工作票制度含表格

电工作业工作票制度

1.目的

工作票制度是准许在电气设备或线路上工作的书面命令，是确保检修工作安全的一种联系制度，其目的是使检修人员、运行人员都能明确自己的工作责任、工作范围、工作时间、工作地点；工作中必须采取的安全措施，并经相关人员认定合理后全面落实，确保在电气设备或线路上检修工作的安全进行。

2.适用范围

本制度适用于公司各部门、各分子公司。

根据工作范围进行流程审批后方可进行电工作业。

4.3工作票报批程序：

4.3.1第一种工作票由各单位电工作业负责人填写，经本单位电气专工（或生产运行经理）查看现场、落实所列安全措施是否完善及正确完备，是否符合现场条件进行签字许可，报运行保障部电气工程师；运行保障部电气工程师查看现场，检查停电范围是否正确，有无其他来电可能，检查安全措施是否到位，进行审批、签发后方可进行电工作业。工作票资料由该单位负责保存。

4.3.2 第二种工作票由各单位电工作业负责人填写，经本单位电气专工（或生产运

行经理）查看现场、落实所列安全措施是否完善及正确完备，是否符合现场条件进行签字许可后方可进行电工作业。工作票资料由该单位负责保存。

5.附表

5.1第一种工作票

5.2第二种工作票

表一：

注：此工作票一式二份，一份工作负责人收执；另一份由值班员收执。

工作票要用钢笔或圆珠笔填写，禁止涂改，保存期限一年。

工作量统计报表

工作量统计报表 工作量统计报表 210赵鹏震工业分析091、牧医092班语文49 514刘淑荣工业分析091、牧医092班化学48 198李亚琴工业分析091、物理410 205王新兰园艺081、工业分析081.091数学49 213赵洪顺园艺081、工业分析081、091、资环091班体育29 229王贵宝工业分析091、牧医092班职业道德28 585李欣工业分析081、091、牧医092班社交礼仪28 208郝翠萍园艺091、资环091班、牧091班应用文写作49 181张洪红园艺091、资环091班高等数学410 409尚玫园艺091、资环091、牧091班英语49 422谢麦香园艺081、091、资环091班计算机基础610 498刘建忠园艺091、资环091、牧091班法律基础28 429朱江洁园艺091、资环091班测量学29 516段丽君园艺091、园林艺术28 436范晋芳资环091班资环概论49 434肖敏资环091班经济地理69 559段琳牧医091计算机基础68 197贾银凤牧医081、091、092体育210

395郭勤平牧医091动物生化49 233徐锐敏牧医092体育28 569贾建英牧医091解剖生理49 牧医081、各论6 201李新萍牧医081邓论210 398魏志贤牧医081禽病防治49 394温飞跃牧医081饲养210 402徐亚群工业分析091、化学实验48牧医092班解剖生理6 425高翠莲园艺091植生实验610 154武绛玲牧医091心理健康29 399贾朝阳牧医081牛羊病48 贾震虎牧医081兽医基础430

电气工作票管理制度Word版

电气工作票管理制度 1 范围 本制度规定了动力二厂电气类工作票的签发，办理和终结的实施程序。 本制度适用于动力二厂各装置电气类作业的检修工作。 2 职责 2.1 工作票签发人职责 2.1.1 必须由各专业工艺工程师或主管工程师签发，也可由动力二厂批准的授权人员签发，其他人员签发的工作票无效。 2.1.2 工作票上所填安全措施是否正确完备。 2.1.3 所派工作负责人和工作班人员是否适当和充足。 2.2 工作许可人职责 2.2.1由运行班长担任，也可由动力二厂批准的授权人员担任。 2.2.2负责审查工作票所列安全措施是否正确、完备，是否符合现场条件。 2.2.3工作现场布置的安全措施是否完善，必要时予以补充。 2.2.4负责检查检修设备有无突然来电的危险。 2.2.5对工作票所列内容即使发生很小疑问，也应向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补 充。 2.3 工作负责人职责 2.3.1工作负责人应由在业务技术上和组织能力上能胜任保证安全、保证质量完成工作任务的人员担 任。 2.3.2工作票签发人不得兼任工作负责人。见习期员工、初级工不得担任工作负责人。 2.3.3正确安全地组织工作。 2.3.4负责检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充。 2.3.5工作前对工作班成员进行危险点告知，交待安全措施和技术措施，并确认每一个工作班成员都 已知晓。 2.3.6严格执行工作票所列安全措施。 2.3.7督促、监护工作班成员遵守本规程，正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。 2.3.8工作班成员精神状态是否良好，变动是否合适。 2.4专责监护人 2.4.1明确被监护人员和监护范围。

公司交接管理制度

工作交接管理制度 第一章总则 第一条为认真做好岗位的工作交接与公物交接，避免因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制订本制度。 第二条本制度适用于各部门。。 第三条各部门必须针对实际情况制定关键岗位交接规范。 第二章工作交接流程 第四条一般的工作交接流程如下图所示：

第五条工作交接内容包括：工作资料、工作资产、工作关系交接等。 第六条工作交接使用表格包括（具体表格见附件）： （一）工作关系交接表； （二）工作流程交接表； （三）往来账交接表； （四）资产交接表； （五）仓库库存交接表； （六）日常事务交接表； （七）其他。 第七条监交人和交接时间界定 第八条供应、财务、仓储、销售等岗位交接时须有财务人员同时担任监交人。 第三章责任划分 第九条移交人：处理遗留问题，认真整理管理范围内的各种资产、资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系,准备移交。对于重要的资料，如往来客户的账务问题，应出具客户对账单，保证各项数据的准确性。 第十条接收人：认真检查交接人的各种资产、材料，保证资产账实相符，对于特别重要的文件、资料、账目以及仓库库存等，确保真实无误，同时尽快熟悉工作的各项流程和各种工作关系。 第十一条监交人：监交人必须认真审核交接的各类资产、资料，及时发现问题并协同移交人和接收人拟订处理方案上报主管部门。 第十二条总经办：对交接过程进行检查，对于不负责任给公司造成损失的，严格追究相关人员的责任。

