香烟小盒外包透明纸自动拼接装置研制

香烟小盒外包透明纸自动拼接装置的研制【摘要】在国内外烟草包装行业中，有相当多的企业采用gdx2型号设备作为香烟小盒包装机，该机型虽然设置有两套透明纸卷座盘，但在一个纸卷用完后不能实现自动拼接转换到另一个纸卷进行继续生产，这个问题的存在，不仅因停机次数的增加对机器造成冲击，加速零部件磨损，而且还直接影响了设备效率的发挥，影响了企业效益的提高。在该机型上配备合适的透明纸纸自动拼接装置成为迫在眉睫的问题。

【关键词】 gdx2 透明纸带自动拼接转换

在国内外烟草包装行业中，有相当多的企业采用gdx2型号设备作为香烟小盒包装机。为了防潮防霉该型号包装机还采用小盒外包裹透明纸的形式对烟包进行外包装，该功能是在其辅机ch小盒透明纸包装机上完成的，但是该机透明纸不能自动拼接，造成停机次数增加，影响了设备效率的发挥，影响了企业效益的提高，我们需要一套透明纸纸自动拼接装置来解决这一问题。

1 工作原理及存在问题

ch小盒透明纸带穿过浮动导纸辊子3、绕纸辊子4，金拉线粘贴辊5。导纸棍子6、检测辊7绕纸辊8，挤纸辊对9、10，切纸刀辊11、切纸固定刀12，加速输送辊对13、14，以及凸凹轮滚对15、16将透明纸输送到位。浮动导纸辊子3的作用是通过制动杆和刹车片等零件对纸卷盘座的转动快慢进行自动调节，当送纸太快，纸带过长时，浮动导纸辊子3在拉簧的作用下向左摆动，刹车片将压紧

2016年烟用接装纸烟用封签纸行业分析报告

2016年烟用接装纸烟用封签纸行业分析报告 2016年12月

目录 一、主要产品的功能与用途 (6) 1、烟用接装纸 (6) （1）烟用接装纸简介 (6) （2）烟用接装纸的功能 (6) ①基本功能 (6) ②特殊功能 (6) 1）装饰功能 (6) 2）防伪功能 (7) 3）降焦功能 (8) 4）其他功能 (8) ③烟用接装纸的创新 (8) 2、烟用封签纸 (11) 3、电化铝 (11) （1）烫金与电化铝简介 (11) ①烫金工艺简介 (11) ②电化铝简介 (11) （2）电化铝的应用领域 (12) ①纸制品印刷包装行业 (12) ②普通塑胶及电子塑胶行业 (13) ③布皮行业 (13) ④建材及其他行业 (13) ⑤特种行业 (14) 二、行业主管部门、监管体制、主要法律法规及政策 (14) 1、行业主管部门 (14) 2、行业监管体制 (15) （1）行政管理体制 (15) （2）行业自律组织 (15)

3、行业主要法律法规 (15) 4产业政策 (16) （1）《印刷业“十二五”时期发展规划》 (16) （2）《新闻出版业“十二五”时期发展规划》 (16) （3）《关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》 (16) （4）《文化产业振兴规划》 (17) （5）《中国烟草控制规划（2012-2015）》 (17) （6）《产业结构调整指导目录（2011年本）》 (17) （7）《关于烟草行业加强节能减排工作的实施意见》 (18) （8）烟草行业“卷烟上水平”总体规划及“卷烟再上新水平” (18) 三、行业发展概况 (19) 1、我国包装印刷行业概况 (19) 2、我国烟用接装纸行业发展概况 (21) 四、进入行业的主要壁垒 (22) 1、市场壁垒 (22) 2、规模与资金壁垒 (23) 3、技术与行业经验壁垒 (23) 4、质量控制壁垒 (24) 五、行业市场供求状况及变动原因 (25) 六、行业竞争格局、市场化程度及利润水平 (26) 七、影响行业发展的因素 (27) 1、有利因素 (27) （1）下游烟草行业的持续稳定发展为烟用接装纸行业提供了广阔的发展前景 (27) ①庞大的消费群是烟草行业稳定发展的基础 (27) ②“十三五”期间，我国烟草行业将在“十二五”末的规模基础上保持总体稳定 (28) （2）烟草行业结构性变化推动中高端烟用接装纸需求量的较快增长 (29) （3）烟草行业品牌整合政策推动优势供应商做大做强 (31) （4）烟草行业创新驱动战略有利于具备创新能力的供应商做大做强 (32)

公司业务外包管理办法

业务外包管理规定 第一章总则 第一条为加强和规范公司外包业务承包商的管理，规范和完善公司外包业务，降低成本，提高效率，加强核心竞争力，保证公司经营质量，特制定本规定。 第二条适用范围：本公司范围内所有对外包业务及承包商的选择、使用和管理。本规定作为公司业务外包管理的规定和要求，各部门应遵照执行。 业务外包是指：公司以合同或协议形式，与外部其他单位或个人签订契约，将公司负责的业务（工程、劳务、专业要求等）外包给专业、高效的服务提供商（简称承包商）的经营形式。 第三条本规定主要内容包括：基本原则、承包商的选择、职责分工、工作流程及外包业务的管理。 第二章基本原则 第四条基本原则 1、业务项目具有多专业、多工种的特点，在公司范围内缺乏相关资质、技术及管理人员的情况下，业务项目由业务主管部门提出申请，财务部审核和公司领导批准后，方可对外发包。 2、承包商使用和管理，应本着有序竞争、择优选用，合约管理、制度规范，程序清晰、职责明确，考核有据、使用高效的原则。 第三章承包商的选择 第五条对承包商的素质进行综合考察，考察的主要内容：资质、规模、业绩、信誉等。 （一）、查看证件： 1、工商行政管理部门签发的企业《营业执照》； 2、建设主管部门签发的企业《资质等级证书》； 3、企业所在地税务部门签发的《税务登记证》； 4、法人证或法人委托书； 5、劳动管理部门签发的企业《安全资质证书》；

