企业战略管理07秋期在线自检自测1笔试

企业战略管理07秋期客观题(1)

第1题、单项选择题

1.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂．现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于(A)．

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

2.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(C)．

A.钱德勒

B.安索夫

C.波特

D.安德鲁斯

3.市场渗透战略是由现有产品领域与(C)组合而成的一种企业成长战略．

A.新产品

B.新市场 C．现有市场 D.现产品

4.进入威胁的大小取决于(D)．

A.进入者的多少 B．退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度

D.现有企业的反映程度

5.在产品一市场3*3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是(B )．

A.市场渗透 B．多元化

B.全方位创新 D．市场创造

6.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是(A)．；

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

7.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是(D)．

A.多族品牌 B．家庭品牌 C.个别品牌 D.多品牌

8.分散化经营单位最适应的经营战略是(B )．

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本经营战略 D．市场渗透战略

9.战略与结构关系的基本原则是(B)．

A.组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景

10.经验认为，速动比率较为合适的比例是(A)．

A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3

第2题、多项选择题

1.战略目标的特征有(ABCE)．

A.可接受性

B.可检验性

C.可实现性

D.可预测性

E.可挑战性

2.企业战略管理特征有(ABD)．

A．高层次性 B.整体性 C.竞争性 D．动态性 E.长远性3.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的(ACDE)。

A.未来的目标

B.替代性

C.自我假设 D．潜在能力 E.现行战略

4.市场信号主要有哪几种形式(ABC)。

A.事前预告

B.交又回避 C事后宣告

D.销售举措

E.竞争者对自己的行动讨论和解决

5.经营资源中的无形资源包括(AC)。

A.技术资源

B.组织资源

C.商誉

D.人力资潭

E.财务资源第3题、判断题

1.战略管理是一种全面的管理过程．(X)

2.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性．(√)

3.价值链分析的重点在于经营资源活动分析．(X)

4. 战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体．(X)

5.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一

种企业成长战略．(√)

企业战略管理07秋期客观题(2)

第1题、单项选择题

1.某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，

这属于( B )。

A．同心多元化 B．水平多元化 C．集团多元化 D．一体化

2.强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是

( B )。

A．安索夫 B．伊丹敬之 C．明茨博格 D．安德鲁斯

3.尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名

战略学家( B )的产品市场战略为核心展开的。

A．钱德靳 B．安索夫 C．波特 D．拜亚斯

4.如果一个产业的进入壁垒比较高，潜在进入者对产业内现有企

业的威胁就( B )。

A．越大 B．越小 C．没影响 D．越强

5.集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一

种是( A )。

A．差异的集中化 B．产品线集中化 C．顾客集中

化 D．地区集中化

6.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是( A )。

A．大规模定制 B．直销制 C．代理制 D．连销制

7.如果企业处于SWOT矩阵的第n象限，那么宜采取的战略是

( B )。

A．发展型战略 B.先稳定后发展战略 C.紧缩战

略 D．多元化战略

8.企业战略家应当具备的核心素质是：( A )。

A．政治素质 D．思想素质 C.心理素质 D．技能素

质

9.战略与结构关系的基本原则是( B )．

A.组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战

略

C.组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景

10.市场渗透战略是由企业现有产品和( B )结合而成的战略。

A．原有市场 B．现有市场 C．相关市场 D．新市

场

第2题、多项选择题

1.战略目标的基本目标是( ABE )。

A．市场目标 B．利润目标 C．平衡性目标 D．权变目

标 E．竞争目标

2.新兴产业的不确定性主要表现在( ABCE )。

A．技术不确定性 B．经济不确立性 C．组织不确定

性 D．市场前景不确定性 E．策略不确定性

3.影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ACD )。

A．买方的集中度 B．产品在成本中所占的比重

C．转换成本的大小 D．产品差异化程度 E．买方盈利

能力

4.价值链的辅助活动包括( ABDE )。

A．采购 B．研究开发 C．商誉 D．人力资源管

理 E．企业基础结构

5.企业业绩分析主要包括以下内容( ABCE )。

A.目标的完成情况

B.战略的执行情况

C.成绩与经验 D．盈利水平 E．失败与教训

第3题、判断题

1.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生

存和发展而做出的决策。( × )

2.企业愿景是由核心理念和对未来的展望两部分组成。( √ )

3.评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况

进行客观公共地分析。( √ )

4.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( × )

5.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。

( √ )

07秋客观题3

第1题、单项选择题

1.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与

选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是( C )。

A.钱德勒

B.安索夫

C.波特

D.安德鲁斯

2.市场渗透战略是由现有产品领域与( C )组合而成的一种企业

成长战略．

A.新产品

B.新市场 C．现有市场 D.现产品

3.进入威胁的大小取决于( D )。

A.进入者的多少 B．退出壁垒的高低

C.产业内竞争的程度

D.现有企业的反映程度

4.经验认为，速动比率较为合适的比例是( A )。

A．1：1 B．2：1 C．1：2 D．1：3

5.在产品一市场3*3矩阵中，相关产品与相关市场相对应的企业

战略类型是( B )。

A.市场渗透 B．多元化 C.全方位创新 D．市场创造

6.纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装

厂．现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( A )．

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

7.当市场逐渐成熟时，行业未来仍然有发展前途时，可以选择的

市场进入战略类型是( B )。

A．强化营销 B.一体化营销 C多元化经营 D．集中性营销

8.如果企业处于SWOT矩阵的第n象限，那么宜采取的战略是

( B )。

A．发展型战略 B.先稳定后发展战略

C.紧缩战略 D．多元化战略

9.企业战略家应当具备的核心素质是( A )。

A．政治素质 D．思想素质 C.心理素质 D．技能素质

10.战略与结构关系的基本原则是( B )。

A.组织战略服从于组织结构 B．组织的结构服从于组织战略

C.组织战略与组织结构并列 D．产生共同愿景

11.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对

手的成本，甚至在同行业

中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是( A )。

A.低成本战略

B.营销战略

C.竞争优势战略

D.差异化战略

12.美国P&G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年

代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是( D )。

A.多族品牌 B．家庭品牌 C.个别品牌 D.多品牌

13.分散化经营单位最适应的经营战略是( B )。

A.差异化战略

B.集中化战略

C.成本经营战略 D．市场渗透战略

1

14.生物制药是具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合是( D )。

A．进入壁垒高，退出壁垒高 B. 进入壁垒低，退出壁垒低

C. 进入壁垒低，退出壁垒高 D．进入壁垒高，退出壁垒低

15.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的( B )。 A．经营战略 B．经营哲学 C. 社会责任 D．企业愿景16.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?( A )

A．建议的措施方案与企业目标不一致。

B．建议的措施与企业领导的想法不一致。

C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施。

D．建议的措施可能会降低商场的利润。

18.肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于( D )。

A．市场开发战略 B.产品开发战略

C.多元化战略

D.市场渗透战略

19.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最优先考虑的业务领域是。 ( B )。

A．婴儿服装 B.青少年奶粉 C.孕妇装 D．鲜奶

20.战略优势是企业在竞争中夺取胜利的有力武器。云南玉溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国．玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于( C )。