第十三条各级人员移交应亲自办理，特殊原因经核准可授权他人代为办理，但交接过程中发生的一切责任由原移交人承担。 第四章交接过程中的问题处理 第十四条针对交接过程中存在的问题，如果当期可以处理，由移交人处理完毕后交接，如果没有及时处理，由移交人承担全部责任损失。 第十五条对于交接过程中发现问题，短时间不能处理完毕的，监交人应会同移交人及接收人拟订处理意见及时上报主管部门和领导。 第十六条正常的工作任务需要跨期执行的（如应收账款的回收等），由移交人协助接收人熟悉各种工作关系，交接后由接收人负责继续处理。如果造成损失，由接收人全额承担责任损失。 第十七条如果移交人故意隐瞒问题，则必须承担全部责任损失。 第十八条交接不完整，移交人离任后发现问题的，由三方共同承担责任。 第十九条未完成各种交接手续的员工，不得办理离岗手续。 第二十条由于上级主管原因，未进行正常工作交接的，追究上级主管的责任。 第五章附则 第二十一条本制度为公司基本制度，解释权归人力资源部，监督执行权归公司总经办。 第二十二条本制度自颁发之日起试行三个月，前期相关规定自行废止，未尽事宜将另行补充。 颁发日期：二○一二年五月十一日

工作交接制度及表格

工作交接管理制度 第一章 总则 1、为认真做好岗位的工作交接与公物交接，避免因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制订本制度。 2、本制度适用于各部门、子（分）公司员工离岗使用包括不仅限于调岗或离职使用。 3、各部门、子（分）公司必须针对实际情况制定关键岗位交接规范。 第二章 工作交接流程 1、一般的工作交接流程如下图所示： 2、工作交接内容包括：工作资料、办公用品及资产、工作关系交接等。 3、工作交接使用表格包括（具体表格见附件）： 1）工作关系交接表； 岗位：移交人和接收人 1、移交人办理离职手续 2、接收人开展工作

2）工作流程交接表； 3）往来账交接表； 4）资产交接表； 5）库存交接表； 6）日常事务交接表； 7）其他。 4、监交人和交接时间界定 5、财务、仓管、销售、总监及各公司高层等岗位交接时须有财务人员同时担任监交人。 第三章责任划分 1、移交人 处理遗留问题，认真整理管理范围内的各种资产、资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系,准备移交。对于重要的资料，如客户回款、佣金等问题，保证各项工作的准确性。 2、接收人 认真检查交接人的各种资产、材料，保证资产账实相符，对于特别重要的文件、资料、账目以及仓库库存等，确保真实无误，同时尽快熟悉工作的各项流程和各种工作关系。 3、监交人 监交人必须认真审核交接的各类资产、资料，及时发现问题并协同移交人

和接收人拟订处理方案上报主管部门。 4、各级人员移交应亲自办理，特殊原因经核准可授权他人代为办理，但交接过程中发生的一切责任由原移交人承担。 第四章交接过程中的问题处理 1、针对交接过程中存在的问题，如果当期可以处理，由移交人处理完毕后交接，如果没有及时处理，由移交人承担全部责任损失。 2、对于交接过程中发现问题，短时间不能处理完毕的，监交人应会同移交人及接收人拟订处理意见及时上报主管部门和领导。 3、正常的工作任务需要跨期执行的（如应收账款的回收等），由移交人协助接收人熟悉各种工作关系，交接后由接收人负责继续处理。如果造成损失，由接收人全额承担责任损失。 4、如果移交人故意隐瞒问题，则必须承担全部责任损失。 5、交接不完整，移交人离任后发现问题的，由三方共同承担责任。 6、未完成各种交接手续的员工，不得办理离岗手续。 7、由于上级主管原因，未进行正常工作交接的，追究上级主管的责任。 第五章附则 1、本制度为公司基本制度，解释和监督权归优艺综合部。 2、本制度自颁发之日起试运行，完善后正式颁布实施，未尽事宜将另行补充。 试运行日期：二○一三年九月二十二日

电气工作票与操作票管理制度

电气工作票与操作票管理制度 HHCPTJ—YW—04—10 1 主题内容与适用范围 1.1 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立中电投集团公司安全思想理念，加强运行管理和设备管理，规范设备检修程序，确保设备正常运行，杜绝各种误操作，保护人身和设备安全，特制订本制度。 1.2 本制度适用于淮沪煤电有限公司田集发电厂电气工作票与操作票的管理。 2 电气工作票安全管理 2.1在电气设备上进行工作应执行工作票制度，电气工作票标准按照《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)规定执行。 2.2 电气工作票分为第一种工作票和第二种工作票。 2.3 填用第一种工作票的工作为： 2.3.1 高压设备上工作需要全部停电或部分停电者; 2.3.2 二次系统和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电者或做安全措施者; 2.3.3 高压电力电缆需停电的工作； 2.3.4 其他工作需要将高压设备停电或要做安全措施者。 2.4 填用第二种工作票的工作为： 2.4.1 带电作业和在带电设备外壳上的工作; 2.4.2 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作; 2.4.3 二次系统和照明等回路上工作，无需将高压设备停电者或做安全措施者; 2.4.4 转动中的发电机励磁回路、高压电动机转子电阻回路上的工作; 2.4.5 非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。 2.5.6 高压电力电缆不需停电的工作。 2.5 维护检修单位在发电厂进行设备维护检修工作时，检修单位工作