6、当地政府主管部门需要提供的证件。 （二）、实地考察： 1、对专业施工队伍实体的考察； 2、对法人或委托法人的考察； 3、对专业施工的现场管理能力、施工能力的考察； 4、对已施工过的工程的考察； 5、对承包商以往业绩及信誉的考察。 （三）、业务部门经过考察评估，写出综合评估意见。经评审合格的承包商，通过公开招投标程序确定，签订合同或协议，报公司办和财务部备案。 第四章职责分工 第六条公司办公室为业务外包的职能主管部门，负责公司范围内业务外包管理制度的贯彻与调整、各部门业务外包工作的监督与评估。 第七条公司财务部为业务分包合同签订的主管部门，负责合同的审查。 第八条业务主管部门为业务外包的主要执行部门，组织编制承包商招标文件，负责本部门内所有业务外包承包商的集中招标采购工作。 第九条各部门负责人为外包业务承包商的管理成员，负责监管外包业务承包商的工作。 第五章工作流程及控制 第十条工作流程 1、由业务部门向公司财务部提出业务外包申请，填写《公司业务外包申请表》报批。 2、业务外包申请通过后，由公司办公室根据外包业务的规模、特点，发布业务外包招标信息。 3、业务部门负责收集投标信息，并进行初审，筛选3个意向承包商，填写《承包商推荐审核表》报公司办公室。 4、公司办公室组织相关部门采纳业务部门的承包商推荐，进行综合评审，整理意见，并确定承包商，报总经理审批。 5、业务管理部门根据公司评审意见，与承包商进行洽谈、调整，签订合同或协议。

烟用接装纸行业品牌企业集友股份调研报告

烟用接装纸行业品牌企业集友股份调研报告

1. 公司简介 (4) 1.1. 烟用接装纸龙头企业 (4) 1.2. 产品毛利丰厚，业绩高速增长 (5) 2. 卷烟市场结构升级，烟草包装格局生变 (6) 2.1. 国有资本主导产业链 (6) 2.2. 卷烟行业进入结构性调整阶段 (7) 2.2.1. 卷烟行业市场概况 (7) 2.2.2. 品牌集中度提升，新规格不断增加 (8) 2.2.3. 高端化趋势越来越显著 (10) 2.3. 烟草包装行业迎来变革 (12) 2.3.1. 烟用接装纸：体量较小，市场分散 (12) 2.3.2. 烟标行业：规模更大，集中度仍待提升 (13) 3. 全产业链布局不断加码，领先布局新型烟草 (15) 3.1. 研发优势奠定行业领先地位 (15) 3.2. 延伸产业链，多维发展实现优势互补 (16) 3.3. 携手安徽中烟，布局新型烟草业务 (17) 4. 盈利预测与投资建议 (18) 图1：公司代表产品 (4) 图2：公司股权结构图 (4) 图3：主要产品示意图 (5) 图4：2017年公司营收结构 (5) 图5：2017年公司毛利结构 (5) 图6：公司历年营收增长情况 (6) 图7：公司历年归属净利润增长情况 (6) 图8：公司历年毛利率及净利率情况 (6) 图9：公司历年费用率情况 (6) 图10：烟草产业链&相关产业链示意图 (6) 图11：全球吸烟人群分布情况 (7) 图12：全球卷烟消费量分布情况 (7) 图13：全国烟草税利增长情况 (8) 图14：2010-2017年全国卷烟单箱均价增长情况 (8) 图15：2010-2017年全国卷烟销售收入增长情况 (8) 图16：行业卷烟品牌数量变化（个） (9) 图17：2013-2017利群销量（万箱）及占全国卷烟销量比重（%） (9)

外包,工作总结

外包,工作总结 篇一：外包一班工作总结 工作总结 时光荏苒，大一开学已有一段时间，在已经过去的这一段时间里，我们外包一班这个大家庭一起体验了大学生活的婀娜多姿，一起从青涩慢慢变得成熟。 在这里我们外包一班班委一起总结了过去一段时间的班级情况及工作情况。 班级情况： 一、学习方面 1.大多数的同学们无旷课、迟到现象，能做到不迟到、不早退，有事请假。课堂积极性较高，能够保质保量地完成作业。 2.部分同学已确立明确的学习目标或对自己的大学学习有了一定的规划，有明确的前进方向。 3.同学们大都能在学习和纪律上严格要求自己，自习课总体纪律良好，学习气氛不错。 二、思想方面 1.大多数同学积极向上、进取为自己订立了一个目标，为自己的大学与未来做好了规划。 2.同学间的关系十分融洽，班级氛围好。

3.同学们的团队意识强，思想团结、集体荣誉感强。 4.班里同学积极向党组织靠近，不少同学写了入党申请书。 三、活动方面 1.学生会纳新过程中与学校社团组织活动的过程中，同学们也表现出很高的积极性，积极参加对自己成长有意义的部门与活动，为自己的大学生活增加了绚丽的色彩。 2.排球赛中，同学们积极参加与联系，跟外包2班一起相互配合，在大家的汗水与努力下，取得了很好的成绩。 3.辩论赛中，人才辈出，高度的团队意识再一次体现出来，经过大家的积极备战，我们已经进入复赛。（相信我们是最棒的！） 4.不少同学在班级活动和组织策划方面做了不少努力。 四、班里的不足 1.有的同学在学习态度上暴露了不足，偶尔上课迟到或旷课，对于某些课程态度不积极，课下自主学习意识不强。少数同学对待学习的态度需要端正。 2.极少数同学纪律不是很好，自习课不认真，望得到进一步的改善。 3.早操方面极少数同学不是很积极，希望按时到。 4.希望同学们可以更好地整理内务，不要出现脏、乱、