A.技术优势 B．成本优势 C.资源优势 D．品牌优势

21.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的( B )。

A．差异性 B．独特性 C.使用性 D．信誉性

8.长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是( A )。

A.债券 B．优先股 C.银行借款 D．普通股

22.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的( B )的效果。

A．有形资源 B．无形资源 C. 物质资源 D．资金资源23.所谓战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了( A )或战略管理的理想状态。

A.战略目标 B．战略重点 C.战略控制范围 D．企业使命

24.柯达公司的产品与市场领域应该定义为以下哪个领域（ C ）。 A．照片胶卷 B.数码相机 C．信息记录 D.摄影产品

25.TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（ A ） A．公司战略 B.竞争战略 C．职能战略 D.产品战略

26.你认为手机行业最主要的特征是（ D ）。

A．产品高度标准化 B.规模经济不太明显

C. 产品技术更新比较缓慢

D.行业的进入／退出壁垒都高

27.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ C ）。

A.为顾客提供最大的价值。

B.生产为大众消费需求的脚上用品。

C.以顾客行走舒适为己任。

D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

28.日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是（ C ）。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略 D．成本领先战略

29.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（ A ）A.成本领先战略 B.差异化战略 C.低成本集中化 D.差异集中化

30.评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（ A ）

进行客观公正地分析。

A. 财务状况 C．管理概况 B．利润水平 D．领导艺术

31.在所有的公司战略类型中，最不期望、最不乐意作出选择的

战略是（ B ）。

A.转向战略

B.清算战略

C.放弃战略

D.无变化战略

32.美国P＆G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50

年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是（ D ）。

A.多族品牌 C.个别品牌

B.家庭品牌 D.多品牌

33.在战略实施过程中，企业总经理鼓励中下层管理者制订与实

施自己战略的模式是（ D ）。

A．指挥型 B．文化型 C. 合作型 D．增长型

第2题、多项选择题

1.对核心能力整合的基本方式有( ABD )。

A.技术复合

B.技术融合

C.技术组合

D.技术的功能性组合

E.五大整合

2.影响买方的讨价还价过程的因素主要有( ACD )。

A．买方的集中度 B．产品在成本中所占的比重

C．转换成本的大小 D．产品差异化程度 E．买方盈利能力

3.营销能力分析的内容主要有：( ABDE )。

A．产品竞争能力 B．新产品开发能力 C．产品性能分析

D．销售活动能力 E．市场决策能力

4.一个好的企业使命应该具备以下几个方面：( ABCD )。

A．明确企业生存目的 B．使本企业区别于其他同类企业

C．作为评价企业现在和未来活动的框架

D．清楚明白，易于为整个企业所理解

E．针对核心业务参考答案：

5.并购后两个企业的协同效应主要体现在( ABCD )。

A．生产协同 B．经营协同 C．财务协同

D．人才技术协同 E．市场协同

6.企业战略管理特征有( ABD )。

A．高层次性 B.整体性 C.竞争性 D．动态性 E.长远性

7.根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方

面主要内容即竞争对手的( ACDE )。

A.未来的目标

B.替代性

C.自我假设

D．潜在能力 E.现行战略

8.市场信号主要有哪几种形式( ABC )。

A.事前预告

B.交又回避 C事后宣告

D.销售举措

E.竞争者对自己的行动讨论和解决

9.经营资源中的无形资源包括( AC )。

A.技术资源

B.组织资源

C.商誉

D.人力资潭

E.财务资源

10.战略目标的特征有( ABCE )．

A.可接受性

B.可检验性

C.可实现性

D.可预测性

E.可挑战性

第3题、判断题

1.企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生

存和发展而做出的决策。( × )

2.企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。

( √ )

3.资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。( × )

4.战略目标的可接受性是指战略目标要为公司的股东所接受。

( √ )

5.特许经营是指特许方利用自己的品牌、专利或技术，通过签署

特许协议，转让特许权，让受让方利用这些无形资产从事生产经

营活动的战略联盟形式。 ( √ )

6.战略管理是一种全面的管理过程。( X )

7.市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一

种企业成长战略。( √ )

8.战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战

略的公司群体。( X )

9.价值链分析的重点在于经营资源活动分析。( X )

10.差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。（√）

2

护理管理学自测一

1. 一般行政管理理论的代表人物是（） A)法约尔 B)韦伯 C)梅奥 D)泰勒 2. 权变理论学派的代表人物是（） A)德鲁克 B)戴尔 C)伯法 D)伍德沃德 3. 护理人员的“按职称上岗”体现了管理的（） A)整分合原则 B)动力原则 C)能级原则 D)弹性原则 4. 下列属于Y理论对人性的假设的是（） A)常常逃避工作 B)不愿意负责任 C)要求工作是人的本能 D)以自我为中心 5. 提出PDCA循环的管理学家是（） A)泰罗 B)韦伯 C)法约尔 D)戴明 6. 时间的本质是（） A)生命 B)金钱 C)知识 D)资源 7. 群体力学理论的代表人物是（） A)法约尔 B)韦伯 C)泰勒 D)卢因 8. 下列不属于法约尔所述的管理基本职能的是（） A)计划 B)反馈 C)协调 D)指挥 9. 下列不是护理管理特点的是（） A)独立性 B)综合性 C)科学性 D)强制性 10. 有关管理宽度原则的描述，下列正确的是（） A)管理层次与管理宽度成正比 B)管理层次越多越好 C)每个管理者的管理宽度相同 D)根据组织目标确定适当的管理层次和宽度

11. 下列不属于古典管理理论的是（ ） A)科学管理理论 B)一般行政管理理论 C)行政组织理论 D)群体行为理论 12. 分析、预测和作出决断的能力是指管理者的（ ） A) 人际技能 B) 决策技能 C)技术技能 D)领导技能 13. 操作条件反射理论的代表人物是（ ） A)斯金纳 B)马斯洛 C)亚当斯 D)弗罗姆 14. 霍桑试验的主要操作者是（ ） A)法约尔 B)韦伯 C)梅奥 D)泰勒 15. 被称为科学管理之父的是（ ） A)泰勒 B)法约尔 C)韦伯 D)梅奥 16. 下列属于X 理论对人性的假设的是（ ） A)愿意承担责任 B)常常逃避工作 C)要求工作是人的本能 D)具有较高的解决问题的能力 17. 科学管理理论把人看作是（ ） A)工具人 B)经济人 C)社会人 D)系统人 18. 管理职能中最基本的职能是（ ） A)计划职能 B)组织职能 C)领导职能 D)控制职能 19. 下列对目标管理的描述错误的是（ ） A)具有灵活性 B)强调职工参与管理 C)有利于更有效的控制 D)注重自我控制 20. 以下属于管理手段的是（ ）

企业战略管理选择题集锦(含答案)

