第十一节 安全生产检查制度

第十一节安全生产检查制度

1 目的

为及时发现本工程在安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为以及安全生产的好经验，采取相应有效措施消除安全管理缺陷，各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，特制定本安全生产检查制度。

2 范围

本制度适用于项目部及工程处。

3 职责

3.1 项目部的安全生产第一责任人领导的安全生产领导小组负责安全生产监督检查。

3.2 安全处是安全生产检查的具体执行部门。负责组织实施安全生产管理体系运行过程中检查和考核；负责重大风险作业活动的检查工作。负责劳动卫生职业病防治、消防、交通、危险品和职工培训教育的检查。

3.3 项目安全副经理负责组织日常、季节性及节假日检查，项目总工负责组织专业检查，项目部安全负责人负责日常安全巡查。

3.4 项目部安全生产领导小组公室负责本规定的组织、计划、执行以及对检查结果进行相应的评价、部署、决定等工作。

4 制度

4.1 项目经理部及工程处都要定期组织安全生产检查。具体规定是：安全生产领导小组监督安全处至少每月组织一次全面系统的安全检查，专职安全员进行日巡查。

4.2 除了要坚持定期的安全检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括专业性检查、季节性检查以及节假日、重大活动期间的安全检查。专业检查根据施工进度进行，季节检查按照季节变化前进行，节假日及重大活动期间检查在节假日和重大活动前进行节前检查，节假日完后进行节后检查。

4.3 必须加强对安全生产检查工作的领导，使其目的和要求明确、计划具体可行。每月项目经理必须亲自组织、全程参加安全检查至少一次。检查工作应由主要负责人、相关的管理人员和技术人员、安全管理人员以及施工现场作业人员

代表共同承担。

4.4 每次安全生产检查都要制定明确的检查内容，并严格依据检查内容实施系统的检查，避免随意性和漏项，并认真填写《安全检查记录表》。

4.5 安全生产检查的主要内容：

4.5.1 人员方面：

4.5.1.1是否正确佩戴安全防护用品；

4.5.1.2是否存在违章作业；

4.5.1.3是否经过“三级”教育；

4.5.1.4特殊工种操作人员是否无证操作；

4.5.1.5是否经过岗前培训；

4.5.1.6人员安排是否合理；

4.5.1.7各作业点现场作业安全员是否佩戴袖标；

4.5.1.8现场负责人或安全员是否能够履行职责，对现场安全生产进行有效管理。

4.5.2 施工现场：

4.5.2.1水上施工救生、消防设施是否齐全；

4.5.2.2现场安全措施是否到位；

4.5.2.3材料堆放是否整齐，现场是否整洁；

4.5.2.4管线是否顺直；

4.5.2.5固定是否牢固；

4.5.2.6泥浆排放是否符合要求；

4.5.2.7安全标志、警示灯等是否正确、完好；

4.5.2.8氧气、乙炔瓶的运输、使用；

4.5.3 电源、电气设备：

4.5.3.1电路是否符合规范；

4.5.3.2配电设施是否符合标准；

4.5.3.3电气设备是否接零接地；

4.5.3.4塔吊是否有避雷装置；

4.5.3.5是否存在私拉乱接；

4.5.4 办公生活区：

4.5.4.1排污系统是否畅通；

4.5.4.2电路；

4.5.4.3消防设施；

4.5.4.4物资库房以及物资存放；

4.5.4.5值班防盗系统；

4.5.4.6办公室；

4.5.4.7环境卫生；

4.5.4.8宣传栏以及其它标识；

4.5.4.9食堂；

4.5.4.10宿舍。

4.6 安全生产检查要坚持边检查边整改。对查出的隐患要由检查负责人签发《安全隐患整改通知单》；隐患整改要“三定”即定人、定措施、定时间；如有危及人身安全的重大隐患，必须立即停止作业。

4.7 专职安全管理人员进行日常安全检查过程中，根据现场隐患情况采取责令立即整改直至停工整改等应急措施，并书面下发《安全隐患整改通知单》。对无故拖延整改时间、不按要求进行整改、拒不整改的单位或个人按照项目部相关条款进行处罚。并向公司主管部门汇报。

4.8 安全检查根据施工现场实际情况进行。主要采取现场查看、现场民工调查、现场验证等方式进行。

5 领导现场带班管理制度

5.1 目的

为贯彻落实国务院总理温家宝提出的“要严格企业安全管理，企业领导要轮流现场带班”的要求，进一步加强对生产现场的安全管理，保障安全生产，根据上级要求，经项目部安全生产领导小组研究决定，施行领导干部现场带班管理制度。

