系统集成测试题

系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案

1、你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：

A、具有关于产品的适当技术和知识；

B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员；

C、拥有自动化的项目管理信息系统；

D、每周举行一次项目进展评估会议。

参考答案：A

2、你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织的什么要求：

A、项目计划方法

B、项目执行方法

C、项目管理信息系统

D、项目经验积累

参考答案：A

3、你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该：

A、召集一次变更控制委员会会议

B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C、准备变更请求

D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

参考答案：C

4、你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境

下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定：

A、项目计划

B、项目章程

C、项目范围说明

D、人力资源管理计划

参考答案：B

系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案

来源：考试大【考试大——我选择，我喜欢】 2011年4月4日

5、由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对

项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：

A、适当通知项目干系人

B、修改公司的知识管理系统

C、获取赞助人和客户的正式认可

D、准备绩效报告

参考答案：A

6、在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大？

A、项目执行

B、项目规划

C、项目收尾

D、项目审定

参考答案：B

A、项目干系人

B、变更控制委员会

C、领域事务专家

D、项目经理

参考答案：B

8、在项目生命期哪一阶段，消除风险可使项目损失最小？

A、项目立项和审定

B、项目规划

C、项目执行

D、项目收尾

参考答案：A 来源:考试

系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案

来源：考试大【考试大——我选择，我喜欢】 2011年4月4日

9、能帮助项目团队进行项目整合活动的最完整的文件是：

A、项目章程

B、项目计划

C、进程报告

D、范围变更控制流程

参考答案：B

10、在工作分解结构的哪一层次水平，项目综合管理实施代价最高？

A、水平1

B、水平2

C、水平3

D、水平5

参考答案：D

11、项目综合是指：

A、让队伍成员熟悉项目

B、将项目的各个部分综合为一个整体

C、将项目各部分综合为一个大型项目

D、将所有队伍成员凝聚为一个团队

参考答案：B

12、下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）?

A、不论大小的所有项目

B、大项目

C、具有正式配置管理系统的项目

D、变更控制系统的成本可以调整的项目

参考答案：A

系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案

来源：考试大【考试大——我选择，我喜欢】 2011年4月4日

13、纠正措施是项目不同控制阶段的结果，也是项目计划的考虑因素，这是因为：

A、要确保实现项目目标

B、采取措施确保每项工作都按时完成

C、完成信息反馈周期，确保对项目进行有效的管理

D、就某项风险事件进行有计划的应对

参考答案：C

14、测定绩效的方法对总体变更控制是有用的，因为它能：

A、帮助说明项目状况

B、测定项目总体进展

C、对项目信息进行总结，向关系人报告

D、帮助评估计划偏差是否需要纠正

参考答案：D

15、如果成本变更与工期变更相同，则：

A、成本变更因工期变更而起

B、变更将对项目有利

C、项目变更易纠正

D、从项目实施起，劳动效率已提高

参考答案：A

16、项目可能出现大量的不同的工作结果。你需要收集有关这些工作结果的信息，例如发生什么样的成本，产生了什么可交付成果，以及还存在什么突出问题等等。你需要这些信息是为了什么：

A、执行项目计划

B、全面的变更控制

C、报告绩效

D、项目范围认证

参考答案：C 来

17、总体变更控制主要与什么相关？

A、引起变更的影响因素，确定变更已经出现和在变更出现时进行管理

B、保持基线的完成，统一产品和项目范围，协调所有已知的变更

C、整合项目中不同职能部门的结果

D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

参考答案：A

18、WBS之所以成为范围变化控制的一个输入量是因为：

A、提供有关项目目标的信息

B、它可以界定项目目标的信息

C、它可以界定所有项目基线

D、它可以提供有关范围执行情况的信息

参考答案：B

19、项目控制最重要的因素是：

A、管理向上负责

B、对资源负责

C、需求清晰

D、充足的管理资源

参考答案：C

20、以下哪项描述了项目执行和控制过程的独特特征？

A、执行和控制的核心过程属于项目综合知识领域

B、执行和控制过程量度项目的绩效偏差，采用纠正措施将项目绩效纠正到计划线上

C、执行过程是控制过程的投入，控制过程是执行过程的投入。

D、执行和控制过程各仅有一个核心过程

参考答案：C

21、你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而，你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程，以下哪个说法不属实：

A、项目章程总是包含成本和时间估算

B、项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求

C、项目章程认可和承认项目的存在

D、项目章程承诺向项目提供组织资源

参考答案：A

计算机软考考试技巧

来源：考试大【考试大：天下考生的良师益友】 2010年4月18日

1．答题

拿到试题，仔细看题，不要匆忙做答，尤其是有论文的，先要酝酿好，但是时间也要把握好。答题卡一定要边答边填涂，不要等到最后一起涂!万一没时间了，上午题就没分了! 不会的问题不要总是在想，只需要在卷上做个记号，如果有时间的话再回头看!不要因为捡芝麻而丢西瓜! 下午主观题，卷面整洁、清晰是最基本要求。想想看，老师批改那么多的试卷都要晕头转向了，再揣摩、猜测考生试卷上写的什么字，怎会有好心情?字写的不好没关系，但总得让老师看起来不费劲。做题时，碰到不会做或没把握的简答题、问答题，我们建议在卷子上写一些相关文字，能得一分算一分，得不到也不会有什么损失。对非常确定的题目大可不必多此一举，这有可能让老师没发现关键答题点，出现失分现象。

2．一遍搞定勿反复

上午题，争取一遍搞定，根据自己以往的经验和成功率来决定是否要检查一遍，因为有些考生第一遍准确率还高些，反到在第二遍检查的时候把对的改成错的，所以，自己要掂量好，是否要检查(对上午考试

而言)。

3．不对答案

上午考试完成后，不要对答案，找个地方吃饭，中午休息一下，然后轻松对付下午的考试;如果考的不好，也没有时间沮丧或埋怨，更不要跟同学对答案，或打开书本查答案，这除了自讨苦吃外，对整个考试没有任何好处。考完一门后，应及时调整心态，以更饱满的精神投入到下一门考试中。

4．不交白卷，题题做答

下午考试题目可能有点难，不要急，你觉得难的地方，其它考生也觉得难，这个时候，不要放弃，或者交空白卷，运用自己的想像力，根据自己的理解来回答，尽量写满，阅卷老师会给你些辛苦分的。

5．交卷前检查

做完后，检查是试卷中是否有遗漏的问题。有的考生碰到简单的题目心情高兴，往往答了题目的第一

问，而忘记回答第二问。

最后，检查考号，姓名是否有误。交卷! 考试大预祝广大考生考出水平，取得好成绩。

软件考试过程中的十大注意事项

来源：考试大【考试大：轻松考试，快乐生活！】 2010年4月5日离考试越近，考生的心情越烦躁，在忙乱中就容易出错。因此，本文总结了临考前十大注意事项供考

生考前阅读。

1、考试用具早早准备。

考试前当晚准备好两支2b的铅笔，检查准考证、身份证等是否全部备齐，避免第二天早上慌慌张张。

·2b铅笔，注意要把笔尖削成扁的，这样填涂的时候，只要画一道就能涂满整个框了，非常节省时间。

·橡皮擦，买专用的绘图橡皮，擦的比较干净。

·身份证、准考证

·表，现在很多人都习惯使用手机当表用，而考场中手机必须关机，一旦关机以后就不知道时间了，无

法合理分配自己的做题时间!