烟用接装纸关键工艺规程手册

烟用（接装纸）包装材料工序规程控制手册 1、目的 为响应湖北中烟快速发展的要求，提高多点生产的均质化水平，提升烟用（接装纸）包装材料的质量保障体系，重控制、强管理、降成本，增效益的有效质量前移管理，约定规范的质量标准及关键工序控制要领，提升多点生产的质量保障。 2、编制原则 依据国家标准、行业标准、客户标准及企业内标准，制定烟用（接装纸）包装材料通用质量标准。本着共同发展战略合作，以关键工序生产过程及品控要点，编制湖北中烟“烟用（接装纸）包装材料工序规程控制手册”，确保符合采购标准要求。 3、适用范围： 本手册适用服务于湖北中烟烟用（接装纸）包装材料印刷品的加工企业在关键工序生产过程中的指导控制。 4、质量标准 4．1 标准管理与控制（各企业的内部标准如何管理客户标准以及质量控制流程和控制标准） 4．1．1标准的管理：各加工企业根据客户标准转换成各企业内部标准，并由

企业的专业技术部门转换制定，经审核批准后下发至与生产相关部门，用于生产过程控制的指导标准。客户标准作为一级标准由技术部门存档，技术部门转化的企业内部指导标准为二级标准，除本部门存档外，分发给生产、品质等相关部门，作为生产过程控制和质量监控的指导标准。技术部门标准发放必须做好签收记录。 企业标准是根据客户加工要求的标准和文件，结合产品工艺进行标准的转化，制定企业内部标准指导生产作业。企业制定的标准文件有：《产品工艺单》、标准样（包括生产工序指导标准样和产成品的验收标准样等）。 产品工艺单：描述产品标准信息。即：产品名称、承印主要原辅材料名称规格（纸张、油墨、电化铝）、工艺参数、加工工序流程、印版信息等。 生产工序指导标准样：结合企业印刷工艺、烫金工艺设备特性，设计工艺工序并分解产品工序的指导标准样指导生产。 产品验收标准样：以客户的标准样或依据客户标准转换的企业验收标准样，用以判定产品合格入库的依据。 标准样是接装纸生产的基本依据，样张的选取、下发、保存、回收、销毁必须制定相应的管理制度。企业使用的接装纸标准样张必须是由客户提供或确认，并签样盖章的标准样。 标准样张一般需一年更换一次。由于印刷品存在易变形、光照变色等问题，样张存放地点要求避光、阴凉、不潮湿。 生产部及生产车间根据技术部门提供的产品技术标准和标准样张执行生产和控制。 4．1．2标准的控制：生产过程中不允许无标准作业。印刷实行首签制，即在开机时，机长、质检员分别核对印刷品的标准文件及标准样的符合性、确认后双

烟用接装纸内控标准2013.5.27

控制状态： 发放编号：0101 Q321084WJC02－2012 ————————————————————————————— 烟用接装纸内控标准 2012-09-10发布 2012-09-20实施————————————————————————————— 高邮市卫星卷烟材料有限公司

烟用接装纸 1 范围 本标准规定了烟用接装纸的术语和定义、产品分类、要求、抽样、测定方法、检验规则、标志、包装、运输和贮存。 本标准适用于本公司生产的各类烟用接装纸。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适合用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注定日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 1GB/T451.2-2002 纸和纸板定量的测定 2GB/T451.3 纸和纸板厚度的测定 3GB/T462 纸、纸板和纸浆分析试样水分的测定 4GB/T4789.1 食品卫生微生物学检测总则 5GB/T4789.2 食品卫生微生物学检测菌落总数测定 6GB/T5606.1 卷烟第1部分：抽样 7GB/T7974 纸、纸板和纸浆亮度（白度）的测定漫射/垂直法 8GB/T7975 纸、纸板颜色测定（漫反射法） 9GB/T8170 数值修约规则与极限数值的表示和判定 10GB/T1034-2002 纸张的包装和标准 11GB/T10739 纸、纸张和纸浆试样处理和试验的标准大气条件 12GB/T12914 纸和纸板抗张强度的测定 13GB/T14436 工业产品保证文件总则 14YC/T172 卷烟纸、成形纸、接装纸及具有定向透气带的材料透气度的测定 15YC/T207 卷烟条与盒包装纸中挥发性有机物的测定顶空-气相色谱法 16Q/HY.CJ.165-2012烟用接装纸中甲醛的测定超高效液相色谱法 17Q/HY.CJ.166-2012烟用接装纸中邻苯二甲酸酯类化合物的测定气质联用法

业务外包管理制度

业务外包管理制度 （第A版第0次修订） 文件编号：[XXX] 受控编号： 编制：【部门】 审核： 批准： XX集团 2012年月日发布2012年月日实施

版本变更 目录 1目的 (4)

2适用范围 (4) 3相关角色和职责 (4) 3.1归口管理 (4) 3.2【】岗位人员 (4) 3.3【】部门负责人 (4) 4流程图 (5) 5管理要求 (6) 5.1业务外包方案管理 (6) 5.1.1业务外包范围和方式 (6) 5.1.2业务外包实施方案的制定 (6) 5.1.2业务外包实施方案的审批 (6) 5.2承包方的选择 (7) 5.2.1承包方准入机制的建立 (7) 5.2.2招标及承包方的选择 (7) 5.3业务外包合同的签订 (8) 5.3.1风险因素的识别及外包合同的签订 (8) 5.3.2业务外包管控措施的落实 (8) 5.4业务外包过程管理 (9) 5.4.1绩效评价和考核的开展 (9) 5.4.2监控和应急机制的建立 (9) 5.4.3违约行为的处理 (9) 5.5项目验收 (9) 5.6财务核算与披露 (9) 5.6.1费用结算 (9) 5.6.2管控与披露 (10) 6权限指引 (11) 7相关制度文件 (12) 8相关表单 (12)