企业战略管理选择题集锦 （一）单项选择 1、战略管理是企业（C）管理理论。 A、市场营销 B、职能管理 C、最高层次 D、经营管理 2、对企业高层管理人员而言，（D）能力最为重要。 A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力 3、对企业基层管理人员而言，（A）能力最为重要。 A、技术能力 B、人际关系能力 C、学习能力 D、思维能力 4、法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（B）管理职能之首。 A、组织 B、计划 C、协调 D、控制 5、（A）是企业总体的、最高层次的战略。 A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 6、处于战略结构第二层次的是（D）。 A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 7、由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B）。 A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 8、（B）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。 A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 9、战略管理的主体是（A）。 A、企业高层管理人员 B、企业中层管理人员 C、企业基层管理人员 D、企业所有的管理者 10、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为， 中小企业可能采取（B）。 A、计划性模式 B、企业家战略管理系统模式 C、适用性模式 D、市场模式 11、战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为， 大型企业通常采取（A）。 A、计划性模式 B、企业家战略管理系统模式 C、适用性模式 D、市场模式 12、董事会参与程度高、高层管理者参与程度低的企业战略管理方式属于（C）。 A、自由企业家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混乱式管理 13、董事会参与程度高、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（B）。 A、自由企业家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混乱式管理 14、董事会参与程度低、高层管理者参与程度高的企业战略管理方式属于（A）。 A、自由企业家式管理 B、合作式管理 C、木偶式管理 D、混乱式管理 15、战略管理的目的是（C）。 A、加强内部管理 B、拓展市场空间 C、提高企业的环境适应能力 D、保证计划的落实 16、（A）是由那些在广阔的社会环境中影响到一个企业和行业的各种因素组成的。 A、总体环境 B、竞争环境 C、社会文化 D、行业环境。 17、（D）不是在对总体环境中人口方面问题进行分析时通常会考虑的因素。 A、年龄结构D、民族构成C、收入分布D、文化和价值观。 18、经济环境是指：（A）。 A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 B、由世界银行提供的世界经济展望 C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D、对新的环境规则将如何影响经济的分析 19、环境中的法律政策因素表现在：（C） A、社会中不同种族群体的政治取向 B、社会中不同政治团体的技术价值观。 C、公司和其他组织与政府之间相互影响的结果 D、对企业和其他组织对政府的态度的研究。 20、环境分析中技术方面的因素包括：（A） A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。 B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。 C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。 1

2019年健康管理师《理论知识》能力检测试卷B卷 附答案

省（市区） 姓名 准考证号 ………密……….…………封…………………线…………………内……..………………不……………………. 准…………………答…. …………题… 考试须知：123 一、单选题（本题共70小题，每题1分，共70分） 1、社区卫生服务中，COPC 的确切含义是（ ）。 A ．社区导向的基层保健 B ．社区健康项目 C ．社区保健 D ．社区卫生服务 E ．社区预防与康复 2、健康档案具体的内容不包括（ ）。 A 、生活习惯 B 、既往病史、家族病史 C 、诊断治疗情况 D 、慢性病的流行状况 E 、历次体检结果 3、为顾客解读体检报告时( )。 A.需要向顾客解释清楚每个数据的意义 B.需要将体检结论向顾客讲解 C.应将问卷或访谈的内容与体检的生物学信息相结合，向顾客讲解风险因素及干预措施 D.需将生理数据相互关联 E.需要警示疾病的风险危害 4、关于信息特有性质的描述错误的是（ ）。 A.无时效性 B.可再生性 C.可识别性 D.可转换性 E.可储存性 5、一般来说，阳代表事物具有动的、活跃的、刚强的等属性的一方面，下列事物具有阳性属性的是（ ）。 A 、静的、不括跃、柔和的 B 、抑制、消极、晦暗、 C 、动、刚强、活跃、兴奋、积极 D 、有形的、物质的、下降的、 E 、在内的、重的、冷的、减少、肉体 6、下列关于知信行理论模式的正确的描述是（ ）。 A 、知识是行为改变的目的 B 、态度是行为改变的动力 C 、信念是行为改变的结果 D 、行为的改变过程是基础 7、健康风险评估是研究危险因素与慢性病发病琢死亡之间的（ ）关联关系的学科。 A 、数量 B 、质量 C 、相关 D 、变量 8、SF-36评价量表研究形成的单位是（ ）。 A 、东京大学医学院 B 、美国波士顿健康研究所 C 、美国国家疾病预防控制中心、 D 、世界卫生组织 E 、美国食品与药品管理局 9、可以通过健康风险分析和评估的方法来确定高危人群，干预控制健康危险因素，减少发病风险的疾病是（ ） A 、冠心病、脑卒中、癌症、糖尿病等慢性病 B 、SARS 、流脑、流感等急性传染病 C 、血吸虫病、肝吸虫病、蛔虫病等寄生虫病 D 、矽肺等职业性疾病 E 、抑郁症、恐怖症等心理性疾病 10、下列哪部著作为后世中医的理论体系，奠定了基础( )。 A 、《黄帝内经》 B 、《伤寒杂病论》 C 、《神农本草经》 D 、《新修本草》 11、当预期结果和实际结果存在差异时，描述结果损失不确定的状态用( )。 A.概率 B.风险 C.危险 D.威胁 E.危害 12、关于体质指数的计算公式，下列哪一项是正确的（ ）。

自检自测二(4—6)

自检自测（二） 第四章民族关系 一、填充题 1．民族关系既是一种（）现象，也是一种（）现象，还是一种社会关系。2．我们观察不同民族的成员之间发生的关系是否能构成民族关系时，关键是这种关系中是否具有（）的内容。 3．2005年5月27日，胡锦涛同志《在中央民族工作会议暨国务院第四次全国民族团结进步表彰大会上的讲话》中指出：“坚持巩固和发展（）、团结、互助、（）的社会主义民族关系”。 4．当今世界，（）是国际民族关系的总的发展趋势。 5．现阶段我国民族关系的发展趋势之一是民族平等的进一步完善与（）并存。 二、单项选择题 1．民族关系的基本表现形式是（）的关系。 A．民族自治地方与个人之间 B．民族自治地方与国家之间 C．民族群体之间 D．民族个体之间 2．现在我国的民族关系基本上是（）的关系。 A．不同民族之间 B．民族自治地方与中央政府之间 C．各民族与各自治机关之间 D．各族劳动人民之间 3．民族关系的内容或者叫基本特征，是由民族关系的（）决定的。 A．结构 B．性质 C．社会基础 D．发展规律 4．2005年党中央在我国社会主义民族关系中加入的一项重要民族关系原则是（）。A．平等 B．团结 C．互助 D．和谐 5．当今世界，国际民族关系的总的发展趋势是（）。 A．求同存异 B．和平共处 C．互助与互利 D．和平与发展 三、多项选择题

