吾悦广场招商大会暨签约仪式流程

招商大会暨签约仪式

一、推广主题：

宣传主题：

策划要点：

执行时间：

活动地点：

活动定位：

出席人员：

二、推广目的：

三、目标受众：

四、诉求亮点：

五、推广内容：

1、与会嘉宾：

单位职位姓名负责单位人数政府方面

商户方面

集团方面

媒体方面

合计：

2、活动议程：

14：00之前所有准备工作到位、工作人员到场准备；

14：00-15：00 媒体及嘉宾、贵宾签到；

15：00-15：05 开场节目；

15：05-15：10 主持人开场、会议正式开始，主持人介绍到场嘉宾；

15：10-15：15 项目领导致欢迎辞；

15：15-15：25 政府领导发言；

15：25-15：55 项目招商分管领导阐述项目招商概况；

15：55-16：05 商家代表发言；

16：05-16：10 文艺节目（活泼、时尚、有品位，如现代芭蕾舞等）；16：10-16：20 标杆性品牌现场签约仪式；（每批10-12家分两批签约）；16：20-16：25 祝酒仪式；

16：25-16：30 文艺节目（大气喜庆歌舞类）；

16：30-17：00 商务洽谈及媒体采访

六、活动物料：

预计物料：

公关公司

现场布置制作---活动当天

路旗路旗只升空气球升空气球，活动场地大门口，红色灯笼球只升空气球升空气球，门楼外，红色灯笼球只活动场地门口背景板个气模拱门红色气模拱门只路旗活动场地内路旗只

横幅道路上方横幅个大楼墙面喷绘大型墙面喷绘平方两侧文化墙转弯后两侧文化墙加门楼内侧文化墙平方路顶头主题墙顶头主题墙平方门楼入口门楼个现场地毯红色全新地毯，铺设会场及通道平米鲜花罗马柱通向主会场道路两侧，提升档次，营造气氛套端头主题墙

文化墙隔断文化墙平米半喷绘半墙面平米贵宾室背景贵宾室背景平米会场文化墙会场内、外文化墙平米会场内主题墙会场内主题墙平米舞台舞台，LED背景板套室外导向设备停车处，主会场的导向，引导作用，画架制作套演讲台含高档讲台花，LOGO制作，仿红木讲台套现场绿化各个区域的绿化布置，含兰花，绿萝等套现场布置含树木包裹及装饰套其他费用休息处桁架效果图，导向等套祝贺花篮三层高档花篮，飘带文字只

签到部分

签到背景特装平方签到处布置签到桌子，含红色桌布，红色台围，名片托盘等张签到本笔水晶签到本，金色签到笔套

专业音响专业音箱,含功放,话筒,专业调音师套

摄影专业相机及专业人员拍摄，制作影集位摄像专业机及专业人员拍摄，制作DVD光盘位主持人特邀主持人位礼仪小姐专业礼仪，身穿旗袍，统一身高，面容靓丽，身材苗条位迎宾表演小提琴位开场表演鼓舞位祝酒后表演表演团队位

胸花朵其他套

项目公司负责部分活动场地场地预定用于活动场地（1个大会议厅，2个贵宾厅）

项目宣传片用于说明项目经验

项目新闻通稿用于记者见面会

邀请函用于招商大会时发出邀请

政府领导讲演稿

项目公司领导发言稿

（PPT文件）

发言人待定

商家代表发言稿发言人待定，稿子由公司招商部写稿（3分钟内）

七、媒体计划及费用预算：

1、推广手段：以现场活动为主，利用新媒体与报纸软文投放。注重后期软广深度报道（商家互动访问），制造舆论，通过媒体放大活动辐射力和影响力。

2、媒体组合：以报媒宣传、新媒体宣传为主，以现场气氛布置为辅，以媒体记者互动，延续报道为补。

前期媒体预热

媒体名称形式主题内容执行日期备注报广

自媒体

当日及持续宣传

媒体名称形式主题内容执行日期备注报广

电视

广播

自媒体

（网站、

微信公众

号等）

记者接待

3、物料预算：

八、工作分工及时间节点安排

序号工作内容执行时间责任执行人备注

企划类

计划报批阶段

1 制定活动策划方案、提报、跟进审批3个月前

2 制定媒体计划方案、提报、跟进审批3个月前

3 制定费用预算方案、提报、跟进审批3个月前

4 进行公关公司招标并定标、提报、跟进审批组成招标小组

5 签订公关公司、媒体广告公司合同

前期准备阶段

6 制定活动执行细案

7 制定媒体组合执行方案

8 联系活动场地、洽谈、签订合同

9 拟定活动文案

（1）项目领导讲话稿

（2）项目现场PPT演示稿

（3）政府领导现场讲话稿

（4）现场主持人串词

（5）活动新闻通稿

（6）媒体采访提纲

（7）报纸广告设计

（8）报纸广告软文稿

（9）媒体人员邀请名单

（10）设计户外广告媒体平面广告方案

（11）设计活动现场内部气氛布置方案

10 活动相关物料准备

（1）场内、外形象展板展板文字内容

（2）场内、外形象展板设计、制作

（3）舞美设计、主背景板设计

（4）邀请函设计、印刷、发放企划部设计、制作

招商部负责发放（5）发言台包装

（6）电子显示屏横版和竖版各一款）

（7）签到簿封面、签到处桌牌设计及制作（横版）

（8）贵宾指示牌1款（画架+KT板金属包边）

（9）指示牌

（10）舞台两侧的耳板

（11）签到处背景板

（12）项目领导、政府领导、VIP商户桌牌

（13）现场拱门布置

11 现场音频、视频资料

（1）项目宣传视频资料

（2）节目音效、领导登场音效、签约音效、主持人登场音效、活动结束音效

12 其他事项

（1）签约桌椅及红色绒布

（2）签约文本、签字笔（数量根据商家数量而定）

（3）签约商家（请确认数量）

（4）签约桌牌（数量根据商家数量而定）

（5）托盘、红酒、酒杯（数量根据商家数量而定）

13 媒体投放

（1）报纸媒体投放

14 活动现场舞美布置

（1）投影仪及相关联接设备

（2）会场用电专用电缆（用于现场各种设备供电）

（3）舞台及台步（活动场地和公关公司各提供一部分）

（4）舞台红地毯

(5) TRUSS舞台架

（6）背景板及两侧耳板

（7）音响设备

（8）现场灯光

（9）架设追光灯（舞台架做支撑面）

(10) 灯光师 (另需专职追光师)

