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中国铝业现状分析

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中国铝业现状分析

一、中国铝工业发展历程

中国电解铝工业50 年的发展历程大致可以分为三个阶段:

第一阶段从中国第一家电解铝厂-抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期,可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时,其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》,铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此,国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持,使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期,贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产,初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主,产量达到了36万吨。50-60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低,特别是电解槽密闭性能差,电解烟气中含有大量的沥青挥发物,对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期,我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中,引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此,中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。

第二阶段从80年代改革开放到90年代初,是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下,一些建于60-70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建,以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽;包头铝厂兴建了135 KA预焙槽系列;青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成,预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时,在市场利益的驱动下,一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期,全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨,使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。

第三阶段从1992年到跨入新世纪,是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征:一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间,中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨,形成了

中国铝业公司、青铜峡铝业公司、兰州铝业公司、山东铝业公司、包头铝业公司、山西关铝公司、焦作万方铝业公司等为代表的大型铝生产企业。全球排名从1991年的第六位跃居为2001年第一,成为世界生产大国,并首次由净进口国成为净出口国;二是技术趋于先进。近几年中国新建和改扩建的电解铝工程都采用200 KA 以上的大型预焙槽,230KA、280KA、300KA预焙槽型、干法净化、氧化铝自动下料和浓相输送、电解槽智能化控制等先进技术被广泛应用,2001年160 KA以上电解槽产量超过150万吨,占全部产量的45%左右,技术经济指标达到或接近国际水平;三是生产规模日趋扩大。在1995年全国电解铝生产企业就达到了53家,电解铝产能197万吨,产量168万吨。到2001年,中国的原铝产能达到了433万吨,跃居到世界第一位,占全球总产能的15.7%。到2002 年中国电解铝企业猛增到138家,产能546万吨,产量432.1万吨,在全球排名第一。2001-2002年中国电解铝生产能力和产量的增长极大程度地弥补了西方世界的原铝产能关闭对市场的影响,中国原铝产量在世界所占份额也不断上升,1995年份额不足10%,2002年就达到了20.4%。在2003年产量继续增长到541.9万吨,同比增长25.4%,占世界总产的24.7%。即使如此,中国电解铝生产和投资在2003年仍然大幅扩张,2003年有在建项目47个,建设规模约500万吨,投资额约350亿元。四是除国家重点铝厂迅速发展之外,以各种渠道集资筹办的地方铝厂(私人资本、中外合资、乡镇企业、地方国营等)发展更加迅猛。

我国电解铝发展至2003年电解铝产量(资料来源:《中国铝业》)

1993年以来中国原铝产量及占世界原铝产量份额(资料来源:《中国铝业》)

由于生产铝需要消耗大量的电能,所以我国的铝生产企业基本上集中在西部地区。在2002年中国排名前六的铝生产省份是河南、甘肃、贵州、山东、青海和山西;2003年前六分别是河南、山东、青海、甘肃、山西和贵州。其中河南铝产量180.3万吨,占全国产量的22%,山东104.9万吨,占总产量13%,其他几省产量在7-8%范围。

2003年各省铝产量所占份额(资料来源:《中国铝业》)

2003 年各省产能和产量(资料来源:《中国铝业》)

二、中国电解铝生产规模和分布

从产能规模上看,截止2003年底,中国电解铝总产能达到833.82万吨,平均产能规模为5.67万吨/年,虽然比2002年的平均水平4.07万吨/年有较大程度的提高,但是还远远低于国外近20万吨/年产能的平均规模。2002年美国铝业产量达到了343.2万吨,而同期占有中国原铝产量最大份额的中国铝业只有73.5万吨,仅相当于美铝的五分之一强。

中国电解铝企业数量超过了国外企业数量的总和。2003年底达到了147家,分布在除北京、上海、天津、广东、海南和西藏外的25个省(市、区),在陇海铁路沿线比较集中,形成一个密集的铝工业带。河南省的电解铝企业数量为22家,位于全国数量的首位;企业数量超过10家的有山东、山西、青海、湖北和湖南5个省。其中2003新建成的12家电解铝企业分布在全国8个省(市、区),有5家位于山东省内。从经济区分布看,主要集中在华西和华中地区,经济发达的环渤海、长三角、珠江三角洲产量较少。

中国电解铝厂家平均规模超过10万吨的有4个省市:宁夏、内蒙、甘肃和辽宁;平均规模在5-10万吨的有8个省;2-5万吨的有5个省,还有8个省的平均规模不到2万吨。把产能和数量结合在一起,2003年的特点是高产能企业数目有了显著增加,产能超过10万吨的企业比上年增加13家达到30家。2003年底,在全国147家电解铝企业中,产能超过30万吨的2家;产能在10-30万吨的28家;产能在1-10万吨之间的最多,有91家,占总数的61.9%;剩下26家的产能在1万吨以下。

2003年我国电解铝企业数量规模分布图

2003 年各省铝产量所占份额(资料来源:《中国铝业》)

2003 年各经济区电解铝产量分布(资料来源:《中国铝业》)

三、中国氧化铝发展状况

1.中国氧化铝生产工艺

中国是世界10大铝土矿储量国之一,铝土矿保有储员约22.7亿吨,占全世界

的9.1%,居世界第4位,97%分布在山西、河南、贵州、广西、四川、山东、云南七个省(区)内。经国家有关方面对各矿区综合分析评价,规划可采储量为5.49亿吨,如按2010年全国氧化铝工业最大生产规模790万吨/年计算,对铝矿的总需求约为1530万吨,可确保供矿35年以上,基本可满足下世纪中叶前我国对铝土矿资源自给的需求。

中国氧化铝工业始于1954年。由于中国大部分铝矿石属于一水硬铝石,不仅难溶化,而且含硅量较高。这种铝土矿溶出温度高,如用普通拜耳法处理此品位的矿石,会导致碱耗高和矿石氧化铝回收率低。所以,日前中国6大氧化铝厂,除平果铝厂采用拜耳法外,其余氧化铝生产企业基本采用流程复杂、能耗高的烧结法和混联法,这两种方法占国内总产量的80%以上。近年来,中国对低铝硅比的铝土矿开展了选矿一拜耳法试验研究,初步结果表明,中国铝土矿可选性较好,铝硅比5左右的矿石,经浮选后可提高到11以上,精矿产率和氧化铝回收率可达80%-90%左右,可直接采用拜耳法处理。这一试验如应用到工业生产上,将对中国的氧化铝工业产生积极的影响。随着铝硅比高的优质铝土矿在中国部分地区被发现和开采,预计将大大改善中国氧化铝生产的质量和数量。

2.中国氧化铝生产规模

中国大部分氧化铝生产均采用烧结法和混联法,所需建没资金大于拜耳法生产所需资金。因此,国家在氧化铝厂的投资建设上先小量投资生产,起步规模一般是20万吨/年,以后再追加投资扩大生产,采取滚动方式来发展中国的氧化铝工业。1995年以后随着中国电解铝工业迅猛发展带动厂氧化铝工业的快速发展,平均增长幅度为14.5%,2001年氧化铝产景达到厂468.7万吨,是全球增长最快的国家。从这个意义上,中国的氧化铝生产和消费直接影响着全球氧化铝供需平衡。最近20多年来,我国氧化铝生产快速发展,1990-2002年产量年均增长11.5%。

到2002年底,实际产量达到547万吨,是1980年产量的6.4倍,已经居世界第二位,成为世界氧化铝生产大国。而且随着我国氧化铝产能和产量的不断扩张,我国氧化铝产量在世界的地位也水涨船高,到2003年我国已经从1995年占世界氧化铝产量的5.7%跃升到11.7%。2003年全年国内氧化铝产量615万吨,其中中国铝业公司生产602.7万吨,冶金级氧化铝产量为561.2万吨。2001年2月23日成立的中国铝业股份有限公司(简称“中国铝业”)是中国最大的氧化铝生产商,集中了

