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安全瓦检员交接班制度

安全瓦检员交接班制度
安全瓦检员交接班制度

规章制度:________ 安全瓦检员交接班制度

单位:______________________

部门:______________________

日期:______年_____月_____日

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安全瓦检员交接班制度

为加强现场安全管理,对井下实施不间断的隐患排查,及时发现处理隐患,保证矿井安全生产,特制定安全瓦检员交接班制度。

1、安全瓦检员必须在工作现场交接班,严格执行本制度。

2、采、掘工作面安全瓦检员必须在采、掘工作面电话处交接班。

3、巡回检查的安全瓦检员必须在规定地点交接班(规定地由值班班前会通知)。

4、如当班发现重大隐患未处理或未处理实时,必须在工作地点交接班。

5、交班时必须交清本班情况及下班需要注意的问题。

6、安全瓦检现场交接完后必须现场电话汇报监测调度,监测调度接到汇报必须认真记录,并返回电话核对。

7、安全瓦检员不准代别人交接班,也不准让别人代自己交接班,否则每发现一次罚款50~100元。

8、未现场交接班的安全瓦检员罚款50~100元,一周内出现两次以上无现场交接班的人员给予开除处理。因未现场交接班造成的后果由未交接班人员负责。

9、如果在规定的时间内,上班瓦检员不到,下班的瓦检员不准走,上班瓦检员每少接一分钟班,罚上班瓦检员工资给下班的瓦检员,超过10分钟后,应及时向领导汇报情况(该面无瓦检或特殊情况除外)。

10、瓦检交班时间为:7:30~8:00、15:30~16:00、23:30~24:00。

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安全瓦检员管理制度

1、按规定时间参加班前会,每迟到一次罚款10元,不参加班前会不准上班。

2、严格执行交接班制度、瓦斯检查制度。

3、安全瓦检员有事必须向领导请假,否则一律按旷工处理,旷工一次罚款50元。

4、每月出勤天数不得少于26天,否则不得奖金。

5、认真检查工作地点的瓦斯,严格执行一炮三检、三人联锁放炮制度,放炮前后要认真做好瓦斯、炸材记录。若出现漏检、假检、漏报、放炮后炸材记录不祥、发现风筒破损、脱节未能及时修补、处理、查出隐患不认真处理,查出一次罚款50元。

6、工作面出现空帮、空顶、支护不到位、瓦斯超限作业,采、掘、机、运、通职工违章作业视而不理的,发现一次罚款50~100元。

7、巡检人员在本班内要对井下各巷道及所有作业地点进行巡回认真的隐患排查,能处理的立即组织人员处理,不能处理的要及时汇报,因玩忽职守,对安全隐患视而不见,一经查出每次罚款50~100元。

8、不准在矿区内酗酒闹事、打架斗殴、无事生非,发现一次罚款200元,二次发现开除处理。

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规章制度

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安全瓦检员交接班制度

规章制度:________ 安全瓦检员交接班制度 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共4 页

安全瓦检员交接班制度 为加强现场安全管理,对井下实施不间断的隐患排查,及时发现处理隐患,保证矿井安全生产,特制定安全瓦检员交接班制度。 1、安全瓦检员必须在工作现场交接班,严格执行本制度。 2、采、掘工作面安全瓦检员必须在采、掘工作面电话处交接班。 3、巡回检查的安全瓦检员必须在规定地点交接班(规定地由值班班前会通知)。 4、如当班发现重大隐患未处理或未处理实时,必须在工作地点交接班。 5、交班时必须交清本班情况及下班需要注意的问题。 6、安全瓦检现场交接完后必须现场电话汇报监测调度,监测调度接到汇报必须认真记录,并返回电话核对。 7、安全瓦检员不准代别人交接班,也不准让别人代自己交接班,否则每发现一次罚款50~100元。 8、未现场交接班的安全瓦检员罚款50~100元,一周内出现两次以上无现场交接班的人员给予开除处理。因未现场交接班造成的后果由未交接班人员负责。 9、如果在规定的时间内,上班瓦检员不到,下班的瓦检员不准走,上班瓦检员每少接一分钟班,罚上班瓦检员工资给下班的瓦检员,超过10分钟后,应及时向领导汇报情况(该面无瓦检或特殊情况除外)。 10、瓦检交班时间为:7:30~8:00、15:30~16:00、23:30~24:00。 第 2 页共 4 页

安全瓦检员管理制度 1、按规定时间参加班前会,每迟到一次罚款10元,不参加班前会不准上班。 2、严格执行交接班制度、瓦斯检查制度。 3、安全瓦检员有事必须向领导请假,否则一律按旷工处理,旷工一次罚款50元。 4、每月出勤天数不得少于26天,否则不得奖金。 5、认真检查工作地点的瓦斯,严格执行一炮三检、三人联锁放炮制度,放炮前后要认真做好瓦斯、炸材记录。若出现漏检、假检、漏报、放炮后炸材记录不祥、发现风筒破损、脱节未能及时修补、处理、查出隐患不认真处理,查出一次罚款50元。 6、工作面出现空帮、空顶、支护不到位、瓦斯超限作业,采、掘、机、运、通职工违章作业视而不理的,发现一次罚款50~100元。 7、巡检人员在本班内要对井下各巷道及所有作业地点进行巡回认真的隐患排查,能处理的立即组织人员处理,不能处理的要及时汇报,因玩忽职守,对安全隐患视而不见,一经查出每次罚款50~100元。 8、不准在矿区内酗酒闹事、打架斗殴、无事生非,发现一次罚款200元,二次发现开除处理。 第 3 页共 4 页