（11）特效音响播放

（12）摄影师

（13）音视频播放人及协作人员

（14）会议开始前设备检查人员

（15）无线对讲机

（16）场内、外形象展板布置

15 大会议厅布置

（1）电子指示牌画面1款（3：4比例，横版）（2）签到处桌椅一套及红色绒布

（3）签到处签到簿、签到桌牌及签字笔、签到背

板、签到盆花

16 现场观众区布置

(1) 活动布场摆台

(2) 领导及嘉宾的座次安排

（3）发言台台面鲜花

（4）发言台、发言台画面包装及桌麦

（5）演员、礼仪更衣室一间

（6）三个无线麦克

（7）项目推介使用的笔记本、鼠标、电源线等（一

台备用）

（8）商业洽谈区桌台、桌椅及红色绒布、茶水

（9）洽谈区红地毯

（10）茶歇区布置及糕点饮料

17 参与人员安排

（1）主持人邀请

（2）迎宾人员安排

（3）媒体记者邀请

18 现场场地布置检验

（1）现场物料检验

（2）现场音效检验

（3）现场视频播放检验

（4）现场灯光检验

（5）现场摄像检验

（6）贵宾区、茶歇区、洽谈区布置检验

19 活动排练预演

（1）主持人现场排练

（2）节目排练

20 现场媒体记者接待

21 现场流程确认

22 现场流程最终确认

活动现场协调23 现场协调

(1) 现场物料协调

(2) 现场音效协调

(3) 现场视频播放协调

(4) 现场灯光协调

(5) 现场摄像协调

(6) 贵宾区、茶歇区、洽谈区布置协调

24 组织媒体采访

(1) 媒体采访政府领导

(2) 媒体采访项目领导

(3) 媒体采访品牌代表

活动结束

25 现场撤展

招商类

前期

26 整理客户名单

(1) 初次电话联系确认参与意向

(2) 发送邀请函

(3) 二次电话跟进确认收到邀请函

(4) 三次电话确定确认是否能来

(5) 最终确认现场签约仪式品牌名单、人数

(6) 最终确认到场具体人数

(7) VIP客户名单（进入贵宾厅）

(8) 摆放桌牌的客户名单

（9）上台发言商家名单

(10) 参与现场发言的商家代表前期沟通确认参与商家名

(11) 参与媒体见面会指定商家前期沟通确认参与商家名

活动进行中

27 现场客户接待

(1) 门口接待招商部组织安排（2）签到处接待

（3）人员1名提前提醒礼仪贵宾到场时间

（4）会场接待人员

（5）工作人员引导嘉宾领导入场

（6）洽谈区域人员安排、与商家互动招商部组织安排

活动结束

28 落实人员协调商户离场

29 汇总招商大会意向名单及效果反馈表单制作

行政后勤类

前期

30 确认领导名单

（1）确认与会政府领导名单

31 领导接待

（1）协助指挥部接待政府领导

32 招商手册、碟片、宣传片物料整理运现场、

安排装袋、管理、发放

33 现场茶歇，点心果汁购买

34 签到区接待人员安排、安保人员安排

物业工程部协助35 接洽活动场地，准备好所需提供会议所有设

备

36 根据现场情况，落实活动场地停车位

37 设备调试

（1）笔记本电脑

（2）所有设备试运行物业工程部协助

活动进行中

38 组织活动前试场、彩排全体参与

39 引导礼仪人员为领导、嘉宾佩戴胸花

40 领导讲话PPT操作

41 现场拍照

42 协调活动场地进行茶歇布置

43 把控、拨付现场临时开支

（1）现场记者招待费（需提前预支）

44 协助领导公关组接受媒体采访

活动结束

45 组织离场

（1）协调领导组落实政府代表离场

（2）落实VIP商户离场

（3）落实现场媒体记者离场

46 现场进行活动场地余款拨付

晚宴

47 参加宴会领导名单

（1）协调领导组落实政府代表

（2）协调领导组落实集团代表

（3）汇总商户代表

48 晚宴接待

49 组织离场

（1）协调领导组落实政府代表离场

（2）落实集团领导离场

（3）落实VIP商户离场

九、组委会名单及联系方式

组委会小组职务姓名联系电话职责

指挥组

组长负责活动整体把控及监督副组长

副组长执行各组工作

执行策划组

组长企划部门

负责活动的全程策划执行（会议

现场和媒体见面会现场）

文字内容拟定、现场气氛布置、

活动流程把控、媒体记者的邀请副组长

副组长

组员

公关公司

公关公司

公关公司

公关公司

领导公关组组长行政部门负责政府、集团领导的邀请

副组长负责政府、集团领导的邀请组员负责政府、集团领导的邀请组员负责政府、集团领导的邀请组员

现场及后勤

组

组长物业保安

1、来宾的接机和下榻活动场地住

宿、用餐安排；

2、活动现场全程把控论坛相应物

资筹备及供应、装袋，嘉宾接和

送、交通工具的调配、现场接待

引导、用餐、次序维护、安保工

作

3、签到处人员安排

4、现场拍照

副组长

组员

组员

组员

组员

组员

组员

组员

组员

组员

财务组组长财务部负责把控活动进行的所有费用开

支（现金预支管理，活动场地租

赁、记者车马费等费用）

组员

接待组

组长招商部

1、全程把控品牌商家代表邀请；

执行商家代表等活动现场陪同，

项目现场接待工作。

2、洽谈区工作安排、管理、执行副组长

副组长

副组长

组员

组员

组员

组员

组员

组员

公关公司执行人员

姓名职务工作范畴

活动整体策略把控、策划活动监督、指导与执行

客户服务、音效及视频播放

活动现场协调、灯光、摄影摄像工作安排

礼仪工作调配及安排、节目催场

现场灯光、音效及视频播放

活动文字资料

创意指导、活动物料设计

现场音响、物料设计

物料制作及安装

招商会流程与方案

兰姆大叔项目发布会 招商会执行方案 、会议时间： 、会议地点： 三、会议主题：“‘十年磨一剑'，为‘快'餐饮安全保驾护航” 四、会议邀约：有意向合作客户、相关公司领导、相关政府领导、媒体等 注：提前一天邀约客户到地，带领客户参观实体门店，讲解门店经营技巧。安排客户住宿并共进晚餐。 晚餐尽量不喝酒，尽快完成就餐。布置会场。 再次强调会议流程、会场纪律，人员分工及落实情况，有无突发情况。 五、前期准备工作人员分工： 1、会议开始前，全体员工会场报到参与布置 (1)会场、餐厅、住宿预定： (2)印制客户会场资料、条幅、准备： (3)会场展示用产品、宣传资料等： (看管产品及讲解) (4)会场布置：全体员工 (接待客户除外) (5)排练会场节目：团队展示、项目视频展示、公司、店面展示等 (6)主持人：(主持、催场、控场、宣布合作方案及秒杀、抽奖、唱单) (7)准备视频及音乐、电脑播放： (8)签到前台：财务行政人员 (所有会议资料领取处、刷卡) (9)照相机、投影仪：(提前充好电) (10)会议邀约、签单：业务经理及配合老师2、会议制度： (1)服装要求：女员工统一着职业装，黑皮鞋； 男员工统一着黑色西装、白色衬衣、打蓝色或深色领带 (2)仪容仪表：女员工化淡妆，束发盘起 (3)男员工刮干净胡须、整理好头发。 (4)所有人员统一听从总指挥的安排，无特殊情况不得调换岗位，每组主要负责人有权管理 本组人员，本组人员必须听从小组负责人安排。