5.2 现场带班人员范围

现场带班人员范围和现场带班人员由项目经理部安全生产领导小组会议讨论决定。

5.3 现场带班工作内容

5.3.1现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。

5.3.2排查隐患并要求相关单位立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；协助安全部门制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报项目部安全生产领导小组研究处理。

5.3.3严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。

5.3.4解决生产中的突发问题；现场无法解决处理的，立即报项目经理部。严禁超能力组织生产。

5.3.5现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时项目主要领导报告。

5.4 相关要求

5.4.1现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，严格执行现场带班人员安排规定，减少外出，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。

5.4.2现场带班人员有特殊情况必须向安全生产领导小组请假，并通知安全生产领导小组办公室，安全生产领导小组办公室安排人员替班。

5.4.3现场带班人员必须严格遵守现场安全规章制度。

5.4.4现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，立即制止，并对违章人员进行帮教。

6 记录

6.1 《安全隐患整改通知单》 ynlqlr6-11-01

6.2 《隐患整改情况反馈表》 ynlqlr6-11-02

6.3 《安全检查记录表》 ynlqlr6-11-03

云南路桥股份有限公司事故隐患整改通知书

编号：云路整改20 年第号

ynlqlr6-11-01

责任单位工程项目

经查，你单位在施工过程中存在以下安全隐患，必须于年月日前整改完毕，否则造成不良后果，将追究相关人员的责任。

整改人员

存在问题

整改要求及

措施

原因分析

被检查单位

时间年月日

负责人签字

检查单位检查人员

隐患整改情况反馈表

ynlqlr6-11-02

单位：___________________________编号：云路整改20 第____号整改部位整改时间年月日

整改记录

预防措施

整改

结果负责人签字：

（单位盖章)

年月日

验收人

（签字）

安全生产检查制度

安全生产检查制度 一、安全自检 （一）现场每月初和月末两次进行联合自检，由项目经理负责组织，生产经理、安全组长（现场监督员）、电气主管、机械主管、材料主管及各责任区施工负责人参加检查，填写自检记录。 （二）检查总结会议由项目经理安排组织召开，落实纠正措施、总结前期工作。 （三）会后资料员汇总问题，打分汇总进行公布。发隐患通知单，纠正措施验收由安全组长（现场监督员）按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。 （四）资料员整理归档。 二、安全月检 （一）每月总公司安全科组织检查一次，公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的安全检查。 （二）对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改，要做到小毛病不过夜，大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。 （三）资料员负责汇总资料进行归档。 三、季度大检查 （一）各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督，制止违章作业、违章指挥，发现不安全隐患及时处理，并可按自己企业管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产, 工地

电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效，室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。 (-)每天生产经理组织生产会议时，对班组安全生产活动，对一天的安全生产执行情况进行总结，及时处理发生的问题。 四、人人监督，消灭隐患 (-)现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责，施工中发现问题要及时上报。 (―)对于及时发现隐患，避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励，对那些对事故隐患视而不见，野蛮施工人员要予以处罚。

风电场项目安全生产检查制度示范文本

风电场项目安全生产检查制度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

风电场项目安全生产检查制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、为了保证xxx风电场项目部安全生产检查工作的有 序进行，及时发现施工中的不安全因素和存在的问题，并 实现： ①督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施； ②发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险 源； ③纠正违章行为； ④评价本项目部生产管理过程中的安全状况； ⑤提出重大隐患整治的对策； ⑥督促安全隐患整治的实施，实现安全生产管理目 标。 2、安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、

专项安全检查、季节性安全检查、盯岗检查或跟岗检查。 3、安全检查的内容主要有： ⑴检查安全意识； ⑵检查安全教育； ⑶检查安全管理体系的实施； ⑷检查安全责任制的履行情况； ⑸检查管理制度的执行情况； ⑹检查贯彻落实分局、项目部安全生产工作精神的情况； ⑺检查隐患整改情况； ⑻检查遵章守纪执行情况； ⑼检查重大危险源监控情况； ⑽检查安全投入情况； ⑾检查安全防护设施有效性情况； ⑿检查安全文明施工情况；

日常安全巡查制度

日常安全巡查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下： 一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。 二、安全检查的方法： 定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。 三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。 四、突击检查： 同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。 五、专业性检查： 针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。

六、季节性和节假日前后检查： 针对气候特点，如冬季、夏季、雨季可能给施工带来危害，提前作好冬季四防，夏季防暑降温，雨季防汛；针对重大节假日前后，防止职工纪律松懈，思想麻痹，要认真搞好安全教育，落实安全防范措施。 七、经常性检查：安全职能人员和项目经理部、安全值班人员，应经常深入施工现场，进行预防检查，及时发现隐患，消除隐患，标准施工正常进行。 八、对检查出的事故隐患的处理： 各种类型的检查，必须认真细致，不留死角，查出的事故隐患要建立事故隐患台帐，重大事故隐患要填写事故隐患指令书，落实专人限期整改。

