文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 青白江人和乡人工湖___砼浇筑____工程班组承包协议_1

青白江人和乡人工湖___砼浇筑____工程班组承包协议_1

班组承包协议

青白江人和乡金星村、东风村人工湖项目部(以下简称甲方)

砼工程承包班组(以下简称乙方)

为了促进施工进度,提高施工质量,具体就甲方承建的青白江人和乡金星村、东风村人工湖项目现浇砼承包给乙方事宜,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,结合本工程具体情况,为明确双方在施工过程中的权利、义务及经济责任,经双方协商一致,订立本合同。

体承包单价及工作内容如下:

一、承包方式及单价:

1、人工费、班组工具及极具(搅拌机、发电机)全包干,砼合格工程人工费包干价坝体50元/m3。防渗墙450元/m3(不产生计时工,甲方只提供原材料)二、承包工作内容:

青白江人和乡金星村、东风村人工湖,按照工程施工图上的所有砼工程,具体分项工作内容如下:本工程包括材料二次转运、支模、砼现浇、石匠、挂设钢丝网及所有涉及砼工程的内容。施工中无现场计时工。

三、班组工具:、塑料水带子、砖线、绳子、金属扳手、、抄平水带子、抬绳、搅拌机、震动机具、发电机、碘钨灯、钢模、脚手架及所有该工程所需工具由班组自行承担。甲方只提供原材料。

四、质量要求:

1、严格按照设计图纸、设计变更和施工规范要求施工。

2、必须严格按照施工配合比计量,必须服从专职计量员监督和检查,发现未按标准计量的罚款100—500元/次。

3、材料进入现场必须在指定地点堆码整齐。

4、必须严格控制标高、坡度及观感要求。必须符合设计与验收规范规定。不符合标准的不得进入下一道工序施工。

5、严格按技术交底施工,工序施工前班组长应向工人进行施工技术交底。

6、每天工作必须自检,工序交接时班组必须进行复检,项目专检;专检出现的质量问题班组必须马上整改,如不整改,每次罚款200元/次。

7、在施工过程中如有什么疑问必须及时向施工员反映,不得自作主张。凡因自作主张造成损失的由班组全部负责赔偿;积极配合施工员抄平乙方必须有足够的作业人员满足甲方需要,服从甲方管理人员的安排,隐蔽验收确保一次通过,。

8、每段、每处的施工由项目部安排下达的工期乙方必须在计划期内完成任务,乙方不得以任何借口延误工期,延误一天罚款500元。

9、其他未尽事宜详施工技术交底和《施工规范》执行。

五、施工工期要求:

1、2010年月日至2010年月日(日历天)

2、必须按照现场每周计划施工进度完成,同时要保证完成项目每月进度。

3、如果该班组不能完成进度,将由责任工长请其他班组突击完成,由突击班组提出单价,产生的费用将从该班组承包费中扣除,总承包班组没有完成项目月进度的按项目制度处理,扣除人工费的5%。

六、材料控制:

1、必须严格按照施工配合比,把好计量工作,当天的材料用量必须有计划合理地安排,发现材料浪费现象,造成的经济损失由班组加倍赔偿;班组在施工过程中应本着节约材料、精心施工的精神,如果造成材料成品及半成品的浪费和损坏,造成的经济损失由班组全部赔偿。

2、材料的领用做到不耽误工期的基础上,不得盲目提计划,造成材料的浪费和不必要的租赁费损失。因班组盲目提计划造成经济损失的由班组全部承担;施工现场及周边该班组使用的零星散落材料及时收捡,如不收捡,每次罚款1000.00元/次。

七、施工安全:

1、进入施工现场的施工人员,必须遵守施工现场安全劳动纪律,必须学习三级教育,班组长组织施工人员学习安全、劳动法规,接受安全纪律教育学习。

2、现场施工人员,必须持证上岗,进入施工现场必须正确戴好安全帽(安全帽小组自备),如有不戴安全帽者扣组长30.00元/次。

3、不准非机操人员操作电机设备,机械不准带病作业,有问题立即停机检修。如强行施工者,调离其工作岗位,并罚款100.00—500.00元。

4、严禁穿硬底、高跟、拖鞋上班,不准酒后上班。出现安全事故,当天必须以书面形式在2小时内报责任工长;如不及时报告,一切责任和费用由乙方自负。

5、不得准有传染病、疾病患者、残疾人、身体有安全隐患者进入本工程。

6、违章操作发生的工伤事故由乙方班组长全权承担一切医疗费用和赔偿费用及其它损失,且整个过程由项目部全程监督实施,未最终解决好医疗及赔付的,整个承包班组人工费暂停支付。

7、其他未尽事宜详施工安全交底。

八、其他:1、因班组未严格按管理人员要求和项目部安排造成质量、安全、进度、材料预控等未达标,造成各管理人员罚款,罚款费用在乙方小组当月收方人工费中扣除。

2、如果班组在工程的施工、制作、安装进程中,造成人为浪费和损失,其直接经济损失全部由该施工班组负责赔偿,从当月人工费中扣除。

3、施工中发生不按安全操作规程作业,不按施工现场安全管理制度要求作业者,发生安全事故,由乙方小组承担全部责任和经济损失。

4、班组长必须注重对工人的安全教育和加强劳动保护,正确使用劳动机具。

5、每月人工费按实际收方的70%发放,余下的30%在工程交工验收后付清。各班组长不得拖欠工人工资,如果有因工资发生纠纷的,该班组暂压的30%和本月人工费停止支付,用做解决工资纠纷。在建设单位初验合格决算后付至人工费的90%,余下10%作为质量保修金,保修期壹年。保修期满后贰月内付清。

6、班组必须严格遵守《项目管理制度方案》中的各项规定,如有违反,项目部将严格按规定执行处罚。

7、因项目部资金周转困难(如进度款不能按时拨付等)不能及时发放人工费,乙方应本着同舟共济的精神自行暂时垫支,不得借故停工或找项目部滋事。

8、如乙方(承包班组)中途退场,人工费按已完成工程量的50%结算。

9、在工作紧张的情况下,班组长必须每天在施工现场,如不在施工现场,每次罚款200元。

10﹑如指挥部、项目部等上级领导和部门检查因安全、质量、文明施工等导致罚款的由相关小组承担。

11、未尽事宜详项目制度和施工现场管理细则。

九、本协议一式两份;签字盖章后生效。

甲方(项目负责人):乙方(班组长):

甲方(现场管理人员):

协协议书订立时间:2010 年月日