(5)会议期间先完成本职工作后可积极的参加其他组的工作，不得袖手旁观，做到相互配合, 相互协作。 (6)各组负责人员全程跟踪服务本组客户并开通手机。保证手机不停机、关机，随时能够找到所在位置， 不得随意脱岗、串岗。 ⑺除参会员工外，其他所有员工在会议期间不得聚堆闲聊。 (8)所有员工会议期间不得嬉戏打闹。 六、会议期间人员分工(所有参会人员点酒店集合) 1、统筹： 副统筹： 2、招待签到处组长: 组员： 负责签到，3、会场布置：发放资料，协助发放参会牌及中午用餐券，并提醒顾客退房时间、是否续住等。组长:组员：全体人员 职责：布置会场，调试投影、产品展示摆放及看管。 4、会场接待： 部门主管： 成员： 职责：引领客户的就餐及住宿，及时解决客户发生问题，如果解决不了及时和会务组的人联系。 5、会议期间及会后客户跟单：各部门主管以及对应部门的人员。 6、会场灯光音响：(准备视频、音乐、投影仪、笔记本电脑并调试)。 7、讲师助理：(协助讲师完成课程所需要的用具等)。&签单、收取定金：财务(准备好收据和公章)。 七、会议流程 月日内部会前会

会展招商策划方案

会展招商策划方案

会展招商策划方案 【篇一：会展策划书范例】 会展策划书范例 第十五届津洽会国际车展 暨第五届天津保税区空港国际汽车嘉年华活动方案 由天津市人民政府、中国商业联合会、中华全国归国华侨联合会主办的天津第十五届投资贸易洽谈会将于2008年4月18开幕，天津空港国际汽车园展贸中心作为展会的三大展场之一，承担着汽车展示、交易的主要任务。为落实市委、市政府关于举办“高起点、高标准、高水平”的展会要求，我们将仔细准备，认真策划，保证圆满完成市政府交办的各项工作。车展活动方案内容如下： 一、津洽会车展会场基本情况： （一）展览时间：2008年4月18日—4月22日 开幕时间：2008年4月18日上午10点 预展时间：2008年4月17日 撤展时间：2008年4月23日 （二）地点：空港国际汽车展贸中心、配件城及园区各功能板块 （三）名称：第十五届津洽会国际车展暨第五届天津保税区空港国 际汽车嘉年华 （四）主题：引领生活，驾驭梦想 （五）宗旨：展示天津形象、提高文化品味、丰富群众生活、引导 时尚消费

（六）参展范围： 1、汽车整车：进口及国产汽车 2、汽车配件：进口及国产汽车配件 3、汽车用品：汽车装饰件、汽车美容件、改装用具等 4、汽车延伸产品：汽车模型、电子产品、自行车等 5、汽车服务：汽车金融、汽车保险等 （七）展区布局： 1、主展场展览面积3万平米，室内1.5万平米，室外1.5万平米； 2、展厅内以进口汽车为主； 3、展厅主通道以汽车配件、电子产品、改装用具等为主； 4、前广场以国产汽车、特种车、房车展示及互动活动为主； 5、汽配城为汽车配件展区； 6、4s店、二手车市场自有品牌展示； 7、试车道进行试乘试驾活动。 （八）参展品牌： 1、已确定参展品牌 奔驰、宝马、保时捷、奥迪、雷克萨斯、进口大众、凯迪拉克、volvo、捷豹、悍马、路虎、克莱斯勒、斯巴鲁、进口丰田、进口标致、欧宝、罗孚、雷诺、双龙、雪铁龙、现代、广州丰田、一汽丰田、jeep、三菱、日产、雪佛兰、广州本田、荣威、一汽大众、、进口起亚、国产起亚、红旗、上海大众、别克、马自达、一汽夏利、奇瑞、麦特曼通讯应急车、德福房车共39个品牌。 （2）待确定参展品牌

招商会基本流程

招商会基本流程 一、准备参会企业事宜： 1、制作、派发邀请函，通知客户（参展商和经销商）。 2、确认人数、参展商企业PPT、企业产品及物料数量、所需摆放空间大小等。 3、确定跟进责任人和落实时间。 二、确定酒店事宜： 1、根据先前确定的企业合理分配住宿房间，整理好房卡。 2、了解主酒店布局，确定主会议室、分会议室、展房、大堂、餐厅、通道等位置 情况，收集设计布置所需信息。 3、主酒店附近其他酒店的预定。 4、确定用餐标准、方式、时间、卫生等情况。 5、本司工作人员的订餐、用餐地、用餐时间确定。 6、确定本司物料存放处、参展企业物料存放处。 7、相应表格准备：签到表、入住登记表、活动安排表、入场券、用餐券等。 三、相关物料筹备： 1、门票、用餐券的制作及数量统计。 2、参展胸卡的数量统计及制作（打上公司LOGO）。 3、奖品、抽奖券、抽奖设备的准备。 4、宣传资料袋、派送资料的制作及数量统计。 5、横幅、灯箱、易拉宝、指引水牌、座位牌、广告牌、道具等会场布置材料。 6、确定参会所需的办公设备及办公用品。 7、暂支费用的领取。 8、确定跟进责任人和落实时间。 四、会议流程制定： 1、各个活动单元内容的设计编排、时间的估算。 2、背景音乐、助兴表演等穿插节目的设计编排、时间估算。 3、抽奖方式、领奖方式的确定。 4、各个活动本司参与人员的任务分配。 五、人员的配备： 1、主持人的确定、行程安排、工作内容准备。 2、嘉宾的确定、行程安排、工作内容准备。 3、礼仪、保安、模特的确定，行程安排、工作内容准备。 4、前期工作跟进责任人安排： ①会议邀约 ②会场、餐厅预定 ③会场资料、条幅等印制准备工作 ④会场展示用产品以及展柜等 ⑤会场布置 ⑥排练会场节目 ⑦准备视频、音乐、PPT等 ⑧照相机、投影仪等设备 5、本司参会人员的确定。

经销商招商会议方案

经销商招商会议方案 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店 六、会议筹备期(9月20日10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。 3、9月22日10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日)

1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。 九、会议总结期(10月17日) 1、招商会议工作总结 2、下期工作计划及目标 表一： 一、会议议程 日期时间项目发言/负责人备注 12：0018：30 与会嘉宾接待接待组 18：3021：00 晚餐后勤组 7：008：00 早餐后勤组 8：008：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片 8：308：40 主持人致开幕词、介绍与会嘉宾主持人开