2、晚上早入睡

考场上的正常发挥，与考试前晚上的休息有关。晚上早点睡觉、不要熬夜看书，以免第2天考试的时

候无精打采。

3、白天早起提前到考场

掌握好考试时间。第2天早点起来，打的去考场，以免路上颠簸，一年也就两次考试，打的吧，图个愉快轻松的心情，同时，早点出发避免塞车。早到后，在考场附近解决早餐问题。少喝水，早餐后上厕所，

考试时想上厕所是一件非常痛苦的事情。

4、试卷下发后第一件事

试卷发下来后，监考老师会要求考生检查卷面是否完整，清晰，要求考生填写姓名、准考证号等。所以，第一件事情不是看题做题，而是填写姓名、准考证等相关信息。并检查是否填涂正确(注意：填涂都是用2b铅笔，而需要写字的地方一定要用圆珠笔或钢笔，千万别弄混。)，避免出错，而导致几个月的努力

付之一炬。

5、做题前先总览

一般来说，考试都给我们充分的时间，所以，考生拿到考卷后，不要急忙做卷，先总览一遍，然后动笔;尤其是有论文的题目，先构思，避免想到哪写到哪。

6、答题

拿到试题，仔细看题，不要匆忙做答，尤其是有论文的，先要酝酿好，但是时间也要把握好。

答题卡一定要边答边填涂，不要等到最后一起涂!万一没时间了，上午题就没分了!

不会的问题不要总是在想，只需要在卷上做个记号，如果有时间的话再回头看!不要因为捡芝麻而丢西

瓜!

下午主观题，卷面整洁、清晰是最基本要求。想想看，老师批改那么多的试卷都要晕头转向了，再揣摩、猜测考生试卷上写的什么字，怎会有好心情?字写的不好没关系，但总得让老师看起来不费劲。做题时，碰到不会做或没把握的简答题、问答题，我们建议在卷子上写一些相关文字，能得一分算一分，得不到也不会有什么损失。对非常确定的题目大可不必多此一举，这有可能让老师没发现关键答题点，出现失分现

象。

7、一遍搞定勿反复

上午题，争取一遍搞定，根据自己以往的经验和成功率来决定是否要检查一遍，因为有些考生第一遍准确率还高些，反到在第二遍检查的时候把对的改成错的，所以，自己要掂量好，是否要检查(对上午考试

而言)。

8、不对答案

上午考试完成后，不要对答案，找个地方吃饭，中午休息一下，然后轻松对付下午的考试;如果考的不好，也没有时间沮丧或埋怨，更不要跟同学对答案，或打开书本查答案，这除了自讨苦吃外，对整个考试没有任何好处。考完一门后，应及时调整心态，以更饱满的精神投入到下一门考试中。

9、不交白卷，题题做答

下午考试题目可能有点难，不要急，你觉得难的地方，其它考生也觉得难，这个时候，不要放弃，或者交空白卷，运用自己的想像力，根据自己的理解来回答，尽量写满，阅卷老师会给你些辛苦分的。

10、交卷前检查

做完后，检查是试卷中是否有遗漏的问题。有的考生碰到简单的题目心情高兴，往往答了题目的第一

问，而忘记回答第二问。

最后，检查考号，姓名是否有误。交卷!考试大愿各位考生考个好成绩!

系统集成项目管理师范围管理模拟试题及答案

1、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离

开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较：

A、项目范围说明

B、工作分解包

C、项目计划（规划）

D、项目范围管理计划

参考答案：B

2、你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称

为：

A、工作说明

B、合同范围说明

C、项目章程

D、合同

参考答案：A

3、你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工

作分解包。你首先必须：

A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命

B、确定项目的主要可交付成果

C、确定项目的每个可交付成果的组成成分

D、明确主要任务

参考答案：B

4、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工

作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是：

A、与每位成员单独会谈任务分配

B、制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务

C、向成员分派项目计划和工作分解包

D、召集项目启动会议

参考答案：D

5、范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于:

A、未来决策的唯一基准

B、管理客户的组织方式

C、对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更

D、作为决不会变更的静态机制

参考答案：C

6、项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以

方便:

A、项目经理和业主

B、项目团队计划小组

C、项目业主和项目支持者

D、项目干系人

参考答案：D

7、范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该

被包含于: B

A、合同的工作分解结构WBS

B、项目绩效报告

C、项目计划

D、范围管理计划

参考答案：B

8、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了：

A、项目经理和项目团队

B、实施项目的利益

C、项目目标和交付物

D、详细的产品特性

参考答案：C

9、范围核实应该在何时进行？C

A、项目结束时

B、项目开始时

C、在项目的每个阶段

D、规划时进行一次

参考答案：C

10、工作分解结构的每一项都分配了一个独特的标识符。标识符的名称是什么？

A、质量检验标识符

B、会计科目表

C、项目活动编码

D、帐目编码

参考答案：D

11、适当的范围管理将有助于确保：

A、项目包括所有必需要做的工作并且也仅是那些要完成项目所必要的工作

B、批准范围基准计划

C、制定和批准项目章程

D、批准详细的规划，包括预算，资源调配，线性责任图表和管理支持

参考答案：A

12、进行可行性研究来有效确保组织实施完成项目的能力, 这要根据所有下列事项,除了：

A、成本-效果

B、容易达成绩效

C、技术的能力

D、内部的回报率

参考答案：D

系统集成项目管理师范围管理模拟试题及答案

来源：考试大【考试大：天下考生的良师益友】 2011年4月4日

13、范围估计时不用考虑以下哪项：

A、费用超支发生的可能性

B、处于底线重要性的风险和机会

C、在一定置信区间的或有事项

D、影响估计的特殊风险事情

参考答案：D

14、范围核实将:

A、提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目

B、是项目交付客户前的最后一项工作

C、记录项目所产出的产品或服务的主要特性

D、不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性

参考答案：D

15、你是收款机系统的项目经理，你公司为零售业生产收款和系统软件。你客户提出了一个改变收款

机系统特征的变更要求。你运用了综合变更控制过程的哪个工具和技术来描述了收款机系统的特征？

A、产品描述

B、产品分析

C、分解

D、配置管理

参考答案：D

16、范围说明书很重要，因为它：

A、为制定未来项目的决策提供了依据

B、供了项目的简洁概要

C、项目利害关系者批准了项目

D、供衡量项目成本的标准

参考答案：A

系统集成项目管理师时间管理模拟试题及答案

1、在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于：

A、尽可能多的任务

B、非关键路径任务

C、关键路径任务

D、耗时最长的任务

参考答案：C

2、下面哪项工作是制订进度计划的基础：

A、工作分解结构（WBS）

B、网络图

C、甘特图（GANTT）

D、资源平衡（RESOURCE LEVELLING）

参考答案：A

3、下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

A、赶工

B、变更范围

C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

D、资源平衡

参考答案：D

4、项目经理和团队利用[ ]来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

A、工作包

B、工作任务

C、账户码

D、整合点

参考答案：A

5、在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为：

A、时差

B、自由时差

C、水平时差

D、滞后

参考答案：D

6、在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

A、关键路线活动

B、非关键路线活动

C、有闲时间活动

D、虚活动

参考答案：D

7、柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：

A、缺乏时间定位

B、不能展示出多个变量

C、在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

D、不能与人力规划相联系

参考答案：C

8、为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：

A、所有的活动

B、只是那些具有最长的持续时间的活动

C、那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D、那些风险度最大的活动

参考答案：C

9、工作包是什么?