国内所有的6家氧化铝生产厂,成立之初已形成年生产能力490万吨,实现产量468.8万吨。由于中国铝业目前的电解铝的产能只占全国的23%,所以其大部分氧化铝产品基本供应给公司外的电解铝企业。

中国铝业所属的6大氧化铝厂各具特色:

山东分公司(原山东铝业公司)是一个集采、冶炼、加工等为—体的大型铝业公司,也是我国第一个氧化铝工业基地,该厂采用拜尔法和烧结法生产工艺,2003年产氧化铝为93万吨。

河南分公司始建于1958年的中国长城铝业公司氧化铝厂(原名郑州铝厂),是我国自行设计建设的大型氧化铝厂,也是世界上第一个发明并采用混联法生产的工厂。2003年该厂生产氧化铝137万吨,是亚洲重要的氧化铝生产基地。

贵州分公司(原贵州铝厂)于1989年由拜耳法改为混联法,2003年产氧化铝80万吨,其氧化铝的生产技术进入国内同行业的先进行列。

山西分公司(原山西铝厂)是国家“六五”至“八五”期间的重点建设项目之一,1983年开工建设,于1994年建成了用混联法年产120万吨氧化铝的能力。

广西分公司(原平果铝有限公司)位于广西壮族自治区百色地区境内,是国家为开发广西丰富的铝上矿资源,利用当地的水、电、交通优势,于“八五”期间投资建设的重点项目,是目前国内唯一—家以纯拜尔法生产氧化铝的企业。该公司1995年建成投产,日前已形成年产仅70万吨氧化铝的生产能力。

中州分公司(原中州铝厂)位于河南省,1993年建成投产,目前以强化烧结法生产氧化铝并形成了年产100万吨的生产能力。从以上六家氧化铝年生产能力看,山西和郑州已经形成了超过100万吨的生产能力,而国际上氧化铝厂的规模基本都在年产100万吨以上,澳入利亚的氧化铝企业一般都在年产300万吨的水平。也就是说中国氧化铝生产企业的规模还是较小。因此中铝公司准备在“十五”期间扩建中州、山西、郑州3家氧化铝厂共180万吨的生产能力。

3.中国氧化铝生产成本分析

中国的铝土矿属于一水硬铝石,质量欠佳。用此种矿石进行氧化铝生产需采用石灰烧结法或混联法(国外的铝土矿多为三水硬铝石,氧化铝生产通常采用能耗低的拜尔法),能耗高(通常是拜尔法的3-4倍)、周期长。经过中铝公司的努力,我国氧化铝的技术经济指标已经得到较大改善,氧化铝生产碱耗已经从1994年的170kg/t.AO 降到2002年的66kg/t.AO;综合能耗从1994年的1741kg标煤/t.AO 降到2002年的1148kg标煤/t.AO;从而使氧化铝制造成本从1994年的1589元/吨,下降到2002年的1079元/吨。但是中国铝土矿属于一水硬铝石,用于氧化铝生产,流程长,能耗高,导致氧化铝生产成本相对世界成本仍然较高。

到2003年除了山西、平果两家氧化铝厂,其他几家氧化铝厂的成本均高出国际平均水平10-20美元/吨。而位于澳大利亚的全球第二大氧化铝厂Pinjarra(产能346 万吨)在2003年的现金生产成本只有82美元/吨,经营成本仅为88美元/吨。下图将主要氧化铝生产国制造成本进行对比。

四、中国铝加工业现状

中国铝加工业的历史大致可以分为起步发展(1949-1965)、曲折发展(1966-1979)、高速发展(1980-至今)三个阶段。从生产工艺区分,铝锭进入工业应用之后有两大类:轧制铝及铝合金(压延产品:板、带、箔)和变形铝及铝合金(挤压铝型材:管、棒、型)。轧制铝及铝合金是以铸造方法生产铝的铸件;变形铝及铝合金是以压力加工方法生产铝的加工产品,使用范围包括建筑业、交通运输、机械制造等。

2003年中国铝板、带和铝型材的生产比例为3:7(国外平均在4:6)。

1.中国铝型材的地区分布

经过20多年的发展,中国铝型材挤压工业取得了长足发展,中国已经成为世界铝材第一生产和消费大多国。2002年美国挤压铝的产量1543.4KT,日本的产量994KT,中国2008KT。2002年中国生产的挤压铝型材中,工业铝材约占27.5%,大部分为建筑铝材。下面主要是说明建筑铝型材的地区分布。截至到2002年底,中国约有铝型材挤压企业560个,共有挤压机1741台,总匡算能力3776KT/A,产量约为2008KT,产能利用率53.33%。中国除西藏和海南外,其他省市都有铝型材挤压企业,海南省原有5个挤压厂,自1997 年以来相继关闭。中国铝型材挤压企业大都集中在珠江三角洲、长江三角洲(江苏、上海、浙江)与环渤海地区(山东、北京、天津、河北和辽宁)。这三个地区占全国总厂数的66%、总生产能力的86.3%。广东省是中国建筑铝型材发祥地之一,广东为中国建筑铝型材的发展起到了带头作用,现有建筑铝型材挤压企业167家,占全国总厂的36.86%,合计生产能力1606KT/A,占全国生产能力42.64%。

中国建筑铝型材企业数量排名前10省

中国建筑铝型材生产能力排名前10 省

2.中国铝箔和铝板带的地区分布

中国已成为一个铝箔生产大国,2001年的产量291KT/A。专家预测中国2010 年的铝箔产量可达到750KT,从而超过美国的产量成为世界第一大铝箔生产大国与强国。

1990-2002年中国各年的铝箔产量(KT)

中国大中型现代化铝箔厂均建在华北和沿海地区,西部地区很少,西南铝加工厂和西北铝加工厂两家的铝箔总生产能力不超过3万吨/年(包括西北铝加工厂铝箔扩建项目完工之后的产能),仅为全国铝箔产能的12%左右。中国铝箔加工能力最大的地区是华北,特别在环渤海一带,企业分布较多。在2002年,华北地区的生产占全国的34%,该地区的华北铝业是中国最大的综合性铝箔生产企业,同样渤海铝业的产能也很大。第二大铝箔生产基地在华南,厦顺铝箔有限公司1997年光双零六箔的产量已接近10KT。到2001年总产量达到20KT。

中国铝箔产量地区分布

铝板带和铝箔一样都采用轧制工艺,所以铝板带的地区分布和铝箔具有相似性。铝板带要求的技术较大,中国并非一个铝板带的生产强国,高档产品如易拉罐板、铝箔坯板、PS板等都需要进口。如2002年中国铝板带净进口28.37万吨。

3.中国轧制铝产品的生产状况

中国地区铝轧制材的产量增长是亚洲产量增长的主要来源,其中铝箔的产量增长幅度最高。2003年中国的铝板、带产量约为112万吨(其中厚板1.68万吨,薄板110.32万吨),同比增长8.74%,产量居全球第四位;铝箔产量约为38万吨,同比增长18.75%,产量居全球第二位。2003年底国家统计局的数据中,产量排名前50企业只有7家出现负增长,其余企业产量均比2002年有所提高。

2003年中国生产铝板、带、箔产量增幅前5位企业

4.中国挤压铝型材的生产状况

中国的挤压铝型材工业继续保持产量快速增长和产能过剩局面(尤其是建筑用铝型材)。据安泰科统计,2003年底,中国各类挤压机产能匡算为393.1万吨,其中工业用铝型材产能约为27万吨/年,建筑用铝型材产能约为366.1万吨/年。2003年中国铝型材总产量约为210万吨,占全球总产量的23.6%;表现消费约为201.1万吨,占全球总消费量的22.2%。中国铝型材行业的分散程度有所减弱。截至2003年底,中国共有铝挤压厂家580家,比过去几年有明显减少,其中专业生产或可生产工业铝挤压材的挤压厂有30家。前20名生产商产量占据全国总产量的30%左右。在铝型材应用的地理分布方面,随着从军工用材向民用材、建筑材和工业材的转化,目前的铝型材重心从内陆转移向了沿海,形成珠江三角洲(广东)、长江三角洲(江、浙)、渤海湾(辽、鲁)的南、东、北三角形分布。建筑业是目前中国铝型材的主市场,广东省是铝型材生产最集中的省份,其中南海的大沥目前就有120家生产厂家。

