扎克伯格的创业经历

扎克伯格的创始

一：基本情况

扎克伯格生于1984年，在美国纽约州长大。作为牙医和心理医生的儿子，扎克伯格从小就受到了良好的教育，从小就是个电脑神童。10岁的时候他得到了第一台电脑，从此将大把的时间都花在了上面。高中时，他为学校设计了一款MP3播放机。之后，很多业内公司都向他抛来了橄榄枝，包括微软公司。但是扎克伯格却拒绝了年薪95万美元的工作机会，而选择去哈佛大学上学。在哈佛，主修心理学的他仍然痴迷电脑。在上哈佛的第二年，他侵入了学校的一个数据库，将学生的照片拿来用在自己设计的网站上，供同班同学评估彼此的吸引力。

黑客事件之后不久，扎克伯格就和两位室友一起，用了一星期时间写网站程序，建立了一个为哈佛同学提供互相联系平台的网站，命名为 facebook 在2004年2月推出，即横扫整个哈佛校园。2004年年底，Facebook的注册人数已突破一百万扎克伯格干脆从哈佛退学，全职营运网站。

二：扎克伯格创业经历

·Facebook（脸谱网）创始人，被人们冠以“盖茨第二”的美誉。哈佛大学计算机和心理学专业辍学生。

·Facebook是美国第二大社交网站，微软2.4亿美元赢得Facebook1.6%股份收购权。

facebook网站发展

facebook在2010年的注册用户已经超过了4亿，同时在线人数也超过了1亿，并且首次在2009年实现了正常运营，即不用再靠风险投资过日子，他

通过网站的广告收入已经能够维持自己的开销。并且在这个时候股票在私股的交易中显示这家网络公司的市值已经有150亿美元。而扎克伯格明确表示最终肯定会上市，但是现在并不急于进行上市，在2010年福布斯公布的资产排行榜里，扎克以40亿美元成为了最年轻的入榜人。

从零到百亿Facebook

Facebook发源于哈佛大学，是目前社会化网络和web2.0的风向标。这个网站目前全球排名第8位，微软公司刚刚宣布投资2.4亿美元以发展其广告事业。估值超过150亿美元。而Facebook开放平台的推出，更是让互联网业内认为它是最有可能和Google比肩的公司。Facebook创建于2004年2月。这样的高速增长和短短四年多取得的成就，成为当今互联网发展的一个奇迹。

因为创建了社区网站Facebook，23岁的马克·扎克伯格据说身家已超过30亿美元。近日，这位和微软总裁比尔·盖茨一样为创业而从哈佛退学的年轻CEO接受了美国CBS资深电视新闻女记者的采访，谈了他自己，也谈了被认为将成为第二个Google的他的网站。

北京时间11月3日消息，如果把Facebook看成一个国家，那么它的人口数足以登上“世界第三大国”。

二十六岁、统领这个虚拟大国的扎克伯格成了全球风云人物：他是最年轻的亿万富豪，身价高达六十九亿美元；是英国首相卡麦隆一上任就要用视讯对谈，请益“管理众人之道”的重要企业领袖；他也是最近几本新书、一部新电影锁定的主角。

不少人都曾怀疑，这个一头棕色卷发、稚气未脱、上台讲话常常紧张到满身大汗的小伙子，为何能够创业成功？

“扎克伯格的视野非常、非常大，”《Fortune》资深科技记者寇派崔克观察，他很清楚Facebook未来要怎么发展，而且他虽然年轻，却有本事找到一群能力优异，又跟他志同道合的高手组成管理团队。

人红是非多，十一月即将在台上映的新片《社交网战》，把扎克伯格描写成待人苛刻、工于心计的创业天才。“除了说这部电影是虚构的，我真的不晓得该怎么说，”他苦笑。

今年七月，扎克伯格与刚出版新书《Facebook效应》的寇派崔克共同参加加州计算机历史博物馆举行的一场对谈，以下是他的谈话整理：为了纪念Facebook用户突破五亿，我们搜集了过去这几年来，大家使用Facebook的各种真实体验。例如，丹麦的前总理利用Facebook，找到了一群慢跑的同好；还有一位康乃狄克州的市长在Facebook上发现，有个选民病急，需要换肾，他就捐出自己的一颗肾给对方。

我们有很多这种精彩感人的故事，但也有很多的故事很平凡，他们只想跟关心的好友家人保持联系，而Facebook就成了最方便的工具。

我们打造的是一个连结亲朋好友的平台。从前的人利用面对面的方式相互沟通，后来开始打电话连络，但始终缺乏一种理想的系统，让大家可以跟自己的好友、跟那些你很关心或很有兴趣的人，随时保持联系。

人类走向分享、开放、透明

Facebook让大家做到了这些，现在每个人都可以在Facebook上分享自己的讯息与意见。我一直认为，人们会愈来愈愿意与他人互动分享，整个世界也会走向开放与透明，这将是未来十到十五年最重大的社会趋势之一，我们希望能推动社会，往这个方向发展。

从公司创立开始，我们的团队对于Facebook的经营理念，都有很强的认同感与目的感，我们相信，只要让人们拥有分享、连结的工具，就会打开无限的可能；只要把平台做好，就会有其它人利用它来开发各种社交应用，创造出各种新体验。这种明确的目的感，给了我们前进的力量。

网络世界不断快速演变，几乎每年都有新的东西出现。Google出现时，我

还在念中学，搜寻引擎让你寻找任何想要的信息；Napster让你找到任何想听的歌；后来又有维基百科，让你找到任何想要的参考数据。

网络有各式各样的服务与应用。不过我认为，人最感兴趣的，还是其它人发生了什么事，这也正是Facebook为什么那么受欢迎的原因。

外界常把MySpace拿来跟我们做比较，问说：很多人喜欢MySpace是因为它又酷又好玩，所以要是有一天，Facebook不再那么酷的时候，怎么办？

Facebook不必酷，但要有用

我们的目标不是要做很酷的网站，而是要做有用的平台。酷眩的东西终究会褪流行，有用的东西却不会，它可能会延续很长一段时间。这就是我说的，Facebook的公用事业特质，我强调的就是要有用。

再过几年，将会有更多人使用社交网络，我们必须确保，Facebook是最好

的一个。

我们有一千五百个员工，算是个小公司，目前只有四百个工程师在写程序，地球上没有任何一个组织只用四百人来帮五亿个用户写程序。我们还在成长，还有太多的创新要做，所以我总是担心，我们够不够快？我们最大的挑战，就是如何发展得更快。

很多人问我，Facebook发展到五亿用户的规模，我的角色是不是也要有所

改变，不只做产品，也要向外沟通？

我还在学习如何当CEO.我十九岁创立Facebook时，什么也不懂，后来搬到加州，运气好遇到了一些人帮忙。但是一路上，该犯的错，我们差不多也都犯过。如果未来的五年还会像过去五年这么刺激的话，我们一定会遇上许多困难的决策，我必须花很多时间好好思考，如何做出正确的决定。

我认为，想要成功创业，必须掌握两大关键。

第一是要有非常清楚的方向，知道自己想做什么，因为会有太多事情让你分心，如果没有明确的目的感，你就可能会走偏。我曾经看过苹果乔布斯的一段访问，他对想要创业的人提出的建议，就是你一定要真的热爱你所做的事。

