开工前监理具备资料

开工前监理具备资料

1.建设工程委托监理公司合同.

2.监理规划.

3.安全旁站监理方案.

4.旁站监理方案.

5.旁站监理记录(浇砼、现场记录)

6.总平面图上墙.

7.安全监理实施细则.

在施工阶段需要做

1.定时召开例会(内容包括进度、质量、安全、作记录签到).

2.对存在有安全问题发监理通知单《如三宝、四口、五临边、电线架设》.

3.月报、日记.

开工前施工单位提供资料

1.建筑工程规划许可证,建筑工程施工许可证,受监通知书,规划许可证.

2.施工单位资质及企业法人代表证明资料,安全生产许可证.

3.项目经理任命书,项目经理证,施工员证复件,特种人员资格证复件(电工、焊工、架子工、桩队工人).

4.主要施工设备(如提升笼、搅拌机)合格证,检验报告.

5.材料出厂合格证,质量合格证,检验报告.

6.施工合同(其它购销合同如商品砼复印件).

7.工程开工/复工报审表.

8.地质勘察设计资料(地质报告).

9.地基与基础工程验收记录(桩基复核表,静载试验报告),管桩质量记录表.

10.工程施工进度计划及申报审批表.

11.工程定位测量放线记录,基线复核记录.土方开挖后桩基础复核及桩质量报告.

12.设计交底与图纸会审记录.

13.建筑工程消防设计审核书.

14.施工安全技术交底.

15.安全生产许可证.

16.施工组织设计.

17.井架及卸料平台施工方案.

18.施工应急处理预案.

19.外脚手架施工方案及计算书.

20.防止高空附落方案.

21.安全文明施工方案.

22.现场安全措施.

23.混凝土泵送施工方案.

24.现场临时用电施工组织设计方案.

25.模板施工方案.

26.施工现场生产安全事故演练预案.

27.安全宣传教育制度.

28.安全文明施工检查制度.

29.安全生产文明施工责任制.

30.安全生产文明施工目标管理.

31.提升设备安装使用拆卸管理制度.

32.特种人员上岗证.

33.安全防护文明施工措施费用表.

34.施工图审查合格书.

35.工程质量安全监督登记表.

36.基坑工程组织设计方案.

37.质量安全保证体系.

38.落地扣件式钢管脚手架.

39.消防安全.

40.钢屋架吊装.

41.防雷装置设计核准书.

施工过程中施工单位提供资料

安全资料

1.临边洞口防护验收表(每层)

2.扣件式脚手架钢管验收报告收表(外排)每栋验收三次至四次.

3.井架基础隐蔽检查验收表.

4.井架(龙门架)安装验收表.

5.施工现场消防设施验收表.

6.施工现场临时用电验收表.

7.施工机具配件进场检查登记表.

8.模板工程验收表(各层).

9.施工技术交底.

质保资料

1.地基与基础工程验收记录(桩).

2.各层钢筋,隐蔽验收记录.

3.各层模板安装报验申请表.

4.模板(拆)报验申请表.

5.钢筋安装报验申请表.

6.各层柱、梁板混凝土验申请表.

7.混凝土浇筑申请表(柱、板).

8.工程材料/构配件/设备报审表(合格证,检验报告说明书)

9.给排水管,铝窗,电器,线材报审表.

10.桩管合格证,桩尖合格证,焊条合格证,桩记录,静载报告.

现场监理项目部必须做好如下资料

1.监理月报

2.会议记要

3.图纸会审记录及设计变更.

4.隐蔽工程报验.

5.综合性文件材料.

6.检测报告,材料构配件报审.

7.安全报验资料.

8.工程监理通知单及回复.

9.安全隐患通知单及回复.

10.工程检验批报验.

11.混凝土浇灌申请书,模板拆除申请.

12.总监理工程师巡查记录.

13.监理安全检查记录.

14.文件收发登记表.

15.监理规划,监理细则,现场监理架构.

16.施工管理记录:

①施工现场质量管理检查记录;

②施工开工/复工报审表;

③单位工程开工申请报告;

④工程质量事故处理报告;

⑤工程复工通知单.

17.工程量签证.

18.工程款申请及支付证明书.

19.施工组织施工方案报审.

20.监理资质证书.

21.安全检查评分记录.

22.高支模旁站方案(高支模方案).

23.施工单位资质报审,管理人员,特种作业人员报审.

24.监理日记,旁站记录.

25.业主(甲方)来文.

27.安全责任制方案.

28.监理旁站方案.

29.安全监理旁站方案.

30.公司资质.

31.更改通知.

32.各项文件来文.

33.危险源隐患警示预案.

34.应急预案.

35.消防演练方案.

36.各专项施工方案(提升笼,钢屋架,脚手架,等旁站监理方案).

施工队做好如下必备资料

施工单位施工作业前,施工单位应必须做好如下资料的工作:

1.工程承包单位的资质(负责人)资质报审.

2.项目部组织架构的资质(负责人)资质报审.

3.施工组织方案.

4.施工方案.(1.总施工方案.2.各单项分项施工方案.3.专项施工方

案资质报审).

5.施工安全方案含(责任人)(质检员)(安全员)资质报审.

6.开工报告报审.

7.施工临时用水,用电方案报审.

8.消防组织方案(责任人)报审.

9.消防演练方案报审.