5.中国铝材进出口贸易现状

中国目前整体上仍然是铝加工材的净进口国。随着国内铝材生产企业产能和产量的不断扩大,目前中国铝制品的进口非常稳定,出口则持续大幅上升。从2001 年开始,中国铝型材率先呈现净出口局面;铝箔进口量逐渐减少;铝板、带高档产品对进口的依赖性较大。

a.废铝进出口贸易状况国内再生铝行业的产量和对铝废碎料的需求也在增加。2003年废铝进口量为63.47万吨,比2002年增加了41.9%,主要以一般贸易和进料加工为主。由于边贸优惠政策的取消,2003年从哈萨克斯坦、俄罗斯和吉尔吉斯进口的废铝大幅下降甚至没有进口。

b.铝轧制产品进出口状况中国铝箔产量的增长速度已经明显超过了需求的

增长速度。最近几年中国很多企业选择铝箔作为未来生产的主打产品,铝箔产能和产量提高很快,2003年继续呈现净出口局面,进口量开始减少。

铝箔的出口产品以食品包装箔为主,进口产品以烟箔、空调箔和电子箔为主,出口方式以一般贸易为主。随着新的生产线(如1+4生产线)的陆续投产,中国铝箔产品的国际竞争力加强,以来料和进料加工方式出口的铝箔增加势头迅猛。中国在铝板带方面的扩建基本上还处在低水平重复建设的阶段。囿于核心技术的缺乏,产品质量的稳定性还没有解决,需要用进口来弥补易拉罐板、铝箔毛料、PS板基和双零铝箔等大投资的高档板、带材的市场需求。2003年中国铝板、带进口量增幅16.9%,出口增幅38.9%,净进口量32.8万吨,同比增幅15.5%。进口地区主要是韩国、日本、台湾,2003 年这三个国家和地区的铝板、带进口总量占总进口量的36%。

出口地区主要是香港、韩国、德国和印尼,2003年出口到这四个国家和地区的铝板、带占总出口量的47%。贸易方式以一般贸易为主,进料、来料加工比例在下降。

c.挤压铝型材的进出口状况2003年中国仍然是铝型材的净出口国。香港和澳大利亚是中国铝型材的主要出口市场,北美地区出口市场潜力比较大,2003年增长率较高。澳大利亚同时也是中国铝型材的进口供应国家,日本、台湾、韩国和美国竞争中国铝型材市场的局面日益激烈。铝型材的进出口以进料加工为主,同时一般贸易方式进出口的比例在大幅增加。

6.中国铝加工业规模

中国铝加工企业存在结构性缺陷,工厂多,规模小,质量差,形成不了竞争优势。全国现有各种铝加工企业1200家左右,平均产量仅几千吨,与国际大型铝企业无法相提并论。从整体加工水平对比,中外加工状况存在较大的差距。中国的综合性企业规模只有1-5万吨,而国外是中国的5-6倍,在劳动生产率上中国也落后较多。

而从单独的铝箔行业来对比,差距也较为明显。下面是中国铝箔工业和美国、德国等的比较。中国铝箔加工企业的平均规模只有5.3KT/A,而美国的规模达到31.2KT/A是中国的6倍左右。

即使和中国的电解铝行业对比,加工行业个体规模和平均规模也相对偏小,在集中度上也稍逊一筹。中国铝加工行业平均年产量只有几千吨,但中国电解铝单位企业产量却能达到5.67万吨/年。正是因为铝加工企业的规模较小,采购原铝都采用现货购买方式,现买现用,通过期货市场参与保值的必要性和意识都不强。

中国铝业现状分析

中国铝业现状分析 一、中国铝工业发展历程 中国电解铝工业50 年的发展历程大致可以分为三个阶段: 第一阶段从中国第一家电解铝厂-抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期,可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时,其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》,铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此,国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持,使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期,贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产,初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主,产量达到了36万吨。50-60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低,特别是电解槽密闭性能差,电解烟气中含有大量的沥青挥发物,对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期,我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中,引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此,中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。 第二阶段从80年代改革开放到90年代初,是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下,一些建于60-70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建,以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽;包头铝厂兴建了135 KA预焙槽系列;青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成,预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时,在市场利益的驱动下,一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期,全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨,使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。 第三阶段从1992年到跨入新世纪,是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征:一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间,中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨,形成了

中国铝业公司面试经验总结

本题库是中国铝业公司面试经验总结-内部真实评分标准,总计有100个题库。物 超所值 中国铝业公司面试经验总结: 最重要的1点:面试不能一脸严肃,显得很紧张,要适当微笑。给面试官的印象好。 细节决定成败,面试如同相亲,面试官会注意到每个细节,身上有没有烟味,头发是不是整齐,说话条例要清晰,一定要集中精神,面试等待的时候也不能看手机。自我介绍的时候要强调身体健康可以加班。 最重要的1点要高度认同面试公司的工作文化和理念。 前公司的离职原因是必问的问题,不能说前公司太多的不好,可以说因为其他原因。 学会本文的100个问题,绝对可以让你在面试的赢在起跑线上,本文是总结多年最实用的面试问题。 1、怎样做好一分钟自我介绍? 在自我介绍时要简洁,突出你应聘该单位的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。表述方式上尽量口语化,要切中要害,不谈无关、无用的内容;条理要清晰,层次要分明。 首先必须知道你能带给单位带来什么好处,最理想就是能够“展示”过去的成就,包括工作模式、优点、技能,突出成就、专业知识、学术背景等。 好处众多,但只有短短一分钟,所以一切还是与该工作有关的好。尽量令声音听来流畅自然,充满自信。身体语言也是重要的一环,尤其是眼神接触。单位

最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,主要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理企业才会相信。 优秀回答: 早上好各位领导,我叫李一凡,我是江苏人,今年25岁,毕业于江苏财经高等学院,是一名国际市场营销专业的应届毕业生,我的选修业是会计,在校期间曾做过中国移动呼叫中心的的兼职客服专员,学生会文艺部部部长,具有会计资格从业资格,计算机二级,普通话甲等从业资格证书,英语CET4级别,预备党员。是一个乐观开朗,踏实勤奋,热爱服务行业又擅长挑战的的狮子座座男子小伙子。 2、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。 考察要点:测试应聘者是否能够用几句话概要地介绍其主要的工作信息和重点业绩,而不是以流水帐的形式重复履历表有已经注明的内容。通过回答可以考察应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。 毕业生优秀回答: 是我们国家通讯行业的领军企业,也是我梦寐以求想进的一家单位,所以我的第一份简历就是递给了咱们公司,虽然我还没有实质性通讯行业的就业经验,但是我相信,来到这里,我会学习,努力上进,会能胜任我这份工作。 往届生: 多谈一下你上家公司做的一些典型案例,跟踪的某个项目,还有自己的一些心得体会。切记不要说上一份工作单位的不好的地方。 3、你有什么优缺点 充分介绍你的优点,但最好少用形容词,而用能够反映你的优点的事实说话。乐于助人和关心他人 介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍,例如缺少社会经验。 优秀回答: 作为一名大四的学生/应届毕业生,一名刚刚从移动公司实习完的兼职生来说,在工作