负责人按规定填写工作票，由发电厂生产技术部负责签发（或发电厂授权检修单位签发，具体名单发电厂另行公布），运行部门许可，并对执行安全措施的正确性负责。检修单位对工作票所列工作负责人及工作班成员是否适当和足够精神状态是否良好负责，检修单位在工作过程中，对工作范围内设备的安全措施保持正确性负责。 2.6 其他检修单位直接承包发电厂工作，需要停用设备或应做安全措施时，也应执行本制度，其工作票由生产技术部签发，运行部门许可。 2.7 工作票要用钢笔或中性笔填写一式二份，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改，应字迹清楚，仅限修改一处，用一横线划去错字处，并在修改处旁签名。 2.8 工作票中的检修设备名称应统一规范，超过二个设备及以上，并且属同一主设备或系统内的设备，可采用简写形式，即自第二个设备起省略主设备名，但其他名称不能省略。 2.9检修工作内容的填写应简单明确，能反映出检修工作的目的。2.10工作票的一份应保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由工作许可人收执，按值移交。工作许可人应将工作票编号、工作任务、许可和终结时间记入登记簿。 2.11 一个工作负责人只能发给一张工作票，工作票上所列的地点以一个电气连接部分为限。如施工设备属于同一电压，位于同一楼层，同时停、送电且不触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。开工前工作票内的全部安全措施应一次完成。 2.12在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作，可以发给一张第二种工作票。 2.13 一个电气连接部分或一个配电装臵全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张工作票，并填明主要工作内容。在预定时间内，一部分工作尚未完成，仍需继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布臵好安全措施后，方可继续工作。当工作内容附有试验工作时，工作票上应盖有“试验工作，内部联系”字样，试验期间安全措施由工作负责人负责。 2.14一般情况下，第一、二种工作票应在工作前一日送交运行人员。临时工作，第二种工作票可在工作开始当天直接交给运行人员。节日

工作交接管理制度初稿

工作交接管理制度 一、总则 （一）目的：明确责任，防范风险，规范管理，确保工作顺利交接； （二）适用范围：本制度适用于子（分）公司以及全体员工；（三）定义：工作交接是指员工因岗位调动、辞职、辞退等人事变动而进行的工作内容和资料以及其他相关事项的交接过程； （四）解释权：本制度由行政综合部负责解释； （五）有效性：本制度自发布之日起施行。 二、工作交接要求 （一）工作交接应有下列人员参加： 1、移交人：指发生人事变动的员工； 2、接收人：指接替、接收（或临时接替）移交人工作的员工； 3、监交人：指监督、督促工作交接的员工。 （二）普通员工的工作交接，由部门负责人监交；部门负责人的工作交接，由部门总监或副总经理监交；部门总监或副总经理的工作交接，由总经理或其授权人监交。监交人的层级缺少时，由更高一级的负责人监交。 （三）员工进行工作交接时，其所在部门需核实下列内容： 1、移交人所在岗位涉及的文件（包括电脑文档）、资料、档案和实物等； 2、移交人的工作职责、工作内容和工作流程的具体说明；

3、移交人工作期间所签订的协议、合同的履行情况及注意事项； 4、移交人急待处理的、需要跟进的工作和可能出现的问题； 5、其他按岗位职责应移交的内容。 （四）员工进行工作交接时，行政综合部需核实下列内容： 1、移交人领用的电脑及相关办公设备、其他各类资产和耐用型办公用品的状态及归还情况； 2、移交人借阅的图书、资料的归还情况； 3、移交人配备的各类钥匙及保管的印章归还情况； 4、与移交人相关的各项费用的结清情况如电话费、水电费等； 5、移交人的电子账户等； 6、其他应核实的内容如车辆出入证、工装等。 （五）员工进行工作交接时，财务部需核实下列内容： 1、移交人的个人借款，包括各类押金、备用金、预支工资、奖金和各种借款等；移交人个人费用的报销情况； 2、移交人所经手的各类单证、票据、报表的处理情况； 3、移交人所经手的应收、应付账款、资产的处理情况； 4、其他应核实的内容。 （六）员工因工作岗位调动而进行工作交接，可按照具体情况，根据以上规定项目进行选择性交接。 三、工作交接程序 （一）工作交接基本程序

财务工作移交清单交接表模板

财务工作移交清单交接表模板 财务工作移交清单交接表模板 财务工作交接是指会计人员工作调动或者因故离职时，与接替人员办理交接手续的一种工作程序。以下是由小编整理关于财务工作移交清单的内容，希望大家喜欢! 财务工作移交清单(一) 一、会计人员的交接，主要包括以下几个方面： 1、将尚未处理完毕的业务，处理完毕。一般将交接截至期放在月末，这就是说，将月底之前的凭证、帐簿、报表等编制登记完毕。 2、整理保管的各种会计资料(如凭证、帐簿、报表等)和各种会计物品(如证件、发票、印章、电算化密码等)，并列示于交接清单上。 3、整理尚无法处理的业务，列示于交接清单上，注明已处理的程度、相关的凭证资料等。 4、交待其他相关事宜，比如相关工作联系部门(包括企业内部和外部)联系人的联系方式、相关会计处理的流程方法等等。这些内容视你的具体情况而定，以将你工作的内容交待清楚为准。 5、打印交接清单，一式三份。按照交接清单交接工作，交接无误后，由移交人、接交人、监交人各自签章，各执一份交接清单。 二、会计人员办理移交手续前，必须及时作好移交准备 1、已经受理的经济业务尚未填制会计凭证，应当填制完毕。 2、尚未登记的帐目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人印章。 3、整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料。 4、编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其它会计资料和物品;实行会计电算化的`单位，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘及有关资料、实物等内容。 三、接交事项 1、会计人员办理移交手续时，必须专人负责监交。移交人员在办理移交时，要按移交清册逐步移交，接替人员要逐项核对点收。