1．社会主义社会的民族关系主要表现为（）。 A.政治平等团结关系 B．经济互助合作关系 C．文化共存繁荣关系 D．习俗交流交融关系 E．社会和睦协调关系 2．我国社会主义初级阶段民族关系的特点是（）。 A．民族平等的不完全性 B．民族团结的相对性 C．民族间互利合作的有限性和互助与竞争的共生性 D．民族经济发展的不平衡性 E．民族和谐的初步性 3．在民族关系的发展中，核心问题或中心问题是（）。 A．民族团结的实现 B．民族利益的照顾 C．民族权利的保障 D．民族经济的进步 E．民族发展的促进 4．从宏观上看，民族关系的影响因素可概括为（）。 A．自然因素 B．民族自身因素 C．社会因素 D．经济因素 E．政治因素 5．从微观角度看，经常影响具体的民族关系的重要因素包括（）。 A．民族居住混杂状况 B．民族间互通语言情况 C．民族文化交流交融状态 D．民族间通婚情况 E．民族间经济交流情况 四、辨析题 1．我们不能把不同民族成员之间发生的关系一概纳入民族关系之中。 2．民族关系的基本表现形式是不同民族的单个人之间的关系。 3．不应把民族自治地方与国家的关系所涉及的所有问题都作为民族关系。 4．社会主义社会已不存在民族间的不平等现象。 5．社会主义市场经济中的竞争只会给民族关系的发展带来促进因素。 五、论述题 我国社会主义初级阶段民族关系的发展趋势是怎样的？现阶段民族关系呈现的发展趋势又是怎样的？ 第五章民族问题 一、填充题

护理管理学试题与答案第十一章护理信息管理(1)

一、单选题1．下列哪项不是一般信息的特点( ) A．可识别性B．不可储存性 C．可传递性D．可替代性 2．“护理信息储存于计算机中，各级护理人员可以通过医院的计算机网络方便地共享信息资源"表明了理护理信息的( ) A．可识别性B．不可储存性 C．可传递性D．可替代性 3．“信息是一种可创造价值的知识，它的价值不但可以替代资本、劳动力、物资，而且比它们更重要"表明了理护理信息的( ) A．可识别性B．不可储存性 C．可传递性D．可替代性 4．下列哪项不是护理信息的特点( ) A．相关性B．生物医学属性 C．准确性D．非连续性 5．护理论文检索和护理诊断查询主要用下列哪种方式获得信息( ) A．口头方式B．文书传递 C．简单的计算工具D．计算机处理 6．护理信息较常用的传递方式是( ) A．口头方式B．文书传递 C．简单的计算工具D。计算机处理 7．下列哪项不是口头方式传递信息的特点( ) A．错误的责任有时难以追查B．简单易行

C．晨交班用D．不容易发生错误 8．利用计算机处理信息不包括( ) A．无逻辑判断能力B．有大容量记忆功能 C．计算精确度高D．是一种先进的信息管理方式9．目前应用计算机管理系统在护理管理中不包括( ) A．住院病人医嘱处理系统B．住院病人信息管理系统C．住院病人药物管理系统D．社区卫生服务处理系统10．护理信息系统的描述，下列哪项不正确( ) A．收集信息B．整理信息 C．处理信息D．储存信息 11．护理信息最常用的传递方式是( ) A．人工处理B．口头方式 C．文书方式D．计算机处理 12．下列哪项不是口头传递信息方式的特点( ) A．速度较快B．容易发生错误 C．错误的责任有时难以追查D．较可靠 13．文书传递信息的优点不包括下列哪项( ) A．保留时间长B．有据可查 C.容易发生错误D．传递速度较慢 14．抢救病人时常用的信息传递方式是( ) A．人工处理B．口头方式 C．文书方式D．计算机处理 15．“信息资源管理”的新概念是在什么时候提出来的( )

《企业战略管理》自测题

第一章导论 一、填空题 1企业经营战略是企业的 ____________ 体现。（经营思想） 2?企业战略最根本的特征是 ____________ 。（全局性） 3?多元化战略的三种类型是 ___________ 、 ___________ 、 __________ 。（同心、水平和集团多元化） 4?竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势，即在某一特定的产品与市场领域 的 ;（获利能力）从企业内部来看主要是获得一定的 __________________________________________ 。（协同效应） 5?企业所面临的外部环境主要有三类：一类是 ______________ 、一类是 ___________ 、一类是 ___________ 。（宏观环 境、产业环境和竞争环境） C .新产品领域 现有市场领域 D .新产品领域 新市场领域 7. —般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（ ABC ）。 A .公司战略 B .竞争（事业部）战略 C .职能战略 D .产品战略 &企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（ A .公司战略 B .竞争（事业部）战略 C .职能战略 D .产品战略 9. 下列战略中属于竞争战略的是（ C ）。 A .营销战略 B .财务战略 C .低成本战略 D .研究与开发战略 10. 战略管理过程包括（ABC ）。 A .战略分析 B .战略制定 C .战略实施 D .战略控制 11. 外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（ B ）。 A .优势与劣势 B .机会与威胁 C .优势与机会 D .劣势与威胁 《企业战略管理》自测题 6.竞争战略主要有 _______ 二、选择题 1企业战略管理的特征有（ A. 高层次性 C .竞争性 2. 企业的成长方向战略有（ A .市场渗透战略 C ?产品开发战略 3. 企业的协同效应可以表现在哪些方面？ （ ABCD ） A .销售协同效应 B .生产协同效应 C .投资协同效应 D .管理协同效应 4. 下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（ D A .产品与市场领域 B .成长方向 C .竞争优势 D .核心能力 5. 由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为 （ A .市场渗透战略 C .产品开发战略 6. 产品开发战略是一种由（ A .现有产品领域 B. 现有产品领域 ABD ）。 B .整体性 D .动态性 ABCD ）。 B .市场开发战略 D .多元化战略 ABCD B ?市场开发战略 D ?多元化战略 C ）组成的企业成长战 现有市场领域 新市场领域 三种战略类型。（成本领先、差异化、集中一点战略） A ）。 A ）。

