供应链管理对我国物流企业的意义是什么啊？
供应链管理对我国物流企业的意义是什么啊？
通过建立供应商与制造商之间的战略合作关系，可以达到以下目标：
（1）对于制造商/买主
降低成本（降低合同成本）、实现数量折扣和稳定而有竞争力的价格、提高产品质量和降低库存水平、改善时间管理、缩短交货提前期和提高可靠性、优化面向工艺的企业规划、更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度、强化数据信息的获取和管理控制。
（2）对于供应商/卖主
保证有稳定的市场需求、对用户需求更好地了解/理解、提高运作质量、提高零部件生产质量、降低生产成本、提高对买主交货期改变的反应速度和柔性、获得更高的（比非战略合作关系的供应商）利润。
（3）对于双方
改善相互之间的交流、实现共同的期望和目标、共担风险和共享利益、共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成、减少外在因素的影响及其造成的风险、降低机会主义影响和投机几率、增强解决矛盾和冲突的能力、订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本、减少管理成本、提高资产利用率。
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/ []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/ []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zhixiashi/[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/huabei/[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/dongbei/ [
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/huadong/[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/huazhong/ []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/huanan/ []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/xinan/ []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/xibei/[
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/AboutUs/7.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/news/[
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/5.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/29.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/30.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/44.html [
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/45.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/160.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/162.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/161.html [
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/171.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/294.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/296.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/140.html[
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/84.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/20.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/298.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/299.html[
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/173.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/62.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/249.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/191.html[
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/213.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/205.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/203.html[]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/90.html[
]https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/99.html []https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/225.html https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/4.html https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/3.html https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/2.html https://www.wendangku.net/doc/0f12439401.html,/zx/1.html