交接班制度

交接班制度 交接班制度(范文10篇) 交接班制度(一): 一、交班人员应事先做好交班准备工作。 二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。 三、接班人员必须提前10分钟到达变电所,详细了解变电所运行情景。 四、在交接班时间内,一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。 五、交接班必须做到五清三交接,即:五清:看清、讲清、问清、查清、点清。三交接:图板交接、现场交接、实物交接。 六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准,当遇应交待的事项由交班者负责,凡没有接清楚的事项,由接班者负责,双方都未履行交接手续资料,双方都应负责。 七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。 后勤管理处 xx年xx月xx日 交接班制度(二): 1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排,坚受岗位,履行职责,保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 2、交班前,护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录,重点巡视危重病员和新病员,在交班时安排好护理工作。 3、晨间交班时,由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数;以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况;然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房,床边交清病人病情,以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班

外,均应共同巡视病房,进行床边交接班。 4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清,应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责;接班后如因交接不清,发生差错事故或物品遗失,应由接班者负责。 5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚,接班者清点后应签名。 6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景,必须详细交接,与接班者共同做好工作方可离去。 7、护士实行三班轮值,每班必须按时交接班,接班者提前到科室,阅读交班报告,交接物品。 8、交班者应给下一班作好必须用品的准备,便于接班者工作的顺利进行。 交接班制度(三): (一)医师值班与交接班: 1.各科在非办公时间及假日,须设有值班医师,可根据科室的大小和床位

班组安全生产交接班制度示范文本

班组安全生产交接班制度 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全生产交接班制度示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为加强公司各生产单位交接班管理工作,严肃交接班 工作内容,确保公司安全生产工作正常进行,特制定本制 度。 (一)、交班规定 1、班组长提前30分钟组织本班人员汇总本班工作, 准备好交接内容。 2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检 查,并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。 3、接班人员换完工服到岗位后,进行逐点逐项交接, 做到件件事情有交待,将交接内容和存在问题认真记入运 行记录和交接班记录本中。 4、交班主要内容:

(1)交接前应清洁设备和操作场地,工具、消防器材完好、清洁、摆放到位,室内卫生整洁。 (2)领导的指令或上级来检查的情况,当班的重点工作进展情况。 (3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。 (4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。安全保护设施是否有异常情况。 (5)交接班时发生事故,须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。 (6)发现接班人员酒后上班或有病时,应报告领导另行指派合格人员接班。 (7)接班人未按时到班时,交班人应向领导报告,不得擅自离开岗位。

工种管理制度

煤矿瓦斯检查员安全操作规程 1.瓦斯检查员负责检查所管辖范围内的瓦斯浓度、温度及一通三防”设施的运行情况。 2.必须熟悉矿井通风系统和所管辖范围内的通风、瓦斯、防尘、防灭火设施。 3.必须严格执行有关通风、瓦斯等的规定,会填写瓦斯检查记录手册、牌板及有关报表。 4.当井下局部地区瓦斯超限时,在浓度小于 3 %时,能及时处理;发现“一通三防”中的隐患时,能立即采取措施,并应向通风调度汇报。 5.应严格执行交接班制度。 6.瓦斯检查员应携带瓦检仪、检查棍、胶皮管、温度计、记录表格。 7.在领取瓦检仪时应检查药品、电路、气密性、条纹是否符合要求;领取一氧化碳检定器时应检查气密性和螺栓。 8.使用瓦斯检定器检查甲烷和二氧化碳浓度的方法如下: (1)在待测瓦斯地点的进风流中清洗瓦斯室,将微读数回零位,基线对零; (2)在检测地点、带辅助管挤压气泵 5 ~7 次,观测检定器,读出甲烷浓度; (3)在检测地点检查二氧化碳浓度时,先按上述方法测出甲烷浓度;再将辅助管拔掉,用检查甲烷的方法测出混合气体浓度;混合气体浓度减去甲烷浓度即得二氧化碳浓度。

