微龙电子有限公司创业计划书
微龙电子有限公司创业计划书
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投资单位盖章:
接收经理签字：
接收日期： _______年____月____日
摘要
我们正在寻求一笔总额为500万元的投资，以便将我们独立开发出的专业技术商品化。我们计划在南京东大软件园成立“微龙电子有限责任公司”来从事经营和进一步的研发工作。
将要设立的公司的主要产品是64位平板显示器的驱动芯片，公司目前已经拥有设计高耐压CMOS芯片的成熟技术，并即将获得该技术的两项发明专利和两项实用新型专利。作为现在国内唯一拥有此项技术的公司，我们将致力于为国内和国际的平板显示器生产厂家提供高性能、低成本的专用芯片，同时不断改进技术，以保持在设计与生产方面的持续优势。
根据前期的市场需求调查及预测，如果我们能获得本计划所需要的资金来及时开展工作，公司可望在一年半左右收回全部投资，第三年即可达到950万以上的净利润，五年的平均权益回报率将达到31.2%。
我们的产品和服务：
在初始阶段，我们首先开发的重点产品是64位平板显示器驱动芯片，即：64-Bit FPD Driver IC (64-Bit Flat Panel Display Driver IC)。该产品是一种高耐压的CMOS驱动芯片，应用于薄型化平板显示器，例如等离子平板显示器（PDP）、真空荧光管显示器（VFD）、电致发光显示器（ELD）。它的作用就是给平板显示器的显示屏施加定时的、周期的脉冲电压和电流，从而激发显示屏上的荧光体发光显示。目前产品主要是应用于等离子平板显示器。
我们在器件结构和制造工艺上的两项技术创新使得我们的产品可以利用国内现有的生产设备大规模生产，我们的产品经检测性能完全达到国际主流标准，而成本则大大低于国外产品。
我们的产品还有40位、96位等系列选址驱动芯片，并且有能力为客户提供平板显示器驱动模块的整套应用系统解决方案；其他的后续核心产品和服务还包括机电控制类芯片和高压数模混合芯片及其相关的应用系统设计服务。
市场定位（目标市场）：
目前，国内的PDP（等离子平板显示器）彩电生产厂家是我们的主要目标市场。根据我们的市场调查和分析，该市场2003年用于家用市场的规模保守估计为150万片，2005年将达到650万片，2007年将发展到1500万片左右。用于公用领域的市场规模暂时没有确切
的数据，根据日本专业分析机构对世界PDP市场的分析和预测以及我国高端彩电市场的销售特点，该市场规模在2003年以前应该不低于家用市场的规模，并在以后相当一段时间保持稳定增长。在我们进行市场调查的过程中，已经有一些目标客户已经注意到了我们产品的高性能、低成本，以及国内供货替代国外采购所带来的高效率，零库存等优势，从而对我们的产品表现出了浓厚的兴趣。
随着PDP产品逐步走向家庭，我们相信PDP生产厂商将更关注产品的性能价格比，从而给我们公司开拓市场带来更多的机会。
竞争：
我们没有来自国内的真正意义上的竞争者。海外的竞争者主要来自日本、韩国和台湾。与海外竞争者相比较，我们的产品拥有相同的性能表现和明显的价格优势，而我们的服务将比来自海外的芯片供应商更及时、可靠和方便，因此完全可能占领我们计划中的部分国内市场。我们还将争取政府对国内高新技术产业的保护，以谋求更大的发展空间。
考虑到中国市场目前在全球市场上所占份额很小，本公司的销售行为在短期内也不会影响其他海外竞争者的主要市场，因此我们不认为这些竞争者将采取倾销等极端措施来打击本公司的发展。
管理团队：
我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划：
孙伟锋，男，任总经理。他具有四年的芯片产品研发经验，是本产品的专利发明人。2000年至今，先后曾发表科学论文3篇，申报专利4项，完成科研项目两项。
赵宇翔，男，任副总经理。他具有两年的工作经验，有三年的市场经验，1999年—2001年间从事了大量的项目谈判、可行性报告的研究等工作，并参与了一些企业资产重组活动，掌握了扎实的会计、财务知识和经验。
…………
同时，我们又聘请了东南大学的一些知名教授、学者作为公司的顾问：
时龙兴，教授，国家专用集成电路工程中心主任；国家“863”集成电路设计战略研究专家组成员
仇向洋，教授，东南大学经济管理学院副院长；
吴应宇，教授，东南大学财务处处长；
李东，教授，经济管理学院工商管理系系主任。
资金需求：
我们正在寻求560万元的资金支持，这笔资金将用于公司的开办、办公和科研设施的添置、人员聘用、前期的市场开展以及正常的生产和经营周转。按照预计这些投资在1年零7个月以后就可以全部收回。
融资计划：
(1) 公司成立初期，拟通过权益融资560万，其中：500万——风险投资
60万——技术人员与管理层自筹考虑到创业阶段个人财力有限，从银行贷款又缺少必要条件，所以考虑风险投资。
(2) 公司发展到有一定的实力后，可以通过政府的贴息贷款和银行商业贷款融资，所以
第三年扩大研发能力可以依靠债务融资，计划届时通过债权融资58万元。
(3) 随着公司进一步发展，公司具有雄厚的实力后，计划进行IPO，在创业板上市。为
公司的后续发展和风险投资的退出作准备。
财务计划：
单位（万元）第一年第二年第三年第四年第五年销售额8574500 13517400 21197440 31387500 46536000
毛利7561150 11264500 17885340 25110000 32015400
净利3569603 6595847 9508884 9534787.5 10114028
表格1 赢利能力摘要
单位（元）第一年第二年第三年第四年第五年
经营现金流量-3595905987407114126587896567.56128038
表格2预计现金流量表
净现值内含报酬率投资回收期（年）获利指数（PI）
10,050,75099% 1.68 1.79
表格3 财务指标
一、产品及服务
(一) 主要产品
本公司目前的核心产品是等离子显示器（Plasma Display Panel，简称PDP）的选址驱动芯片。
1、产品品名
★本产品中文名称：64位平板显示器驱动芯片
★本产品英文名称：64-Bit FPD Driver IC (64-Bit Flat Panel Display Driver Integrate Circuit) 2、产品简介
该产品是一种高耐压的CMOS驱动芯片，应用于薄型化平板显示器，例如等离子平板显示器（PDP）、真空荧光管显示器（VFD）、电致发光显示器（ELD）、场致发射显示器（FED）驱动芯片等。芯片封装后的外形尺寸为14mm*20mm*3mm(宽*长*高)，封装形式为标准100-pin Plastic QFP，即“100脚塑料四边平面封装”。芯片封装外形图见图二-1，其芯片内部电路版图见图二-2
图二-1：64位平板显示器驱动芯片封装外形图
图二-2：64位平板显示器驱动芯片内部电路版图
3、产品功能
该驱动芯片的作用就是给平板显示器的显示屏施加定时的、周期的脉冲电压和电流，从而激发显示屏上的荧光体发光显示。
4、产品结构及原理
(1)产品结构
该芯片由一个64位双向移位寄存器、一个64位的锁存器和高压CMOS驱动器等模块所组成。芯片采用高低压兼容设计，高、低压电路模块都集成在同一芯片上，全部采用CMOS 结构。产品结构图见图二-3：
图二-3，64位平板显示器驱动芯片内部功能块结构图
(2)产品原理
该芯片通过内部两部分电路的作用实现高低压转换：一是逻辑电路（如控制电路、双向输入电路、移位寄存器、锁存器），负责控制显示屏信号和处理显示数据；二是驱动电路（如电平转移电路、高压输出电路），负责将信号电平移位和对显示屏施加发光所需的脉冲电压和电流。
5、产品性能指标
?新颖的高压CMOS结构（专利）High breakdown voltage CMOS novel structure (patent )
?新颖的高压CMOS工艺（专利）High-voltage CMOS novel process (patent )
? 4组16位的双向移位寄存器 4 circuits of 16-bit bidirectional shift registers on chip
?由外部时钟和锁存器进行数据控制Data control by transfer lock (external) and latch
?最大时钟工作频率20 MHz以上High-speed data transfer capability (f max. ≧ 20 MHz MIN )
?较宽的工作温度范围(–30 to 65℃) Wide operating temperature range (T A = –30 to 65 C)
?最高耐压可达110 V，50 mA Limited High breakdown voltage (110 V，50 mA MAX.) ?工作输出电压90 V Output Voltage Swing Capability
?± 40 mA 工作输出电流±40 mA Output Sink and Source Current Capability
?输出极性可以翻转Polarity of all driver outputs can be inverted.