第二，必须建立一个好团队。我花了非常多的时间在这上面，一定要找到能够处理横向扩张架构、最厉害的工程部主管；能够跟每个人沟通产品计划、最优秀的产品部主管；以及最顶尖的业务主管。这个团队的任何一个人都有本事管理整个公司，就算我哪天不见了，他们任何一个人都能搞定全公司的事。

外界形容我是亿万富翁，说我的公司价值二七○亿美元，谁在乎这些？以后我只想住在公司附近，天天走路上下班。我们最近刚搬到新的办公室，加州风景这么美，我要求助理帮我在公司附近找新公寓，她找了好几个礼拜，后来在我出差时打给我说，“我找到了一栋房子，我要租了！”我根本还没看过那地方，但我不在乎，反正我只想要走路回家睡觉，再走路到公司上班。这就是我。

我真的希望，任何人在报导或介绍Facebook的故事时，至少一定要把真相弄清楚。例如，我就很感谢你投入这么多时间，访问了业界几十位知情人士，即使我不见得同意你书里的所有内容，但我接受这是认真的新闻报导。

然而除了你的书，另一本描写我们的书却是由一个小说家执笔，然后拍成电影。当初我没有接受他的采访，是因为我们从一开始就知道，他要写的是虚构的故事。

《社交网战》是虚构的电影

他告诉我们，“我最想做的，是写出一个最有趣的故事。”所以我不想参与其中，免得明明不是真的，却被说成是来自“我们跟扎克伯格的访谈”。那部电影就是根据这本书，除了说它是虚构的，我真的不晓得该怎么说。

你知道吗？电影里饰演我的那个男主角，他的表哥就在我们公司，而且是Facebook动态消息的首席设计师，我每个礼拜都要跟他碰面开会，讨论新设计。他很棒，是真的有两把刷子。

我大概不会去看这部电影，他们说我是为了追女生才创立Facebook，但事

实上，我从成立Facebook之前，直到今天，都跟同一个女孩交往.

三：成功经验

志向

志向，或者说对个人成就的目标是一个人成功的基础。人们希望获得成功、认同感、尊重、金钱、权力和名誉。如果你相信电影《社交网络》中所说的，那么扎克伯格开发Facebook的初衷是为了女孩。不过，成功总是相对的。随着年龄的增长，扎克伯格对成功的定义也在变化。

志向并不需要总是挂在嘴边。当文克莱沃斯兄弟雇佣扎克伯格为他们开发社交网站时，扎克伯格从未说过想要开发自己的网站。当文克莱沃斯兄弟知道扎克伯格的志向后，已经为时太晚。

洞察力

设计的问题使得MySpace用户可以对个人页面进行随意订制。不过这带来了一个混乱的环境，而用户更喜爱Facebook清爽的界面。

Facebook并没有想出任何“革命性”的理念。如果说Facebook有何成就，那么就是扎克伯格等人发现了所有人的需求，而不仅是部分用户的需求。在Facebook获得发展之前，人们在网上寻找他人很困难。然而，这样的功能已经很自然地存在。这样的发展是一种“进化”。需要指出的是，Facebook的大部分成功并不是全新的，而是在现有技术基础上的扩展和改进。

一些批评者认为，扎克伯格缺乏领袖魅力。实际上，领袖魅力是洞察力的一部分，这样的能力帮助你说服其他人接受你的看法。不过，领袖魅力本身并非成功的必备要素，而是一个加速器或催化剂。对扎克伯格而言，Facebook快速增长本身已成为他展现个人魅力的方式。

执行力

如果去了解Facebook推出初期的功能，那么可以发现功能非常简单。在用户数增长的过程中，Facebook也在不断增加新功能。这就像是在3万英尺的高空更换飞机引擎而不出现问题。Beacon和对隐私设置的调整是Facebook的失误，但这样的失误并未影响Facebook的发展。

决心

美国前总统柯立芝曾说过：“世界上没有什么可以替代毅力。才华不能，许多不成功的人都不缺才华。天赋不能，没有获得回报的天才比比皆是。教育不能，世界上有着太多受过良好教育的弃儿。毅力和决心是无所不能的。‘努力前进’的口号已经解决并将继续解决人类面临的问题。”

1995年，史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)也表示：“我相信，区别成功创业者和不成功创业者的一半因素在于是否坚持不懈。”

在扎克伯格的经历中，决心、动力和毅力是最重要的因素。他抢在被文克莱沃斯兄弟知晓之前不知疲倦地编写代码，将Facebook推广至其他大学，应对了MySpace的竞争，解决了与文克莱沃斯兄弟之间的法律纠纷，并试图探索如何利用用户隐私。

运气

在体育界和商业界，运气是最好的朋友。扎克伯格见到西恩·帕克(Sean Parker)几乎完全是靠运气，而帕克为他引荐了皮特·希尔。而没有希尔的帮助和第一笔投资，扎克伯格可能现在已经不是CEO。不过运气同样来自努力。

时机

谷歌并非第一个搜索引擎服务，YouTube不是第一个视频分享网站，而Facebook毫无疑问也不是第一个社交网站。在Facebook之前，被人们了解的社交网站就包括Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks和MySpace。

扎克伯格很好地把握了时机。他拖延了文克莱沃斯兄弟的项目，在哈佛大学率先推出Facebook并推广至其他高校，在适当的时刻将公司迁往加州，拒绝了维亚康姆和雅虎的收购，并完成了与微软的合作交易。

外界将Facebook的IPO与谷歌IPO进行比较是可以理解的。不过，谷歌推动了互联网公司新一轮的发展，而Facebook在多家互联网公司上市后才申请IPO。而此前上市的互联网公司目前表现并不是很好。

谷歌的IPO使该公司成为互联网行业的领头羊，而Facebook未来也将成为个人和机构投资者眼中的首选股，并推动市盈率等比率的上升。

在这样的成功公式中，前4点因素是个人可以控制的，而后两点并不完全可控。尽管外界对扎克伯格毁誉参半，但在创业者群体中，扎克伯格是一个倍受尊敬的人物。正如迈克尔·乔丹(Michael Jordan)所说：“我一生中多次失败，这就是我。

四：启示

成功不是偶然的，而是对有准备的而言的，成功需要条件，需要准备更需胆识和勇气还有创业的条件，要有很大的社会因素，以及来自朋友和家人的帮忙。成功是机会的积累和经验的积累。成功对我们来说是来之不易的对我们来说是很大的挑战。1.敬业；