9.测定一氧化碳浓度的操作方法,按本规程火区观测工第10 、1 1 条执行。 10.需要测定瓦斯的地点如下 (1)采煤工作面需测定甲烷和二氧化碳的地点有 ①工作面进风流(指进风顺槽至工作面煤壁线以外的风流); ②工作面风流(指距煤壁、顶、底板各20 厘米和以采空区切顶线为界空间风流); ③上隅角(指采煤工作面回风侧最后一架棚落山侧1 米处); ④工作面回风流(指距采煤工作面10 米以外的回风顺槽内不与其他风流汇合的一段风流); ⑤尾巷(指高瓦斯与瓦斯突出矿井采煤工作面专用于排放瓦斯的巷道)栅栏处。 (2)掘进工作面需测定甲烷及二氧化碳的地点有 ①掘进工作面风流(指风筒出口或入口前方到掘进工作面的一段风流); ②掘进工作面回风流; ③局部通风机前后各10 米以内的风流; ④局部高冒区域。 (3)矿井总回风或一翼回风流中的甲烷和二氧化碳的测定在各测风站内进行; (4)采区回风流中的甲烷和二氧化碳的测定在该采区各分区风流汇合后的测风站内进行; (5)硐室的甲烷、二氧化碳及其他有害气体的测定在各硐室内进

瓦斯检查员工作职责

岗位说明书系列 瓦斯检查员工作职责(标准、完整、实用、可修改)

FS-QG-62423 编 号: 瓦斯检查员工作职责 Gas in spector job duties 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 1.瓦检员必须经专门培训考核合格后,方可上岗工作; 2.瓦检员必须在井下现场交接班,认真填写交接班记录, 本班次有无异常及问题要向下一班交待清楚; 3.瓦检员入井前要检查仪器的完好情况:光学瓦斯检查仪的气密性、电路、光路、药品是否过期并进行换气和对零的操作。多种气体采样器的密封性能、灵活性、携带的气体 检支管是否过期; 4.入井前要把瓦检手册、红板笔、圆珠笔、多种气体检测仪、瓦检仪、人员定位读卡器、矿灯等带齐全并检查其完好性; 5.入井后瓦检员要在待测地点附近的进风流巷道中清 洗甲烷室,方可进行甲烷的检测; 6.井下所有测点要求每班检测2次,如本班无工人作业

的地点,可以每班检测1次。要求每个测点的检测时间相差不得小于4个小时; 7.瓦检员对每个测点的气体数据要如实的检测,不得弄虚作假,并填写于排版及瓦检手册上,下班后填写于瓦斯台账上,满足瓦斯“三对口”的要求。每个测点的取样位置为距离顶板、底板30cm,距离巷帮20cm,每个测点最少要测量三次; 8.瓦检员要重点检测工作面回风隅角处的气体情况,如有超限要及时汇报并处理; 9.瓦检员要对当班井下存在的重大安全隐患、“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)、人的不安全行为、 物的不安全因素要及时汇报处理并责令停止作业; 10.瓦检员确保所有的瓦斯检查牌板字迹清楚,牌板表面干净,吊挂位置要合理、整齐,如有损坏及时更换牌板 11.在进行巡回瓦斯检查时,必须对检查区域的通风系统、风流情况、安全设施、综合防尘设施、瓦斯探头使用情况、粉尘状况、工程质量情况以及有关“一通三防”情况进行检查汇报; 12.发现局扇停风,必须立即切断电源、撤出人员、设置

小区安全部交接班规定示范文本

小区安全部交接班规定示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

小区安全部交接班规定示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、目的 规范安全班交接班流程。 二、适用范围 适用于花城物业服务中心。 三、方法与过程控制 3.1 安全班各班次时间: 早班:06:00-13:00 中班:13:00-18:30 03:00-06:00 晚班:18:30-03:00 3.2 各班交接班必须提前10分钟,各班次集合时间 为:早班5:45,中班12:45及2:45,晚班18:15。

整队集合时班长应对整个班的装备佩戴、仪容、仪表进行全面检查,上岗人员必须符合公司BI要求的标准,集合地点为公建楼架空层(宏城超市东侧),同时班长应提醒各班员在本次当班期间的相关注意事项,实行"班前点名、班后点评"制度。 3.3 集合整队完毕后除三公里路口六号岗、项目部办公室四号岗由上班副班长开摩托车送外,其他岗位含销售区域的值班员必须由接班班长统一带队前往相应岗位进行交接班。 3.4 在交接班时,交班人员与接班人员必须相互敬军礼,交班人员把当班期间的一些重要事件和当值期间末完成的事情以及岗位物品向接班人员交接清楚;接班人员完全清楚后,在交接班记录表上的接班人栏目内签名确认,签名确认后互相敬军礼后完成本次岗位交接班。检查岗(班长)的交接班在公建楼架空层(宏城超市东侧)予以

交接班制度

神木祥荣电厂交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序 1.交班准备 (1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。 (2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2.接班准备 (1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班

工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。(2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3.召开班前会 ①召开班前会时间:交班班组下班时间之前10分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。 ②班前会地点:车间内 ③会议主持:接班班长 4.班前会议过程 ①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 ⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 ⑥接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。

掘进面交接班制度

编号:SM-ZD-94040 掘进面交接班制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

掘进面交接班制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、队长、班长、瓦检员、掘进机司机等各岗位人员必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班,交班人必须留在工作面等待接班人接班,交待好工作面的情况后方准离开。 二、交班人员必须在交班前做好一切准备工作,如:检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。 三、交班人员要将当班设备运转情况,维护检查情况,安全情况,事故隐患等向接班人交代清楚。 四、接班人员应做到三不接,即部件损坏和丢失不接班;发生事故说不清情况不接班;设备、工具损坏或丢失找不到责任人不接班。 五、交接班双方共同巡回检查工作地点,对存在安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交待清楚。