? 64路高压输出64-pin High-voltage outputs
6、技术创新特点
(1)器件结构创新
该系列驱动芯片的HV-CMOS器件结构，包括HV-PMOS（High Voltage P-channel MOSFET）和 HV-NDMOS（High Voltage N-channel lateral Double-diffused MOSFET ），该结构能在90V，40mA的状况下安全工作, HV-NDMOS设计为LDMOS结构，同时在沟道附近作了一项结构创新，有效防止穿通效应，对耐压有明显提高，此项创新技术已申报国家发明专利。HV-PMOS 设计为偏置栅结构。目前，实际制造的芯片测试结果已经证明了该结构所具有的耐压作用。
(2)器件工艺创新
HV-PMOS的厚栅氧的刻蚀工艺比较困难，所以我们在工艺制造方法上也进行了创新，克服了因掩膜版套刻精度所带来的左、右误差，降低了对工艺线精确度的要求，使其能采用MOS工艺方法来制造，从而使得国内普通芯片工艺线也能制造高压的PDP驱动芯片，并且大大降低了芯片制造成本，此项创新技术也已申报国家发明专利，并且已经在国内工艺线上成功流片（试产）。
本项目的专业技术人员独立开发了这项技术，拥有完全知识产权，其技术水平居于国内领先，目前已经申请2项发明专利和2项实用新型专利。
7、市场应用
本产品可应用于四种平板显示器驱动电路。
★PDP （等离子平板显示器）驱动电路。该芯片应用于AC型PDP驱动电路中的选址驱动芯片。
★VFD （真空荧光管显示器）驱动电路
★ELD （电致发光显示器）驱动电路
★FED （场致发射显示器）驱动芯片
8、产品的引致功能
本产品经应用后，可以提供以下多项引致功能：
★30-70英寸的等离子大屏幕显示器（PDP）
★真空荧光管显示器(VFD)
★电致发光显示器(ELD)
(二) 主要服务
本公司的研发实力较强，拥有SUN工作站数台和专业的芯片辅助设计软件，能够为客户提供平板显示器驱动模块的整套应用系统解决方案；也可为客户提供芯片定制设计服务，即根据客户特定的应用产品和领域提供专用芯片的设计。
1、平板显示器驱动模块的全方位系统解决方案
根据客户的需要，我们可以为客户显示屏的驱动模块搭建应用平台，提供整个驱动模块的全方位系统解决方案。随着我们后续系列驱动芯片的相继推出，我们将为客户提供更加多样化和更加完备的系统应用解决方案，可以支持最终产品应用系统的不断升级。
2、其他相关设计服务
★场致发射显示器（FED）驱动电路
★发光二极管（LED）驱动电路
★小型直流电机控制电路
★打印机驱动电路
★交流电机的控制电路
★工业生产自动化系统
★声音功放系统
★超声换能器
二、市场需求分析及预测
(一) 应用市场
本产品（64位平板显示器驱动芯片）主要应用于以下三种平板显示器的驱动电路：
1、彩色等离子显示器（等离子平板显示器）
彩色等离子显示器（等离子平板显示器，简称PDP）是利用气体放电产生的真空紫外线激发三基色荧光粉发光而实现显示的新型平板显示技术。它的特点是主动发光、视角大、响应快、有存储特性、薄型化、色彩丰富（与CRT相比不相上下）、全数字化工作模式、受磁场干扰少、易于制作大尺寸，是高清晰数字化彩电（HDTV）和多媒体终端的理想显示器件，此外，彩色等离子显示器除可以连结VCD/DVD、录像机、摄像机等传统视听设备外，还可以直接连到个人电脑、电子游戏机，通过外置的机顶盒和调谐器，可以连接到有线电视、卫星电视和数字高清晰度电视等不断扩展的多媒体信号源，成为不容易过时的，高清晰度的多媒体显示终端，作为个人电脑和消费电子产品之间的桥梁。
因此它的市场前景非常广阔，产业化发展很快。
彩色等离子显示器根据其驱动方式不同而分为两种类型：DC型彩色等离子显示器和AC型彩色等离子显示器。自1992年富士通对AC型彩色等离子显示器技术取得突破并开始量产之后，AC型彩色等离子显示器业已成为彩色等离子显示器的主流技术。与DC型彩色等离子显示器相比，AC型彩色等离子显示器的优势是寿命大大提高、屏的结构简化、更易做到高清晰度，目前世界彩色等离子显示器主流厂商均采用AC型彩色等离子显示器技术，如富士通、NEC、先锋、日立、松下电器和三菱电机等。根据我们调查，目前国内所引进的彩色等离子显示器生产线均为AC型彩色等离子显示器。我们的产品应用于AC型彩色等离子显示器的选址驱动电路。
2、ELD（电致发光显示器）
ELD是平板主动发光型显示器，通过激发电子被强电场加速，碰撞激发显示屏上的发光材料产生电致发光。其优点是显示精度高，受温度变化小、薄型、而且是目前唯一的全固体显示器件，耐冲击，非常适合军事应用；还可作为大型LCD的白色背景光源。
过去在可靠性及寿命、发光辉度、价格等方面ELD都存在一些问题，因此未达到完全使用的水平。ELD随着有关技术课题的开发进展，其在民生、产业两大领域的应用是不可估量的。
3、VFD （真空荧光管显示器）
VFD也是平板主动发光型显示器，由阴极放出的电子在栅极控制下碰撞阳极，激发荧光体发光。其优点是显示辉度高、寿命长、显示电压相对较低。
为增大其显示容量，VFD迄今为止的开发集中在显示板的大型化和高精细化，以及各
色荧光体的高辉度化等方面。通过上述高精细化、全色化、高画面质量、CIG封装等技术的组合，VFD的应用范围将从民生领域向情报信息、产业领域进一步扩大。
由于后两种产品的尚处于技术开发与完善阶段，目前市场需求规模尚不明朗。因此，本公司的近期重点应用市场主要定位于彩色等离子显示器彩色显示屏的驱动芯片市场。
(二) 彩色等离子显示器重点应用市场描述
1、应用市场描述：
鉴于我公司产品（彩色等离子显示器选址驱动芯片）属于工业用品，且其市场需求与我们的主要下游产品（彩色等离子显示器）的市场需求量具有直接的线性相关性：每台42英寸的彩色等离子显示器约需用60片选址驱动芯片，所以我们通过预测彩色等离子显示器的市场需求来推算本公司产品的市场应用与需求（引致需求）。目前，据市场应用统计数据显示，我们主要的下游产品具有非常广泛的市场应用领域，如下图所示：
图三-1，彩色等离子显示器的市场应用示意图
★20-40英寸彩色等离子显示器，如21英寸VGA产品、25英寸XGA产品，将主要进入PC、工作站等市场。
★30-70英寸产品的最大市场是作为高清晰数字电视（HDTV）、家庭影院进入家庭，人们盼望多年的壁挂电视梦将成为现实。由于目前产品的售价问题，彩色等离子显示器产品还没有真正进入这一市场。
★彩色等离子显示器的另一用途是进入商店、博物馆、图书馆、政府办公室、会场以及公共服务中心等场所，用于金融信息、公共交通信息、商品信息和新闻等的显示。该领域是目前彩色等离子显示器的主要应用场所。例如，纽约证券交易所、东京中心火车站、香港新机场等均已使用了彩色等离子显示器产品。
2、应用市场需求分析与预测
彩色等离子显示器的市场需求发展：
彩色等离子显示器的市场潜力巨大。据Stanford Resources 预测，2005年前它的年增长率为39%；据富士通公司估计，2000年，高清晰度电视已占电视市场的30%，彩色等离子显示器产品则占高清晰度电视市场的10%；到2005年，彩色等离子显示器的市场销量将接近500万台，其中家用约100万台，产值约58亿美元。
今后几年彩色等离子显示器的市场需求将快速发展，彩色等离子显示器目前主要用于商务，但是2003年以后增长速度最快的将是家用壁挂电视（如下图所示）。
图三-2 彩色等离子显示器世界市场需求增长统计与预测 （数据来源：日本野村证券的专业分析机构NRI ）
无论从产品性能还是在其目前的或潜在的广泛应用领域上来讲，以彩色等离子显示器为代表的平板显示器将毋庸置疑的成为21世纪显示技术的主流，其发展的动力是信息时代对多媒体终端、大屏幕壁挂电视、高清晰数字电视（HDTV ）和便携式信息工具的需求急速增长的结果。
根据Stanford Resources 及Fujitsu 等机构对中国国内市场的预测，我们可以发现在未来的几年内，随着技术的发展、价格下降及国内人民生活水平的提高，彩色等离子显示器的国内市场需求潜量巨大、增长速度较快。彩色等离子显示器彩电作为显示领域中的高端产品，目前较其他CRT 等显示技术具有其无法比拟的性能优势（详见后面的替代品分析章节），边际利润丰厚，具有很高的开发与普及价值，得到国内众多显示器制造厂商及彩电厂商的积极投入与关注，如深圳赛格、郑州中原、上广电、安才高科、真空电子、长虹、创维、TCL 、厦华、乐华、海信、海尔等。
根据我们的市场调查， 目前国内厂商的彩色等离子显示器主流产品为42英寸的彩色等离子显示器或监视器，由于目前国外主要厂家在彩色等离子显示器产品的核心部件（如驱动芯片等集成电路技术）上的垄断与控制，我国目前厂商所需的相关技术及部件均从国外进口，价格居高不下。显然，目前影响彩色等离子显示器与监视器的市场普及的最重要的因素是价格问题。而解决这一问题的关键在于国内外研制机构或厂商在技术工艺上的突破带来成本上