中国铝业集团概况

中国铝业集团概况 中国铝业集团(以下简称中铝集团)是根据国务院《关于组建中国铝业公司有关问题的批复》(国函[2001]12号)的有关精神和部署,经国家工商管理总局注册,以中国铝业公司(以下简称中铝公司)牵头,在2003年4月组建成立的。是一个以全民所有制为主体,多种所有制形式并存,由核心企业(中国铝业公司)、紧密型企业、半紧密型企业和松散型企业组成,由铝、铜、稀有稀土、铅锌、锡和再生有色金属企业,科研、设计、施工企业以及与有色金属工业相关的上下游企业组成的法人联合体。中铝集团产品涵盖铝、铜、铅锌、锡、稀有稀土等有色金属,是一个具有较强凝聚力、影响力和控制力的有色金属企业集团。 从组建之日起,中铝集团就被作为一个整体列入了国务院确定的试点企业集团名单和国务院确定的国有大中型重点联系企业名单,享受国家对重点企业的有关政策。 2004年,集团被国内外著名经济学家和企业界知名人士共同评选为中国十大最有影响力企业之一。 2006年5月,中铝集团根据章程的有关规定,如期进行了集团换届选举大会。在这次大会上,中国铝业公司(以下简称中铝公司)党组书记、总经理肖亚庆当选为集团新一届管委会主任,中铝公司党组成员、中国铝业股份有限公司高

级副总裁罗建川和中铝公司党组成员、副总经理孙兆学当选为集团新一届管委会副主任,中铝公司总经理助理任旭东及专家委委员马敏修分别当选为集团新一届管委会秘书长、副秘书长(见以下简图)。 管委会主任:肖亚庆 管委会副主任:罗建川管委会秘书长:任旭东管委会副主任:孙兆学 管委会副秘书长:马敏修 金属产业部产业规划部 综合部 为加快推进我国有色金属工业的经济结构调整,转变经济增长方式,致力于发展循环型经济,走新兴工业化道路,做大作强中铝集团,按照人员到位、工作到位、职责到位的原则,经集团第二届管委会主任肖亚庆同志批准,中铝集团于2006年8月成立综合部、金属产业部和产业规划部3个部室。 截至2007年1月1日,集团已有8批共134家企业加入,其中,核心企业1家,紧密层企业17家,半紧密层企业18家,松散层企业101家。集团现有成员企业按性质分:共有国有企业72家,合资公司9家,民营企业21家,股份制企业24

中国铝业2019年财务分析结论报告

中国铝业2019年财务分析综合报告中国铝业2019年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年实现利润为211,380.1万元,与2018年的243,032.7万元相比有较大幅度下降,下降13.02%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能在销售规模扩大的同时提高利润水平,应注意增收减利所隐藏的经营风险。 二、成本费用分析 2019年营业成本为17,625,607.5万元,与2018年的16,430,971.8万元相比有所增长,增长7.27%。2019年销售费用为167,313.9万元,与2018年的249,693.3万元相比有较大幅度下降,下降32.99%。2019年在销售费用大幅度下降情况下营业收入却获得了一定增长,表明企业采取了较为成功的销售战略,销售业务的管理水平显著提高。2019年管理费用为299,075.6万元,与2018年的292,739.8万元相比有所增长,增长2.16%。2019年管理费用占营业收入的比例为1.57%,与2018年的1.62%相比变化不大。但企业经营业务的盈利水平有所下降,管理费用支出正常,但其他成本费用支出项目存在过快增长情况。2019年财务费用为472,025.2万元,与2018年的448,438.7万元相比有较大增长,增长5.26%。 三、资产结构分析 2019年企业资金不合理占用数额较大,企业经营活动资金紧张,资产结构不太合理。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2018年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,中国铝业2019年的经营活动的正常开展,在一定程度上还要依赖于短期债务融资活动的支持。从企业当期资本结构、借款利率和盈利水平三者的关系来看,企业增加负债不会增加企业的盈利水平, 内部资料,妥善保管第1 页共4 页

中国铝业力拓集团签署战略合作协议

中国铝业力拓集团签署战略合作协议 日前,中国铝业公司(以下简称中铝)与力拓集团签署战略合作协议,中铝公司将通过建立合资公司和认购可转换债券向力拓集团投资195亿美元,注入后中铝所持有的力拓股份将由目前的9.3%上升到18%,这将再次刷新中国企业海外投资的纪录,同时,也创下了中国企业海外单笔投资的最高纪录。 交易方案 根据中铝公司的公告,本次交易的主要内容分为“财务投资”和“收购资产”两部分。 财务投资方面,约72亿美元用于认购力拓集团发行的可转债,债券的票面净利率为9%。中铝公司可在转股期限内的任何时候选择转股。转股后中铝公司在力拓集团整体持股比例将由目前的9.3%增至约18%;其中持有力拓英国公司的股份增至19%持有力拓澳大利亚公司股份的14.9%。交易完成后中铝公司将提名2位非执行董事进入力拓集团董事会。 资产收购方面,中铝公司将出资约123亿美元获得力拓集团有关铁矿、铜矿和铝矿资产的部分股权,并分别成立合

资公司,中铝公司将依据投资比例拥有相应的董事会席位。 中铝公司部分参股的力拓集团资产为铝资源方面认购 澳大利亚昆士兰州韦帕(weipa)铝土矿30%权益;雅文(Yarwun)氧化铝精炼厂50%权益;博恩(Boyne)电解铝厂及其附属格拉斯顿(Gladstone)的电站各49%权益。 铜矿方面,中铝将获得智利的埃斯康迪达(Escondida)铜矿49.76%权益;美国犹他州的肯尼科特(Kennecott)铜业公司25%权益;印度尼西亚的格拉斯伯格(Grasberg)铜金矿30%权益,秘鲁的拉格兰哈(La Granja)铜矿项目30%权益,以及澳大利亚的哈默斯利(Hamersley)铁矿15%权益。 双方还将围绕合资的铁矿石、铜矿和铝资产,组建三家合资销售公司,各占50%的股权,负责本次合资项目的产品销售。 公告中特别指出,哈默斯利(Hamersley)铁矿30%的产量将由铁矿石合资销售公司向中国销售。 交易阻力 2007年,力拓以高价收购了加拿大铝业(Alcan),如今却被380亿美元的债务折腾得焦头烂额。前不久,该集团表示,在2009年10月前,要将债务减少100亿美元。因此,为了尽可能地完成这一目标,力拓也试图考虑或者通过增股发

中国铝业公司财务分析报告

中国铝业公司2010年财务分析报告 09国管李涛0092593

一、公司简介 中国铝业股份有限公司于2001年9月10日在中华人民共和国(中国)注册成立,中国铝业公司是中国铝业的控股股东。中国铝业股票分别在美国纽约交易所、香港联交所和上海证券交易所挂牌交易(股票代码:香港2600,纽约ACH,上海601600)。中国铝业是目前中国铝行业中唯一集铝土矿勘探、开采,氧化铝、原铝和铝加工生产、销售,技术研发为一体的大型铝生产经营企业,是中国最大的氧化铝、原铝和铝加工材生产商,是全球第二大氧化铝生产商、第三大原铝生产商。 中国铝业公司是国家授权的投资管理机构和控股公司,是中央直接管理的国有重要骨干企业,截至2007年10月,公司资产总额超过1800亿元。固定资产增值保值率、净资产收益率在全国100亿元资产以上的国有企业中一直名列前茅,是全球第二大氧化铝和第三大电解铝生产商。公司控股的中国铝业股份有限公司分别在纽约、香港、上海上市,企业信用等级连续三年被标准普尔评为BBB+级。 经营范围:铝土矿及其他金属矿、石灰石矿、煤炭的勘探、开采;铝、镁及其他金属矿产品、冶炼产品、加工产品的生产和销售;煤炭的生产和销售;碳素制品及相关有色金属产品、水电汽、工业用氧气和氮气的生产、销售;蒸压粉煤灰砖的生产、销售及装卸、搬运服务;硫酸(或危险化学品)的生产和销售;发电及销售;尾矿(含赤泥)综合利用产品的研发、生产和销售;从事勘察设计、建筑安装;机械设备、备件、非标设备制造、安装及检修;汽车和工程机械修理、特种工艺