瓦检员交接班制度1

瓦斯检查工交接班管理制度 为了防止由于与检工迟到、早退、使分工地区无人检查、监管的状态,为了便于瓦检工交接清楚现场情况和责任,保障瓦斯检查工作的顺利衔接,根据《煤矿安全规程》有关瓦检工交接班管理规定结合本矿实际情况制定本制度。 本矿瓦检工必须按照本制度进行交接班,如违反本制度相关规定,将依据本矿《瓦斯检查工交接班管理制度》给予处罚,具体内容如下:(一)交接班地点: 瓦斯检查工必须在井下指定地点交接班,掘进工作面在掘进工作面局扇附近10米内,回采工作面在工作面风巷入口处,瓦斯检查工未在井下指定地点交接班的处以50元罚款,连续三次处罚的予以停止工作进行此制度的学习教育。 (二)交接班时间: 瓦斯检查工交接班时间为:夜班23:10,早班8:00,中班15:00,前后相差不得擅自离开,必须等到接瓦检工到交接地点履行交接手续后方准许离开。 瓦斯检查工未按规定时间交接的(特殊情况除外)或接班人未到指定交接地点擅自离开的处以50元罚款并批评教育,连续3次处罚的予以停止工作接受本制度学习教育。 (三)交接班内容: 交接班时,交班人要交待清以下内容: 1、交清分工区域内的通风,瓦斯及生产情况是否有异常,若有异常

是如何处理的,是否处理完毕,是否需要进一步处理和应采取何种措施。 2、交清分工区域内的各种设施,包括通风、防尘、防火、局部通风以及瓦斯监测等有关设备和装置的状态,是否需要维修、增设或撤除。 3、交清分工区域内原来和新发生的各种隐患,当班情况如何,如何处理的和如何继续自理。 4、交清有关领导对某项工作指示的落实情况和需要请示的问题。 5、其它应交接的工作内容。 瓦斯检查工如违反第3条关于交接班内容的规定,不报、漏报、假报交接班内容予以50元罚款,连续3次处罚的予以停止工作进行本制度的学习教育。 (四)交接班原始记录的填写: 交接班时,交接人员必须在瓦斯检查原始记录上签字,并填写有关注意事项,不得漏填、假填或他人代填。 瓦斯检查员如未在检查原始记录上签字或漏填、假填、他人代填的予以50元罚款,连续3次处罚的予以停止工作进行本制度的学习教育。(五)交接班记录的填写: 交接班记录应标明交接班地点、时间、交班人、接班人、存在隐患(问题)及整改情况,同时将交接情况填入交接班记录。

煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度

某煤矿安检队跟面安全员交接班管理制度根据矿领导总体部署以及矿井当前安全形势的要求,为不断提高我矿井下生产期间的安全管理,强化跟面安全员现场检查能力,进一步规范安全员工作行为,使其能在本岗位充分的发挥安全监管作用。现结合我矿实际安全运行现状,特制定跟面安全员交接班管理制度 一、跟面安全员必须按时参加调度、队组班前会,并将会内安排事项及时准确传达给所在队组,最后由安检队长具体安排入井安全注意事项,安排工作后要及时入井,不能以任何理由在井口停留,出现一次无故不入井经济处罚50元,并在考核标准内予以扣分。 二、跟面安全员在入井后要严格执行工作面电话交接班制度,若出现一次未在指定地点交接班,对上一班安全员经济处罚300元,接班安全员因不在指定地点而给交班人员进行签字给予经济处罚100元处罚。 三、队内所有人员必须在指定地点交接班,要做到口对口、手拉手交接,必须交接清当班存在问题及下一班注意事项,并履行交接班签字

制度,发现交接班不清一次处接班者和交班者各100元,二次加重处罚。 四、当掘进(开拓)工作面有人作业时,安全员必须在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况,可在顺槽口进行交接,否则一次处罚300元,二次处罚500元,并予以停工。 五、当回采工作面有人作业时,安全员必须在工作面进行交接,工作面无人作业时,电话汇报安全指挥中心本班安全生产运行情况后应顺工作面到顺槽口检查巷道支护情况,可在顺槽口进行交接,否则一次处罚300元,二次处罚500元,并予以停工。 六、接班安全员在接班后首先对各环节存在的问题进行全面排查,并以电话形式汇报安全指挥中心安全调度员本班安全生产情况,对遇特殊地段需要特殊监督的情况下,要立即汇报生产调度室及安全指挥中心,以便作出具体安排,此期间若未经汇报而发生人身伤害事故的将按照事前责任追究制度予以严肃处理。