市 场 规 模 / 亿 元
19
97
1998
1999
2000
2001
20022003
2004
2005
2006
2007
年 度等离子彩电世界市场需求增长统计与预测
的降低。下面，我们主要分析一下目前我们公司产品的市场供应状况及技术状况。彩色等离子显示器选址驱动芯片国内外市场供需状况
1. 市场需求现状
目前彩色等离子显示器选址驱动芯片的主要需求者为彩色等离子显示器生产商。由于自主知识产权等因素的制约，彩色等离子显示器核心部件如：驱动芯片、集成电路板以及屏等均从国外进口组装，自主研究较少，而且价格昂贵，造成生产成本及售价居高不下。所以，下游顾客需要价格较低的核心元件，例如：彩色等离子显示器的选址驱动芯片等。
根据我们的市场调查，目前选址驱动芯片的主要需求厂商集中在日本、韩国、中国等国家：例如富士通、松下、NEC 、LG 、三星以及国内的彩电生产厂商如：TCL 、创维、厦华、海信等。
其中具体的国内市场需求趋势如下图所示：
图三-3 彩色等离子显示器国内市场需求预测
2. 市场供应现状
(1) 国外市场
目前等离子平板显示（Plasma Display Panel ）技术在许多国家得到重点研究和发展，在整个彩色等离子显示器的成本中，其驱动芯片占了很大的一部分，AC 型彩色等离子显示器的驱动芯片分为两种：选址驱动芯片和扫描驱动芯片。其中选址驱动芯片占彩色等离子显示器驱动芯片的绝大部分，以典型的42英寸彩色等离子显示器为例，一般共有68片驱动芯片，其中选址驱动芯片为60片，扫描芯片为8片。我们目前的产品就是AC 型彩色等离子显示器的选址驱动芯片。
★ 主要生产厂家：
目前，彩色等离子显示器生产厂商主要集中在日本、韩国和我国台湾，它们集驱动芯片、显示屏及彩电的设计、制造于一体，具有领先的技术专利和知识产权，如：富士通、LG 、NEC 、先锋及台积电、中华映管、宏基等。其产品主要销往欧洲、北美等发达地区。自去年开始，国外厂商也开始在中国设厂制造彩色等离子显示器，如：
英属维尔京海湾国际控股集
PDP 国内市场需求预测
5010015020025020032004200520062007年度销售量/万
片
团与天津新技术产业园区首期投资３０００万美元，于2001年7月合资组建的非凡波特国际开发（天津）有限公司和上海松下等。
★技术现状：
国外商品化彩色等离子显示器的高压驱动芯片、驱动控制电路和存储控制电路均已使用了大量的集成芯片，对提高整机的性能、缩小整机的体积、保证整机的可靠性起到极大的作用。但这些集成芯片几乎都是各公司独立开发的专用芯片，在今后相当一段时间内对我国禁运，即使部分器件可以通过适当渠道购得，价格也相当昂贵。
(2) 国内市场
目前，国内彩色等离子显示器显示技术尚处于研制阶段，研发单位主要有成都电子科技大学、西安电子科技大学、电子部55所、西安交通大学、和东南大学（本公司）五所研制单位。
在彩色等离子显示器选址驱动芯片的研制方面，由于技术上难以取得明显突破，原本无法进入大规模流片与供应阶段。然而，我公司凭借精干的技术人员的不懈努力，终于成功的取得了技术上的突破，使彩色等离子显示器驱动芯片的成本得以大幅度的降低，成为国内首家对高压彩色等离子显示器集成驱动电路部分的新型选址驱动芯片研制成功的单位，所研制的产品64位彩色等离子显示器选址驱动芯片，已在申请4项国家专利保护，并在无锡上华生产基地完成了3次流片与产品优化，性能指标完全达到国际水平，并可以进入标准化的投产阶段。
在此之前，由于国外厂商对技术的垄断、工艺技术要求以及资金实力上的限制，国内彩色等离子显示器生产厂商的彩色等离子显示器选址驱动芯片的供应不得不全部依靠国外进口供应，但由于国外厂商目前的专利技术所采用的材料及工艺等技术上的限制，芯片成本居高不下，而在其最终产品彩色等离子显示器生产成本中，此驱动芯片的成本约占到47%（如下图所示），所以，驱动芯片在工艺技术上的限制致使目前的彩色等离子显示器成本与价格因素突出，成为阻碍其市场普及的关键性限制因素。
图三-4 彩色等离子显示器生产成本构成比例
(三) 彩色等离子显示器选址驱动芯片国内有效市场规模的估算
1. 估算方法介绍
根据菲利普·科特勒的理论分析，应用市场、潜在市场、有效市场和渗透市场存在着如下关系：
应用市场
潜在市场 a%
有效市场
渗透市场 c%
图三-5市场界定水平
我们可以应用渗透法来大致估算我们产品的有效市场规模。鉴于国内巨大的家用彩色等离子显示器潜在市场规模以及我公司产品与彩色等离子显示器产品的直接关联性，我们将首先通过测算国内彩色等离子显示器产品的有效市场规模，然后再推算我公司产品的需求数量（引致需求）并确定我公司产品将要达到的市场渗透目标。
2. 潜在市场及有效市场规模
目前，彩色等离子显示器在国内的潜在市场用途主要是可以分为两个部分：家用市场和商用市场（如证券交易所、大型医疗机构、飞机场及娱乐放映厅等场所）。
(1) 家用市场
根据彩色等离子显示器本身所具有的大尺寸屏幕显示特点，我们采用保守的估计范围将家用潜在市场界定于城镇高收入家庭。
根据《中国统计年鉴》2001统计数据，我国现有家庭户数：全国有3.4亿户；其中每户月人均收入在1.3万元以上的城镇家庭户数占1.03%，约350万户。
随着人民生活水平的提高以及技术水平的发展带来的彩色等离子显示器彩电的价格下降，业内人士对未来彩色等离子显示器彩电的需求预测，2002年后，彩色等离子显示器家用彩电市场的需求规模巨大，彩色等离子显示器家用市场将成为彩色等离子显示器销售的主流市场。
所以，我们可以估计出彩色等离子显示器彩电的潜在市场需求量为：M=350万台。
上面大致确定了彩色等离子显示器的潜在市场规模，而由于以下各种因素的影响，彩色等离子显示器实际的有效市场将作如下调查与测算。
影响彩色等离子显示器的国内有效需求的限制因素：
★需求偏好因素（A1）
★地理位置因素（A2）
★购买时间因素(A3)
★其他（A4）
其中A2是由统计年鉴数据显示东部沿海城市占中国城市总量的比例得出；A4是一个比较保守的估计。其他限制因素的值的确定详见相关调查问卷（调查问卷及分析详见附录），Ai(0≤Ai≤1)
限制因素A1 A2 A3 A4
A 0.6 0.4 0.13 0.4
表格二-1，影响彩色等离子显示器的国内有效需求的限制因素
则市场有效比率: A=A1*A2*A3*A4≈1.25%
所以2003年家用有效市场规模为：N1=M*A=3,500,000*1.25%=43750台
(2) 商用市场
据NEC的行业分析报告显示：2001年国内彩色等离子显示器的需求为5000台，其中商用市场占90%，商用市场年均需求增长率约为35%，以此推算2003年彩色等离子显示器商用有效市场规模为：N2=5000*90%*（1+35%）2=8200台。
(3) 总有效市场规模
总有效市场规模=家用有效市场规模+商用有效市场规模
所以，2003年彩色等离子显示器的国内有效市场规模为：
N= N1+ N2=43750+8200=51950台。
另外，根据我们的调查，目前我国彩色等离子显示器生产厂商的主要尺寸为42英寸，使用彩色等离子显示器列驱动芯片的数量约为60片/台。所以，我们的产品:彩色等离子显示器列驱动芯片的总有效市场需求量为:n=51950*60 =3,117,000片。
根据NEC的行业分析报告显示彩色等离子显示器国内总有效市场年均增长率为39%可以推算出2003—2007年的有效市场规模如下表所示：
2003 2004 2005 2006 2007
彩色等离子显示器国内有效市场规模
51950 72200 100370 139500 193900 （台）
表格二-2 PDP国内有效市场规模
3. 彩色等离子显示器选址驱动芯片的市场占有率目标
经过对公司内外部环境因素的分析与战略决策，制订出我公司主流产品的一项长期战略目标：5年后(2007年)我们产品的国内市场占有率为20%，即2007年我公司的目标销售量达到：P=N*20%=193,900*20%*60=2,326,800片
根据我们对目标客户的调查(调查问卷及结果附后)，我们可以粗略的得出我们的产品的市场实现的可能性较高。此外，随着技术的发展加之今后市场品牌的建立，我们产品的应用市场还可以进一步拓宽。
三、战略分析与规划
(一) 公司价值观
创“芯”无限，设计生活新色彩
(二) 公司任务
本公司以振兴中国芯片产业为己任，以人才为根本，以创新为关键，致力于为平板显示器制造行业和电机制造行业以及其他相关电路芯片设计的国内外需求者提供性能一流、成本低廉的系列驱动芯片产品以及具有国际创新能力的产品及工艺设计服务。
(三) 外部分析
1．宏观环境分析