招商会会议流程

招商会流程 招商，是企业发展初期运作渠道最为关键的环节。处在初期阶段的企业，各方面的资源都比较有限，必须利用经销商的资源才能把渠道经营起来。 首先，招商会容易展示企业实力，体现企业的操作执行能力。 第二，招商会的产品展示，策略讲解，政策说明最为集中，能一下集中公司最好的资源最好的讲解人，把各项关键点一次性打通，避免信息截流。 第三，招商会的现场气氛热烈，容易促成经销商签约。 第四，招商会容易使销售人员和经销商谈判时占据主动。 第五，招商会容易制造新闻效应，引起关注，为市场推广推波助澜。 一般的招商会会为以下几个方面所吸引： 1产品，包括产品本身的卖点，市场前景，目标人群，自己是否熟悉该产品所处行业，自己是否有经营该产品的优势资源，产品在自己的产品组合中将处在什么位置，？对自己公司会不会带来品牌效应？产品包装能否吸引消费者眼球？终端物料的设计是否具有足够的吸引力？ 2利润空间利润空间的计算是和预期销量联系在一起的。 3风险性产品生命周期，长线还是短线？市场投入情况，厂家费用核销状况，产品的保质期，运输风险，厂家退换货情况。 4投入情况，自己会投入多少资金运营，资金的周转情况会怎么样？盈亏平衡点是多少，需要增加多少人去做？ 5企业的推广力度（广告支持很重要），企业给予多少费用支持，人员支持，专业培训等。 6企业是否有实力，信誉，承诺能否兑现(包括支持，协销承诺及经销商风险控制承诺等) 七个关键环节 前期造势造势的手段包括：大面积的电视招商广告，行业杂志的悬念广告，

区域市场人员前期与经销商的沟通，邀请函，招商咨询电话，这对于吸引经销商，尤其是高质量的经销商参加非常重要，良好的前期造势可以使我们在签约，经销商选择，地域选择，经销条件谈判中占据有利位置。 主题确立尤其对于新品来说，一个带有煽动性的主题非常重要，对于现场布置起到点睛的作用，这个主题是贯穿于招商会前期造势，招商材料招商会现场的。 经销政策的制定是产品推广思路的一种体现，最能够显示企业的专业程度。 签约的沟通签约是招商会的核心环节，客户人员应该提前与客户沟通，了解实际情况，明白客户所需，所有客户沟通人员必须在会议提前接受培训，培训中心是提高招商会的谈判技巧。 人员分工及执行制定招商会人员组织架构，招商会人员制度，会务须知，确保分工明确，责任到人，并且每一个环节都能找到第二负责人，事事有人做，人人有事做，同时，对于客户提出的要求，被询问人为第一责任人会场布置，产品展示及氛围会场的布置要强调氛围塑造，而产品展示是终端陈列的夸张性艺术效果，这一点对于达到震撼性的要求至关重要，主要体现：会场布置的视觉效果，讲课人的煽动性，主持人调节气氛和掌握节奏的能力，领导（明星）的出场，产品秀等，一方面体现企业的实力和操作能力，另一方面通过这些手段把经销商的热情调动起来，从而大大促进签约的可能。 流程控制沟通人员应限制客户的活动范围在可控制内，登记人员要时刻了解重要客户及嘉宾行踪，对于有单独行动的客户信息要重点掌控，外联人员协调好合作单位工作上的及时到位，会议现场专门设定会场组，对于现场的前期工作进行检查，现场纪律维护，突发事件及时处理，观察经销商与会反映（为沟通人员提供信息）支持人也在流程控制上起到重要的作用。 招商会流程图：

招商会会议策划方案

招商会会议策划方案 一个会议是需要策划方案的，一场会议的方案主要就是为了方便大家执行，下面就是招商会会议策划方案，希望可以帮助大家。 招商会会议策划方案 一、外场布置： 1、提前一天进行户外搭台，背景布置。 (需保安配合看管设施) 2、早7点对户外拱门、空飘、音响设备、地毯、楼顶条幅等进行布置。 3、布置场外接待处，气球拱门，休息处等。 4、安排场外的接待引导员。 5、卖场内一层到二层铺设红地毯，气球拱门等。 二层显眼位置安装6、招商相关的广告布置。 二、会场布置： 1、提前3天预订会场。 (暂定大酒店) 2、与汾大酒店相关人员对会场内条幅、音响设备、投影仪、麦克风、桌椅等进行沟通布置。 3、安排会场接待及引导人员。 三、人员安排： 1、招商会会场接待人员5名。

(会场外2名、会场内3名) 2、招商部接待人员5名。 (场外接待处3名、商场内2名) (备注：接待人员需从售楼部抽调10名) 四、费用： 1、广告公司制作招商会相关的喷绘、红地毯、表演等。 2、招商接待处礼品准备、针对太原来的商户礼品档次稍高。 3、需要安排2-3辆商务车对太原商户进行接送。 4、部分外地商户需要提供住宿。 招商会策划方案 日期：6月下旬(暂定)14：00 地点：玉麟池演绎大厅 主题： 1、七剑 活动前准备： 预留停车位：50个 在预留车位处布置“积家购物中心招商会专用停车处”指示牌大客车：4辆 在皇寺麒麟海鲜食府门前负责接送媒体、厂商，车内氛围布置，配置宣讲员。 通道入口布置：

保卫处门前设立大型门楼，从下方铺设红色地毯，两旁摆放花柱，用红莎连接，起到引领的作用同时，还可让人感受到如明星般入场的感觉。 尽头直至会场入口出，沿途分别设立拱门6—8个烘托气氛。 地毯直向通道的转弯处设立背板，介绍积家及沈北新区的发展。 入口处设立签到版，签到版将被布置成为一个巨型的竹简(或屏风)，两旁分别有书童侍候笔墨，来宾在签到版处留下墨宝。 另制作小型的竹简用于保留重要领导的题字。 签字后来宾可有会场通道进入大厅，由礼仪人员引领至所在区域。 在门口处由专业古筝演奏，烘托现场气氛。 会议流程： 12：40负责接送的大客车从麒麟海鲜食府出发，开往目的地 13：00来宾可以入场(大厅循环播放沈北、积家购物中心碟片及各方贺词) 14：00开场演绎——女子十二月坊 14：10主持人登场，介绍领导及来宾 14：15积家总经理讲话——项目介绍及沈北未来发展

招商策划方案【三篇】

招商策划方案【三篇】 招商策划方案一 一、主办方介绍 广东**国际经济与贸易学院勤工俭学会，简称经贸勤俭，以为学院学生，提供一个服务平台与心灵家园为宗旨，积极协助勤工俭学生的生活学习。 我们有一个专门的人才库，运行高效合理，可以为这次"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛召集许多人才，提供许多优秀的公益活动方案。 经贸勤俭的口号是:Strivefordreams!一直以来，经贸勤俭保持着开展优良精品活动的传统:2007年11月，响应学院"学会感恩、学会感动"的精神，组织了经贸学院"情暖心灵,感动广外"班级感恩文化建设系列大赛，引起了校内外广大的关注，且该活动以每年一届的形式开展至今。2008年5月经贸勤俭与国泰君安证券有限公司、中国人寿广州分公司、中德安联人寿保险有限广州分公司、美国友邦保险有限公司广州分公司、建设银行等十多家公司和机构合作，举办一场广外大实习兼职招聘会，为勤工俭学的同学们提供实习兼职岗位，落到实处，帮助到有需要的同学。2008年11月，顺迎经贸学院第一届校友会的成立，协助学院举办"对话企业高层--论当