安全生产交接班制度.docx

安全生产交接班制度 1、本文所有内容文字图片和音视频资料,版权均属作者所有,任何媒体网站或个人未经 作者协议授权不得转载、转贴、链接或以其他方式复制发布发表。已经作者协议授权的媒体、网站,在下载使用时必须注明来源,违者作者将依法追究责任。 2、转载或引用本文内容必须是以新闻性或资料性公共免费信息为使用目的的合理、善意 引用,不得对本文内容原意进行曲解、修改。 3、个人付费下载本文后依法享有使用权和二次创作权,但禁止擅自同意他人继续转载、 引用本文内容。 一.编制目的 为了严格规范安全生产条件,进一步加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故, 根据《中华人民共和国安全生产法》的有关规定,制定本制度。 二.适用范围 云南云岭高速公路建设集团有限公司云南小龙高速公路土建一标项目部。 三、制度内容 1、各班(组)要根据工作的实际情况,提前20分钟进行交接班,上岗前召开班前安全会,由现场负责人、安全员、现场管理人员进行安全教育和注意事项讲解。 2 各运行工必须在工作岗位(现场)进行面对面的对口交接,岗位实行班(组)交接。交 接人员必须做到:接班者不到,交班者不走;特殊情况的、有空班规定的应有现场负责人 向下一班交待清楚,并做好详细的交班记录。 3、要详细清楚的交接工程质量完成情况,工作面(场所)安全措施落实情况,通风防尘 和卫生状况,设备运行和工具、仪器、仪表完好情况,及下一班可能发生的不安全因素和 应注意的问题,不准隐瞒事故隐患。 4、交接班时,必须双方共同检查设备、设施及作业场所,特别是卷扬机、通风系统、特 种设备等重要设备要认真交接。各施工任务的运行工种须制定具体的交接内容,对查出的 问题应共同研究协商解决。交接双方应认真填写交接班记录。 5、发扬协作友爱精神,交班者要为接班者创造有利条件,发生矛盾时,由现场负责人解决。 6、不连续作业的岗位,无接班者时,要切断电源,熄灭火种,清理工作场所后方可下班。 7、接班者接班后除进行有关事项检查,还要仔细查阅交接班记录,对上班存在的隐患、 整改办法了解清楚明白,不了解清楚明白,不许接班。

瓦检员交接班制度

瓦检员交接班制度 交接班地点:坚持现场交接班,采煤工作面的瓦检员在回风巷入口的新鲜风流中交接班,掘进工作面的瓦检员在局扇处交接班。 **条交接班时间:瓦检员应根据现场工作实际,入出井所需时间确定交接时间,不得提早离开检查地点到交接地点等候交班,应避免分工区域出现长时间无人监视通风瓦斯状况。 第三条交班内容: (一)、分工区域的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防火、放炮和生产情况有无异常,是否需要下一班处理及应采取的措施。 (二)、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况,是否需要维修,增加或拆除。 (三)、分工区域内的各种“一通三防”隐患及其他安全隐患,当天处理的情况和需要继续处理的内容。(四)、有关职能部门交办工作的落实情况和需要汇报请示问题。 第四条交接班应做到上不清下不接:接班人对交班内容了解清楚后,交接班人员都必须在交接班手册(或记录本)上签字记录备查。 第五条防止“空岗”。交班时,如果接班瓦检员未到班、交班瓦检员必须请示值班领导,由值班领导决定是否由交班瓦检员继续进行下一班的工作,还是由地面另派瓦检员。无论采取何种方式都不能中断瓦检工作。为了防止发生“空岗”,通风部门值班领导(或班组长)在每班前要详细清点瓦检员人数,发现缺人时必须立即采取替补等措施 瓦检员属于特殊工种,主要负责“一通三防”工作、工作直接关系着井下职工生命的安全、责任重大。为了规范瓦检员的工作行为,提高其工作质量,特制定如下管理制度: 一、瓦检员安全生产责任制: 1、瓦检员对当班所管辖业务范围的“一通三防”负全面责任,需认真负责地履行职责,切实搞好本职工作及领导安排的其他工作任务。 2、认真做好本岗位的具体工作,严格执行瓦斯巡回检查制度,“一炮三检”制度,三人连锁放炮制度,请示汇报制度瓦斯超限撤人制度,严禁瓦斯超限作业,管理好各种通风设施和仪表、确保通风安全。 3、严格按《瓦检员操作规程》进行瓦斯检查工作,完成好自己的工作任务。 4、工作前必须准备校好的瓦检器、记录本、粉笔、圆珠笔、风筒、接挂风筒的线绳、胶水、钳子、防尘等工作之需用的工具,保证能顺利的完成任务,实现安全生产。 5、工作中必须保证工作效率和工程质量,严格按标准要求作业。要做到质量标准化,安全创水平。 6、瓦斯超限,瓦检员有权责令现场停止工作,并把所有相关人员撤到安全地点,及时汇报当班领导并积极按措施要求组织人员处理,消除事故隐患,确保安全生产。 7、瓦检员必须严格现场交接班制度,并要把当班出现的问题和需要处理问题、现场情况、通风情况、瓦斯含量情况、煤与瓦斯突出征兆、瓦斯监控情况、防尘情况、通风设施情况等现场情况详细交接清楚,以便下班及时组织处理和作业。 8、因瓦检员工作不负责任,违反以上其中之某条规定,要追究其本人的责任,并罚款50元 二、瓦检员工作管理制度: 1、瓦检员必须认真检查瓦斯、接好风筒、冲洗煤层、切实的搞好“一通三防”工作。 2、瓦检员必须严格执行“一炮三检查”制度,绝对不准空班漏检、假检、漏报的情况。发现有其中一种情况,每漏检一次罚款50元。 3、瓦检员要把风筒接到掘进工作面,岩石巷道风筒出风口距迎头不得超过5米,煤层巷道风筒出风口距迎头不得超过3米,风筒接头漏风,破口漏风,造成掘进迎头出现微风或无风作业,每发现一项不合格罚款100元。 4、瓦检员不在现在交接班,迟到、早退、不认真填写瓦斯记录、记录达不到三对口。该制度中规定