车制造和销售;公路货物运输;电讯通信、测控仪器的安装、维修、检定和销售;自动测量控制、网络、软件系统设计、安装和调试;材料检验分析;经营办公自动化、仪器仪表;相关技术开发、技术服务。主营业务为氧化铝提炼、原铝电解以及铝加工生产。 二、财务报表分析(以2010年为例) (一)、变现能力分析 变现能力是公司产生现金的能力。它取决于可以在近期转变为现金的流动资产的多少,是考察公司公司短期偿债能力的关键。反应变现能力的财务比率主要有流动比率和速动比率。 1、流动比率。流动比率是流动资产除以流动负债的比值。 流动比率=0.81 流动比率可以反映短期偿债能力。一般认为,公司合理的最低流动比率是2。其流动比率大大低于最低流动比率,说明中国铝业的短期偿债能力非常不足。 2、速动比率。速动比率是从流动资产中扣除存货部分,在除以流动负债的比值。 速动比率=0.66 通常认为正常的速动比率为1,低于1的速动比率被认为是短期偿债能力偏低。 从流动比率和速动比率可以看出,中国铝业公司的变现能力不足,短期偿债能力较弱。 (二)营运能力分析

我国铝工业现状分析

我国铝工业现状分析 我国铝工业现状分析铝工业是我国有色金属工业中社会贡献率最高的产业之一,最近两年总资产贡献率均在10%以上,不但高于全国工业9%的平均水平,而且大大高于我国有色金属工业7%~8%的平均水平,这表明我国铝工业是具有可持续发展能力的产业。 进入2003年以来,在我国不断增长的铝消费需求的诱惑下,我国铝工业出现了火爆的投资热潮。中国铝业市场的战略格局正在重新分化,以国有大中型企业为主的战略格局已经被打破,民营资本正在以不同的方式大举进入铝工业领域,抢市场.争原料.拼投资.上规模的竞争态势已经形成。对此业内专家分析指出,我国目前出现的铝工业空前的投资热是市场拉动和利益驱动的结果,它不仅是国内市场因素在推动,而且还是全球市场力量在推动。在这个过程中,不仅原有的氧化铝厂.铝冶炼厂.甚至铝加工企业均在大张旗鼓地开始一场新的战略投资.重组和规模扩张,而且一些新建的氧化铝厂.铝冶炼厂等也以惊人的速度迅速开工建设,从而孕育了一场没有硝烟的铝业投资和竞争恶战。对此我们有必要就目前我国铝工业所面临的战略发展态势进行分析。 一.民营资本异军突起,巨额投资撼动国内铝业2002年初,在经过长期酝酿和市场考察后,国内著名的民营企业东方希望集团毅然宣布,集团已选定铝电复合体产业为集团的第二主业。该

集团突然决定大规模进入我国铝生产工业,这一举动不仅在我国铝行业内掀起了轩然大波,也在国内外市场中引起了巨大反响。在一个中国国有企业群龙争霸的重工业领域中,一个与铝工业毫不相关的民营企业也想在这个投资大.市场大.产业大的行业中一争高低,并且要作为第二主业进行资本扩张的决策让人惊叹。应当说,这是一个令我国铝行业震惊的举动。 从2002年上半年至今,在短短的一年时间里,该集团以迅猛的发展速度大步迈入了我国铝工业领域,并走出了坚实的三大步。 首先,该集团于2002年4月15日宣布进入铝行业后,斥资6亿元与山东茌平信发铝电集团共同组建山东信发希望铝业有限公司,该企业将具有14万吨电解铝的生产能力,并辅以深加工及配套的供热机组等项目。这个项目已于2002年9月8日开工,目前,第二期电解铝项目即将投产运行。此举被看成其投资铝工业的一个序幕。 同时在其投资山东信发铝业不到半年的时间里,又一个惊人之举在中国的西部内蒙包头发生。2002年10月,该集团在包头迅速成立了稀土铝业公司,这是其在包头投资建设的大型铝业一体化项目,注册资本人民币3亿元。据了解,该集团铝电项目计划从2002年至xx年分四期建设运营。一期工程已投资10亿元,有望在2003年年底竣工并投产,初期将形成25万吨电解铝生产能力。为解电解铝生产用电问题,该企业还建设自备火力发电厂。

中铝六大氧化铝生产基地

山西铝厂位于山西省河津市境内,1972年筹建,总占地面积1995万平方米。是我国“六五”、“七五”、“八五”期间重点建设项目,一期工程1983年开工建设,1987年建成投产。二期工程1986年开工,1994年建成投产。一、二期共投资50.17亿元,累计形成了120万吨氧化铝的生产能力,成为亚洲最大的氧化铝生产企业。山西铝厂的主导产品是氧化铝、氢氧化铝,生产工艺采用国内较为成熟的混联法,引进了9个国家30多个公司的先进技术设备,是国内氧化铝生产工艺水平较高的企业之一。1997年被国务院确定为512户国有重点企业之一。 中国铝业山东分公司(原山东铝业公司)与新中国同龄,前身是1949年成立的华东冶炼总厂,于1954年7月1日正式建成投产,之后几经易名,先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂。中国铝业山东分公司(原山东铝业公司)与新中国同龄,前身是1949年成立的华东冶炼总厂,于1954年7月1日正式建成投产,之后几经易名,先后更名为山东铝厂、五0一厂、张店铝厂,1993年改为山东铝业公司,是国家“一五”期间的重点建设项目之一,是新中国第一个氧化铝生产基地,被称为“中国铝工业的摇篮”。经过五十多年的建设,已经成为集采矿、冶炼、水泥、氯碱化工、机械加工、热电、建安、科研、设计和内外贸为一体的拥有一万八千余名职工的特大型铝工业联合企业。1988 年被认定为全国特大型企业。1993年进入国内500家大型企业前列,列入国际华商500家之列,同年被国务院批准为全国首批建立企业(集团)技术中心40家企业之一。 平果铝业公司于1987年9月14日成立。一期工程1991年5月开工建设,1995年底全面建成投产,总投资44.38 亿元。建设规模为年产铝土矿65万吨、氧化铝45万吨、电解铝13万吨。这是我公司参与建设的广西第一个大型铝工业项目。2002 年2 月,应中国铝业公司改制上市的需要,平果铝业公司被改制重组分为上市和存续两个部分。上市部分命名为中国铝业股份有限公司广西分公司;存续部分延用“平果铝业公司”名称。中铝广西分公司传承原平果铝业公司的经营性资产,是集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的特大型铝冶炼联合企业。 中国铝业河南分公司,前身是郑州铝厂,始建于1958年8月。1956年7月筹建时称河南铝业公司,1958年5月改称郑州铝业公司,1964年9月改称五零三厂,1972年6月改称郑州铝厂。1992年6月,郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司四家合并组建为中国长城铝业公司。 中国长城铝业公司是中国铝业公司的成员企业,是集生产、建设、科研、经营为一体的国有大型综合性企业。先后更名为郑州铝业公司、五○三厂、郑州铝厂,1992年6月由郑州铝厂、中州铝厂、郑州轻金属研究院、郑铝矿山公司组建成立中国长城铝业公司,为中国最大的氧化铝生产企业。2002年1月25日,中国长城铝业公司一分为六,氧化铝、电解铝生产板块的优质资产上市,组成中国铝业河南分公司,隶属于中国铝业股份有限公司。

中国铝业巨亏原因探究

中国铝业巨亏原因探究 在整个实体经济增速全面下滑之际,中国铝业无疑将会成为最受关注的一家。 从中国铝业股份有限公司(601600,下称“中国铝业”)已经发布的半年业绩快报看,继上一季度亏损将近11个亿后,二季度亏损进一步扩大,整个上半年最终发生了32.53亿元的巨大亏损,位居2012年上半年亏损上市公司首位,相当于平均每天亏损1787万元。这也是中国铝业连续三个季度出现亏损,且亏损额逐步扩大。从去年四季度及今年一、二季度的亏损额分别约为7.3亿元、10.9亿元和21.7亿元。 在公告中,尽管中国铝业并没有提及亏损的原因,不过分析人士认为,市场供大于求导致铝价低迷,以及成本不断攀升是导致中铝巨亏的主因。中国有色金属工业协会副会长贾明星说,目前电解铝的价格已经降到亏损线以下,不仅是中铝,全行业 80-90%的企业都在亏损。 探究中国铝业亏损的原因也许是“仁者见仁,智者见智”。但中国铝业也不是只有今年的情况糟糕,2008年中国铝业公司(下称“中铝集团”)更是创下72.5亿元的亏损额,成为当年亏损最多的中央企业。 分析中国铝业的巨亏原因,无外乎如下几点: 1、铝行业产能全面过剩

