创业规划的三个关键问题

创业规划的三个关键问题

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所有创业者在创业规划时，都要问自己叁个问题，而且必须要有明确答案以后，才能展开创业工作。同样的，有经验的投资家在创业者尚未能够清楚回答这叁个问题以前，是不可能拿出资金。

第一个问题：「我为何要创业?我的创业目标是什么?」

第二个问题：「我要採取怎样的创业策略才能实现上述目标?如何显示这是一个好的创业策略?」

第叁个问题：「推动创业策略需要具备怎样的资源能力?我要如何获得这些资源能力?」一般来说，创业者的个人目标与事业目标是分不开的，因为创业本身就具有极为强烈的个人色彩。创业者行为与专业经理人基本上是相当的不同，后者凭藉个人专业为股东创造利润以换取回报，但前者则为实现个人的理想，是为个人的目标而奋斗。由此可知，创业目标对于创业活动的关键重要程度。

创业者必须对于创业目标深思熟虑，不能仅以感性的口语说：「创业是为要回馈社会人群」，或是「创业是为要掌握自主的人生」，太含煳或太抽象的描述目标，只会造成事业策略规划与决策风险评估上的困难，导致创业行为失去焦点，无法诉诸具体行动。创业目标可以是现实的，例如：创业者希望赚大钱;也可以是理想的，例如：创业者为实现个人的创意或为领导产业技术的创新发展。

一位重视个人生活品质的创业者，常会将企业规模控制在不影响个人休閒生活的程度，要不然就必须建立充分授权的制度，以避免事必躬亲。创业初期通常都会入不敷出，创业者要背负沈重债务，事业发展过程也会意外频传，除非创业者清楚知道自己追求的事业目标与创业理想，否则将很难承担如此庞大的压力与风险。由于创业者个人目标会影响未来新事业的规模、永续经营的态度、风险承担的意愿与承受能力等，因此，投资家会由创业目标来判断这个新事业投资标的未来可能实现的价值。

总之，创业绝对不是一件轻鬆、愉悦、心想事成的事情，因此创业者必须要先想清楚自己的目标，愿意承受的风险有多少，愿意付出的牺牲有多大，然后才做出创业的决定。唯有个人目标与事业目标达成一致，创业才会是一件有义意的挑战任务。

一个远大的创业目标如果没有配套有效的策略，将只是一场自欺欺人的骗局。制订创业策略是为了能够有效达成目标，策略将决定经营方向与经营路径，策略也将影响重要的经

营决策。华硕电脑(Asus)创业团队因为希望将主机板事业做的更专业更发扬光大，因此离开宏碁。华硕採取与英代尔CPU技术亦步亦趋的成长策略，建立自己成为主机板技术开发的领先者，藉由与英代尔技术结盟而成为全球的领导厂商。这套创业策略带来高度的市场成长与高获利率，使华硕很快的就自叁千万创业资本扩张至拥有十余亿元的自有资金，而顺利渡过高风险的创业期。

虽然策略本身并无所谓对错，但一个不适当的创业策略，将可能使企业在创业初期就陷入困境，而永远无法达成经营目标。一群由工研院资深工程师组成的创业团队，自持技术高超，想要立即成为光电产业的龙头厂商。在创业初期採取自创品牌、大事扩张产能的策略，但不料市场景气循环突然陷入谷底，累积的大量存货亏损，使这群技术优越的新创公司立即面临严重财务危机，而落入解散的命运。

有的创业者无法清楚说明创业策略，打算採取随机应变的方法，结果公司的决策充满了短线行为，资源被大量浪费，核心能力也未能积累，公司始终处于风雨飘摇之中，投资者与员工都看不到公司的前景。成功的创业活动必须要有一个清楚、正确的策略规划做为指导纲领，制订创业策略是创业者的职责，创业者必须要能够向投资家清楚说明达成营运目标的创业策略。

纵有策略但无能力，则也是一场空想。创业者必须要知道需要多少资源，发展哪些能够创造优势的核心能力，以及建构怎样的组织模式，才能有效落实策略目标。如果说目标与策略研拟都是纸上谈兵的理想，那么发展资源能力就必须要以非常务实的态度来面对，而且必须要有具体可行的行动方案。华硕的技术领先策略必须要能延揽一流的技术人才，戴尔的直销策略(direct sale)也必须要能够发展顾客关係网络与建构顾客服务系统的资讯技术能力。

如果说，目标是梦想，策略就是描述如何实现梦想的蓝图，而能力则是一套能够实践梦想蓝图的具体行动方案。目标、策略、能力叁位一体，是所有创业者在创业规划过程中必须要认真面对的问题，也是创业规划的最核心议题。如果创业者在不能清楚回答这叁个问题以前，就贸然投入创业活动，那么这种创业将只会成为一场输多赢少的豪赌。

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某公司三年发展战略规划书(DOC 28页)

某公司三年发展战略规划书(DOC 28页)

广东XXXXXXXXXXXXXX有限公司 三年发展战略规划书（规划时限：2013年-2015年） 编订时间： 2012年11月 编订部门：人力行政部

目录一、规划总则 （一）规则编制背景 （二）指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 （一）国际、国内环境分析 （二）国内产业发展优劣势分析 （三）国外、国内主要厂商分析 （四）国内主要竞争对手情况 （五）企业现状分析 四、企业总体战略规划 （一）企业三年发展总目标 （二）阶段发展目标 五、战略实施 （一）人力资源战略 （二）经营管理战略 （三）品牌营销战略 （四）财务管理战略 六、战略控制 （一）前期控制

（二）过程控制 （三）事后控制 广东XX阻燃新材有限公司 2013－2015年发展战略规划 【摘要】：企业发展战略规划是一个企业未来的发展蓝图。制定企业发展战略规划，有助于指引企业的发展方向，明确企业的业务领域、关键市场，指导企业的资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工共同的愿景，推动企业和员工结成利益共同体，从而实现企业与员工的共赢式发展。 现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定广东宇星2013—2015年三年发展战略规划。 【关键词】：广东XX 三年发展战略规划 一、规划总则 （一）规则编制背景 广东XX有限公司（以下简称“广东XX”）创立于1998年，至今已经有10多年的发展历史，目前已经以覆盖行业产业链的优势发展成为国内唯一一家具备从锑矿采、选、冶、技术研发到合成高分子阻燃材料的一体化新型阻燃材料公司,业务范围涉及原生矿石开采、产品设计研发、生产、销售、客户服务及技术支持等方面。在行业内拥有一定的行业地位和品牌号召力。 在2011年以前，公司的战略和发展重心以资源整合和原始积累为