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。

6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。 8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。 10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。

工程项目-安全生产检查及隐患排查制度

安全生产检查及隐患排查制度 一、总则 1、只要有施工生产就有危及劳动者的不安全因素存在，因此，必须通过安全检查对施工（生产）中存在的不安全因素进行预测、预防和预报。从而不断改进生产条件和作业环境，达到最佳安全状态。 2、利用安全生产检查，进一步宣传、贯彻、落实党和国家安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度、规范和标准。 3、通过检查。可以发现施工（生产）中的不安全（人的不安全和物的不安全）、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。 二、安全检查内容 1、检查项目负责人、施工员是否坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，是否把安全工作列入重要议事日程并付诸实施；是否做到“五同时”；是否落实各级各部门安全生产责任制。 2、查施工现场存在的事故隐患，查违章违纪，查安全实施及安全防护，查文明施工，查施工员及其它生产现场部门的安全技术记录和交底记录，包括班组安全活动上岗前交底记录。 3、查隐患整改、事故处理情况。是否真正做到了“四不放过”，是否按照有关规定进行处理。 三、安全检查形式 1、迎接上级部门检查：主管部门（包括省、市级建设行政主管

部门、劳动部门）针对本行业特点、共性和主要问题进行安全检查。 2、定期安全检查：公司由公司领导带队，有关部门派人参加每季组织的一次大检查。各所属单位每月度组织一次检查，工地每周组织一次检查。 3、专业性安全检查：有关业务部门组织专业人员对某项专业的安全问题或施工（生产）中存在的普遍性问题进行单项检查。 4、经常性安全检查：在施工生产过程中进行经常性的预防检查。及时发现隐患、消除隐患，保证施工生产正常进行，通常有：1.班组进行班前、班后岗位安全检查;2.各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查;3.各级管理人员在检查生产的同时检查安全。 5、季节性节假日前后安全检查。各工地负责人要组织有关科室人员对气候特点（如冬季、夏季、雨季等）可能给施工（生产）带来危害而组织的安全检查；节假日（特别是重大节日，如元旦、春节、劳动节、国庆节）前、后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。 6、施工现场还要经常性自检、互检和交接检查。 四、对检查出来的隐患的处理 1、检查中发现的隐患进行登记，不仅是作为整改的备查依据而且是提供安全动态分析的重要信息渠道。 2、安全中查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知单，引起整改通知各部门重视。对凡是有即发性危险的隐患，检查人员应责令停工，被查单位必须立即整改。 3、对于违章指挥、违章作业行为，检查人员可当场指出进行纠

安全检查管理制度

安全检查管理制度 一、目的安全检查是做好安全工作的重要措施之一，为了监督各项安全规章制度的贯彻实施，及时发现和消除事故隐患，特制定本制度。 二、适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位对安全检查 的管理。 三、职责安全生产委员会、安全保卫委员会主任是公司安全检查的主要负责人，场地设备部和办公室负责具体的组织和实施。 四、安全检查制度的实施和要求 1、安全检查内容包括：安全管理和现场安全。 （1）安全管理检查的主要内容：安全生产责任制、安 全管理规章制度的执行情况。 （2）现场安全检查的主要内容：各种消防器材的检验 和维修情况、各种钥匙的管理情况、下班后切断各处电源及关窗锁门情况、有无堆放易燃易爆物品、有无火灾隐患及其他不安全因素、各部门、各岗位危险源的管控情况。 2、安全检查采用定期、不定期及日常检查的形式进行。（1）定期安全检查包括月度检查、季度检查、半年度检查、年度检查和重大节假日前检查。 2）不定期安全检查是指根据公司的要求和公司安全工 作的实际需要，随时组织的有针对性的检查。

（3）日常安全检查是指每天下午下班后关闭公司大门前，由公司各部门安全员对其办公区域内的门锁关闭、窗户关闭、电器关闭、电闸关闭、有无易燃物等方面的安全检查。 3、安全检查工作要求。 （1）各部门安全员每天下班后要对其部门工作区域进行检查，发现不安全因素及时处理和报告。 （2）重大节假日前夕、每月末及不定期的安全检查，由安全保卫办公室负责组织人员进行。 （3）场地设备部和办公室负责组织有公司主要领导参加的季度、半年度及年度安全大检查。 （4）场地设备部对各部门、各部位的安全情况随时进行监督检查，各部门要予以支持和合作。 （5）每次安全检查情况，安全保卫办公室要认真记录在相应表格上，建立安全检查档案，对检查发现的不安全隐患，要及时通知有关部门根据情况当场整改或限期整改。 （6）各部门对存在的安全隐患，要按要求的期限认真整改，一时解决不了的，要及时报告安全保卫办公室，同时必须采取临时安全措施，保证安全。 （7）公司根据安全检查结果，依据公司有关条例进行奖优罚劣，以促进安全保卫工作的落实。