10.应急预案报审.

11.特种作业人员资质,上岗证报审.

12.机械操作人员资质,上岗证报审.

13.各种材料合格证,检验报告报审.

14.各施工班组作业人员三级技术安全交底教育方案报审.

15.文明方案(措施用)报审.

16.工程施工进度(1.总计划.2.月度计划报审)

17.图纸会审更改报审.

18.安全施工危险源警示方案报审.

19.施工许可证工程名称.

工程开工前监理的工作内容及程序

工程开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承 包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品： 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件： 1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划 1.8 项目监理机构的人员岗位职责

1.9 监理工作程序 1.10 监理工作方法及措施 1.11 监理工作制度 1.12 监理设施 2、监理实施细则（专业监理编写，总监审批），其主要内容应包括：2.1 专业工程的特点 2.2 监理工作的流程 2.3 监理工作的控制要点及目标值 2.4 监理工作的方法及措施 3、安全监理规划，其主要内容应包括： 3.1 工程建设项目概况 3.2 安全监理工作范围 3.3 安全监理工作内容 3.4 监理工作目标 3.5 安全监理工作依据 3.6 监理机构的人员配备计划 3.7 监理机构的人员岗位职责 3.8 监理工作程序 3.9 安全监理方法和措施 3.10 监理工作制度 4、安全监理实施细则，其主要内容应包括： 4.1 工程概况 4.2 安全监理范围 4.3 安全监理的依据 4.4 安全监理的目的 4.5 安全监理的职责和权限 4.6 安全监理人员的配备 4.7 安全监理的实施方法 4.8 主要施工工序的安全检测及验收方法 4.9 安全监理组织体系及程序 4.10 安全监理保证措施 5、旁站监理方案，其主要内容应包括： 5.1 旁站监理的编制依据

开工前期准备工作

工地开工前期工作 一、项目部 （一）施工项目部 1、施工管理人员 a、项目经理 b、施工技术负责人 c、施工员 d、材料员 e、资料员 f、安全员 g、质量员 h、协调员 2、施工管理层办公场所 施工单位应该具有专门办公场所配备办公桌、电脑等办公设备，并将以下内容张贴上墙： （1）项目组成人员以及施工管理组织网络 （2）项目各成员责职 附：责职内容 A、施工员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现场出现的一些施工问题负主要责任； 二读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工

中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。 三编制施工现场的进度计划，编制相应材料、周转材料，劳动力、机械设备使用计划，并报项目经理核准后实施。 四做好对作业班组的技术、质量、安全交底工作，并经常性的检验与督促。 五认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。 六负责对施工现场存在的质量、安全、文明施工等方面的事故隐患和问题进行检验和整顿。 七自觉遵守公司财务制度，加强自身廉正建设，杜绝本工程的一切不正之风和腐败现象。 B、安全员岗位职责 一协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任； 二贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针； 三认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实， 四参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作，检查督促条款的实施，负责安全措施标识的管理和使用，及时记录好安全台帐。五负责本工程的常规安全检查活动，并做好检查记录，协助落实奖

关于开工前准备工作(建设、施工、监理单位)

关于开工前准备工作 一、建设单位 工程开工前，甲方（业主）应完成以下工作： 1、办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地等工作，使施工场地具备开工条件，在开工后继续负责解决以上事项遗留问题； 2、将施工所需水电、电讯线路的接入，开通施工场地、城乡公共道路的通道； 3、办理施工许可证及其它施工所需证件、批件和临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的申请批准手续（证明承包人自身资质的证件除外）； 4、确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包人，进行现场交验； 5、组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底； 6、协调施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构筑物（包括保护文物）、古树名木的保护工作、承担相关费用； 二、监理单位 1 监理站建设 2 工地第一次会议 3 监理交底 4 施工图纸会审与参加设计交底 5 编制工程监理规划 6 编制各专业监理实施细则 分项工程质量控制要点 7 审查施工组织设计、施工方案 8 审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证 9 审查分包单位、材料供应单位资质 10 施工测量与定位放线 11 检查开工条件，审批开工申请

三、施工单位 工程开工前施工单位必须上报监理单位的资料有: 1 合同书复印件 2 开工申请报告 3 图纸会审记录、施工单位的资质（如营业执照复印件等） 4 施工许可证 5 分包单位资格报审表 6 施工组织设计（方案）报审表 7 施工组织方案 8 工程材料\构配件\设备报审表等。 工程开工前施工单位需要准备的其他资料 1）、企业资质证书、营业执照及注册号； 2）、企业等级证书、信用等级证书； 3）、施工企业安全资格审查认可证； 4）、企业法人代码证书； 5）、质量体系认证证书； 6）、施工企业试验室资质文件； 7）、工程施工图预算（分阶段）；工程预标书、工程中标价明细表； 8）、工程项目班子管理人员上岗证资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件） 9）、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。 10）、施工组织及专项方案； 11）、进场机械报验（设备）； 12）、对建设单位提供水准点、坐标点复核记录； 13）、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案；

