改善我国酒店行业采购管理的对策研究

摘要

改善我国酒店行业采购管理的对策研究

摘要

随着市场经济体制的建立，我国酒店业得到了迅速的发展。酒店行业发展蒸蒸日上，但在管理水平和服务质量和国际上有名的星级酒店相比还存在着一定的差距，尤其是采购成本管理方面。酒店采购管理作为酒店成本控制的第一关，其成本的高低将直接影响酒店利润，对于降低酒店经营成本的支出起着重要的作用，也是酒店价格定位的基础。加强成本的控制是我国酒店行业成本管理的关键，不断的降低经营成本和控制成本费用支出是提高酒店经济效益和增强竞争力的重要手段。而目前看来采购是酒店管理薄弱环节，确是经营的关键环节，应当引起酒店服务业的重视。

本文首先分析了目前我国的酒店行业在采购所存在的一系列问题，进而针对我国的酒店发展和成本控制上的问题，提供了完善酒店采购管理的几个措施，可以为酒店采购工作的规范化提供了详细的参考。

关键词：酒店行业；采购成本控制；存在问题；措施

摘要

Give the Suggestion about how to Improve China’s Hotel Industry Purchasing Management

Abstract

With the establishment of the market economic system, China hotel industry has been develop rapidly. Hotel industry development progresses day by day , but the management level and service quality still behind the famous five-star hotel in the world , especially the cost of procurement management and control. Hotel purchasing management as the first level of hotel cost control, the cost of high and low will directly affect the hotel profits, to reduce the cost of hotel management expenditure plays an important role, is also the foundation of the hotel price positioning. Strengthen cost control is the key to the cost management of China's hotel industry, reduce operating costs and cost control costs is to increase the economic benefit and important means to enhance the competitiveness of the hotel. And now purchasing is weak link in hotel management, it is a key link in the process of operation, should cause the attention of the hospitality industry.

This article first analysis of the current our country hotel industry in the purchase of a series of problems, and the cost control problems of hotel development in china, provides several measure for perfect hotel procurement management ,provides a detailed reference for the standardization of the hotel procurement work .

Key words: The hotel industry; Purchase cost control; Problem;Measures

目录

一、序言 (1)

（一）研究的背景 (2)

（二）研究的目的与意义 (2)

（三）研究的方法 (4)

二、文献综述 (5)

（一）酒店行业分析 (5)

（二）、中国酒店业发展的若干趋势 (6)

1、跨国酒店品牌继续发展 (6)

2、城市综合体、农村经济转型促进酒店建设 (7)

3、中国元素和特色成为酒店业关注点 (7)

4、多样化、多元化、个性化潮流进入酒店业 (8)

5、低碳化得到重视 (9)

6、睡眠质量作为基本要求成为酒店新课题 (9)

（三）酒店采购管理工作及特点 (10)

1.酒店采购对于服务质量的影响 (10)

2. 酒店采购对利润和投资回报率的影响 (10)

3. 酒店采购的特点 (10)

三、酒店成本控制理论分析 (12)

（一）酒店成本控制的概念 (12)

（二）.酒店成本控制的意义 (12)

（三）酒店成本控制的内容 (14)

四、我国酒店采购管理当前存在的问题 (15)

（一）在认识上存在误区 (15)

（二）酒店管理制度缺乏 (15)

（三）采购方式不合理 (14)

（四）酒店采购可能存在内外合谋 (16)

(五)部分酒店采购人员专业性不强 (16)

（六）采购监督机制不健全 (17)

（七）财务监督力度不够 (17)

（八）缺乏完善、严谨的成本控制体系 (17)

（九）缺乏采购计划 (17)

（十）缺乏对供应商管理 (18)

五、改善我国酒店采购管理的措施 (19)

（一）选择合格的采购员 (19)

（二）完善采购制度 (19)

1. 建立供应商档案和准入制度 (20)

2.建立价格档案和价格体系评价 (20)

（三）加强采购监督 (20)

（四）制定采购规格标准 (20)

（五）规范采购程序 (21)

（六）提高采购人员的业务水平 (21)

（七）提高财务管理的重要地位 (22)

（八）建立健全成本管理体系,加强采购成本管理 (22)

（九）合理选择合格供应商 (23)

1.选择供应商的数量 (23)

2.与供应商建立战略合作伙伴关系 (23)

3.对供应商进行绩效管理 (24)

（十）实现现在化的电子采购 (25)

（十一）建立酒店采购管理下的供应链系统 (26)

六、研究结论 (28)

参考文献 (29)

谢辞 (30)

声明 (31)

一、序言

（一）研究的背景

作为第三产业之中服务行业的代表，酒店一直被认为是社会发展的“晴雨表”，代表酒店行业最高的水平的五星级酒店，更是衡量一个地区或者社会城市发展水平的标准。同时，作为接待异地游客的重要设施，高档酒店的产品服务和经营管理水平，同时也是该地区或城市服务行业整体水平的重要体现。因此，作为酒店代表的五星级酒店的发展，受到了包括政府，行业，相关产品、投资者和消费者在内的社会各界的普遍关注。

20世纪70年代末，中国向世界敞开了大门，现代旅游业开始崛起。当时“一房难求”的现象非常普遍，“住宿难”成为当时我国旅游业发展的主要制约因素，甚至影响到我国对外开放的形象，这一问题开始引起了党中央、国务院的重视。经国务院批准，1988年正式开始在全行业宣传、贯彻、实施，从此我国的酒店业进入星级酒店的时代。1995年－2002年，旅游饭店业发展初期由于供给的极度缺乏，而在一定的时期内形成了高额的垄断利润。国内和国外的投资者相互影响、相互促进，形成持续不断的高星级酒店投资热潮。随着中国经济步入一轮景气周期，固定资产普遍估值溢价，外加奥运会、世博会等重大节事活动带来的“美好”预期。以北京、上海为代表的中国各大城市迎来了高星级酒店项目的建设热潮。