创新创业心得体会

篇一:《大学生创新创业训练项目心得体会》 大学生创新创业训练项目心得体会 在这一年中，项目组成员不仅通过调研，编制了商业计划书、开展了可行性研究，进行了模拟企业运行和参加企业实践。 在创业训练项目实施的这一年多的过程中，有痛苦有快乐，有付出也有成长。这一年，让我学会了承担，让我从一个对市场一无所知的菜鸟一步步摸索，通过分析与调研，带领队员探知未来再制造行业的巨大发展前景；这一年，让我学会了坚持，让我知道面对困难除了克服别无出路；这一年，让我知道了什么叫执行力，从闲散到充实，从做事拖拉到雷厉风行，我看到了自己在一步步成长；这一年，让我体会了什么叫团队，一起工作，一起熬夜，相互慰藉，相互鼓励，我感受到了一个团队真正的战斗力；这一年，让我知道了什么叫创新，创新不是天马星空的想象，创新是创造是改变，是为了满足社会需求获得一定有益效果而不断探索的精神。下面我将简要介绍下我的收获 1、分析、解决问题的能力得到提高 项目确定之后，一系列的问题就出现在我们面前，如对市场营销、再制造核

心技术、商业计划书、工程经济等内容都了解较少，我们必须通过自学相关知识，集体讨论分享资源、交流信息，寻求解决问题的方法。在项目实施过程中，我们由被动学习转为积极主动的自主求学，心态发生了变化，学习效率也明显提高，掌握新知识的速度明显加快。随着项目的逐步推进，我们查找文献、获取重要信息的能力，以及分析、归纳、解决问题的能力逐步提高，得到所需信息的时问明显缩短。 2、知识系统性增强 参与创业训练项目之前，我们学到的都只是一些理论知识，与企业实际的需求匹配度不高，所学知识离散、小系统。在项目实施过程中，我们以实际需求为导向，需综合学习创业方面的各课程知识，活学活用，以解决具体问题，专业与非专业知识有机结合，所学知识更系统，学习效果明显增强。 3、协作精神、团队意识有所增强 项目的每一个环节都需要学生的通力协作与配合。项目确定初 期，我们先分头查阅资料，再进行集体交流讨论，在较短的时问内获取了大量信息，了解了再制造相关方面的知识，制订了项目的实施方案，项目申报书，顺利通过了申报评审环节。完成项目需要投入大量的时问与精力，这不是一个人单枪匹马就可以做到的，需要大家相互配合。每个人都要努力贡献自己的力量，

2017年交通建设集团公司三年发展战略规划

2017年交通建设集团公司三年发展战略 规划 一、公司发展战略及发展计划 (2) （一）发展战略 (2) （二）发展计划 (2) 1、构建公路行业全产业链经营模式 (2) 2、巩固现有市场，拓展内地市场，实施“走出去”战略 (2) 3、抢机遇，拓市场，大力发展PPP项目 (3) 二、拟定计划所依据的假设条件 (3) 三、实施计划可能面临的主要困难 (4) 四、确保实现公司发展计划拟采取的措施 (5) （一）拓宽公司融资渠道，创新公司融资方式 (5) （二）进一步完善公司人力资源管理体制 (5) （三）进一步提高技术装备水平，增强公司在机械装备方面的竞争力 (6) （四）完善公司法人治理结构，提高公司治理水平 (7) （五）加强“提质增效”工作的开展力度，确保企业有序高效的运营 (7) （六）加大资源整合力度，优化组织结构，提升经营效益 (8) （七）提高公司在勘察设计、试验检测的市场竞争能力，拓展公路养护业务 (8) 五、业务发展计划与现有业务的关系 (8)

一、公司发展战略及发展计划 （一）发展战略 公司的发展战略是：以路桥、市政等工程施工业务为主，完善发展公路工程勘察设计、试验检测和公路养护等相关产业，坚持全生产要素、全生命周期、全产业链、全价值链的发展理念，成长为集基础设施投资、建设、运营及管理平台为一体的现代化企业。 公司目标是成为区域领先、国际知名的可为业主提供从项目的施工、投融资至养护管理及配套服务等一揽子解决方案的专业交通基础设施建设集团。 （二）发展计划 1、构建公路行业全产业链经营模式 未来三年，借助国家“一带一路”发展机遇，公司在坚持做好路桥施工业务的同时，积极发展相关产业，形成围绕“投资业务、工程建设、现代物流”三大主业，构建起集“规划设计、投资融资、建设管理、运营维护、装配物流”五大板块协同发展的全产业经营模式，推动公司由传统的工程施工企业向交通建设全产业链一站式服务商的转型升级。 2、巩固现有市场，拓展内地市场，实施“走出去”战略 未来三年，公司在加大对国内市场拓展基础上，发挥新疆地处亚

大学生创新创业心得体会

大学生创新创业心得体会 大学生创新创业训练项目心得体会 在这一年中，项目组成员不仅通过调研，编制了商业计划书、开 展了可行性研究，进行了模拟企业运行和参加企业实践。 在创业训练项目实施的这一年多的过程中，有痛苦有快乐，有付 出也有成长。这一年，让我学会了承担，让我从一个对市场一无所知的菜鸟一步步摸索，通过分析与调研，带领队员探知未来再制造行业的巨大发展前景；这一年，让我学会了坚持，让我知道面对困难除了克服别无出路；这一年，让我知道了什么叫执行力，从闲散到充实，从做事拖拉到雷厉风行，我看到了自己在一步步成长；这一年，让我体会了什么叫团队，一起工作，一起熬夜，相互慰藉，相互鼓励，我感受到了一个团队真正的战斗力；这一年，让我知道了什么叫创新，创新不是天马星空的想象，创新是创造是改变，是为了满足社会需求获得一定有益效果而不断探索的精神。下面我将简要介绍下我的收获： 1、分析、解决问题的能力得到提高 项目确定之后，一系列的问题就出现在我们面前，如对市场营销、再制造核心技术、商业计划书、工程经济等内容都了解较少，我们必须通过自学相关知识，集体讨论分享资源、交流信息，寻求解决问题