2.与所有同事分享利润，把他们视为合伙人。鼓励你的同事持有公司股份，将股权打折卖给他们，承诺退休后给予股票。

3.激励你的合伙人。设置高目标，鼓励竞争，奖励要丰厚。

4.交流沟通。要与你的合伙人交流，信任他们。

5.倾听公司中每一位员工的意见，广开言路；

6.感激你的同事为公司所做的每一件事。

7.成功要大肆庆祝，失败则不必耿耿于怀；

8.超过顾客期望--要做得比顾客期望的更好；

9.比对手更好地控制费用；

10.逆流而上，另辟蹊径，藐视传统的观念。

总之成功需要很大的努力和付出，我们要加油努力才能做一个成功的人，成功是来之不易的，所以我们要积累经验和机会。

创业基础课心得体会

创业基础课心得体会

创业基础课心得体会 【篇一：创业基础感想】 创业基础课程心得 不知不觉中，一个学期快要过去了，而我们学习的创业基础课程也即将结束。不知道大家最初是基于怎样的想法选择了这门课程，估计是五花八门吧。而我，说实话，是被这门课的名字所吸引选择的。创业，是每个人都会做的美丽的梦。有的人梦想成真，而有的人却竹篮打水一场空。其实，创业成功也是基于很多因素，这个梦，不是那么容易实现的。 创业，对于许多大学生来讲，是非常具有诱惑力的。苦读十多年，能够考上理想中的大学，几乎所有同学都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人生理想和价值。但怎么去实现呢？创业无疑是其中的一条道路。同时，创业是非常具有挑战性的，伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学生因此望而生畏，更多人则认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待时机再去创业。但是在我们面临困惑时，创业基础课程为我们解答了难题，让我们在层层迷雾中，找到了方向。学习这门课程，让我们更加了解创业的知识，也让我们认识到自己的不足和前进的动力。 在创业基础课程上，我们了解到一些专业的知识，比如创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。简单的来说，就是创业者积极地探寻机会，积极整合资源，充分利用机会，实现价值创造的过程。 创业的本质在于把握机会、创造性地整合资源、创新以及快速行动，是具有企业家精神的个体与有价值的商业机会的集合，目的是创造利润和新价值。还有创业的功能是促进城乡结构的优化，加快我国城市化进程；促进产业结构优化，加快第三产业发展；促进所有制结构的

创业团队公司股权结构设计

创业团队的公司的股权结构设计 一、合伙人股权的进入机制 合伙人，是既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的公司创始人与联合创始人。 合伙人是公司最大的贡献者，也是主要参与分配股权的人。合伙之后，公司的大小事情，合伙人之间都得商量着来，重大事件，甚至还得合伙人同意。公司赚的每一分钱，不管是否和合伙人直接相关，大家都按照事先约定好的股权比例进行分配。 (1)短期资源承诺者 对于只是承诺投入短期资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，一事一结，而不是通过股权长期深度绑定。 (2)天使投资人 创业投资的逻辑是：（i）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（ii）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。简言之，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱（少量钱），又出力。因此，天使投资人购买股票的价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。 (3)兼职人员 对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，我们建议按照公司外部顾问标准发放少量股权（股权来源于期权池），而不是按照合伙人的标准配备大量股权。 (4)早期普通员工 对于既有创业能力，又有创业心态，经过初步磨合的合伙人，可以尽早安排股权。 但是，给早期普通员工过早发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。另一方面，激励效果很有限。 在公司早期，给单个员工发5%的股权，对员工很可能都起不到激励效果，甚至起到负面激励。员工很可能认为，公司是不想给他们发工资，通过股权来忽悠他们，给他们画大饼。但是，如果公司在中后期给员工发放激励股权，很可能5%股权可以解决500人的激励问题，而且激励效果特好。在这个阶段，员工也不再关注自己拿的股权百分比，而是按照投资人估值或公司业绩直接算股票值多少钱。 (二)合伙人股权进入的经验 股权分配背后对应的是如何搭班子。先得找到对的合伙人，然后才是股权配置。创业者得去思考，公司业务发展的核心节点在哪？这些业务节点是否都有人负责？这些人是否都有利益？ （1）合伙人之间要在具体事情上经过磨合，先恋爱，再结婚； （2）给既有创业能力，又有创业心态的合伙人发放股权。 （3）通过圈内靠谱人推荐其圈内朋友，是找合伙人的捷径。比如，如果公司想找产品经理，直接去挖业务闻名NB的产品经理；如挖不成，让他帮忙推荐他圈内的产品经理。相信业内人的眼光与品位。

就业与创业心得体会3篇

就业与创业心得体会3篇 大学生职业生涯规划与就业创业指导课程体系建设是高校人才培养的重要组成部分下面是为大家准备的就业与创业心得体会，希望大家喜欢! 就业与创业心得体会范文1 我想，对我们这群没有见过世面，整天呆在校园里的莘莘学子来说，就业是一个不能再遥远的话题。但是，我觉得，我们就更应该好好考虑就业这个问题，那样才不会被将来的就业打个措手不及。 就业是决定一个人以后要干什么的，要从事什么行业，要走什么的样的道路的事，所以它是一个人生中一件很重要的事。我想，我们最开始意识到就业之难,是在高考志愿的取舍中。众多的高校、各种各样的专业，一大堆的志愿，一大堆的选择，一股脑而全摆在眼前，无从下手、无从抉择。脑海里浮想着多年后的自己应该有什么样的工作，应该有什么样的人生。经过深思熟虑,.工工整整、虔诚地填写好志愿，那应该是人生就业指导的第一部分了。进入大学后，渐渐褪去来时的一腔热血，踌躇满志。心绪开始慢慢沉淀，也开始认认真真的替自己的未来考虑了。那些不

着边际的理想、空想也从我身上蒸发。我们所关心的不再是乌托邦，而是现实的世界。大学，一个从理想世界到残酷社会的跳板，让我们有幸生在理想之中，又可以目睹社会现实的残酷的一面。 我觉得，人生和做事一样，要有计划、有规划、有步骤，才能做到有备无患、有条不紊，尽善尽美，永远打胜仗。上完老师的《大学生就业指导》，很有感触。似有“与君一席话，胜读十年书”。原先的天真烂漫的想法从脑海中浮现，又消失，替代的是新的观念，稳重了，踏实了，似有惊醒梦中之人。这才发觉，现实不如理想般美好，我们也不应该对现实渴求什么，踏踏实实的走好每一步路，理想和现实是有着不可越过的鸿沟，但经过细心经营也会别有洞天，让人痴迷、让人向往。上老师您的课，从中得到的最大收获不是理论部分，现在想想，理论知识，在脑海中的印象似乎荡然无存。但让人记住的是那些王老师向我们讲的身边实际经历的事情，身边的事情总是最真实、最具震撼力、最让人有一种与社会接触的感觉。我觉得，读他人的故事，就像读历史一样，一页一页的翻开，一页一页品味，有一种使人明智的感觉，知兴衰，知得失，更知已知彼。不经意间，8周的课没了。感觉每次上课，听到不同故事，听到不同人的就业经历，既是像在听小说，好奇，感觉有趣;又更发觉其实是在听自己的心声，因为每一个故事自己都是体会，有感受的，并且，心想假如那件事情发什么在自己身上该怎么办呢?《就业指导》的影响

大学生创业基础心得体会

大学生创业基础心得体会 大学生在校期问普遍缺乏职业规划培养,创业意识淡薄。创业意识支配着创业者对创业活动的态度和行为,是创业素质的重要组成部分。由于自主创业的难度较大,限于大学生年龄、经济条件等各方面制约,大多数同学并没有创业意识。以下是小编为大家整理分享的大学生创业基础心得体会。欢迎阅读。 大学生创业基础心得体会比尔·盖茨的神话,使lT 业、高科技业成为大学生眼中的创业金矿,以至于不少学生不屑于从事服务业或技术含量较低的行业。其实,高科技创业项目往往需要一大笔启动资金,创业风险和压力都非常大,大学生如果对自身经验和能力认识不足,对创业的期望值又过高,一开始就起点较高,很容易失败。因此,大学生创业不妨放平心态,深刻了解市场和自己,然后从小做起,从实际做起,第一步走稳了再走第二步。 缺乏经验是目前大学生创业中普遍存在的问题,不少大学生创业者不习惯对其产品或项目做市场调查,而是进行理想化的推断,例如:“如果有3亿人需要我们的产品,每件售价1OO元,我们就有300亿元的销售市场。”这种推断方法是站不住脚的,而且常常起着误导作用。大学生在创业初期一定要做好市场调研,一些可行性研究也可委托专业机构进行,