健康管理师试题及答案 二

一、某社区卫生服务中心对辖区的45~69 岁的300 名糖尿病患者进行了生活方式问卷调查，你作为该机构的技术负责人，请回答下列问题。(25 分) 1．生活方式问卷一般包括哪些内容? (5 分) 答：生活方式一般包括：基本情况(1 分)、烟草使用情况(1 分)、饮酒情况(1 分)、膳食情况(1 分)以及身体活动情况(1 分)。2．生活方式问卷中身体活动部分一般包括哪些内容? (4 分) 答：一般包括：工作时身体活动(1 分)、交通时身体活动(1 分)、娱乐性身体活动(1 分)和静态习惯(1 分)。3．调查完成，信息录入前，进行录入培训的内容有哪些? (5 分) 答：信息录入前，要对录入员进行培训，掌握录入要求。录入与培训内容包括：数据库结构(2 分)、调查表的编码(1 分)、逻辑检错的设置要求(1 分)、数据库文件的保存(1 分)。4．为了降低信息录入错误率，通常采用何种方法录入数据?如何核查? (5 分) 答：通常采用双录入(1 分)，即两个录入员采用相同的数据库结构分别独立录入同一份健康信息记录表(1 分)，这样上述300 名糖尿病患者得到两份数据库。通过数据库软件查找两个数据库录入不一致的情况(1 分)，并与原表格内容进行对照和修改(1 分)，修改后再次校对，直至两份录入的数据完全一致(1 分)。5．信息清理过程中，发现有 3 例年龄在35 岁以下，这3 例属于什么信息?在数据库设计过程中，应该采用哪些方法避免出现这类情况? (6 分) 答：这3 例属于不合逻辑信息(1 分)。在数据库在设计过程中，要对变量进行逻辑设计(1 分)，包括设置合理的数据范围(设定范围或合法输入值)、逻辑跳转、自动编码、输入警告?示：数据录入完成后用计算机进行逻辑检错识别(答出 4 点给 4 分)。 二、王某，男性，45 岁，企业销售主管，身高170cm，体重82kg，腰围102cm，血压137／84mmHg。工作紧张，经常熬夜，不吸烟，每日饮白酒3—4 两已十年。平时应酬多，很少运动，不吃早餐，常吃夜宵，喜欢油腻饮食。最近一年感觉全身不适、头晕头痛、记忆力明显减退、睡眠质量下降。既往无重大疾病史，其父因“中风”已过世，其母患有高血压病20 年、糖尿病15 年。根据以上信息，请您回答以下问题。(20 分) 1、请分类?述王先生存在哪些健康危险因素。(8 分) 答：(1)可改变的危险因素(7 分)：血压正常高值(1 分)、肥胖(BMI>28)(1 分)、饮酒(1 分)、不健康饮食(1 分)、运动过少(1 分)、压力过大(1 分)、睡眠不足(1 分) (2)不可改变的危险因素(1 分)：疾病家族史(高血压病)、年龄、性别(答对一项即给 1 分) 2、您认为王先生未来患哪些疾病的风险比较大?为了对王先生进行健康风险评估，您认为至少还需要完善哪些健康风险评估指标? (6 分) 答：(1)王先生未来最可能患,心脑血管疾病、代谢性疾病(1 分) (2)至少还需要完善以下健康风险评估指标(5 分)：计算体质指数(0．5 分)、血脂(1 分)、血糖(1 分)、血尿酸(1 分)、肝功能(0．5 分)、胃镜检查(0，5 分)、心脏彩超(0．5 分)。3、健康风险评估基于哪些健康结果进行危险度评价?您认为王先生的情况选择哪种健康结果进行评价更合适?其具体评价方法有哪几种? (6 分) 答：(1)健康风险评估有以死亡为结果和以疾病为基础的危险性评价两种。(2 分) (2)王先生的情况更适合采用以疾病为基础的危险性评价，因为这种评价方法能让王先生更好地理解他现有的危险因素对他健康的危害，同时也有助于他更有效地采取干预措施。 (2 分) (3)疾病危险性评价有单因素加权法和多因素模型法两种。(2 分) 三、刘女士，42 岁，已婚，经济状况一般，平时缺乏体力活动，肥胖，吸烟饮酒多年，每次饮白酒超过100 毫升。经常有下呼吸道感染，乙肝表面抗原阳性，高密度脂蛋白胆固醇低于正常值，收缩压120~130mmHg,、舒张压80~90mmHg。您作为该女士的健康管理师，请在了解其个人信息基础上回答以下问题。(25 分) 1、根据刘女士的身体状况、经济条件，请列出需要重点筛查的慢性病的名称。主要针对高血压、糖尿病、肥胖症、肝癌、慢性阻塞性肺部疾病、宫颈癌、乳腺癌等疾病进行筛检。2、请介绍?出上述重点筛查疾病的根据是什么? (12 分) 答：(1)高血压的主要危险因素：收缩压介于120~130mmHg 之间，舒张压介于80~90mmHg 之间：肥胖：长期过量饮酒(每次饮白酒超过100 毫升)：缺乏体力活动：(2)糖尿病的主要危险因素：肥胖：血脂异常：高密度脂蛋白胆固醇异常：缺乏

第二章 自检自测1

第二章自检自测1 1、下面哪项不属于信息资源作为经济资源的共通特性。（共享性） 2、下面的说法哪项是先验信息的含义。（主体在实际观察该事物之前已经具有的关于该事物的信息；） 3、下面的说法哪项是语义信息的含义。（认识主体所感知事物运动状态及其变化方式的内在含义；） 4、下面的说法哪项是语用信息的含义。（认识主体所感知事物运动状态及其变化方式的效用价值。） 5、下面的信息类型中，哪项属于二次信息。（文摘；） 6、信息科学的研究对象是：（全信息；） 7、著名的“经济人”理论提出者是：（泰勒） 8、梅奥提出的管理学思想称为：（人际关系理论） 9、施拉姆的循环模式有何特点：（没有固定的传播者和受者） 10、第二传媒是指：广播 第二章自检自测题2 1、信息管理的科学理论基础是下面哪些学科：（信息科学、管理科学、传播科学） 2、信息资源独特特性有哪些。（共享性、时效性、生产和使用中的不可分割性、不同一性） 3、按照主体的认识层次划分，信息可以分为哪些类型。（语法信息、语义信息、语用信息） 4、信息资源的功能有哪些？（经济功能、管理与协调功能、研究与开发功能、创新选择与决策功能） 5、信息资源的功能有哪些？（经济功能、管理与协调功能、研究与开发功能、创新选择与决策功能） 6、信息劳动者包括哪些人群：（信息生产人员、信息管理人员、信息服务人员、信息传递人员） 7、信息科学研究信息运动的规律，这些规律可概括为四个过程，它们是：（信息产生的过程、信息获取的过程、信息再生的过程、信息施效的过程） 8、管理学思想发展经历的阶段可分为：（科学管理阶段、行为科学理论及管理理论丛林的发展阶段、以战略为主的企业组织理论发展阶段、企业再造理论与企业文化管理理论） 9、下面选项中哪些属于网络传播模式的不同选择方式：（电子邮件、静态网页、聊天室、BBS论坛） 10、社会信息交流包括如下类型：（人际信息交流、组织信息交流、大众信息交流、网络信息交流） 11、人际信息交流的主要手段是：（声音语言、文字语言） 12、组织与外部信息交流表现在三个方面，它们是：（主义和宗旨的交流、发展和扩大组织的交流、组织自身形象和政绩的交流） 13、组织向外界输出信息的主要手段分为三种类型，它们是：（公关宣传、广告宣传、标识系统宣传） 14、大众信息交流的基本职能是：（传播信息、教育大众、引导舆论、提供娱乐） 15、印刷媒介包括：（报纸、杂志） 1、认识论层次的信息是指认识主体所感知或所表述的事物运动的状态极其变化方式。（对） 2、按照主体的认识层次信息可以分为实在信息、先验信息和实得信息。（错） 3、梅奥提出的管理学思想被称为行政管理理论。（错） 4、行为科学理论及管理理论丛林阶段的代表人物有梅奥、赫茨伯格等。（对） 5、泰勒提出的思想被称为人际关系理论。（错） 第一章自检自测题2 1、联合国教科文组织认定的图书馆四项职能有哪些：（保存人类文化遗产、社会信息流整序、传递情报、启发民智的文化教育） 2、古代信息管理该活动的特点有哪些：（信息管理的对象主要是纸质的手抄本和印刷

《护理管理学》-(本科正考)-答案(1)