的方法。在项目实施过程中，我们由被动学习转为积极主动的自主求学，心态发生了变化，学习效率也明显提高，掌握新知识的速度明显加快。随着项目的逐步推进，我们查找文献、获取重要信息的能力，以及分析、归纳、解决问题的能力逐步提高，得到所需信息的时问明显缩短。 2、知识系统性增强 参与创业训练项目之前，我们学到的都只是一些理论知识，与企业实际的需求匹配度不高，所学知识离散、小系统。在项目实施过程中，我们以实际需求为导向，需综合学习创业方面的各课程知识，活学活用，以解决具体问题，专业与非专业知识有机结合，所学知识更系统，学习效果明显增强。 3、协作精神、团队意识有所增强 项目的每一个环节都需要学生的通力协作与配合。项目确定初_ 大学生创新创业心得体会。 期，我们先分头查阅资料，再进行集体交流讨论，在较短的时问内获取了大量信息，了解了再制造相关方面的知识，制订了项目的实施方案，项目申报书，顺利通过了申报评审环节。完成项目需要投入

中关村创新创业服务平台建设工作办法

中关村创新创业服务平台建设工作办法 第一章总则 第一条为进一步推动中关村创新创业服务平台的应用深化和服务推广，逐步完善线上创新创业生态系统，积聚中关村各类服务资源,建立良好的运营机制，使各类服务资源在政府有效监管下，按照市场规律进行服务的接入和优化，实现资源有效对接、数据开放共享与服务融合提升，促进平台的自我净化、自我完善和持续发展，根据《北京市市级信息系统升级改造项目管理办法（试行）》，制定本办法。 第二章建设目标与建设模式 第二条搭建中关村双创平台，整合分散在政府部门、公共服务机构和商业机构的数据与服务资源，打造中关村服务的集中窗口，推动创新创业服务要素聚集融合。 第三条中关村创新创业服务平台建设工作采用“政府引导监管、企业建设运营、各方共同参与”的模式，遵循“开放、共享、融合”的原则；以服务创新创业为使命，以优化服务为目标、以整合资源为手段，不断丰富服务内容，拓展服务渠道，满足多元、融合、主动、一站式的企业服务需求，逐步构建和完善“网上创新创业生态系统”。 第四条由平台运营商投资建设中关村双创平台，中关村管委会将平台的运营权授予平台运营商，平台运营商按市场规则对接第三方服务机构的服务资源，多方共同参与建设

平台服务内容。 第三章组织机构与各方职责 第五条成立平台建设专家委员会，聘请行业内相关专家组成。中关村管委会委派行业专家参与组建，负责对平台进行业务指导并实施服务质量监督与评价。 第六条中关村管委会职责 （一）负责授权平台建设和运营方使用中关村域名和品牌，并对平台运营进行监管（具体授权内容见附件三）。制 定年度评价指标，年度评价不达标时，管委会有权收回平台运营授权。 （二）负责监督指导平台运营商建立规范的服务规则，建立完善的服务体系和服务规范，并监督平台运营商按规则、规范和标准流程提供服务。 （三）负责提出平台运营的监管要求，制定平台监管方案（具体监管内容见附件一），包括服务质量、服务准入、退出、评价等监管机制。 （四）负责提出平台主要考核指标与购买服务标准（相关标准见附件二），引导和监督平台运营商、服务商按规则和标准提供服务，实现政府有效监管。 （五）负责推动委办局和第三方服务机构的数据资源共享，利用融合数据中心等智慧中关村建设成果向运营商和服务商提供数据、资源支撑，积极推动平台开展资源对接工作，帮助平台对接第三方服务机构的优质服务，通过购买服务等方式向平台运营商提供经费支持。

某公司三年战略规划

一、目标设定 1.1总R 标 1.1.1业绩冃标：年营业额达1亿元人民币，毛利率：；纯利润率：；三年后 达 到中小板块上市标准； 1.1.2行业冃标：形成自有品牌、售后与服务体系、销售平台与网络，在行 业地 图上形成战略布局、关系布局和销傍布局，成为行业的领导者和风向标。 1.2战略形成原则 业务流程化：便于管理和沟通，节省业务时间，将问题控制在各个节点； 工作标准化：降低管理成本，形成有效工作体制； 管理扁平化：流程化与标准化的要求，便于沟通和管理，减少沟通与行事流 程， 降低管理成本； 交叉授权与制衡原则：防止管理失衡和管理中心的偏颇： 双向管控：形成有效的审核、监督和改进体制； 「I 标合理化：在企业自身定位和目标设定管理过程中要进行SWOT 分析，进 行合 理化指定和管理，以便更好的达成阶段目标和整体冃标。 1.3战略定位 1.3.1行业定位：牧业机械； 1.3.2企业定位：做中国牧业机械的民族品牌，做专、做强，成为行业的领 导者 和风向标； 1.3.3产品定位：用最好做最好，毎样产品都成为行业的领先产品。 1.4战略形成 企业要达成自身设定的H 标，离不开各个部门的有效的通力合作。所以在整 体战 略构成中上要包括： 管理战略——管理出效益。全面、重点、制衡、责任制和具备应急系统的管 理体 制可以使企业的管理更加有效、经济和机动。 财务战略——由财务部门、销信、市场、生产、釆购与总经办一起合作指定 三年战略规划概要 （营销部分） II II

完成。 人力战略——确保各个部门的人员不会出现青黄不接的情况，关键岗位、新生岗位与部门都进行重点关注，建立人性化的工作环境。 核心竞争力战略——其中包括技术、质量和服务。技术为首要竞争力环节, 创新技术可以为企业带来更多的利润和生长空间；质量是产品生存的根木，也是一个需要持续的环节(从原料采购和生产现场的质量监控，质检，到安装与操作, 不能放松每一个环节，提高各个环节人员的质量意识)；服务是企业产品可持续的另一个关键点，良好的服务体系可以减少销售的环节，与消费者建立良好的关系O 生产与供应链战略——生产与采购不仅关系到产品的质量，更关系到企业的生命力：釆购、供应链方面，要有稳定的供应商体系，分散供应，降低断链的风险，严格监控供应原料的质量；在生产过程中，要提高人员的成本意识和技术创新意识，在工艺和流程上不断改进，控制成本，创造财富。 公关战略——公司需要具有一?定的应急能力。公关作为应急的一个机动部门，同时与各个环节的关键点进行密切交错执行，增强企业活力。 营销战略——包括市场、价格、布局、平台搭建、销售网络形成、品牌建立等。 二、SWOT分析 2.1公司、产品SWOT分析 2.1.1S 优势(strengths ) 这些优势是我们公司进过发展利积累的沉积,也是我们的立足之本。 质量优势：公司产品从部件开始，每一样都挑选国内外顶尖的产品或原料，并旦能精益求精，做到行业尖端的程度，在质量上不仅可以得到行业的认可，更是为终端用户所青睐； 技术优势：我们有口己的研究团队和技术伙伴，拥有行业先进的技术和研发能力； 产品优势：公司产品种类齐全，优势集中，形成了固定的优势体系； 价格优势：公司产品在价格上要优于国外品牌，在性能上要优于国内其他品牌，总性价比要远远领先于其他同类产品; 战略优势：公司高层有清晰的中长期发展Fl标，能正确定位公司与产品，稳步扎实的推进公司冃标的达成。 2.1.2W劣势(weaknesses)