1目的 为加强公司业务外包管理，规范业务外包行为，防范业务外包风险，根据有关法律法规和相关企业内部控制要求，特制定本制度。 2适用范围 适用于集团及各子公司将日常经营中的部分业务委托给公司以外的专业服务机构或经济组织（以下简称“承包方”）完成的经营行为, 通常包括【研发、资信调查、管理咨询、可行性研究、委托加工、IT服务】等业务的外包管理。3相关角色和职责 3.1归口管理 【】是业务外包管理的归口管理部门。 3.2【】岗位人员 负责【】等的管理。 3.3【】部门负责人 负责： （1）统筹计划、安排本部门业务外包工作，与相关职能部门沟通协调等； （2）对业务外包过程进行指导、监督和总体控制； （3）定期对业务外包的合理性、合同执行、绩效以及对承包方管理等情况进行分析，及时上报主管领导。

服务外包工作思路

寿光软件园服务外包工作思路近年来，我国对于服务外包企业的支持力度正在逐年加大，我们要抓住机遇、乘势发展。围绕寿光软件园今年服务外包工作的开展，应该遵循以下几个工作思路： 一、加快项目载体建设。 一是利用优势产业发展服务外包。这里的优势产业在这里仅以软件开发为主。 二是依托潍科资源发展服务外包。在新形势下，寿光人民政府对知识密集型产业支持力度很大。这对我院来说是一个机遇及挑战。我们应该瞄准软件开发与网站建设、网络服务这几个方面，同时依托软件学院的师资力量来开展这项工作。 二、加大企业招引力度。瞄准国内外软件行业、研发行业等领域的品牌企业，着力加大招商力度，吸引企业落户，全程为企业提供“保姆式”服务，为服务外包企业入驻寿光软件园开辟绿色通道。依托我校地位、综合实力、人力资源、商务配套、生态环境五大优势，既要定向规划更要错位发展，既要扎堆更要扎根，促进服务外包产业集群集聚，进一步提高寿光软件园服务外包产业发展水平。 三、加强政府扶持引导。在引进外来服务外包企业的同时，大力支持本土企业发展服务外包产业，设立专项扶持基金，对本土服务外包企业申请国家认证、申请上市给予奖励；

对入驻产业园区的企业给予房租、税收等方面的支持和补贴。同时充分了解企业从种子期、创建期、成长期、扩张期到成熟期的成长过程，实现企业从思想、实验、科技园区至市场化的四个飞跃，并适时引入风险投资等多种融资渠道，扶持企业上市，培育产业园区内的企业做大做强。此外，定期带领本土企业出去跑市场、跑客户、跑合作，积极组织参加国内外各类展会，进一步扩大寿光软件园区的知名度和影响力，使服务外包产业成为寿光市新的经济增长点和城市名片。

我国烟用接装纸行业发展概况报告

我国烟用接装纸行业发展概况报告 （一）我国包装印刷行业的概况 我国包装印刷行业具有万亿市场规模。近十年来，我国包装工业总产值从2002年2,500多亿元，到2009年突破1万亿元，超过日本，成为仅次于美国的世界第二包装大国。2014年国内包装工业总产值完成14,800亿元，包装行业社会需求量大、科技含量日益提高，已经成为对经济社会发展具有重要影响力的支撑性产业。

2013年中国印刷业总产值首次突破1万亿元，达到10,398.5亿元，其中出版物印刷产值保持稳定增长（比重约15%）；包装装潢印刷产值快速增长，占整个印刷总产值的比重稳步提升（约75%）。印刷产品结构在满足大众化需求的同时，呈现品质化、个性化、订制化趋势，绿色印刷、数字印刷迅猛发展。 我国包装印刷行业分散，市场集中度很低。我国包装企业总数达30万家，其中规模以上企业只有2万多家，90%左右为中小企业，呈现出集群合力不大、研发能力不强、转型速度缓慢等特点。包装行业上市公司大多数营收规模仅在20亿元左右，相对于万亿市场总量来说体量很小，最大企业市场份额不足1%。与美国国际纸业IP 纸包装市场份额27%、BEMIS塑料软包装市场份额20%相比，中国包装龙头企业市场集中度提升空间很大。

（二）我国烟用接装纸行业的发展概况 烟用接装纸是特殊的包装印刷品，生产出来的烟用接装纸只能销售给特定卷烟企业的特定品牌。因此以烟用接装纸为代表的包装印刷企业作为卷烟产业链条中的配套服务行业，与卷烟行业关联度较高。 “十二五”期间，我国烟草行业紧紧围绕“卷烟上水平”基本方针和战略任务，实践“三大课题”、提升“五个形象”，坚持“一个制度”、狠抓“三件大事”，“卷烟上水平”主要目标顺利实现。烟草行业工商税利从2010年的6,074.8亿元增长到2015年的11,436亿元，五年累计实现工商税利47,680亿元，年均增加1,078.4亿元，年均增长13.6%；上缴国家财政由2010年的4,835亿元增长到2015年的10,950亿元，累计上缴国家财政41,323亿元，年均增加1,212.2亿元，年均增长17.5%。中式卷烟知名品牌稳健成长，全国卷烟品牌由133个减少到89个，商业销售额超过400亿元的品牌由6个增加到13个，“461”品牌发展目标全面超额完成，“532”品牌培育取得重大进展。 “十二五”期间，全国卷烟销量从2010年的4,705.4万箱增长到2014年5,099万箱的历史高位，实现2000年以来连续增长，2015年略有下降，但仍保持在较高水平；全国卷烟产量从2010年的4,708.3万箱增长到2014年的5,170万箱，2015年略微下降至5,124.3万箱，仍保持在较高水平。

(工作总结)服务外包工作总结及明年思路

2010年全市服务外包业发展情况 与2011年发展思路 **市对外贸易经济合作局 2010年以来，全市社区服务业工作在市委、市政府的正确领导下，通过组织参加一系列考察、调研活动大力发展服务外包产业。国际服务外包产业的快速转移，对加快我市开放型经济发展和优化升级经济发展结构是一次重大机遇。在经济面临重大挑战，利用外资以及出口出现较大困难的情况下，服务外包产业的快速发展成为我市开放型经济转型升级的一大亮点。 一、2010年度主要情况 （一）基本情况 2010年全年我市新增服务外包注册企业24家，累计已达74家。预计完成服务外包合同额3480.6万美元，同比增长253.5%，服务外包合同执行额2569.4万美元，同比增长161.7%；其中，离岸外包合同额1358.3万美元，同比增长38.7%，离岸执行额1193.2万美元，同比增长21.9%。 （二）主要工作 1、实施编制《**市服务外包发展“十二五”规划》 今年下半年以来，我局加紧对我市服务外包发展战略和产业规划编制的调研工作，联合浙江省国际经济贸易研究中心，组织制定全市服务外包产业发展“十二五”规划，通过整合全市资源和基础优势，按照“集聚资源、培育企业，拓展产业链、打造产业群”的思路，着力IPO、BPO、KPO等不同形式的服务外包