P.E.T.S 主要利好因素主要利差因素
政治法律环境●国家对电子信息产业的相关政策扶持，如《鼓励软件产业和芯
片产业发展的若干政策》及《关于促进移动通信产业发展的若干意见》等
●《中小企业法》将在条件合适时推出。
●江苏政府及南京市政府对民营科技企业和科技成果的转化的优
惠政策，如VAT17%，高于6%的即征即退;所得税两免，之后15%;100万的创业基金，每年5万的贷款担保基金;营业两年以上的可融资，贷款100万以下可直接审批;人才引进和科技园区内的土地租金方面大量优惠政策。
经济环境●人民生活水平的提高带来巨大的消费需求
●信息化进程的推进、电信运营业的发展及北京申奥成功将进一
步拓展电子信息产业市场空间
●加入WTO，将有利于扩大我国电子信息产品的国际市场，特别
是扩大对发展中国家的出口；有利于信息产业充分利用国际市
场的资源和技术，增强国际合作，全方位参与国际分工；有利
于我国利用国际规则解决贸易争端，减少电子信息产品出口面
临的贸易壁垒。
●随着区域经济
一体化进程的
加快，区域性的
贸易壁垒将逐
步成为我国电
子信息产品出
口面临的重要
障碍。
●国外厂家的进
入的贸易壁垒
有一定程度的
减弱。
技术环境（续前页）●高清晰数字电视(HDTV)的试播成功，打开彩色等离子显示器极
为广阔的市场前景
●目前国内的彩色等离子显示器制造商所需的关键部件和核心技
术依赖进口。缺少自主开发研制并拥有知识产权的专业技术。
●根据信息产业部电子信息中心的数据来源，我国现在电子类生
产所需的芯片约95%需要进口，这种供求关系的巨大差距为我
国芯片产业发展提供了良好的市场空间和机遇。
●全球通讯技术的迅速发展，Internet应用普及
日益完善的专利保护法(本公司已对其核心设计成果申请了4项国家
专利，降低了成本)
●国外著名彩色
等离子显示器
厂商对屏及其
芯片的研发能
力均较强。
（
社会文化环境●由于我国政局稳定、社会安定、经济快速发展，加之我国具有
巨大的电子信息产品市场和丰富又低廉的人力资源
●北京申奥成功，“数字北京”进入议事日程，将推动北京和其
他地区的城市信息化进程，所有这些都将为电子信息产业带来巨大的国内市场需求。
表格三-1，宏观环境分析表
2．行业分析
1）所处行业：芯片设计行业（亦称集成电路设计行业）
2）行业细分：专用芯片设计行业、通用芯片设计行业
3）行业定位：专用芯片设计行业
4）行业简介：
★专用芯片（ASIC）设计行业是一种为专门目的和特殊应用领域而设计芯片的行业，例如平板显示器驱动芯片的设计等。由于ASIC电路的专用性决定了ASIC产品的灵活性、多样性、快速性，可充分发挥设计人员的灵感，以最快的速度完成特殊电路的设计。
★专用芯片与通用芯片的最大区别就在于它不追求面积上的最大集成度和最佳集成性能，而追求产品抢占市场的快速性和灵活性。进入90年代以后，芯片制造工艺的突飞猛进，更缩短了芯片产品的更新换代周期，目前的电路发展的瓶颈不是制造工艺，而是在电路设计方面。
★主要相关下游行业：芯片制造行业、平板显示器制造行业
5）行业特点：
芯片行业可分为设计、制造和封装测试三个部分。其中，后两部分所需投资额巨大。以一条8英寸晶圆生产线为例，其建设费用高达15亿美元；而同时为了跟随技术进步、满足市场需求，还需不断地追加投资。
与之相比，芯片设计行业所需的投资金额较少，且从整个产业发展的角度来看，芯片设计行业具有良好的成长性，并能够带来丰厚的投资回报，非常适合于风险投资。因此，风险投资机构纷纷将以芯片设计企业为主的fabless企业作为投资对象。而专用芯片设计企业更具有灵活性，具有良好的市场切入和快速反应能力，边际利润丰厚。
以下的一些数据支持着风险投资的判断：1990年，世界上只有7家芯片设计上市公司，市值16亿美元；到目前为止，芯片设计上市公司数量已超过65家，总市值已经超过2000亿美元，仅从1999年至2000年，设计公司的市值就增长了4倍。从芯片设计企业的成长性来看，2000年全球fabless企业营业收入就有68%的增长，而同期全球半导体企业增长率为38%；2001年在半导体产业景气整体下滑的情况下，预计整个产业的营业收入下滑的幅度将达20%-39%，而设计企业仍有5%左右的增长。目前，芯片设计业的产值已达到世界半导体产业总产值的15%以上。
图三-1，彩色等离子显示器产业的相关行业布局
6) 行业五要素模型分析
★行业进入壁垒高
这个行业的进入壁垒主要是技术，芯片设计行业技术含量很高，其设计产品属于技术密集型工业用品，而专用芯片设计行业更是要根据用户特定的产品和领域设计专用芯片，所需的技术水平更高，同时还需要不断的设计经验积累。对于新进入者存在较高的技术进入壁垒。同时我们还注意到这个行业具有一定的规模经济特征，而且技术受专利权保护，这些都构成了这个行业的进入壁垒。
★行业竞争较为集中
目前彩色等离子显示器驱动电路设计技术发展还有较大潜力，可以继续降低成本，有利于最终产品（如HDTV）在民用市场的普及。
SYB创业计划书完整版
创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888
目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金（月） (9) 八、销售收入预测（12个月） (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)
一、企业概况 主要经营范围： 针对当前人们的生活节奏快，常常没有准备好充足的生活必需品，或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活，在居民区附近开设生活必需品超市，同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀，居民的生活消费需求量答，市场前景广。企业要优质的服务，合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型： □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 家里有开设生活日用品商店，平时在家里有帮忙进行销售，偶尔还帮忙送货服务，有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位，学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管
理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述： 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民，由于城市居民的生活时间比较紧张，在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品，同时在价格具有一定的优惠性，质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务，主要面向年轻的城市居民一族，他们熟悉网络，并把网购作为时尚，可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率： 在一个10万人的中小城市中，市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%，就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客，引起市场效应，可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势： 随着城市生活水平和人们生活质量的提高，人们对生活日用品的需求量也会越来越大，市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展，城市人口也会随着增多，市场的需求量也会随着增加。
文化传媒有限公司创业计划书
宁夏白兔文化传媒有限公司创业（商业）计划书
目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三．管理模式 (13)
十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。
网络信息平台项目创业计划书
