医院目标管理责任书

医院目标管理责任书

【篇一：医院目标管理责任书】

2015年科室综合目标管理

责任书

**********人民医院

二〇一五年三月

二〇一五年科室综合目标管理责任书

为确保全面完成医院搬迁、三级医院创建、公立医院改革等全年医

院各项工作任务，建立落实目标责任制，现制定2015年度科室综合

目标责任书。

一、综合目标部分 1、科室领导班子建设

科室领导班子团结协助，能带领全科人员积极做好各项工作，认真

完成上级交给的各项任务，维护集体荣誉，公平妥善解决科室内外

各类问题，分工合作，圆满完成各项目标任务。

2、行业作风建设

认真落实上级各项有关廉政建设的规定，带领科室人员开展医德医

风学习，不断加强职业道德建设，积极开展人民满意医院创建活动，认真实施改善医疗服务行动计划，提高服务质量，科室管理机制健全，群众满意度达95%以上。

3、经济管理

（1）科室财务管理有组织、有制度、执行较好，透明度高，无违规违纪现象。（2）开展堵漏节支工作，执行好绩效分配制度，规范科

室二次分配，逐步向全成本核算过渡。

（3）认真执行上级有关的价格政策，杜绝乱收费现象，积极配合财务科，落实好住院病人费用，“一日清单”制度。

（4）规范用药制度，合理用药，药占比达标。降低住院费用、均次费用，减轻病人负担。

二、业务工作部分

（1）认真执行《执业医师法》、《执业护士法》、《献血法》、

《临床用血管理办法》及《医疗事故处理条例》等国家法规，合法

职业率达100%。

（2）各类医疗技术项目的开展和实施应符合上级有关法规的要求，依法实施率达100%。

（3）按规定及时向上级有关部门报告有关传染病疫情，传染病上报率要达到100%。

（4）避免差错发生，减少医疗纠纷。发生医疗差错和医疗纠纷后应无条件积极配合医院及上级有关部门妥善解决，并承担相应责任。（5）积极组织实施医疗质量管理年、省级平安医院创建、中医药示范单位、

患者安全目标管理等创建活动。

（6）及时认真完成上级各类指令性、应急性任务。

（7）科室及有关岗位规章制度健全，各岗位完善操作规程，并能熟练执行。（8）各类医护人员“三基三严”考核合格率100%。（9）病人对医护人员的满意度达95%以上。

（10）在国家统计源及以上期刊发表论文大于中级职称以上人数30%。（11）严格医疗废物管理，控制院内感染，各项指标达上级有关要求，杜绝院内交叉感染。

（12）抓好安全生产工作，尤其是消防安全工作。（13）科室内部环境整洁卫生，符合卫生学要求。（14）认真做好志愿者服务、无偿献血工作。三、考核与奖惩（一）考核方法

采取科室质控小组自查和医院职能科督查相结合的办法，每月职能科按照考核细则进行量化考核并与绩效挂钩。

（二）奖惩办法

1、考核结果作为科室和科主任年度评先的重要依据。

2、具体奖惩措施依据医院的有关规定执行。本责任书自签字之日起生效

科室：

院长签字：科主任签字：

护士长签字：

2015年3月日 2015年3月日

【篇二：2014年医院目标管理责任书】

二○一四年度医院管理目标

责

任书

1

为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为农场职工服务，根据上级上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一

四年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。

主管院长：

科主任：

二○一四年一月六日2

一、综合目标

1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。

5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。

6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。

7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。

9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。

无上访事件发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被通报现象。

12.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工的思想教育活动，有学习内容，有记录。

13.无出具伪证事件发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

14.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工

3

名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。

15.认真落实工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意度≥90%。

16.科室应按照上述目标责任书的内容，开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。

4

二、责任目标(后勤主任) 80分

1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作，年初有计划年终

有总结。10分

2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。10分

3、负责

督促检查全院的治安、保安工作，每月检查不少于四次，记录完整。

4、负责全院的卫生

清洁工作，每月卫生检查不少于四次，有评比有结果。 5、负责全

院环境绿化工作。 6、加强对药品质量的监督管理工作，严把药品采

购关，严禁过期、伪劣药品进入药房。 7、对麻醉药品实行“五专”