在了解市场的基础上创业,才能长久。 在强调团队合作的今天,创业者想靠单打独斗获得成功的几率正大大降低。团队精神已成为不可或缺的创业素质,风险投资商在投资时更看重有合作能力的创业团队。如今大学生一般都有个性,自信心较强,在创业中常常自以为是、刚愎自用,这些都影响了创业的成功率。因此,对打算创业的大学生来说,强强合作,取长补短,要比单枪匹马更容易积聚创业实力。 大学生在校期问普遍缺乏职业规划培养,创业意识淡薄。创业意识支配着创业者对创业活动的态度和行为,是创业素质的重要组成部分。由于自主创业的难度较大,限于大学生年龄、经济条件等各方面制约,大多数同学并没有创业意识。尽管现在的大学生独立意识较强,但却缺乏真正的自主意识,对自己的优势和劣势认识不清,往住不能发现自己的创业潜质或者说商业潜质。 大学生的理解还仪仅停留在设想和概念上,由于缺乏相关的企业经营管理知识,他们往往不能制定详细的创业计划.缺乏周密的可行性论证与市场涮研。在这种情况下,如果仓促选择自主创业不仅难以获得所需的资金,而且在市场经济的竞争中也将处于劣势。 大学生在学校的学习一方面是知识的积累,另一方面则是实践能力与自身综合素质的培养。实践能力与自身综合

[创业团队如何设计股权架构]

【创业团队如何设计股权架构】 (中文学名：多有米网络技术;英文学址： duoyoumi.) 主讲题材；创业团队如何设计股权架构 主讲单位：多有米网络技术 时间：2016年11月2日 地点：公开场所 一、什么是合伙人，谁可以参与初创股权分配? 合伙人，通俗的理解就是一起做事的人，在创业层面，我的理解应该是能背靠背，各自独当一面，实现各自包括研发、运营、资金、渠道等优势有效整合的团队，合伙人之间紧密联系、不可相互替代。只有这些合伙人才可以参与股权的分配。 二、不建议参与初始股权分配的人： 1、不能保证持续保有的资源提供者。有些项目的启动需要诸如电信运营商、旅游、文化和交通等行政资源的，而这些关系需要某人的私人关系取得，这就存在不确定性，不能作为合伙人。对于这部分资源的利用，在初期可以以顾问的形式，交换和取得资源。 2、兼职者。创业是一个长期的事业，需要全身心投入，如属于非资金投入的兼职者，是不适合当合伙人，具体理由，应该不需要赘述。

3、专家顾问。有些创业项目的启动和顺利运营，需要特定专业的顾问，但有些顾问会提出不收顾问费，换股权，这不可取。因为既然是顾问，就当然可能因为某些原因“不顾不问”，其占有股权，非但不能发挥应有作用，还会对项目造成严重影响。 4、早期员工。有些初创团队，为了留住人才，可能会提出说给予小比例的股权，甚至会以小比例股折抵工资，减少工资支出。这同样不可取，因为早期的股权是非常珍贵的，不能轻易给;且，初创公司的股权，在员工眼里，也是不值钱，起不到激励作用。 5、不认同合伙事业发展理念，不能长期坚持，不能同舟共济的人。个中理由，应该很容易理解吧。虽然容易理解，但其实不是那么容易做到，创业过程中，因为各种原因，中途退出的案例很多。从这个意义上讲，找志同道合的合伙人，比找结婚对象更难，但确实是这样。 三、股权蛋糕如何切 公司股权不能由合伙人分光。合伙事业的发展，不可或缺的支持还包括新合伙人、核心员工和投资人。所以，在切股权蛋糕时，应当具有长远眼光，预留好未来需要引进的新合伙人的股权，预留员工激励股权份额，还有未来需要引进的投资人需要稀释的份额。 对于具体预留份额，没有固定比例，需根据实际情况而定。这些预留的股权份额，可以由CEO合伙人代持。

创业知识分享心得体会

创业知识分享心得体会 创意心得体会篇一：创业知识分享心得体会 创业知识分享心得体会 通过参加创业知识分享活动，我既认识到创业所具备的素质又学习到了经验，累计创业知识，也正确认识了创业。 作为一个创业者，需要有有远大的目标。对于每一个成功的人士，在他们刚开始创业时尽管困难重重。但是在他们的心里总有一个目标，那个目标，就是为之奋斗的所在，是一切动力的来源。创业不仅是一段时间的努力，而且会经历许多磨难。这就要创业者必须有思想准备。每一个成功人士在面临困境时，总能激发他们体内的斗志，他们总能愈挫愈强。 此外，大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研，也可委托专业机构进行可行性研究，在了解市场的基础上创业。一般来说，大学生创业者资金实力较弱，选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目，从小本经营做起比较适宜。市场瞬息万变，时刻都有风险，但不会有人及时提醒你风险在哪里，防范风险只能靠自己增强知识技能。一方面，可以去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，可以积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。 要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，制定科学规范的管理制度。可从合伙创业、家庭创业或低成本的虚拟店铺开

始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。在平时还应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。 创意心得体会篇二：大学生创业的心得体会 大学生创业的心得体会 创业精神是一种理念,这种理念贯穿于高等学校的课堂教学和课外活动之中,培养学生的创新意识、创造精神和创业能力,使学生毕业后大胆走向社会、自主创业。开展大学生创业教育,包括课程设置、实践活动、教学体制改革、教育评价模式的改革等。但不外乎一方面是创业思想教育,另一方面是创业技能教育。创业思想教育是创业技能教育的基础,创业思想教育包括创业意识的培养、创业动机的确立和创业心理品质的养成,目的是为了让受教育者形成正确的创业思想。开展创业思想教育,关键一点就是创业意识的培养,使学生变被动接受就业指导为教会学生主动或自主创业。既要鼓励学生敢于在新兴的领域和行业去艰苦创业,也要支持学生敢于自主创业,学会自我发展,培养学生具有创业的胆量、勇气和开拓创新精神。 进入新世纪以后，随着国家政策的不断鼓励、支持及个人发展方式的转变，我国很多大学毕业生也开始了自己的创业历程，这种新型就业方式在我国的兴起不仅缓解了我国大学生的就业压力，更为其他毕业生的就业方式提供了一种合理可行的参考。而且随着国家对大学生创业的支持力度逐年加大，这种就业方式必将成为很多大生毕业

创业基础课学习心得体会

创业基础课学习心得体会 This manuscript was revised on November 28, 2020

《创业基础课》学习心得 13级汽车服务工程（2）班 通过本学期的创业基础课学习，让我重新认识了大学生创业的内涵，对于大学生而言，创业缺乏资金、时间与经验，贸然以一已之热情投入创业行列，失败往往不可避免。我自已在大二上学期经历过一次自建网站创业失败后，更深刻的明白了，创业并不是适合所有情况下的所有大学生。对于毫无经验的大学生而言，最需要的不是真刀真枪的投入到创业的洪流中，而是提高自身的创业创新思维，吸取前人成败的教训，从而避免不必要的损失！ 汪老师的创业基础课以股市这一理财窗口为切入点，结合当前世界最新的政治经济问题，深入浅出的讲解，实实在在的开阔了我们的视野，增加了我们在经济方面的知识。并配合老师指导下的实战炒股，让我们可以将课堂上学到的理论知识运用到实践中去，提高创业实践能力。 刚上大学时，就有了接触股市的念头，因为自已对资本市场、经济问题有着较强的兴趣，但因为不清楚如何开设银行帐户、股票帐户和零基础的炒股经验，让我放弃了炒股的念头。当在创业基础课上，汪老师鼓励我们炒股并提供保险资金时，我非常高兴，并积极加入了管理小组。在汪老师的细心指导下，我们从开设银行帐户、开设股票帐户到买了第一只股票的