《生产系统交接班管理制度》

《生产系统交接班管理制度》 一、目的 加强运行班组的交接班过程管理、检查与考核,规范交接班内容、方式及交接班日志的填写。 二、适用范围 本制度适用于公司生产系统所属各连续运行班组(或生产岗位)的交接班日常管理。 三、职责 1.生产管理部负责本制度的制订,各部门负责对本部门交接班管理制度执行情况的监督、检查和考核。 2.各部门负责本单位交接班管理制度的执行、检查及考核。 四、工作程序 1.凡连续生产的岗位必须设立班间交接,并建立交接班日志。 2.交接班双方必须坚持“十交”、“五不接”原则。 (1)“十交”。交任务和指示、交操作、交指标、交质量、交设备、交安全、交环保和卫生规格化、交问题和经验、交工具、交记录。 (2)“五不接”。设备润滑不好不接、工具不全不接、操作情况交待不清不接、记录不全不接、卫生规格化不好不接。 3.接班前检查。接班人员必须进行班前系统(岗位)检查,并按时参加交接班会。 4.召开交接班会。 (1)全体接班人员及交班班长必须参加交接班会;值班人员必

须参加值班期间(非日常工作时间)全部班次的交接班;各部门分管领导和技术人员在日常工作期间要参加本部门的交接班。(2)由交班班长介绍当班生产情况、工作任务完成情况,遗留或待处理问题等。接班班长及岗位人员根据预检情况提出相应的问题并与交班班长进行协商。 (3)各部门管理人员、值班人员结合交接班情况及装置实际生产情况和任务,布置工作任务、提出工作要求,生产注意事项及遗留问题处理要求等。 (4)接班班长布置本班工作,接班班组兼职安全员进行安全讲话。 (5)交接班会时间原则上控制在10~15分钟。 (6)对特殊作业可实行班长全面交接及岗位之间对口交接。 5.岗位(或系统)交接。 (1)岗位人员进岗后,交接双方按工作程序中第2条内容,严肃认真、实事求是地当面交接清楚。 (2)交接完毕,交接双方在“交接班日志”上签字。签字后生产中发生的问题应由接班者负责。 (3)接班人员未到岗签字,交班者不得离岗。 6.召开班后会。 (1)完成岗位交接后,全体交班人员必须参加班后会,值班人员与其他管理人员必须不定期参加。 (2)由班长对当班生产情况进行总结讲评,及时总结经验教训,

安全生产交接班管理

安全生产交接班管理 第一节总则 第一条为了加强各部室、工区、车间交接班记录管理,落实岗位交接班工作职责,保证安全生产,达到环保清洁生产和安全生产标准化管理,特制定本制度。 第二条当班区长、主任、安监员、值班干部和班组长是岗位交接班工作管理第一责任人,对岗位交接班制度和记录的落实情况负责。 第三条本制度适用于需要交接班工作的所有生产岗位和管理科室。 第二节附则 第四条交接工作内容: 一、本班完成的主要工作和职责履行情况; 二、当班的设备运行情况和存在的安全生产需要整改的事项; 三、本班生产、设备运行过程控制、操作情况、停送电、开停车和出现故 障或异常情况的处理以及处理后的结果; 四、安全、质量、工艺技术、调度指令以及上级领导的指示; 五、要求接班者重点注意的事项; 六、设备设施、压力容器的完好情况以及环境卫生的清洁卫生情况; 七、工区、车间、班组规定需要交接的其他内容。 第五条交接班人员必须认真填写交接班记录和规定的设备运行记录,各种设备、设施及生产运行情况和检查记录等,记录要求填写规范整洁,不得涂改乱画。 第六条交接班时,交班者依照岗位交接的内容向接班人员逐项说明。井

