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Windows系统安全加固技术指导书

Windows系统安全加固技术指导书
Windows系统安全加固技术指导书

甘肃海丰信息科技有限公司Windows系统安全加固技术指导书

◆版

本◆密级【绝密】

◆发布甘肃海丰科技◆编号GSHF-0005-OPM-

?2006-2020 HIGHFLYER INFORMATION TECHNOLOGY ,INC.

目录

文档信息................................................................. 错误!未定义书签。前言.................................................................... 错误!未定义书签。

一、编制说明............................................................ 错误!未定义书签。

二、参照标准文件........................................................ 错误!未定义书签。

三、加固原则............................................................ 错误!未定义书签。

1.业务主导原则..................................................... 错误!未定义书签。

2.业务影响最小化原则............................................... 错误!未定义书签。

3.实施风险控制..................................................... 错误!未定义书签。

(一)主机系统............................................................. 错误!未定义书签。

(二)数据库或其他应用 ..................................................... 错误!未定义书签。

4.保护重点......................................................... 错误!未定义书签。

5.灵活实施......................................................... 错误!未定义书签。

6.周期性的安全评估................................................. 错误!未定义书签。

四、安全加固流程........................................................ 错误!未定义书签。

1.主机分析安全加固................................................. 错误!未定义书签。

2.业务系统安全加固................................................. 错误!未定义书签。

五、W INDOWS 2003操作系统加固指南......................................... 错误!未定义书签。

1.系统信息......................................................... 错误!未定义书签。

2.补丁管理......................................................... 错误!未定义书签。

(一)补丁安装............................................................. 错误!未定义书签。

3.账号口令......................................................... 错误!未定义书签。

(一)优化账号............................................................. 错误!未定义书签。

(二)口令策略............................................................. 错误!未定义书签。

4.网络服务......................................................... 错误!未定义书签。

(三)优化服务............................................................. 错误!未定义书签。

(四)关闭共享............................................................. 错误!未定义书签。

(五)网络限制............................................................. 错误!未定义书签。

5.文件系统......................................................... 错误!未定义书签。

(一)使用NTFS ............................................................. 错误!未定义书签。

(二)检查Everyone权限 .................................................... 错误!未定义书签。

(三)限制命令权限......................................................... 错误!未定义书签。

6.日志审核......................................................... 错误!未定义书签。

(一)增强日志............................................................. 错误!未定义书签。

(二)增强审核............................................................. 错误!未定义书签。

文档信息

■版权声明

本文中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属甘肃海丰所有,受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经甘肃海丰的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文的任何片断。

■变更记录

时间版本说明修改人

2008-07-09新建本文档郑方

2009-05-27修正了4处错误、删除了IIS5加固部分郑方

2010-10-11新增加固IIS6、SQL2000加固操作指南郑方

前言

一、编制说明

信息安全加固作为信息安全体系建设的重要组成部分,本方案的编制是在充分考虑了客户信息系统,Windows服务器的现状和行业最佳实践,通过风险评估总结了主机系统现有的安全现状,并参考了各类安全政策文件,继承和吸收了国家等级保护、风险评估的经验成果。本指导书概括地阐述了安全加固介绍、安全加固内容等方面内容。

二、参照标准文件

1)《信息安全技术信息安全风险评估规范》

2)《业务系统安全等级保护基本要求(报批稿)》

3)《业务系统安全等级保护测评准则》(送审稿) 》

三、加固原则

在上述标准文件的基础上,我们建议本次加固归纳了6个原则:

1.业务主导原则

业务系统加固是围绕系统所承载业务的保护。对业务系统进行加固的根本目的不是保护系统的网络节点、系统节点,而是业务系统所承载的业务、数据以及提供的服务,这种以业务为核心的思想将贯穿整个加固的各个阶段。

因此明确系统业务、分析业务环境、划分业务边界、导出业务安全需求是加固的首要任务,也是决定加固效果和质量的最关键阶段。

要确保业务安全,取决于网络层、系统层、应用层、数据库层等多个层面的安全,因此安全加固服务涉及多个层面、是一个复杂的、循序渐进的过程,不能一撮而就;

不同业务系统要结合系统自身身情况制定相应加固方案,加固的预期效果也应不尽相同。

2.业务影响最小化原则

对于在线系统的加固服务,应通过必要措施将对业务的影响降至最低,并为现场安全测试、检查、加固提供完备的应急服务。

3.实施风险控制

在进行安全加固前,进行小范围的全景负载模拟试验,检验安全加固的有效性和安全可靠性。

在加固过程中安全实施顾问会对操作的每一个步骤及系统状态进行详细记录,一旦发现异常立刻退回上一步。

安全加固过程中可能带来的风险的步骤有:

(一)主机系统

安装补丁;

可能会导致某些特定的服务不可用甚至主机崩溃(尽量采用可卸载的Patch安装方式,如无法卸载则由我方根据以往的经验以及被加固主机的应用特点提出我方的建议,由管理员最终确认)。

修改配置文件禁止某些默认用户登陆;

可能导致某些特定服务不可用(改回配置文件即可恢复)。

停掉某些不必要的系统服务;

可能导致某些应用程序不可用,需管理员事先确认(重新启动服务即可恢复)。

对主机上的某些应用程序进行升级或对配置文件进行调整,以增强安全性;

可能导致应用程序运行不正常(改回配置即可恢复)。

文件系统加固,调整重要系统文件的安全属性和存取权限;

可能导致某些程序无法正常运行(改回属性和权限即可恢复)。

(二)数据库或其他应用

针对系统平台选择安装补丁

可能导致数据库或其他应用无法正常工作,其他依赖于此的应用程序也将受到影响(根据我方的实施经验由实施工程师提出建议,由数据库或应用管理员进行确认,必要时可咨询厂商技术人员)将数据库或其他应用的某些帐户的密码改为强壮的密码

可能导致某些登陆数据库的应用程序需要重新设置(加固前通知相关应用系统管理员,同时设置应用程序)

禁止数据库或其他应用系统使用不必要的网络协议

可能导致某些依赖于相关协议的应用程序无法正常工作(改动前需由数据库或应用管理员进行确认)

正确分配数据库或其他应用相关文件的访问权限

可能导致被遗漏的用户无法访问相关文件(重新设置即可)

删除无用的存储过程或扩展存储过程

可能导致数据库的某些功能无法使用,实施前需经数据库管理员确认

4.保护重点

加固不是事无巨细,对整个单位的所有区域进行面面俱到的保护,而是重点考虑关键业务、关键业务流程、关键信息资产、关键区域,保证加固工作重点突出、有的放矢、目标明确。

5.灵活实施

由于业务系统/网络是与各省公司具体环境相关,不可能设计一种通用的加固方案,也不存在对所有单位都适用的单一解决方案。应根据实际情况灵活实施,满足各类单位的需要。

6.周期性的安全评估

安全加固工作不应是一次性的,应根据实际情况定期开展,以控制新出现的安全风险。长久来看,安全加固工作是周期性的,长期性的;在加固后不能抱有一劳永逸的思想,同时也要认知到,安