数据显示,在过去10年里,铝产量年均增长铝达到了近20%,到2011年,国内原铝产能已相当于2001年的6倍。 2、能源资源瓶颈制约 数据显示,截至2008年底,国内铝土矿的基础储量约8.73亿吨,仅占全球基础储量的3.2%,据测算仅能维持国内使用10年,相当大部分铝土矿需要依赖进口。 而事实上,近期印度尼西亚的计划也使得国内企业意识到了风险。目前印尼是国内最大的镍矿石和铝土矿供应地,该国从5月份开始禁止出口未加工的铜、铁、金和锰等金属矿石,这对中国铝行业是“釜底抽薪”。 3、失控主业扩张与“非中铝系”的崛起, 中铝公司的巅峰期在7年前。中铝控制着全国90%以上的氧化铝生产供应,还是中国仅有的具有进口氧化铝资质的两家企业之一。 挟上游资源之优势,中铝公司处于第一次快速扩张期。 行业人士回忆,中铝公司利用对上游材料氧化铝的控制强势收购了大量的电解铝、铝材加工企业。仅2005年一年,中铝公司就接连吞并了8家电解铝企业;2007年,又先后收购S兰铝、包头铝业和连城铝业…… 截至2007年,中铝公司已成为世界第三大电解铝生产商。一系列扩张之后,中铝公司体量迅速膨胀,2007年中铝公司资产总额超过1800亿元,跻身央企前列。

中国铝业集团职务调整和任职的决定

职务调整和任职的决定 “中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整 据中国铝业集团有限公司网站10月24日消息,2019年10月24日上午,中国铝业集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关负责同志宣布了中央关于中国铝业集团有限公司董事长、党组书记调整的决定:姚林同志任中国铝业集团有限公司董事长、党组书记,免去其鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务;免去葛红林同志的中国铝业集团有限公司董事长、党组书记职务。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整据鞍钢集团有限公司网站10月25日消息,2019年10月25日下午,鞍钢集团有限公司召开中层以上管理人员大会。中共中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于鞍钢集团有限公司董事长、党委书记调整的决定:谭成旭同志任鞍钢集团有限公司董事长、党委书记,免去其辽宁省大连市市长职务;免去姚林同志的鞍钢集团有限公司董事长、党委书记职务,另有任用。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国华能集团有限公司总经理任职 据中国华能集团有限公司网站10月24日消息,2019年10月24日下午,中国华能集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中组部领导委托,中组部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国华能集团有限公司总经理任职的决定:邓建玲同志任中

国华能集团有限公司董事、总经理、党组副书记。上述职务任免按有关法律和章程的规定办理。 中国储备粮管理集团有限公司总经理任职 据中国储备粮管理集团有限公司网站10月24日消息,2019年10月24日下午,中国储备粮管理集团有限公司召开领导班子(扩大)会议。受中央组织部领导委托,中央组织部有关干部局负责同志宣布了中央关于中国储备粮管理集团有限公司总经理任职的决定:迟京涛同志任中国储备粮管理集团有限公司董事、总经理、党组副书记,免去其中粮集团有限公司副总经理、党组成员职务。相关职务任免按有关法律和章程的规定办理。 来源:中国铝业集团有限公司网站鞍钢集团有限公司网站中国华能集团有限公司网站中国储备粮管理集团有限公司网站

中国氧化铝行业研究报告

2010年中国氧化铝行业 研究报告 版权声明:该报告的所有图片、表格以及文字内容的版权归北京水清木华科技有限公司(水清木华研究中心)所有。其中,部分图表在标注有其他方面数据来源的情况下,版权归属原数据所有公司。水清木华研究中心获取的数据主要来源于市场调查、公开资料和第三方购买,如果有涉及版权纠纷问题,请及时联络水清木华研究中心。 氧化铝俗称矾土,是从铝土矿中提取而成,主要用于生产铝(电解铝)。中国铝土矿较为丰富,2009年基础储量为8.39亿吨,集中分布在广西(26.9%)、河南(26.0%)、贵州(24.3%)、山西(13.7%)等地区,这直接影响了中国氧化铝的生产布局。2009年,中国累计生产氧化铝2383万吨,其中河南、山东、广西、山西、贵州5省就占到总量的99.0%。 与此同时,中国氧化铝的发展也与电解铝息息相关,其主要表现在供需和价格两个方面。1、从供需来看,电解铝的生产状况直接影响着氧化铝市场状况。 一般情况下,生产1吨电解铝大约需要1.98吨氧化铝,因此电解铝生产规模的变化直接影响着氧化铝需求量的变化。近年来,中国电解铝产能不断扩大,致使氧化铝市场需求激增,从而引起氧化铝产能的过快增长。2006年,中国氧化铝产能不到2000吨,2007年达到2653万吨,2008年突破3000万吨。受金融危机影响,2009年氧化铝产能增速同比下滑25.3个百分点,至3479万吨。2010年,随着国内电解铝产能的重启,氧化铝企业纷纷扩大产能,年内确认投产的新增产能已达到790万吨。 图:2006-2010年中国电解铝和氧化铝产能(单位:百万吨) 来源:水清木华研究中心 2、从价格走势来看,氧化铝的价格随着铝价上下波动。 中国铝冶炼厂多以长单采购为主,长协价格的确立以上海期货交易所三月期铝价格的16%-17%为依据。这就造成氧化铝的价格与其供需基本面和成本脱离,而与铝价挂钩。2009年,在利好政策的刺激下,铝价逐渐走高,从而拉动了氧化铝价格的增长;进入2010年,铝价先降后升,氧化铝虽然需求旺盛,但受制于铝价,也呈现先减后增的态势。 图:2008-2010年上交所期铝收盘价(连三)和氧化铝现货价格走势(单位:元/吨) 来源:WIND;水清木华研究中心 水清木华研究中心《2010年氧化铝行业研究报告》立足于全球,从上下游出发,重点分析了氧化铝的市场供需、进出口以及市场价格等。最后深入研究了中国铝业、南山铝业、信发

财务报表分析报告(案例分析)25957

财务报表分析 一、资产负债表分析 (一)资产规模和资产结构分析 单位:万元 从上表可以看出,公司本年的非流动资产的比重 2.35%远远低于流动资产比重97.65%,说明该企业变现能力极强,企业的应变能力强,企业近期的经营风险不大。 与上年相比,流动资产的比重,由88.46%上升到97.65%,非流动资产的比重由11.54%下降到2.35%,主要是由于公司分立,将公司原有的安盛购物广场、联营商场、旧物市场等非超市业态独立出去,报表结果显示企业的变现能力提高了。 2、资产结构分析 从上表可以看出,流动资产占总资产比重为97.65%,非流动资产占总资产的比重为,2.35%,说明企业灵活性较强,但底子比较薄弱,企业近期经营不存在风险,但长期