大众创业万众创新标语大全

大众创业万众创新标语大全 点燃创业激情放飞成功梦想 创业成就梦想创新改变未来 营造良好的创业环境支持大众创业万众创新 吸纳优秀创新创业人才,营造“鼓励创新支持创业”的氛围！ 营造创新创业氛围,激发创新创业精神,掀起创新创业高潮！ 培育大众创业万众创新新引擎,催生经济社会发展新动力！ 打造“互联网+”创新平台,提升众创空间服务能力！ 降低创新创业门槛完善创新创业公共服务平台 大众创业万众创新是富民之道强国之举！ 释放创业创新活力,开辟就业新空间,拓展发展新天地,解放和发展生产力！ 发展创业服务构建创业生态 创新改变生活创业成就你我 创新无止境创业践于行 创业与时代同行创新携梦想齐飞 睿智创新始于心激情创业践于行 信念信心信自己创新创业创未来

倡导自主创业,建设绿色水城。 潮起水城,业创天下。 崇尚自主创业,缔造美好生活。 创新创业新福地,宜商宜居新环境。 创新创造创辉煌事业,通江通海通广阔世界。创新改变生活,创业成就你我。 创新无处不在,创业只等你来。 创新无止境,创业践于行。 创阳光事业,展青春风采。 创业,改变未来。 创业,就从这个想法开始! 创业,我们能行;创业,我们同行。 创业从行动开始,梦想在青春点燃。 创业大舞台,有你更精彩。 创业点亮生活。 创业艰难百战多,彩虹总在风雨后。 创业路千条,创新加速跑。 创业路书写新人生,小买卖成就大事业。 创业起飞,梦圆水城。 创业全方位,创新无止境。 创业是船,创新是帆,成功是岸。 创业水城,创新中国,创意未来。

创业天不负,立志事竟成。 创业要敢拼,创新才能赢。 创业一起来,水城更精彩。 创业赢天下,创新强中国。 创业有益,梦想向阳。 创业与时代同行,创新携梦想齐飞。 创业转变观念,创富敢为人先。 创意·创业·创新,融智·融资·融合。点燃创业激情,成就人生梦想。 点燃创业梦想,崛起和谐水城。 点燃创业星火,建设魅力都市。 点燃创业之火,照耀创新之城。 耕耘银土地,收获金世界。 和谐水城,创业舞台。 机会稍纵即逝,创业只争朝夕。 崛起新形象,创业我添辉。 开创事业,青春有为。 绿色城市,全民创业。 魅力水城,创业沃土。 梦从青春起步,业从创新开始。 梦起巴蜀地,业创新水城。 梦想在心中点燃,创业在脚下实现。

创新创业服务中心工作总结暨工作计划

创新创业服务中心 2017年度工作总结 为了总结经验，寻找差距，规划前景，促进2018年工作再上一个新台阶，现将2017年工作总结如下： 一、2017年度经营目标及完成情况 1、办公楼1-4月份入住企业均为政府机关单及枣园集团，分配在1-5楼，使用面积约2990.71平米，5月之后经政府招商引资，逐步开始进驻企业办公，截至11月，已经入住使用面积7615.09平米，占总面积的93.37%。2017年度应收取物业费150541.82元，代收租金1158014元。 2、公租房截至11月，入住2284.02平米，占总面积的75%。2017年度应收物业费18145.27元，代收租金139579元。 3、合计应收取物业费及代收租金1466280.09元（含免租及事业单位租金993099元）,实际截至11月21日止到账429042.25元。具体明细见附表

4、水电费按照发生额如实分摊到各入住单位，在2017年物业公司将承担办公室及物业用房的楼层分摊，总的保持水电费不赚不亏原则。 二、日常工作 1、接管承接查验方面：在接管时对办公楼及公租房进行入户查验，对存在的问题一一做了详细的记载，对问题描述保存了影像资料，并汇总上报集团工程部，跟踪相关维修责任单位对存在的问题进行维修维护处理，保证房屋设施设备完好使用。 2、房屋设施设备修护维修方面：针对房屋及设施设备存在的问题，项目部及时组织维修人员进行维修处理，保证房屋完好及设施设备正常运行。 3、客户服务方面 根据园区或集团招商引资安排，及时接待入住企业，办理相关入住手续，签订相关合同，协助处理客户需要处理的问题，及时向企业收缴应付的相关费用。接受企业报修、咨询、投诉等处理工作。 4、交通秩序管理方面：因办公楼入住率升高，工作人员车辆达到上百辆，停车位远远不够，外加社会办事人员车辆停放，导致办公楼停放秩序出现混乱，乱停乱放，堵塞交通现象比较明显，经公司同意，对办公楼车辆进行了出入证制度，加强了车辆管理，

企业三年战略发展规划-2017年

. 企业发展战略规划书（规划时限2016年-2018年） 编定时间：2015年12月 实施时间：2016年01月

目录 前言 一、战略纲要 二、战略目标 三、企业文化 四、企业现状、企业环境与市场分析 (一)企业现状 （二）企业环境与市场分析 （三）SWOT四要素分析 五、战略规划 （一）三年规划 （二）企业2016年大事项工作安排 （三）过程控制及各部门年度工作计划 六、经营方针 （一）客户第一、服务至上 （二）一切以市场为中心 （三）加强企业文化建设、提升企业核心竞争力七、主要经营策略 （一）市场策略 （二）产品质量策略 八、实现目标的保障措施 （一）企业文化与团队建设

（二）生产资源保障 （三）人力资源保障 （四）资金及财务资源保障 （五）管理组织保障 九、总体要求 （一）更新观念，创新管理 （二）落实责任、重在行动 （三）一切以工作绩效论成败、奖惩分明十、附件