全加固不仅仅是对设备的安全加固,更要结合加固期间的培训交流,培养维护人员安全意识,不断提升安全意识;

四、安全加固流程

安全加固服务是绿盟科技安全服务体系中的重要环节。

是风险评估结果得到落地的重要步骤,针对主机系统的加固流程简介如下:

1)主机设备安全加固

2)业务系统安全加固

1.主机分析安全加固

主机安全是信息系统安全中的基础组成部分,关键数据和信息直接由系统平台提供。支持分布式计算环境中不断增长的系统平台面临各种安全威胁,包括数据窃取、数据篡改、非授权访问、病毒破坏等。这时就需要专业的安全加固服务以保障运行和存贮在这些系统平台上的数据的的机密性、完整性和可用性。

主机安全加固服务利用多种技术手段对您信息系统中的操作系统平台提供安全加固和配置优化,同时将其集成到客户已有的环境中。

主机安全加固是指通过一定的技术手段,提高操作系统安全性和抗攻击能力,通常这些技术手段,只能为实施这项技术的这一台主机服务。所提供的安全加固服务手段有:

1.基本安全配置检测和优化

2.密码系统安全检测和增强

3.系统后门检测

4.提供访问控制策略和安全工具

5.增强远程维护的安全性

6.文件系统完整性审计

7.增强的系统日志分析

8.系统升级与补丁安装

经过良好配置的系统的抗攻击性有极大的增强。在对系统作相应的安全配置后,结合定期的安全评估和维护服务就使得系统保持在一个较高的安全线之上。

2.业务系统安全加固

业务系统安全是信息系统安全中的重要组成部分,全网后台数据库与前台界面呈现与应用全由业务系统平台提供。面临各种安全威胁包括非法登陆与访问控制、数据损坏与篡改、漏洞攻击等。这时就需要专业的安全加固服务以保障运行在这些系统平台上的数据流的机密性、完整性和可用性。

业务系统安全加固服务利用多种技术手段对您信息系统中的业务平台提供安全加固和配置优化,同时将其集成到客户已有的环境中。

业务系统安全加固是指通过一定的技术手段,提高其安全性和抗攻击能力,通常这些技术手段,只能为实施这项技术的这一台设备服务。所提供的安全加固服务手段有:

1.基本安全配置检测和优化

2.帐户密码系统安全检测和增强

3.文件权限安全优化

4.应用操作日志安全审核与痕迹管理

5.代码安全审核

6.系统日志安全审核与痕迹管理

7.数据库安全配置

8.FTP与WEB服务器安全配置

经过良好配置的业务系统平台的抗攻击性和自身安全性有极大的增强。在对其作相应的安全配置后,结合定期的安全评估和维护服务就使得其保持在一个较高的安全线之上。

五、Windows 2003操作系统加固指南

1.系统信息

2.补丁管理

(一)补丁安装

3.账号口令

(一)优化账号

(二)口令策略

4.网络服务

(三)优化服务

(四)关闭共享

(五)网络限制

5.文件系统

(一)使用NTFS

(二)检查Everyone权限

(三)限制命令权限

6.日志审核

(一)增强日志

(二)增强审核

Windows系统安全加固技术指导书

甘肃海丰信息科技有限公司Windows系统安全加固技术指导书 ◆版本◆密级【绝密】 ◆发布甘肃海丰科技◆编号GSHF-0005-OPM- ?2006-2020 HIGHFLYER INFORMATION TECHNOLOGY ,INC.

目录 文档信息 (2) 前言 (3) 一、编制说明 (3) 二、参照标准文件 (3) 三、加固原则 (3) 1.业务主导原则 (3) 2.业务影响最小化原则 (4) 3.实施风险控制 (4) (一)主机系统 (4) (二)数据库或其他应用 (4) 4.保护重点 (5) 5.灵活实施 (5) 6.周期性的安全评估 (5) 四、安全加固流程 (5) 1.主机分析安全加固 (6) 2.业务系统安全加固 (7) 五、W INDOWS 2003操作系统加固指南 (8) 1.系统信息 (8) 2.补丁管理 (8) (一)补丁安装 (8) 3.账号口令 (8) (一)优化账号 (8) (二)口令策略 (8) 4.网络服务 (9) (三)优化服务 (9) (四)关闭共享 (9) (五)网络限制 (10) 5.文件系统 (10) (一)使用NTFS (10) (二)检查Everyone权限 (10) (三)限制命令权限 (10) 6.日志审核 (11) (一)增强日志 (11) (二)增强审核 (11)

文档信息 ■版权声明 本文中出现的任何文字叙述、文档格式、插图、照片、方法、过程等内容,除另有特别注明,版权均属甘肃海丰所有,受到有关产权及版权法保护。任何个人、机构未经甘肃海丰的书面授权许可,不得以任何方式复制或引用本文的任何片断。 ■变更记录 时间版本说明修改人 2008-07-09新建本文档郑方 2009-05-27修正了4处错误、删除了IIS5加固部分郑方 2010-10-11新增加固IIS6、SQL2000加固操作指南郑方

管理建议书模板

管理建议书 XX有限责任公司管理当局: 我们接受委托,对贵公司2013年的年度会计报表进行审计。我们的责任是根据我们的审计,对会计报表发表审计意见。我们提供的这份管理建议书,不在审计业务约定书约定项目之,而是我们基于为贵公司服务的目的,根据审计过程中发现的部控制问题而提出的。因为我们主要从事的是对贵公司年度会计报表的审计,所实施的审计围是有限的,不可能全面了解贵公司所有的部控制,所以,管理建议书中包括的部控制重大缺陷仅是我们注意到的,不应被视为对部控制发表的鉴证意见,所提建议不具有强制性和公正性。 在审计过程中,我们了解了贵公司部控制中有关会计制度、会计工作机构和人员职责、财产管理制度、部审计制度等有关方面的情况,并作了分析研究。我们认为,贵公司现有的部控制总体上还有较好的,但有的方面还存在一些较薄弱之处。现将我们发现的部控制方面的某些问题及改进建议提供给你们,希望引起你们的注意,以便完善部控制。 一、财务管理方面 (一)资金管理方面 1、较普遍存在未达账且产生未达账的原因多样。例如: (1)公司个别银行存款账户账面余额为负数,原因不明;财务人员

账务处理不及时,没有编制银行存款余额调节表,造成银行未达账项时间较长,以前年度形成的部分未达账项246,137.50元,现已调入其他应收款挂账至今无法处理。 (2)公司存在未达账项时间较长、金额较大、且系人为操作而未作账务处理的情况。 (3)部分子公司未能做到定期与银行对账。 (4)公司银行日记账会计记录不清,未分账户登记,财务无法提供每个账户的期初、期末余额。 针对上述情况,我们建议:财务人员应及时编制银行存款未达账调节表。对货币资金业务要定期或不定期地进行监督检查,核对未达账项,查明未达账的产生原因,及时进行清理;对控制中的薄弱环节,应当及时采取措施,加以纠正和完善。 2、存在未按规定用途使用银行账户、公款私存、与他人共同使用一个银行账户的现象。例如: (1)下属公司由于债务纠纷,银行账户被当地法院查封,现将货币资金以个人名义存入银行,现金坐收坐支,部分资金账外循环。(2)公司本部在****银行设立的银行账户长期由****公司使用。截至2004年12月31日,该账户中的存款余额为30.16元。 (3)****公司与总公司汽车部共用总公司结算中心的同一个部银行存款账户。 (4)下属公司现金中有以个人名义开立存折,而且与系统其他公司共用一个存折。