A．工作分解结构中最底层的可交付物

B．有特定标志符的工作

C．属于报告中的需求层次

D．可以分配到多于一个组织单元的工作

参考答案：A

10、德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是：

A、从历史数据进行推断

B、专家主观意见

C、层次分析过程

D、猜测

参考答案：B

11、下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？

A、滞后

B、领先

C、浮动

D、缓慢

参考答案：A

12、快速跟踪的意思是：

A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期

B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期

C、使用最好的资源尽快完成工作

D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

参考答案：B

13、下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？

A、AD＝工作数量/生产效率

B、AD＝工作数量/资源数量

C、AD＝生产效率/工作数量

D、AD＝（生产效率）（工作数量）/资源数量

参考答案：A

14、在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：

A、每项关键工作投入的成本和时间的比率

B、项目关键路径新增资源的成本

C、当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间

D、每个关键路径PERT三个可能的时间估算

参考答案：A

15、项目进度执行的评估和报告的依据是：

A、进度的基线

B、项目进度修改建议的数量

C、事件和工作计划与事实的区别

D、技术基线

参考答案：A

16、在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：

A、进度问题

B、费用超支

C、技术问题

D、工作界面

参考答案：A

17、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是：

A、关键事件

B、主要里程碑事件

C、强制日期

D、外部依赖

参考答案：C

18、由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是：

A、估计范围变更的程度

B、更新预算

C、记录获得的经验

D、执行得到批准的范围变更

参考答案：B

19、对活动工时估算的输入不包括：

A、专家判断

B、限制因素

C、假定

D、资源能力

参考答案：A

20、开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为：

A、资源限制的进度

B、资源分配进度

C、资源平衡进度

D、资源定量化进度

参考答案：A

21、要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最大潜力但是可能增大风险?

A、赶工

B、工作外包而不是内部实施

C、减少工作的范围

D、以并行方式而不是按序列方式来实施进行工作

参考答案：D

22、为了评估因赶工对项目可能造成的影响，项目经理首先应该计算：

A、能够进行加速的每一个关键活动的成本和时间的坡度

B、被增加到项目关键路线中的额外资源成本

C、当在关键路线中某些任务因赶工而使总进度节省的时间

D、对每个处于关键路线中的活动的三种概率时间的PERT估计

参考答案：A

23、高级管理层应当何时进行定期的项目审查?

A、完成一个里程碑时

B、完成一个生命期阶段时

C、客户提出大的索赔时

D、项目经理报告成本超支的任何时候

参考答案：B

系统集成项目管理工程师题库(一)

系统集成项目管理工程师 模拟试题（一） 1、根据《计算机信息系统集成企业资质等级评定条件（2012年修定版）》规定，对于申请 二级资质的企业来说，近三年系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于（）A、30% B、50% C、60% D、70% 解析： 综合条件：1、企业是在终会啊人民共和国境内注册的企业法人，变革发展历程清晰、产权关系明确，取得计算机系统集成企业三级资质的时间不少于一年；2、企业不拥有信息系统工程监理单位资质；3、企业主业是系统集成，近三年系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于60%；4、企业注册资本和实收资本均不少于2000万元 参考答案：C 2、企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括（） A、产品（服务层） B、作业层 C、管理层 D、检测层 解析： 在2013年下半年高级信息系统项目管理师考试中曾经考到类似题目，查看软题库原题；企业信息化结构一般分为产品（服务）层、作业层、管理层和决策层。、

参考答案：D 3、在电子商务中，除了网银、电子信用卡等支付方式以外，第三方支付可以相对降低网 络支付的风险。下面不属于第三方支付的有点的事（） A、比较安全 B、支付成本较低 C、使用方 D、预防虚假交易 解析： 第三方支付比如支付宝，由于交易类型多种多样，可能成为没写人通过制造虚假交易来实 现非法转移套现的目的。第三方负特点及其优缺点 参看答案：D 4、电子政务更急其服务的对象不用，基本可以分为四种模式。某市政府在互谅网上提供 的“机动车违章查询”服务，属于（4）模式 A、G2B B、G2C C、G2E D、G2G 解析： G2C：是指政府（Covernment）与公众（Citeizen）之间的电子商务。是政府通过电子网络系统为公民提供各种服务。政府之间电子商务G2B/G2E/G2G介绍 参考答案；B 5、在客户关系管理（CRM）系统将市场成效的克星管理立理念通过信息技术的手段集成 在软件上，能够帮助企业构建良好的的客户关系。一下关于CRM系统的陈述中错误的是（） A、销售自动化是CEM系统中最基本的版块 B、营销自动化作为销售自动化的扩充，包括营销计划的编制和执行、计划结构分析 C、CEM系统能够ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，但两者关系相对松散， 一般不会形成闭环结构 D、客户服务于支持是CRM系统的重要功能。目前，客户服务与支持的主要手段是通过 呼叫中心和互联网来实现 解析： 2010年下半年系统构架设计师原题，查看软题原题 客户关系管理（CRM）系统将市场挺小的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，能够帮助企业构建良好的客户关系。在客户管理系统中销售自动化是其中最为基本的模块，行销自动化最为销售自动化的补充，包括营销计划的编制饿执行、计划结构分析等功能。 客户服务与支持是CEM系统的重要功能。目前，客户服务与支持的主要手段有两种，分 别是呼叫中心和互联网。CEM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，两者之间虽然广西比较独立，但由于两者之间具有一定的关系，新奇会形成一定的闭环反 馈结构。 参考答案：C 6、以下关于电子商务及相关技术的陈述，正确的是（） A、利用电子商务像费者在线销售产品已经超越了传统的零售方式 B、产品的储存、打包、运送和跟踪等。对组织的成功非常重要，几乎没有制造商或者零 售商将这些行为打包 C、SSL通信协议用于保护电子商务交易中敏感数据 D、购物车功能是有www服务器软件来现实的