代大学生所需素质"的经贸校友论坛，邀请了包括美国总统圆桌会议议员徐耀良先生等经贸学院尊敬校友与同学们展开了关于大学生发展的多元交流，响应热烈。在汶川大地震发生半年后，勤俭举行了一场哀悼逝者、同时激励人心的"汶川大地震半年祭"。2009年11月，我会承办了校级性的大型活动"南湖国旅马尔代夫杯"，体现了经贸勤俭活动的多样性，提高了学会的影响力和知名度。2010年3月开始的面向勤俭服务对象进行的访谈调研活动立会至今，经贸勤俭多次与多家知名商家成功地交流与合作，开展过诸如讲座、展销等形式的活动，获得了诸多好评，规划方案《公益活动方案招商策划书》。 二.活动背景: 改革开放以来，中国的经济不断发展，许多老百姓都过上了小康生活。然而还有一群人，他们孤独，他们无助，他们需要我们的帮助。他们是社会的弱势群体--失学儿童，孤独老人等。同时，经济迅速发展也带来了很多环境问题，由于环境恶化引起的各种灾祸也严重影响了很多人生活。 广东**国际经济贸易学院勤工俭学会本着"勤俭永远站在需要帮助的人身边"的宗旨，开展此次主题为"我们在一起"的公益活动方案的征集比赛，希望能够唤醒大家做公益的想法，并让他们付诸行动，帮助更多需要帮助的人。 三.活动目的:

招商大会流程

斑马驿站战略合作签约仪式及斑马驿站招商大会流程 会议主题：共建智慧物流联创新型驿站 会议时间：待定 会议地点：某酒店 参会人员：公司全体员工，各地加盟商代表、合作的快递公司代表。 邀请嘉宾：市领导、区领导、邮管局领导、媒体记者。 主持人：内蒙电视台主持人或内蒙古交通之声主持人。 会议程序： 一、大会主要领导讲话： 1、董事长致欢迎词 1、嘉宾代表（领导讲话）就我市及我区物流终端派送新趋势，及社区终端 派送存在的必然性等为主题。 二、战略合作签约仪式 1、中国邮政速递与斑马驿站签约流程 主持人开场白、签约项目简介 签约、合影 战略合作单位（中国邮政速递）就与斑马驿站达成战略合伙伴关系的深远意义进行讲话。 2、斑马驿站与包商银行进行战略合作签约流程 主持人开场白、签约项目简介

签约、合影 包商银行（驿站合作）智慧物流+的商业模式对与商业银行业务推进的意义及服务社区群众的意义进行讲话。 记者自由提问时间 二、斑马驿站城市服务正式启动， 斑马城市服务商招商项目启动仪式。 1、斑马项目事业部总经理介绍目前斑马驿站在我区部分城市的项目情况。 2、斑马优秀服务商分享（阿拉善）（鄂尔多斯）（呼和浩特）等， 3、优秀驿站站点加盟商分享 4、快递员分享 三、斑马新零售招商 1、电商事业部负责人就斑马新零售的发展规划及合作政策进行讲话。 2、目前合作的商品展示 3、供应商联合签订产品质量保证协议仪式。 3、合作商代表分享。 四、政策解读及荣誉颁奖 1、优质站点及优质服务商奖历政策。 2、快递员奖励政策。 3、优质电商供应商奖励政策。 4、优质服务商颁奖 5、优质站点颁奖 6、优质供应商颁奖。

小型招商会会议流程精简版

会议流程 一、会前准备： 1、由会议策划人组织会前会，提前一天召开； 2、会议场地的确定（应该提前一星期联系确定）；现场准备提前一个小时抵达现场（13:00入场） ①音响师负责设备的安装以及调试，播放背景音乐； ②迎宾人员检查会场、条幅，布置签到处； ③主持人熟练台词及会议过程； ④所有岗位人员到位。 3、会议物资的准备；

3、会务人员的准备，迎宾人员（大厅两人、 职责：一人负责询问是否参会人员，并将参会人员引到签到处，然后引导参会人员到楼梯；另一人负责参会人员签到。会议开始后，将签到处挪到会议室门口位置。同时留下人等候迟到的参会人员，待没有参会人员时，该引位进入会场；会议室楼梯口一人 职责：负责引导参会人员到会议室，会议开始后进入会议室，站在会场两侧。会议室门口一人职责：负责引导家长到指定座位上；会议开始后，站在会场两侧。迎宾人员语言要求：您好！请这边走。请坐在这里。说话时要面带微笑。）、签到登记人员（负责所有参会人员的签到和电话号码的登记工作）、音控师（职责：①负责管理现场设备，播放背景音乐；②配合主持人、讲师完成幻灯片、音乐、视频的播放工作以及话筒的调整；③处理现场突发情况。）、主持人（职责：①会议开始前扮演统筹角色，协助督察场地、音响布置、座位安排事宜，处理有关临场变故；②主持全场的会议；③会议现场气氛的营造和现场秩序的控制。）、讲师（负责公司核心内容的讲解示范工作）。 重申各岗位职责以及到场时间； 二、会议正式开始（14:00） 14:00-14:05 主持引导并恩鹏公司视频。 14:05-14:08 主持人宣布会议正式开始，感谢所有参会人员的到 来，并宣布会场纪律；介绍到场领导及嘉宾：

大型招商会议组织接待流程实施办法

大型招商会议组织接待流程实施办法 大型招商会议（简称“会议）是一种重要的商务活动，作为重要的交流形式，会议能够通过面对面交流、身体语言的沟通，使所有参会人员对交流的信息能够做出更全面的理解，会议提供双向的交流机会，可以提问、回答、讨论等等，要开好会议，会议的组织、会议及活动的组织流程及实施是一个非常严谨的工作。 第一章会前筹备 会前筹备：是会议和活动举办前的准备工作，准备工作是会议成败的关键因素，会前筹备包括： 一、大型招商会议时间的确定 确定大型招商会议时间要考虑单位的工作任务周期，选在周末的时候，大家相对不太忙，争取应参加会的人员都能够参加。为使大型招商会议有充分的准备，一般至少给出2-5周的时间提前让参及活动的人了解活动的安排。因此，大型招商会议时间的确定是一个非常重要的决策，要尽早进行。 二、大型招商会议议程的安排 大型招商会议议程是会议要讨论的项目列表，大型招商会议的目的就是在对这些项目进行沟通，因此议程是整个会议方案的灵魂，是大型招商会议是否能够成功的关键。因此，议程是整个大型招商会议筹备前需要最早确定的事情之一。 大型招商会议通常的内容包括：企业概况、企业文化、企业发展战略、行业趋势、市场分析、技术介绍、成功案例、推广方案（营销策略或模式）、