软件系统安全管理建议书

系统股份有限公司 电子商务项目 系统安全管理建议书 编制单位:系统有限公司 作者: 版本:V1.0 发布日期: 审核人: 批准人: 修订历史记录

目录 第1章建立安全运行管理平台的重要性 (4) 第2章服务器安全管理建议 (4) 网络拓扑图 (4) 硬件配置要求 (4) 服务器系统本身稳定运行 (5)

程序稳定运行 (6) 密码安全管理 (6) 第3章相关文档管理 (6)

第1章建立安全运行管理平台的重要性 电子商务网站真正含义上是一种动态的网站,交互性很强,而且其运作具有延续性的特点,这和普通的基础设备投入是完全不同的,它取得利润和效益来自于功能和科学的管理,而不是硬件设备本身。实际上,企业网站是否产生应有的效益,很大程度上依赖于网站内容的丰富程度、网页的制作和网页的更新程度及相关信息的回复速度。所以企业在网站运作后,还要做很多主要的维护管理工作。对整个网站和机房制定严格的管理规定,把一切人为安全因素的影响降到最低。对网站的内容和数据定期的进行维护。所以,电子商务网站建设成后,电子商务网站的管理与维护是尤为重要的。 第2章服务器安全管理建议 网络拓扑图 硬件配置要求

服务器系统本身稳定运行 服务器稳定是对任何益而高网站的最基本要求,对于电子商务网站,服务器稳定更为重要。为了避免服务器运行出现故障,需要从以下几个方面注意: 1.信息堵塞。来源:宽带限制;同时服务器请求响应最大限制。 2.机房环境。机房环境的配置,如通风条件、防火条件、空调等,这些外在条件也可 能影响到服务器正常运行。 3.黑客攻击。黑客现在是越来越流行的,黑客的技术越来越高,病毒的破坏能力也越 来越强,服务器应该装有高性能的防火墙和必备的杀毒软件。 4.硬件故障。比如硬盘故障,网卡故障等。所以建议要有硬件备份。 5.安全管理失误。不如火灾,人为因素导致的软硬件故障。 6.不可抗力因素。比如战争、地震、洪水等。

Windows服务器安全加固方案

P43页 Windows 2008服务器安全加固方案 来源:中国红盟时间:2010-1-27 9:09:00 点击:201 今日评论:0 条Windows 2008服务器安全加固方案(一)因为IIS(即Internet Information Server)的方便性和易用性,使它成为最受欢迎的Web 服务器软件之一。但是,IIS的安全性却一直令人担忧。如何利用IIS建立一个安全的Web 服务器,是很多人关心的话题。要创服务器安全检测建一个安全可靠的Web服务器,必须要实现Windows 2003和IIS的双重安全,因为IIS的用户同时也是Windows 2003的用户,并且IIS目录的权限依赖Windows的NTFS文件系统的权限控制,所以保护IIS安全的第一步就是确保Windows 2000操作系统的安全,所以要对服务器进行安全加固,以免遭到黑客的攻击,造成严重的后果。 我们通过以下几个方面对您的系统进行安全加固: 1. 系统的安全加固:我们通过配置目录权限,系统安全策略,协议栈加强,系统服务和访问控制加固您的系统,整体提高服务器的安全性。 2. IIS手工加固:手工加固iis可以有效的提高iweb站点的安全性服务器安全加固,合理分配用户权限,配置相应的安全策略,有效的防止iis用户溢出提权。 3. 系统应用程序加固,提供应用程序的安全性,例如sql的安全配置以及服务器应用软件的安全加固。 系统的安全加固: 1.目录权限的配置: 1.1 除系统所在分区之外的所有分区都赋予Administrators和SYSTEM有完全控制权,之后再对其下的子目录作单独的目录权限,如果WEB站点目录,你要为其目录权限分配一个与之对应的匿名访问帐号并赋予它有修改权限,如果想使网站更加坚固,可以分配只读权限并对特殊的目录作可写权限。 1.2 系统所在分区下的根目录都要设置为不继承父权限,之后为该分区只赋予Administrators 和SYSTEM有完全控制权。 1.3 因为服务器只有管理员有本地登录权限,所在要配置Documents and Settings这个目录权限只保留Administrators和SYSTEM有完全控制权,其下的子目录同样。另外还有一个隐藏目录也需要同样操作。因为如果你安装有PCAnyWhere那么他的的配置信息都保存在其下,使用webshell或FSO可以轻松的调取这个配置文件。 1.4 配置Program files目录,为Common Files目录之外的所有目录赋予Administrators和SYSTEM有完全控制权。

劳动合同变更的风险提示及实操建议

劳动合同变更的风险提示及实操建议 我司在经营管理过程中,常会遇到我司单方面变更与员工已签订的劳动合同的情况(主要为调岗、调薪、变更工作地点),但《劳动合同法》明确规定劳动合同的变更需与劳动者协商一致,并应采用书面形式,这在很大程度上限定了我司的用工自主权。基于我国劳动法相关法律倾向于保护劳动者的现状,若我司直接单方面变更劳动合同,由此引发的劳动纠纷劳动者诉至纠纷解决机构(劳仲委、法院等)的,很大程度上可能会被认定为我司单方面变更劳动合同的行为违法,并承担相应责任。因此法务风控中心提出如下建议: 1.按以下程序变更劳动合同 第一,规章制度中可增加如下内容:“本公司提出变更劳动合同意向的,将向员工发出《变更劳动合同告知书》,员工收到告知书后X日内应将其决定以书面形式发送公司人力中心。”; 第二,双方签订书面变更协议; 第三,对书面变更协议进行备案。 2.在劳动合同或规章制度中增加授权条款 第一,在劳动合同中明确约定或规章制度中规定我司可根据生产经营情况调整劳动者工作岗位及我司可单方变更工作地点;; 第二,在劳动合同中约定概括性授权条款,可作如下约定:“甲乙双方经协商一致,共同认可甲方有权根据其生产经营实际需求或乙方的绩效考核结果,对乙方的工作岗位进行调整,乙方无正当理由不应拒绝甲方的工作安排,同时甲方有权根据生产经营状况、乙方绩效考核结果及岗位变动情况,对乙方的工资进行调整”。 3.调岗调薪的合理性审查实操建议 调岗的合理性审查主要为:用人单位经营必要性、目的正当性,调整后的岗位为劳动者所能胜任、工资待遇等劳动条件无不利变更。结合以上几点,我司可根据以下几方面实施调岗调薪:1 第一,基于公司经营的需要; 第二,不违反劳动合同约定;