电气工作票操作票管理制度最终版

电气工作票、操作票管理制度 第一章总则 第一条为了保障《电气安全操作规程》的认真贯彻执行，使操作票和工作票的填写及执行更加标准化、规范化和程序化，特制定本制度，本制度适用于公司所有电气工作票、操作票的管理。 第二条凡在发电厂和变配电所（站）的电气设备上、在电力线路上、6kV电动设备、双电源馈线的电缆线路及电力变压器上工作，都必须严格执行《电气安全操作规程》和本制度。 第三条本制度参照电力行业“电气操作票,工作票执行规定”的条款，结合我公司电气系统的实际情况编制而成。 第二章倒闸操作票制度 第四条倒闸操作票的填写要求 1、编号 操作票各生产单位自行编号，每张操作票一个编号,每个编号由四部分组成，如：RD-2014-05-001，解释为：RD热电厂（各单位代号）-2014年（年代号）-05 五配（配电室代号）-001 第一份（按签发顺序编号）。操作票由各单位统一印刷，生产车间到厂部领取，各车间要建有操作票登记台帐（车间主要是指：热电厂各值及其他单位机电车间或维检车间）。 2、操作开始时间和终了时间 操作开始时间：指一个操作任务首项即将操作的时间。 操作终了时间：指一个操作任务最后一个操作项目已操作完结时间。

从值班员接到调度下达操作命令后填写开始时间，全部操作完毕汇报调度后填写终了时间。 3、电气设备操作状态分类 （1）运行状态：隔离开关（开关手车）和断路器已经合闸，使电源和用电设备连成电路，设备是在运行中。 （2）热备用状态：指某设备（如变压器）由于断路器的拉开已停止运行，但断路器两端的隔离开关仍接通（或开关手车仍在工作位置），设备一经合闸即可运行。 （3）冷备用状态：指某设备所有的隔离开关和断路器均已拉开（或开关手车在试验位置）。 （4）检修状态：指设备所有隔离开关和断路器及控制回路全部拉开（或开关手车本体在开关柜外，二次插头已取下），并悬挂标示牌和装设遮拦及装设好接地线，即设备有人工作，并做好安全措施。 ①开关手车位置 开关手车本体所处的三种位置，即工作位置、试验位置、检修位置（断开位置）。 a工作位置 开关手车本体在开关柜内，一次插件（动、静触头）已插好。 b试验位置 开关手车本体在开关柜内，且开关本体限定在“试验”位置，一次插件（动、静触头）在断开位置。

工作票管理规定

工作票管理规定 更新日期：2013-01-14 作者：本站来源：燃气安全网点击量：16167次华能山东发电有限公司 工作票管理规定 为规范华能山东发电有限公司（以下简称“公司”）管理各电厂（以下简称“各电厂”）工作票的管理，严格执行华能集团公司《电业安全工作规程》，防止人身事故的发生，根据公司的实际情况，特制定本规定，要求各电厂认真贯彻执行。 第一章总则 第一条本规定根据中国华能集团公司颁发的《电力安全作业规程》（热力和机械部分、电气部分）、《安全生产工作规定》及原电力部颁发的《电力工业技术管理法规》有关规定，同时参照有关网、省电力公司调度规程及同行业的实践经验并结合本公司的具体情况制定。 第二条安全生产，人人有责。各级领导必须以身作则，充分发动群众，依靠群众，充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，贯彻执行本规定。 第三条本规定适用于公司管理各电厂。各级管理人员、生产技术人员、运行人员、检修人员以及本规定涉及到的有关人员均必须认真学习本规定，并严格贯彻执行。 第四条各电厂必须根据本规定，结合电厂实际情况，制定本单位的工作票管理制度实施细则，但要求不得低于中国华能集团公司颁发的《电力安全作业规程》（热力和机械部分、电气部分）及本规定的有关规定。 第二章工作票管理一般规定 第五条工作票的分类 1. 凡在生产厂区作业,进行与运行设备或运行系统有关的消缺(维护)、检修、安装(土建)工作，必须实行工作票制度，工作票分为内部使用、外包使用和工作票附件三类。 2.内部使用包括电气工作票、热力机械工作票、热控工作票（根据各厂的情况可合并到热力机械工作票）、生产区域工作联系单和事故紧急抢修单五种。 3.外包使用包括外包电气工作票、外包热力机械工作票、生产区域外包工作联系单三种。 4.工作票附件包括动火作业措施票（或动火工作票）、特殊作业措施票和继热作业措施票三种。 5.工作票的名称： ××电厂电气工作票； ××电厂热力机械工作票； ××电厂热控工作票（根据情况可合并到热力机械工作票）； ××电厂生产区域工作联系单； ××电厂事故紧急抢修单； ××电厂外包电气工作票；

电气工作票、操作票“两票”管理制度(最终版)

. 电气操作票、工作票“两票”管理制度 电气车间 （第三版）

电气两票管理制度 签字单 编写： 校核： 审核： 批准： 实施日期：2004年12月31日修订日期：2010年6月1日

目录 1、总则-------------------------------------------------------------------------4 2、倒闸操作票----------------------------------------------------------------4 3、工作票---------------------------------------------------------------------16 4、操作票、工作票执行情况的检查与考核----------------------------24