前言 XXXXXXX有限公司（以下简称“XXXXX”）作为一家经过数十年成长起来的民营企业，经历了市场竞争残酷洗礼而不断成长的过程。随着企业规模的扩大，为避免出现了战略、经营和管理不匹配的现象，为了使公司能在今后市场竞争日益激烈的条件下，沿着健康、稳定、持续发展的轨道前进，进一步做好公司的发展定位，确定公司未来一定期间的战略目标，找到公司发展的核心路径，结合外部宏观环境和公司内部资源及能力，特拟订本规划。 一、战略纲要 企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲要，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业的资源配置，指明企业的发展策略与发展措施。 公司始终坚持以质量求生存、以成本求竞争、以信誉求发展、以管理求效益的模式，靠优异的产品质量和完善的售后服务赢得用户。 二、战略目标 Ⅰ：拓展目标：力争未来一年内完成企业上市挂牌目标，同年力争完成上、中、下游产业链的整合与并购。 Ⅱ：销售目标：到2016年销售额突破1.2亿元；到2017年销售额突破1.8亿元；到2018年销售额突破2.5亿元。

11月创新创业宣传月标语

标语 世界因创新改变梦想从创业起飞 创新孵化理想，创业成就未来 创你所爱，业终成实。 慧智创新，激情创业 创业用思想点亮人生 1、爱心凝聚力量，创业成就梦想。 2、倡导自主创业，建设绿色家园。 3、崇尚自主创业， 缔造美好生活。4、创新创造创辉煌事业，通江通海通广阔世界。5、创新改变生活，创业成就你我。6、创新魅力无限，创业激情有约。7、创新无处不在，创业只等你来。8、创新无止境，创业践于行。9、创阳光事业，展青春风采。10、创业，用理想撬动现实。 11、创业不必去远方，家乡一样铸辉煌。12、创业大舞台，有你更精彩。14、创业改变 命运，互助成就梦想。15、创业艰难百战多，彩虹总在风雨后。16、创业路千条，创新加速跑。17、创业路书写新人生，小买卖成就大事业。18、创业全方位，创新无止境。 19、创业天不负，立志事竟成。20、创业无限，青春有为。21、创业要敢拼，创新才能 赢。22、创业一起来，有你更精彩。23、创业与时代同行，创新携梦想齐飞。24、创业重在行动，梦想点燃激情。25、创业转变观念，创富敢为人先。26、点燃创业激情，成就人生梦想。27、点燃创业梦想，奏起和谐赞歌。28、点燃创业星火，建设魅力家园。 29、点燃创业之火，照耀创新之城。30、给你一个机会，还我一个惊喜。31、弘扬创业 精神，彰显青年风采。32、回归凝聚力量，创业成就梦想。33、回乡创业大舞台，报效桑梓一起来。34、回乡创业你我同行，报效桑梓父老受益。35、回乡工作好，家里有老小。36、魂牵梦绕故乡情，报效桑梓我先行。37、机会稍纵即逝，创业只争朝夕。 38、激情创业，理性守业。39、科技魅力无限，创业精彩有约。40、梦想在青春，创业 我添辉。41、梦想在心中点燃，创业在脚下实现。42、你我放飞梦想，创业收获希望。 43、铺就人才回归路，掀起全民创业潮。44、青春领航创业，智慧塑造未来。45、青春 与创业同心，爱心与公益同行。46、青春展风采，创业赢未来。47、青年创未来，有你更精彩。48、全民创业大舞台，家乡有你更精彩。49、人人创业一小步，和谐城市一大步。50、融古融今融天下，创业创新创未来。51、睿智创新，激情创业。52、睿智创新始于心，激情创业践于行。53、生态人居画廊，创业文化天堂。54、手拉手打造创业平台，心连心建设和谐上海。55、树高千尺不忘根，回乡创业报乡亲。56、拓宽创业门路，建设和谐家园。57、为创业铺路，让游子回家。58、笑对创业艰辛，谱写辉煌人生。 59、信念信心信自己，创业创新创未来。60、选择自主创业，演绎财富人生。61、选择 自主创业，演绎自强人生。62、有心创业岂畏难，立足起点莫等闲。63、在外漂泊身心累，返乡创业更实惠。64、诸葛躬耕地，回归创业园。65、自强志在心，创业践于行。 66、自主创业，点亮生活。67、自主创业演绎精彩人生，艰苦奋斗收获满园春色。68、 走遍东西南北中，回乡创业更轻松。69、走遍天涯心系故园，回归创业报效桑梓。 70、走创业的路，为崛起提速。 1：崇尚自主创业，缔造美好生活。2：创新创造创辉煌事业，通江通海通广阔世界。3：创新改变生活，创业成就你我。4：创新无处不在，创业只等你来。5：敢想就有出路，敢创就有财路。6：梦想在心中点燃，创业在脚下实现 １、博学我在行，职场任我行。２、创业改变人生，创造改变社会。３、打造创意之石，铺就人生之路。４、给我就业机会，创造美好未来。５、行行建功，处处立业。６、行业不分贵与贱，心满阳光创大业。７、激情投入社会，创造美好人生。８、进城务工，帮你解难。９、精彩职涯，扬帆今朝。１０、就地就近就业，利已利家利乡。１１、就业报效祖国，谱写光辉人生１２、就业是民生之本，安国之策。１３、就业是民生之本，

创新创业公共服务平台在区域创新体系中的角色和定位

创新创业公共服务平台在区域创新体系中的角色和定位 彭顺昌1、李波2 当今世界，科学技术已成为经济社会发展的决定性力量，进一步增强创新能力是推动科技日新月异、经济高速发展和区域竞争力提升的必然要求，也是推进厦门市新一轮跨越式发展的必然要求。 增强自主创新能力的核心是发挥企业的创新主体作用，关键是建设、完善公共服务平台,从而构建起单体积极创新、群体优势互补的区域创新体系。 对于创新技术的产业化过程，公共服务平台在不同环节提供不同的创新创业公共服务，有效地缩短了该产业化进程，推动了传统产业的升级换代和新兴产业的崛起。 公共服务平台的分类 按照公共服务平台在创新技术产业化过程中的作用不同，将平台分为以下三类： 研发公共服务平台 1、研发公共服务平台的定义、作用 研发公共服务平台以应用技术的产业化为目标，通过政产学研结合，集中力量研发产业发展急需的关键、共性和前瞻性技术；着力于科技成果商品化、产业化和市场化的应用性研究开发和新产品开发；技术的集成和形成新的商品；向企业提供技术转移和各项工业技术服务；培育创新技术人才，创造具有自主知识产权的高新技术，培育科技型中小企业，造就高新技术企业的后备军，最终达到提高产业科技水平，引领产业的发展和升级换代。 研发公共服务平台 帮助企业成立、成长。包括创业孵化、人力资源、风险投资、技术交易等。主要有孵化器、创业中心。 通过共用、共享提供研发需要的软硬件条件，降低企业研发成本 和风险。包括专业技术服务、检 验检测服务、科技文献服务、数 产业共性、关键技术的研发、 推广；科技成果产品化开发； 产业技术人才的培养。主要 为工业技术研究院。 创业公共服务平台 条件公共服务平台