安全生产组织机构及管理制度.doc

安全生产组织机构及管理制度1 安全生产组织机构 安全组织机构 安全生产管理制度 一、总则 第一条为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本规定。 第二条公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。 二、机构与职责 第四条公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。 第五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工

进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导提任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。 第六条安全生产主要责任人的划分：单位行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。 第七条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 第八条各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第九条公司安全生产专职管理干部职责： 1.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 2.汇总和审查安全生产措施计划，并督促有关部门切实按期执行。 3.制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。 4.组织开展安全生产大检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告领导研究处理。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。 6.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

项目安全生产管理制度汇编

中国建筑第八工程局有限公司响螺湾月亮岛项目部 安全管理制度 编制： 二0一一年三月

目录 项目安全生产责任制 (7) 安全生产责任状 (7) 项目经理岗位安全生产责任制 (8) 项目总工程师岗位安全生产责任制 .. 10项目安全主管岗位安全生产责任制 .. 11项目安全员岗位安全生产责任制 (12) 项目责任工程师岗位安全生产责任制13项目质检员岗位安全生产责任制 (14) 项目班组长安全生产责任制 (15) 项目分包队伍负责人安全生产责任制16项目施工人员安全生产责任制 (17) 项目分包方安全生产责任制 (18) 工程项目交叉作业安全责任制 (19) 项目技术管理制度 (20) 项目安全技术交底制度 (21) 安全教育培训制度 (22) 班前安全活动制度 (23) 特种作业人员安全管理制度 (24) 文明施工管理制度 (25) 分包队伍管理规定 (27)

安全生产和文明施工保证金制度 (28) 项目安全生产、文明施工违章处罚制度 (29) 安全生产检查制度 (32) 安全防护设施、设备验收制度 (33) 施工现场临时用电管理制度 (34) 施工现场临时用电安全管理制度(CI) .41 机械设备管理制度 (42) 机械安全管理制度(CI) (46) 重要劳动防护用品管理制度 (47) 因工伤亡事故报告统计制度 (49) 工程项目安全生产资金保障制度 (53) 施工现场安全色标管理制度 (56) 项目消防、保卫管理制度 (57) 施工现场安全防火管理制度 (60) 消防安全责任制 (61) 项目经理防火责任制 (61) 消防干部（消防责任工程师）防火责任制 (62) 生产班组长防火安全岗位责任 (63) 班组防火负责人职责 (64) 职工防火职责 (65)

危化品仓库日常安全检查制度

编号：SY-AQ-01177 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 危化品仓库日常安全检查制度Daily safety inspection system of dangerous chemicals warehouse

危化品仓库日常安全检查制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为更好地贯彻“安全第一、预防为主”的方针，防止与避免危化品的流失、泄漏、火灾、燃烧、爆炸等事故的发生，特制定此制度。 1、危化品仓库保管员与专职安全员必须了解、懂得、掌握该仓库内原料的理化特性和发生隐患，出现事故后的应急救援措施。 2、保管员必须对危化品仓库每天作一次详细的检查，检查时仓库保管员与部门负责人必须共同进行，严格按照规定检查内容要点进行逐项检查核查。 3、仓库保管员与部门负责人在检查时必须穿戴好相应的劳动防护用品，方可进库检查。 4、检查人员在检查中发现异常情况时，必须立即通知主管领导，并做好记录。 5、检查记录必须及时完整详细，不得随意编造，保持书面整洁，并妥善保管好记录资料。

6、检查人员针对检查出的隐患和提出的建议必须及时进行联系、上报、整改。 7、仓库保管员必须做好仓库内外四周一切的卫生、物品堆放、消防设施、应急设施等一系列日常工作，始终保持仓库场地清洁卫生、通道畅通、各项设施完好。 8、仓库保管员必须做好危化品出入库台帐的登记工作，办理出入库手续时做到品名、数量准确无误。 9、仓库保管员与部门负责人严格督促管理好领料人员的劳保用品穿戴。 10、严禁库区禁止明火、动火的安全工作，如确须动火时，必须办理相关的手续、清理现场、做好安全防护措施等安全工作后，并经相关领导批准，方可进行。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