合作前景、合作优势、公司支持、合作方式及费用、合作流程、盈利分析、权益分配、代理商感言、商户感言等。 在制订议程的时候，要根据工作需要、预算等因素来考虑选择哪些内容是一定需要的，哪些内容是备选的，哪些项目是全体人员参及，哪些项目是部分人员参及。 三、大型招商会议的三类相关人员 大型招商会议通常有三类相关人员：1、领导小组、2、筹备及接待人员3、参会人员（嘉宾和员工）。 1、领导小组 领导小组是所有重要事项的决策人，包括会议时间、议程、邀请人员、地点等等，为整个会议定下基调； 2、筹备及接待 筹备及接待人员的职责是：按照领导的安排，为领导小组提供大型招商会议筹备的具体细节，提供备选方案，供领导决策，在大型招商会会议过程中进行接待，并处理突发事件，因而也是承担会议成败重要责任的人员，一个会大型招商会议通常是千头万绪的，筹备及接待人员是否有好的方案，考虑是否周全，会很重要。 ①精心策划 要做好每一项接待工作，首先必须进行方案的策划及制定。只有精心策划、充分准备，接待活动才有可能成为成功的公关活动。这就要求我们接待人员必须具备较高素质，树立强烈的责任意识，作为一项政治任务来完成；要树立“每一个人都代表企业形象，每一个人的一言一行都是企业文化的折射”的思想意识，保证高质量地完成每一次接待任务。有些客人

招商大会策划方案

招商大会策划方案 篇一：招商会策划方案 招商会策划方案 一、招商会形式的设定： 招商会时间: 招商会主题：项目推介会。 流程：签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐PaTY —退场 招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议，向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目，促进沟通，厂建联系，以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。 根据招商会招商的主题、内容、对象不同，可分为以下几种类型：招商会，投资研讨会，项目推介会，信息发布会 根据项目进展情况及宣传推广阶段要求，迫切需要召开招商座谈会。营造投资环境。争取广泛交流，达成共识，促进合作。招商会参考形式：项目商洽会、项目推介会 选择理由：此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见，寻求共同合作点。应避免严肃紧张，具有谈判色彩的形式。 二、招商会物料准备（招商会会展布置由执行公司制作）三、招商会

会场选择、布置场景 1、招商会地点： 2、场地费用： 3、布置场景： 四、邀请人员名单： 1、政府相关领导、投资人员等 2、媒体邀请：各类网络、报纸、电台、电视台等（） 五、招商会人员准备： 1、主持人邀请 2、工作人员安排（签到、接待、组织、安保） 3、礼仪小姐 4、省市领导发言人、招商代表发言人 六、项目推介会费用预算 篇二：招商启动大会活动方案终板 招商启动大会活动方案 一、邀约对象（总计200人）： ?商管公司提供的所有商户资源（包括：B区已经进驻的优质商家、前期未进驻的商家、目前意向洽谈的商家等），总计100人；?商铺意向购买客户20人；?商业已成交大客户40人；?媒体20人；?住宅老业主20人。 二、活动时间：20XX年5月28日18：00-19：00 三、活动地点：新地城广场 四、活动流程： 五、媒体邀约：?电视台（天天直播）

招商工作流程简介

招商工作流程简介

招商工作流程 招商活动的开展一般遵循以下程序。 招商组织框架： 招商岗位职责： 招商目标： 招商方式： 招商经费预算： 招商期限： 招商目标考察的内容： 招商实施步骤： 招商培训： 第一章招商组织框架及岗位职责的确定 招商总负责人（1名）：负责招商政策的制定，把关，合同最终确定。 要求：必须熟悉白酒市场，熟悉白酒终端运作和经销商管理，有实际操作经验（特别要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出众谈判技巧和人格魅力。 招商部业务经理数名：协同负责招商策略的制定实施，招商工作接洽、考察、谈判，达成意向。

招商经理应具备一定的招商运作经验，了解所接洽片区市场的竞争情况和风土人情，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。行政助理若干：配合、协同招商经理作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。 其它文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。 2、招商团队的培训。经过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面：*企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。 *沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。 *招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等）*招商要旨（招商策略说明及合同解读等）培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营，对于实际的招商工作实施意义重大。同时，经过培训能够团结队伍、鼓舞士气，这些无疑对于企业也是受益良深。 3、招商资金的运用。 ·招商资金应为专项资金，专门用在招商活动中。 ·招商资金设计招商团队费用，招商广告费用，招商考察费用

经销商招商会议方案范文

经销商招商会议方案范文 一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。 二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。 三、会议时间：xx年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天 上午8：30正式会议。 四、参会人员： 1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长 2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理 3、全国经销商 4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员 五、会议地点：暂定“酒店 六、会议筹备期(9月20日-10月15日) 1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作; 2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。 4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。 5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。 6、人员分工(详见表2) 7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。 8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。 七、会议召开期(10月16日) 1、具体会议流程(详见表1); 2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》; 八、会议结束期(10月17日) 1、会议现场的清理; 2、与酒店的费用结算; 3、带领经销商参观公司及生产现场; 3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

招商工作计划表

招商工作计划表 篇一：年招商工作计划 年招商工作计划书 一：招商策略 1、先确定目标，再全面招商 2、为客户订做全面解决方案 3、人员、媒体、大型主题活动立体化”整合宣传推广策略” 4、招商进度、质量、费用统一控制 5、构建的平台与政府形成互动 二：招商阶段、招商目标和时间安排 1、阶段划分 2、招商目标 3、时间安排 三：组织内部的建立（初步构思） 1、项目人员招聘 2、招商架构 3、招商机制 四：招商资料

1、招商手册和招商说明书 2、委托经营合同（代为管理），授权委托书 3、招商委托书 4、招商流程表 5、招商文案 五：招商方式、目标客户的确定 1、招商方式 2、目标客户 3、第三方招商网络平台的建立 4、招商的原则、注意事项、存在的问题 六：宣传策略 1、媒体宣传推广 2、大型主题招商活动 七：招商费用预算及招商建议方案 1、招商费用 2、招商建议方案 八：招商政策建议方案 九：附件（附加内容） 一、招商策略 1、先确定目标，再全面招商

目标的确定分三步：第一，要达到的目标是什么；第二，围绕目标进行随后的一切工作；第三，目标是否得到了实现。 招商策划要有明确的目标和要求，才能保证招商策划收到预期的效果。 2、为客户订做全面解决方案 在这一策略的指导下，经过专业培训师培训的招商团队，根据实际情况灵活调整和实施租赁政策。例如，根据不同类型的客户提出的不同需求，为他们提出度身订做的解决方案。 3、人员、媒体、大型主题活动立体化”整合宣传推广策略” 在市场宣传推广方面，实行”整合推广策略”，为招商工作提供有力支持。一为媒体宣传，二为招商活动。 关键性招商活动如下： 1) 招商发布会暨主力店签约仪式 2) 招商成果发布会 3) 项目推介会 4) 建筑节点庆典会