机密★启用前 中国医科大学网络教育学院试卷 201707 《护理管理学》（本科）正考答案 一、选择题 1—5EEEAE 6—10DDCBB 11—15 BDBEE 16—20 ADEDE 二、判断题 1-5 √√√×√6-10 ×××√× 三、填空题 1 目标体系的制定目标的实施目标成果的评价 2 长期计划、中期计划、短期计划 3 护理人员的因素患者因素物质因素环境因素 四、名词解释 1 计划是为实现组织目标而对未来的行动进行设计的活动过程，有广义和狭义之分。 2 授权是指领导者授予下属一定的权力和责任，使下属在一定的监督下，有一定的自主权，去完成被授予的任务。实质是让别人去做原本属于自己的事情，自身仍有监督和最终的责任。 3 组织文化是指一个组织在长期发展过程中所形成的价值观、群体意识、道德规范、行为准则、特色、管理风格以及传统习惯的总和，属于管理的软件范围。 4 护理质量是指护理人员为患者提供护理技术服务和基础护理服务的效果及满足患者对护理服务一切合理需要的综合，是在护理过程中形成的客观表现，直接反映了护理工作的职业特色和工作内涵。 五、简答题 1.计划在护理管理中有何意义。 1.有利于实现组织目标； 2.有利于应对突发事件； 3.有利于合理使用资源； 4.有利于控制工作； 5.有利于提高护理质量。 2.组织设计要遵循的原则是什么。 组织设计的原则就是管理人员设立和变革一个组织的结构，包括：权利层次性原则，责任不可下推原则，责任对等原则，统一指挥原则，职能分工原则，专业与权力结合原则，控制跨

度原则，劳动专门化与合作原则，组织优化原则和柔性经济原则。 3 在护理人力资源管理中需要做好哪些工作？ 人员规划、人员选择、人员开发、培训教育 1.护理人力资源计划：护理管理人员系统确认组织护理人员需求量并作出人员规划决策的过程。 2.人员招聘：吸引足够数量的个人并鼓励其申请到组织工作的过程。 3.人员选择和录用：根据工作岗位需要和对人员知识技能的要求，招聘主管人员从一组申请人员中挑选出最合适具体护理岗位的人选，同时通知申请人组织录用决定的过程 4.人员保持和激励：为护理人员提供健康安全的工作环境，确定工资和奖金的分配 5.人员绩效考核和调整 6.人员培训和开发

《企业战略管理》自测题

《企业战略管理》自测题 第一章导论 一、填空题 1．企业经营战略是企业的体现。（经营思想） 2．企业战略最根本的特征是。（全局性） 3．多元化战略的三种类型是、、。（同心、水平和集团多元化） 4．竞争战略其目的从企业外部来看主要是建立一定的竞争优势，即在某一特定的产品与市场领域的；（获利能力）从企业内部来看主要是获得一定的。（协同效应） 5．企业所面临的外部环境主要有三类：一类是、一类是、一类是。（宏观环境、产业环境和竞争环境） 6．竞争战略主要有、和三种战略类型。（成本领先、差异化、集中一点战略） 二、选择题 1．企业战略管理的特征有（ABD ）。 A．高层次性B．整体性 C．竞争性D．动态性 2．企业的成长方向战略有（ABCD ）。 A．市场渗透战略B．市场开发战略 C．产品开发战略D．多元化战略 3．企业的协同效应可以表现在哪些方面？（ABCD ） A．销售协同效应B．生产协同效应 C．投资协同效应D．管理协同效应 4．下列要素中，不属于安索夫企业战略管理要素的有（D ）。 A．产品与市场领域B．成长方向 C．竞争优势D．核心能力 5．由现有产品领域与现有市场领域组合而产生的一种企业成长战略称为（A ）。 A．市场渗透战略B．市场开发战略 C．产品开发战略D．多元化战略 6．产品开发战略是一种由（C ）组成的企业成长战略。 A．现有产品领域现有市场领域 B．现有产品领域新市场领域 C．新产品领域现有市场领域 D．新产品领域新市场领域 7．一般来说，一个现代化企业的企业战略的三个层次是（ABC ）。 A．公司战略B．竞争（事业部）战略 C．职能战略D．产品战略 8．企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（ A ）。 A．公司战略B．竞争（事业部）战略 C．职能战略D．产品战略 9．下列战略中属于竞争战略的是（C ）。 A．营销战略B．财务战略 C．低成本战略D．研究与开发战略 10．战略管理过程包括（ABC ）。 A．战略分析B．战略制定 C．战略实施D．战略控制 11．外部环境分析的主要目的在于找出企业所面对的（ B ）。 A．优势与劣势B．机会与威胁 C．优势与机会D．劣势与威胁

建筑构造自检自测

建筑构造自检自测------练习题 (一)选择题 1．我国建筑统一模数中规定的基本模数为( )。 A．10mm B．100mm C．300 mm D．600mm 2．民用建筑中，窗的大小主要取决于( )的要求。 A．室内采光B．室内通风C．室内保温D．结构 3．建筑立面的虚实对比，通常是由( )来体现。 A．门窗的排列组合B．建筑色彩的深浅变化 C．形体凹凸的光影变化D．装饰材料的粗糙与细腻 4．预制钢筋混凝土楼板有( )等类型。 A．空心板B．井式楼板C．槽形板D．无梁楼板 5．现浇钢筋混凝土楼板的优点是( )。 A．适用于平面不规则的建筑B．施工方便、工期短 C．强度大D．刚度大 6．为增强建筑物的整体刚度可采取( )等措施。 A．构造柱B．变形缝C．预制楼板D．圈梁 7’．空斗墙一般适用于( )等场合。 A．建筑物常受振动荷载B．地基土质较坚硬 C．门窗洞口尺寸较小D．建筑层数较多 8．地下室墙面防水有( )等做法。 A．涂沥青两遍B．设置多道水平防水层 C．外贴防水卷材D．外墙采用防水混凝土 9．当最高地下水位高于地下室地坪时，地下室的( )必须采取防水措施。 A．外墙和内墙B．地坪C．外墙和地坪D．内墙和地坪 10．( )须将建筑物的基础、墙身、楼板层、屋顶等构件全部断开。 A．沉降缝B．抗震缝C．伸缩缝 11．单元式平面组合一般使用于( )等建筑类型。 A．展览馆、博物馆B．火车站、航空港C．住宅D．幼儿园 12．楼板构造中采取( )等措施能较有效地隔绝撞击声。 A．铺设地毯B．设置吊顶C．加厚楼板结构D．楼板与墙刚性连接 13．按所用材料和受力特点，基础分为刚性和柔性两类，( )属于刚性基础。 A．砖基础B．钢筋混凝土板式基础C．混凝土基础D．钢筋混凝土条形基础14．钢筋砖过梁适用于( )等情况。

企业战略管理试题及答案

企业战略管理试题及答案 一、名词解释 1、战略制定：根据企业战略目标，确定企业的总体发展战略、竞争战略及各职能战略方案，并对可靠的战略方案进行评价与选择的过程。 2、六种力量模型：行业的竞争由潜在竞争对手、现有企业的竞争、替代品的威胁、供方讨价还价的能力、买方的讨价还价能力及其他相关利益相关者共同决定。 3、转向战略：当企业现有的经营领域的市场引力微弱，失去发展活力而趋于衰退，或者企业发现更好的经营领域和机会时，为了从原有领域脱身，转移阵地所实行的收缩。 4、集中化战略：指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。 5、财务战略：是根据公司战略、竞争战略和其他职能战略的要求，对企业资金的筹集、运用、分配以取得最大经济效益的方略。二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划“X”，每小题1分，共7分)