经营风险较大。 流动负债占总负债的比重为57.44%,说明企业对短期资金的依赖性很强,企业近期偿债的压力较大。 非流动资产的负债为42.56%,说明企业在经营过程中对长期资金的依赖性也较强。企业的长期的偿债压力较大。 (二)短期偿债能力指标分析 流动比率=流动资产/流动负债 速动比率=速动资产/流动负债 现金比率=(货币资金+交易性金融资产)/流动负债 1、营运资本分析 营运资本越多,说明偿债越有保障企业的短期偿债能力越强。债权人收回债权的机率就越高。因此,营运资金的多少可以反映偿还短期债务的能力。 对该企业而言,年初的营运资本为20014万元,年末营运资本为33272万元,表明企业短期偿债能力较强,短期不能偿债的风险较低,与年初数相比营运资本增加了13258万元,表明企业营运资本状况继续上升,进一步降低了不能偿债的风险。 2、流动比率分析 流动比率是评价企业偿债能力较为常用的比率。它可以衡量企业短期偿债能力的大小。 对债权人来讲,此项比率越高越好,比率高说明偿还短期债务的能力就强,债权就有保障。对所有者来讲,此项比率不宜过高,比率过高说明企业的资金大量积压在持有的流动资产形态上,影响到企业生产经营过程中的高速运转,影响资金使用效率。若比率过低,说明偿还短期债务的能力低,影响企业筹资能力,势必影响生产经营活动顺利开展。 当流动比率大于2时,说明企业的偿债能力比较强,当流动比率小于2时,说明企业的偿债能力比较弱,当流动比率等于1时,说明企业的偿债能力比较危险,当流动比率小于1时,说明企业的偿债能力非常困难。 我公司,期初流动比率为1.52,期末流动比率为2.11,按一般公认标准来说,说明企业的偿债能力较强,且短期偿债能力较上年进一步增强。 3、速动比率分析 流动比率虽然可以用来评价流动资产总体的变现能力,但人们还希望,特别是短期债权人,希望获得比流动比率更进一步的有关变现能力的比率指标。这就是速动比率。 通常认为正常的速动比率为1,低于1的速动比率被认为企业面临着很大的偿债风险。 影响速度比率可信性的重要因素是应收帐款的变现能力。帐面上的应收帐款不一定都能变成现金,实际坏帐可能比计提的准备要多;因此评价速动比率应与应收账款周转率相结合。速动比率同流动比率一样,反映的是期末状况,不代表企业长期的债务状况。 企业期初速动比率为1.42,期末速动比率为2.04,就公认标准来说,该企业的短期偿债能力是较强的。

中铝洛阳铜业有限公司-中国铝业股份有限公司

中铝洛阳铜业有限公司



公 司 简 介 职称工作概况 主 要 做 法 体会与建议

一、公司简介
中铝洛阳铜业有限公司是中国铝业公司与洛阳市国有 资产监督管理委员会于2005年12月28日共同出资组 建的有限责任公司。 建的有限责任公司 中铝洛铜成立后,对洛铜集团主体资产实施了重组, 通过承担洛铜集团全部实体债务 整体受让了洛铜集 通过承担洛铜集团全部实体债务,整体受让了洛铜集 团主体资产,从而承续了洛铜集团主体资产五十年发 展形成的产业基础。 展形成的产业基础

一、公司简介
中铝洛铜现有资产体系包括铜精炼、铜镍材加工、铝 中铝洛铜现有资产体系包括铜精炼 铜镍材加工 铝 镁材加工、有色加工设备制造等生产系统和配套的国 家级企业技术中心、国家级重有色金属检测试验中心。 主要产品有铜镍及其合金板、带、箔、管、棒、型、 主要产品有铜镍及其合金板 带 箔 管 棒 型 线材;铝镁板带材;电解铜、金、银及稀有金属等。 可生产有色加工材合金牌号 175 余个,品种 760 余个, 规格上万种。

一、公司简介
产品广泛应用于航空、航天、军工、冶金、电子、机 电、纺织、交通、建筑、化工、轻工、能源等国民经 济各部门和行业。 济各部门和行业 目前中铝洛铜已形成年产铜及其合金加工材 12万余吨、 万余吨 铝镁及其合金加工材近1万余吨、电解铜5万吨的生产 能力 正在投资建设十万吨高精度电子铜带项目 预 能力。正在投资建设十万吨高精度电子铜带项目,预 计总投资21.7亿元,将于2009年8月建成投产。

中国铝行业基本现状(免财富可打印版)

三、中国铝工业的基本状况 (一) 中国铝工业发展历程 中国电解铝工业50年的发展历程大致可以分为三个阶段: 第一阶段从中国第一家电解铝厂-抚顺铝厂1952年4月开工建设到70年代末期,可以认为是中国电解铝工业的发展初期。1952年当抚顺铝厂一期工程开工建设时,其设计产能仅为年产1.5万吨。1958年中共中央、国务院分布了《关于大力发展铜铝工业的指示》,铝被定为国民经济的第二大金属材料。从此,国家开始对铝工业的发展给予巨大的政策支持和资金扶持,使中国铝电解工业开始走上了发展轨道。这一时期,贵州铝厂、兰州铝厂、包头铝厂、青铜峡铝厂、连城铝厂 、郑州铝厂电解分厂等相继建成投产,初步形成了八大铝厂的生产格局。电解技术基本是以旁插和上插自焙阳极铝电解梢工艺和设备为主,产量达到了36万吨。50一60年代中国电解自焙槽主要缺点是电流效率低、能耗高、劳动生产力低,特别是电解槽密闭性能差,电解烟气中含有大量的沥青挥发物,对生产操作和环境污染影响极大。70年代中后期,我国自行设计并建造了135 KA中间下料预焙阳极铝电解槽系列。在1979年贵州铝厂扩建过程中,引进了日本当时还处于试验阶段的160 KA中间下料预焙阳极电解槽技术。从此,中国电解铝工业的技术水平开始有了很大的提高。 第二阶段从80年代改革开放到90年代初,是中国电解铝工业步入常规发展时期。1982年在国家“优先发展铝”的方针指导下,一些建于60一70年代的铝厂开始纷纷进行改扩建,以提高生产规模和效率。如贵州铝厂与贵阳铝镁设计研究院合作开发了186 KA大容量、高效能预焙槽;包头铝厂兴建了135 KA 预焙槽系列;青海铝厂在吸收消化贵州铝厂技术的基础上建成了20万吨电解铝厂等。这一系列项目的相继建成,预示着中国铝工业开始向规模化大生产方向发展。与此同时,在市场利益的驱动下,一些具有电力优势和铝土矿优势的地区也纷纷投资兴建了一批小型60KA白焙槽电解铝厂。这段时期,全国电解铝的产员由70年代末的36万吨发展到1992年的109万吨,使中国电解铝生产首次突破厂100万吨大关。 第三阶段从1992年到跨入新世纪,是中国电解铝工业步入世界铝工业生产大国阶段。这一阶段主要有四个特征:一是发展速度跃居世界前列。仅用10年时间,中国电解铝产量就从1992年的109万吨迅速发展到2001年的342.46万吨,形成了中国铝业公司、青铜峡铝业公司、兰州铝业公司、山东铝业公司、包头铝业公司、山西关铝公司、焦作万方铝业公司等为代表的大型铝生产企业。全球排名从1991年的第六位跃居为2001年第一,成为世界生产大国,并首次由净进口国成为净出口国;二是技术趋于先进。近几年中国新建和改扩建的电解铝工程都采用200 KA以上的大型预焙槽,230KA、280 KA、300 KA预焙槽型、干法净化、氧化铝自动下料和浓相输送、电解槽智能化控制等先进技术被广泛应用,2001年160 KA 以上电解槽产量超过150万吨,占全部产量的45%左右,技术经济指标达到或接近国际水平;三是生产