经历中慢慢成长了起来。 就像汪老师经常给我们讲的那样，大学生炒股的主要目的不是赚钱，而是学习投资的原理，在资本市场中，资金什么时候该进，什么时候该出，这都是对投资思维的训练，有利于我们在今后的实际生活中更好的理财！ 在创业基础课上虽然学到了很多投资理财的知识，也让我如愿的接触到了股票。但也觉得略有遗憾，正所谓，金无足赤，人无完人。创业基础课讲的内容过于专一，汪老师虽然想借助股市这一平台讲解投资理财知识，但导致了有些对股市，对投资不感兴趣的同学没有了学习的动力。建议汪老师在今后的教学中更多的讲解最新的国内外的财经政治新闻，一来可以开阔同学们的视野，二来也可增加讲授的趣味性。 总而言之，这半年来的创业基础课让我对创业有了全新的认识，创业就是要有坚持不懈的精神，为自已的梦想不断的努力！

创业理念标语

创业理念标语 导读：本文创业理念标语，仅供参考，如果能帮助到您，欢迎点评和分享。 1、塑造模子的人正是你自己。 2、五年以后还想创业，你再创业。 3、在领域立住脚后，一定要扩大。 4、当别人赞赏我工作成就时我很得意。 5、真正的大气，不是表面上显得大气。 6、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。 7、一个希望成功的人敢于冒很大的风险。 8、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。 9、这世界上的人并不是为了上市而存在的。 10、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。 11、树活着是美丽的风景，死了依然是栋梁之才。 12、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。 13、其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。 14、有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。 15、创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。 16、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 17、我只对自己感兴趣和具有挑战性的事情非常投入。 18、我把资金分散投入到风险和回报不同的几个项目中。

19、我常思考怎样能够以出奇制胜的办法战胜竞争对手。 20、男人的坚强体现在笑容背后，而不是体现在外表很严峻。 21、有时候不辛苦但是压力大，有时候是辛苦但是压力不大。 22、当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。 23、永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。 24、建立自我、追求忘我。创业过程中一定要把自己的利益抛开。 25、当生意更上一层楼的时候，绝不可有贪心，更不能贪得无厌。 26、要取得事业成功，必须花心思预测未来几个月甚至几年的事情。 27、人，第一要有志，第二要有识，第三要有恒，有志则断不甘为下流。 28、世情才是学问。世界上每一个人都精明，要令大家信服并喜欢不容易? 29、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 30、今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。

创业基础课程学习心得体会

创业基础课程心得不知不觉中，一个学期快要过去了，而我们学习的创业基础课程也即将结束。不知道大家最初是基于怎样的想法选择了这门课程，估计是五花八门吧。而我，说实话，是被这门课的名字所吸引选择的。创业，是每个人都会做的美丽的梦。有的人梦想成真，而有的人却竹篮打水一场空。其实，创业成功也是基于很多因素，这个梦，不是那么容易实现的。创业，对于许多大学生来讲，是非常具有诱惑力的。苦读十多年，能够考上理想中的大学，几乎所有同学都对前途充满期盼，都希望能实现自己的人生理想和价值。但怎么去实现呢？创业无疑是其中的一条道路。同时，创业是非常具有挑战性的，伴随的往往是高付出、高风险、知识面有限和技术能力不够等，许多大学生因此望而生畏，更多人则认为自身能力不足，希望工作一段时间后等待时机再去创业。但是在我们面临困惑时，创业基础课程为我们解答了难题，让我们在层层迷雾中，找到了方向。学习这门课程，让我们更加了解创业的知识，也让我们认识到自己的不足和前进的动力。在创业基础课程上，我们了解到一些专业的知识，比如创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。简单的来说，就是创业者积极地探寻机会，积极整合资源，充分利用机会，实现价值创造的过程。创业的本质在于把握机会、创造性地整合资源、创新以及快速行动，是具有企业家精神的个体与有价值的商业机会的集合，

目的是创造利润和新价值。还有创业的功能是促进城乡结构的优化，加快我国城市化进程；促进产业结构优化，加快第三产业发展；促进所有制结构的优化；促进经济规模结构的优化；促进投资结构的优化，加快民间投资进入；带来劳动力就业的倍增放大效应；提高政府就业管理工作效能。通过一大批创业的微型、小型企业的设立和成长，还能够增加国家税源，成为国民经济的新增长区域；成千上万以勤俭、诚信创业的小业主将成为中产阶级的中坚力量，为发家致富提供正面的典型示范，其社会效果和经济效果不可估量。这些关于创业的知识让我们受益匪浅。创业不是想象中那么容易，但也不是高不可攀无法逾越。首先，要懂得借鉴与窃取。也许有人会不认同，但不可否认的是，不是所有伟大的创业理念都是原创的。就拿我们身边的例子来说，最近腾讯出的几款手机游戏，天天爱消除、天天连萌、飞机大战等，其实这些都是以前我们玩过的游戏，但是腾讯却能推陈出新，获得大家的喜爱，甚至爱不释手。所以，不是所有的创业理念都要闻所未闻，见所未见，最关键的还是看你的经营方式。正确的经营方式，即使创业理念相似，也一样能成功。第二，要目标明确。阿里巴巴集团、淘宝网、支付宝创始人马云说过，“我觉得真的是不缺钱，想法也满天都是。中国缺的是有一个想法，并且能够持之以恒把这个想法不断坚持做下去的人。”最初的创业者也许脑海里有许多天马行空的创业想法，觉得这个也好，那个也好，犹豫不决，但是要

关于创业计划书范文

关于创业计划书范文 抓住机遇，进一步解放思想，树立创业理念，掀起全民创业、共同致富的热潮，推进全镇经济快速发展，结合本镇实际，制定此实施方案。 一、创业指导思想 坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持以人为本，城乡统筹，全民参与，多业并举，最广泛地调动一切积极因素，最大限度地激发全社会的创造活力;坚持以科学发展观统揽全局，以“政府创造环境、人民创造财富”为指导方针，以市场引导、政府调控、全民参与为基本原则，紧紧抓住发展这个第一要务，进一步解放思想，深化改革，放宽政策，改善环境，优化服务，激活民间资本，动员广大劳动者积极行动起来，创办实业，新上项目，投资经营，谋划发展，形成人人争先创业、企业竞相发展的局面;坚持“四创三化两提高”的基本思路，即：创新观念、创优环境、创办实业、创造财富，以项目为支撑、以改革为动力、以党建为保证，加快工业化、农业产业化、城市化进程;提高城乡居民收入水平、提高全镇综合经济实力。 二、创业任务目标 1、完成创业任务要实施“83411”工程 以项目为载体，投资劳动为支撑，合作经济组织和行业