2018年建筑设计企业三年发展战略规划

2018年建筑设计企业三年发展战略规划 一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 (2) （一）建筑设计业务规划 (2) （二）扩展业务规划 (3) 二、发展规划和目标所依据的假设条件和面临的主要困难 (4) （一）发展规划和目标所依据的基本假设 (4) （二）面临的主要困难及应对措施 (5) 1、融资渠道单一的风险和应对措施 (5) 2、人才储备不足的风险和应对措施 (5) 3、规模扩张带来的管理风险和应对措施 (5)

一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 经过多年的发展和积累，华阳国际在建筑设计和研发领域已经具备了较大的规模和良好的品牌优势，与国内众多品牌开发商、知名企业和政府单位建立了稳定的合作关系，已成为国内大型的建筑设计企业之一。 在建筑行业新技术的应用层面，随着各级政府陆续推出大力发展装配式建筑和BIM 技术的政策，国务院、住建部和地方政府先后出台大力支持住房租赁、绿色建筑发展的产业政策，结合华阳国际在相关技术上的先发优势和领先地位，公司将迎来新的发展机遇；在构建新的商业模式层面，各级政府正在努力推行工程总承包和全过程工程咨询的产业政策，培育一批具有较强综合实力和核心竞争力的重点骨干企业，作为全国设计企业中第一家获得国家住宅产业化基地和全国首批装配式建筑产业基地、全过程工程咨询试点企业，公司将有机会很好地把握住建筑行业转型升级带来的发展商机。 未来三年，在建筑设计领域，公司将继续做强做大；在新兴业务领域，公司将坚持“以设计研发为龙头，以装配式建筑和BIM为核心技术的全产业链布局”的战略目标，发展成为行业领先的设计科技企业。 （一）建筑设计业务规划 在建筑设计业务领域，公司将通过“设计平台+人才培养+资本力量”来实现高质量、高品质的可持续增长。

创新创业教育宣传口号

创新创业教育宣传口号 导读：本文是关于创新创业教育宣传口号，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、倡导自主创业，建设绿色水城。 2、青春创业，幸福你我。 3、宜居宜商新城市，创业创富新天地。 4、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 5、创业是船，创新是帆，成功是岸。 6、因为自信，所以成功。 7、和谐水城，创业舞台。 8、机会稍纵即逝，创业只争朝夕。 9、大家好，才是真的好。 10、梦想在心中点燃，创业在脚下实现。 11、创业全方位，创新无止境。 12、创业路书写新人生，小买卖成就大事业。 13、绿色城市，全民创业。 14、**在创业中燃烧，成功在实践中铸就。 15、创业转变观念，创富敢为人先。 16、生态人居画廊，创业文化天堂。 17、展青春风采，创阳光事业。 18、创业从行动开始，梦想在青春点燃。

19、扬起梦想之帆，开拓创业之路。 20、水城创业精彩有约，科技创新魅力无限。 21、崇尚自主创业，缔造美好生活。 22、魅力水城，创业沃土。 23、创新无止境，创业践于行。 24、点燃创业之火，照耀创新之城。 25、创业路千条，创新加速跑。 26、相信自己，相信伙伴。 27、无声世界不孤单，艰苦创业赢掌声。 28、创新创造创辉煌事业，通江通海通广阔世界。 29、创阳光事业，展青春风采。 30、水城因创新而精彩，你我因创业而辉煌。 31、点燃创业梦想，崛起和谐水城。 32、你缺少的不是金钱，而是能力，经验和机会。 33、走创业的路，为崛起提速。 34、创业，我们能行；创业，我们同行。 35、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。 36、永不言退，我们是最好的团队。 37、创新改变生活，创业成就你我。 38、创业，改变未来。 39、融古融今融天下，创业创新创未来。 40、创业，就从这个想法开始。

关于组建创新创业中心的设想

关于组建软件技术专业 创新创业中心的建议和设想 随着电子商务和移动时代的到来，包括软件技术专业在内的计算机类技术专业将大有可为。为了顺应时代发展的需要，扭转我院计算机相关专业的发展颓势，教学改革势在必行。对计算机类专业而言，教会、学会都不是真正的会，体会才是真正的会。如何体会？工学结合、顶岗实习，在实际的工作中锤炼。工学结合、顶岗实习，说起来轻松，做起来就很难，尤其对计算机专业而言更是难上加难。因为计算机类企业相对较小，无法容纳我们学生学习，也不愿花额外的精力来陪我们玩。因此，校企合作在很大范围上只是说说而已，并无实际内容，我们带去的麻烦比他们获得的收益更多，自然不受欢迎。别人不让靠，那我们只能靠自己。组建自己的创新创业中心，让学生在自己的创新创业中心接受企业化的管理和技能训练，实现就业零距离。组建创新创业中心，也是软件技术院级示范专业建设的一项重要内容。具体设想如下： 一、总体思路 创新创业中心按企业场景组建工作场所，软件技术专业学生从第四学期起自愿报名进入创新创业中心“工作”，并签署相关协议，创新创业中心根据学生的职业方向将学生分配到不同的项目工作室“工作”。项目工作室由相应的专业导师（项目经理）负责管理。创新创业中心将密切同类企业联系，寻求项目合作和订单人才培养，并向社会提供计算机信息服务。在培养人才的同时，也培养自身的持续发展