下值班干部交接班必须在井下完成(特殊情况除外)。 第七条接班人员必须提前15分钟进入岗位接班地点,按照交接班内容并对照交接班记录认真检查当班现场,认为情况清楚、记录属实、无异议,交接班双方在交接班记录签字表示确认。交接班工作一般在15分钟内完成。 第八条出现以下情况,接班人员有责任向本部门领导汇报,有权拒绝接班,有权按照制度规定予以处罚: 一、交班人员未将岗位生产运行情况交代清楚,生产、设备设施存在安全 隐患和应处理而未处理的问题;每次处罚100元。 二、交班时未按规定填写各类记录事项、表格、数据或记录不全的;每次 处罚20元。 三、交班时设备设施、压力容器及机械未清洁加油,环境保洁未完成;每 次处罚20元。 四、交班时岗位器材、工具丢失;按照丢失的物品原价予以处罚。 五、交班时工区、车间、班组临时规定的其它情况,有所在工区、车间、 班组长按照未完成工作的轻重程度予以50-100元处罚。 六、交班时,对当班范围内经检查出现的重复整改事项,承担小组的处罚。 七、凡接班人对以上六条不采取意见反馈和汇报及不按照制度处罚的,被 公司各职能部门、监理小组、检查小组、考核小组、安全员、带班区长(带班主任)、分管领导、包班管理者等现场巡查发现,每项次处罚接班人,每人次50元。 第九条出现以下情况,交班人员有责任向本部门领导汇报,并拒绝交班,

某商业写字楼物业公司安全员交接班制度

1.0 目的制定安全各岗位的操作流程和工作程序,维护君临国际的生活和工 作秩序。 2.0 适用范围安全事务部全部岗位。 3.0 职责维护物业辖区内的各岗位的安全秩序。 4.0 工作流程 4.1交接班是安全员每日必须进行的工作,每名安全员都应该严格遵照《安 全员(中控室)交接记录》做好当班的交接工作; 4.2每班安全员应当提前15 分钟到岗,做好各种交接工作,在岗安全员在 没有完成交接工作前,不得离开自己的工作岗位; 4.3班长应当分配好各安全员的交接内容,详细了解上一班的工作情况和 本班应注意事项,做到三明:上班情况明,本班接办事项明,物品器械交接明; 4.4对公司或管理中心要求传达的事项,应首先详细了解内容和要求,并 按传达精神依次向下一班安全员传达; 4.5对于上班安全员发现的并暂时无法解决的问题,应该做好详细记录, 并在本班尽量解决,无法解决的应该及时移交给下一班安全员; 4.6交班人在下班前必须认真写好《安全员巡逻记录》、《安全员(中控 室)交接记录》等相关记录,做到三清:本班情况清,交接内容清,物品器械清; 4.7对于在交接班时发现的问题,如器械的损坏等,由上一班安全员负全责。 在交接班完成后发现的问题则由当班安全员自行负责; 4.8交接班工作完成后,双方安全班长应该在交接记录上签字确认,凡没 有签字确认并出现问题的,由没有签字一方承担责任; 4.9当班安全员应当妥善保护好交接班记录,并按时交管理中心审阅、存档。 5.0 记录表格 5.1 《安全员(中控室)交接班记录》-GG—JL—05004/B01 5.2 《安全员巡查记录表》————GG—JL—05004/B02 6.0 相关文件

岗位交接班管理制度

岗位交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序与内容 1、交班准备 (1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。 (2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2、接班准备 (1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10—15分钟到达岗位。 (2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报

告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3、召开班前会 ①召开班前会时间:交班班组下班时间之前10分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。 ②班前会地点:车间内 ③会议主持:接班班长 4、班前会议过程 ①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。 ②接班班长点名考勤。 ③交班班长作交班报告。 ④生产部门或相关专业管理人员作指示或简短培训。 ⑤接班班长安排本班生产任务与生产注意事项。 ⑥接班班长(或班组安全员)强调安全生产有关事项。 ⑦接班人员无异议后,接班班长宣布同意接班,班前会结束,各岗人员到岗位签字接班。 ⑧接班者未签名以视未接班,签名后以视接班,交班中出现异议的,由交班班长安排或双方班长协商解决。 ⑨交接班手续完成后,由交接双方班长填写交接班记录,将交接班情况详细记录,并在记录上签字,以便查考。必要时,交接班班长还应各自召集本班人员开班前会和班后会,提出安全生产要求或进行班后总结。 五、交接班内容与要求 交接班者在交接前应认真检查各工艺控制点和设备运转情况,并认真填写交班记录,主动向班、组长汇报生产情况,交班时应在现场详细、如实地向接班者介绍生产情况,做到:“十交、十不交”。 1、“十交”内容及要求

瓦斯检查员交接班制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月 瓦斯检查员交接班制度示 范文本

制度文书样本 QCT/FS-ZH-GZ-K220 瓦斯检查员交接班制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、瓦斯检查员执行指定地点交接班。 二、交接班地点由安全科按井下通风、瓦斯等实际情 况而定。重点瓦斯管理地点(区域)执行现场交接班。出 现瓦斯异常情况时执行现场交接班。 三、交接班执行交接班签字,不准由他人代签。 四、交接班时交班人要把当班本区域内的通风、瓦 斯、防尘等情况详细交代给接班人员,重点问题要填写在 瓦斯检查手册记事栏内。 五、瓦斯班长要将本班遗留的问题填写在交接班记录 本上,并向接班瓦斯班长交代清楚。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion 第2页/总2页