1．1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。( ) 2．进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。( ) 3．对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWOT模型。( ) 4．衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。( ) 5．战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。( ) 6．纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。( ) 7．竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。( ) 二、判断正误(每小题1分，共7分) 1．X 2．√3．X 4．√5．√6．√7．X 三、单项选择题(每小题1分，共10分) 1．( )于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。

自检自测10

自检自测10 一、选择题(每小题的备选答案中至少有一个是正确的，请将正确答案的序号字母填入题目括号内。多选、少选均不得分。每小题3分，共75分) 1.下列哪种情形的认识错误不影响犯罪故意的成立?( ) A．行为人发生了法律上的认识错误 B．行为人投毒，本想杀害乙某(人)，但没料到甲某(人)把投放有毒药的饮料喝下，被毒死了 C．行为人欲投毒杀害乙某，没料到所投之毒物因为失效而不具有毒性，没有使乙某中毒D．山民甲某经有关部门批准，猎杀危害其庄稼的野猪。某日晚，甲某持猎枪看守在庄稼地里，见到一个黑影，以为是野猪，立即开枪射击。走近一看发现打死了一个人 2. 甲(男，30岁)在野外游玩时，遇到正在山上寻找草药的乙(女，18岁)，见乙孤身一人，便起了歹心，将乙强奸。事毕，甲起身穿衣，乙乘机捡起地上的一块石头将甲砸得倒在地上，然后急忙穿上衣服跑回家中。事后鉴定甲受重伤，经调查甲曾多次绑架、劫持妇女实施强奸行为。乙的行为属于下列哪一种情形?( ) A．事后防卫B．正当防卫C．防卫过当D．紧急避险 3. 甲某认为乡公安员乙某办事不公，致其“坐班房”丢脸，因而怀恨在心。某日酒后，妻子责骂甲某是“班房坯”。甲某被激怒，转身操起一把长约1．2米的钢叉，声称要把乙某和乙某的女儿刺死。他携钢叉去乡里寻找乙某未果，便沿路来到供销社门市部顺手拿走一瓶乐果农药，夹在腋下，来到乙某女儿的工作单位，声称：交出乙某的女儿，与其他人无关!该单位的职工说乙某的女儿不在。他不相信，到车间里寻找也未找到，被工厂保安控制住。( ) A．故意杀人罪(未遂) B．故意杀人罪(预备) C．故意杀人罪(中止) D．不构成犯罪 4. 我国现行刑法所采用的法定刑是( )。 A绝对确定的法定刑B相对确定的法定刑 C绝对不确定的法定刑D不定期刑 5. 下列哪种情形属于“意志以外”的原因未得逞?( ) A．甲正在入户抢劫乙时，忽闻警车鸣笛而来，以为被害人曾打电话报警，招来了警车。 连东西都没来得及拿就慌忙离去。其实，警车只是路过而已 B．甲正在入户抢劫乙，忽闻警车鸣笛呼啸而过。警车远去后甲的心情仍然不能平静，感到害怕。向被害人赔礼道歉后离去 C．甲把乙打昏后丢入很深的河水之中离去，以为乙必死无疑。适逢过路的人将乙救起D．甲正在撬一保险框时，忽然同伙打来电话，告知该保险柜中没有值钱的东西。甲便放弃撬该保险柜离去。其实，保险柜中有50万元现金 6. 胡某(女)因对其婆母批评其不善持家而忌恨在心，便从厂里偷回毒药按致死剂量的一半装进感冒胶囊内，骗其婆母服下，让其婆母“难受难受”，后经抢救脱险。胡某的行为构成( )。 A.故意杀人罪 B.投毒罪 C.故意伤害罪 D.报复陷害罪 7. 某甲(男)因恋爱对象某乙与其告吹而怀恨在心，准备了自制的爆炸装置，趁某乙看电影之机，放在乙的身后引爆，将乙的双腿炸断，周围3 名观众受伤，影院座椅受损。某甲的行为属于( )。 A.故意伤害罪 B.故意杀人罪(未遂)

护理管理学1-1试题

护理管理学1-1 (总分：50.00，做题时间：90分钟) 一、A1型题(总题数：50，分数：50.00) 1.责任制护理产生于 ?A．20世纪30年代 ?B．20世纪50年代 ?C．20世纪70年代 ?D．20世纪80年代 ?E．20世纪90年代 （分数：1.00） A. B. √ C. D. E. 解析： 2.如何恰当地处理好标准的繁简，是一个 ?A．能力问题 ?B．素质问题 ?C．道德问题 ?D．方法问题 ?E．理念问题 （分数：1.00） A. B. C. D. √ E. 解析： 3.可以表明护理存在价值的研究属于 ?A．护理管理研究 ?B．护理教育工作研究 ?C．基础护理理论研究 ?D．基础护理技术研究 ?E．护理心理研究

（分数：1.00） A. B. C. √ D. E. 解析： 4.在人才管理中有两大系统，一个是管理系统，另一个是 ?A．科研系统 ?B．教学系统 ?C．人才系统 ?D．物资系统 ?E．计划系统 （分数：1.00） A. B. C. D. √ E. 解析： 5.确定护理人员编制的主要依据是 ?A．满足病人护理需要 ?B．满足护理人员自身需要 ?C．医院经济状况 ?D．医院规模大小 ?E．岗位的需要 （分数：1.00） A. √ B. C. D. E. 解析： 6.泰罗是哪个阶段的代表人物 ?A．传统管理阶段

?B．科学管理阶段 ?C．现代管理阶段 ?D．管理科学阶段 ?E．行为管理阶段 （分数：1.00） A. B. √ C. D. E. 解析： 7.护理指挥系统实施 ?A．垂直领导 ?B．平行领导 ?C．多头领导 ?D．交叉领导 ?E．间接领导 （分数：1.00） A. √ B. C. D. E. 解析： 8.下列哪项不属于基础护理技术 ?A．测体温 ?B．输血 ?C．心电监护 ?D．洗胃 ?E．口腔护理 （分数：1.00） A. B. C. √ D.