招商商务会议流程

招商商务会议工作任务表阶段项目内容相关内容确定内容负责人备注

主题定义根据会议内容定义招 商会议主题确定达成目标设定招商会的人数、 签单额、回款额、市场占有率目标确认模式确定展览会会场、推荐会场、专门举办经销商商务会议核算成本根据会议目标确定会议预算目标、1价格政策；根据目标设计相应招2、促招商政策设计 、样机政3销政策；商方案 策；4、授信政策2、针对客户设计活动方1内政策活动方、订货优惠政策；、3案设计案，而且活动方案必样机优惠政策；、4须详实可行数量优惠政策；政策设定商务考察政策1、邀请客户到位一每个人任务明确，奖奖会务人员惩、2家奖励100 方案设计惩分明元；、签约提成奖励；3全额收款提成奖励；、完不成邀请名额4 家元/20惩罚会前、会中、会后整体流程设计 流程设计流商招会期间招商会日程安排表程设计员人员分工分岗位一览表商招会人工会场确定、平面图、会场布置设计识别标识招商会物资奖品清单 会议场所布置用品制定物料准备物料筹备清单抽号设置 招商签约意向表 会场物料设计尺寸、数量、用途会场物料制作

注意事项： 一、建立经销商（代理商）数据库； 1、寻找经销商； 从农机补贴网、老经销商转介绍等多种渠道寻找经销商，与之沟通、建立感情，以便为公司招商打下良好的基础。 、建立经销商数据库；2． 公司要全面了解经销商以便于公司能掌握最重要的经销商，比如：经销商的姓名、联系电话、地址、实力、业务内容（代理产品）及信誉问题等相关内容。 3、确定招商会的人数； 开招商会之前要通知公司所掌握的所有经销商，让经销商有时间准备，公司也能了解会有多少经销商参加会议，以便于公司做好后勤工作。举个例子：公司今年3月份开招商大会，小组人员就通知经销商：我公司今年3月份中旬左右开招商大会，您有时间参加吗？以便确定参加人数。 二、确定时间地点； 1、根据以上人数的统计确定用多大的宾馆（酒店）及具体时间。制作邀请函，发放正式邀请函件。 比如：时间：3月×日——×日地点：×××宾馆主题： 2、再次通知经销商（我公司已经确定了时间、地点）。 三、组织招商小组； 1、招商小组人员要求及人数 2、公司招商人员统一形象 3、招商小组培训（重点） 招商人员须了解公司的发展史及未来战略，企业理念及文化、产品功能及价格等相关知识、沟通及谈判技巧、招商说明、协议及合同解读、注意事项等等。有利于招商小组能在谈判中不出现任何的差错。

招商工作流程简介

招商工作流程 招商活动的开展一般遵循以下程序。 招商组织框架： 招商岗位职责： 招商目标： 招商方式： 招商经费预算： 招商期限： 招商目标考察的内容： 招商实施步骤： 招商培训： 第一章招商组织框架及岗位职责的确定 招商总负责人（1名）：负责招商政策的制定，把关，合同最终确定。 要求：必须熟悉白酒市场，熟悉白酒终端运作和经销商管理，有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。 招商部业务经理数名：协同负责招商策略的制定实施，招商工作接洽、考察、谈判，达成意向。

招商经理应具备一定的招商运作经验，了解所接洽片区市场的竞争情况和风土人情，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。 行政助理若干：配合、协同招商经理作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。 其他文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。 2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面： *企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。 *沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。 *招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等） *招商要旨（招商策略说明及合同解读等） 培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营，对于实际的招商工作实施意义重大。同时，通过培训可以团结队伍、鼓舞士气，这些无疑对于企业也是受益良深。 3、招商资金的运用。 ·招商资金应为专项资金，专门用在招商活动中。 ·招商资金设计招商团队费用，招商广告费用，招商考察费用以及招商评估费用等项目。

公司企业沙龙、会议、晚会、年会、招商会、活动流程、策划方案及主持词稿(非常全)讲解学习

公司企业沙龙、会议、晚会、年会、招商会、活动流程、策划方案及主持词稿(非 常全)

公司企业沙龙、会议、晚会、年会、招商会、活动流程、策划方案及主持词稿（非常全） 主持上午会议稿件 1、视频开场 2、主持登场 主持:各位xx家人们，大家早上好~ 热烈欢迎来自全国各地经销商及朋友们来到xx的现场，我是主持人XX。 今天是我们xx一年一度的品牌经销商会议，也是我们一年一度的 大聚会。希望大家能够在本次会议中，更加了解我们xx，与我们xx 越走越近，为我们品牌共赢共同努力!

下面让我隆重介绍，今天出席我们本次会议的嘉宾领导们，他们分 别是： 热烈欢迎各位领导的到来！于此同时，为对本次会议的重视，我们 也诚邀行业中主流媒体参加我们的活动，他们分别是： 感谢你们的到来！ 我们今天会议安排非常丰富，从品牌年度总结到澳翔新产品讲解， 我们都有机会深度的了解，敬请期待！ xx年是注定个不凡之年，xx品牌能够面对市场的变化及竞争中脱颖 而出，这全归根于我们有好的思路方向，然而提到制定方向的领航 人，不得不提到我们xx企业的灵魂人物，下面我们用最热烈的掌声 有请xx企业xxx，为我们上台致辞，掌声有请！ 3、xx企业董事长致辞 4、主持人介绍 主持：非常感谢xxx的精彩致辞，有请董事长先稍作休息。 刚刚听着xxx的致辞，我终于明白为什么xxx企业能在云云众多的行业中做稳 做好做强，因为上层领导的精神就是决定企业长远发展的基础。 说到企业发展，不得不提及企业冲锋陷阵的首批部门，我们的xx部，下面我们 用热烈的掌声有请xx企业xxx为我们上台致辞，掌声有请！ 5、xx企业xxx致辞 6、主持人介绍 主持：谢谢，谢谢xx的讲解，有请xx先稍作休息。

2020招商大会活动策划方案

2020招商大会活动策划方案 招商会时间: 招商会地点： 招商会主题：微海之道以酒会友暨**年**微淘‘**’O2O平台招商酒会 总则： 一、会场 1、场地选址: 商务和餐饮一体化星级酒店，具备音响设备，位置交通便利、停车方便、能容纳100人左右 2、会场布置： （1）外场布置： 酒店大堂设置易拉宝：（版面内容商定） 横幅标题：微海之道，以酒会友暨**年**微淘‘**’O2O平台招商酒会 迎宾人员：（2人）迎宾人员佩戴礼仪带，正反面2人各一面佩戴，站立在大堂正门口 会场门口布置：两侧T架展示，各4副共8副 左侧T架内容：邀请的演讲大咖人员展示 右侧T架内容：已合作的代表作商户门头、店名、公众号、特色简介展示