雷电防护安全生产规章规定

雷电防护安全生产规章制度

目录安全培训制度 自检巡查制度 防雷装置维护保养制度 防雷档案管理制度 交接班制度 定期报检制度 事故报告制度 安全事故责任追究制

防雷安全管理制度 为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国气象法》、国务院办公厅《关于进一步做好防雷减灾工作的通知》、河南省《防雷减灾实施办法》和许昌市人民政府《关于加强防雷减灾安全工作的通知》文件精神,切实加强公司雷电防御管理,有效预防雷电引发的事故,减轻雷电灾害可能造成的损失,保护公司财产和员工生命安全。结合公司实际,特制定本制度。 安全培训制度 一、公司要对新工人进行安全生产的入厂教育,车间教育和现场教育,并经考试合格后,进入操作岗位。 二、对于电工、金属焊接、切割、锅炉、压力容器、等作业的操作人员必须进行专门的安全培训,经考核合格后才准许持证上岗。 三、在采用新方法,添设新设备,调换工人工作岗位的时候必须对工人进行新操作方法和新工作岗位的安全教育。 四、公司建立安全活动日和班前班后安全例会制度。对职工进行经常的安全教育,并且结合文化生活,进行各种安全生产的宣传活动。 五、五、经常对职工进行用电、防雷、消防知识教育,使每个职工均能熟练掌握所用器材的使用。 六、组织好用电、防雷、消防演练,提高技能。 自检巡查制度

为了贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策,加强防雷装置的安全监察力度,保障企业安全生产,特制定本制度: 一、防雷操作人员,必须持证上岗。 二、操作人员负责公司电气、仪表、配电设施,通排风装 置及建筑物的巡查管理,使其处于完好状态。 三、操作人员负责配电室的安全装置,变压器、避雷装置 及用电设备上的负荷行程限制装置等的巡查管理工作。 四、认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中查安全, 班后总结安全。 五、防雷操作人员,每天对运行设备进行一次检查,对设备 安全运行负责管理,并做好记录。 六、每周组织一次安全检查,每天深入作业现场检查、及时 整改事故隐患,积极督促有关人员做好防雷设备安全装置的维护保养工作,使其处于完好状态。 七、每周组织一次安全生产活动,定期召开安全会议。组织 开展安全生产竞赛,总结交流安全生产经验。八、严格劳动纪律和工艺操作,制止违章违纪行为。消除用 电过程中的各种不安全因素,防止事故的发生。 防雷装置维护保养制度 为加强防雷装置安全维护保养,防止和减少事故,保障公司员工生命和财产安全,促进生产发展,特制定本制度。 一、班前检查保养:要求操作工班前对设备的润滑、运转系统、操纵

瓦检员交接班制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.瓦检员交接班制度正式版

瓦检员交接班制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一条交接班地点:坚持现场交接班,采煤工作面的瓦检员在回风巷入口的新鲜风流中交接班,掘进工作面的瓦检员在局扇处交接班。 第二条交接班时间:瓦检员应根据现场工作实际,入出井所需时间确定交接时间,不得提早离开检查地点到交接地点等候交班,应避免分工区域出现长时间无人监视通风瓦斯状况。 第三条交班内容: (一)、分工区域的通风及通风系统、瓦斯、煤尘、防火、放炮和生产情况有无

异常,是否需要下一班处理及应采取的措施。 (二)、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况,是否需要维修,增加或拆除。 (三)、分工区域内的各种“一通三防”隐患及其他安全隐患,当天处理的情况和需要继续处理的内容。 (四)、有关职能部门交办工作的落实情况和需要汇报请示问题。 第四条交接班应做到上不清下不接:接班人对交班内容了解清楚后,交接班人员都必须在交接班手册(或记录本)上签字记录备查。 第五条防止“空岗”。交班时,如果

生产车间安全生产班组交接班管理制度

生产车间班组交接班管理制度 一、目的 为规范生产班组交接班管理,清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利,提高员工的工作效率和工作责任心,养成良好的职业习惯,确保生产稳定、连续、安全运行,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。 三、职能分工 生产管理部门负责交接班的管理。 四、定义 本制度所指的交接班,是指上一生产班组在完成工作时间即将下班,下一生产班组即将上班,两个班组进行工作交接的过程。 五、交接班程序 1,交班准备 (1)一次全面检查:交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时,必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。

(2)做好交接记录:交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。 2,接班准备 (1)准时到岗:接班人员应提前到达公司,按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自己岗位,保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况,并进行预先检查,一般要求提前10-15分钟到达岗位。 (2)检查签字:接班班组人员到达各自岗位后,查看交接班记录,认真听取并询问交班者介绍,进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况,进行逐项检查,重点生产部位要重点检查,一点一点的交接,重要的生产数据一个一个的交接,重要的工具一件一件的交接。 特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚,接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字,然后由接班班长召开班前(后)会,听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。 3,召开班前会 ①召开班前会时间:交班班组下班时间之前10分钟,接班班长应组织全体班组成员开班前会(10分钟内)。

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