工程开工前监理准备工作要点

工程开工前监理准备工作要点 一、项目监理部的建立 1.项目监理部的人员配备 项目监理部人员数量的确定，视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。一般由公司人事部门、工程管理部与项目监理部总监理工程师商定人数及，监理人员随着工程进展情况，分期分批进场。 2.办公和生活设施的配备 项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定”，到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等，公司办公室按项目监理部要求负责将设施及时送到监理部。 3.办公室标化布置 项目监理部办公室固定后，在一按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。 4.建立部会议制度 监理部人员配齐后（分期、分批），总监理工程师要召集第一次部会议，明确监理部各类人员的岗位职责，制定各项管理制度，确立监理工作流程，建立部管理例会制。 5.监理档案的建立 监理较大的工程项目，应配备专职资料员，无专职资料员的监理部，应由总监明确指定兼职的资料员，资料员负责全面管理监理部的监理档案。文件资料收发管理应格。监理部必须使用《省建设工程施工阶段监理现场用表》（以下简称监理现场用表），监理

现场用表填写必须“明确、准确、合理、完备”，处理完毕的监理现场用表必须及时移交资料员整理归档。 监理档案容如下： 1.1施工合同文件及委托监理合同； 1.2勘察设计文件； 1.3监理规划； 1.4监理实施细则； 1.5分包单位资格报审表； 1.6设计交底与图纸会审会议纪要； 1.7设计组织设计（案）报审表； 1.8工程开工/复工报审表及工程暂停令； 1.9测量核验资料； 1.10工程进度计划； 1.11工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 1.12检查试验资料； 1.13工程变更资料； 1.14隐蔽工程验收资料； 1.15工程计量单和工程款支付证书； 1.16监理工程师通知单； 1.17监理工作联系单； 1.18报验申请表； 1.19会议纪要；

开工前监理工作内容及程序

开工前监理工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构： 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品： 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表

8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件： 1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1工程项目概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作内容 1.4监理工作目标 1.5监理工作依据 1.6项目监理机构的组织形式 1.7项目监理机构的人员配备计划 1.8项目监理机构的人员岗位职责 1.9监理工作程序 1.10监理工作方法及措施 1.11监理工作制度 1.12监理设施 2、监理实施细则（专业监理编写，总监审批），其主要内容应包括： 2.1 专业工程的特点

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序

开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品： 1、中标通知书 2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章

6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件： 1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1 工程项目概况 1.2 监理工作范围 1.3 监理工作内容 1.4 监理工作目标 1.5 监理工作依据 1.6 项目监理机构的组织形式 1.7 项目监理机构的人员配备计划

工程开工前的准备工作

工程开工前的准备工作 3、施工准备 3.1现场准备 3.1.1组织管理机构的建立： 一旦我公司中标，我公司将立即组建该项目的施工管理项目部，项目部下设生产技术组、检测试验组、材料供应组、统计计划组、质量检验组、财务计量组、设备管理组。 项目部还将组建包括路基、路面、电气、综合管廊及桥涵、通讯管道、绿化供水、小型构件预制和安装等七个专业化施工队。本工程采用项目经理领导下的各职能部门负责制，项目经理对本工程的质量、进度、安全、环保、文明施工直接负责，各职能部门对其分管项目的材料、技术、质量检验、进度计划、设备安全管理负责。 3.1.2对本工程的各专业施工队任务分配如下： 3.1.2.1路基路面施工队负责路基土石方施工、天然级配砂砾底基层、水稳基层和沥青面层的摊铺等工作等工作。 3.1.2.2电气施工队负责电力线路的拆迁、电缆铺设、电气设备的安装调试、供电切换等工作。 3.1.2.3综合管廊及桥涵施工队负责综合管廊和桥涵施工等工作。 3.1.2.4电信施工队负责电信管沟的开挖、电信线路的拆迁、管道安装回填、检查井的修筑等工作。 3.1.2.5绿化管线施工队负责绿化管线管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6供水管线及消防施工队负责给水管沟的开挖、管道的安装铺设、检查井和消防井的修筑、管沟回填等工作。 3.1.2.6小型构件预制安装施工队负责路缘石的预制、安装、综合管廊及桥涵盖板的预制、公交车站台及人行铺装硬地及人行横道坡道的施工。 3.1.3劳动力组织准备 本项施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，签订劳务用工合同是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 以本项目《合同文件》和《技术规范》为主进行现场管理人员及职工（包括劳务人员）的岗位和工序教育，要求每人都了解各项工程的施工要求、施工方案、技术措施。以ISO9002质保体系、《公路工程施工安全技术规范》、ISO14001环保体系为要求，加强质量、安全、环保知识的岗位培训，关键岗位坚持持证上岗制度，做到人人重视质量，人人重视安全、环保，科学管理，文明施工。 3.1.4现场勘查 3.1. 4.1复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、地下管网、料源及料场、交通运输、环境保护等有关情况。在施工过程中，我们将对原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 3.1. 4.2确定施工用地范围。 我们将根据施工图纸和施工临时需要确定施工用地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实，绘出红线地界、设立标志。 3.1. 4.3清除现场障碍。 施工现场范围内的障碍如建筑物、水井、各种管线、道路、民房等必须拆除或改建利用

