浅析国有建筑企业机关党支部工作面临的困难及其解决对策
思想政治
浅析国有建筑企业机关党支部工作面临的困难
及其解决对策
王文全
(中煤三建集团安徽安厦房地产有限责任公司，安徽宿州234000)
￡}囊要]拳文u国有建筑企业的自身工作环境，指出国有建筑企业机关党支部工作过程中所面临的工作困难，并结合工作经验提出克服这
些困难的对策，使我们的党支部在企业发展中的指导作用更加明显，为企业的发展壮大注入更强的活力。
联键词】国有建筑企业；机关党支部；对策
一、国有建筑企业机关党支部工作面临的困难
㈠人事关系复杂，支部工作开展有困难
在国有建筑企业中，机关党支部是一个特殊的组织，组成人员有企业领导、部门负责人、—般工作人员。支部书记、支委委员，在党内是{委导，而在实际工作中则是被领导者：而部分党员，在党内是被领导者，在工作中则是部门负责人或单位主要领导，领导与被领导关系搅在—起。因此，支部书记在布置工作时存在一定顾忌，放不开手，可以要求普通党员，却不好意思要求领导党员，工作效果和质量就无法保证。
㈡党组织结构松散，党员集中学习难
机关支部与基层队支部的最大区别就是基层队支部一般是一个单位，而机关支部则是由好几个部门组成，党员人数多，且较为分散。在开党员大会时是—个支部，而更多时候则表现为不同的部门、独立的科室。每个部门自成系统，每个^都有自己的工作，很难找到一个大家都’能接受的时间坐下来统一学习：
㈡机关党组织有职无权，活动开展难
基层队的党支部书记在某种程度上就相当于单位行政领导，和队长同属于单位—把手，共同管理政务、处理事务，支部开展的活动可以在本单位得到很好的落实，而机关支部则不行，党员同志包括入党积极分子，首先表现为科室成员，嗽1]稀--T-科室长，支部书记要取得每—位科室长的同意和支持，才能开展活动，而且活动的时间、内容、场所、形式等都要受到限制。
㈣具体负责人员重视不够，工作落实难
上级党委的各项工作部署必须分解落实到每一个部门，虽然机关部门的负责人大多是党员同志，但他们事务多、工作忙，再加上主观思想上有重生产经营，轻思想政治工作的倾向，因此，在支部工作落实过程中出现不到位的问题。同时又因为有这些困难，国有企业机关党支部普遍存在组织生活不正常、党内监督职能履行不至q位、群众工作跟不上
等问题。
二、加强国有建筑企业机关党支部敲的途径
㈠以科室为单元建立基层党支部
机关党员人数一般都比较多，如果几个部门会在一起为一个党支部，往往工作得不到很好落实，如果把大支部分解成小支部，或者以科室为单元成立党小组，大的活动召开支部大会，学习、讲座等小型活动由党小组承担，支委成员参加到小组中去，然后汇总交流。这样，入员相对集中，便于统—领导，各项活动都可以相机安排，这就解决了党员分散，难以集中的问题。
㈡建立机关党支部的工作平台
机关党支部虽然所属部门工作性质各不相同，但具有服务领导、服务基层、调研指导、检查工作、落实政策、解决问题、外树形象的共性。可以把机关几个党支部联合起来，在某一阶段开展一项或几项活动。在安排活动时，首先要有针对性，要符合机关工作特点，有利于促进机关工作的深入开展和阶段重点工作的完成；其次是要加强宣传发动，不光是党员，还要吸引全体工作人员参加，参加的人多了，竞争力才大；把声势造出来了，监督的力量才强，这样，就会有助于改进机关工作作风，提高工作效率和工作质量。
㈡拓宽党组织考核面，放大考核效应
机关党支部虽然不承担专业技术工作，也不负责行政工作，但它的思想政；台工作却涵盖着整个机关，对提高机关工作效率，改变服务态度，完成各项工作任务起着非常重要的作用，因此，对机关支部考核不能仅局限于支部本身，而应辐射到该支部所属部门的工作上来，用部门工作完成情、兄考核机关支部工作业绩，拓竞考核面。由-'T-机关在一个单位属管理层，机关同志既是考核者又是被考核者，为了减少考核的不公正性，打破情面，打破平衡，考核时，应吸收基层同志，特别是基层单位负责人参加，通过基层同志来考核彻．关工作作风、工作业绩和廉政建设。这既是对机关日常工作的检查、督促，又可以让基层同志从考核中了解机关、宣传机关、学习机关、向机关看齐，双方互动，放大考核效应，有利于整体工作的推动和工作水平的提高。
(四)严格培养考察，慎重组织发展工作
机关党组织不是党员少，而是发展不平衡，各个机关党员与非党、员比例都远高于基层单位。党员不在于多，而在于质量，在于能否真正起模范带头作用，这一点在机关尤为重要，发展—个不合格党员的负面影响，要远大干发展十个合格党员的正面效应，俗话说。一颗老鼠屎带|；l=-锅粥”。胡关发展党员速度较快，主要是因为机关同志思想觉悟高，积极要求进步，政治上比基层同志成熟快，但也不排除个别操之过急，降低标准，为发展而发展的现象。因此，机关发展党员更应勤培养、严考察。”勤培养”就是培养经常化、制度化，工夫下在平时，不搞“临时“培养，“浓缩”教育，除了定专人培养和在实际工作中培养之外，更应当坚持分层次培养，既要分一般培养对象、重点培养对象、当年发展对象，也要区分一般管理者、高级管理者、普通科员、领导干部等，只有这样，才台皂；肖除“先天不足”。“严考察”就是考察不走过场，除了考察政；台立场、工作表现外，更应重点考察思想觉悟、组织纪律、群众观点，要把日常考察和阶段考察结合起来，群众意见和党员意见结合起来，坚持标准，宁缺勿滥。
㈤教育惩处并重，大力倡导廉政之风
机关部门掌管人、财、物的岗位比较多，易于滋生燃私等腐败现象，也是职工群众关注的焦点和不放心之所在，一方面加强教育，包括思想教育、道德教育、革命历史教育、党风党纪教育、法律法规教育，时刻牢记全心全意为人E朗臣务的宗旨，坚决克服以权谋私等各种腐败现象，做到思想上不贪不占，古人说得好“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，圄本，必须先清滚。另一方面，加强监督和处罚，建立健全党内党外两个监督机制，坚持民主生活会、民主评议党员和民主考核干部制度，经常性地开展走访、调研、座谈等活动，做到早发现、早教育、早处罚、早见效。党纪面前人人平等，对犯了错误的同志既要严肃处罚，也要慎重处罚，“慎重”的涵义～是尊重事实，不冤枉一个好人：二是建立案例，开展警示教育，让更多的同志吸取教训，更好地自警自省自律。
通过加强国有建筑企业的基层党组织建设，使我们的党支部在企业发展中的指导作用更加明显，为企业的发展壮大注^更强的活力。
作者简介：王文全，男，1965年生，籍贯江苏南通，工作单位为中煤三建集团安徽安厦房地产有限责任公司，职务为办公室主任，学历本科。研究向为办公室管理工作。