各项安全生产管理规章制度

安全生产责任考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 二、考核人： 1、公司负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。 三、考核期： 1、公司对项目经理每半年考核一次。 2、项目经理对项目部管理人员每季度考核一次。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分在85分及其以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70分以下为不合格。 六、考核奖罚：根据项目部制度的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。 安全生产资金保障制度 1、 按企业的要求和不同的情况需要设置专门的资金保障组织机 构，并有企业主要负责人担任领导。 2、 建立各级资金保障制度，实行逐级负责制。 3、 按国家有关规定要求和实际需要，提取安全技术措施经费和 其它劳保用品费用，专款专用。 4、 负责员工安全教育培训经费的支付工作。

安全技术交底制度 1、 各分项工程开工前，项目经理部的总工程师要将工程概况、 施工方法、安全技术措施等情况，向工地负责人、各施工队 负责人进行详细的书面交底，并向参加施工的全体从业人员 进行现场交底。书面交底应一式三分，项目经理部的总工程 师、工地负责人各执一分，另一分交项目经理部专职安全 员。项目经理部的总工程师、工地负责人要分别在每一分书 面交底上做交底和接受交底的签字。安全技术措施得以落实 后，工地负责人必须请项目经理部的总工程师指派的工程技 术人员和专职安全管理人员进行验收，方可进行下一步施工; 2、 两个及以上施工队或工种配合施工时，工地负责人要按工程 进度定期或不定期地向各施工队或工班负责人进行交叉作业 的书面安全技术交底； 3、 各施工队负责人每天要向本队的从业人员进行施工要求、作 业环境的安全交底。工程量大、技术复杂、连续多天从事一 项工作的要进行书面交底； 4、 各级书面的交底书，要有交接时间、交接内容、交接人签 字； 5、 各级书面的交底书，要按分项工程归放在一起，以便备查。 安全检查制度 第一条 为了及时发现本公司安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为以及安全生产的好经验，采取相应有效措施消除安全管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为，推广安全生产的好经验，不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本公司安全生产，特制定本安全生产检查制度。 第二条、公司、项目经理部都要定期组织安全生产检查。具体规定是：公司至少每季度组织一次，项目经理部至少每月组织一次全面系统的安全检查。 第三条、各单位除了要坚持定期的安全生产检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全生产检查。包括巡回检查、专业性检查、防暑降温、冬季施工等季节性安全检查以及重大节假日、重大活动期间的安全检查。 第四条、必须加强对安全生产检查工作的领导，使其目的和要求明确、计划具体可行。在计划和实施安全生产检查中，各级主要负责人必须亲

安全生产检查管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产检查管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-57334安全生产检查管理制度 Safety Production Inspection Management System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 一、主题内容 安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防，实现安全生产、文明生产的重要措施，是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 二、管理职能 安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全

大检查。 三、检查内容与要求 (一)公司安全生产大检查。 每年2~3次，一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故，及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织，生产管理职能科室负责人及专职人员参加，车间负责人积极配合检查。检查结束，召开总结会，并通报安全大检查情况，指出安全缺陷、隐患，提出整改要求，由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患，由公司副经理主持召开安全生产分析会，对隐患可能产生的危害进行分析，研究制定消除隐患措施，并安排实施。 (二)日常安全生产检查。 1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查，发现问题及时消除，并设专门的车间安全生产检查记录本，对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录，

项目部安全生产检查制度

编号：SY-AQ-03533 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 项目部安全生产检查制度Safety production inspection system of project department

项目部安全生产检查制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度。 一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是：项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天都要检查，重大安全隐患的分项工程每天检查。 二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。 三、必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查，特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。 四、安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责

人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。 五、安全生产检查的内容： 查责任：查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。 查制度：各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实。 查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。 查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和“三违”现象。 六、每次检查安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项。 七、安全生产检查要坚持边检查，边整改。对检查出的隐患和违章现象 要由检查负责人签发隐患整改通知书或违章处罚通知单，隐患整改要定人、定期、定措施。一时不能整改的要制定临时预防措施，对危害人身安全的紧急隐患和重大隐患必须立即停止作业。

安全生产管理规章制度

安全生产管理规章制度 总则一条为了改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。二条公司必须树立“安全一，预防为主”的安全生产方针，由总经理(法定代表人)总体负责，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，来实现公司的安全生产和文明生产。三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对因违反安全生产制度和操作规程而造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑法的，交由司法机关进行处理。机构与职责四条公司应该成立安全生产委员会(以下简称安委会)，来总体组织领导公司的安全生产，安委会应该由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面领导公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产措施和劳动保护计划，检查和监督生产安全，调查处理发生的事故等工作。安委会的日常事务由安全生产委员会办公室(以下简称安委办)负责处理。五条公司下属生产单位必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各单位的领导任命，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员。各机楼(房)、生产班组要选配一名不脱产的安全员。六条安

