明了奥体中心的运动项目没能引起他们足够的兴趣。 从在南京奥体健身人群的文化程度、月收入和职业分布来看，本科及以上学历占到了72.8%，月收入5000元及以上占了76.5%。这显示了在奥体进行健身

工程伦理案例分析

工程伦理案例分析——印度博帕尔农药泄露事故一．印度博帕尔农药泄露事故经过 1984年12月3日零点刚过，印度中央邦首俯博帕尔市农药厂储存有45t甲基异氰酸酯的3号储罐温度迅速升高，保养公试图扳动手动减压阀[自动阀门已坏]未成功，急忙报告工长，4名工人头戴防毒面具进行处理，但毫无结果。温度在上升，这意味着罐内介质开始汽化。在工厂上班的120工人惊恐万分，抛下工作，各奔家中，只有1名家萨基儿?阿赫迈德的工人仍在3号罐前孤军奋战。 一名工人拉响警报，但太晚了。惊天动地的一声巨响，3号罐阀断裂，一股乳白色的烟雾直冲天空。(风险管理世界网-安全员之家) 1h后，博帕尔市政当局从巴哈喇特重型电器有限公司派来技术人员，他们成功地封闭了3号储罐，但罐内甲基异氰酸酯已泄漏25t，酿成了人类历史上最惨重的工业事故。事故致使3859人死亡，5万人双目失明，10万人终身残疾，20万人中毒。人们那这称之为人类历史上的灾难。 二．事故原因 ①该事故主要是由于120~240gal[lgal=3.785dm3]水进入甲基异氰酸酯[简称MIC]储罐中，引起热反映，致使压力升高，防爆膜破裂而造成的。致使水如何进入罐内问题未彻底查清，可能是工人误操作。 ②此外还查明，由于储罐内有大量氯仿[氯仿是MIC制造初期作反应抑制剂加入的]，氯仿分解产生氯离子，使储罐[材质为304不锈钢]发生腐蚀而产生游离铁离子。在铁离子的催化作用下，加速了放热反应进行，致使罐内温度、压力急剧升高。 ③漏出的MIC喷向氢痒化钠洗涤塔，但该洗涤塔处理能力太小，不可能将MIC全部中和。 ④洗涤塔后的最后1道安全防线是燃烧塔，但结果燃烧塔未能发挥作用。 ⑤重要一点是，该MIC储罐设有一套冷却系统，以使储罐内MIC温度保持在0.5摄氏度左右。但调查表明，该冷却系统自1984年6月起就已经停止运动。没有有效的冷却系统，就不可能控制急剧产生的大量MIC气体。 进一步的深入调查表明，这次灾难性事故是由于违章操作[至少有10处违反操作规程]、设计缺陷、缺乏维修和忽视培训造成的。而这一切又反映出该工厂安全管理薄弱。 三．案例分析 印度博帕尔农药泄露事故是现代史上一个十分惨痛的事件，而造成这个事件的主要原因是由于工程师的违章操作[至少有10处违反操作规程]，机械设备的设计缺陷和缺乏维修造成的，揪其真正原因，还是由于工程师对产品的生产过程和质量不够关心造成的。 在工程实践中，工程师的一项主要工作就是设计和负责监督制造产品，而且我们知道，设计是工程的核心。但是，设计是一种目标明确，有时间和资源限制的活动，所以追求尽善尽美的设计是不现实的。在现实的设计活动中，所使用的主要方法是模型方法。但是，只以基于模型方法基础之上的技术指标来表征这一项工程，也会造成工程的不确定性。而且，即使技术工艺与当初的预期一致，其附带的作用也是难以预见的，可能严重抵消技术在处理问题时所发挥的效能。 鉴于工程项目尤其是复杂的大型的工程项目可能有长期的或许不可逆的后果，这就要求有关的工程师——因为他们比其他人更了解情况——承担教育普通用户和一般公众的责任，以使他们了解与工程有关的事项及可能存在的其他选择方案。 米切姆在分析工程师的社会责任时指出，单单是工程师“把公众的安全，健康和福利放在首位”还不够，因为它忽视了公众参与决策方面的内容。 而这个事故给我们的惨痛教训是，在把技术从一个国家转移到各方面完全不同的国家时，需对社会因素给予更大的关注。事故发生前，联合碳物公司已经将安全检查的法律责任转移给了博帕尔工程，只是留下一半管理和技术控制，但是我们要问：保证工人安全的法律责任转移了，难道道德责任也不存在了？在外国的工程师，他们的道德责任究竟是什么？ 而通过这个事故也警示着世界各地从事工程设计和研制的技术类人员，在技术转移的过程中，应该充分考虑到“适用技术”这个概念，在这其中，包括法律道德和各种社会因素，也就是说，在技术转移过程中，技术是否使用，不能单纯的以这个技术是否先进为标准，就如在这个事故中，在美国人看来先进而严格的工艺趋于完美，却在印度引发了如此惨痛的事故，所以在技术转移中，还要充分考虑到是否与特定的社会环境相匹配。 此外，适用技术还意味着技术应该为东道国的可持续发展做贡献，而不是破坏其环境，耗尽其自然能源，危害可持续发展。在这方面，适用技术可以为珍惜和保护珍贵的自然资源，防止环境恶化超出其承载能力等提供保护。