中国铝业并购焦作万方的分析和探讨

中国铝业并购焦作万方的分析和探讨中国铝业并购焦作万方的分析和探讨 2013年09月27日 企业并购关键在于产生协同效应企业并购关键在于产生协同效应,,双方受益双方受益。。评价并购案例评价并购案例,,不仅需要研究当时经济环境下的并购策略下的并购策略,,更需要观察并购之后企业运营的长期效果更需要观察并购之后企业运营的长期效果。。 一、并购过程简介 并购过程简介 中国铝业股份有限公司(简称中国铝业)是国资委管理的中国铝业公司下属的企业,注册资本110亿元,是全球第二大氧化铝生产商,主要经营铝镁矿产品、冶炼产品及加工产品的生产、销售,铝土矿、石灰岩的开采等。焦作万方铝业股份有限公司(简称焦作万方)是河南省焦作市人民政府管理的焦作万方集团有限责任公司(简称万方集团)所属的地方企业,注册资本4.8亿元,主要经营有色金属冶炼及压延加工业,主要产品是电解铝锭及铝制品,年铝电解产能42万吨。2006年5月19日,中国铝业受让万方集团持有的焦作万方1.39亿股国有法人股,占焦作万方总股本的29%,通过存量收购而实现参股,并购成功并成为控投焦作万方的第一大股东。 从中国铝业并购焦作万方的路线图,能够清晰地观察到整个并购事件的全过程: 2005年年底,中国铝业从提高原铝产能的战略出发,在全国范围内开展大规模的并购活动,其中拟收购焦作万方29%的权益。2006年2月23日,中国铝业中铝中州分公司与焦作万方签署合作意向书,焦作万方可就近以优惠价格使用中铝中州分公司的氧化铝原料进行深加工,借此摆脱因主要原材料氧化铝持续涨价带来的成本压力。2006年5月19日,中国铝业与万方集团签署了《股权转让协议》,中国铝业受让万方集团持有的焦作万方1.39亿股国有法人股,占焦作万方总股本的29%。2006年5月23日,中国铝业宣布以总价 2.47亿元人民币收购焦作万方29%的已发行股本,2006年9月中旬完成过户。2010年9月28—29日,中国铝业分别以21.23元/股、总计2 079万股及21.86元/股、总计321万股进行焦作万方的股份减持。在减持5%后中国铝业继续持有24%焦作万方的股份,仍然保持其控股股东的地位。 二、关于案例焦点问题的分析 关于案例焦点问题的分析 1.企业并购中经济互补分析 在完全竞争市场上,真正的成功者者往往不是看在市场行情走高时能够赚多少,而是看在市场低落时能够赔多少。2005年,由于上游企业原材料氧化铝及电力价格的上涨,企业利润空间受挤压,焦作万方经营上遭遇“滑铁卢”。而距离仅30余公里的中国铝业中州分公司供应的氧化铝,价格步步拉高且限量供应,直接导致焦作万方收益率逐步下降,当年亏损1.2亿余元。与此同时,来自银行信贷的资金链也面临着断裂的风险。 作为中国主要的氧化铝生产商,中国铝业在中国铝市场居于主导地位。2006年第一季度,中国铝业中州分公司与焦作万方正式签署合作意向书,至此,焦作万方才在中国铝业的支持下,获得了稳定且价廉的氧化铝供应。同时,由于铝锭市场价格的上涨,焦作万方开始扭转亏损的局面,实现净利润3 600余万元。 在并购过程中,中国铝业与焦作市政府对于万方集团转让焦作万方股份的转让价格,依照经注册会计师审计的2005年12月31日焦作万方每股净资产值的基础确定,每股转让价格为1.774元,转让价款总额为2.47亿元人民币。按照中国铝业与焦作万方达成的协议,

中国铝业公司人力资源管理经验

中国铝业公司人力资源管理经验 在中国社会主义市场经济体制下,国有企业是国民经济的重要支柱和增进社会和谐的重要力量。国有企业是中国社会结构中重要的组织形式之一,汇聚了众多的生产资料和劳动者。保持企业自身平稳、快速、健康发展,实现利润最大化,为国家和社会提供更多质优价廉的产品和服务,促进社会繁荣昌盛,是企业的基本经济职能。另一方面,企业作为社会公民,要尽己所能为企业内部员工和外部各方利益相关者提供尽可能多的回报,承担更多的社会责任。 在发展经济的同时不忘承担社会责任,是中国国有企业与生俱来的品质。中铝公司成立以来,秉承“做强中铝、报效国家、回报股东、造福员工”的经营理念,不但努力做最大的企业、最强的企业,还努力做最好的企业。 1.人力资源开发 员工是中铝公司最宝贵的财富,确保员工健康、安全并充分体现其人生价值是公司追求的目标。中铝公司为此所采取的措施包括:建设企业民主,维护员工的合法权益,调动和发挥员工的积极性和创造性,促进公司和谐发展;建立稳定协调的劳动用工关系,定期或不定期培训员工,合理安排工作岗位,做到人尽其才,才尽其用;营造良好的工作环境和工作氛围,采取有力措施保障员工获得职业安全和卫生防护,确保员工安康;采取善待员工的其它措施。 1.1在岗员工基本情况 中铝公司自2001年组建以来,随着加入公司的企业逐渐增多,公司的规模也迅速扩大,职工总数越来越多。2001年为11.6人,2002年为12.6万人,2003年为13.4万人,2004年为16.1人,2005年达到19.1万人。与公司成立时相比,职工总数增加7.5万人,增幅为64.7%。其中,在岗职工5年人数分别为10.8万人、10.6万人、11.5万人、14万人和16.9万人。 1.2人才培养情况 人是企业发展的根本因素。在中铝公司,“一流企业需要一流人才”、“人力资源是第一资源”的理念深入人心。公司组成了以总经理为负责人的人才工作领导小组,致力于培育具有创新能力的各种人才。培训的目的,不但是为了企业的发展,也是为了提升员工的基本素质,使他们成为在岗位工作愉快、在家庭受爱戴、在社会受尊敬的劳动者。自2004年起,中铝公司实施了被称为“3618人才工程”的《中国铝业公司人才发展三年规划》。这一规划的核心内容是:用3年左右的时间,培养出600名掌握现代企业管理知识、精通铝工业状况、适应国际化发展要求的经营管理人才,1000名科技创新能力强、了解世界铝工业前沿科技动态、享誉国内外的科技专家和学科带头人,8000名身怀绝技、一专多能的一线技术工程师和高级技工。为顺利推进这一人力资源开发工作,总部及各所属单位的人力资源部门都成立了相应的领导小组和工作机构,制定了分层分类的人力资源培训与开发计划。 公司实行培训经费相对集中管理办法,每年由公司教育培训委员会实行预算管理,在保证公司统

中国铝业2020年三季度决策水平分析报告

中国铝业2020年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为95,288.5万元,与2019年三季度的46,826.6万元相比成倍增长,增长1.03倍。利润总额主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。2020年三季度营业利润为111,857.8万元,与2019年三季度的53,850.6万元相比成倍增长,增长1.08倍。 二、成本费用分析 中国铝业2020年三季度成本费用总额为4,745,644.9万元,其中:营业成本为4,484,761.5万元,占成本总额的94.5%;销售费用为38,971万元,占成本总额的0.82%;管理费用为82,289万元,占成本总额的1.73%;财务费用为100,848.2万元,占成本总额的2.13%;营业税金及附加为 38,775.2万元,占成本总额的0.82%。2020年三季度销售费用为38,971万元,与2019年三季度的40,642.3万元相比有所下降,下降4.11%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看,2020年三季度在销售费用下降的同时营业收入也有所下降,但企业的营业利润却不降反增,企业采取了紧缩成本费用支出、提高盈利水平的经营战略,并取得了一定成效,但要注意营业收入下降所带来的负面影响。2020年三季度管理费用为82,289万元,与2019年三季度的64,217万元相比有较大增长,增长28.14%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为1.68%,与2019年三季度的1.26%相比变化不大。企业经营业务的盈利能力有所提高,管理费用支出水平正常。 三、资产结构分析 中国铝业2020年三季度资产总额为19,557,683.9万元,其中流动资产为4,540,278.9万元,主要以存货、货币资金、应收账款为主,分别占流动资产的43.36%、17.76%和13.97%。非流动资产为15,017,405万元,主要以无形资产、长期股权投资、商誉为主,分别占非流动资产的10.5%、8.34%和2.34%。企业营业环节占用的资金数额较大,约占企业流动资产的47.36%,说明市场销售情况的变化会对企业资产的质量和价值带来较大影

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