近些年来，中国五星级酒店整体规模实现了快速增长，酒店数量年增长幅度超过了10%。中国目前是世界上五星级酒店最多的国家。据统计，国内各地按五星级标准在建或已建成营业的酒店已超过了600家。在规模和数量增长的同时，五

星级酒店行业发展水平也取得了巨大的进步，众多国际知名品牌进入中国市场、越来越多的国内单体酒店与国际领先品牌酒店的市场竞争中取得了良好的成绩、行业整体的产品服务水平和经营效益也有不同程度的提高。随着社会经济发展的水平不断提高，消费者需求和投资实力的不断提升，国家对于五星级酒店评价标准持续的提高，各地五星级酒店在设施，产品性能功能方面的发展也进步明显。

然而当前全球经济的不景气，中央国八项的出台，对于以政务会议和餐饮接待为主的酒店业有着很大的影响。对于酒店业而言，做好目标市场的重新定位、开创新服务产品，开辟新的市场，成功转型才是当务之急。

（二）研究的目的与意义

前不久参加一个酒店行业的回顾与发展会议，各个业内人事对于2014年酒店业的展望提出了很有参考性的意义。在2012年之后，随着全球经济的不景气，酒店行业的发展也不容乐观。在2014年中国的大部分主要城市发展还算相对稳定。就北上广三大主要城市的发展而言，北京和上海较为稳定，相对而言广州的酒店业发展有下降趋势，很明显广交会来参与的国外企业或者投资者越来越少，这样以来酒店的商务入住率明显下降。昆明和成都等大城市原本计划的各种展览的参观人数也相比预期的减少很多。北京天津等北方城市由于中央的八项规定加上大量雾霾天气也造成了酒店的入住率大大减少，空房率越来越多。

序言

文献来自于CHAT SHANGHAI《2014年中国酒店业绩展望》图1-1 2014年中国主要城市下半年的整体发展趋势

那么在这种复杂的市场竞争坏境，以及外部环境不太乐观的情况下，酒店除了应该注重自身的转型，往更健康更时尚更现代化的方向发展，除了改变餐饮、休闲等服务水平以提高市场吸引力之外，另一方面更应该重视强化酒店的采购管理，通过控制采购成本支出，贯彻开源节流的酒店管理目标，进而提高酒店的市场竞争力与生存能力，实现酒店的长远稳定发展。

序言

（三）研究的方法

国内酒店虽然目前面临着政府八项规定的严格执行，以及大经济发展不景气的环境下，但酒店业的发展还是稳定的发展中，同时随着很多国内的世界级赛事的举办，以及上海的国家会展中心，上海的迪士尼等等大娱乐项目的开发，酒店业仍有大好的发展机遇。国际上的知名酒店业纷纷在国内新建大型五星级甚至超五星级额酒店，国内一些经济型酒店也迅速发展吸引着低端市场，未来酒店业想要更好的发展，必须在采购环节提出一些改进的方法和措施。

本文主要阐述了目前酒店行业的转型方向，以及酒店成本控制的概念、意义及内容，分析了我国酒店也发展现状和成本控制存在的问题，最后终点从采购方面提出了改进酒店业成本控制的建议，以及转型后的酒店采购应该如何更好的发展。

文献综述

二、文献综述

（一）酒店行业分析

影响酒店市场需求的因素很多（如国际、国内各种类型的会议、展览，非会展的大型活动和体育赛事，商务贸易的差旅活动，包价与散客的旅游等等），从2008

年的奥运会的举办到2010年的世博会等一系列大型活动的举办，中国的五星级酒

店市场需求迎来了一个高峰，然而在2012年之后全球经济不景气，加上国内一系

列相关政策的出台，中国的酒店业一直呈现出一个下滑的趋势，之后一些世界级的网球大赛，color run等大型赛事的举办，因此一些二线三线城市的酒店客源有一

定的上升幅度。加上更多人们开始关注于一些亲子酒店度假型酒店，有大部分的散客会直接在线上预定。未来上海的迪士尼的建成，大虹桥国际会展中心的建立，上海的五星级酒店的需求量也会大大增加。商务和旅游业仍然是酒店业最大市场来源。

文献综述

文献来自于《2014年中国酒店业绩展望》图1-2 2013中国334家酒店的主要客源比较

（二）、中国酒店业发展的若干趋势

1、跨国酒店品牌继续发展

2011年10月18日，洲际公布2011年全球半年报，中国为全球表现最强劲的市场，中国区平均每间可售客房收入增长12.7%，房价增长7.1%。洲际在中国区共有154家开业酒店，还有150家左右酒店在建。洲际预测中国酒店市场规模将在2025年超过美国，酒店房间数量届时可能达610万间；2039年酒店房间数量可能增至910万间，约为中国目前酒店房间数量的4倍，约为美国目前酒店房间数量的2倍。洲际中国目前

文献综述

品牌酒店已签12家，首家酒店将于2012年底或2013年初开业，除了北京和上海广州等大多位于二三线城市。计划2至3年内将中国元素品牌酒店拓展至海外中国出游市场。这个品牌将重视对大堂的装修、提供中餐、在餐厅中增设更多的包间、开设茶室等。

2010年以来，希尔顿已签近40份在中国的管理协议，其中超过30家位于二、三线城市，与世茂集团在天津、南京、武汉等8座城市酒店项目预计于2011年至2014年间陆续开业，北京、重庆、深圳、太原、贵阳也有新酒店开业，2012年有21家新酒店投入运营。

2、城市综合体、农村经济转型促进酒店建设

全国已经有27个省区市将旅游业确定为国民经济的支柱产业并大力加以培育。全国有20个省区市已经出台或正在研究制订一系列具体措施。在资金支持上，多数省区市旅游发展资金增幅都超过50%。

万达已开业19家五星级酒店，计划到2012年累计开业五星级标准酒店38家，营业面积170万平方米，已与凯悦、希尔顿、雅高、喜达屋、洲际等15个品牌建立管理关系。城市旅游综合体万达广场现在在国内有100个，总投资量大概1700亿。