产业集群，大力培育一批具有自主知识产权、自主品牌、高增值服务能力的服务外包企业。 2、研究《关于加快**市服务外包产业发展的若干意见》 《**市关于加快发展国际服务外包产业发展的若干意见》通过多次与市财政沟通，目前已经基本明确，达成共识。设立**市国际服务外包产业发展专项资金。市财政每年安排500万元专项资金，支持市区服务外包产业发展，重点扶持国际服务外包产业示范区建设、服务外包企业国际认证、市场开拓、服务外包培训机构建设、服务外包信息及技术公共服务平台建设等。此外，今年我市首次将服务外包纳入开放型经济排名考核办法体系中，促进各县区比学赶超，加快发展。 3、培育壮大国际服务外包示范园区。（见－园区发展特色） 4、努力营造发展服务外包的良好氛围 今年以来，我局通过下县区、企业进行宣传发动等工作，结合“三个年”活动的开展，进一步各级对发展服务外包的思想认识，增强政策水平和宏观指导能力。其次，联合示范园区、培训机构针对从事服务外包业务的具体人员，采取办班培训、业务交流等形式，及时掌握国家政策和国内外服务外包动态发展信息及一些基本情况，提高在实际业务中的操作能力。再者，积极指导企业申报各级各类的专项扶持资金，今年市本级有3家企业首获省级服务外包专项资金资助，获得资助金额35.79万元，实现了市本级外经贸企业在省级服务外包资金支持上的“零突破”。县级有5家企业获得省级服务外包专项资金29.34万元。德清中德利钢琴有限公司获文化产品专项资金资助4.87万元。

烟用接装纸、内衬纸和卷烟条与盒包装纸 甲醛的测定 高效液相色谱法

质检中心实验室方法 烟用接装纸、内衬纸和卷烟条与盒包装纸 甲醛的测定 高效液相色谱法 1 范围 本标准规定了烟用接装纸、内衬纸和卷烟条与盒包装纸中甲醛的测定方法——高效液相色 谱法。 本标准适用于烟用接装纸、内衬纸和卷烟条与盒包装纸中甲醛的测定。 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用 于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 6682 分析实验室用水规格和试验方法 YC/T 207-2006 卷烟条与盒包装纸中挥发性有机化合物的测定顶空－气相色谱法 YC 171-2008 烟用接装纸 YC 264-2008 烟用内衬纸 3 原理 用水萃取样品中的甲醛，通过2，4-二硝基苯肼衍生形成甲醛腙后，用高效液相色谱仪/二 极管阵列检测器测定，外标法定量。 4 试剂 除特别要求外，所用试剂均为分析纯，水应符合GB/T 6682中一级水的要求。 4.1 试剂 4.1.1 蒸馏水，符合GB/T 6682中一级水的要求 4.1.2 乙腈（色谱纯）。 4.1.3 磷酸（色谱纯，质量分数85%）。 4.1.4 2,4-二硝基苯肼（纯度大于97%）。 4.1.5 衍生化试剂：称取0.1 g 2,4-二硝基苯肼（4.1.4）于1000 mL棕色容量瓶中，加入6mL 磷酸（4.1.3），乙腈（4.1.2）定容。

4.1.6 甲醛-2，4-二硝基苯腙（标准品，浓度1.0mg/mL，分子式：C7H6N4O4，分子量：210.15）。 4.2 标准溶液 用移液枪准确移取0.5mL 1.0mg/mL甲醛-2，4-二硝基苯腙（4.1.5）至50mL容量瓶中，乙腈（4.1.1）定容，定为第1级标准溶液。 取第1级标准溶液20.00 mL加入50 mL容量瓶中，乙腈（4.1.1）定容，定为第2级标准溶液。 取第2级标准溶液20.00 mL加入50 mL容量瓶中，乙腈（4.1.1）定容，定为第3级标准溶液。 取第3级标准溶液20.00 mL加入50 mL容量瓶中，乙腈（4.1.1）定容，定为第4级标准溶液。 取第4级标准溶液20.00 mL加入50 mL容量瓶中，乙腈（4.1.1）定容，定为第5级标准溶液。 取第5级标准溶液20.00 mL加入50 mL容量瓶中，乙腈（4.1.1）定容，定为第6级标准溶液。 各级标准溶液浓度示例如表1，各级标准溶液浓度须根据标准品标定浓度具体计算。 标准溶液贮存于0℃～4℃条件下，有效期3个月。取用时放置于常温下，达到常温后方可使用。 表1 工作标准溶液系列 系列标准溶液 1 2 3 4 5 6 甲醛腙浓度 10.000 4.000 1.600 0.640 0.256 0.102 （mg/L） 相当于甲醛浓度 1.4290.5710.2290.09140.0366 0.0146 （mg/L） 5 材料与仪器 5.1 恒温水浴振荡仪。 5.2 微膜过滤器：配0.45μm有机微膜。 5.3 液相色谱分析柱型号：C18反相色谱柱；规格：5μm，4.6mm×250 mm。 5.4 高效液相色谱仪：配二极管阵列检测器。 5.5 活塞式移液枪：1000 μL。 5.6 容量瓶：1000mL，100mL，50 mL。 5.7 移液管：50 mL。