南京奥体中心监理质量评估报告

B9省市奥林匹克体育中心工程 工程质量评估报告 建设单位： 设计单位： 承包单位： 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 省建设厅监制

一、工程概况 奥林匹克体育中心主体育场位于市江东中路222号、奥林匹克体育中心的中心位置，占地面积53000㎡，建筑面积136340㎡，有围护结构和屋盖的使用空间面积为122193.6m2，看台面积（平面投影面积）35267.6m2，观众席顶棚覆盖水平投影面积25854.0m2，场地面积（含防爆沟）为23688.9m2，安装座位数为61443座；热身训练场位于主体育场西北角、占地面积为26800m2，建筑面积10700㎡（含地下通道731㎡），安装座位数为3364座。体育场和热身场各设一个检录处。 本工程为特类公共建筑，建筑重要性为III类，建筑耐火等级为二级，抗震等级二级、抗震设防烈度为7度，屋面防水等级为一级，建筑场地类别为Ⅲ类，建筑结构安全等级一级，地基基础设计等级甲级，设计使用年限50年。 体育场工程由龙江体育中心建设经营管理承建，澳大利亚HOK公司和省建筑设计研究院联合设计，中国建筑第八工程局施工总承包，江南工程建设监理承担工程施工阶段全过程监理工作。 二、工程特点 奥体中心是2005年第十届全运会主会场，是省重点工程，也是市的标志性建筑。 主体育场七层（局部八层），框架剪力墙结构，外围呈圆形，直径为285.6m，周长约900m，侧为近似椭圆形，场南北长度为195m，东西长度为132m，周长约545m。体育场以11、40、61、90轴为界，分为东、西、南、北四个看台区，看台围东西宽、南北窄，最大宽度为75m，最小宽度为45.3m。建筑高度：看台最高点（第85排后檐口标高处）为44.282m，顶蓬最高点标高为53.314m，主拱架最高点标高为65.971m，场地标高1.065m，室地坪标高±0.00m相当于绝对标高7.8m；建筑功能：底层为办公、商业、新闻媒体用房、运动员休息室等，二层为检票大厅，看台及部分商业用房、卫生间等，三层为看台及包厢，四层为看台及大厅卫生间，五层为包厢及办公用房等，六层为部分商业用房，七层为看台。 热身训练场二层（局部三层），框架结构，外围呈两面圆弧形状，室±0.00m相当于绝对标高+7.80m；总长度为179m，宽为60m；热身训练场与体育场之间上部（即体育场二层与训练场三层）由大平台相连，下部由地下通道连接于两场一层；训练场中部设有一条100mm宽伸缩缝，将训练场分成基本对称的两段。 三、各分部（子分部）工程 1、桩基

清华大学工程理论案例分析简答题答案

第一章 1.面临的伦理问题或轮理困境： 因伦理意识缺失或者对行为后果估计不足导致的问题，例如，在工程设计过程中，未考虑某些环节会对环境或者其他人群造成不良影响；因工程相关的各方利益冲突所造成的伦理困境，例如，经济效益与环境保护之间，尤其是投资方的利益诉求与公众的安全、健康和福利之间的冲突；工程共同体内部意见不合，或者工程共同体的伦理准则与规范等其他伦理原则之间不一致导致的问题。除此之外，还有责任追完问题，包括事后责任、事前责任和决策责任以及如何平衡自然的承受力，避免浪费自然资源，限制过度开发，保持生态平衡的环境问题。在怒江水电开发过程中，遇到的核心问题就是反对方担心开发会对怒江生态系统造成不可挽回的影响。 2.工程师在处理伦理问题或伦理决策时，应首先遵守基本原则，其次是按照应对问题的 墓本思路展开。 处理伦理问题的基本原则：处理好工程与人的关系基本原则一一秉持自主，不伤害人的自身安全、安全第一，是遵德底线。 处理好工程与社会的关系基本原则一一尽量保证群体间的利益公正，防止因争夺利益而引发其他复杂的问题。 处理好工程与自然的关系基本原则一怒江水电的开发，要遵从自然规律，遵从自然的生态规律，才能达到人与自然和谐相处，实现利益最大化。 基本思路是首先考虑是否合法、合规，在此基础上，要结合专业价值以及公众利益方面，进行一个综合的考虑。 作为工程师，在面对伦理选择和决策时，应该首先培养其伦理意识。在此基础上，利用伦理原则、底线原则与具体情境相结合的方式化解工程实践中的伦理问题，应针对怒江水电开发过程的具体问题具体分折。 而在遇到难以抉择的伦理同题时，需多方听取意见，并且要根据怒江水电开发过程中遇到的伦理问题及时修正相关伦理准则和规范，逐步建立遵守工程伦理准则的相关保障制度。多方面分析探讨并解决，怒江水电开发过程中是否会造成严重生态问题，并根据专业知识去处理解决，要平衡好反对方和投资方之间的利益诉求。 第二章 1.哪些风险因素： 首先是由工程中技术因素的不确定性造成的。主要是因为非线性作用——线性系统发生 变化时，往往是逐渐进行的；而非线性系线发生变化时，往往有性质上的转化和跳跃。受到外界影响时，线性的系统会逐渐地做出响应，而非线性系统则非常复杂，有时对外界很强的干扰无任何反应，而有时对外界轻微的干扰则可能产生剧烈的反应。此事件就是在非线性的影响下，局部的事件就可能导致大范围的风险和事故，造成了严重的后果。由于最初的一处

