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南充十中附属小学教研组长职责

南充十中附属小学教研组长工作职责及考核标准一、在学校规定时间内,制定切实可行的教研计划,期末进行反思性的工作总结,按时交学部分管领导。二、认真组织每次教研活动并作好记录。做到每周一研、每研一得,在组内营造良好的研究、学习、互助氛围。对承担教研任务的教师,要事先安排,做好充分准备,保证每次教研活动的质量。教研活动时严格考勤,不得随意迟到、请假,因事因病者须向组长和分管领导请假。三、对学科教研要有短打算、长安排,要针对学科特点,确定哪些是需要长期坚持不懈的进行研究的内容及怎样分期、分段的策略,哪些是需要在短期内完成的或必须及时修正的内容。教研要冷静、理智、专注、专业的持之以恒的工作,不能见子打子,更不能随意应付。四、选配好各年级学科备课组长,指导、督查他们开展好日常备课工作,做好对备课组长的考核、评价工作,并按要求上报分管领导。五、每月检查一次组内成员的听课笔记、作业批改、备课情况及时定等、点评、公示,同时将检查结果报分管领导。六、督促、指导组内成员的业务进修、理论学习。树立“科研兴校、科研兴教”意识,喊响“日常工作科研化、科研工作日常化”的口号,注重课题研究工作,尤其是微型课题的立题研究。倾力把本组教师培养成研究型、专家型的名教师。七、积极认真组织组内成员的公开课、研究课、教学竞赛和经验、课例、教案、论文的撰写工作,在组员中开展比、学、赶、超活动,促进组员的实践经验和业务水平的不断提高。注重教法、学法研究,力求让学生学得轻松、学得愉快。八、做好组员的业绩考核工作。随时关注本学科各年级各班老师的教学效果和工作状态。做好学科考试的阅卷、成绩分析及资料上报。尤其是学校、区教育局举行的质量监测考试,要做到过程严谨,杜绝误差。九、组织学生参加本学科在全国开展的各级各类相关竞赛活动,并力争得到优异成绩。南充十中附属小学教研组长工作考核量表

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