监理进场后至开工前准备工作

监理进场后至开工前准备工作 在各项目监理人员配备及培训完成后，要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监，望结合各工地具体情况参照执行。 1．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。 2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。 3．将下工地前在到公司技术处领取的“××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。 4．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员，施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员，监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员（建委、勘察院、当地政府有关人员）。会议主要内容及相关事宜： （1）建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权； （2）宣布施工单位及项目经理； （3）介绍建设单位驻现场代表及有关人员； （4）监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工； （5）项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题； （6）参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员； （7）会议由监理部专人记录并形成纪要，分发各方。 5．监理进驻现场后检查业主准备工作。 （1）征地工作是否落实，征地范围内是否迁移完，地下有无障碍物； （2）场地与外部有无可靠的交通道路，材料设备入场有无障碍，雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况； （3）施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够，是否调换或增加变压器； （4）对外通讯有几条电话线为施工使用； （5）施工使用的主要材料，如：水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式，厂家是否落实； （6）施工人员生活用房地点及安排情况（施工总平面图）； （7）设计工作进展情况，开工后图纸供应计划是否落实。 6．监理进驻现场后检查承包单位准备工作。 （1）工程承包合同签订后，要积极组织人员进场，检查各级管理机构组织情况（对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间），能否满足开工要求； （2）施工机械设备（投标书中开列的各类设备、数量、进场计划）进场准备情况，进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率； （3）检查三通一平，水、电系统，场内道路施工和场地平整情况； （4）各种临时设施规划地点：承包单位进场后，临时房屋修建、机械修配及钢筋模板材料加工系统的修建、砂石加工存放地点、混凝土搅拌系统等工作安排落实情况，监理对建设单位和承包单位开工前准备工作检查后，要主动和双方交换意见，加快落实为开工创造条件。 7．督促设计单位提供测量控制网资料，并在现场由负责测量人员逐个向承包单位移交标桩（平面定位、高程）。 8设计部门应在开工前将施工图纸和说明交给建设单位，以便进行图纸预审。施工单位预审由施工单位上级技术部门组织有关施工人员（项目经理、施工员、技术员、班组长）进行；监理部预审，由总监组织监理人员分别预审。 预审内容： （1）设计图纸是否符合实际情况，施工时是否安全可靠； （2）地基处理和基础有无问题，抗震结构性能如何；

建筑工程开工前监理工作计划

建筑工程开工前监理工作计划 建筑工程开工前的监理工作计划 （一）监理准备工作 1.项目监理部组织监理工作准备会，明确监理人员岗位职责。 2.落实建设单位和驻地监理人员双方的授权情况。 3.确定协调联系方式和渠道，落实工地例会制度。 4.熟悉施工图纸及本工程涉及的标准、规范，掌握工程特点，布置监理工作重点，为监理工作做好充分准备。 5.事前编制好监理规划，根据进展编制监理细则。 （二）熟悉合同文件 总监理工程师首先组织全体监理人员在监理工作实施之前，对组成该项目的合同文件进行全面了解和熟悉，以便监督承包人严格按要求履行合同。 （三）审核设计文件 施工图设计审核重点： 1、协助业主、设计方完成施工图审查。 2、防止投资突破限额，对设计工作进行细化，进行科学分析论证、综合比较。 3、通过施工图设计审核，确保设计预算不超过修正概算。 在审核图纸时应注意以下几点： 3.1地质勘探资料是否齐全。 3.2工艺管道，电气线路与建筑物、构筑物之间有无矛盾，各管线之间关系是否合理。 3.3施工安全是否有保证。 （四）设计交底和图纸会审 1.开工前，监理单位协助业主组织设计交底，由设计单位按照设计施工图纸，向施工单位、监理单位、建设单位进行设计交底，交底主要内容为设计意图、重点难点及施工中应注意问题。施工图交底和会审应有文字记录，交底后施工单位整理，填写会议纪要，经设计单位、监理单位、建设单位各方面会签后，可作为施工和签订设计变更、工程洽商的依据。 （五）施工组织设计审查 总监理工程师组织专业监理工程师对施工组织设计审查，审查、签认施工单位编写的施工组织设计和施工方案，检查施工单位质保体系是否健全，涉及可能涉及工程措施费用的应先征得建设单位同意。施工组织设计内容应包括： 1、工程概况 2、施工组织和部署 3、施工准备 4、施工进度计划 5、施工总平面布置 6、主要项目施工方法及技术措施 7、工程质量保证及过程控制措施 8、成品保护措施。 9、安全文明施工保证措施 10、季节性施工措施 11、降低工程成本及节约措施 12、施工执行的主要技术标准 （六）检查开工条件

最新监理表格(全套)

A.0.1总监理工程师任命书应按本规范表A.0.1的要求填写。 表A.0.1总监理工程师任命书 工程名称：编号： 致：(建设单位) 兹任命(注册监理工程师注册号：)为我单位项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。 工程监理单位(盖章) 法定代表人(签字) 年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

A.0.2工程开工令应按本规范表A.0.2的要求填写。 表A.0.2工程开工令 工程名称：编号： 致：(施工单位) 经审查，本工程已具备施工合同约定的开工条件，现同意你方开始施工，开工日期为：年月日。 附件：工程开工报审表 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字、加盖执业印章) 年月日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

A.0.3监理通知单应按本规范表A.0.3的要求填写。 表A.0.3监理通知单 工程名称：编号：致：(施工项目经理部) 事由： 内容： 项目监理机构(盖章) 总/专业监理工程师(签字) 年月日注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