健康管理师.doc

第四章常见慢性非传染性疾病 1、中国慢性病疫情 概念：慢性非传染性疾病是指一种长期 当然，非传染性的，非自愈性的，几乎是非传染性的传染病 不治之症 ·比如心脑血管疾病，恶性肿瘤 肿瘤，糖尿病，慢性阻塞性肺病，精神和心理疾病特点： 1病因复杂 2长延迟 三。病程长 4很难完全治愈 2、慢性病的主要危险因素 分类：环境风险因素，行为风险因素， 宿主风险因素 12三。 危险因素：1。吸烟2。 喝酒3。不合理饮食4。肥胖 超重

缺乏体育锻炼与病原体的心理社会因素 感染 567 八 遗传和遗传因素 3、慢性病的社会危害（熟悉） 慢性病严重危害人们的健康 一 2慢性病的经济负担正在增加 总结： 慢性病的病因是隐蔽的，病程是隐蔽的 长期以来，不良的生活方式是主要影响因素 管理的核心内容是检测、评价和管理 慢性病相关危险因素的干预 4、恶性肿瘤流行状况 ·20世纪以来， 中国癌症的发病与死亡 一直在上升 七十 ·2015年城市居民癌症死亡的第一个原因是我

中国肝癌和胃癌的死亡率仍然很高 中国 但是，宫颈癌、乳腺癌等 肾小管癌的发病率下降 5、恶性肿瘤的危险因素 ·目前，人们认为肿瘤是由于 环境与企业内外部因素的相互作用 主办 ·80%以上的恶性肿瘤与环境和环境有关 个人生活方式。我国恶性肿瘤的主要危险因素 中国 影响因素依次为：吸烟、乙型肝炎病毒感染， 饮食和职业不合理 工业危害等1。吸烟：肺癌、口腔癌、喉癌、食道癌癌症，胃癌 （乙型肝炎病毒）和其他病毒：肝癌，宫颈癌 癌症，鼻咽癌 2乙肝病毒 三。饮食营养因素：肥胖和各种癌症， 饮酒与肝癌黄曲霉毒素与肝癌

四 职业危害：石棉、苯、砷 其他环境因素：紫外线辐射 6、世界癌症筛查 早发现、早诊断、早治疗：主要内容 策略 1宫颈癌 2我国乳腺癌的流行特点 与世界上的不同 三。 结直肠癌 4食管癌、肝癌和鼻咽癌： 没有国际公认的筛查和早期诊断 诊疗方案 5肝癌：AFP在中国用于HBV患者 肺癌：有争议的，低剂量 6计算机断层扫描 摘要：恶性肿瘤可以发生在任何年龄、器官、组织和器官有害的环境、不良的生活方式和环境 遗传是密切相关的。早诊断、早治疗可提高疗效

中级财务会计(二)自检自测(单选题)20111227

中级财务会计(二)自检自测-----选题 一、单项选择题（选自复习指导和导学） 1、 2009年2月初D公司（一般纳税人）购入一台设备自用，进货发票上列示价款42000元、增值税7140元，运输途中保险费1000元。据此，该设备的入账价值为（B） A、42000元 B、43000元 C、49140元 D、50140元 2、A公司以一台自用设备（2009年初购入，适用增值税税率17%）抵偿B公司重组债务200000元，设备账面净值120000元、公允价值140000元，偿债设备应视同销售交纳增值税23800元。由本项债务重组中，A 公司应确认债务重组收益是（A） A、36200元 B、59600元 C、60000元 D、80000 3、上题中，B公司对该项债权已计提坏账准备20000元，其他资料不变。则本项债务重组中，B公司发生的债务重组损失是（A） A、16200元 B、36200元 C、40000元 D、60000元 4、购进存货用商业汇票结算，应贷记的账户是（B） A、银行存款 B、应付票据 C、其他货币资金 D、应付账款 5．下列项目中应予以资本化利息支出是( B ) A．开发无形资产发生的长期借款的全部利息支出 B．购建固定资产发生的长期借款，在资产达到预定可使用状态前发生的利息支 C．为生产经营活动日常开支需要借入的长期借款利息支出 D．进行长期投资而发生的长期借款利息支出 6、下列各项中，不属于职工薪酬内容的是（D） A、医疗保险费等社会保险费 B、住房公积金 C、工会经费和职工教育经费 D、职工出差补贴 7．企业确认的下列收益中，按照现行税法规定免交所得税的是( A )。 A．国债利息收入 B．公司债券利息收入C．股票转让净收益 D公司债券转让净收益 8．B公司将自产的洗涤用品发放给职工，成本价为150000元，售价为450000元，则企业因此需交纳的增值税为( D )。 A．0元 B．25500元 C．51000元 D．76500元 9．有限责任公司追加投资时，新加入的投资者缴付的出资额大于按约定比例计算的、在注册资本中所占的份额部分，应计入( C )。 A．实收资本 B．营业外收入 C．资本公积 D．盈余公积

护理管理学重点总结复习课程

一、绪论 1.5种管理职能：计划、组织、人力资源管理、领导、控制职能 1.管理的方法（小题P4 看看） 2.管理的基本特征 ①管理的二重性——自然属性和社会属性 ②管理的科学性与艺术性 3.南丁格尔——奠基人，近代护理学创始人 4.护理管理的任务（大条） ①护理行政管理②护理业务管理③护理教育管理④护理科研管理 5.影响护理管理发展的几大因素 ①护理管理的一般环境②医院护理管理组织结构③宗旨和目标④人员因素 6.我国大多数医院护理管理体制的设置情况 1）护理部主任500张以上床位的医院要求配备专职副院长 2）科（总）护士长 3）护士长 目前我国医院均已实行护理部主任、科护士长、护士长三级或总护士长、护士长二级管理体系 7.护理管理者的角色 1）明茨伯格的模式 创始人：明茨伯格 2）霍尔的模式 创始人：霍尔和布兰兹勒 3）其他有关角色 护理业务带头人 教育者 二、管理理论和原理 8.古典管理理论包括 1）泰勒的科学管理理论——“科学管理之父” 科学管理理论通过工作方法的科学研究来提高劳动生产效率，运用科学、标准化的管理方法代替经验管理。 2）法约尔的管理过程理论——“现代经营管理之父”。 3）韦伯的行政组织理论 9.行为科学理论包括： 梅奥的人际关系理论、麦格雷戈的人性管理理论（“X理论-Y理论”）

10.管理理论 1）系统理论 （1）原则 整分合原则 相对封闭原则 （2）应用P36 2）人本理论 （1）原则 能级原则 动力原则 行为原则 （2）应用P37 3）动态理论 （1）原则 反馈原则 弹性原则 （2）应用P38 护理管理者必须把握上述变化，收集信息，及时回馈，对管理目标及管理方式进行调整，因地制宜，保持充分弹性，有效地进行动态管理，以适应社会环境的变化对护理的要求 4）效益理论 （1）原则 效益原理相应的原则是价值原则 （2）应用P39 效益原理要求管理中要讲究实际效益，以最小的消耗和代价，获取最佳的社会效益和经济效益。护理管理者运用效益原理应注意：①以讲求社会效益为最高目标②坚持整体性原则③讲实效④长远目标与当前任务相结合 三、计划 11.计划的意义 ①有利于实现组织目标②有利于应对突发事件 ③有利于合理使用资源④有利于控制工作⑤有利于提高护理质量 12.计划的步骤 ①分析评估②确定目标③拟定备选方案④比较方案 ⑤选定方案⑥制定辅助计划⑦编制预算 13.计划在护理管理中的应用 ①护理服务计划②护理人员计划③预算计划 14.目标管理的特点 ①强调整体性管理②强调管理者和被管理者共同参与 ③强调自我管理④强调自我评价 15.目标管理在护理管理中的应用 ①护理人员的自我管理能力②护理组织的价值理念③护理高层领导的重视 ④实施前的宣传教育⑤目标设置的合理性⑥管理体系的控制 16.项目管理在护理管理中的应用 ①领导的支持②全面的沟通③周全的计划