协会为纽带，实施全民创业。充分利用党城湾镇中心镇和水、电、路基础条件优势，整合全镇社会、人力和物质，实施“83411”工程，使全民创业方案落到实处。其具体内容是：积极创办一批能够带动全镇经济发展的骨干项目，集中力量扶持8个产业项目：①完成300农户沼气池及配套设施建设; ②建成东山村年处理xx吨洋芋淀粉厂;③建成年存栏1000头奶牛、乳牛饲养场;④建成青山道村“千头”养猪场;⑤建成年加工100吨鲜奶加工厂;⑥建成年产5000只獭兔养殖厂; ⑦建成饲草料综合加工厂;⑧建成总面积达5000m2温棚种植项目;大力发展舍饲养殖业，三年内再扶持300户舍饲养殖户，并抓好质量，加快周转，以量促产，以产促销，真正让农民尝到“赶着牛羊奔小康”的甜头;抓好社区经济发展，努力推动第三产业全面发展，紫亭、巴音两个社区要发动城镇居民和县城周边流动人口住户以“一业为主，多业发展”的思路，启动家庭创业工程，采取能人带动，培育扶持的办法，引导城镇家庭依据市场需求，以家庭为单位发展投资额在5000xx0元规模的小修理、小加工、小制造、小经营、小作坊、小餐饮、小服务、小养殖、小牧场、小农场等“十小项目”,不图形式，不拘内容，宜工则工，宜农则农，宜商则商，创建400个镇级创业示范户，以示范带动，实现全民创业富民战略。

著名创业公司的股权分配案例解读

著名创业公司的股权分配案例解读 曾风光无限的“千夜”旅游曾于获得中关村兴业的1000万投资，市场估值达到5000万。创始人冯钰反思千夜倒闭的原因时认为，“其实问题核心还是股份结构不合理”。股权分配问题对于创业企业是不得不面临的问题。而且，在最开始如果没有处理好，很可能为今后的创业失败埋下隐患。有的人认为该平均分配，事实上，最错误的做法是股权五五分，五五分的结果是没有分配决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘苦。到了一定阶段，出现分歧的时候，如果有没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。本文试图解释实际中有些具体的操作问题。 本文分为三个部分。 一是创始人的股权。 二是员工的股权。 三是众筹的股权。 最后分享三家著名创业公司的股权分配案例。 1.创始人的股权 1.1确定创始人。创始人是承担了风险的人。判断创始人的简单方法是看，拿不拿工资，如果在最开始，都不能支付工资给你，那你就是创始人。 1.2创始人的身价如何确定。 1.2.1初始(每人均分100份股权)。我们给每个人创始人100份股权。假设加入公司现在有三个合伙人那么一开始他们分别的股权为100/100/100。 1. 2.2召集人(股权增加5%)。召集人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。假设A是召集人。那么，现在的股权结构为105/100/100。 1. 2.3创业点子及执行很重要(股权增加5%)。如果创始人提供了最初的创业点子并执行成功，那么他的股权可以增加5%(如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%)。 1. 2.4迈出第一步最难(股权增加5%-25%)。如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。

大学生创业心得体会

大学生创业的心得体会 【摘要】现阶段,大学生就业难已经成为一种普遍的社会现象,而鼓励大学生进行创业, “以创业促就业”则逐渐成为缓解就业压力,提高大学生核心竞争力的有效途径。因此,开展大学生创新创业教育,培养学生的创新素质和创业能力,是高校人才培养面临的重要课题。本文通过介绍高校大学生创新创业教育的内涵及提出背景,阐述大学生创新创业教育的重要意义,从多个角度探讨高校培养大学生创新创业能力的方法和途径。 【关键字】大学生创业知识实践 1 大学生创业精神培养的背景 我国正处在一个伟大的变革的时代，特别是在加入世界贸易组织协会以后，随着社会主义经济市场化和经济全球化的进一步推进，人们的生产生活方式、社会关系、价值观念乃至文明形态都在发生着日益深刻的变化，社会对人才的需求已经逐渐变化。如何培养和塑造能够适应这种变化并在社会变化中有所作为的人才，是当代中国高等教育改革与发展面临的重要课题。高等学校要担负起全面推进素质教育，培养高素质的创新型人才的历史使命。 创业精神是一种理念,这种理念贯穿于高等学校的课堂教学和课外活动之中,培养学生的创新意识、创造精神和创业能力,使学生毕业后大胆走向社会、自主创业。开展大学生创业教育,包括课程设置、实践活动、教学体制改革、教育评价模式的改革等。但不外乎一方面是创业思想教育,另一方面是创业技能教育。创业思想教育是创业技能教育的基础,创业思想教育包括创业意识的培养、创业动机的确立和创业心理品质的养成,目的是为了让受教育者形成正确的创业思想。开展创业思想教育,关键一点就是创业意识的培养,使学生变被动接受就业指导为教会学生主动或自主创业。既要鼓励学生敢于在新兴的领域和行业去艰苦创业,也要支持学生敢于自主创业,学会自我发展,培养学生具有创业的胆量、勇气和开拓创新精神。 2 大学生独立创业精神的内涵 人才的培养受社会的经济、政治、文化的制约，在计划经济体制下，形成的“国家下达统一招生计划、统一考试招收学生、国家包上学国家包分配”的高等教育体制，大学生毕业时由国家下达统一的指令性分配计划，由各级人事部门和高校计划把毕业生分配到各用人单位，全部毕业生都有工作单位，这使毕业生和用人单位都处于被动地位，而且养成了学校到学生对国家管理机构的依附心理，随着我国社会主义市场化，逐步形成了“供需见面，双向选择”的就业模式，这种新的就业模式，使毕业生和用人单位从被服从的地位，变为就业市场中两个平等、互选的主体，双方都有自主的选择权，这就要求大学生要有更高的素质来面对选择，更强的独立创业者精神来迎接挑战。现在大学生适应社会变革所要努力培养的具有独立创业精神，其基本内涵体现在以下几方面： 2.1 要有独立生存的自信心 有学者认为，从“学会学习”、“学会生存”到“学会关心”主题的转换，意味着当代教育的一种转型。

创业初期公司股权结构的设计

创业初期公司股权结构的设计 股权分配是公司稳定的基石.一般而言，创业初期股权分配比较明确，结构比较单一，几个投资人按照出资多少分得相应的股权。但是，随着企业的发展，必然有进有出，必然在分配上会产生种种利益冲突。同时,实际中,存在许多隐名股东干股等特殊股权,这些不确定因素更加剧了公司运作的风险。当公司运作后,各种内部矛盾凸现,在矛盾中股东维护自身利益的依据就是股权比例和股东权利。所以,实践中许多中小投资者忽视股权比例和股东权利的调整,最后在公司内部矛盾中陷于进退两难的境地。而这种局面也把公司推向风险损失的边缘。因此，合理的股权结构是公司稳定的基石。 一、股权结构不是简单的股权比例许多投资者都知道,股权比例是取得公司管理权的主要因素。如果把股权结构设计理解为简单的股权比例或投资比例,下面的探讨就没有实际意义了。股权结构设计是以股东股权比例为基础,通过对股东权利,股东会及董事会职权与表决程序等进行一系列调整后的股东权利结构体系。 二、股权比例与公司管理公司决策股权是一种基于投资而产生的所有权。公司管理权来源于股权或基于股权的授权。公司决策来源于股权同时又影响