3、中国元素和特色成为酒店业关注点

2011年7月11日，喜达屋宣布个性化旅游的项目，要求喜来登、威斯汀和W等连锁酒店的1051家酒店针对中国游客提供一系列特别服务，包括迎合口味的新菜品和食品，配备电热壶和拖鞋，提供翻译服务。2011年7月11日，希尔顿宣布希尔顿酒店

将实施希尔顿欢迎的项目，各家酒店可自愿选择参加。参与该项目的酒店必须配备1名汉语普通话流利的前台工作人员并开通一家中文电视台的电视节目，还需提供完整的中餐早餐服务，所供应食品包括点心、粥和油条等。

4、多样化、多元化、个性化潮流进入酒店业

在中国，北京现代风格的有工体旁如魔方般的Hotel G、复古风格的有故宫旁的皇家驿站；上海由老电影院改造的春藤宫、薇阁、艾卡、老时光等；深圳有佛教主题的菩提宾舍；杭州、厦门、桂林、苏州等旅游目的地也有不错的设计型酒店。Trip Advisor中国官网到到网的中国最佳酒店排行调查，最受游客欢迎的酒店是成都文殊坊旅游景区内圆和圆佛禅客栈主题酒店，JIA精品酒店、新地球村度假饭店等主题精品酒店占据了三成左右，其他人选的包括香格里拉、丽思-卡尔顿、文华东方等。Trip Advisor连续多年推出《旅行者之选》，其中国官网到到网目前已收录全球40多万家酒店和3000多万条旅行者的评论。

2008年9月开业的北京颐和阿曼酒店房间51间，三分之二的建筑直接沿用了400年前的老宅子，三分之一则是设计师在老宅子风格的基础上仿造，尽量保持了明清皇家四合院的原汁原味。2010年1月1日，杭州灵隐景区内的法云古村景点法云阿曼酒店开业。设计概念为18世纪的中国村落，有房间44个，酒店保持杭州原始村落的木头及砖瓦结构，服务员的制服使用与村落合拍的土黄色，钥匙用竹节钥匙圈。Jaya Ibrahim是AMAN酒店的御用设计师，列入全球百位室内设计师之一，杭州富春山居、北京颐和阿曼、杭州法云阿曼等均是他的作品，其风格偏爱使用自然材料。

5、低碳化得到重视

“安全、健康、环保”三个理念和6个标准开始深入人心，6顾问标准包括最低排污量、相关物品的回收与再利用；能源有效利用、贮存与管理；新鲜水资源的管理；废水管理；关注环境保护的采购政策；社会文化的发展。绿色饭店是指运用安全、健康、环保理念，坚持绿色管理、倡导绿色消费、保护生态和合理使用资源的饭店。安全是指饭店具有相应的公共安全设施和食品安全保证系统。健康是指为消费者提供有益于身心健康的服务和产品

6、睡眠质量作为基本要求成为酒店新课题

作为酒店最主要的产品-睡眠，当前高星级酒店开始越来越重视酒店床品的采购，客人的睡眠质量与酒店的床品是息息相关的。因此酒店要做到个性化特色可以针对不同的客人提供不同的被子枕头，客户习惯仰睡还是侧睡，很多都酒店都有针对不同睡眠姿势提供针对改善睡眠的枕头，不同的季节提供给客户不同重量的被子，采购回来的床品能给客户带来最舒适的睡眠，床的整体的舒适度是酒店的可信，更是留住酒店客户的关键。在当今社会，人们的睡眠质量越来越差，不停地加班出差，工作压力大，很多人出差住酒店最希望的就是能有一个安稳舒适的睡眠。另外很多人越来越注重全家亲子睡眠，孩子们玩的开心睡的安稳也是客人最关注的一个方面。酒店在此方面就需要针对不同的商务人士提供出帮助颈椎睡眠的床品，或者针对孩子们需要的小床或者可爱的小被子。

文献综述

（三）酒店采购管理工作及特点

采购指的是购买的程序：确定需要、确定购买地和选择供应商、洽谈价格以及服务条款、确保足够的送货。此外，采购还会包括储存、收货、入库检查和购买固定资产等。酒店采购工作主要是指对于酒店业务经营以及发展的需要，对于所需要的物资材料进行购买。

1.酒店采购对于服务质量的影响

酒店作为服务性行业，服务质量一直是酒店所有工作的中心，采购工作虽然不直接向客人提供服务，但其工作的好坏将直接影响到整个酒店向客人提供服务的质量。比如固定资产（家具、固定物和设备）的质量直接影响到酒店的形象和运作效率。

2. 酒店采购对利润和投资回报率的影响

酒店采购在两个重要方面影响利润。第一、通过明智的采购活动节省袭来的每一分钱都直接记入最终的净收入。第二、有效地使用资产最终影响到酒店的投资回报。酒店采购可以通过降低成本来影响利润，通过降低资产总额来影响资产。

3. 酒店采购的特点

（1）涉及面广。酒店每天的物资消耗很大，需要采购的物品从客房日用品、食品等到工程维修物品、办公印刷用品或者工程改造物资。

（2）种类繁多。酒店采购人员除了需要与酒店内部的房务、餐饮、工程、公关等职能部分联系。还要了解蔬菜市场、水果市场、酒店用品市场、建材市场等相关信息资料。复杂繁琐。

（3）季节性强。根据酒店淡旺季经营特点，采购需要配合经营计划季节性调

文献综述

整。

（4）灵活性大。酒店是服务性行业，满足可人的需求是经营者追求的目标。采购部也需要随时准备应付各种情况，做出灵活安排。

（5）次数频繁。餐饮原料中鲜活产品，保存期端，对于此类物品的质量要求过，就需要频繁的采购。

酒店成本控制理论分析

三、酒店成本控制理论分析

（一）酒店成本控制的概念

成本控制，企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制的过程中，对于各种影响成本的因素和条件采取一系列预防和调节措施，保证成本管理目标实现的管理行为。酒店成本控制的概念：酒店成本控制实在酒店经营活动的过程中，对向客人提供劳务而发生的各个项目费用支出的总和所发生的成本费用进行有效管理工作，达到最少的耗费取得最大的经营成本的目的。