网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台，以互联网为媒介，并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交，盈亏自负。但成交结束后需要告知我们，以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制，在交易结束后，双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会，以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布：资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布，但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可
以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务，如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等，同样我们会向他先收取一点服务费。另外，我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家，这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放：商家在向我们缴纳了一定服务费以后，同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放，当我们的流量一旦上去以后，一般我们会跟商家多收取一些服务费，因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛：学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会，对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的，旨在为大家提供一个畅所欲言的空间，最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托，为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容？ 一、安全维护 1．数据库备份：对数据库备份，以电子或其它方式传送给管理员。 2．数据库后台维护：维护数据库后台正常运行，以便于管理员可以正常浏览。 3．紧急恢复：如出现不可预测性错误时，及时把恢复到最近备
创业计划书
高校搜索 APP 创业计划书 一、项目摘要 1.1市场背景 与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索APP也孕育而生了。 1.2产品简介 校园搜索APP是一个依托第三方平台(IOS平台，安卓平台)，针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类APP软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类APP不同的是：校园搜索APP 针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时 APP发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面： 1)生活指南 周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐; 休闲购物：周边商圈不同档次商场，超市，书店，酒吧，咖啡馆，美术馆等的分布，交通路线、商场的特色品牌，换季折扣信息，同城活动、特色餐馆，特色酒店，团购信息; 二手物品转让：二手书，二手衣物，二手电子产品，二手自行车等; 兼职：校内，校外兼职信息; 校内生活信:停水，停电，宿舍检查，社团活动，晚会举办等信息发布。 2)学习指南 选课指南，优秀课程推荐，选课攻略，选修学分搭配攻略四六级，计算机，司考，国考等专业考试备考指南，资料分享，学习班报名，本校，周边院校，图书馆以及博物馆的讲座指南，考研占座，资料团购，购买往届同学的学习笔记，学校补考，预修，交换生等信息发布。 3)游玩指南 周边景点旅游攻略、同学聚会，日租房，器械出租等。 4)其他 报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。 1.3实施计划
(完整word版)大学生创业计划书范例
创业计划书 Business plan
目录 一、项目概况 二、创业团队情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、投资预测及资金来源 七、销售收入预测（12个月） 八、销售和成本计划 九、经营风险预测及规避措施
一、项目概况 (一)项目描述 随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高，人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念！ (二)盈利模式 吸引顾客味蕾，购买面包。特色面包，可自己动手制作。 二、创业团队 （一）团队成员背景 应届毕业生 （二）团队优势、劣势 对制作食物有自己的热忱，对工作热情、有信心。 工作经验缺乏 三、市场评估 （一）目标顾客描述 面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰，制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包，以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇，研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品，让年轻女性依赖上我的减肥面包。最后就是孩子，孩子可以说是甜点的主要消费群体，但吃多了糖对身体有害无益，要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。 （二）市场变化的趋势 随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说，目前花样多多的面包、西点、蛋糕，正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。走在大街上，面包店随处可见，装潢考究，陈列的面包样式繁多；走进超市里，每家都有面包、糕点专柜，品种琳琅满目。知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度，营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。
平台众筹项目商业计划书
众筹平台项目商业计划书 (众筹项目)
目录 网络贷款平台....................................................... 商业计划书......................................................... 目录............................................................... 1. 项目简介........................................................ 简介............................................................... 核心观点……………………………………………………………………………发展............................................................... 优势与门槛…………………………………………………………………………… 2. 市场分析........................................................ 市场需求分析....................................................... 3. 市场营销策略与计划.............................................. 目标客户分析....................................................... 营销策略........................................................... 4. 风险预测........................................................ 风险预测........................................................... 风险规避........................................................... 5.产业链及操作模式