A.0.4监理报告应按本规范表A.0.4的要求填写。 表A.0.4监理报告 工程名称：编号： 致：(主管部门) 由(施工单位)施工的(工程部位)，存在安全事故隐患。我方已于年月日发出编号为的《监理通知单》/《工程暂停令》，但施工单位未整改/停工。 特此报告。 附件：□监理通知单 □工程暂停令 □其他 项目监理机构(盖章) 总监理工程师(签字) 年月日注：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。

开工前工程监理工作交底书

***示范性幼儿园工程 开工前工程监理各项工作交底书 ***工程咨询监理有限公司，受***的委托和授权，根据批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同以及工程建设施工合同，对***示范性幼儿园项目的施工阶段进行监督管理工作。 我们将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，通过我们谨慎而勤奋工作，力求按计划实现投资、进度、质量、安全等各项目标。为便于工作开展，工程开工前做监理工作交底如下： 一、基本要求 1、施工单位向监理单位报送的书面材料 （1）质量保证体系、安全保证体系组织机构图； （2）施工项目部、特种作业人员的上岗证件的复印件； 2、在施工的全过程中，现场必须准备一套完整施工图纸随时备查； 3、应马上组织先期使用的各种施工材料进场检验、监样，及时申报检测、试验和核试验结果。（材料试验包括：水泥、红砖、砂、石子、钢筋、施工用水、砂浆配比、砼配比等）。配合

比通知单（配合比通知单主要应包括：水泥砂浆配合比、普通细石混凝土配合比等）未到现场前，砌筑或混凝土工程不得进行施工。 4、在本工程中所使用的各种档案表格，一律要求使用统用表格，由监理师指导使用，实施标准化管理。 二、详细规定： 1、施工组织设计：接到设计图纸后应在最短时间内完成，申报监理工程师和甲方代表审核。各类标志牌和各种证书应备好并上墙悬挂。办理好各项开工前手续和准备工作。具体工作如下： （1）按施工合同和图纸要求做出施工进度计划、材料使用计划、质量达标计划等，有条件的应做出网络计划图；及时填写好“工程项目基本情况一览表”中的相关内容。做出场区布置图及各种施工用标牌。 （2）临建工程的搭设应在甲方划定的区域内进行，注意避开场区管网。如管网施工因暂设受阻，应无条件拆除。保持施工现场的洁净、安全。特别注意施工现场的防火安全工作。施工结束后，现场的一切设施、临建工程设施等应立即拆除，清运出现场。 （3）施工机具设备的数量、电容量等，应及时向甲方提供。设备、材料的分布既要合理，方便使用，又不能影响其他相邻场地、设施、道路等。施工的各类设备、机具、材料、人员必

开工前监理的工作内容及程序【精编版】

开工前监理的工作内容及程序 一、成立项目监理组织机构 1、项目监理机构的组织形式和规模，应根据监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 2、监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 3、监理单位应监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。 二、监理合同签订后第一次工地会议前专业监理负责到公司经营部领取下列物品： 1、中标通知书

2、监理合同 3、项目监理组织机构框图 4、总监理工程师任命书 5、现场监理人员名单及职称证、上岗证复印件加盖公章 6、企业营业执照、资质证书、进疆登记证复印件加盖公章 7、收发文登记本、第一次工地会议签到表 8、项目所需办公用品（如：安全帽、稿纸、签字笔、项目公章、见证取样章、钢卷尺等）。 9、监理日记 三、总监组织专业监理编写监理文件：

1、监理规划（应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后经监理单位负责人审核批准，并在召开第一次工地会议前报送建设单位），其主要内容应包括： 1.1工程项目概况 1.2监理工作范围 1.3监理工作内容 1.4监理工作目标 1.5监理工作依据 1.6项目监理机构的组织形式 1.7项目监理机构的人员配备计划 1.8项目监理机构的人员岗位职责 1.9监理工作程序

开工前监理工作之一资料讲解

一、开工前的监理工作（由项目总监组织） 1、编制监理规划 （1）、主持召开第一次工地会议，并进行监理交底。 （2）、组织图纸会审和设计交底。 （3）、协助业主进行水平坐标和高程控制点的移交。 （4）、审核施工组织设计或施工方案。 （5）、审核签署开工报告。 2、施工单位应提交的资料(由信息监理工程师负责): （1）、施工许可证及施工单位资质证书。 （2）、施工组织设计或施工方案(包括施工总平面图区总进度计划)。 （3）、余泥渣土运输单位的环境卫生服务资质合格证书(准运证)。 （4）、夜间施工许可证。 （5）、质量体系架构，管理人员、特种操作人员资质证明。 （6）、进场施工设备及检验报告。 （7）、开工报告。 （8）、现场搅拌混凝土许可证。 （9）、其它有关资料。 3、收集业主单位的资料(由信息监理工程师负责): （1）、施工合同。 （2）、消防报建。 （3）、人防报建。 （4）、防白蚁报建。