1、总则 1.1、为保障电气安全工作规程的认真贯彻执行，使操作票和工作票的填写及执行更加标准化、规化和程序化，特制定本规定。 1.2、凡在发电厂和变配电所（站）的电气设备上、在电力线路上、6kV电动设备、双电源馈线的电缆线路及电力变压器上工作，都必须严格执行电气安全规程和本规定。 1.3、本规定参照电力行业“电气操作票,工作票执行规定”的条款，结合我公司电气系统的实际情况编制而成。 2、倒闸操作 2.1、倒闸操作票的填写要求 2.1.1、编号 操作票由运行班组各自编号，每操作票一个编号,每个编号由四部分组成，如：301-2010-05-001，解释为：301变配电室（开关站代号）-2010年（年代号）-05月（月代号）-001（月度编号）。操作票由车间统一印刷，运行班组到车间领取，各班组要建有操作票登记台帐。 2.1.2、操作开始时间和终了时间 操作开始时间：指一个操作任务首项即将操作的时间。 操作终了时间：指一个操作任务最后一个操作项目已操作完结时间。 从值班员接到调度下达操作命令后填写开始时间，全部操作完毕汇报调度后填写终了时间。

员工工作交接管理制度

员工工作交接管理制度 第一章总则 第一条为加强集团人力资源管理，认真做好岗位的工作交接与公物交接，规范员工离职或转岗时工作交接程序，避免因交接不清引起的工作 失误以及公物损失，根据公司实际情况，制定本制度。 第二条本制度适用于公司各部门。 第三条在办理移交前，必须做好以下工作： 1、及时处理好尚未完成的工作； 2、整理好应移交的各项文件、资料和工具，对末了事项写出书面材料， 并注明尚未 完成的原因和余下的工作内容。 第二章交接内容 第四条工作交接内容包括：工作关系和职责、工作内容（物品）、仓库库存交接等。 第五条编制移交清册，列明移交内容（详见附件）。 1、工作关系和工作职责交接表； 2、工作内容交接表； 3、仓库库存交接表（若无则不需填写）； 第六条交接内容包括： 1、印章类：公司行政公章、法人章、部门专用章及其他各类章； 2、会计类（含电子版）：凭证、账簿、报表、财务分析、银行对账单和 预算各类表格等； 3、文书类（含电子版）：各级文件、领导讲话、会议纪要、工作计划、 工作总结、通知、报告、请示、批复、函等； 4、人力资源类（含电子版）：工资账页、各项保险的情况、公司人员结 构、管理平台账号及密码、对外联络单位及负责人和主要业务等； 5、业务资料类（含电子版）：专题材料、各类月报、年终报表、经济合 同、借款合同、统计资料、会议材料、货款担保书、检查资料、调 查资料、录音资料、各类规章制度、管理办法、对外联络单位及负 责人和主要业务等； 6、票据类：未使用的空白票据、已使用过的存根、票据领购发放登记 薄等； 7、物资类：交通工具、办公用具等；

8、其他：营业执照（正副本）、税务登记（正副本）、代码证（正副本）、 房产证、土地使用证、钥匙及其他相关物品。 第三章交接具体步骤 第七条责任划分 移交人： 1、处理遗留问题； 2、清点管理范围内的资产； 3、准备交接资料； 4、整理工作流程和工作关系； 接收人： 1、检查资产的数量以及使用状态； 2、检查资料的完整性和真实性； 3、同时熟悉工作工作流程和工作关系。 监交人： 1、检查资料的完整性和真实性； 2、检查交接过程中是否存在问题； 3、及时发现问题并协同移交人和接收人拟定处理方案上报主管部门。 相关单位的行政部、财务部、物资部对交接过程进行检查，对于不负 责任给公司造成损失的，严格追究相关人员的责任。 第九条开始交接。移交人员要按照移交清册逐项进行移交，接管人员要逐项核对点收。 第四章交接过程中的问题处理 第十条交接事项必须当面点清，核对相符，不得封包交接。 第十一条交接人必须编制并认真填写移交清册，移交清册一式三份，交接双方各持一份， 本单位办公室留档一份。 第十二条为了明确责任，办理工作交接时，必须由专人负责监交。一般员工交接，由本 单位主管领导负责监交，部门负责人交接由主管领导或领导指派

电气工作票与操作票管理制度

电气工作票与操作票管理制度 1 主题内容与适用范围 1.1 为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立中电投集团公司安全思想理念，加强运行管理和设备管理，规范设备检修程序，确保设备正常运行，杜绝各种误操作，保护人身和设备安全，特制订本制度。 1.2 本制度适用于淮沪煤电有限公司田集发电厂电气工作票与操作票的管理。 2 电气工作票安全管理 2.1在电气设备上进行工作应执行工作票制度，电气工作票标准按照《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分)规定执行。 2.2 电气工作票分为第一种工作票和第二种工作票。 2.3 填用第一种工作票的工作为： 2.3.1 高压设备上工作需要全部停电或部分停电者; 2.3.2 二次系统和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电者或做安全措施者; 2.3.3 高压电力电缆需停电的工作； 2.3.4 其他工作需要将高压设备停电或要做安全措施者。 2.4 填用第二种工作票的工作为： 2.4.1 带电作业和在带电设备外壳上的工作; 2.4.2 控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作; 2.4.3 二次系统和照明等回路上工作，无需将高压设备停电者或做安全措施者; 2.4.4 转动中的发电机励磁回路、高压电动机转子电阻回路上的工作; 2.4.5 非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。 2.5.6 高压电力电缆不需停电的工作。 2.5 维护检修单位在发电厂进行设备维护检修工作时，检修单位工作负责人按规定填写工作票，由发电厂生产技术部负责签发（或发电厂授权检修单位签发，具体名单发电厂另行公布），运行部门许可，并