（2）内场布置：内场门口设立签到台 1）、会场主题海报：最好是能有大液晶屏直接展示背景，亦可用于会前播放公司视频、媒体报道视频、宣传视频、平台介绍视频等相关活动宣传视频 2）、内场两侧KT板或海报： 各3副共6副，展示【**】平台内容及微淘公司文化 3）内场横幅：微海之道，以酒会友暨**年**微淘‘**’O2O平台招商酒会 3）、餐桌： 以100人数。按市分座位区域 采用按地区划分桌次的方式，根据商家报名情况划分座位，实行每桌编号制，用指示牌或者由签到人员说明：南宁市桌号1—2号，柳州市：3—5号，考虑商家忌讳跳过带4桌号，以此类推），如果人数少的城市可以跟两个城市的商家拼一桌。商家进场后自行找到自己市区的桌台，每座实名入座，每座放置台卡名字(有色A4纸打印，折成三角形摆放)，每座准备产品手册、宣传单。 桌台10桌，每桌10人，分两边，每边各5桌，左边单数桌号，右边双数桌号。以圆桌围坐，放置茶水、水果小吃。 会场服务: 公司前台人员：做好嘉宾签到，凭邀请函领取胸牌入席 酒店人员协助服务：酒店人员了解场地，有助我们不时之需服务。 (3)会场音响灯光： 1）音响：音响控制台 2）灯光：灯光控制台 二、大会内容

招商会流程(精)

化妆品招商会流程 全省招商会 ○客户名称： ○会议主题： ○会议时间： ○会议地点： ○项目背景： ○项目实施主要内容： 1、招商会的定义； 2、招商会流程的设计； 3、招商会邀请函的创意及设计； 4、招商会邀约培训； 5、招商会小组的培训； 6、招商会讲师的鳞选； 7、招商会课程的开发与设计； 8、招商会现场洽谈及会后跟单的培训与指导。 ○项目控制点： 1、年度策划方案及整体营运模式（仅供招商会使用）。签单拉动效应-----25%

2、加盟政策。签单拉动效应-----25% 3、培训。签单拉动效应-----15% 4、主持人、讲师聘请。签单拉动效应-----15% 5、现场抽奖方案。签单拉动效应-----10% 6、会议流程控制。签单拉动效应-----10% ○现场到会人数： ○实际投入资金： ○签单率： ○回款率： ○市场效应： 功败垂成源于会议组织不专业 不成功的企业招商会常会出现如下几个问题： 1.对被邀参会的经销商的识别调查、信息跟踪、会前沟通未到位，对所来经销商的人数、质量、类别、分布、心态及所关心的问题和疑虑心中无数。 2．会议的内容结构、流程设计不合理，演讲者的综合素质不高。有关公司的产品、营销模式、政策的演讲介绍缺乏策划性及针对性，未能激发经销商浓厚的兴趣。会议开完，经销商的疑虑不仅没有消除反而顾虑增加。 3．对经销商的顾虑、疑问准备不足，常被经销商问得卡壳，或不能自圆其说。

4．缺乏对会议整体组织的驾驭能力，缺乏对参会经销商有意识的管理引导，致使个别心态偏激的经销商操纵了会场气氛，造成会议整体被动局面。 如果出现了以上几种情况，即使前面工作组织得再细致，其结果也是很难乐观的，签约效果也就可想而知了。 针对经销商的利益点是关键 那么怎样组织招商洽谈会呢？笔者认为关键是要深刻理解经销商的心理状态和利益点，从而使会议的内容、程序及组织有针对性。一般的经销商只要来参会，就会抱着想抓住机会赚钱发展的心理。而能够激发经销商兴趣的则是：（1）产品是否有前景，是否有产品力。（2）利润空间是否够，是否有钱可赚。（3）推广支持是否周密可行，支持力度是否大，能否到位。（4）企业是否有实力、信誉，承诺能否兑现（包括支持、协销承诺及经销商风险控制承诺等），同时，这些问题又成为经销商的疑虑。因此，经销商的签约与否，实际就是厂方能否利用招商工作及招商会议最终使经销商的理性天平更多地偏向信任一面。 由此可以看出，招商会议的直接目的应是使所来经销商达到五个信任，即（1）信企业：使经销商了解、确信企业是有实力、讲信誉、有能力的。（2）信产品：产品的功效属实、卖点独特、质量可靠，是有市场前景的产品。（3）信模式：企业的营销模式先进而有实效，可操作性强。（4）信利润：有钱可赚、利润较高。（5）信合同：合同严密、权利明确，有绝对的约束性，不会签而无效。达到了“五信”，那么招商工作的总目标即签约合作就进入了坦途准备工作要细致周密 要做到五信，有两方面工作不能放松：一是招商会议的内容、流程、设计准备要专业，要有针对性。二是招商工作全部流程要严密，不可轻视。比如，接电话是否专业，体现的内容是否与公司要展示的形象相匹配、相应和；企业的一些小物品的设计是否统一，如给经销商邮寄的信封、信笺是否VI统一。笔者曾看到某个企业宣称要斥巨资投入广告，并有完善的营销策划及执行体系支持，但经销商收到的招商

小型招商会会议流程精简版

小型招商会会议流程精简 版 The final edition was revised on December 14th, 2020.

会议流程 一、会前准备： 1、由会议策划人组织会前会，提前一天召开； 2、会议场地的确定（应该提前一星期联系确定）；现场准备提前一个小时抵达现场（13:00入场） ①音响师负责设备的安装以及调试，播放背景音乐； ②迎宾人员检查会场、条幅，布置签到处； ③主持人熟练台词及会议过程； ④所有岗位人员到位。 3、会议物资的准备；

3、会务人员的准备，迎宾人员（大厅两人、 职责：一人负责询问是否参会人员，并将参会人员引到签到处，然后引导参会人员到楼梯；另一人负责参会人员签到。会议开始后，将签到处挪到会议室门口位置。同时留下人等候迟到的参会人员，待没有参会人员时，该引位进入会场；会议室楼梯口一人 职责：负责引导参会人员到会议室，会议开始后进入会议室，站在会场两侧。会议室门口一人职责：负责引导家长到指定座位上；会议开始后，站在会场两侧。迎宾人员语言要求：您好！请这边走。请坐在这里。说话时要面带微笑。）、签到登记人员（负责所有参会人员的签到和电话号码的登记工作）、音控师（职责：①负责管理现场设备，播放背景音乐；②配合主持人、讲师完成幻灯片、音乐、视频的播放工作以及话筒的调整；③处理现场突发情况。）、主持人（职责：①会议开始前扮演统筹角色，协助督察场地、音响布置、座位安排事宜，处理有关临场变故；②主持全场的会议；③会议现场气氛的营造和现场秩序的控制。）、讲师（负责公司核心内容的讲解示范工作）。 重申各岗位职责以及到场时间； 二、会议正式开始（14:00） 14:00-14:05 主持引导并恩鹏公司视频。 14:05-14:08 主持人宣布会议正式开始，感谢所有参会人员的到 来，并宣布会场纪律；介绍到场领导及嘉宾：