审计管理建议书模板

审计管理建议书模板 审计管理建议书模板 篇一: 注册会计师管理建议书格式注册会计师管理建议书格式审计 201X-01-11 11:51:09 阅读2471 评论1字号: 大中小订阅管理建议书 ------有限责任公司管理当局: 我们接受委托,对贵公司201X年的年度会计报表进行审计。我们的责任是根据我们的审计,对会计报表发表审计意见。我们提供的这份管理建议书,不在审计业务约定书约定项目之内,而是我们基于为贵公司服务的目的,根据审计过程中发现的内部控制问题而提出的。因为我们主要从事的是对贵公司年度会计报表的审计,所实施的审计范围是有限的,不可能全面了解贵公司所有的内部控制,所以,管理建议书中包括的内部控制重大缺陷仅是我们注意到的,不应被视为对内部控制发表的鉴证意见,所提建议不具有强制性和公正性。在审计过程中,我们了解了贵公司内部控制中有关会计制度、会计工作机构和人员职责、财产管理制度、内部审计制度等有关方面的情况,并作了分析研究。我们认为,贵公司现有的内部控制总体上还有较好的,但有的方面还存在一些较薄弱之处。现将我们发现的内部控制方面的某些问题及改进建议提供给你们,希望引起你们的注意,以便完善内部控制。 一、财务管理方面 (一)资金管理方面 1、较普遍存在未达账且产生未达账的原因多样,例如:

(1) 公司个别银行存款账户账面余额为负数,原因不明;财务人员账务处理不及时,没有编制银行存款余额调节表,造成银行未达账项时间较长,以前年度形成的部分未达账项246,13 7.50元,现已调入其他应收款挂账至今无法处理。 (2)公司存在未达账项时间较长、金额较大、且系人为操作而未作账务处理的情况。 (3)部分子公司未能做到定期与银行对账。 (4)公司银行日记账会计记录不清,未分账户登记,财务无法提供每个账户的期初、期末余额。针对上述情况,我们建议: 财务人员应及时编制银行存款未达账调节表。对货币资金业务要定期或不定期地进行监督检查,核对未达账项,查明未达账的产生原因,及时进行清理;对控制中的薄弱环节,应当及时采取措施,加以纠正和完善。 2、存在未按规定用途使用银行账户、公款私存、与他人共同使用一个银行账户的现象,例如: (1) 下属公司由于债务纠纷,银行账户被当地法院查封,现将货币资金以个人名义存入银行,现金坐收坐支,部分资金账外循环。 (2)公司本部在****银行设立的银行账户长期由****公司使用。截至201X年12月31日,该账户中的存款余额为30.16元。 (3)****公司与总公司汽车部共用总公司结算中心的同一个内部银行存款账户。 (4)下属公司现金中有以个人名义开立存折,而且与系统内其他公司共用一个存折。针对上述情况,我们建议: 贵公司应切实执行国家与集团公司已订立的货币资金的相关法规和规定,建立货币资金业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限。

加强和改善安全管理监察建议书

加强和改善安全管理监察建议书农六师: 兵团煤矿安全监察分局近期对你师大黄山豫新煤业有限责任公司一号井进行了多次现场检查,发现该矿井存 在+735米水平回采工作面上端头隅角瓦斯浓度达到1.2%-3%等隐患,2011年8月9日,该矿井发生伤亡事故后,我分局分别于8月10、12日对事故现场及井下有关作业场所进行了检查,再次发现该矿井+735米水平回采工作面上端头隅角瓦斯浓度达到2%-3%等隐患,从发生的伤亡事故及现场检查存在的隐患分析,暴露出你 师大黄山豫新煤业有限责任公司在安全生产管理中存在以下问题: 一、安全生产意识不强,对安全生产工作的重要性认识不到位,在安全生产工作中存在麻痹思想。 一是没有认真贯彻落实《国务院安委会关于认真贯彻落实国务院第165次常务会议精神进一步加强安全生产工作的通知》、《国务院办公厅转发发展改革委安全监管总局关于进一步加强煤矿瓦斯防治工作的若干意见》及兵团安全生产电视电话会议精神,未对本单位的安全生产工作进行研究、部署,对煤矿重要场所、重点部位 和重要环节存在的隐患排查责任落实不到位,防范措施落实不到位,治理整顿不到位;二是安全生产责任落 实责任不到位;三是现场安全生产管理混乱;四是未认真吸取七号井向井下放电缆造成的伤亡事故教训,没 有组织班子成员及相关部门对+858米水平大型设备撤出、搬运等环节可能存在隐患进行专题研究,未按照兵 团煤矿安全监察分局有关文件要求编制大型材料、设备出入井安全专项技术措施:五是“三违”行为时有发生,未采取有效措施杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为。 二、隐患排查治理责任落实不到位 一是存在重生产、重效益、轻安全的行为,在突出矿井高瓦斯煤层瓦斯超限隐患未彻底根治的情况下,一味 强调生产的重要性,对有关停产整顿命令执行不力,回采工作面带病推进;二是安全设施投入不足,现有提 升绞车能力不能满足大型材料、设备出入井的需要,未及时更换,选用调度回柱绞车提升大型材料、设备, 且安全保护、防护设施不全,带病运行;三是安全生产考核奖惩制度执行不严,走过场或流于形式,致使矿 井安全质量标准化标准不能在动态中保持,甚至已取得的安全质量标准化成效严重退步;四是事故隐患排查 整改不力,对每次检查提出的问题,不能及时研究、安排部署、制定措施、落实责任,不能进行认真整改; 五是对矿井存在的提升运输系统绞车提升能力不足、运输人员的斜井人车“非标”产品、井筒内无防护设施设 备及煤层瓦斯抽采时间不足、煤层瓦斯基本参数不清、工作面上端头瓦斯超限等引不起足够重视。

win10系统加固方案

win10系统加固方案 1、磁盘加密位元锁(Enable BitLocker) Windows 10中的磁盘加密位元锁可以用来加密任何硬盘上的信息,包括启动、系统甚至移动媒体,鼠标右键就可以在选项中加密Windows资源管理器中的数据。用户可以在设置菜单中选择希望加锁的文件,被加密的文件可以被设置为只读,且不能被重新加密。 在保存好Bitlocker信息后关闭电脑,BitLocker的恢复信息存储在计算机的属性文件中,大多数情况下自动备份用户的密码恢复到Active Directory。所以要确保可以访问这些属性,防止丢失密码后无法恢复文件。 2、提升安全级别 Windows 10的用户帐户控制得到较大的改进,在区别合法和非法程序时表现得十分精确、迅速。根据用户的登录方式(管理员或普通用户)默认UAC安全级别设置,可以选择不同敏感度的防御级别。 Windows 10中设计了一个简单的用户帐户控制滚动条,方便管理员或标准用户设置它们的UAC安全级别。