系统集成测试题

系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案 1、你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须： A、具有关于产品的适当技术和知识； B、配备高级别的人员以帮助较低级别小组成员； C、拥有自动化的项目管理信息系统； D、每周举行一次项目进展评估会议。 参考答案：A 2、你的项目必须对时间表风险进行一项蒙特卡罗（Monte Carlo）分析。这是你组织的什么要求： A、项目计划方法 B、项目执行方法 C、项目管理信息系统 D、项目经验积累 参考答案：A 3、你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户，管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中，你应该： A、召集一次变更控制委员会会议 B、改变工作分解包，项目时间表和项目计划以反映该管理要求 C、准备变更请求 D、通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划 参考答案：C 4、你的组织正在开始着手一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，你认识到矩阵环境 下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，你决定制定： A、项目计划 B、项目章程 C、项目范围说明 D、人力资源管理计划 参考答案：B 系统集成项目管理师整体管理模拟试题及答案 来源：考试大【考试大——我选择，我喜欢】 2011年4月4日 5、由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对 项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：

系统集成项目管理工程师模拟试题

时间 43.在执行项目进度压缩（Crashing ）时首先集中于：C A、尽可能多的任务 B非关键路径任务 C关键路径任务 D耗时最长的任务 44.下面哪项工作是制订进度计划的基础： A A、工作分解结构（WBS B网络图 C甘特图（GANTT D 资源平衡（RESOURC E LEVELLING 69.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度？ D A.赶工 B.变更范围 C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D.资源平衡 103.项目经理和团队利用___________ 来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。 A A.工作包 B.工作任务 C.账户码 D.整合点 104.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序工作开始之后，后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为 D A.时差 B.自由时差 C.水平时差 D.滞后 105.在箭线图示法（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于：D A.关键路线活动 B.非关键路线活动 C.有闲时间活动 D.虚活动 106.柱形图的一个可能的缺点（劣势）是：C A.缺乏时间定位 B.不能展示出多个变量 C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系 D.不能与人力规划相联系 108.为了避免延迟交付的罚款，管理层已决定要"赶工”。预期会有附加的成本。为了要

进行项目赶工，加班时间或额外的资源应该被安排到：C A. 所有的活动 B.只是那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动. D.那些风险度最大的活动152. 工作包是什么?A A.工作分解结构中最底层的可交付物 B.有特定标志符的工作 C.属于报告中的需求层次 D.可以分配到多于一个组织单元的工作 153. 德尔菲法（Delphi Technique）的主要特点是：B A .从历史数据进行推断 B .专家主观意见 C .层次分析过程 D .猜测 200. 下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？ A A、滞后 B领先 C浮动 D缓慢 203.快速跟踪的意思的B A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期 B通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期 C使用最好的资源尽快完成工作 D同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦 204.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？ A A AD=H作数量/生产效率 B AD=H作数量/资源数量 C人4生产效率/工作数量 D AD=（生产效率）（工作数量）/资源数量 205.在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算 A A、每项关键工作投入的成本和时间的比率 B项目关键路径新增资源的成本 C当关键路径的工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间 D每个关键路径PERT三个可能的时间估算 206.项目进度执行的评估和报告的依据是 A A、进度的基线 B项目进度修改建议的数量 C事件和工作计划与事实的区别 D技术基线 216、在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面： A A、进度问题 B费用超支 C技术问题 D工作界面 4、你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2 月15 日前完成。法庭的时间限制是：C

系统集成技术试题参考

系统集成技术试题汇总 总题量：74 一、难 数量：12 1、数据共享方案，描述中错误的是： A．实时数据同步，数据源变更时，调整时亦很方便 B．容易造成数据完整性和一致性被破坏 C．外挂系统对主系统会产生性能压力 D．不适用于数据保密性要求高的应用 A 2、计算机网络拓扑结构根据通信子网中通信信道的类型可分为哪两类： A．点对点信道的拓扑结构与星型拓扑结构 B．点对点信道的拓扑结构与广播信道通信子网 C．星型拓扑结构与环形拓扑结构 D．广播信道通信子网与环形拓扑结构 B 3、在NT的执行体各组成部件中，对中断和异常作出响应、调度线程、提供一组基本对象和接口的部件是（） A．内核 B．对象管理程序] C．安全调度监视 D．硬件抽象层 A 4、关于直通式以太交换机的说法，（）是不正确的。 A．可以用直通式以太交换机来代替本地的网桥或路由器来提高网络的性能 B．直通式以太交换机的速度快，但是性能比网桥好 C．直通式以太交换机可以互连多个网段 D．直通式以太交换机的速度快，但是性能却不如网桥好 B 5、通信软件的数据操作功能不含（）。 A．转换表 B．流控制 C．文件传输 D．编辑器 A 6、SLIP协议规定当工作站发送IP数据时，如果在IP数据报中出现0xC0标志时，则使用转义代码（）来替代。 A．0xDB 0Xdc B．0XDC 0xDB

C．0xDB 0xDD D．0xDD 0Xdb B 7、下列选择中间件的考虑因素中不合适的一项是 A．有些中间件只提供一些平台实现，对异构系统之间的移植有限制 B．多数流行的中间件服务使用专有的API和协议，使得不同中间件提供厂家之间的产品较难集成 C．应尽可能使用中间件服务，这是解决分布式计算环境各项问题的最佳方案 D．中间件服务遵循的一些原则离实际应用还有较大差别 C 8、下列有关XML的叙述种错误的是 A．SAX是比DOM更快、更轻量级的处理XML文档的方法 B．XSLT除了可以定制XML文档在浏览器中的显示外，还可以将一个XML文档转换成另一种数据结构的XML文档 C．一个良构（Well-Formed）的XML文档必定也是符合DTD或XML Schema语义验证的 D．XML文档中可以自定义标签，而HTML中则不行 C 9、下列关于EJB的说法错误的是 A．EJB是用于开发和部署多层结构的、分布式的、面向对象的Java应用系统的平台的构件体系结构 B．EJB体现了Java的“Write once, run anywhere”的原则，一旦一个EJB 开发完成之后，那么就可以部署在任何支持EJB的平台上，而不需要重新编译或对源代码进行修改。 C．EJB目前不支持和其它的非Java应用系统的互操作性 D．EJB没有用户界面，且完全位于服务器端；而一个标准的JavaBean是一个客户端构件。 C 10、关于J2EE和.NET架构的比较，下列说法错误的是 A．互相竞争的建立Web服务的两种方案 B．J2EE已经是业界标准，.NET目前只是微软的产品 C．J2EE核心语言是Java，而.NET可以使用包括C#、https://www.wendangku.net/doc/099398495.html,、Perl、Cobol等在