大学生创业计划书正式版
大学生创业计划书正式版Last revision on 21 December 2020
湖南城市学院通信院 09级电子信息工程专业大学生创业计划书指导老师：汤勇 公司名称：瑞尔之星电子服务公司 小组负责人：刘秉海 小组成员：杨凯李仙 电子邮箱： 二0一一年十二月
目录 第1章执行总结 项目简介 (5) 服务简介 (5) 市场分析 (5) 营销策略 (6) 管理策略 (7) 财务分析..................................................................................8. 风险分析和管理. (8) 第2章服务打造 项目计划简介 (9) 服务内容与服务模式 (9) 技术介绍 (9) 服务优势 (9) 附加产品 (9) 第3章市场分析与预测
电子产品市场需求分析及潜力评估 (10) 学生电子产品购买行为分析 (10) 市场调查电子产品需求扩大主要因素 (11) 竞争分析 (11) 主要的启示和建议 (12) 第4章营销策略 销售渠道 (13) 项目产品服务价格 (13) 营销计划 (13) 客户关系管理 (13) 第5章公司战略与管理 公司文化 (14) 公司战略 (14) 组织结构 (14) 人力资源配置 (15) 人员培训 (15)
人员绩效考核方法 (16) 薪酬奖惩制度 (16) 第6章财务分析与预测 初始投资成本 (17) 财务预算 (17) 投资分析 (18) 第7章风险分析 财务风险 (19) 营销风险 (19) 管理风险 (19) 第8章法律分析 (20) 第9章附录 (21) 第1章执行总结 项目简介 瑞尔之星（Really Star ）是一家从事3G卡代理、电子产品销售与维修的专业服务公司，其经营的产品有手机卡、手机配件、网卡、游戏及其充值卡，专业化贴膜、电子产品维修与维护等。我们以诚信树立形象，品质铸造信誉，服务搏取顾客，实力开拓市场。
大学生创业计划书范文5篇
大学生创业计划书范文5篇 通过计划合理安排时间和任务，使自己达到目标，也使自己明确每一个任务的目的。以下是我整理的大学生创业计划书范文5篇，欢迎阅读参考! 大学生创业计划书(一) 自上初中以来我便开始住校，深知令人头疼的“吃饭”问题，也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的，因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。 一、餐馆名称： xxxxx。命名规则说明：低调，简单，易记，有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪，不超过四个字，不带湘字。目前预定的形式是“xxxx酒家”或“xxxx荘” 二、餐馆风味：以湘东地区的农家风味为主 三、餐馆预计面积：280~350m2 四、目标城市：广州 五、选址要求： 1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区，周围最好一定量的流动人口，应该是白领来往或是租房目标区; 2.如果条件不能满足第1点，则位置需要交通比较方便，来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置; 3.租金不能超过60元/m2，40元/m2为最佳，最好是1楼有一个10m2左右进出铺面，主要营业面积在二楼;
4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力，或是附近不超过200m有停车场。 选址总体评价，由于新手投入资金不宜过大，因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处，但希望往来比较多的人员，并且具有消费能力，希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户，要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。 六、餐馆布局要求：大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张，10人大台4张，16m2包厢(4*4m规格)4~5个。(但具体要看店铺的布局) 七、餐馆开张预算： 1.租金：两按一租，以300m2计算，每m2预计50元，此应一次支付4.5万元;如果面积有出入，无论如何不能超过5万 2.装修设计费用：800元 3.装修费用： a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为x元; b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主，装修一般，但要求装修完不能有异味，费用为x元; c.厨房面积为40m2，装修强调排污、通风，费用为x元; d.厕所两个，男厕为1.5m2，女厕为1m2，要求通风，其他无特别需求，装修x元。自己买材料，总共预计8万元 4.办证费用：要求有消防、环保、卫生许可和营业执照等，费用预计6万元 5.购买用具费用： a.3台5p的空调，包厢4台小1p空调，共元(也可能使用中中央空调); b.十把吊扇或壁扇，共3000元，
文化传媒公司项目创业计划书
文化传媒公司创业计划书 二、市场概述： 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政
(商业计划书)校园餐饮OO平台项目创业计划书.
（商业计划书）校园餐饮OO平台项目创业计划书
校园餐饮O2O平台项目创业计划书（此文档为word 格式,下载后您可任意修改编辑！）
目录 一、执行纲要·5 1.1项目简介··5 1.2公司简介··5 1.3发展战略··6 1.4产品服务··6 1.5市场分析··6 1.5.1小炒类食堂在运营过程中存在的痛点··7 1.5.2需求分析··7 二、公司介绍·8 2.1公司名称与标志··8 2.2公司业务··8 2.2.1目标客户··8 2.2.2经营内容··8 2.2.3经营效果··9 2.2.4经营宗旨··9 2.2.5项目的价值··9 2.3 公司发展战略··9 2.3.1初期··9 2.3.2中期··10
2.3.3长期··10 三、市场分析·10 3.1 市场现状及预测··10 3.1.1北京高校小炒类食堂状况分析··10 3.1.2北京高校市场需求现状及预测（以中央民族大学为例）·13 3.2目标市场分析··14 3.2.1目标市场确定··14 3.2.2市场细分··15 3.2.3目标市场消费习惯分析··17 3.3市场竞争分析··18 3.4 SWOT分析··18 四、APP设计与实现·18 4.1目前传统高校小炒类食堂工作流程··18 4.2所建议系统的工作流程··19 4.3系统功能模块··20 4.4软件需求分析··21 4.5系统用例图··22 4.6系统设计、系统实现、系统测试··23 4.7项目开发与推广时间表··26
五、市场推广·27 5.1前期推广··27 5.2中期宣传··27 5.3后期开拓与稳固··28 六、组织与人力资源管理·28 6.1组织结构及部门职能··28 6.2人力资源管理··29 6.2.1核心管理团队构成··29 6.2.2员工招聘··30 七、投资说明·31 7.1股本结构与规模··31 7.2融资计划··32 7.3资金运营计划··32 八、财务预测与分析·33 8.1基本财务假设··33 8.2财务数据预测··33 8.2.1办公费用预算表··33 8.2.2管理费用预算表··34 8.2.3财务费用预算表··34
(完整版)大学生创业计划书
《大学生创业计划书》