建议将UAC安全级别设置为“始终通知”,请放心Windows 10中遇到的安全通知 要比Vista少很多。 虽然UAC功能提供了一个必要的防御机制,但是为了系统的稳定性,请谨慎使用 管理员帐户。 3、及时升级 在Windows 10的默认设置中,Windows升级服务将自动下载并安装重要的Windows系统和应用程序的升级包。 有一项研究表明,微软的软件是世界上补丁最多的产品。但是系统并没有提醒你,及时更新其他的非系统软件,比如浏览器、媒体播放器等。黑客们现在都喜欢从这些 方面对电脑进行攻击。 4、备份数据 道高一尺,魔高一丈。有的时候真的是防不胜防,即使做了很多努力,当病毒来 临时防御措施仍可能变的不堪一击。及时备份重要数据才是王道,这样就算遇到了极 具杀伤性的病毒,也可以通过恢复数据轻松解决。 5.关闭默认共享封锁系统后门 同XP、Vista一样,在默认情况下也开启了网络共享。虽然这可以让局域网共享 更加方便,但同时也为病毒传播创造了条件。因此关闭默认共享,可以大大降低系统 被病毒感染的概率。Windows在默认情况下会开启以下隐藏管理共享:

风险提示沟通函

风险提示沟通函 尊敬的合作伙伴: 非常感谢贵方一直以来对捷信公司分期付款业务的大力支持!捷信公司长期致力于追求与商家的合作双赢局面--即捷信致力于长期协助商家发掘并提高销售潜力,商家则致力于协助捷信实现优质的风险控制。本着“互相监督、互惠互利”的合作理念,我们希望通过行之有效的沟通,及时解决合作中的问题,达到理顺合作关系,为双方争取更多客户及更高销售额的目的,特发出此沟通函,希望贵方能积极配合。 近期,我司发现贵方或贵方的雇员_____(捷信公司系统ID_____)存在以下___项所列的情况或行为: 1._ ___________________________________________________...... 2._____________________________________________________...... 3._____________________________________________________...... 该类行为已经严重违反了公司的规章制度和纪律,已经或极有可能导致 不良的风险表现或不必要的客户投诉,将迫使捷信公司采取更为严苛的审批标准并导致贵司客户批准率的下降,从而直接损害双方的核心利益和合作前景。公司在此敦促贵司务必采取必要措施,加强人员管理,确保按照《操作销售流程商家员工的行为规范》的要求合规受理每一位客户,这将直接改进您的风险控制,提高您的销售表现。 贵公司的积极配合是我们双方都能获利的重要保障,没有合作伙伴的支持,捷信公司不可能快速成长为国内分期付款行业中的龙头企业。在今后的合作过程中,如有任何意见、疑问或建议,欢迎拨打商户服务热线电话:我们将竭诚为您服务。 此致 敬礼! 盖章或签名_____________ 消费金融有限公司 20 年月日

管理建议书范文怎么写

管理建议书范文怎么写 一间公司,能否有好的管理很重要。下面是为大家带来的管理建议书范文,欢迎大家阅读! 管理建议书1 我到公司已经近三个月了,通过这三个月以来对公司的观察了解,我感到公司的规模、未来的发展前景很大,但是对具体的管理模式我提出以下几点具体看法: 首先,公司的发展及生产的产品在本地区已突出明显的优势。我公司目前所生产的木塑产品在南疆,乃至在全疆都有很好的市场发展潜力,问题在于目前公司没有很好的营销团队去开拓市场、挖掘市场,没有很好的宣传,导致全疆大部分地区的人民不认知、不了解木塑产品,公司生产的产品销路不大,产品在市场上几乎没有占有率。 其次,公司在生产管理方面存在很大的误区和漏洞。公司生产管理没有正规的管理模式,各阶层管理人员素质不高,能力不强,不具备或者不能很好的发挥管理者的作用,导致公司生产管理脱节,有订单不能及时生产,员工工作热情不高,没有积极性。另外公司对员工指导教育不到位,致使员工工作理念思路不清晰,只一味讲求完成任务,工作上没有责任感。

第三,公司薪金制度一直沿用传统的固定工资制度,在工资薪水方面对员工没有激励,个别特殊岗位没有特岗补助,长期以来对员工形成的理念是干多干少一个样、干与不干一个样,只求得过且过的思想比较严重。 第四,公司新老员工之间缺乏沟通,老员工对新员工的传、帮、带作用发挥不明显。工作过程中老员工对新员工缺乏教导、培养,工作时老员工都是自己冲在前面,但是后面没有人跟进,再加上新员工工作积极性不高,不愿意主动靠上去动手干,只是站在旁边看有没有给自己分配任务,没能给新员工提供一定的工作空间,长期以来导致新员工在工作上没有新鲜感,工作中没有冲劲,对自己未来的发展前景感到渺漫,以致产生不愿干的念头。 第五,班组工作制度不完善,现行管理模式不正规。车间实行两班倒12时工作制,各班组白班、夜班倒班不及时,没有合理的安排每周一次、还是多久一次的倒班制度,致使白班员工长期上白班,夜班员工长期上夜班,个别员工有怨言,在工作中提不起精神,工作效率下降。 第六,车间员工没有严格的定岗、定位,对生产工艺流程记录不及时、不清楚。没有详细的记录各个时间段的各种数据,没有完整的记录笔记,导致工作过程中同样的问题多次出现,每次都不能及时解决。

关于安全改进意见和建议书最全素材推荐

关于安全改进意见和建议书最全素 材推荐 安全通常指人没有受到威胁、危险、危害、损失。人类的整体与生存环境资源的和谐相处,互相不伤害,不存在危险的隐患, 是免除了不可接受的损害风险的状态。安全是在人类生产过程中,将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态。今天给大家带来一些关于安全改进意见和建议书最全素材推荐,希望可以帮助到有需要的同学! 关于安全改进意见和建议书最全素材推荐【1】 _x: 经过这几天熟悉制度和现场,加上与有关人员交流,对金宝矿业职业健康安全管理体系有了一个初步了解,提出如下建议: 1、职业健康安全管理体系内职责、权限、沟通程序不顺。安环处主要职责是安全监督管理,负责公司级宏观的安全管理。具体的安全监督应由各厂、处的专、兼职安全员去完成。如施工、检修等的安全监督现在均是由相关单位给安环处发工作联络函,

由安环处派员现场监督。这样管理效果、时效性差,人员利用效率低。 2、由于我公司已通过二级露天矿山安全标准化,安全管理基础不错,但是各部门之间安全管理职责仍有不清晰的地方,应重新修订。如工程验收签字应由各部门负责人代表各自部门的职责签字。 3、一些具体的安全管理业务还需要完善。 (1)特种作业(登高、动火、动土、受限空间等)应纳入安环处的监管范围,具体思路是通过办理特种作业证,明确各级安全管理人员、作业人员、责任单位的责任,审核安全防护措施是否到位。从而达到安全管理效果。 (2)外来施工单位的安全管理。公司安环处在开工前应对其施工管理人员资质、安全防护措施到位情况进行审查;对施工人员进行安全教育;与其签订施工安全协议,明确甲乙双方的安全责任。基建处应与安环处加强沟通,加强对外来施工单位的现场安全管理,安环处将派员定期巡查监管。 (3)危险源识别与评价应每年重新识别; (4)环境危害因素识别与评价应建立并每年重新识别; (5)员工的安全教育与培训、考试应每年至少进行一次,有记录并存档、建立台账;