公司管理的方向与规模。有些投资者仅仅是投资而不参与公司管理, 有些投资者同时参与公司管理。而股东只要有投资,就会产生一定的决策权利,差别在于决策参与的程度和影响力.。所以,股东的意见能否形成影响公司管理运作的决策意见是非常重要的,而取得决策权的首要基础是股权比例。取得决策权的股东就是法律上的控股股东。公司法关于控股股东的含义，是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东；出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十，但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。 三、取得控股股东的简单方式 1、直接实际出资达百分之五十以上是最有效的方式。 2、直接实际出资没有达到百分之五十,但股权比例最大,再通过吸收关联公司股东、密切朋友股东、近亲属股东等形式,以联盟形式在公司形成控股局势.。 以上两种方式,均是在同股同表决权基础上进行的简单设计。 四、表决权设计变更的控股股东股东之间没有利害关系,实际出资也未达到百分之五十以上，不能形成股东之间的联盟,这种情况下,如何对公司进行控股呢? 这种情况下,就需要在公司成立之初时,在公司章程的起草方面下功

创业基础心得体会2000字

创业基础心得体会2000字 创业基础心得体会2000字 每当我想起我的创业经历的时候这段话总在我脑海中旋绕着：人的生活方式有两种，第一种方式是像草一样活着，你尽管活着，每年还在成长，但是你毕竟是一棵草，你吸收雨露阳光，但是长不大。下面是为大家收集整理的创业基础心得体会20xx字，欢迎大家阅读。创业基础心得体会20xx字篇1 近日重读《创业史》，心灵又一次被震撼，深感它是一部树立群众观点、群众立场教育的好教材。作品中塑造的一大批源自于现实的优秀基层党团员干部形象，非常动人，尤其值得我们去重新思考、学习。从他们身上可以看出：赢得民意不仅是搞好工作的力量源泉，更是对工作最好的馈赠。犹如中央级媒体组团重访焦裕禄生前奋斗过的兰考、追忆这位真正的共产党员时评价的那样：没有一种根基，比扎根于人民更坚实;没有一种力量，比群众中汲取更强大;没有一种执政资源，比赢得民意更珍贵持久!而赢得民意、汲取力量最原始、最有效的途径就是要密切联系群众。 《创业史》中，讨饭娃出身的梁生宝等青年人，一心爱党爱社会主义新生活，尽管贫穷，但"精神总像汤河岸上的白杨树一样正直、白净"。看着困难户挨饿，心里头刀绞似的。他们把领着贫农渡春荒作为义不容辞的责任，这才有了梁生宝换稻种，带领群众进山割竹子，运扫把、邀请省上专家培育"扁浦秧"、开展互助合作等举措，实现了让梁三老汉那样的贫苦人"第一次把大米当主饭吃"的一系列变化。然

而，梁生宝的成长不是天然的，面对层层的阻力，他坚定的信念，准确睿智的判断都来自于乡、区、县等各级党员干部的正确引导。一有难题，他都会得到乡支书卢明昌、黄堡区王佐民副书记、中共渭原县委副书记杨国华等人的鼓励、帮助和指导，这一切给了这个青年人莫大鼓舞，竟使他为了集体的事忘了自己的婚事!正如他感慨的"就有这样一些干部，穿上了制服、毛呢料子衣服，还是那么和蔼可亲，平易近人，不会装腔作势。他们联系着不知其数的群众"。 正因为有了这些密切联系群众的好干部，才使梁生宝这样觉悟高、品德好的"苗苗"得以成长，党的政策才能够得到全面的贯彻执行，共产党的根基才能扎牢。听了不了解实情的干部的汇报，在没去过蛤蟆滩的领导眼里，生宝成了一个"解放初期作风有问题"的下作人。庆幸的是脚踏实地，常往基层跑的杨副书记，遇到问题后，认真调研，才弄清了真相。他全力支持给群众换稻种时，喝五分钱一碗的面汤、一分钱一碗的开水、吃他妈烙的已风干的馍、睡车站免费"地板床"、面对着嘲笑心里却甜滋滋的梁生宝这样为党的事业拼命的人。否则，凤落沙滩遭鸡戏，正直的生宝不知会被落后势力玷污到怎样不堪的境地! 如果没有这些党员干部坚持不懈的群众工作，萌芽状态的社会主义新中国依然面临很大的威胁!心里恨共产党剥夺了他"和告债人谈话这种世界上最有意思的享受"，但表面上又摆酒筵拉拢农会干部的富农姚士杰;对党的粮食统购政策阳奉阴违、在黑市抬高粮价卖余粮、时时想见风使舵的郭世富;在群众中有一定基础，但面临新形势逐渐

世界旅行社之父的创业理念

世界旅行社之父的创业理念 “虽然观光旅行是花钱的玩意儿，但作为一个旅行事业的经营者，一定要把客人的钱包当作自己的钱包，能替他们省一文就省一文。万万不可因为他们不熟悉外地的情形而胡乱开价。”这是应该旅游业开创者托马斯·库克所说的一段话，直至现在还被旅游行业奉为金科玉律。 库克涉足旅游业非常偶然，一开始他根本没把它作为生意，只不过因为职业上的关系，做了一些便利别人出门远行的工作。正因为如此，他能细致入微地体会人们旅行在外的心理，从而获得了开启旅游业的钥匙。 库克出生在英国，幼年家境贫困，10岁辍学当了一个园艺经营者的学徒。这位老园丁年轻时在外闯荡多年，有很丰富的人文地理知识，经常讲故事给库克听，为库克描绘了一个广阔、美好的世界。一天晚上，老园丁因喝酒躺在雪地上被活活冻死，此事激起了库克对酒的强烈厌恶。后来，库克投奔到远方的姑父家。姑父开了一家小木器店，有一手很不错的木工手艺，但也有嗜酒的毛病。自此库克到他家后，姑父就不再管事，整天喝得迷迷糊糊，最后也因嗜酒而死。 不久，库克听了附近一个基督教浸信会宣传的教义，其中戒酒的内容使他深受感动，为此他毫不犹豫地加入该会，成为一名忠实的信徒和传教士，力劝人们戒酒。库克的传教生活印证了老园丁告诉他的那些故事，他每年至少要走3000英里的路去传教，因此对各地风光有了充分的认识。这一时期的经历，是后来库克创立旅行社的原动力，也是他提倡旅游活动平民化的理想基石。 一个真正的企业家，或多或少都有一个远大的目标。这一远大目标不是以赚钱为目的，而是要完成他心中长久以来的抱负。库克事业的发端，则恰恰是来自他想法设法帮助穷人戒酒的愿望。 为了帮助人们戒酒，他特意组织了一个戒酒会。嗜酒的人多半精神苦闷、意志消沉，为了帮助他们摆脱精神上的苦恼，库克决定让会员们看看外面的世界，接近大自然。于是，他把聚会安排在铁路沿线的几个重镇，让会员们又一个旅行观光的机会。为了减轻会员们的负担，他还要求铁路当局在票价上打折优待。这就是他事业的起点。 每次的聚会就是这些穷人廉价旅行的机会。接近大自然与沉溺醉乡的生活判若两个世界，由此很多人戒酒成功，库克的名字也就越来越响。戒酒会的成功，使库克酝酿出开展旅游服务的计划。他认为，不但戒酒的人喜欢旅行，一般的人也喜欢旅行。于是，库克成立了一个旅游服务服务处，代客人安排交通工具。 库克为旅游者服务有一个最大的特点，那就是为旅游者讲述旅途中的景物及历史渊源。例如沿途有些什么好看的地方，应该携带些什么样的食物等。他是个传教士，口才相当好，