（二）.酒店成本控制的意义

酒店要提供经济效益，就应该对成本进行严格控制，成本控制在酒店经营管理中起重要的作用。通过成本控制，可以及时限制各项成本的发生，促使企业降低成本，提高利润。企业在进行成本控制的同时还需要进行产品的不断创新，保证和提高产品的质量，不能为了降低成本而忽视产品的品种和质量，更不能追求眼前利益，偷工减料，使用冒牌来降低成本。成本控制对于酒店经营的重要性体现在以下几个方面：

第一，低成本可以使酒店扩大销售量和市场占有率。在保持甚至提高原有质量基础上的低价格必然吸引更多的顾客，扩大销售量，提高市场的占有率、第二，酒店的低成本使得其原材料价格上涨具有较大承受力，应付各种经济不

酒店成本控制理论分析

稳定因素所带来的影响。

第三，酒店的低成本可以防止潜在进入者进入酒店的细分市场，维持酒店的现有竞争力。

酒店成本控制理论分析

（三）酒店成本控制的内容

酒店成本控制范围广，主要内容有：原料采购、原材料的验收、储存和发放、食品和酒水的加工和制作、人工成本等。

（1）采购：采购成本就要做到货比三家，使得供应商形成有效的竞争机制，这样也可以有效降低采购成本和储存成本。降低采购成本环节涉及到原料采购、供应商、采购时间和采购数量，原材料等生产要素，是资本的耗费，本身就是成本，要多其进行控制，降低成本。能够很好的控制采购成本对于酒店实施成本控制，达到成本控制目标意义重大。

（2）储存：由于酒店行业的特殊性，所储存货物容易损坏，要求库存必须降到最低，以保证供应给客人的食品、饮料等都是最新鲜的，同时降低库存还有助于降低资金的占用量，降低存货成本。

（3）人工成本：酒店人工成本是其一项重要成本，通常占酒店营业额的20%-30%。随着劳动成本的逐年上升，酒店这种劳动密集型企业的负荷愈发突显。酒店在营业利润增长较低的情况下，应进一步提高人员生产率，控制人力成本的增长。

四、我国酒店采购管理当前存在的问题

我国的酒店业经过了20多年的发展，规模迅速扩大，这几年的全球经济不景气以及国内各大政策的出台，从整体上来看，我国的酒店经营情况并不乐观。目前我国酒店采购管理工作中，主要存在以下几个问题：

（一）在认识上存在误区

在我国酒店成本管理中，往往存在这样一种误解。认为控制成本，就是减少成本支出的绝对额和降低成本率。酒店将成本控制的最终目标锁定在节约开支、降低货币支出额上，于是出现了一味控制开支，结果成本支出是降下来了，效益的来源也同时被切断了，企业陷入了压缩开支-效益下降-更加压缩开支-交易更加下降的恶性循环中。为保证酒店餐饮产品质量和酒店服务质量，餐饮成本要有一个合理的水平，不能为控制成本而降低产品质量，损害消费者利益，最终使酒店失去信誉和市场。

（二）酒店管理制度缺乏

部分酒店未能结合酒店的自身业务情况以及组织结构情况制定完善的采购管理制度，导致酒店采购工作的开展缺乏指导，由于在采购管理上没有计划性，因而存在采购较为盲目，生产需求与物资采购不对应的问题，造成了采购成本支出不合理，人力物力资源浪费严重。

（三）采购方式不合理

部分酒店在采购管理上，选择的采购方式不合理，未能选择公开竞标采购式，导致物资采购工作不透明，不仅采购无知的质量得不到保证，同时也会造成酒店采购成本支出的不合理，人力资源的浪费

（四）酒店采购可能存在内外合谋

酒店餐饮原料采购与个体消费者采购区别在于，个体消费者购物的特点是市场份额小，而酒店采购规模大更具有讨价还加的能力，因此存在这各种错误与合谋欺诈的机会。有的采购素质方面，还有待提高，如果用人不当，直接损害了酒店的利益。

(五)部分酒店采购人员专业性不强

酒店采购人员要求综合素质比较高，责任心比较强，能够鉴别商品优劣，等到商品相关知识。人使企业生存和发展的第一要素，只有一流的采购人才，才能把控住酒店成本的第一关，合格的采购人员要求能够做到采购数量，采购质量，采购价格的把关。具体而言就是要熟悉食品制作的要领和厨房业务，熟悉食品原料的采购渠道，对采购市场和餐饮市场有较深的采购经验，熟悉原材料的标准和质量。在酒店采购人员中，相当一部分缺乏相关知识，信息不灵通，责任性不强，图省事，怕麻烦，采购前无法做到货比三家，季节差价，时段差价掌握不准，加大了酒店经营成本。

公司采购内控管理制度

公司采购内控管理制度 1、目的 为加强采购计划管理，规范采购工作，保障公司生产经营活动所需物品的正常持续供应，降低采购成本，提高公司采购效率、明确岗位职责、有效降低采购成本，满足工公司对优质资源的需求，进一步规范物资采购流程，加强与各部门间的配合，特制定本制度。 2、适用范围 适用于本公司生产用设备、原材料、辅助材料、生产用耗材等公司生产性物资采购过程，包括出口物资的采购。 3、职责 3.1总经理负责采购管理制度的审批。 3.2采购部负责合格供方的开发和管理，合格供方物资供应能力应涵盖公司所有生产性物资需求；对供方在制过程和生产进度控制；对供方库存的核对与控制；与供方的协调与沟通。 3.2工程部和销售部负责提供详细的物资的图纸或参数、材质、规格、工艺等属性。必要时由工程部出图，并由销售部门经客户确认后以请购单的形式提报给采购部。 3.3销售部负责对物资样品发出后的跟踪和客户反馈的记录。 3.4财务部负责对采购物资预付款和货款的结算和给付。 4、采购岗位职责 4.1寻找物料供应来源,并分析相关市场。 4.2与供货商洽谈,并安排工厂参观、建立供货商之数据。 4.3要求报价与进行议价并做出比价分析。 4.4获取所需之物料。 4.5查证购进物料之数量与质量。 4.6建立采购业务进行顺遂所需要之数据和合格供应商名录。 4.7了解市场趋势,搜集市场供给与需求价格等适时数据加以成本分析。

