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项目安全管理人员履职考核管理办法

安全管理人员履职记分考核管理办法(试行)

第一条为进一步加强安全生产管理,督促安全管理人员履行安全生产职责,提升各级安全管理人员职业素质,及时发现和消除事故隐患,特制定本办法。

第二条本办法适用于参加环球影城CW项目工程建设的总承包部EHS 部、各分包单位所有安全管理人员。

第三条危害和整改难度较大,应当全部或者局部停工,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响自身难以排除的隐患,可确定为重大安全隐患。

第四条项目安全生产领导小组全面负责安全管理职能。安全管理工作采取层级管理模式,各分包单位应接受项目部安全管理部门的指导和监督检查。

第五条参加本项目施工建设的所有安全管理人员(含分包单位专职安全管理人员),记分采取100分制,记分周期为1月。采取扣减分值方式进行履职考核,当月累计积分少于60分为不合格;60-85分为合格;85分以上为优良。

第六条上级安全管理人员负责对下级专职安全管理人员进行履职考核。每月安全管理人员积分情况,作为相关绩效考核奖励和奖金发放依据。

第七条项目部每周一组织安全生产检查,周三组织复查。安全管理人员未经上级批准,擅自不参加例行检查者,对相关责任人每次扣减5分。

第八条专职安全管理人员除休假外,每日应对施工现场和所辖区域进行安全检查,并随身携带对讲机,便于及时接受上级指导和监督。对未

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随身携带对讲机或未回复者,对其每次扣减1分;对未履行安全检查职责或存在未发现的安全隐患者,对相关责任人每日扣减0.5分;对现场存在重大安全隐患,未发现或未及时制止者,对相关责任人每次扣减3分。

第九条项目EHS部安全管理人员每日应将检查出的安全隐患,整理填写《安全隐患整改记录单》。对未填写隐患整改记录单者,对相关责任人每日扣减1分。

第十条各分包单位安全管理人员每日应对上级安全检查中提出的隐患进行整改落实。当时立即整改完成者,可免除相关人员责任;未按照规定期限整改回复者,每次扣减1分;未落实整改者,每项次扣减2分;对重大安全隐患未采取有效措施落实整改者,对相关责任人每项次扣减3分。

第十一条现场安全防护设施必须严格按照相关规定进行搭设。确因施工需要拆除安全防护设施时,必须向项目EHS部提出申请,并经同意后方可拆除,同时应明确拆除期限和相关安全措施,严禁擅自拆除。对安全防护设施未设置或擅自拆除,构成重大事故隐患者,对相关责任人每项次扣减5分。

第十二条项目部应每月建立重大危险源辨识和检查台账,各级安全管理人员应每日对重大危险源进行巡查,留存检查记录。每周对所管辖区域重大危险源进行辨识和更新,并在各工作地点明显部位粘贴。未对所分管区域重大危险源进行巡查者,对相关责任人每日扣减3分。

第十三条项目各级安全管理人员应认真履行各自岗位职责,及时完成上级布置的工作任务,报送相关文件和报表等资料。对未及时报送资料者,对相关责任人每项次扣减1分;对未及时完成上级布置的任务者,对相关责任人每次扣减2分。

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第十四条现场存在重大安全隐患,经检查发现,并报告相关领导和上级安全管理人员,能够提供有效依据的,检查人员可免责,不予扣减积分。

第十五条项目EHS部安全管理人员每月积分少于60分累计达2个月时,由项目部主管领导进行诫勉谈话;累计达3个月时,由项目部主管领导提交项目安全生产领导小组审议通过,进行劝离处理;对每月积分保持在85分以上者,择机由项目主管领导提交项目安全生产领导小组审议,适当提高相应工资待遇。

第十六条各分包单位所有安全管理人员每月平均积分少于60分时,对该分包单位当月结算工程款进行10000元处罚。

第十七条每年度内,各分包单位所有安全管理人员每月平均积分少于60分累计达2个月时,对该分包单位当年结算工程款进行30000元处罚;每年度内,各分包单位所有安全管理人员每月平均积分少于60分累计达3个月时,对该分包单位当年结算工程款进行80000元处罚。若每年度内连续3个月出现处罚时,由项目部主管领导提交项目安全生产领导小组审议,对相关单位上级主管领导进行约谈,提出整改要求。

第十八条本办法由环球影城度假区城市大道项目EHS部负责解释,自发布之日起执行。

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环球影城度假区CW项目安全管理人员履职记分考核表

被考核人: 2019 年 5 月

项目安全管理人员履职考核管理办法

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