风险提示报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

风险提示 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.wendangku.net/doc/0a12173894.html, 1

目录 风险提示 (3) 第一节环境风险 (3) 第二节产业链上下游风险 (4) 第三节行业政策风险 (4) 1、重备案轻审批 (5) 3、国家政策是最大的推动器 (6) 第四节市场风险 (6) 2

风险提示 第一节环境风险 当前世界经济下行引起贸易保护主义抬头,其中技术壁垒以其隐蔽性和一定程度的合理性受到美国、欧盟和日韩等国家和地区的“青睐”,对我国产品出口产生了重大影响,亟须多方联合应对。保健品企业在应对贸易壁垒的这个问题上,我国的技术标准也应尽快与国际标准接轨,这样才能有效抵御发达国家的技术性贸易壁垒,减少企业不必要的损失,促进企业长足发展。 国内环境,目前国内保健品市场的竞争实质上就是品牌的竞争。对于保健品企业而言,品牌就意味着高附加值、高利润、高市场占有率。是否拥有自己的强势品牌、知名品牌,也就成了保健品企业发展水平高低的标志和综合实力强弱的集中体现。 其实,在保健品品牌营销过程中,品牌与市场的关系十分微妙。那么,到底是品牌引领市场,还是市场引领品牌呢? 初期阶段:市场培育保健品品牌 市场的规则是:产品需求与市场消费。一个保健品企业要想打响自己的品牌,取得市场的高占有率,就必须牢固树立起消费者第一的市场理念,认真研究消费,精心培育市场。消费者需要什么,企业就生产什么,消费者需要怎么做,企业就怎么干,不仅消费者想到的要做,消费者没有想到的,也要引导着消费者去想去做。 可以说,尽量理解和满足消费者的心理需求,是创造品牌、占有市场不可或却的不二法宝。在为消费者提供产品和服务的时候,要尽可能地满足消费和市场需求,为客户提供量身定制的高质量产品和服务,直到消费者全面满意为止。 发展阶段:保健品品牌引领市场 用产品引领市场,是品牌发展到一定程度时,最能体现其社会价值的重要表现。但纵览中国保健品市场,知名品牌的保健品尚且变幻无常,大多中低端档次的保健品产品更是完全跟随市场聚焦点在变来变去,完全没有自身的产品识别 3

精选合作建议书的格式与范文

精选合作建议书的格式与范文 投资建议书格式 投资建议书或可行性研究报告 基本内容要求(式样一) 一、被投资企业概况 1. 被投资企业或孵化器简况 (成立时间.地点.注册资本.主营业务.近年业绩等) 2.项目提出的背景和意义 二、技术的先进性与可行性 1. 技术来源 2. 技术的先进性与成熟度 3. 技术壁垒或知识产权保护措施 4. 质量指标(国际标准.国家标准.企业标准) 5. 产量(设计能力.实际产量.扩产潜力) 三、实施产业化的可行性 1. 主要原.辅材料及其供应渠道 2. 主要设备及其来源 3.燃料和动力 4.建厂条件和厂址 5.环境保护

四、市场潜力与占有策略 1.市场规模及分布(细分市场描述) 2.市场趋势及周期 3.用户分析 4.竞争者比较(市场占有率) 6. 占有策略和营销渠道 五、管理 1. 企业内部机构设置及管理制度 2. 管理体系及国内外行业资质认证情况 3.管理层人员简介(专业.学历.职称.工作及任职经历等) 六、财务与经济效益分析 1.投资估算或资金使用计划( 总投资.固定资产.流动资金.无形资产) 2.资金来源及落实情况 3.经济效益分析: (营业收入.成本.费用.税.毛利.纯利) 4.盈亏平衡点及敏感性因素分析 5.财务状况分析(基于经审计的财务报表) 主要财务指标分析或现金流量表分析 6.财务分析结论 七、投资环境评价 政策.人文及社会环境

八、合作伙伴的选择 现实的和潜在的合作伙伴(股东)的情况 (主营业务.经济实力.合作优势.投资额和比例) 九、风险因素及对策 (技术.市场.管理.财务.政策等) 十、撤出途径的预测和方案设计 十一、项目评估结论和投资建议 投资建议书或可行性研究报告 基本内容要求(式样二) 一、被投资企业的概况 1.被投资企业或孵化器简况 (成立时间.地点.注册资本.股权结构.主营业务.融资计划等) 2.项目提出的背景和意义 二、产品(或服务)概况 1.产品(或服务)描述 2.产品(或服务)的独特性或先进性 3.产品(或服务)的竞争力分析 三、市场分析 1.行业分析 2.市场规模及分布(目标市场描述) 3.用户分析 4.主要的竞争者和参与者

信息安全管理规定建议

信息安全管理规定建议文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

信息安全管理制度 1.总则:为了切实有效的保证公司信息系统安全,提高信息系统为公司生产经营的服务能力,特制定信息系统相关管理制度,设定管理部门及专业管理人员对公司整体信息系统进行管理,以保证公司信息系统的正常运行。 2.范围 计算机网络系统由基础线路、计算机硬件设备、软件及各种终端设备的网络系统配置组成。 软件包括:PC操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。 终端机的网络系统配置包括终端机在网络上的名称,IP地址分配,用户登录名称、用户密码、U8设置、OA地址设置及Internet的配置等。 系统软件是指: 操作系统(如 WINDOWS XP等)软件。 平台软件是指:设计平台工具(如AUTOCAD等)、办公用软件(如OFFICE)等平台软件。 管理软件是指:生产和财务管理用软件(如用友U8软件)。 基础线路是指:联系整个信息系统的所有基础线路,包括公司内部的局域网线路及相关管路。 3.职责

公司设立信息管理部门,直接隶属于分管生产副总经理,设部门经理一名。信息管理部门为网络安全运行的归口部门,负责计算机网络系统的日常维护和管理。 负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作。 负责软件有效版本的管理。 信息管理部门为计算机系统、网络、数据库安全管理的归口管理部门。信息管理人员负责计算机网络、办公自动化、生产经营各类应用软件的安全运行;服务器安全运行和数据备份;internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理;各种软件的用户密码及权限管理;协助职能科室进行数据备份和数据归档(如财务、生产、设计、采购、销售等)。 信息管理人员执行企业保密制度,严守企业商业机密。 员工执行计算机安全管理制度,遵守企业保密制度。 系统管理员的密码必须由信息管理部门相关人员掌握。 负责公司网络系统基础线路的实施及维护。 4.管理 网络系统维护 4.1.1 系统管理员每日定时对机房内的网络服务器、各类生产经营应用的数据库服务器及相关网络设备进行日常巡视,并填写《网络运行日志》〔附录A〕记录各类设备的运行状况及相关事件。 4.1.2 对于系统和网络出现的异常现象信息管理部应及时组织相关人员进行分析,制定处理方案,采取积极措施,并如实将异常现象记录在