目录 一、咖啡厅概况 (1) （一）营业时间： (1) （二）营业规格： (1) （三）经营模式： (1) （四）目标群体： (1) （五）主营业务 (2) 二、市场分析 (3) （一）调查问卷设计及分析数据结果 (3) （二）市场状况分析 (3) 三、店面设计 (7) （一）咖啡馆形象设计原则 (7) （二）咖啡馆招牌设计 (7) （三）橱窗设计 (8) （四）咖啡馆灯光效果 (8) （五）色彩与声音 (9) （六）室内设计 (10) 四、运营方案 (12) （一）产品特色： (12) （二）餐牌： (14) （三）星座咖啡简介： (15) 五、费用预算 (19) （一）初期财务预算 (19) （二）投入及产出分析 (20) 六、营销策略分析 (20) （一）营销方案 (20) （二）具体营销方法： (21) 附录 (23) 房屋租赁协议 (23) 营业许可证 (23)
一、咖啡厅概况 随着经济的高速发展及中西方文化的相互渗透。咖啡作为一种休闲饮品，受到越来越多人的青睐。特别是在大学校园内，随着大学生们消费水平的提高，咖啡类饮品日趋成为一种潮流。根据市场调查分析，在佳木斯大学校区开办一家这种具有针对性的主题咖啡屋已经得到同学们的认可，主题咖啡屋成为如今校园内的一种潜在需求。 （一）营业时间： 周一到周五：12:00-24:00； 双休日及公众假期：11:00-次日2:00. （二）营业规格： 星缘星愿咖啡店铺面积约一百五十平方米，预计咖啡店最多可同时容纳八十多名客人。 （三）经营模式： 出租场地，个体承包，雇佣全职人员和一些学生兼职，盈亏自负。 （四）目标群体： 咖啡店顾客对象为佳木斯大学学生、附近居民以及学校的部分拥有年轻心态想亲近学生生活的教师。 学生易于接受新颖和特别事物，新开的场所咖啡店及提供的咖啡果冻等最适合他们不过。另外，附近高校的学生也是本咖啡店的顾客对象，在此可以结交我校的美女帅哥。热闹年轻的氛围必定也能吸引老师的前来。
创业计划书电子版
创业计划书 企业名称 ______________ 创业者姓名 ______________ 日期 ______________ 通信地址 ______________ 邮政编码 ______________ 电话 ______________ 传真 ______________ 电子邮件 ______________
目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、营运资金( 月) (9) 八、销售收入预测（12个月） (11) 九、销售和成本计划 (12) 十、现金流量计划 (13)
一、企业概况 企业概述（创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述）： 企业类型： □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景, 所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势及前景：
SWOT分析 优势劣势 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 机会威胁 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 四、市场营销计划 1.产品
2.价格 3.地点 （1）选址细节: （2）选择该地址的主要原因: （3）销售方式 (选择一项并在其前面的□内画“√”)： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因: 4.促销
微电影商业计划书
【引言】 俗话说：长文章，好作；短文章，难攒。在“移动”状态、“超短时间”限度和“休闲”特征的消费模式下，微电影盛行起来。 微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微（超短）时”（30秒－300秒）放映、“微（超短）周期制作（1－7天或数周）”和“微（超小）规模投资（几千-数千/万元每部）”的视频（“类”电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧。 总之，微电影之“微”在于：微时长、微制作、微投资，以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。 【目录】 《微电影项目创业计划书》 第一部分摘要 一、微电影公司概况描述 二、微电影公司的宗旨和目标 三、微电影公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、微电影公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、微电影公司优势说明 十、目前微电影公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章微电影公司介绍 一、微电影公司的宗旨 二、微电影公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、微电影公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持
第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产 三、微电影产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章微电影市场分析 一、微电影市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前微电影公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、微电影公司产品竞争优势 第五章微电影市场营销 一、概述营销计划 二、微电影销售政策的制定 三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1．主要促销方式 2．广告/公关策略、媒体评估 七、微电影产品价格方案
互联网项目创业计划书范例
互联网项目创业计划书范例 计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。接下来WTT搜集了互联网项目创业计划书范例，欢迎查看。 互联网项目创业计划书一 一、项目背景 美好的生活，总是需要一些东西去点缀。特别是现在，随着人们的生活水平不断地进步，生活质量不断地提高和对生活的追求。着装已经是人们生活不可缺少的点缀!服饰的变化因人而异，除了个人本身所具俏丽姿容外，着装的品味也反映出一个人的内心世界，合适的服饰穿着在合适的场合，使人们在相互交流时更有自信。 这样我们创办网上校园服装店以靓丽服饰为市场切入点，兼顾××网站平台和短期资金回报率以抢占市场，以满足个性消费为主题，以服饰为试点带动其他产品，最终能做出属于与自己的个性品牌。 二、公司项目策化 1. 提供靓丽服饰,网店使命 我们将以有效，畅通的销售渠道,提供产品服务为根本，提高我们的核心竞争力，使顾客满意，让顾客放心。
2.公司目标 立足职院，服务周边，辐射全国，创建网上服饰一流的网店。本网店将以职院为中心点起步，在校园商城惊醒店铺的推广，并且在淘宝网上推广。试运行两个月，如果项目可行，我们将采取网站营销，博客营销等多种营销方式进行产品的推广，尽全力实现收支平衡。 三、经营环境与客户分析 1、行业分析 悦靓女屋“网站是由在校大学生推出的面向全国年轻爱美女性的网站，因此目标消费者定位为年轻的女性群体。该网站除淘宝网总站外，在职院校园商城设有分站，因此，暂定的目标消费群在校女大学生为重点，将来逐步扩大市场，以职院为例，各类在校生3万人，女生人数大约占到40%，而最新的统计表明，20XX 年全国在校大学生将有3000万左右，这样的市场规模是相当庞大的，而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实，还是有相当大的市场前景。并且，学校离市区较远，需要挤公交，很多学生通过网上购物，可以用快递直接到达 2、调查结果分析 本网店对附近在校学生为重点进行客户分析，从一定程度上反映了广大消费朋友的消费心理和需求。 (1)在校大学生没有固定的购买模式,购买行为往往随心所欲。
电子产品计划书