建筑工程案例分析

目录 【案例分析题一】 (2) 【案例分析题二】 (3) 【案例分析题三】 (4) 【案例分析题四】 (5) 【案例分析题五】 (6) 【案例分析题六】 (7) 【案例分析题七】 (8) 【案例分析题八】 (9) 【案例分析题九】 (11) 【案例分析题十】 (12) 【案例分析题十一】 (13) 【案例分析题十二】 (15) 【案例分析题十三】 (16) 【案例分析题十四】 (17) 【案例分析题十五】 (18) 【案例分析题十六】 (19) 【案例分析题十七】 (20) 【案例分析题十八】 (22) 【案例分析题十九】 (23) 【案例分析题二十】 (24) 【案例分析题二十一】 (25) 【案例分析题二十二】 (26) 【案例分析题二十三】 (27) 【案例分析题二十四】 (28) 【案例分析题二十五】 (29) 【案例分析题二十六】 (31) 【案例分析题二十七】 (32) 【案例分析题二十八】 (33) 【案例分析题二十九】 (34) 【案例分析题三十】 (37) 【案例分析题三十一】 (39) 【案例分析题三十二】 (40) 【案例分析题三十三】 (42) 【案例分析题三十四】 (44) 【案例分析题三十五】 (46) 【案例分析题三十六】 (48) 【案例分析题三十七】 (52) 【案例分析题三十八】 (53)

【案例分析题一】 某建筑工程建筑面积205000m2，混凝土现浇结构，筏板式基础，地下3层，地上12层，基础埋深12.4m，该项工程位于繁华市区，施工场地狭小。 工程所在地区地势北高南低，地下水流从北向南。施工单位的降水案计划在基坑南边布置单排轻型井点。 基坑开挖到设计标高后，施工单位和监理单位对基坑进行验槽，并对基底进行了钎探，发现地基东南角有约350 m2软土区，监理工程师随即指令施工单位进行换填处理。 工程主体结构施工时，二层现浇钢筋混凝土阳台在拆模时沿阳台根部发生断裂，经检查发现是由于施工人员将受力主筋位置布置错误所造成的。事故发生后，业主立即组织了质量大检查，发现一层大厅梁柱节点处有露筋；已绑扎完成的楼板钢筋位置与设计图纸不符；施工人员对钢筋绑扎规要求不清楚。 工程进入外墙面装修阶段后，施工单位按原设计完成了965 m2的外墙贴面砖工作，业主变认为原设计贴面砖与边环境不协调，要求更换为贴面，施工单位按业主要求进行了更换。 【问题】 1该工程基坑开挖降水案是否可靠？说明理由。 2施工单位和监理单位两家单位共同进行工程验槽的做法是否妥当？说明理由。 3发现基坑基底软土后应按什么工作程序进行基底处理？ 4工程质量事故和业主检查出的问题反映出施工单位质量管理中存在哪些主要问题？ 5就该项工程背景资料中所发生的情况而言，施工单位可索赔的容有哪些？ 【参考答案】 1．该工程基坑开挖降水案采用地基坑南边布置单排轻型号井点不可行。因为轻型井点应根据基坑平面的大小与深度、土质、地下水位流向、降水深度要求等条件采用单排、双排、环形等式布置。单排轻型井点适用于基坑或沟槽宽度小于6米，且降水深度不大于5米的基坑，同时，在采用单排轻型号井点案时也应将井点管盎布置在上游，即北边。因该工程基坑面积大，基础埋深达12．4米，所以不能采用轻型井点降水案，可采用喷射井点、管井井点或深井井点的降水案。 2．当基坑开挖到设计标高后，由施工单位和监理单位两家共同进行验槽的做法不妥。正确的做法是在基坑开挖到基底设计标高并清理好后，施工单位还必须会同勘察、设计单位和建设单位共同进行验槽，合格后能进行基础工程施工。 3．当发现基坑基底有软土区后，施工单位不得擅自处理，应及时向监理单位和建设单位汇报，由勘察设计单位组织进行地基补充勘探，在探明基底情况后，勘察设计单位进行处理案设