管理。 8、水电暖保证正常供应，做到“三通”、“两不

漏”。

10分

10分

10分 10分

10分 10分

5

【篇三：医院目标管理责任书】

二○一二年度

琼中县人民医院目标管理

责

任

书

为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜

绝差错事故发生，完成上级部门下达的计划目标，努力实现我院社

会

效益和经济效益再上新台阶。经院务会研究决定，根据我院实际情

况

及各科室特点，特制定二○一二年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医

院

存档。

院长：

科主任：

二○一二年一月十五日

一、综合目标

1、严格按照医院监管工作的具体要求，规范医疗工作行为，院

长与职能部门、各科室主任签定的目标管理责任书，科室内要有计划、

有措施、有监督、有落实。

2.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及

医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。

3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医

疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、

消

毒监测、人员资质、医保、新农合、民政等方面的监督和管理。

4.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不

得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医

院

将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯

法

律者，医院将移交司法机关处理。

5.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人

的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应

配

合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益

活

动，维护医院整体形象。

7.加强医院平安建设，确保医疗安全。

8.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收

取红包)现象发生。

9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，切实搞好新农合工作，

无病人投诉。

10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、

酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。

11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被

通报现象(以每月综合检查评比记录为准)。

13.认真开展社会主义精神文明建设和党风廉政建设，加强职工

14.遵守计划生育条例。计划生育率100%，晚育率100%，节育有

效率100%。

16.加强行业作风建设，纠风工作要常抓不懈，没有以患者、职工

名义开“搭车药”、“搭车检查”，自制销售药品，收受现金的现象。6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。无上访事

件发生。12.完成医院下达的指令性、临时性工作任务(下乡、义诊等)。的思想教育活动，有学习内容，有记录。 15.无出具伪证事件

发生(医疗诊断证明、报销、单据、处方等)。

本院能做的检查，能调剂的药品而介绍到外院的，违者严肃处理。17.严格执行《会计法》《审计法》等有关财务管理办法和规范落实

绩效考核制度，严禁开单提成。

18.认真落实纠纷工作责任制和“三重一大”工作制度，推进院务公开，加强医院医风建设和医院文化建设，出院患者对医疗服务回访满意

度≥90%。

19.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将

定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。附考核细则

二、责任目标

（一）后勤副院长

1、在院长领导下，做好全院的后勤和总务工作，年初有计划年终有

总结。

2、负责督促检查和保证临床一线的物资供应工作。

3、负责督促检查全院的治安、保安工作，每月检查不少于四次，记

录完整。

4、负责全院的卫生清洁工作，每月卫生检查不少于四次，有评比有

结果。

5、负责全院环境绿化工作。

6、加强对药品质量的监督管理工作，严把药品采购关，严禁过期、

伪劣药品进入药房。

7、对麻醉药品实行“五专”管理。

（二）业务副院长

8、水电保证正常供应，做到“三通”、“两不漏”。

1、在院长领导下，做好全院医疗、护理等科室的工作。年初有计划

年终有总结。

2、督促检查医疗制度，医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。

3、深入科室了解和检查诊断，治疗和护理情况，每月不少于4次，有记录。

4、负责指导危重病人的会诊抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。

5、负责组织全院医务人员的业务技术学习和临床教学实习以及

6、负责领导全院的医学科学研究工作，本年开展1—3项新业务或新技术。

7、组织检查临床科室的转诊、会诊工作。

9、组织检查卫生宣传教育工作。

10、组织检查全院病历书写工作，提高甲级病历书写率，并组织全院进行病历评比工作。

（三）医保办

1、在院长领导下，做好全院的新农合、对外宣传、医保及艾滋病防治工作，工作年初有计划年终有总结。

2、督促检查相关科室的医疗制度，医疗护理常规和技术操作规程的执行情况。

3、做好新农合转院的把关工作。

（四）门诊科室

一）医疗质量目标：

1、年门诊人次达标。

2、门诊病历书写合格率≥95%（99%）。年内医疗事故数为零，医挂钩医疗机构的业务指导工作。8、组织检查临床科室的疫情报告及医院的预防保健工作。