能力，打造自己的品牌，使计算机创新创业中心发展成为既能培养人才，又能对外提供服务的校企一体化机构。 二、中心管理与运营 创新创业中心是分院统一领导下的创业、实训和教学类机构，由创新创业中心运营团队直接管理运营。创新创业中心运营团队按企业模式组建，暂由分院老师兼任，初步规模5人，负责人1人和项目经理4人。在计算机创新创业中心创办初期，参与创新创业中心运营的老师，视工作量，分院给予相应的课时补贴，步入正轨后，希望能自己创收。 创新创业中心下设五个工作室（项目组）：软件外包服务工作室、网站工作室、网络技术服务工作室、动漫创作工作室和淘宝创业工作室。 在初期阶段，软件技术专业学生从第四学期开始，自愿报名进入创新创业中心“工作”，工作采用半天制的方式，上午照常上课，下午到中心上班。取得成功经验后，再全面铺开，即学生完成一年半的“双基”学习后，从第四学期开始，全部学生、全天进入创新创业中心“工作”，并工作中穿插完成其他的课程的学习和技能的培养。三、项目来源 创新创业中心发展的关键是项目，有项目才能生存和发展，有项目才能培养出优秀人才。创新创业中心的项目将来自三个方面：一是虚拟项目，这个是为培养学生能力老师编制的虚拟项目，也是真实的，只是项目目前没有所属用户而已。

创新创业服务中心办公楼管理规约

广安枣山物流商贸园区 创 新 创 业 服 务 中 心 管 理 规 约 广安枣园物业管理有限公司 2018年1月

创新创业服务中心管理规约（试行） 总则 为维护物业使用人的合法权益，营造安全、文明、方便、舒适的生活与工作环境，根据《物权法》、《物业管理条例》和法律、法规的相关规定制定本管理规约，本管理规约对物业管理公司和物业使用人均有约束力，均应共同遵守。 第一条物业基本情况 1、本物业名称：创新创业服务中心 2、物业类型：住宅、办公 3、物业地址：枣山物流商贸园区桃园路38号 第二条权利义务 1、物业使用人及其关联人员应共同遵守物业管理有关法规、政策和本规约规定，配合物业管理公司的各项管理工作，合理使用物业； 2、物业使用人对专有部分享有使用、收益的权利，但不得擅自占用公共走廊、楼梯间、绿地、屋面等共用部位，共用设施设备，妨碍其他物业使用人正常使用物业； 3、因维修养护物业确需进入专用部分时，物业管理公司应事先告知相关物业使用人，物业使用人应给予必要的配合； 4、物业管理公司有权对楼宇进行统一检修，物业使用人不得以任何理由阻碍或延误施工，否则要对因此而造成的损失承担赔偿责任。 5、物业使用人有义务维护、检查自用部位和自用设备，确保正常

运行，否则造成他人和公共财产受损，由责任人承担赔偿责任。 6、发生危及公共利益或其物业使用人合法权益的紧急情况，必须及时进入物业专用部分进行维修养护但无法通知相关物业使用人的，物业管理公司采取紧急避险措施的，可进入相关物业专用部分进行维修养护。 第三条物品出入管理规约 1、物品进出管理区域，物品携带或搬运人应在秩序维护人员处做好出入物品的登记，填写《物品出入登记表》并配合秩序维护人员检查核实后方可放行，否则秩序维护人员有权不予以放行； 2、大件物品出入应从指定的通道出入，根据情况需要时，应对地面、墙壁、电梯等进行铺垫和保护； 3、物品搬运应使用电梯运输的，应按电梯荷载标准运输，物品过重、高、长时，不得使用电梯； 4、工作时间使用电梯运输物品的，需经物业值班负责人同意后方可使用电梯，以免影响他人办公需要； 5、使用人对搬运后的遗留下的物品及场地及时予以清理干净； 6、严防违禁、危险或易燃易爆物品进入办公楼，保护办公大楼及办公人员的安全。 第四条人员出入管理规约 1、物业使用人在非工作时间进出管理区域的，需经秩序维护人员处办理登记手续后方可进出，登记包括但不限于填写《来客来访登记表》要求的基本信息和出示身份证件等；非物业使用人在非工作时间

化妆品公司三年发展战略规划

化妆品公司三年发展战略规划 一、公司业务发展战略和计划一发展战略 1、长期发展战略 公司自创业之初即以弘扬民族中医、本草文化为己任致力于本草护肤品的研究、开发、生产和销售努力成为广受信赖、永续发展的民族品牌化妆品企业。公司长期的发展战略是坚持“本草”为核心以本草护肤品为基础打造多个高影响力、高认知度的品牌为消费者提供优质的产品和服务最终成为 一个多产品线、多品牌、多渠道的集团企业。 公司自 2013 年开始以五年作为一个规划周期制定未来15 年发展的目标和战略在第一个五年规划里公司利用中国经 济及化妆品市场快速发展的良好机遇在夯实相宜本草护肤 品牌基础的同时积极建设新品牌深化并拓展渠道覆盖实现 公司的快速增长争取在2015 年成为本土的最大的化妆品公司之一。在第二、三个五年计划里公司除继续以“本草”为核心扩大竞争优势扩大品类及品牌群外在品牌上开始打 造新有机化妆品品牌等在渠道上开始构建品牌专卖店从而 推动公司成为以品牌组合管理为核心的企业集团。 2、近期发展目标 公司的近期发展目标为

1/加大研发投入在原料、配方以及生产工艺等方面形成核心竞争力 2/提升品牌知名度和美誉度进一步扩大在护肤品市场的份额 3/丰富、优化产品系列有序拓展品牌进一步满足消费者的诉求 4/巩固加强现代渠道同时加大对新兴的网络渠道和专营店渠道的投入提高产品覆盖率提升单店产出水平 5/进一步完善生产、运营及营销管理体系 6/加强企业文化建设。 二、整体经营目标 公司的整体经营目标为继续保持销售规模和盈利能力的持续、健康增长进一步提升公司在国内护肤品市场的市场份额。 三、主要发展计划 1、品牌、产品拓展计划 在品牌发展方面公司将以“本草”为出发点积极拓展产品品牌建立起多品牌的本草品牌群。对相宜本草品牌本身持续升级产品系列、开发产品线同时创建子品牌进入新的细分市场。此外公司也将投资发展独立的、更高端的本草品牌为企业注入持续的发展动力。在产品拓展方面公司将围绕“红景天”、“四倍蚕丝”等明星系列产品进一步改良配方并丰