电气信息类 2124020578 耿丽婷 电气信息类 2124020578 耿丽婷 电子产品计划书 (一) 摘要 本售点主要向大学生及群众销售视听产品、教育电子产品、电脑及周边产品、数码影像产品、电子游戏产品、个人电子产品等。 (二) 环境分析 产品综合分析： 优势S ：①技术较高，提升空间较大， ②品种多样，产品多样 ③规模大，价格合理 ④ 服务态度好 劣势w:①投资较大，需要资金多 ②产品刚投入市场，还无稳定顾客 ③经营和管理经验不足 ④抗风险的能力较弱 市场机会O ：①大学生数量的快速增长，成为巨大的具有潜力的消费群体 ②大学生对电脑的需求日易增长 ③大学生群体消费能力强 (三) 营销策略 1 .广告策略:在高校市场上的电子产品广告宣传，应该具有明确的广告战略，我认为一个重要的战略目标就是建立、保持电子产品和企业的品牌。由于受到学校文化娱乐设施的限制，电视广告对大学生的促销作用一般不大，有效的促销手段是利用阅读率比较高的报刊、杂志、校园海报、宣传单、校园广播或者某某赞助举办的活动等。 2.公共关系:高校市场的公关活动应主要以传递品牌形象、建立品牌忠诚为首要目标。电子业需要注意高校市场上公关形式的多样性和灵活性、针对性。电子企业可以通过在高校中设立奖学金、资助贫困大学生，来树立良好的企业形象，提高品牌的美誉度。 3.以达到最大程度顾客满意为目标 4.发展会员业务:同时为了稳定客户群体，提高顾客的忠诚度，为广大会员提供更为优先咨询服务，我们实行会员制度，为其提供VIP 服务，这样既能巩固老客户，又能吸引潜在客户。 5 .销售促进 :在这里主要目的是刺激消费者对电子产品或服务较快、较大的购买。对以下电子商品可以给出一些比较适合高校市场的销售促进工具：现金折扣（手机、电脑、文曲星），比赛、抽奖、游戏， POP 陈列和现场演示。 (四) 经济成本 本店本月拿出净利润的2%-3%，通过一些小挂件、小饰品来回馈顾客。 (五) 实现控制 1、前期：立足本校 ，以此为基地开拓前期市场，计划一年左右，积累经验和拓展资本，为后期的发展业务打下基础； 2、中期：结合高校的特点邀请其他高校加盟形成初步的规模效应，建立网点，覆盖周围各高校，为其他学校学生提供服务，使业务进一步扩大。此项工作预计在两年左右完成； 3、后期：逐步转向为社会人群服务，，建立起稳定的管理机构以及更有效的人员分工，并以此开拓更为广阔的市场业务，将旅游咨询服务发展成为张有一定市场份额的旅游公司，在行业间形成品牌效应。
大学生创业计划书(全面版)
目录 第一章：项目分析 1.1创业机会选择的原因 (2) 1.2项目的分析 (2) 1.3项目前景分析 (2) 第二章：项目可操作性分析 2.1目标市场 (3) 2.2项目简介 (3) 2.3服务简介 (3) 第三章：市场分析 3.1市场分析 (5) 3.2市场预测 (6) 3.3竞争分析 (6) 第四章:发展战略 4.1营销策略 (6) 4.2管理策略 (7) 4.3财务分析 (7) 4.4风险分析和管理 (7) 第五章：创业团队 5.1公司文化 (8) 5.2团队建设 (8) 第六章：附录 (9)
创业计划书 第一章 创业机会选择的原因 根据我上大学以来的经历发现，感觉到餐饮业是一个很有发展潜力的市场。都说“民以食为天”，这句话的确是没有错，所以我想在呈贡大学城开一家特色小吃店，这里学生人数多，而且消费能力也比较强，所以我们选择这个小吃创业是因为： 1.位于大学城内，学生的消费能力比较强，具有广阔的消费市场。 2.我们的小吃店虽多，但没有几家是地地道道的小吃，而且都是单一的地方小吃，没有一家是多样化，多特色的小吃店。 3.餐饮业规模较小，经营风险小，资金易周转，团队易管理，效益回报快，不需要长期的投资，属于易经营的项目。 4.开小吃店对外部条件要求不高，对坏境的依赖性不强。经营比较灵活，易转变，对交通气候的不敏感，便于生产，经营。 5.适合团队创业，大家可以一起分担风险。 6.迎合了当代大学生的消费心理，容易打开市场。 开办特色小吃店是一个市场缝隙和机会。创业是一件具有很大风险的艰难的事情，尤其对于我们学生来说，创业资金比较短缺，资源整合的能力有待提高，所以我们必须做到谨慎，不能盲目的参与到市场竞争中。餐饮行业更适合我们的起步创业，因为它更侧重于服务，运营模式更易操作，规模较小，经营风险小，资金回转较快，也易退出市场。 项目分析 开办特色小吃店在呈贡大学城发展前景越来越好，由于呈贡距离市区较远，黄金校区周围开的特色餐馆都有区域性，没有一个综合各地特色的小吃店。而我们的小吃店却是各地小吃的组合而成，是一个综合性的小吃店。它弥补了这个空缺，是一个市场的缝隙。项目的发展具有以下几点优势： (一)面对广阔市场，接近大量的消费者。大学城的学生都来自五湖四海，他们远离家乡，在异地吃到家乡的小吃，减少水土不服的影响 (二)制定了差异化营销战略。多样化、跨地域特色小吃对长期在食堂吃饭不满意学校食堂伙食的同学们具有较大的吸引力。 (三)具有成本领先的优势。我们的小吃店专门聘请了精通各地特色小吃的厨师，在一定程度上节约了成本。同时，我们的小吃物美价廉，在学生的可承担范围之内。 综上所述：开办特色小吃店在我校有很好的消费市场和发展前景。 地址选择在餐饮店经营中有着重要的作用。店的规模大小、所处地点和成本高低都直接影响着我们特色店的目标市场、营销战略与商品构成。结合大学城的实际情况，有许多学生习惯于三点一线的生活方式，许多时候为了节约时间会选择最近的地点而不愿到较远点地方，所以在地理位置选择上应离寝室区较近。
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创业计划书 企业名称_________________________________ 创业者姓名_______________________________ 日期_____________________________________ 通信地址_________________________________ 由E政编码 _______________________________ 电话____________________________________ 传真____________________________________
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一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)
一、企业概况 主要经营范围: 企业类型： 生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势： 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势： 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 5.
电子产品商业计划书
电子产品商业计划书 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：产品商业合作计划书第二篇：xxxx产品商业计划书第三篇：化工产品商业计划书第四篇：产品分销商业计划书第五篇：产品商业计划书更多相关范文正文第一篇：产品商业合作计划书劲舞团产品商业合作计划书 第一部分：合作公司基本情况介绍 一、合作公司基本情况： 公司名称： 成立时间： 注册资金： 注册地址： 办公地址： 工厂地址： 主营业务： 公司性质： 二、公司成立背景： 三、公司简介： 四、公司优势资源： 五、公司目前职工情况：（包括核心经营团队资格介绍） 六、企业愿景： 七、公司三年发展战略目标：
第二部分：公司产品 一、现有品牌： 二、产品线：（含上市时间、通路情况、销售情况） 第三部分：劲舞团品牌营销策略 一、市场分析： 二、竞争品牌分析： 三、被授权品牌的定位策略：（含品牌定位、产品定位、价格定位） 四、被授权品牌产品开发计划： 五、被授权品牌营销策略： 六、被授权品牌通路策略： 第四部分：财务分析 一、投入分析： 二、销售预测： 三、未来5年销量预测： 四、利润分析： 第五部分：项目实施情况分析 一、实施进度 二、授权范围 三、问题点 附件：资料清单 1、被授权厂家营业执照复印件
2、卫生许可证复印件（食品厂家） 3、国家级质量认证证书复印件（比如iso系列） 第二篇：xxxx产品商业计划书xxxx产品商业计划书（建议模板） 商业计划书（business plan）是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给决策者，以便于他们能对产品或项目做出评判，从而决定是否付诸实施。在产品驱动类项目建议书的附件中应包含商业计划书的内容，以评估项目实施效果、指导产品营销及评估营销效果。 第1章摘要 对商业计划书的内容进行概括，突出重点和主要结论。 第2章市场形势分析 业务背景 现有大环境下的市场需求和中国电信经营总体策略，目前国家/信产部对该项业务的政策和指导意见等。 市场现状 本地/省内市场上现有同类业务及可替代业务的用户群/数量、资费、经营模式、运营商/服务提供商、变化趋势预测等。 市场需求 通过市场调查，收集该业务的潜在需求用户数（新增/转网），用户需求（本质/意向/理想），用户心理承受价位，有意向 第 3 页共3 页