服务外包工作措施

××区服务外包工作措施 （一）提升对服务外包产业认识，加大工作领导和产业扶持力度充分认识加快发展服务外包产业对推动我区经济发展和增强城区竞争力的重要意义，围绕《2012年外经贸主要任务目标责任书》，加强对辖区服务外包业发展的领导，建立健全推动辖区服务外包业发展的协调工作机制。在我区原有服务外包扶持政策的基础上，进一步加大扶持力度。特别是在支持企业申请国际认证，鼓励服务外包企业进行技术改造，培育自主品牌，提高企业承接服务外包的能力和水平等方面给予政策扶持。 （二）明确服务外包产业发展重点，提升服务外包发展水平 结合××产业特点，围绕信息技术外包（ITO）和业务流程外包（BPO）两种主要形式，鼓励辖区企业为境外企业提供以系统和应用的设计、开发、运营和维护为主的信息技术外包服务，以及金融、电信、物流、法律等领域所从事的供应链管理、财务管理、后勤管理、数据处理与分析、客户服务等业务流程外包服务。积极利用××现代服务业发展水平较高，商贸物流业和专门专业发达的产业基础，重点布局发展金融、保险、法律、会计等领域的知识流程外包。在积极吸引跨国公司和国内知名企业在××设立地区总部、研发中心、采购中心和营销中心的同时，大力发展供应链管理、财务管理、后勤管理、人力资源管理、客户服务等业务流程外包服务，加快推进数据分析、用户解决方案设计等知识流程外包（KPO）业务发展。 （三）制定我区服务外包扶持政策 根据商务部及深圳市相关文件，结合我区实际，制定我区服务外包产业扶持政策措施。2008年，我区已将扶持服务外包业发展政策

措施纳入《××区产业发展专项资金管理暂行办法》。具体内容包括扶持建立服务外包产业基地、鼓励服务外包企业取得国际认证、鼓励软件企业承接离岸服务外包业务、扶持服务外包企业培训专业人才等多个方面。近期，××区对该暂行办法进行修订，正式出台《××区产业转型升级专项资金管理办法（试行）》文件及10个实施细则，在《××区产业转型升级专项资金扶持现代服务业发展实施细则》中明确了对现代商贸、现代物流、服务外包、专业服务业、旅游业的扶持政策措施，加大对包括服务外包业在内的我区重点产业的扶持力度。 （四）积极探索投融资服务平台，推动产业融合发展 积极利用××区金融业发达的优势，积极搭建投融资服务平台，通过多种方式支持服务外包企业融资，引导国内外创业投资和商业担保机构参与辖区服务外包产业的投融资或资本运作，扶持服务外包企业做大做强。 （五）加大服务外包人才培养和引进力度。人才是服务外包企业发展的第一关键因素。服务外包产业人才要求外语好、技术专、具备行业知识。积极制定吸引服务外包高级人才的政策措施，对新录用从事服务外包工作的大学以上学历人才给予一次性定额培训支持。 ××区××局

劳务外包工作总结

劳务外包工作总结 篇一：劳务外包方案书 劳 务 外 包 方 案 书 目录 第一部分…………………………………………………………公司简介 第二部分…………………………………………………………劳务外包的定义 第三部分…………………………………………………………劳务外包的优势 第四部分…………………………………………………………外包服务工作方案第五部

分…………………………………………………………承诺 第六部分…………………………………………………………联系我们 第一部分公司简介 第一章简介 山西源慧劳务派遣有限公司成立于XX年，是一家由政府扶持，集外包、招聘培训、络及数据库为一体的综合性劳务派遣公司（工商注册号：140191205018960），具有独立法人资格的从事劳务派遣人力资源服务的专业公司。是由政府重点扶持，在业务上由山西省人力资源和社会保障厅全面指导的劳务派遣机构，由山西省人力资源和社会保障厅颁发的劳务派遣经营许可证（编号：SXRSTXX093005）。公司具有一批精通人力资源管理、劳动人事事务和劳动法律法规的专业人才和行业精英，公司从业人员中三分之一以上的人员有较深的专业功底和多年从事劳动保障工作的背景，对《劳动法》、《劳动合同法》、《工伤保险条例》等劳动方面的政策与法规都比较了解，这为客户提供专业服务奠定了厚实的基础。财务上使用会计电算化及上银行的开通，为派遣或外包员工发放工资、缴纳保费及单位之间的帐目核查、电汇、转帐起到及时、便捷、高效的作用；客户服务上实行服务专员制，

提供上门服务，以随时沟通、及时解决用工中出现的问题，并聘请了多位劳动人事专家为合作单位提供常年劳动事务咨询服务；办公场所方面公司于XX年租用了1300余平方米的招聘大厅、业务大厅和办公大厅，为公司今后的发展提供了坚实的保障。 同时公司在本地区内，与各合作单位建立了资源共享、业务合作 的密切联系，在省内各地市设立了办事处，方便派遣、外包员工在当地参加各种保险，并享受各种待遇，并同国内多家知名人力资源服务机构建立了合作关系，构建起一个立足本市、服务全省、面向全国的络，积累储备了大量的人力资源。 公司经营范围：省内劳务外包、劳务派遣咨询服务、劳务派遣业务。目前我公司已与多家企事业单位建立了良好的业务关系，服务人数达到2万余人，为客户提供了用工政策的有力保障，并以专业化、制度化、人性化管理，热情、真诚、负责的服务态度，受到客户与员工的共同好评。公司业务涉及各行各业，其中包括政府机构、企事业单位、大型国企等，如：太原市地税局、太原市小店区城乡管理行政执法局、太原市小店区人民法院、太原市公安局小店分局、中共山西省委党校后勤服务中心、太原市失业保险中心、北方自动控制技术研究所、山西建筑职业技术学院、山西煤炭管理