（5）、环卫报建(包括化类他及污雨水排放)。· （6）、防雷报建。 （7）、水电增容报建。 （8）、余泥渣土排放证。 （9）、质量、安全监督手续。 （10）、其它有关资料。 二、施工阶段的监理工作: 1、根掘规划局的红线，复核施工单位放出的定位轴线和高程标桩(测量监理工程师负责)。 2、编写分部、分项工程《监理细则》(由专业监理工程师负责)。 3、审查分部、分项工程施工方案，对分包单位资质进行审查，正确使用否决权(由总监组织各专业监理工程师实施) 4、审查进场材料、设备(山各专业监理工程师负责) （1）、由施工单位提交《进场材料(设备)报验单》、出厂合格证、认证证书、质量检验证书;如规格较多，应附材料清单。 （2）、到现场检查进场材料(设各)的情况，符合要求则签署《进场材料(设备)报验单》，并在《监理日记》上做好记录。 （3）、在《进场材料(设备)台帐》上按不同规格、批号和数量做好详细记录。 （4）、按照质监站规定的取样方法抽取试样，试样抽取的数量必须与进场材料规格、批号、数量相对应;并做好见证记录和送检台帐。 （5）、收集进场钢筋标牌，钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致;水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。合格证、检验报告等资料如果是复印件，应在复印件注明原件存放处，并加盖存放单位印章，注明供货数量。 （6）、各种建材(设备)的进场与检验，必须及时形成记录。《进场材料报验单》《进场材料台帐》、《取样送检台帐》、《监理日记》等记录的内容应该互相对应。

gbt50319-建设工程监理规范表格-全部

目录 A：工程监理单位用表 （1）表总监理工程师任命书 -P2 （2）表工程开工令 -P3 （3）表监理通知单 -P4 （4）表监理报告 -P5 （5）表工程暂停令 -P6 （6）表旁站记录 -P7 （7）表工程复工令 -P8 （8）表工程款支付证书 -P9 B：施工单位报审/验用表 （9）表施工组织设计/（专项）施工方案报审表 -P10（10）表工程开工报审表 -P11 （11）表工程复工报审表 -P12 （12）表分包单位资格报审表 -P13 （13）表施工控制测量成果报验表 -P14 （14）表工程材料/构配件、设备报审表 -P15 （15）表报审/报验表 -P16 （16）表分部工程报验表 -P17 （17）表监理通知回复单 -P18 （18）表单位工程竣工验收报审表 -P19 （19）表工程款支付报审表 -P20 （20）表施工进度计划报审表 -P21 （21）表费用索赔报审表 -P22 （22）表工程临时/最终延期报审表 -P23 C：通用表 （23）表工作联系单 -P24 （24）表工程变更单 -P25 （25）表索赔意向通知书 -P26

表总监理工程师任命书 工程名称：编号： 填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

表工程开工令 工程名称：编号： 填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

表监理通知单 工程名称：编号： 填报说明：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

表监理报告 工程名称：编号： 填报说明：本表一式四份，主管部门、建设单位、工程监理单位、项目监理机构各一份。

开工前监理工作准备

开工前监理工作准备 开工前的监理工作准备 1.工程部移交: 1.1工程部甲方代表在监理进场后应按委托监理合同、授权范围和监理规范向监理部提交项目开工相关资料,无法按照监理规范要求及时提供的资料应由甲方代表书面列明清单和预计提供日期,加盖工程部公章后送监理部留存;监理部认为相关资料未按期提交影响监理工作的或违反监理规范的,监理部应以书面形式加盖监理部公章报送工程部要求限期解决。 1.2工程分包合同(包括独立发包的所有分部分项工程合同)在正式签订后最迟2个工作日内由甲方代表负责向监理部提交复印件。 1.3甲方代表应于监理部进场后2日内向监理部移交公司《项目开发建设方案》 2.监理部移交: 2.1在进场后最迟15日之内必须向工程部甲方代表报送《监理规划》和《监理实施细则》,经工程部内部讨论后可以要求监理部继续修改,但最迟30日内必须修改完毕。 2.2监理部应要求施工单位在第一次工地会议后7天内上报《项目工程施工组织设计》和《施工总进度计划》,监理部根据施工合同约定和国家规范进行审查或要求修改,最迟于第一次工地会议后20日内,必须将经监理部批准的上述文件报送工程部。 2.3监理部最迟应于第一次工地会议后20日内向工程部甲方代表报送《项目总体进度网络计划图》,工程部甲方代表应在7日内对监理部上报的《项目总体进度网络计划图》作出批准或修改意见。 3.第一次工地监理会议由工程部甲方代表组织召开,工地会议至少必须明确解决场地施工条件、项目工程施工组织设计和施工计划报送时限问题。 4.场地施工条件由工程部负责解决,工程部委托施工单位解决的,费用由公司承担。 5.《项目工程施工组织总设计方案》、《施工总进度计划》、《月进度计划》、《周工作计划》、《项目总体进度网络计划图》视为施工合同附件,必须有具体的奖惩配套措施。 6.图纸会审由监理部总监负责组织,最迟于监理进场后7日内或图纸到达监理部部后7日内召开图纸会审会议,图纸会审纪要应在图纸会审会议后最迟3日内向设计单位提交。 感谢您的阅读！