网络系统集成练习试题和答案

单选： 1、为数据交换数据而制定的规则、约定和标准统称为（B）。 A．网络结构 B.网络协议 C.参考模型 D.体系结构 2.同层次进程通信的协议及相邻层接口统称为（A） A.对等层协议 B.网络体系结构 C.数据链路层协议 D.物理层协议 3.数据多层封装采用的形式为（）Ｂ A．自下而上 B.自上而下 C.自左而右 D.自右而左 ４.世界上第一个网络体系结构由（B）公司提出 A .HP B.IBM C.DELL D.微软 ５、物理层的PDU名称为（C）。 A.数据段 B.分组数据报文C二进制比特流 D.数据帧 ６.物理层之间的数据用（A）实现介质访问，数据表示，端到端的连接. A．比特流 B. 帧 C 数据包 D 数据段 ７.网际层将数据封装为（Ｃ） Ａ比特流Ｂ数据段Ｃ数据包Ｄ帧 8.下列哪些层封装的不只有数据（D） A 应用层 B 表示层 C 会话层D传输层 9.在数据封装过程中哪层会加上尾部（B） A 物理层B数据链路层 C 网际层 D传输层 10、IPv4要寻找的“地址“是（B）位长的。 A.64位 B.32位 C.48位 D.96位 11. IPV6要寻找的“地址”是（C）位长的。 A 48 B 64 C 128 D 36 １2.传输层的PDU特定名称是（）A A数据段 B 分组报文 C 数据帧 D 比特流 １3.C类地址的最大主机数目是（）C A 250 B 252 C 254 D256 １4.OSI体系结构分为应用层，表示层，会话层，传输层，网络层，（B），物理层 A IP层 B 数据链路层 C 网际层 D 网络接口层 １5、系统集成是将（A）和网络软件系统性地组合成整体的过程。 A．网络设备 B.交换机 C.路由器 D.服务器 １6、下列（Ｄ）不是ＤＮＳ的组成部分。 Ａ．域名空间Ｂ．名字服务器Ｃ．解析程序Ｄ．ｉｐ地址 １7、下列（Ｃ）不是子网划分后的ｉｐ地址的组成部分。 Ａ．网络号Ｂ．主机号Ｃ．端口号Ｄ．子网号 １8、ＡＲＰ协议是从（Ａ）的解析。 Ａ．ｉｐ地址到ＭＡＣ地址Ｂ．ＭＡＣ地址到ｉｐ地址 Ｃ．源地址到目的地址Ｄ．目的地址到源地址 １9.RARP是（）协议 B A. 地址解析协议 B.反地址解析协议 C超文本传输协议 D.文件传输协议 20 DNS用于将( B)

系统集成项目管理工程师历年真题及答案

第一部分.系统集成项目管理基础知识（上午部分） (一)项目整体管理 1、（2005上）项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A．制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B．制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C．项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D．制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、（2005上）由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是___(32)___。 A．及时通知项目干系人B．修改公司的知识管理系统 C．获取客户的正式认可D．获得政府认可 3、（2005上）需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A．实施变更B．验证变更 C．评估变更D．取消变更 4、（2005下）变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。A．详细的WBS计划B．项目基线 C．项目预算D．明确的项目组织结构 5、（2005下）项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到__(31)__。A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目策划阶段，变更成本较低 C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低 D．在项目执行阶段，变更成本较低 6、（2005下）某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品，预计从2005年开始，年实现产品销售收入1500万元，年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率，制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据，该产品的动态投资回收期是__(7)__年，投资收益率是__(8)__。

网络系统集成 复习要点及答案

1. 网络工程的概念。 网络工程（Network Engineering，NE）是从整体出发，合理规划、设计、实施和运用计算机网络的工程技术。根据网络组建需求，综合应用计算机科学和管理科学中有关的思想、理论和方法，对网络系统结构、要素、功能和应用等进行分析，以达到最优规划、最优设计、最优实施和最优管理的目的。 2. 系统集成的定义和实施步骤。 网络系统集成是按照网络工程的需要及组织逻辑，采用相关技术和策略，将网络设备（交换机、路由器、服务器）和网络软件（操作系统、应用系统）系统性的组合成整体的过程。 网络集成步骤： 1.网络工程设计阶段（1）用户建网需求分析（2）系统集成方案设计（3）系统集成方案（4）设计方案论证 2.网络工程实施阶段（1）可行的解决方案2. 系统集成施工3 网络测试4工程排错处理 3.网络工程验收系统工程总结系统验收系统维护与服务项目终结 3.网络工程方案内容? （1）需求分析（2）技术方案设计（3）产品选型（4）网络工程经费预算5）网络工程技术线路（6）网络技术培训（7）网络工程验收。 4. 如何进行网络项目质量管理？ 网络建设项目的质量管理不仅仅是项目实施完成后的最终评价，还应该是在网络建设过程中的全面质量控制。也就是说，不仅包括系统实现时的质量控制，也包括系统分析、方案设计时的质量控制；不仅包括对系统实施过程的质量控制，而且还包括对文档、开发人员和用户培训的质量控制。 质量控制方法： （1）工程化工法（2）阶段性冻结与改动控制（3）里程碑式审查与版本控制（4）面向用户参与的原型演化（5）强化项目管理，进入外部监理与审计（6）全面测试 6. 大型局域网系统可以分为哪些层次？ 核心层，汇聚层，接入层。 7..常见的应用服务器有哪些种类？ 文件服务器数据库服务器Internet/Intranet通用服务器功能服务器。 8. 著名的网络路由器、交换机生产厂家有哪些？ 思科，华为，3COM，华为3COM，juniper，中信 9.高速以太网技术有哪几种？每种主要的技术特点有哪些？ 答：（1）快速以太网技术，快速以太网技术是一个里程牌，确立了以太网技术在桌面的统治地位，他是基于10Base-T和10Base-F技术发展的传输率达到100Mbit/s的局域网。帧结构、介质访问控制方式完全沿袭了IEEE 802.3的基本标准（2）吉比特以太网技术，吉比特以太网与快速以太网很相似，只是传输和访问速度更快，为系统扩展带宽提供有效保证。吉比特以太网在作为骨干网络时，能够在不降低性能的前提下至此更多的网络分段和网络终端。3）10吉比特以太网技术，他不仅扩展了以太网的带宽和传输距离，更重要的是使得以太网从局域网领域向城域网领域渗透。 10. 划分VLAN有哪些优点？ (1)控制广播风暴，vlan作为一种网络分段技术，可将广播风暴限制在一个vlan内部，避免影响其他网段。在vlan中，网络被逻辑地分割成广播域，有vlan成员所发送的信息帧或数据包仅在vlan内的成员之间传送，减少主干网的流量，提高网络速度。 （2）增强网络的安全性，采用vlan提供的安全机制，可以限制特定用户的访问，控制广播组的大小和位置，甚至锁定成员的MAC地址，这样就限制了未经安全许可的用户和网络成员对网络的使用。 （3）增强网络管理。使用vlan管理程序可以对整个网络进行集中管理，能够更容易的实现网络的管理性。 11. VLAN的范围？

2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题

2019下半年系统集成项目管理工程师下午真题 试题一（17分） 阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 系统集成A公司中标某市智能交通系统建设项目。李总负责此项目的启动工作，任命小王为项目经理。小王制定并发布了项目章程，其中明确建设周期为1年，于2018年6月开始。 项目启动后，小王将团队分为了开发实施组与质量控制组，分工制定了范围管理计划、进度管理计划与质量管理计划。 为了与客户保持良好沟通，并保证项目按要求尽快完成，小王带领开发团队进驻甲方现场开发。小王与客户经过几次会议沟通后，根据自己的经验形成一份需求文件。然后安排开发人员先按照这份文档来展开工作，具体需求细节后续再完善。 开发过程中，客户不断提出新的需求，小王一遍修改需求文件一遍安排开发人员进行修改，开发工作多次反复。2019年2月，开发工作只完成了计划的50%，此时小王安排项目质量工程师进驻现场，发现很多质量问题。小王随即组织开发人员加班修改。由于项目组及格同事还承担其他项目的工作，工作时间没法得到保障，项目实施进度严重滞后。