烟用接装纸厂常规知识及常用公式

烟用接装纸厂常规知识及常用公式 一、原辅材料类 1、电化铝核价换算公式： 电化铝价格以标准卷来换算，如高拓红色电化铝：130元/标卷； 普通电化铝：1标准卷=0.64m（幅宽）×120m（长度）=76.8m2 镭射电化铝：1标准卷=0.63m（幅宽）×120m（长度）=75.6m2 例1：高拓红色电化铝，规格：0.42m（幅宽）×2500m（长度）的一整卷价格为: 公式一： 2、油墨固含量： 油墨固含量指每100克油墨经蒸发后留下的固体含量，一般我厂使用的油墨固含量为35%—40%（详见检测数据）。 3、纸张克重指每平方米纸张的质量。 二、产品常规知识： 1、产品组成： 印刷水松纸产品组成：水松原纸+油墨=成品 烫金水松纸产品组成：水松原纸+油墨+电化铝=成品 转移印刷水松纸产品组成：水松原纸+镀铝+油墨=成品 转移烫金水松纸产品组成：水松原纸+镀铝+油墨+电化铝=成品 2、产品克重组成： 印刷水松纸成品克重组成=水松原纸克重+油墨增重 烫金水松纸成品克重组成=水松原纸克重+油墨增重+电化铝增重 转移印刷水松纸成品克重组成=水松原纸克重+镀铝增重+油墨增重 转移烫金水松纸成品克重组成=水松原纸克重+镀铝增重+油墨增重+电化铝增重 二、生产统计中常用公式： 1、原纸利用率：产品规格×整幅拼数（指一根版辊上的产品数量）/纸张幅宽 例2：生产昆明紫云烟的纸张利用率为：60mm（规格）×12（拼数）/745mm（纸张幅宽）=96.64% 2、一吨印刷型水松纸主材用量： 例3:生产1T昆明紫云烟产品，纸张克重35g/m2，成品克重39g/m2，目标产出率90%，纸张幅宽745mm，制版12拼，油墨固含量38%，通过上述条件，可以算出： 油墨增重=成品克重39g/m2-纸张克重35g/m2=4g/m2 纸张利用率算法同例2已算出96.64% 原纸用量=（1000Kg×35g/m2）/（90%×96.64%×39g/m2）=1031.8 Kg 油墨用量=（1000Kg×4g/m2）/（90%×38%×39g/m2）=299.89Kg 3、产品单盘重=产品克重×理论长度×规格 例4：一盘昆明紫云烟，规格：60mm，克重：38g/m2，理论长度：2500m 单盘重=38g/m2×2500m×60mm/1000=5700g=5.7Kg 产品整盘重=产品单盘重×整幅拼数 例5：一大盘昆明紫云烟，

业务外包工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 业务外包工作方案 篇一：制定业务外包实施方案 制定业务外包实施方案 制定业务外包实施方案，是指企业根据年度生产经营计划和业务外包管理制度，结合确定的业务外包范围，制定实施方案。该环节的风险主要是：企业缺乏业务外包管理制度，导致制定实施方案时无据可依；业务外包管理制度未明确业务外包范围，可能导致有关部门在制定实施方案时，将不宜外包的核心业务进行外包；实施方案不合理、不符合企业生产经营特点或内容不完整，可能导致业务外包失败。 主要管控措施：第一，建立和完善业务外包管理制度，根据各类业务与核心主业的关联度、对外包业务的控制程度以及外部市场成熟度等标准，合理确定业务外包的范围，并根据是否对企业生产经营有重大影响对外包业务实施分类 管理，以突出管控重点，同时明确规定业务外包的方式、条件、程序和实施等相关内容。第二，严格按照业务外包管理制度规定的业务外包范围、方式、条件、程序和实施等内容

制定实施方案，避免将核心业务外包，同时确保方案的完整性。第三，根据企业年度预算以及生产经营计划，对实施方案的重要方面进行深入评估以及复核，包括承包方的选择方案、外包业务的成本效益及风险、外包合同期限、外包方式、员工培训计划等，确保方案的可行性。第四，认真听取外部专业人员对业务外包的意见，并根据其合理化建议完善实施方案。 篇二：外包服务方案 近十年来，业务外包这一经营管理方法越来越受到物业管理企业的重视，到目前为止，几乎所有的物业管理企业都不同程度地将专项服务业务委托给更加专业性的服务企业。业务外包又称资源外取，是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务，以加工的方式发包给专业的、高效的产品（服务）提供商。最初的外包仅仅涉及专用设备维修保养等领域，目前已经拓展到保安服务和保洁服务等领域。总体来说外包服务有以下优势。 物业资产管理是房地产经营管理企业的发展方向 智力密集型 劳动密集型 一、物业管理外包的优势 1、降低经营成本。 其一，由于专业化分工所带来的高效率，许多专业性服

YQT 60—2015烟用接装纸 六价铬测定 连续流动法

YQ 烟用接装纸六价铬测定连续流动法Tipping paper——Determination of hexavalent chromium ——Continuous flow method 中国烟草总公司发布

前言 本标准按照GB/T 1.1-2009和GB/T 20001.4-2001给出的规则起草。 本标准由中国烟草总公司提出。 本标准起草单位：中国烟草总公司郑州烟草研究院、甘肃烟草工业有限责任公司、国家烟草质量监督检验中心、中国烟草标准化研究中心、湖南中烟工业有限责任公司、广东中烟工业有限责任公司、红塔烟草（集团）有限责任公司、江苏中烟工业有限责任公司。 本标准主要起草人：王洪波、赵乐、郭军伟、樊美娟、毛宁、朱先约、王颖、李中皓、范子彦、牛佳佳、叶长文、胡念念、曹继红、刘丹、李仓佑、拔丽、殷延齐、廖惠云、孙培健、王宜鹏、李中昌、谢玉龙、张洪召、刘惠民。