4.8呆料与废料之预防与处理。 5、物资采购工作程序 5.1采购工作流程图 . 销售部 工程部 采购部 财务部 注：工程部门提报的请购单，则由工程部 直接提交采购部进入采购流程。 5.2新供应商开发评定工作流程图

机械行业现状分析论文

机械行业现状分析论文 学院（系）： 专业班级： 学生姓名： 学号： 指导教师：

目录 摘要 (3) Abstract (3) 1 绪论 (4) 1.1 研究背景 (4) 1.2 目的与意义 (4) 2 中国机械行业概况 (4) 2.1 中国机械行业进展历程 (4) 2.2 中国机械行业进展趋势 (5) 3 中国机械行业现状 (7) 3.1 与国外品牌产品的差距 (7) 3.2 2018机械行业诊断报告 (8) 3.3 工程机械现状分析 (10) 3.4 基础件现状分析 (10) 3.5 交通运输现状分析 (11) 3.6 机床行业现状分析 (12) 4 中国机械行业的总体运营情形分析 (12) 4.1近年工程机械产品出口情形 (12) 4.2 2018年机械工业现状 (12) 4.3 以后专业化进展趋势 (13) 5中国知名机械工业产值数据分析 (14) 5.1 上海汽车集团股份 (14) 5.2 东风汽车公司 (15) 5.3 广西柳工机械股份 (15) 5.4 徐州工程机械集团 (16) 5.5 中联重工科技进展股份 (16) 5.6 三一重工股份 (17) 5.7 沈阳机床制造有限责任 (17) 终止语 (18) 参考文献 (19)

摘要 机械工业素有“工业的心脏”之称。它是其他经济部门的生产手段，也可说是一切经济部门进展的基础。它的进展水平是衡量一个国家工业化程度的重要标志。为促进民族地区的现代化，必须加速进展机械工业。 通过新中国60年的努力，中国的机械工业实力和国际地位都有了显著的提升，显著机械工业正在发生着历史性的变化，行业进展已进入产业升级的重要时期，中国将逐步由机械大国向机械强国所迈进。 当今，制造业的世界格局差不多和正在发生重大的变化，欧、亚、美三分天下的局面差不多形成，世界经济重心开始向亚洲转移已显现征兆，制造业的产品结构、生产模式也在迅速变革之中。所有这些又给我们带来了难得的机遇。挑战与机遇并存，我们应该正视现实，面对挑战，抓住机遇，深化改革，以振兴和进展中国的机械制造业为己任，励精图治，奋发图强，以使我国的机械制造业在不太长的时刻内，赶上世界先进水平。 关键词：行业环境进展需要差不多现状行业进展 Abstract Machinery industry known as "industrial heart," said. It is other economic sectors means of production is the basis of all economic sectors. Its development level is measured the degree of industrialization in a country important symbol. In order to promote the modernization of national regions, must accelerate development machinery industry. After new China 60 years of effort, China mechanical industrial strength and international status have markedly improved significantly machinery industry, is undergoing historic change, industry development has entered an important stage of industrial upgrading, China will gradually by mechanical power into mechanical powers have to move forward. Today, the pattern of the world have and manufacturing is undergoing major changes, Europe, Asia, America three cent world situation has been formed, the world economic barycenter began to shift to Asia, the signs have appeared the product structure of manufacturing, mode of production is in rapid reformation. All these also brings us a rare opportunity. Challenge and opportunity, we should face reality, in the face of challenge, seize the opportunity, deepening the reform and development in China to revitalize and mechanical manufacturing industry as own duty, makes determined efforts, unyielding, in order to make our machinery manufacturing industry in not too long a time, catch up with the