全生产主要责任人的划分：单位行政一把手是本单位安全生产的一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。七条公司安全生产专职管理干部职责： 1.经常组织开展安全生产大检查。深入现场指导安全生产工作。遇有特别紧急的不安全生产情况时，有权停止生产，并立即报告领导，进行研究处理。 2.制定、修订安全生产管理制度，并监督检查制度的贯彻执行情况。 3.参加审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。 4.协助领导贯彻执行劳动保护法令、制度，综合管理日常安全生产工作。 5.总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训工作。 6.汇总和审查安全生产的计划，并督促有关部门切实按计划执行。 7.参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故发生的措施，并督促其进行实施。 8.做好信息反馈工作，对上级的指示和基层的情况要马上进行上传下达。 9.组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。八条各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须使其符合安全生产和劳动保护的要求。九条各职能部门必须在本职务范围内做好安全生产的各项工作。十条各生产单位的专(兼)职安全生产管理员要协助本单位领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度，处理本单位安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

安全生产检查督查制度

安全生产检查督查制度 一、适用范围 本制度适用于开发区企业安全生产检查、督查工作。各企业必须坚持日常性安全生产检查，检查办法由各单位自行制定。 二、检查督查原则 1、实行安全生产领导组集中负责的原则。 ①开发区成立由各室、局、所、中心及相关企业负责人组成的安全生产领导组，领导组实行一把手全权负责，分管领导具体负责，各成员及责任单位直接负责的原则。领导组下设办公室和安全生产检查督查组，办公室具体负责区内安全生产的工作调度，检查督查组具体负责区内企业的安全生产检查督查。 ②由各室、局、所、中心组成并组织相关专家参加的专项检查督查组按照各自的职责，对企业开展安全生产检查督查。 ③开发区规划建设局在市建设局安全管理部门的领导下负责区内基础设施建设和企业开工建设安全生产工作的检查督查。 ④安全生产检查督查实行谁检查、谁督促、谁负责的一揽子到底责任制度。 2、实行重点检查督查原则。 ①、检查督查工作应结合阶段性和季节性工作重点，深入生产一线和作业场所进行检查。 ②、检查督查组对事故频发、重大事故隐患突出的企业实施重点检查、督查。 三、检查督查方式 安全督查、检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。 1、定期性检查。开发区检查督查组（由各室、局、所、中心等职能部门组成）组织的定期全面的安全检查。检查周期一般为：每季组织检查一次，企业每月组织一次，车间每周一次，班组、岗位按一定周期进行检查。定期检查的面广，有深度，能及时发现并解决问题。 2、经常性检查。各生产单位分管负责人或安全人员根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况，进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素，变事后处理为事前预防。 3、季节性检查。各生产单位根据季节变化，按事故发生的规律对易发生的潜在危险，突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒；夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发现问题，及时整改，消除隐患，做到防患于未然。 4、专业性检查。由开发区检查督查组组织，以各类专业技术人员为主，根据各专业特点而进行的专业安全检查（如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查）。此类检查具有较强的针对性和专业要求，用于检查难度较大的项目。通过检查，发现潜在问题，研究整改对策，进行技术改造，及时消除隐患。 5、综合性检查。开发区检查督查组组织专家一起参与，对下属各企业或生产单位进行的全面综合性检查。综合性检查各个职能部门必须高度重视，整改措施要及时落实，必要时也可组织进行系统的安全性评价。 四、检查督查方法 1、检查督查组要听取被检查企业关于安全生产管理工作情况汇报，向被检查企业询问有关安全生产工作情况。

项目部安全生产检查制度

仅供参考[整理] 安全管理文书 项目部安全生产检查制度 日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