对执行安全措施的正确性负责。检修单位对工作票所列工作负责人及工作班成员是否适当和足够精神状态是否良好负责，检修单位在工作过程中，对工作范围内设备的安全措施保持正确性负责。 2.6 其他检修单位直接承包发电厂工作，需要停用设备或应做安全措施时，也应执行本制度，其工作票由生产技术部签发，运行部门许可。 2.7 工作票要用钢笔或中性笔填写一式二份，应正确清楚，不得任意涂改，如有个别错、漏字需要修改，应字迹清楚，仅限修改一处，用一横线划去错字处，并在修改处旁签名。 2.8 工作票中的检修设备名称应统一规范，超过二个设备及以上，并且属同一主设备或系统内的设备，可采用简写形式，即自第二个设备起省略主设备名，但其他名称不能省略。 2.9检修工作内容的填写应简单明确，能反映出检修工作的目的。2.10工作票的一份应保存在工作地点，由工作负责人收执，另一份由工作许可人收执，按值移交。工作许可人应将工作票编号、工作任务、许可和终结时间记入登记簿。 2.11 一个工作负责人只能发给一张工作票，工作票上所列的地点以一个电气连接部分为限。如施工设备属于同一电压，位于同一楼层，同时停、送电且不触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一张工作票。开工前工作票内的全部安全措施应一次完成。 2.12在几个电气连接部分上依次进行不停电的同一类型的工作，可以发给一张第二种工作票。 2.13 一个电气连接部分或一个配电装臵全部停电，则所有不同地点的工作，可以发给一张工作票，并填明主要工作内容。在预定时间内，一部分工作尚未完成，仍需继续工作而不妨碍送电者，在送电前，应按照送电后现场设备带电情况，办理新的工作票，布臵好安全措施后，方可继续工作。当工作内容附有试验工作时，工作票上应盖有“试验工作，内部联系”字样，试验期间安全措施由工作负责人负责。 2.14一般情况下，第一、二种工作票应在工作前一日送交运行人员。临时工作，第二种工作票可在工作开始当天直接交给运行人员。节日检修工作，应将工作票提前三天送交运行人员。 2.15 第一、二种工作票的有效时间，以批准的检修期为限；第一、

工作票和操作票管理制度(正式版)

工作票和操作票管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________

工作票和操作票管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1 工作票的管理 1.1通则 1.1.1 工作票的分类 工作票分为电气工作票和热力机械工作票, 如属外包工程, 则应分为外包工程电气工作票和外包工程热力机械工作票。 1.1.2 工作票的填用范围 a）凡在电气设备上工作, 必须填用电气工作票（格式见附件一）； b）严禁采取口头联系的方式在生产区域进行工作； c）凡在生产设备或系统上进行检修工作涉及有毒、有害气体, 粉尘超标, 带压作业, 缺氧环境, 放射性作业时, 均必须在电气工作票或工作联系单后附上特殊作业安全措施票； d）事故紧急抢修, 经运行值班负责人许可后, 使用事故紧急抢修单。事故紧急抢修是指设备在运行中发生故障或严重缺陷、威胁到人身和设备安全而需要立即进行的抢修工作。但在抢修前必须作好安全措施, 指定工作负责人。在带电、带压的场所工作时还必须指定专人监护。其安全措施可由检修负责人提出, 运行值班负责人审查并执行, 同时双方必须履行工作许可和工作终结手续。工作

工作票管理制度84647

工作票管理制度 第一章总则 第一条为了进一步明确安全工作规程中工作票制度的有关规定，并使之符合现场实际，保证检修人员人身和设备安全，特制订本制度。 第二章职责 第二条工作票签发人职责 (一)工作必要性。 (二)工作是否安全。 (三)工作票上所填安全措施是否正确完备。 (四)所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够，精神状态是否 良好。 (五)经常到现场检查工作是否安全地进行。 第三条工作负责人(监护人)职责 (一)正确安全地组织工作。 (二)结合实际进行安全思想教育。 (三)监督、监护工作人员遵守本规程。 (四)检查工作票所列安全措施是否正确完备和值班员所做的安全措 施是否符合现场实际条件。 (五)工作前对工作人员交待安全措施、危险点分析与注意事项。 (六)工作班人员变动是否适合。 第四条工作许可人职责 (一)负责审查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场条

件。 (二)工作现场布置的安全措施是否完善。 (三)负责检查停电设备有无突然来电的危险。 (四)对工作票中所列内容发生疑问，必须向工作票签发人询问清楚， 必要时应要求做详细补充。 第五条值长（值班负责人）负责审查工作的必要性和检修工期是否与批准期限相符以与工作票所列安全措施是否正确完备。 第六条工作班成员负责执行本制度和现场安全措施，互相关心施工安全，并监督本规程和现场安全措施的实施。 第三章工作票种类与适用范围 第七条在电气设备上工作应填用工作票或接口头、电话命令。 第八条工作票种类包括光伏电站电气第一种工作票、光伏电站电气第二种工作票、光伏电站电气线路第一种工作票、光伏电站电气线路第二种工作票、动火工作票等。 第九条在生产现场进行检修、改造、试验和安装等工作时，必须严格执行工作票制度。 第十条在电气设备上工作时应填写电气第一种工作票或电气第二种工作票。 第十一条填用光伏电站电气第一种工作票的工作包括： (一)高压设备上工作需要全部停电或部分停电者。 (二)高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备 停电或做安全措施者。

工作票管理制度规定

H N P D 华能平凉发电有限责任公司管理制度 HNPD-04-AQ11 工作票管理规定 2007-07-04发布 2007-07-04实施华能平凉发电有限责任公司发布