EPC总承包工程采购管理的优化研究

EPC总承包工程采购管理的优化研究 发表时间：2019-01-09T15:00:22.670Z 来源：《建筑模拟》2018年第30期作者：孟令伟 [导读] 结合在工程采购管理过程中发现的一系列问题，提出了工程采购管理工作的优化措施，并对后续工作的开展做出展望。 孟令伟 山东电力工程咨询院有限公司山东济南 250100 摘要：采购管理作为 EPC工程管理的主要内容之一，是决定项目成败的关键环节，同时工程采购管理是影响工程项目进度、质量的关键点，是项目目标的顺利实现的保障。工程采购管理工作以采购合同执行为中心开展，包括进度管理、质量检验、物流发货、仓储保管、协调技术服务等众多工作内容，做好工程采购管理需要一定的专业知识和实施精细化管理能力。结合在工程采购管理过程中发现的一系列问题，提出了工程采购管理工作的优化措施，并对后续工作的开展做出展望。 关键词：EPC总承包；工程采购管理；优化 引言 采购工作对于EPC 项目建设目标的实现非常重要，对保障物资供应、实现工程意图具有重要意义。因此，有必要系统地研究EPC总承包工程采购管理的优化措施，并以此来指导采购管理，保障整个项目的顺利实施。 1 EPC总承包工程概述 相比较传统项目模式，EPC模式下的采购管理内容发生了变化，主要特点表现为：第一，具有全面性特点。总承包商在EPC合同框架下，需加强设计、采购、施工的全面管控。它是工程领域现代化发展的必然趋势，充分强调了采购管理在整个工程建设中占据的重要地位，有利于工程项目整体方案的高效实施。第二，协调性特点。实施该模式，能够协调采购与设计、施工之间的深度配合，确保各个环节都能够得到合理衔接，保证项目建设进度和质量，最终实现项目建设目标。 2采购管理现状 2.1缺乏完善的采购管理体系 当前国内很多工程公司发展过程中存在有严重的“重量不重质”现象，仍采取传统管理模式，不适应 EPC 项目物资采购管理模式的发展。随着项目数量的日益增多，物资管理人员的综合素养很难满足项目发展实际需要，很多工作人员工作中缺乏责任心和主动性，现有的采购管理体系不能高效的发挥管理水平，最终只能履行部分物资采购管理职能，整个管理工作执行力严重偏低。 2.2未能做好对供应商的考察审核 为保证物资采购的供应质量，EPC 项目物资采购管理必须要提高对供应商选择的重视程度。当前工程采购在供应商的选择方面价格因素占比较大，未能严格审查设备质量、服务水平等内容，同时较少的开展供应商原地评审，无法全面了解供应商生产制造水平、履约能力等，最终可能因为供应商制造水平以及履约能力等问题无法按时交货或者交付产品质量不符合要求，对 EPC 项目的顺利建设造成极大影响。 2.3设备验收和移交工作量大 EPC总承包项目采购设备的范围包括项目建设所需的设备、材料，设备种类繁多，小到一个螺栓、接头，大到重型机械设备，还有数量较多的仪表、变送器等，清点验收工作较重。设备运抵现场后，需要及时进行开箱验收。部分设备以散件的形式进行供货，现场进行组装。例如风机分为电机、机壳、叶轮、联轴器等几部分发运，其他如海水脱硫、带式输送机等设备，部件非常多，设备的开箱清点工作量大，清点困难，为保证开箱验收工作的顺利开展需要投入大量的人力物力。 3采购管理优化措施 3.1完善物资采购管理体系 健全物资采购管理制度，提前进行采购策划，制定科学的管理流程和标准，严格区分采购管理接口界面，保证物资采购管理工作的标准化、规范化。细化物资采购管理责任，明确分工，保证每一个管理人员能够明确所负责任并能落地执行。同时还需要制定合理的考核措施，增强每一个员工的管理意识，将管理工作贯穿在 EPC 项目管理全过程，形成一体化管理模式，提升物资采购管理水平，为物资管理工作高效实施打下良好基础。 3.2加强度供应商的考核和管理 3.2.1建立完善的供应商评价体系 综合考虑供应商商务资质条件、财务经营状况、产品性能质量、生产技术水平、合同履约能力等指标。采用综合评价体系，产品价格是重要考虑因素但不作为唯一评价因素。各评价内容由专业人员给出意见，认真审核厂家的各项资质文件、财务报表、业绩证明文件、生产能力报告、技术说明文件以及各项试验报告文件，在原地评审客观公正地给出评价，如实记录供应商的生产经营状况、生产能力水平，重点检查供应商的合同履约能力，为EPC工程项目选择优秀的供应商。 3.2.2加强供货商的全程管控 供货商的管理从合同签订开始后的主要环节为：进度催交→检验监造→出厂验收→包装发运→开箱验收→缺陷处理→安装指导→设备试运→质保结束，其中穿插着合同执行配合、合同付款、协调服务人员等工作。每一环节都必须满足现场建设进度要求为中心开展工作。随着EPC总承包工程的不断发展，管理要求越来越精细化。供应商的过程管理应更加注重设备严要求生产，高品质出厂，将管理关口前移，努力将质量问题在出厂前解决，保证现场设备质量达优创优。 3.3优化完善现场物资开箱验收、交接制度 货物的接收分为开箱检验前的接收和开箱检验后的移交两个阶段。货物运抵现场后，对货物数量、外观进行验收是第一阶段需要完成的工作。现场货物的开箱检验和移交工作是第二阶段需要完成的工作，现场货物的检验和移交工作应由供货方、总承包方、业主方、监理方、施工方五方共同参与，并填写《现场开箱检验移交报告》，建立五方一体的物资管理体系，各方严格遵守执行。 3.4加强对采购人才的培训 在EPC总承包项目中，最重要的是人才，人才的有效使用，才能保证实现项目建设目标。在EPC总承包物资管理中，建立科学的用人机

机械行业现状分析论文精编版

机械行业现状分析论文公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

中国机械行业现状分析 学院（系）： 专业班级： 学生姓名： 学号： 指导教师： 目录 摘要 机械工业素有“工业的心脏”之称。它是其他经济部门的生产手段，也可说是一切经济部门发展的基础。它的发展水平是衡量一个国家工业化程度的重要标志。为促进民族地区的现代化，必须加速发展机械工业。 经过新中国60年的努力，中国的机械工业实力和国际地位都有了显着的提升，显着机械工业正在发生着历史性的变化，行业发展已进入产业升级的重要阶段，中国将逐步由机械大国向机械强国所迈进。 当今，制造业的世界格局已经和正在发生重大的变化，欧、亚、美三分天下的局面已经形成，世界经济重心开始向亚洲转移已出现征兆，制造业的产品结构、生产模式也在迅速变革之中。所有这些又给我们带来了难得的机遇。挑战与机遇并存，我们应该正视现

实，面对挑战，抓住机遇，深化改革，以振兴和发展中国的机械制造业为己任，励精图治，奋发图强，以使我国的机械制造业在不太长的时间内，赶上世界先进水平。 关键词：行业环境发展需要基本现状行业发展 Abstract Machinery industry known as "industrial heart," said. It is other economic sectors means of production is the basis of all economic sectors. Its development level is measured the degree of industrialization in a country important symbol. In order to promote the modernization of national regions, must accelerate development machinery industry. After new China 60 years of effort, China mechanical industrial strength and international status have markedly improved significantly machinery industry, is undergoing historic change, industry development has entered an important stage of industrial upgrading, China will gradually by mechanical power into mechanical powers have to move forward. Today, the pattern of the world have and manufacturing is undergoing major changes, Europe, Asia, America three cent world situation has been formed, the world economic barycenter began to shift to Asia, the signs have appeared the product structure of manufacturing, mode of production is in rapid reformation. All these also brings us a rare opportunity. Challenge and opportunity, we should face reality, in the face of challenge, seize the opportunity, deepening the reform and development in China to revitalize and mechanical manufacturing