小王将项目进展情况向李总进行了汇报，李总对项目现状不满意，抽调公司两名有多年项目实施经验的员工到现场支援。经过努力项目最终还是延期四个月才完成。小王认为项目延期与客户有一定关系，与客户发生了争执，导致项目至今无法验收。 [问题1]（7分） 结合案例，从项目管理角度，简要分析项目所存在的问题。 [问题2]（6分） 结合案例，判断下列选项的正误（填写在答题纸对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”） （1）制定项目管理计划采用从上到下的方法，先制定总体项目管理计划，再分析形成其他质量、进度等分项计划。（） （2）项目启动阶段不需要进行风险识别。（） （3）整体变更控制的依据有项目管理计划、工作绩效报告、变更请求和组织过程资产。（） （4）项目收尾的成果包括最终产品、服务或成果移交。（） （5）项目管理计划随着项目进展而逐渐明细。（）

系统集成考试题

一、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、以下哪个不是数据仓库的特点？（C） A数据的一致性 B数据的完整性 C数据的扩展性 D数据的集成性 2、以下哪个不属于数据仓库需求分析的先决条件？ A 主题模型 B 数据质量评估 C 详细需求文档 D 宏观信息需求 3、进行需求分析可使用多种工具，但以下哪项是不适用的？ A 数据流图 B 判定表 C PAD图 D 数据字典 4、以下与逻辑建模技术表述无关的是哪一个？ A 采用逻辑建模或物理建模技术。 B 采用的模型为星型模型货三范式模型。 C 参与的角色有DWAR、DWE。 D 使用多维模型设计工具。 5、数据仓库设计过程中所采用的逻辑模型是下面哪一个？ A 关系模型 B 雪花模型 C 星型模型 D 三范式模型 6、以下有关ETL表述不正确的是哪一个？ A ETL由三个子过程构成、数据抽取、数据转换和数据加载。 B ETL又可以扩展为可以分为4个步骤、数据抽取、数据清洗、数据转换和数据加载，即ETCL。 C ETL设计涉及到错误恢复过程设计、归档转储过程设计、作业调度过程设计等内容。 D 根据选用的数据仓库工具将数据从数据源抽取到数据库，然后根据业务规则转换和集成为数据仓库中需要的数据格式，最后将转换的结果装入数据仓库。 7、以下哪一个不属于元数据管理系统的建设的步骤？ A 元数据需求定义 B 元数据管理实现 C 元数据应用实现 D 系统应用定义 8、以下哪一个不是数据仓库管理的内容？ A 元数据管理 B 数据仓库管理 C 数据管理 D 系统管理模块 9、以下哪一项在数据挖掘项目中所占时间比重最大？

A 数据采集 B 数据清洗 C 数据预处理 D 数据挖掘 10、在数据挖掘中，可以通过哪种方法找出发现不真实的数据资料，保证资料的可信度？ A 过程技术推证 B 变量交叉验证 C 变更同比分析 D 变更极值控制 11、软件需求规格说明书的内容不应包括对的描述。 A 主要功能 B 算法的详细过程 C 用户界面及运行环境 D 软件的性能 12、K-means算法的缺点不包括？ A K必须是事先给定的。 B 选择初始聚类中心。 C 对于“噪声”和孤立点数据是敏感的。 D 可伸缩、高效。 13、CRM是指在合适的、通过合适的、在合适的内、向合适的、提供合适的。 A 渠道、时间、产品、客户、价格 B 价格、产品、时间、客户、渠道 C 时间、渠道、价格、客户、产品 D 客户、价格、时间、渠道、产品 14、银行客户流失预测模型建立流程中模型预测周期一般为？ A 1个月 B 2个月 C 3个月 D 6个月 15、商业银行信用评分模型中的数据源不包括？ A 财务报告 B 信用报告 C 帐户交易信息 D 预测信息 16、利用客户偏好模型对客户进行合理性、等角度去描述群体和调整模型，直至得到理想的模型。 A 可扩展性 B 可应用性 C 科学性 D 完整性 17、客户关系管理的核心是？ A 渠道 B 了解客户自身的喜好 C 产品

网络系统集成复习题

《网络系统集成》复习题及答案 【试卷一】 一、选择题 1）网络设计涉及到的核心标准是（）和IEEE两大系列。 A：RFC B：TCP/IP C：ITU-T D：Ethernet 2）计算机网络在传输和处理文字、图形、声音、视频等信号时，所有这些信息在计算机中都必须转换为（）的形式进行处理。 A：二进制数B：数据C：模拟信号D：电信号 3）大型系统集成项目的复杂性体现在技术、成员、环境、（）四个方面。 A：时间B：投资C：制度D：约束 4）（）技术的核心思想是：“整个因特网就是一台计算机”。 A：网络B：因特网C：以太网D：网格 5）对需求进行变更时，网络工程师应当对（）、影响有真实可信的评估。 A：设计方案B：需求分析C：质量D：成本 6）电信企业对网络设备要求支持多种业务，以及较强的（）能力。 A：通信B：QOS C：服务D：网络 7）大型校园网外部一般采用双出口，一个接入到宽带ChinaNet，另外一个出口接入到（）。 A：城域网B：接入网C：CERNet D：Inernet 8）网络安全应当遵循（）原则，严格限制登录者的操作权限，并且谨慎授权。 A：最小授权B：安全第一C：严格管理D：系统加密 9）支持广播网络的拓扑结构有总线型、星型、（）。 A：SDH B：ATM C：环网D：蜂窝型 二、填空题 1）城域网信号传输距离比局域网长，信号更加容易受到环境的（干扰）。 2）可以将“信息系统”分解为（网络系统）系统、硬件系统和软件系统三大部分。3）系统集成涉及到用户、系统集成商、第三方人员、社会评价部门，它们之间既有共同的（目标），也有不同的期望。 4）在网络工程设计阶段，风险存在于不必要的带入过多的（设计约束）。 5）按照网络信号传输方式，可以将网络分为（点对点）网络和点对多点网络两种类型。 6）网络冗余设计的目的有两个，一是为了提供网络备用；二是为了（负载均衡）。7）（汇聚）是基于增加带宽的需要，可以将几条链路捆绑在一起，以增加链路带宽。 三、简答题 1）试说明导致网络系统失败的原因。 2）试说明网络工程中常用的服务器软件。 3）网络逻辑设计主要包括哪些工作。 4）对用户网络设备状态进行需求分析时需要了解哪些情况？ 5）网络扩展时应当满足哪些要求： 6）网络系统配置说明书应当详细描述哪些内容？