华能平凉发电有限责任公司

工作票管理规定 第一章总则 第一条为规范华能平凉发电有限责任公司（以下简称“公司”）工作票的管理，严格执行原电力部《电业安全工作规程》、华能国际股份有限公司《工作票和操作票管理办法》，防止人身事故和误操作事故的发生，根据公司的实际情况，特制订本规定。 第二条本规定根据国家电力公司颁发的《安全生产工作规定》及原电力部颁发的《电力工业技术管理法规》、《电业安全工作规程》（“热力和机械部分”及“发电厂和变电所部分”）、《电力设备典型消防规程》的有关规定，华能国际股份有限公司《工作票和操作票管理办法》，及公司实践经验，并结合公司的具体情况制订。 第三条安全生产，人人有责。各级领导必须以身作则，充分发动群众，依靠群众，充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用，贯彻执行本办法。 第四条本规定适用于公司所属从事生产的各部门（含多经公司）。各级管理人员、生产技术人员、运行人员、检修人员以及本规定涉及到的有关人员均必须认真学习本办法，并严格贯彻执行。 第五条本规定适用于华能平凉发电有限责任公司工作票管理。 第六条本规定制定了华能平凉发电有限责任公司工作票管理责任。 第二章工作票管理

第七条通则 （一）工作票的分类 工作票分为电气工作票和热力机械工作票，如属外包工程，则应分为外包工程电气工作票和外包工程热力机械工作票。 （二）工作票的填用范围 1.凡在电气设备上工作，必须填用电气工作票（格式见附件1）； 2.凡在热力和热控设备上进行安装、检修、维护或试验的工作，需要对设备采取安全措施的或需要运行人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运行安全措施的，必须填用热力机械工作票（格式见附件3）； 3.严禁采取口头联系的方式在生产区域进行工作，凡在生产区域进行不需要办理工作票的工作，必须填用工作联系单（格式见附件9），由分管该工作区域的值班负责人履行许可、终结手续，并登录备案； 4.凡在生产设备或系统上进行检修工作涉及有毒、有害气体，粉尘超标，带压作业，缺氧环境，放射性作业时，均必须在电气工作票、热力机械工作票或工作联系单后附上特殊作业安全措施票（格式见附件11）； 5.凡在防火重点部位或场所及禁止明火区需要动火工作时，必须在相应的工作票或工作联系单后附上动火安全措施票（格式见附件12）； 6.事故紧急抢修，经值长许可后可不使用工作票。事故紧急抢修是指设备在运行中发生故障或严重缺陷、威胁到人身和设备安全而需要立即进行的抢修工作。但在抢修前必须作好安全措施，指定工作负责人，并得到运行值班负责人的许可后方可进行工作。在带电、带压以及有热水（汽）的场所工作时还必须指定专人监护。其安全措施可由检修负责人提出，运行值班负责人审查并执行，同时双方必须履行工作许可和工作

离职工作交接书

有限公司工作交接书 由于离职；公司已决定将其工作移交负责；请二人按下列规定进行交接。工作交接完毕后双方签字确认，交接后产生的一切责任后果由承接人负责，请认真交接！ 一、移交人在规定的期限内全部向接管人员移交清楚；接管人员应认真按照移交清册逐项点收详细进行帐 目清点、文件数据查收。 二、移交人整理好应该移交的各项资料，对未了事项和遗留问题要写出书面说明材料。 三、移交人编制移交清册，列明应该移交的会计凭证、账簿、财务报告、公章、现金、有价证券、支票薄、 发票、文件、其他会计资料和物品等内容。 四、移交人须将曾管辖范围内的客户情况及服务状况向接管人做详细介绍。 五、移交人所交接的物品向接替人员介绍详细情况；接管人需做详细记录。 六、接管人在接管过程中如发现所接收资料与应交资料不符，应及时向主管领导汇报。 七、对交接中出现与事实不符的问题移交人员在规定期限内负应责查清处理！否则承担相应责任和连带损 失。 八、移交人对所移交的所有物品、票据及向接管人陈诉的内容的真实性、完整性承担法律责任。 九、移交人员所移交的所有资料是在其经办工作期间内发生的，应对这些会计资料的合法性、真实性负责， 即使接替人员在交接时因疏忽没有发现所接会计资料在合法性、真实性方面的问题，如事后发现，也应由原移交人员负责，原移交人员不应以资料已经交接而推卸责任；如果所发现的会计资料真实性、合法性方面的问题不在原移交人员的经办期间发生，而是在其后，原移交人员不承担责任，接管人员承担责任。 十、移交完毕后移交人和接管人在工作交接书签字确认；如在移交过程中不管移交方还是接管方弄虚作 假、给公司造成所有经济损失由其本人承担，公司并保留追究其法律责任的权利。 （1）未了事项和遗留问题说明(业务部)：（可附件说明） 移交人签字：接管人签字： （2）非易耗办公用品及胸卡、钥匙、考勤卡等物品交接、客户联系本及含有客户资料的物品。 移交人签字：接管人签字：

电气工作票操作票管理规定

电气工作票、操作票管理规定 1、工作票评价标准： 1.1、工作票存有下列情况之一者，为不合格: 1.1.1、未按照规定编号，无统一编号或错号,缺号,重号者; 1.1.2、工作任务不明确，设备名称编号不全,含糊不清，不使用双重编号或双重称号者 1.1.3、项目填错或漏填者 1.1.4、未按规定填写工作班成员姓名和人数者 1.1.5、安全措施填写错误、不全或不符合规定; 1.1.6、字迹不清楚，漏项或者更改不符合要求、刮改者 1.1.7、审批手续不全。工作负责人、工作票签发人、工作许可人、值班负责人未按规定签名。未按规定送交值班员者。 1.1.8、工作延期未办理延期手续者 1.1.9、不按规定加盖“作废”、“未执行”、“已执行”印章者。 1.1.10、已执行的工作票遗失缺号者 1.1.11、开始工作前工作负责人未向全体工作人员宣读工作票、进行安全交底者。 1.1.12、执行中不按规定持票、监护者。