项目部安全生产检查制度 为及时发现本项目安全生产中存在的管理缺陷、各种隐患和违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为发生。不断提高安全防护和安全管理水平，搞好本项目的安全生产，特制订本安全生产检查制度。 一、项目部要定期组织安全生产检查，具体规定是：项目部每月组织一次全面系统的安全检查，班组每天都要检查，重大安全隐患的分项工程每天检查。 二、除了要坚持定期检查外，还要根据工作需要进行不定期的安全检查，包括上级检查、专业检查、季节性检查以及重大节假日、重大活动的安全检查。 三、必须加强对安全检查工作的领导，项目经理要经常参加安全检查，特别是对隐患及其整改方案必须亲自确认，并签署意见。 四、安全生产检查工作应由各级主要负责人、相关部门的负责人和技术人员和专职安全人员以及施工现场作业人员代表共同承担。 五、安全生产检查的内容： 查责任：查各级主要负责人是否认真贯彻执行法律、法规、标准和规范等，是否履行了自己的职责，是否为安全生产提供了充足的资源，是否处理好安全与进度、安全与效益的关系。 查制度：各单位的安全生产各项管理制度是否建立与落实。 查措施：施工现场各种防护措施是否符合规范和标准。 查隐患和违章：施工现场是否存在事故隐患和三违现象。 六、每次检查安全检查都要制定明细的检查表，并严格按照检查表实施系统性的检查，避免随意性和漏项。 七、安全生产检查要坚持边检查，边整改。对检查出的隐患和违章 第 2 页共 4 页

日常安全检查制度

日常安全检查制度 生效日期：2015年7月5日有限公司（2015年编制）

为保障特种设备正常运行、防范事故的发生，依据国家质检总局《游乐设施安全技术监察规程》要求，分管安全运营负责人应深入使用现场，查看特种设备使用工况，督促解决特种设备存在的安全隐患。检查并确保操作人员严格执行特种设备的操作规程和有关安全规章制度。时刻注意安全运营，检查安全附件的灵敏、可靠性、发现不正常现象及时处理。操作人员认真监视仪器仪表，如实填写运营记录表。认真做好所操作特种设备的维护保养工作，保持特种设备处于完好状态。发现事故隐患或其它不安全因素，应当立即向现场设施管理人员和单位有关负责人报告。 一、日常安全检查注意事项 1、一般工作岗位上的员工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。 2、各岗位上的作业人员，必须按时间、地点、路线内容进行认真巡回检查。 3、各区域负责人在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行情况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。 4、在交接班时，有关安全方面的问题也必须认真交接。接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报领导，同时将情况写在交接班日记上。 5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促相关班组加以解决。

6、每月针对布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。检查的形式可以是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查。检查的内容： （1）开始前的准备工作。 （2）开始前的安全情况。 （3）各类规章制度或注意事项执行情况。如安全操作规程、岗位责任制和劳动纪律等。 （4）安全设备。应急救生器材及防护用具的配备和使用情况。 (5) 日常安全教育和安全活动日的活动情况。 (6) 检修中的安全工作情况。 （7) 活动负责领导应经常对各班组的安全工作进行指导。 二、每日定期维护手册 1.注水前，若滑道连接处有污物，应将其清理干净。若需要，可以将连接处填塞。 2.必须检查滑道表面是否有任何裂缝或其他妨碍滑板滑行的因素。 3.必须将起始平台和水池清理干净。 4.必须检查螺母、螺栓，至少目测。若有松弛，需要紧固。 5.必须检查是否漏水。 6.必须检查水的化学成分及水流量。 7.设备（浮圈、垫、筏板、船）的控制。 8.水滑道必须清洗（若可能，每天晚上清洗）。

安全生产组织管理机构管理制度

1 目的 根据《安全生产法》的规定，公司应设置安全生产管理机构和配备足够的专职安全生产管理人员，专门负责安全生产监督管理工作。为规范公司安全生产管理机构设置与人员任命工作，特制定本制度。 2 适用范围 本程序适用本公司安全管理机构设置及人员配备。 3 职责 3.1建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度。 3.2建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核。 3.3对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训。 3.4定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。 3.5公司主要负责人负责公司安全领导机构和安全管理机构设置及人员配备。 3.6总经理负责安全管理机构负责人的选用和考核。 3.7公司配备的专职安全员由安全管理机构负责人提名，公司安委会任命。 4 管理内容 4.1设立安全生产委员会或安全生产领导机构 4.1.1公司建立安全生产委员会，作为公司安全生产领导机构，统一管理本公司安全生产工作。 4.1.2安全生产委员会成员包括公司领导、各部门负责人、员工代表。 4.1.3安委会每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题，会议纪要中应有工作要求并保存。 4.1.4安委会下设办公室，负责安委会日常工作，安委会办公室设置在安全管理机构。安委会办公室主任由安全管理机构负责人担任，下设成员若干名。 4.2安全生产管理机构的设置 4.2.1安全生产管理机构必须是相对独立的部门，其工作人员为专职安全管理人员，专门从事安全生产管理工作。 固原市六盘山水 泥有限责任公司 安全生产标准化管理制度2 SM/LP-ZY-O1-054 安全生产组织机构制度 版本：B0

安全生产检查制度(范文一)