系统集成相关测试试题及答案

1、查询数据重复记录的是关键字是（） A、distinct B、group C、select D、from 参考答案:A 2、以下不属于oracle物理结构的文件的是（） A、控制文件 B、数据文件 C、日志文件 D、归档文件 参考答案:D 3、创建数据库时不是必须设置的选项的是（） A、内存分配 B、进程数 C、归档文件 D、字符集 参考答案:C 4、下列关于pfile文件说法正确的是（） A、必须在实例启动的时候指定 B、可以使用任何一个pfile文件 C、是一个文本文件 D、可以及时修改生效 参考答案:C 5、将用户accp加入到角色dba的语句是（） A、add accp to dba B、grant dba to accp C、alter user accp role dba D、都不正确 参考答案:B 6、oracle控制文件包括以下哪个部分（） A、数据库名称 B、数据文件

C、日志文件 D、上述都包含 参考答案:D 7、下列是建表所必须的条件是（） A、有临时表空间 B、需要完整性约束 C、有表空间的配额 D、有创建表空间权限 参考答案:C 8、关于回退段描述错误的是（） A、回退段可以用来回退交易 B、回退段使用的表空间为undo C、回退段可以没有 D、回退段可以实现读一致性 参考答案:C 9、你要在oracle中使用日期信息的格式掩码。下列哪种情形不适合这个格式掩码？ A、to_date() B、to_char() C、alter session set nls_date_format D、to_number() 参考答案:D 10、员工king于1981年11月17日聘用，你对oracle数据库发出下列查询：select vsize(hiredate) from emp where ename=‘king’。下列哪个选项是返回的值？ A、4 B、7 C、9 D、17 参考答案:B 11、下面哪一种raid有最好的写性能（）。 A、rai0 B、rai1 C、rai2

OpanStack系统集成继续教育试题2017

、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案 1、以下属于基础资源层的技术有哪些？ A 裸金属(Bare Metal) B 虚拟化技术(Virtualization) C软件及服务(SaaS) D平台及服务(IaaS) 正确答案AB 2、以下哪个需求就是对私有云服务的要求？ A对云服务的访问安全性要求高。 B设备层面对SLA及性能的考量较重。 C业务层面更多的非模块化的商用软件应用。 D对可操作性与运维简化性要求高。 正确答案ABCD 一、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、以下哪个城市没有举办过Ope nStack Design Summit ？A北京 B香港 C旧金山 D波特兰 正确答案A 一、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、OpenStack 从哪个版本增加了glanee模板模块？ A Austin B Bexar C Cactus D Diablo 正确答案B 一、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、OpenStack 中的计算模块就是以下哪个模块？ A Nova B Gla nee C Swift D Cin der 正确答案A 一、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。 1、以下哪几个选项属于OpenStack 社区代码Review的步骤? A 提交bug 或者Blueprint。 B创建分支修改代码。 C将代码提交给Gerrit。

D 代码在社区Review 正确答案ABCD 、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、以下哪个模块式负责 Ope nStack 中的计算? A Nova 。 B Cinder 。 C Neutr on 。 D Keysto ne 。 正确答案A 、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案 1、以下哪个模块在 Ope nStack Nova 模块中负责计算核心功能? A no va-api 。 B no va-scheduler 。 C no va-compute 。 D no va-c on ductor 。 正确答案BCD 、单选题。每道题只有一个正确答案。 1、以下哪些信息不属于项目的 Quota ？ A 块存储的限制（数目与总大小）。 B 虚拟机数目的限制。 C 浮动IP 地址与静态IP 地址的限制。 2、以下对于OpenStack 中区域划分的概念描述不正确的有哪些? A Regio n 通常可以映射为一个地域的数据中心。 B Avaiablity Zone C Host Aggregate D Host Aggregate 正确答案D 1、OpenStack 提供基本的块存储管理功能。 通过iSCSI 、FC 或者NFS 对SAN 进行虚拟化管理。 C 提供持久的存储介质，并可以将其在虚拟机之间传递。 D 提供高性能的文件系统。 正确答案D 2、以下哪个Cinder 中的子模块直接与存储设备交互? A cin der-api B cin der-volume C cin der-scheduler D cin der 的数据库 用户权限的限制。 D 正确答案D 通常对应一组计算节点或者存储节点。 更倾向于逻辑划分。 通常可以映射为一个数据中心的一个 Rack 。 、单选题。 每道题只有一个正确答案。 中Cinder 模块不提供以下哪些基本功能?

网络系统集成复习题.docx

第一部分：理论题 1.在一些设备上是可以跨三层交换机來绑定原始的PC机的ip地址和mac地址。（） 2.组播地址224. 0. 0. 5可以配置到监控编码器上。（） 3.在一个组播网络中可以有多个BSR。（） 4.H3C的3600-SI产品支持组播和0SPF。（错） 5.网络里部署IDS就一定安全了。（错） 6.计算机网络机房可以建设在重盐害地区。（错） 7.计算机机房可以建设在卫生间的下面。（错） 8.在一个网络里，H3C的设备无法和Cisco的设备，同时使用。（错） 9.网闸是一款安全产品。（对） 10.木质的家具对无线线号的阻隔很小。（对） 11.公司的投标部门负责公司项目的（）工作，在中国人民共和国境内，一个项目的投标现场需要有（）家公司参与项目投标。 12.H3C设备网络放环的技术有（）和接口防环。 13.ADSL分离器的line 口连接（）。 14.猫的等1、2、4等同时亮，3、5等不亮猫出现什么问题了（）。 15.防火墙的功能包括（）、（）简单的上网行为管理。 16.ICMP泛洪攻击是用过耗尽被攻击者的（）实现攻击的。 17.监控摄像机大体分为（枪式）（全球式）和半球。 18.组播的P1M的2个模式是（ 19.一个完成的组播网络有（ 20.Cisco的邻居发现协议是（ ）和（）。 ）、组播网络和（）组成。 21.针对于网站的SQL脚本注入攻击用（）来防护。 22. 10快硬盘做RAIDS,还剩余（）硬盘的容量，最多可以同时坏（）块硬盘。 23. 一个网络有多个出口，用（）设备作为出口。

24.监控系统由前端摄像设备、中间存储设备、后端服务器和（）组成。

系统集成工程师笔试题

系统集成工程师笔试题 一、单选题 1、以下哪些内容是路由信息中所不包含的(A) A. 源地址 B. 下一跳 C. 目标网络 D. 路由权值 2、如果一个内部网络对外的出口只有一个，那么最好的配置（A） A. 缺省路由 B. 主机路由 C. 动态路由 D. 静态路由 3、查询域名DNS信息的DOS命令是（A） A. nslookup B. ping C. traceroute D. telnet 4、以下不属于动态路由协议的是（B） A. RIP B. ICMP C. IS-IS D. OSPF 5、下列系统默认端口号错误的是（C） A. SSH端口22 B. mysql端口3306 C. telnet端口20 D. https端口443 6、Linux系统中查看IP地址的命令是（B） A. ipconfig B. ifconfig C. icmp D. iptables 7、当内网没有条件建立DNS服务器，又不想用IP访问网站，应配置的文件是（A） A. hosts B. sysconfig C. network D. hostname 8、mysql 列出所有数据库的命令是（A） A. show databases B. show tables C. select databases D. select tables 9、能显示IP、ICMP、TCP、UDP统计信息的windows命令是（A）