《采购内控管理细则》

目录 1 目的........................................ 错误!未定义书签。 2 适用范围.................................... 错误!未定义书签。 3 编制依据.................................... 错误!未定义书签。 4 释义........................................ 错误!未定义书签。 5 职责分工.................................... 错误!未定义书签。 6 集中采购管理................................ 错误!未定义书签。 7 自行采购管理................................ 错误!未定义书签。 8 附则........................................ 错误!未定义书签。

采购内控管理细则 1目的 为了加强酒店采购业务的内部控制，规范采购行为，防范采购过程中的差错与风险，保证采购在满足日常运营需要的前提下，最大限度地降低采购成本。 2适用范围 北京市西苑饭店采购部及相关业务参与部门 3编制依据 3.1《企业内部控制基本规范》，2008，财政部，证监会、审计署、银监会、保监会 3.2《企业内部控制应用指引第7号—采购业务》，2010，财政部，证监会、审计署、银监会、保监会 3.3《采购管理制度》，2013，首旅酒店集团 4释义 本制度所称采购是指酒店购进用于经营或提供劳务消耗的各种物资，包括原料及主要材料、辅助材料、修理用备品备件、燃料以及达到固定资产管理标准的各种设备（以下简称“物资与设备”）的行为。 有关固定资产的采购管理除应遵循本细则的有关规定外，还应严格执行酒店《财务内控管理细则》固定资产章节的有关规定。 5职责分工

浅谈我国机械制造业的信息化

浅谈我国机械制造业的信息化

远程与继续教育学院毕业设计（论文） 题目：浅谈我国机械制造业的信息化 指导教师：______________________________________ 站点：______________________________________ 学号：3300612310096 专业：机电一体化技术 年级： 12年秋季班 姓名：施俊杰 2014年 5 月

浅谈我国机械制造业的信息化

摘要 机械制造业是一个国家的基础行业，是国民经济发展的支柱产业之一。而如何提高该行业的管理水平、生产水平是促进国民经济持续发展的一个重要环节。中国的机械制造业经过多年的发展，已逐步建立了自己的发展体系，但是目前我国机械制造业的信息化程度相对较低,这制约了机械制造业管理水平和生产能力的进一步提升。因此，采用现代化的管理思想、方法和计算机网络通信技术，实现机械制造企业的管理创新、制度创新和技术创新是摆在每个企业面前刻不容缓任务。本文就我国机械制造业的信息化问题展开讨论,分析了现状并提出了一些对策和建议。 关键词：机械制造信息化管理发展现状

目录 摘要 (3) 1、机械制造业信息化趋势必然性分析与地位基础化 (5) 2、我国机械制造业发展现状 (6) 3、机械制造行业未来的发展趋势 (8) 4、我国机械制造业信息化发展对策 (9) 4.1品牌优势型机械制造企业的信息化发展对策 (9) 4.2技术优势型机械制造企业的信息化发展对策 (9) 5、机械制造业管理信息化的发展趋势 (10) 5.1管理思想的发

.10 5.2系统性能的要求…………………………………………………………………………. .11 5.3软件开发平台的要求 (11) 6、以信息化提升机械制造企业竞争力 (13) 6.1技术信息化 (13) 6.2管理信息化 (13) 7、我国机械制造业面临的挑战和机遇 (14) 7.1中国机械制造业面临的挑战 (14) 7.2中国制造业改革的机遇 (15) 8、总

工程机械发展现状与分析

工程机械发展现状与分析 学 院： 班 级： 姓 名： 学 号： 时 间： 工程机械发展现状与分析

摘要：全世界生产工程机械的国家并不多，美国、德国、日本、英国、法国、意大利、中国、韩国。包括 大类 多小类 多种规格型号产品的中国工程机械行业已经有 多年的发展历史。 关键词：工程机械 发展 现状 工程机械是用于工程建设的施工机械的总称。改革开放以来，随着我国经济的高速发展，工程机械行业快速发展壮大。中国已成为工程机械行业生产大国。 随着科学技术的快速发展，这就要求我国工程机械要不断进行改革，从而能够使得我国工程机械向着一个健康的方向发展。工程机械发展程度越高越有利于工程的顺利开展。尤其是在改革开放以后，我国的企业机制在不断发生变化，这就要求我国的企业要不断改革企业的工程机械。工程机械的发展受到技术和人员等因素的影响，为了能够使得我国工程机械向着良好的趋势发展，这就要求企业要注重自身的技术以及人才的培养。在我国的工程机械中，主要以信息技术为指导，并且针对自动操纵以及节能等方面进行了深刻的研究，从而开发出许多新产品，最终使得工程机械的高科技含量得到了提高。工程机械技术的快速发展，这就使得我国工程机械在市场中能够占有一席之地。在我国工程机械的发展过程中，要特别注重技术对工程机械发展的影响。为了能够使得工程机械能够很好的满足市场的需要，这就要引进先进的技术，从而使得工程机械的自动化以及智能化的技术不断提高，从而有利于工程机械的健康发展。 中国工程机械行业产品范围主要从通用设备制造专业和专用设备制造业大类中分列出来。 年由国家计委和第一机械工业部对中国工程机械行业发展编制了 七五 发展规划，产品范围涵盖了工程机械大行业 大类产品，并在 七五 发展规划后的历次国家机械工业行业规划都确认了工程机械这 大类产品，其产品范围一直延续至今。这 大类产品，包括挖掘机械，铲土运输机械，工程起重机械，工业车辆，压实机械，桩工机械，混凝土机械，钢筋及预应力机械，装修机械，凿岩机械，气动工具，铁路路线机械，军用工程机械，电梯与扶梯，工程机械专用零部件等。 中国工程机械行业经过 多年的发展，已成为企业数量庞大、制造实力雄厚、产品规格品种基本齐全的重要制造产业。改革开放以来，中国工程机械行业与世界工程机械行业的联系越来越密切，