工程开工前监理准备工作要点

工程开工前监理准备工作要点 1.解决办公地点、食宿、交通等日常生活及工作方面问题。 2.解决工作办公和生活设施的配备，购买办公用品、日常生活品等。 3.与各方管理人员和技术人员、负责人取得联系方式、交流方式，如QQ和邮箱等。 4. 检查开工前发包人应提供的施工条件是否满足开工要求，内容包括：施工图纸的提供；预付款支付情况；测量基准点的移交；施工用地的提供；负责的道路、供电、供水、通信及施工场地、征地等其他条件和资源。 5.参加业主主持的第一次工地会议 6.熟悉图纸内容及施工工艺。 7.参加发包人主持召开设计交底、图纸会审会议，由设计单位进行设计文件的技术交底。 8.检查和督促承包人对发包人提供的测量基准点复核，以及承包人在此基础上完成施工测量控制网的布设，联合四方对施工区原始地形图的测绘。 9.参与发包人组织的工程质量评定项目划分 10.开工前主要检查资料包括：施工组织设计、专项施工方案、施工措施计划、施工总进度计划、资金流计划、安全技术措施、度汛方案和灾害应急预案等。 11.检查承包人进场施工设备、原材料、构配件、砂石料系统、混凝土拌合系统以及以及场内交通、供水、供电、供风等施工设施的准备情况。 监理月报内容

一、工程概况: 项目名称、建设地点、项目承担单位、实施单位、设计单位、监理单位、施工单位、开竣工时间、合同价款。 二、工程进度 1、本月形象进度 2、实际完成情况与总进度计划比较 3、本月实际完成情况与进度计划比较 4、对进度完成情况的分析，采取的措施及效果 三、工程质量 1、本月工程验收情况 2、主要施工试验情况 3、旁站监理情况 4、工程质量问题及分析原因，并采取的措施及效果 四、工程计量与工程款支付 本月完成工程量月统计及支付情况 五、合同其他事项的处理 本月工程变更情况。 六、项目监理机构组织与工作统计 1、项目监理机构组织 (1)项目监理机构组织框图 (2)项目监理机构人员情况 (3)工作情况 2、监理工作统计 七、安全与文明施工 八、本月监理工作小结 1、对本月工程施工总的评价 2、存在的问题和建议 九、本月大事记 十、照片信息记录 施工监理工作内容及岗位职责 1.审核承包人提交的文明施工组织机构和措施、专项施工方案、度汛方案

2014新监理规范之表格附录A 、B、C内容

附录A 工程监理单位用表： 表A .0.1 总监理工程师任命书 表A.0.2 工程开工令 表A.0.3 监理通知单 表A.0.4 监理报告 表A.0.5工程暂停令 表A.0.6旁站记录 表A.0.7工程复工令 表A.0.8工程款支付证书 附录B 施工单位报审、报验用表：表B.0.1 施工组织设计/（专项）施工方案报审表表B.0.2 工程开工报审表 表B.0.3 工程复工报审表 表B.0.4 分包单位资格报审表 表B.0.5 施工控制测量成果报验表 表B.0.6 工程材料、构配件、设备报审表 表B.0.7 报审、报验表 表B.0.8 分部工程报验表 表B.0.9 监理通知回复单 表B.0.10 单位工程竣工验收报审表 表B.0.11 工程款支付报审表 表B.0.12 施工进度计划报审表 表B.0.13 费用索赔报审表 表B.0.14 工程临时/最终延期报审表 附录C 通用表： 表C.0.1 工作联系单 表C.0.2 工作变更单 表C.0.3 索赔意向通知书

表A .0.1 总监理工程师任命书 工程名称：编号：致：（建设单位） 兹任命（注册监理工程师号：）为我单位 项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。 工程监理单位（盖章） 法定代表人（签字） 年月日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

总监理工程师任命书 工程名称：编号：致：（建设单位） 兹任命（注册监理工程师号：）为我单位 项目总监理工程师。负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作。原项目总监同志不再担任该工程项目总监。 工程监理单位（盖章） 法定代表人（签字） 年月日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

GB50319-2013-建设工程监理规范中用表(全套标准表格)

《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 中25个监理工作用表 建设工程监理基本表式填写目录 1、A类表（工程监理单位用表） （1)表A.0.1 《总监理工程师任命书》 （2)表A.0.2 《工程开工令》 （3）表A.0.3 《监理通知》 （4）表A.0.4 《监理报告》 （5）表A.0.5 《工程暂停令》 （6）表A.0.6 《旁站记录》 （7）表A.0.7 《工程复工令》 （8）表A.0.8 《工程款支付证书》 2、B类表（施工单位报审/验用表） （9）表B.0.1 《施工组织设计/（专项）施工方案报审表》 （10）表B.0.2 《开工报审表》 （11）表B.0.3 《复工报审表》 （12）表B.0.4《分包单位资格报审表》 （13）表B.0.5 《施工控制测量成果报验表》 （14）表B.0.6《工程材料/构配件/设备报审表》 （15）表B.0.7 《报审/验表》 （16）表B.0.8 《分部工程报验表》 （17）表B.0.9 《监理通知回复单》 （18）表《单位工程竣工验收报审表》 （19）表《工程款支付报审表》 （20）表《施工进度计划报审表》 （21）表《费用索赔报审表》 （22）表《工程临时/最终延期报审表》 3、C类表（通用表） （23）表C.0.1 《工作联系单》 （24）表C.0.2 《工程变更单》 （25）表C.0.3 《索赔意向通知书》 表格格式统一规定： 1.表格左边页边距3cm,右边页边距 2.5cm,上页边距3cm，表格外框固定宽度

15.5cm，表格底端需靠近底边页边距。 2.首行表格名称字体采用黒体四号宋体，第二行为黒体小四号宋体，其它均为小 四号宋体。 表A.0.1 总监理工程师任命书 工程名称：编号：A01-