----------------------- 时需Sr彳----------- ----- --- ---- 安全生产检查制度 —、总则 1.1安全生产检查是执行安全生产方针的一种基本形式，是发现生产活动中不安全隐患的一种重要办法.为了保证安全生产，贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针，夯实安全生产的基础，确保企业安全稳定运行，规范安全生产检查工作，特制定本制度. 1.2开展安全生产检查是保证安全生产的行之有效的好办法，是充分发动群众搞好安全生产的好经验，是坚持不懈地与“违章，麻痹, 不负责任”三大安全敌人作斗争的好措施，各级领导干部和职工必须高度重视,认真对待此项工作. 1.3安全生产检查的主要任务是检查人，设备,工具生产运转过程中的安全状况，检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况. 1.4安全生产检查应当充分发动全体干部职工，要坚持安全生产检查的自查，互查和抽查制度，以自查为主，抽查为辅，从上到下开展安全生产检查的“五查”活动：即查领导,查思想,查管理,查规程制度, 查隐患. 1.5安全生产检查应贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题要制定整改计划并监督落实.对发现的重大隐患，领导要立即组织诊断,尽快确定治理方案和应急措施，并按设备管辖权限规定上报公司. 1.6安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患，完善

----------------------- 时需Sr彳---------- ------ ---- --- 各项规章制度，提高安全管理水平. 1.7本制度适用于XXXX公司各部门. 1.8 XXXX公司XXX科是本制度执行的监督机构，公司各部门是本制度的执行机构. 2安全生产检查的组织领导 2.1安全生产检查是全面综合性的安全检查，关系到公司各部门的安全生产工作，全局性的安全生产检查（安全大检查）应由总经理亲 自负责领导，由XXX科具体组织实施.XXX科等部门和工会参加，检查前应编制“检查提纲”或“安全检查表”，进行布置和组织中间检查，最后进行检查验收总结. 2.2部门（工区）的检查由部门负责人领导，部门安全专责协助部门负责人完成安全大检查的组织实施工作. 2.3安全生产检查中各部门查出的问题，提出的措施，整改方案 以及落实情况由安全监察部门负责督促检查. 3安全生产检查“五查”活动具体要求 3.1查领导 采取领导自查和群众检查相结合的方法进行. 3.1.1查各级领导对“安全第一”的方针和上级有关安全生产指示,文件,通报的贯彻执行情况，各级领导安全生产责任是否落实到位是否定期进行安全分析，巡视检查和参加基层单位的安全活动. 3.1.2检查对存在的安全隐患是否重视，是否组织解决，对发生的

项目部安全检查制度

项目部安全检查制度 安全检查制度 根据《安全生产法》、《中建股份安全管理手册》及中建新疆建工（集团）陕西分公 司“安全生产检查及隐患排查制度”的要求，为加强本项目部施工安全管理工作，及时检查，杜绝安全事故隐患，消除伤亡事故发生，保障本工程的生产安全、员工身体健康和减 少财产损失，特制定项目部安全检查制度，内容如下： 一、为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，安全生产实行专管和群管相 结合的方针。 二、依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59-2019）的要求，科学的评价项目安全 生产情况，并对以下内容进行检查：安全制度是否完善；组织架构是否健全；劳动纪律执 行情况；安全培训教育落实情况；施工生产中易发生伤亡事故的施工部位、施工过程、现 场防护设施、施工机械设备防护装置以及季节性特殊防护措施等进行检查，及时消除生 产安全事故隐患，杜绝三违现象的发生，确保安全生产。安全隐患排查记录情况和资料归 档等。对检查出的问题要有文字记录，并定人、定时、定措施进行整改，及时解决危及人 身和财产安全的紧急险情。 三、定期安全生产检查 1、分公司及以上单位每季度综合检查和月安全检查，对项目制度及文件执行进行检 查检查。 2、项目部每月由项目经理组织一次职业健康、安全的检查，严格按照《建筑施工安 全检查标准》（JGJ 59-2019）的要求进行，并填写书面记录。 3、项目部每周、、上午由项目经理带队组织一次施工现场安全生产、文明施工检查。 四、经常性安全生产检查 1、项目部或者生产经理组织各职能部门根据生产阶段对施工现场进行的专项检查。 2、由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、 施工用电、脚手架等进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。 3、劳务班组每日上班前15分钟进行班前安全讲话，对当天作业环境情况、注意事项、安全防护用品使用进行交待和检查。 4、季节性检查、节前及节后复工检查或其他临时决定的检查等。 五、对查出的隐患，做好检查记录，拟定“三定”整改措施，及时整改并作好相关记录。对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。