合同风险提示书

合同风险提示书 篇一:法律风险提示书 法律风险提示书 尊敬的唐宴军、黄兵先生,张淑英、唐春蓉女士:我所接受您们的委托,现就您们签订《代为购房协议书》并要求办理见证一事,根据您们提供的资料及与您们沟通的情况,秉承诚实信用原则,现根据相关法律法规的规定以及本所办理类似法律事务的经验,作如下风险提示,供您们参考并确认知悉: 情况分析说明 针对您们的要求,我们仅在您们所提供材料证据真实的前提下对您们双方签订《代为购房协议书》行为的真实性进行证明。 1、依照《民法通则》、《最高人民法院关于贯彻执行若干问题意见》及其他相关司法解释的规定,民事法律行为从成立时起具有法律约束力。行为人非依法律规定或者取得对方同意,不得擅自变更或解除。 2、根据《合同法》及相关司法解释规定,您们约定的协议内容对双方的行为均具有约束力。 3、其他相关部门或机关是否能直接依据《见证书》为您们办理产权登记、过户手续,而不要求您们履行其他程序,办理其他手续,我们无法保证。

4、前已述及,我们仅对您们双方签订协议行为的真实性予以见证,请您们自觉遵守你们双方签订的《代为购房协议书》约定义务,同时提请双方各自规避行为的风险。 【特别声明】 本建议旨在对您们要求所为您们签订《代为购房协议书》见证一事有关的法律风险进行前瞻性的评估和提示,因实际情况较为复杂,本建议不可能涵盖已然或未然的全部法律风险。 本建议仅供参考,未经本所同意,不得用于其他用途。任何人用于其它目的均不构成对本所的任何法律责任。 南充市顺庆区东昇法律服务所 雍兴友邓文良 二0一二年六月二十九日 签收人:签收时间: 篇二:风险提示书 风险提示书 尊敬的投资人: 由于认购股权投融资产品作为一种直接投资方式,在投资过程中可能会面临多种风险因素。因此,根据有关法律法规规定的要求,在您选择参与股权投融资项目前,请仔细阅读以下重要内容。 股权投融资项目具有一定的风险,我们郑重提醒您:在

管理建议书

管理建议书 Xx股份有限公司管理当局: 本次对贵公司200×年度财务报表的审计已完成,现将审计做一个汇总,供贵公司参考。问题主要集中在以下几点: 一、财务管理及会计核算 在审计中发现会计政策误用,缺乏谨慎性;对固定资产、营业收入的会计操作明显违背权责发生制;成本费用帐务混乱,入账缺乏合理的附件;关联企业间往来频繁,无偿资金拆借,缺乏合理有效的说明附件;会业核对非常困难,难以对挂帐的代收代付款项余额明细做出合理性判断。因此,需要从以下几个方面改进各公司的财务管理和会计核算: (一)规范会计处理政策 对审计发现问题的固定资产折旧、低值易耗品摊销、无形资产摊销、营业收入确认、经营租入固定资产改良、坏帐准备计提应按企业会计准则的要求做出会计政策调整,并进行集团内部的会计政策规范性自查,根据自查结果发文规范本部及下属企业的会计处理政策。(二)规范成本费用的入账管理 由于企业的性质特殊,在历年的年检或审计对成本费用都没有提出什么问题,但从审计过程看,成本费用成为本次审计发现问题的重灾区,面对混乱的成本费用凭证根本无法对经营成果做出结论性判断,对成本费用的入账管理迫切需要规范。 1、规范各明细成本费用项目的入账口径。根据企业会计准则,

对现有科目体系中的成本费用项目入账口径逐一做出文字规范,保证集团内部入账口径的一致,提高数据的可比性;对需要专业会计判断的个别科目,明确入账的口径,避免出现模拟两可的情况。 2、规范成本费用列支的要求,强调严谨性。应明文规定各项成本费用列支的附件要求,除支付证明单外应有能体现不相容职责分离与审批授权的附件;规范发票的类型与开具要求。 3、对同企业会计准则相违背的会计操作应及时调整相关帐务。 二、内部会计控制 在做好会计核算的基础上,应逐步加强公司的财务机构和财务人员在公司内部管理中的作用,财务机构及人员有义务根据《会计法》及《企业内部会计控制制度》的原则和要求,联系本公司的实际,会同组织内部其他部门,建立健全本公司的内部会计控制制度,并对其执行效果进行评估,进行修改和补充。 (一)货币资金的内部会计控制 货币资金的内部会计控制未能有效的执行,存在一定的资金风险和舞弊风险。货币资金的内部会计控制制度的设计应围绕“岗位分工及授权批准”、“现金和银行存款的管理”、“票据及有关印章的管理”、“监督及检查”几个方面进行,尤其对监督及检查要建立明确的制度予以保证。 (二)成本费用的内部会计控制 审计过程中发现单据复核人与主办会计的职责分工不清晰,在一个环节实现了两个有前后顺序的控制工作且缺少后续检查控制,因而

加强操作系统安全的十大建议

加强操作系统安全的十大建议 无论你现在使用的操作系统是什么,总有一些通用的加强系统安全的建议可以参考。如果你想加固你的系统来阻止未经授权的访问和不幸的灾难的发生,以下预防措施肯定会对你有很大帮助。 1、使用安全系数高的密码 提高安全性的最简单有效的方法之一就是使用一个不会轻易被暴力攻击所猜到的密码。 什么是暴力攻击?攻击者使用一个自动化系统来尽可能快的猜测密码,以希望不久可以发现正确的密码。使用包含特殊字符和空格,同时使用大小写字母,避免使用从字典中能找到的单词,不要使用纯数字密码,这种密码破解起来比你使用母亲的名字或你的生日作为密码要困难的多。 另外,你要记住,每使你的密码长度增加一位,就会以倍数级别增加由你的密码字符所构成的组合。一半来说,小于8个字符的密码被认为是很容易被破解的。可以用10个、12个字符作为密码,16个当然更好了。在不会因为过长而难于键入的情况下,让你的密码尽可能的更长会更加安全。 2、做好边界防护 并不是所有的安全问题都发生在系统桌面上。使用外部防火墙/路由器来帮助保护你的计算机是一个好想法,哪怕你只有一台计算机。 如果从低端考虑,你可以购买一个宽带路由器设备,例如从网上就可以购买到的Linksys、D-Link和Netgear路由器等。如果从高端考虑,你可以使用来自诸如思科、Foundry等企业级厂商的可网管交换机、路由器和防火墙等安全设备。当然,你也可以使用预先封装的防火墙/路由器安装程序,来自己动手打造自己的防护设备,例如使用m0n0wall和IPCoP。代理服务器、防病毒网关和垃圾邮件过滤网关也都有助于实现非常强大的边界安全。 请记住,通常来说,在安全性方面,可网管交换机比集线器强,而具有地址转换的路由器要比交换机强,而硬件防火墙是第一选择。 3、升级您的软件 在很多情况下,在安装部署生产性应用软件之前,对系统进行补丁测试工作是至关重要的,最终安全补丁必须安装到你的系统中。如果很长时间没有进行安全升级,可能会导致你使用的计算机非常容易成为不道德黑客的攻击目标。因此,不要把软件安装在长期没有进行安全补丁更新的计算机上。 同样的情况也适用于任何基于特征码的恶意软件保护工具,诸如防病毒应用程序,如果它不进行及时的更新,从而不能得到当前的恶意软件特征定义,防护效果会大打折扣。 4、关闭没有使用的服务