常规创业公司股权分配参考

常规创业公司股权分配 参考 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

关注微信号公众号：企业家经营哲学 即可获取大礼《800套股权协议完整版》 1、初始（每人均分100份股权） 我们给每个人创始人100份股权。有些初创企业从一开始就在迅速发展，所有的创始人一开始就加入了公司。加入公司现在有三个合伙人，那么一开始他们分别的股权为100/100/100。 2、召集人（股权增加5%） 如果某些初创企业的联合创始人都是某个合伙人（召集人）牵头召集起来的。尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO，但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权。那么，现在的股权结构为105/100/100。 3、创业点子很重要，但执行更重要（股权增加5%） “点子毫无价值，执行才是根本”这个说法虽然不那么正确，但是跟实际情况也差不多。如果创始人提供了最初的创业点子，那么他的股权可以增加5%（如果你之前是105，那增加5%之后就是110.25%）。注意，如果创业点子最后没有执行下来，或者没有形成有价值的技术专利，或者潜在地发挥作用，那么，实际上你不应该得到这个股权。 4、迈出第一步最难（股权增加5%-25%） 为创业项目开辟一个难以复制的滩头阵地，可以为公司探索出发展的方向、建立市场的信誉，这些都有利于公司争取投资或贷款。如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有一个演示原型、已经有一个产品的早期版本，或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权，从5%到25%不等。这个比例，取决于“创始人的贡献对公司争取投资或贷款有多大的作用”。 5、CEO应该持股更多（股权增加5%） 通常大家都认为，如果股权五五对分，那么实际上公司无人控制。 如果某个创始人不信任CEO，不能接受他持有多数股份，那么这个创始人就不应该和他一起创业。一个好的CEO对公司市场价值的作用，要大于一个好的CTO，所以担任CEO 职务的人股权应该多一点点。虽然这样可能并不公平，因为CTO的工作并不见得比CEO更轻松，但是在对公司市场价值的作用上，CEO确实更重要。 6、全职创业是最最有价值的（股权增加200%） 如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作，那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大，而且项目失败的情况下冒的风险也更大。 此外，在融资时，投资人很可能不喜欢有兼职工作的联合创始人。这可能导致你在融资上遇到障碍。所以，所有全职工作的创始人都应当增加200%的股权。 7、信誉是最重要的资产（股权增加50-500%）

创业主题

一、项目描述 1、项目背景 随着网络的普及与发展，越来越多的公司，单位，集体，个人喜欢用网络来宣传自己。这样一来，使得其个人，个体对网络界面的要求与需求大量增加，同时，各大网站也有为私人服务的空间可供使用。这样一来，对于网页，网站的建立与美化的需求量就大大增加 但是并不是每个人都是网络高手，可是一些大的有名气的从事这方面服务的公司收费标准又偏高。 这样一来就给我们这种廉价快捷高效的小型工作室的服务创造了大量的机会。2项目宗旨 全心全意为邯郸学院的大学生创业和就业服务3项目介绍 主要面向中小型公司，个体营业户，以及有意向做自己的主页，空间的个人做服务，我们的目标以廉价，快捷，高效，让用户绝对满意为主，辅以坦诚认真的工作态度，力求达到在中小型用户中，建立良好口碑，拥有大量客户，从而达到公司由小到大的转变。 . 、项目发展理念4服务大众，坚持快捷高效，便宜实惠的原则 以客户要求至上，努力做好，做到让客户最满意的产品 二、产品与服务 1、未来产品与服务规划邯郸学院大学生创业网，是 邯郸学院大学生创业网团队深度共建的大型 综合服务类门户网站。针对邯郸学院大学生在创业过程中面临的不了解政策、缺乏项目、技能不足、缺少资金等困难，邯郸学院大学生创业网陆续搭建了资讯平台、项目平台、培训平台、资金平台、孵化平台在内的大学生创业综合服务平台，从大学生创业政策的宣传、创业意识的培养、创业技能的训练、创业项目的开 发到创业资金的提供、创业孵化的落实已形成完备的产业链条。服务与支持2、 资讯平台依托中国大学生创业网站联盟，目前开通了创业政策、创业指导、创业故事、创业资金、创业项目、创业大赛、创业园区、创业家园、创业论坛、职业生涯规划、人才频道、家教兼职等版块，依托互联网的信息传播优势，为更多的热血青年宣扬创业理念，提供创业项目、资金、指导方面的资讯信息，同时开通了以互动交流为主的创业家园，广大的创业爱好者、大学生、创业导师可在此交

创业公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制-新版

1、什么人才是合伙人？ 公司股权的持有人，主要包括合伙人团队（创始人与联合创始人）、员工与外部顾问（期权池）与投资方。其中，合伙人是公司最大的贡献者与股权持有者。 既有创业能力，又有创业心态，有3-5年全职投入预期的人，是公司的合伙人。这里主要要说明的是合伙人是在公司未来一个相当长的时间内能全职投入预期的人，因为创业公司的价值是经过公司所有合伙人一起努力一个相当长的时间后才能实现。因此对于中途退出的联合创始人，在从公司退出后，不应该继续成为公司合伙人以及享有公司发展的预期价值。 合伙人之间是[长期][强关系]的[深度]绑定。 2、哪些人不应该成为公司的合伙人？ 请神容易送神难，创业者应该慎重按照合伙人的标准发放股权。 （1）资源承诺者 很多创业者在创业早期，可能需要借助很多资源为公司的发展起步，这个时候最容易给早期的资源承诺者许诺过多股权，把资源承诺者变成公司合伙人。 创业公司的价值需要整个创业团队长期投入时间和精力去实现，因此对于只是承诺投入资源，但不全职参与创业的人，建议优先考虑项目提成，谈利益合作，而不是股权绑定。（2）兼职人员 对于技术NB、但不全职参与创业的兼职人员，最好按照公司外部顾问标准发放少量股权。如果一个人不全职投入公司的工作就不能算是创始人。任何边干着他们其它的全职工作边帮公司干活的人只能拿工资或者工资“欠条”，但是不要给股份。如果这个“创

始人”一直干着某份全职工作直到公司拿到风投，然后辞工全职过来公司干活，他（们）和第一批员工相比好不了多少，毕竟他们并没有冒其他创始人一样的风险。 （3）天使投资人 创业投资的逻辑是：（1）投资人投大钱，占小股，用真金白银买股权；（2）创业合伙人投小钱，占大股，通过长期全职服务公司赚取股权。简言之，投资人只出钱，不出力。创始人既出钱（少量钱），又出力。因此，天使投资人股票购股价格应当比合伙人高，不应当按照合伙人标准低价获取股权。 这种状况最容易出现在组建团队开始创业时，创始团队和投资人根据出资比例分配股权，投资人不全职参与创业或只投入部分资源，但却占据团队过多股权。 （4）早期普通员工 给早期普通员工发放股权，一方面，公司股权激励成本很高。另一方面，激励效果很有限。在公司早期，给单个员工发5%的股权，对员工很可能都起不到激励效果，甚至认为公司是在忽悠、画大饼，起到负面激励。 但是，如果公司在中后期（比如，B轮融资后）给员工发放激励股权，很可能5%股权解决500人的激励问题，且激励效果特好。 1、早期创业公司的股权分配设计主要牵扯到两个本质问题：一个是如何利用一个合理的股权结构保证创始人对公司的控制力，另一个是通过股权分配帮助公司获取更多资源，包括找到有实力的合伙人和投资人。 2、股权分配规则尽早落地。 许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑各自占多少股份和怎么获取这些股权，因为这个时候公司的股权就是一张空头支票。等到公司的钱景越来越清晰、公司里可以看到的价值越来越大时，早期的创始成员会越来越关心