工程开工前监理准备工作三篇

工程开工前监理准备工作三篇 篇一：工程开工前监理准备工作 一、项目监理部的建立 1.项目监理部的人员配备 项目监理部人员数量的确定，视工程规模、技术复杂程度、监理人员自身的业务素质等决定。一般由公司人事部门、工程管理部与项目监理部总监理工程师商定人数及名单，监理人员随着工程进展情况，分期分批进场。 2.办公和生活设施的配备 项目监理部按照公司“关于项目监理部办公用品配置的规定”，到办公室申领相关设施、技术文件、上墙图板、办公用品等，公司办公室按项目监理部要求负责将设施及时送到监理部。 3.办公室标化布置 项目监理部办公室固定后，在一周内按公司“监理部办公室标化管理要求”布置好办公室。 4.建立内部会议制度 监理部人员配齐后（分期、分批），总监理工程师要召集第一次内部会议，明确监理部各类人员的岗位职责，制定各项管理制度，确立监理工作流程，建立内部管理例会制。 5.监理档案的建立 监理较大的工程项目，应配备专职资料员，无专职资料员的监理部，应由总监

明确指定兼职的资料员，资料员负责全面管理监理部的监理档案。文件资料收发管理应严格。监理部必须使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（以下简称监理现场用表），监理现场用表填写必须“明确、准确、合理、完备”，处理完毕的监理现场用表必须及时移交资料员整理归档。 监理档案内容如下： 1.1施工合同文件及委托监理合同； 1.2勘察设计文件； 1.3监理规划； 1.4监理实施细则； 1.5分包单位资格报审表； 1.6设计交底与图纸会审会议纪要； 1.7设计组织设计（方案）报审表； 1.8工程开工/复工报审表及工程暂停令； 1.9测量核验资料； 1.10工程进度计划； 1.11工程材料、构配件、设备的质量证明文件； 1.12检查试验资料； 1.13工程变更资料； 1.14隐蔽工程验收资料； 1.15工程计量单和工程款支付证书； 1.16监理工程师通知单； 1.17监理工作联系单；

开工前工程监理工作交底书

开工前工程监理工作交 底书 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

开工前工程监理各项工作交底书 上海住远建设工程监理有限公司，受__ _的委托和授权，根据批准的工 程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同以及工程建设施工合同，对__闵行区浦锦街道浦江社区MHPO-1302单元31街坊部分（景江苑北块西块）项目_建设的施工阶段进行监督管理工作。我们将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，通过我们谨慎而勤奋工作，力求按计划的投资、进度、质量目标实现__ ___ 的建设。为便于工作开展，工程开工前做监理工作交底如下： 一、基本要求 1、施工单位向监理单位报送的书面材料 （1）质量保证体系、安全保证体系组织机构图； （2）施工管理人员、特种作业人员的上岗证件 [①项目经理；②安全员③技术员；④质检员；⑤施工员；⑥资料员；⑦取样 员；⑧材料员；⑨级官员；⑩电工、焊工、起重工、吊车司机等证件的复印件；] 2、在施工的全过程中，现场必须准备一套完整施工图纸随时备查； 3、应马上组织先期使用的各种施工材料进场检验、见证取样，及时申报检测、试 验和核试验结果。未经检测合格的工程材料不得用于施工现场。 4、应使用《建设工程监理规范》GB/T50319-2013统一表式，由监理工程师指导使用，实施标准化管理。 5、在本工程中所使用的各种档案表格，一律要求使用统用表格。

二、详细规定： 1、施工组织设计：接到设计图纸后应在最短时间内完成，申报监理工程师和甲方审核。各类标志牌和各种证书应备好并上墙悬挂。办理好各项开工前手续和准备工作。具体工作如下： （1）按施工合同和图纸要求做出施工进度计划、材料使用计划、质量达标计划等，有条件的应做出网络计划图；做出场区布置图及各种施工用标牌。 （2）临建工程的搭设应在甲方划定的区域内进行，注意避开场区管网。如管网施工因暂设受阻，应无条件拆除。保持施工现场的洁净、安全。特别注意施工现场的防火安全工作。施工结束后，现场的一切设施、临建工程设施等应立即拆除，清运出现场。 （3）施工机具设备的数量、电容量等，应及时向甲方提供。设备、材料的分布既要合理，方便使用，又不能影响其他相邻场地、设施、道路等。施工的各类设备、机具、材料、人员必须按照施工组织设计的要求到位，并得到现场监理工程师的确认； （4）材料进场应按平面图位置堆放，场地道路应保持畅通无阻。及时办理好工程施工排污手续等。各种车辆进出场地后，应立即将泥土清理干净。 2、施工单位应建立质量、安全等领导小组（质保、安保体系），其主要负责人应由项目负责人担任或专职人员担任。名单和上岗证书的复印件要列表上墙，并上报监理和甲方（否则，将进行停工整改）。及时办理好安全施工许可证等；施工现场必须保证有主要负责人及质量检查员在场，并要保持其稳定性，如有更换或外出应向监理及甲方提前通报。凡发现对工程质量存在不负责任者或有不具备资质条件的人员进场并参与管理，监理工程师将有权指令停止施工，撤换管理人员并向甲方提前通报。并且，由此而产生的一切质量责任和工期延误等，将由承包单位承担全部责任。