大学生创新创业项目口号

大学生创新创业项目口号 篇一：11月创新创业宣传月标语 标语 世界因创新改变梦想从创业起飞 创新孵化理想，创业成就未来 创你所爱，业终成实。 慧智创新，激情创业 创业用思想点亮人生 1、爱心凝聚力量，创业成就梦想。 2、倡导自主创业，建设绿色家园。 3、崇尚自主创业， 缔造美好生活。4、创新创造创辉煌事业，通江通海通广阔世界。5、创新改变生活，创业成就你我。6、创新魅力无限，创业激情有约。7、创新无处不在，创业只等你来。8、创新无止境，创业践于行。9、创阳光事业，展青春风采。10、创业，用理想撬动现实。 11、创业不必去远方，家乡一样铸辉煌。12、创业大舞台，有你更精彩。14、创业改变命运，互助成就梦想。15、创业艰难百战多，彩虹总在风雨后。16、创业路千条，创新加速跑。17、创业路书写新人生，小买卖成就大事业。18、创业全方位，创新无止境。 19、创业天不负，立志事竟成。20、创业无限，青春有为。21、创业要敢拼，创新才能赢。22、创业一起来，有你更精彩。23、创业与时代同行，创新携梦想齐飞。24、创业重在行动，梦想点燃激情。25、创业转变观念，创富敢为人先。

26、点燃创业激情，成就人生梦想。27、点燃创业梦想，奏起和谐赞歌。28、点燃创业星火，建设魅力家园。 29、点燃创业之火，照耀创新之城。30、给你一个机会，还我一个惊喜。31、弘扬创业精神，彰显青年风采。32、回归凝聚力量，创业成就梦想。33、回乡创业大舞台，报效桑梓一起来。34、回乡创业你我同行，报效桑梓父老受益。35、回乡工作好，家里有老小。36、魂牵梦绕故乡情，报效桑梓我先行。37、机会稍纵即逝，创业只争朝夕。 38、激情创业，理性守业。39、科技魅力无限，创业精彩有约。40、梦想在青春，创业我添辉。41、梦想在心中点燃，创业在脚下实现。42、你我放飞梦想，创业收获希望。 43、铺就人才回归路，掀起全民创业潮。44、青春领航创业，智慧塑造未来。 45、青春与创业同心，爱心与公益同行。46、青春展风采，创业赢未来。47、青年创未来，有你更精彩。48、全民创业大舞台，家乡有你更精彩。49、人人创业一小步，和谐城市一大步。50、融古融今融天下，创业创新创未来。51、睿智创新，激情创业。52、睿智创新始于心，激情创业践于行。53、生态人居画廊，创业文化天堂。54、手拉手打造创业平台，心连心建设和谐上海。55、树高千尺不忘根，回乡创业报乡亲。56、拓宽创业门路，建设和谐家园。57、为创业铺路，让游子回家。58、笑对创业艰辛，谱写辉煌人生。 59、信念信心信自己，创业创新创未来。60、选择自主创业，演绎财富人生。 61、选择自主创业，演绎自强人生。62、有心创业岂畏难，立足起点莫等闲。63、在外漂泊身心累，返乡创业更实惠。64、诸葛躬耕地，回归创业园。65、自强志在心，创业践于行。

安徽大学大学生创新创业服务中心简介

安徽大学大学生创新创业服务中心简介 【写在开头】 新生交流群号：187482521。赶快进群愉快的交流吧，这里有高冷学长，有暖心学姐，入学须知，创新创业，人生理想，想知道啥就问啥！前排提醒：小创QQ号：1728327425，小创微信号：ahudxscxcyfwzx。创服中心团支部QQ号小饭团：2260847142 【创服简介】 大学生创新创业服务中心（位于磬苑校区适之楼三楼）是安徽大学“211工程”三期重点建设项目之一。由校团委负责指导与管理。与安徽大学校学生会、研究生会、学生社团联合会、青年艺术中心、青年传媒中心、勤工俭学中心一起构成安徽大学的七家团学组织，旨在培养大学生的创新意识和创业精神，提高大学生的创新素质和创业能力，为有志于投身创新创业的优秀大学生（团体）提供项目支持和项目孵化平台。

大学生创新创业服务中心直属团支部自2013年成立以来一直以“提升团组织凝聚力，增强团员个人素养，更好的服务青年成长成才”为目标，开展了各类系列性团建活动，旨在提升内部成员的素质。 【创服办公室】 创服的办公地点位于安徽大学磬苑校区大学生活动中心三楼B303~~这里有创业达人，有技术大牛，和丰富资源。

大家是不是很好奇创服的成员都在做什么呢？就让小创来告诉大家把~~创服成员的主要工作有： A.对各类创新创业赛事作宣传和承办。 挑战杯，创青春，双百大赛，安徽大学创意创业大赛等顶级赛事举办时，创服成员会提前组织活动，通过线上线下进行宣传，对同学们提交过来的作品进行整理，以及比赛现场的全方位服务。 B. 为创业团队服务。 有好的创业idea，但是没有good team，没有足够的信息支持，没有办公场地，没有指导经验······关注小创，为你寻找最佳合伙人，为你提供最新最全创业资讯，还有众多创业导师加盟的赛飞培训带你创业带你飞！ 【部门机构】 宣传策划部 宣传策划部是中心校内外交流和合作的纽带，是中心形象的外宣部门，负责制定和实施宣传方案、校内团体资源沟通、校外企事业单位资源储备等工作。 网络信息部 信息网络部是中心的形象部门，主要负责中心的线上宣传，包括媒体宣传、形象打造与信息沟通等工作。下设两个组：信息组、网络组。 创业实践部

公司三年发展战略规划书

重庆天循农业发展有限公司 三年发展战略规划书 （规划时限：2015年-2017年） 编订时间：2009年5月 实施时间：2009年月 目录 一、规划总则 （一）规则编制背景 （二）规则指导思想及原则 （三）规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 （一）企业经营环境分析 （二）现有竞争对手的分析 （三）客户力量的分析 （四）供应商力量的分析 （五）企业现状分析 四、企业总体战略规划 （一）企业三年发展总目标 （二）阶段发展目标 五、战略实施 （一）人力资源战略 （二）经营管理战略

（三）品牌营销战略 （四）财务管理战略 六、战略控制 （一）事前控制 （二）事后控制 （三）随时控制 福州某某解放汽车销售服务有限公司 2009－2011年发展战略规划（初稿） 【摘要】：企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势，在PEST分析和SWOT分析的基础上，制定某某公司2009—2011年三年发展战略规划。 【关键词】：某某公司三年发展战略规划 一、规划总则 （一）规则编制背景 福州某某汽车销售服务有限公司（下简称“某某公司”）创立于2008年10月，在经历了旗下子公司福州某某物流有限公司（下简称“福州物流公司”）自2005年成立到现在短短几年时间的市场竞争洗礼，已迅速发展成为福州地区较具规模的汽车销售和服务企业之一，业务范围涉及汽车销售及相关消费信贷、保险、车辆维修、备件销售、汽车挂靠、货物运输等各个方面。