A. netstat -s B. netstat -e C. netstat -r D. netstat –a 10、某主机的IP地址为192.168.100.100，子网掩码为255.255.255.240，则该子网共有（B）个ip地址。 A. 8 B. 16 C. 32 D. 128 11、某公司申请到了一个C类IP地址，需要分配给8个子公司，最好的子网掩码应设为（D） A. 255.255.255.0 B. 255.255.255.128 C. 255.255.255.240 D. 255.255.255.224 12、在linux中系统的配置文件存放在（B）目录下 A. /bin B. /etc C. /dev D. /root 13、一个48口交换机的冲突域和广播域个数分别是（C） A. 1，1 B. 48，48 C. 48，1 D. 1，48 14、更改使用者身份，在不同用户间进行身份切换的命令是（D） A. chgrp B. chmod C. chown D. su 15、从DELETE语句中省略WHERE子句，将产生什么结果？（B） A. DELETE语句将失败，因为没有记录可删除 B. DELETE语句将从表中删除所有的记录 C. DELETE语句将提示用户进入删除的标准 D. DELETE语句将失败，因为语法错误 16、在LINUX系统中，如何查看一个端口被什么进程占用？（B） A. netstat –an | grep 端口号

系统集成项目管理工程师模拟考试试题

系统集成项目管理工程师模拟考试 1、信息系统集成项目是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应韵应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，是系统集成项目成功实施的保障。 ①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件 A.①④B．①②C．③④⑤D．④⑤ 2、根据原信息产业部发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），不是系统集成资质等级评定的条件。 A.企业的注册资金B．企业的软件开发实力 C．企业是否通过了质量管理体系认证D．企业领导的学历 3、关于信息系统集成项目的特点，下述说法中，是不正确的。 A.信息系统集成项目是高技术与高技术的集成，要采用业界最先进的产品和技术 B. 信息系统集成项目对企业管理技术水平和项目经理的领导艺术水平要求比较高 C信息系统集成项目的需求常常不够明确，而加强需求变更管理以控制风险. D. 信息系统集成项目经常面临人员流动率较高的情况 4、根据原信息产业部2003年10月发布的关于发布《计算机信息系统集成资质等级评定条件（修订版）》的通知（信部规[2003]440号），要求系统集成一级资质企业中具有计算机信息系统集成项目管理资质的人数不少于M名，其中高级项目经理人数不少于n名，则。 A.m=35,n=10 B.m=25,n=8 C.m=15,n=6 D.m=15,n=3 5、关于计算机信息系统集成资质监督管理的说法中，是不正确的。 A.获证单位应每年进行一次自检 B.资质认证工作办公室对获证单位每年进行抽查 C.资质认证工作办公室每三年进行一次换证检查 D.末按时申请换证检查或拒绝接受监督检查的单位，视为自动放弃资格，其资质证书予以注销 6、在CRM中，体现企业曾经为客户提供的产品和服务的历史数据，如用户产品使用情况调查的数据、客服人员的建议数据和广告数据等，属于。 A．描述性数据 B.交易性数据c．促销性数据D。关系性数据 7、用户需求在项目开始时定义不清，开发过程密切依赖用户的良好配合，动态响应用户的需求，通过反复修改来实现用户的最终系统需求，这是的主要特点。 A．蒙特卡洛法B．原型法 C．面向对象方法D．头脑风暴法 8、关于中间件特点的描述，是不正确的。 A．中间件可运行于多种硬件和操作系统平台上 B．跨越网络、硬件、操作系统平台的应用或服务可通过中间件透明交互

系统集成模拟试题-范围管理

1、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求，因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更，你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较： A、项目范围说明 B、工作分解包 C、项目计划（规划） D、项目范围管理计划 参考答案：B 2、你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地书报零售店购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其它公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份产品描述，该文件应被称为： A、工作说明 B、合同范围说明 C、项目章程 D、合同 参考答案：A 3、你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为帮助制定项目的框架，你决定准备工作分解包以描述工作的规模和复杂程度。没有现成的工作分解包模板可资利用。为了准备工作分解包。你首先必须： A、估计每个项目可交付成果的成本和使用寿命 B、确定项目的主要可交付成果 C、确定项目的每个可交付成果的组成成分 D、明确主要任务

参考答案：B 4、你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员。所有成员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是： A、与每位成员单独会谈任务分配 B、制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务 C、向成员分派项目计划和工作分解包 D、召集项目启动会议 参考答案：D 5、范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于: A、未来决策的唯一基准 B、管理客户的组织方式 C、对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更 D、作为决不会变更的静态机制 参考答案：C 6、项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便: A、项目经理和业主 B、项目团队计划小组 C、项目业主和项目支持者 D、项目干系人 参考答案：D

2015年上半年系统集成项目管理工程师真题案例分析

2015年上半年系统集成项目管理工程师真题案例分析读下列说系统集成项目管理工程师明，回答问题至问题2，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某市承办国际服装节，需要开发网站进行宣传。系统集成企业M公司中标了该网站开发项目。该项目即要考虑一般网站建设的共性，又要考虑融入人的艺术创意和构思，以便能够将网站办的耳目一新，不但具有宣传价值，还能利于大数据的积累。 网站的主要内容包括大型活动宣传，名师名模服装展示，服装服饰交易，服装文化传播等。 双方协定项目合同工期为5个月。M公司任命项目经理小曹负责该项目。项目组经过需求调研后制定了项目计划，并按计划完成了网站系统分析、系统设计，包括艺术风格与主页设计、数据库设计等活动。 项目进入编码阶段后，承办单位为了扩大影响力，要求在项目十增加全国服装模特海选的宣传、选拔、评奖与管理。固此，建设方代表直接找到小曹提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用，但要确保项目工期不能拖延。 针对上述情况，小曹及其领导进行了如下处理： (1)小曹见到其领导时转述了建设方的要求， (2)领导考虑了一会儿，对小曹说“答应客户要求”， (3)小曹通知商务人员与建设方签订补充协议， (4)因建设单位要求工期不能拖延，故小曹决定项目进度计划不变， (5)小曹找来设计工程师小廖，把新增部分全权委托给了他，让他加班加点确保进度。交付期至时，项目集成测试中发现的问题还未得到及时解决。 问题1（10分） 面对用户的要求，小曹及其领导的做法有何不妥之处？ 问题2（7分） 为确保进度不受拖延，小曹应该如何执行领导的决定？ 答案分析： 一、答：1、小曹不能只转述建议方的要求，应就事情提供相应的工作量及之前的绩效信息，还有相关受影响的部分，并有初步的建议。 2、领导也有不妥，没有深入了解情况，没有组织相关人员就变更进行可行性审核。 二、答：1、针对新增项目内容走变更范围的流程。2、新增相关人员负责新增开发内容。3、相关的配置管理、质量管理要跟上。4、对应的测试内容也要加上。 3、阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。