烟用接装纸六价铬测定连续流动法 1范围 本标准规定了烟用接装纸中六价铬（Cr6+）的连续流动分析测定方法。 本标准适用于烟用接装纸中六价铬的测定。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 GB/T 6682 分析实验室用水规格和试验方法 3原理 用pH=8.0的磷酸盐缓冲液萃取试样中的六价铬，用固相萃取柱对萃取溶液进行净化。在酸性条件下，六价铬与1,5-二苯基碳酰二肼反应生成一种紫红色络合物，用连续流动分析仪在540nm处测定。4试剂 除特别要求以外，均应使用分析纯级试剂。 4.1水，GB/T 6682，一级。 4.2磷酸，密度ρ=1.71 g/mL。 4.3硫酸，密度ρ=1.83 g/mL。 4.4三水合磷酸氢二钾。 4.5氢氧化钠。 4.6异丙醇。 4.7甲醇。 4.81,5-二苯基碳酰二肼。 4.9重铬酸钾，基准物质。 4.10聚乙氧基月桂醚溶液（Brij 35溶液） 称取250 g Brij 35加入到１L水（4.1）中，加热搅拌直至溶解。 4.11磷酸氢二钾溶液 称取22.8 g三水合磷酸氢二钾（4.4），精确至0.001 g，溶解于1000 mL水（4.1）中，用磷酸（4.2）调节pH值至8.0±0.1。再用氩气或氮气脱气。 4.12洗针液 量取500 mL磷酸氢二钾溶液（4.11），加入1 mL Brij 35溶液（4.10），过滤。 4.131,5-二苯基碳酰二肼（DPC）显色剂 称取0.4 g 1,5-二苯基碳酰二肼（4.8），精确至0.001 g，溶解于200 mL异丙醇（4.6）中，加入适量水（4.1），然后不断搅拌下再加入60 mL硫酸（4.3）和20 mL磷酸（4.2），用水稀释至1000 mL。此溶

业务外包服务协议书范本

编号：_____________ 业务外包服务协议书 甲方：___________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日

甲方： 联系地址： 联系电话： 乙方： 联系地址： 联系电话： 根据《劳动合同法》、《合同法》以及其他相关法律法规规定，就甲方委托乙方提供外包服务的内容，经双方协商一致达成如下协议： 一、外包服务及期限 （一）外包内容 乙方负责按照甲方提出的要求向甲方提供外包服务业务，并向甲方收取相应的外包服务费。 1、甲方根据生产、经营需要，需由乙方提供的外包岗位及数量具体如下： ①___司机岗____4名___ ②___保洁岗____10名__ ③___勤杂岗____15名__ 注：人员数量有变化的据实结算。 2、甲方每月向乙方支付的外包服务费按每月实际工作完成量(按甲方核定标准为准)及绩效考核结果核算为准。 （二）服务期限 本协议的有效期从 20XX 年月日起至 20XX 年月日，合同期为壹年。

二、双方的责任和义务 （一）甲方的责任和义务 1.根据国家其它相关法律、法规的规定将工作项目、内容发包给外包公司，并将工作要求、标准及相关规定告知外包公司；由外包公司安排人员在外包期间的工作时间、工作内容、工作要求及完成标准。 2.甲方对乙方外包服务人员工作不满意，有权向乙方提前30日提出辞退不合格人员。 3.甲方每月及时向乙方提供外包公司工作期间的工作考核结果，作为每月与乙方结算外包管理费的依据，并按本合同的约定按时间支付乙方管理费用。 （二）乙方的责任和义务 1．乙方严格按照本合同约定履行其责任和义务，完成甲方提出的工作内容和要求，并且不向甲方隐瞒任何其应该知道甲方需要了解的信息、情况； 2．乙方根据国家《劳动合同法》等规定与在甲方进行外包服务的工作人员的建立劳动关系，签定《劳动合同》，并为外包服务人员办理用工登记手续及各项社会保险。各项社会保险费用由乙方自行承担；且乙方应将与外包服务人员签订的《劳动合同》原件（一份）及每月为外包服务人员缴纳的保险费用的凭据复印件（一份）交由甲方留存。乙方承诺所提供的复印件均为真实的。 3．对外包服务人员的个人详细资料进行管理； 4．外包公司人员患病，或因工受伤，或死亡，或发生工伤事故，按照国家《劳动合同法》规定由乙方负责办理医疗、工伤保险的赔负。非因工伤引起外包服务人员伤亡，按国家法律法规处理，乙方应尽协助义务。

服务外包工作思路

服务外包工作思路

寿光软件园服务外包工作思路近年来，我国对于服务外包企业的支持力度正在逐年加大，我们要抓住机遇、乘势发展。围绕寿光软件园今年服务外包工作的开展，应该遵循以下几个工作思路： 一、加快项目载体建设。 一是利用优势产业发展服务外包。这里的优势产业在这里仅以软件开发为主。 二是依托潍科资源发展服务外包。在新形势下，寿光人民政府对知识密集型产业支持力度很大。这对我院来说是一个机遇及挑战。我们应该瞄准软件开发与网站建设、网络服务这几个方面，同时依托软件学院的师资力量来开展这项工作。 二、加大企业招引力度。瞄准国内外软件行业、研发行业等领域的品牌企业，着力加大招商力度，吸引企业落户，全程为企业提供“保姆式”服务，为服务外包企业入驻寿光软件园开辟绿色通道。依托我校地位、综合实力、人力资源、商务配套、生态环境五大优势，既要定向规划更要错位发展，既要扎堆更要扎根，促进服务外包产业集群集聚，进一步提高寿光软件园服务外包产业发展水平。 三、加强政府扶持引导。在引进外来服务外包企业的同时，大力支持本土企业发展服务外包产业，设立专项扶持基金，对本土服务外包企业申请国家认证、申请上市给

予奖励；对入驻产业园区的企业给予房租、税收等方面的支持和补贴。同时充分了解企业从种子期、创建期、成长期、扩张期到成熟期的成长过程，实现企业从思想、实验、科技园区至市场化的四个飞跃，并适时引入风险投资等多种融资渠道，扶持企业上市，培育产业园区内的企业做大做强。此外，定期带领本土企业出去跑市场、跑客户、跑合作，积极组织参加国内外各类展会，进一步扩大寿光软件园区的知名度和影响力，使服务外包产业成为寿光市新的经济增长点和城市名片。