1.1.13、工作过程中任意更换人员，串票工作者。 1.1.14、开工、间断、转移和工作终结不按规定办理手续者 1.1.15、工作任务、地点不明确,开票种类不符合规定; 1.1.16、设备名称,编号,工作时间涂改、刮改者; 1.1.17、有省略号或缩语者; 1.1.18、未列入本评价标准的其他违反《安规》及有关安全规定者。 1.2.、工作票考核： 工作票一份不合格罚责任人50元/每人。 2、操作票评价标准： 2.1、操作票存有下列情况之一者，为不合格: 2.1.1、不按规定填票、审查、核对者。 2.1.2、操作票未预先编号或未按编号顺序使用者（操作票印刷号应连续）。 2.1.3、操作任务不明确者。不正确使用双重编号和调度术语者。 2.1.4、操作人、监护人、值班负责人未按规定签名者。 2.1.5、操作票字迹不清，更改不符合要求、刮改者。 2.1.6、操作项目遗漏、顺序错误、并项者。 2.1.7、装、拆接地线地点填写不具体，未填写接地线编号或填写错

电气工作票、操作票制度

电气工作票制度及安全操作交底 工作票制度 第1条、在电气设备上工作，应填用工作票或按命令执行，其方式有下列三种： 1、填用第一种工作票； 2、填用第二种工作票； 3、口头或电话命令。 第2条、填用第一种工作票的工作为： 1、高压设备上工作需要全部停电或部分停电者； 2、高压室内的二次接线和照明等回路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。 第3条、填用第二种工作票的工作为： 1、带电作业和在带电设备外壳上的工作； 2、控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作； 3、二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者； 4、转动中的发电机的励磁回路上的工作； 5、非当值值班人员用绝缘棒和电压互感器定相或用钳形电流表测量高压回路的电流。 第4条、其它工作用口头或电话命令。 口头或电话命令，必须清楚正确，值班员应将发令人，负责人及工作任务详细记入操作记录簿中，并向发令人复诵核对一遍。 第5条、工作票要用圆珠笔填写一式两份，应正确清楚，不得任意涂

改，如有个别错、漏字需要修改时，应字迹清楚。 两份工作票中的一份保存在工作地点，有工作负责人收执，另一份由值班员收执，接班移交。值班员应将工作票编号、工作任务、许可工作时间及完工时间记入交、接班记录簿中。 第6条、一个工作负责人只能发给一张工作票。工作票上所列的工作地点，以一个电气连接部分为限。 如施工设备属于同一电压、位于同一楼层、同时停送电，且不会触及带电导体时，则允许在几个电气连接部分共用一份工作票。 开工前工作票内的全部安全措施应一次性做完。 第7条、事故抢修工作可以不用工作票，但应记入交接班记录簿中，在开始工作前必须按安全规程有关规定做好安全措施，并有专人负责监护。 第8条、第一种工作票应在工作前一日交给值班员。临时工作可在工作开始前直接交给值班员。第二种工作票应在进行工作的当天予先交给值班员。 第9条、工作票签发人不得兼任该项工作的工作负责人。工作负责人可以填写工作票。工作许可人不可签发工作票。 第10条、工作票签发人应由车间熟悉人员技术水平，熟悉设备情况，熟悉安全规程的生产领导、技术人员或经主管生产的厂领导批准的人员担任。名单应书面公布。 工作负责人和工作许可人应由车间主管生产的领导批准的人员担任。名单应书面公布。

工作交接管理制度

工作交接管理制度

喀什市新隆建设（集团）有限责任公司 工作交接管理制度 第一章总则 第一条目的 为了保持工作的连续性，正确性和稳定性，确保工作的前后衔接，稳妥地过渡，有条不紊地进行，不因人员的变动受影响，特制订本制度。第二条适用范围 各部门内部人员调动、岗位轮换、因故离职、职位代理、请长假时、休假期间的工作交接等。 第三条交接要求 1、及时处理好尚未完成的工作。 2、整理好应移交的各项文件、资料和工具，对未了事项写出书面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作内容。 3、交接需有移交人员、接收人员、监交人员，三方必须在场，共同对照移交清单，认真核对，经复核清单与实物无误后方可交接，三方签名认可。 4、财务、市场、预算、民工办、保管等岗位交接时须有财务主管人员同时担任监交人。财务部主管、员工，其它部门分管领导，重要岗位的员工进行离岗前交接的，必须报经主管领导审批。 第四条工作交接内容 1、公章类：公司行政公章、法人章、部门专用章及其它各类公

章。 2、会计类（含电子版）：凭证、账簿、报表、财务分析、银行对账单和预算各类表格、银行帐户密码等。 3、文书类（含电子版）：各级文件、领导讲活、会议纪要、工作计划、工作总结、通知、报告、请示、批复、函等。 4、人力资源类（含电子版）：工资帐页、各项保险的情况、公司人员结构、管理平台账号及密码、对外联络单位及负责人和主要业务等。 5、业务资料类（含电子版）：专题材料、各类年终报表、经济合同、借款合同、统计资料、会议材料、贷款担保书、检查资料、调查资料、录音资料、各种规章制度、管理办法等。 6、票据类：未使用的空白票据（支票、行政事业收费收据、结算凭证、其它收据等）、已使用过的存根、票据领购发放登记簿。 7、物资类：交通工具、办公用具等。 8、其它：营业执照(正副本)、纳税登记、房产证、土地使用证、钥匙、其它相关物品。 第二章责任划分 第五条移交人责任 要按照《移交清单》（见附件）逐项进行移交，处理遗留问题，认真整理管理范围内的各种资产、文档资料，保证其完整性和真实性，同时梳理工作流程和工作关系，准备移交。 第六条接收人责任