Windows系统安全加固

第二章 Windows系统安全加固 Windows Server 2003操作系统,具有高性能、高可靠性和高安全性等特点。Windows Server 2003在默认安装的时候,基于安全的考虑已经实施了很多安全策略,但由于服务器操作系统的特殊性,在默认安装完成后还需要张先生对其进行安全加固,进一步提升服务器操作系统的安全性,保证应用系统以及数据库系统的安全。 在安装Windows Server 2003操作系统时,为了提高系统的安全性,张先生按系统建议,采用最小化方式安装,只安装网络服务所必需的组件。如果以后有新的服务需求,再安装相应的服务组件,并及时进行安全设置。 在完成操作系统安装全过程后,要对Windows系统安全性方面进行加固,系统加固工作主要包括账户安全配置、密码安全配置、系统安全配置、服务安全配置以及禁用注册表编辑器等内容,从而使得操作系统变得更加安全可靠,为以后的工作提供一个良好的环境平台。 操作系统的安全是整个计算机系统安全的基础,其安全问题日益引起人们的高度重视。作为用户使用计算机和网络资源的操作界面,操作系统发挥着十分重要的作用。因此,操作系统本身的安全就成了安全防护的头等大事。 一、操作系统安全的概念 操作系统的安全防护研究通常包括以下几个方面的内容: (1)操作系统本身提供的安全功能和安全服务。目前的操作系统本身往往要提供一定的访问控制、认证与授权等方面的安全服务,如何对操作系统本身的安全性能进行研究和开发使之符合选定的环境和需求; (2)针对各种常用的操作系统,进行相关配置,使之能正确对付和防御各种入侵; (3)保证操作系统本身所提供的网络服务能得到安全配置。 一般来说,如果说一个计算机系统是安全的,那么是指该系统能够控制外部对系统信息的访问。也就是说,只有经过授权的用户或代表该用户运行的进程才能读、写、创建或删除信息。操作系统内的活动都可以认为是主体对计算机系统内部所有客体的一系列操作。主体是指发出访问操作、存取请求的主动方,它包括用户、用户组、主机、终端或应用进程等。主体可以访问客体。客体是指被调用的程序或要存取的数据访问,它包括文件、程序、内存、目录、队列、进程间报文、I/O设备和物理介质等。 主体对客体的安全访问策略是一套规则,可用于确定一个主体是否对客体拥有访问能力。 一般所说的操作系统的安全通常包含两方面的含义:①操作系统在设计时通过权限访问控制、信息加密性保护、完整性鉴定等机制实现的安全;②操作系统在使用中,通过一系列的配置,保证操作系统避免由于实现时的缺陷或是应用环境因素产生的不安全因素。只有在这两方面同时努力,才能够最

管理建议书范本

篇一:关于对公司内部管理建议书 关于对公司内部管理的建议书 尊敬的××总: 您好! 在进入公司工作的这段时间里,非常感谢您和同事对我的关心与帮助。在回顾自己工作历程的同时,也进行了一次自我总结。我先后在不同的几个岗位从事工作,这也使我对公司有了更全面的了解,因此我觉得规范公司的管理制度,明确工作标准,优化工作流程,再辅以贴心的企业文化凝聚人心,打造高效率的团队。执行并持续改善公司的内部管理,应该是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相结合,约束和激励双管齐下,解决人心的问题。 有鉴于此,提出我个人认为公司目前存在的问题, 一、沟通不畅,执行力不足。部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完成、工作效率不高,在于执行力不强,究其原因在于标准、监督以及责任心的问题;工作中的积极性与责任心在于企业凝聚力的打造,即人心的凝聚问题。如果各个部门主管以及公司管理层都无法凝聚成一支有战斗力的队伍,那么整个公司的执行力就只能是空谈。 二、整顿各部门的工作范围、工作制度以及各部门之间的工作流程。对主管责任、权利清晰定义,对各岗位工作职责明确定位,对各部门之间的分工协作清晰界定。如果工作流程及规章制度不清晰流畅、不严谨,便会出现各自推诿责任的弊病,任务布置下去没有效果,还是不可能有执行力和凝聚力。三、建立有效的绩效考核制度及薪酬制度。要由过去的“用人管人”向“用制度管人”进行转变;从“以人为本”向以“执行为本”转变,两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。 四、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥补管理制度的不足,是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观,逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,并成为企业可持续发展的源动力。 内部管理改进方案和措施建议 现在房地产市场的竞争越来越激烈,公司要想在残酷的市场竞争中占有一席之地,需要改变原有的管理模式,具体内容如下: 一、强化办公室工作职责。一是强化员工责任意识。牢固树立“办公室工作无小事”的思想,对待工作认真负责,细而又慎,以小促大,推动全局工作;追求工作效率. 二要强化学习意识。办公室工作人员要把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种生活方式,端正学习态度,以学习开拓视野、提高修养、增长才干、推动工作;要注意学用结合,努力把学习成果转化为推动工作取得新突破的实际能力。 三是提高综合协调能力。办公室工作要讲求协调方法和成效,与各有关方面深入对接,保证公司各个环节协调畅通、工作有序推进;加强沟通联系,通报重要事宜,协调各科室之间关系,突出服务意识,做到多通气、多商量、多换位思考,统筹兼顾,妥善处事,争取科室的理解和支持,使上情下达、下情上传的渠道更加畅通,确保各项工作目标任务圆满完成。二、强化服务意识。房地产销售是专业性极强的服务行业,它不仅要求我们的销售人员在面对客户的时候,要做到自信、积极主动、热情大方,还要具备房地产的专业知识。至少在客户的眼中,我们是房地产销售行业中的专家,既然是专家,就应该解疑答惑,无所不能,并且具有指导意义。这样,才会让客户有信任感,让他们放心置业。 四、针对于内部企业文化建设,初步构想有如下几点: 1、建立企业战略方针和质量方针。 以企业战略方针作为企业全体的共同意愿,以质量方针作为所有工作的标准,大力宣传,让公司全体人员耳熟能详,融入到工作理念中。2、设立总经理信箱,目的在于: 广开言路,让员工对公司建设、管理有参与感,有主人翁的感觉。总经理信箱(或电子邮箱)

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