我国机械制造业现状及发展分析

中国机械制造业现状分析 机械制造业是一个国家最基础的行业，也决定了一个国家制造业的整体水平，起步早，但发展又最令人担忧，比如现在中国的汽车工业相比机械制造业来说无论是产品质量还是生产效率都要高得多，当然这也是因为机械行业的特性起了决定性的因素。机械制造业如何发展，本人做以下几大现状分析： 一、“节省”意识助长了低效率 机械制造业设备是万能的，精雕细着搞出一辆坦克来也没什么惊奇，有了这种优越的条件就极尽之发挥，在加上中国人的“节省、勤劳”意识，生产辅助用具、夹具、刀具等等辅助性的生产无所不干，最后企业成了一个大杂铺。这在中国机械制造业是一个通病，表面看起来企业运转顺利，实质算一算辅助性工作人员所占的比例和产出价值就会惊人。如果站在整个行业的角度来看，这个行业就是在浪费资源。如何简化企业，剥离出非主导性的业务是未来机械制造业需重视的一个方向。 二、“机械盲”关闭了企业的大门 企业大门不打开就难以有大的发展。企业如何对外宣传？看过很多机械企业的产品宣传资料、企业网站，感觉就是个机械盲，不懂得用户到底需要什么信息？信息模糊。在这方面机械配件生产企业表现得更为突出。很多企业也很想将自己的一些零散性的任务转发出去，但不知找谁，逗逗转转还是自己干。一些零散性的生产任务在一个企业是零散，将很多企业的累积起来就成了专业。 “啊里把把”的机械配件交易版块就是一个最大的“机械盲”，如果其结构稍做一下改正就能解决好机械行业许多的问题。 三、“保守思想”守住的是无效率 “大而全”是保守的模范，同时也是一种最虚假规模的表现，其实质就是没有效率，样样上，样样不专业。 “将图纸当机密”其实质是最没技术水平缺乏自信的表现，现代企业技术水平的不断创新与经管模式的有效性才是企业发展的关键，将一些机械配件的图纸转化为一种公共资源进而促进更多的产品成为半规范化的产品将能大步的提高整个行业的制造水平。

全国企业信息化建设现状调查报告

全国企业信息化建设现状调查报告2002-03-22 14:54 中国国家企业网 为了系统、全面地了解我国企业信息化建设现状和“十五”规划情况，以指导和推动全国企业信息化工作，国家经贸委经济信息中心于2001年对520户国家重点企业和地方骨干企业的信息化状况进行了问卷调查，共回收638份有效问卷（以下简称638户）。这些企业户数在全部企业中所占比重虽然不高，但其资产、销售、利润却占有相当比重，这些企业的信息化建设状况，一定程度上反映了我国企业信息化建设和“十五”趋势。现将本次调查结果和我们所做的分析报告如下： 一、638户企业基本情况 在所调查的企业中，分别有国家重点企业231户，国有及国有控股企业510户。 1．企业行业分布 被调查企业分布在机械、化工、纺织、电子、煤炭、汽车等33个行业(包括“未知”行业，凡未填报“隶属行业”一栏的企业归入此类，下同。)

2．企业地区分布 被调查企业覆盖除西藏、海南、新疆建设兵团以外的34个省、直辖市、自治区和计划单列市，如表1-2所示：

3．企业经济类型分布 被调查企业经济类型分布情况如表1-3所示：

4．企业规模分布 被调查企业规模分布情况如表1-4所示： 二、企业信息化建设状况 1．大多数企业设有信息机构和信息主管 据调查统计：有488户企业建立了专门的信息机构，占调查企业总数的%；443户企业设有主管信息化工作的副经理、副厂长，占%。在231户国家重点企业中，%的企业建立了专门信息管理机构，81%的企业设有信息主管。由此可见，大多数企业特别是国家重点企业对信息化工作是比较重视的，是有组织保证的。 2．企业信息化人才队伍情况 据调查统计：638户企业信息技术人员达到39290人，其中高级工程师4666人，占%；工程师17235人，占%。在231户国家重点企业中，信息技术人员达到25917人，占638户企业信息技术人员总数的66%，高级工程师2970人，占638户企业高工总数的%。由此可见，国家重点企业信息化人才资源拥有度高于其他企业。

我国工程机械租赁业现状

我国工程机械租赁业的调研 前言：与部分发达国家比，我们还存在较大的差距，但是，我国工程机械租赁行业也有其自身特点。 1、我国工程机械租赁业现状 1.1 发展规模 我国工程机械租赁业始于20世纪90年代，现处于发展的初期阶段，约99%为中小型租赁公司。比如：我国公路交通系统的众多租赁公司中，资产在3000万元人民币以上的租赁公司仅有80家；广西南宁市除了2家中型工程机械租赁公司外其余都是小型公司。而日本的工程机械租赁企业，中型公司约占92%，美国10%的工程机械租赁公司是大型公司（上市公司）。 与部分发达国家比，我们还存在较大的差距，但是，我国工程机械租赁行业也有其自身特点。 1.2 特点 优点： （1）投资少、占地少、人员少、经营成本低、专业化程度高； （2）转换经营灵活，可及时根据市场要求，扩大或缩小经营或转业经营； （3）在地域上接近客户，减少施工单位的管理环节，便于经营成本的控制。 缺点： （1）租赁方式少，小型的租赁公司只能提供简单的实物租赁，

中型的租赁公司虽然可以提供司机和实物租赁，但无法提供成套式（全包）租赁； （2）租赁公司的实力比较薄弱，设备类型不全、数量少、高性能设备少，不能满足中型以上工程的机械化施工需求； （3）相配套的维修力量不足，有时因不能及时维修租赁的机械，给客户造成停机损失。 1.3影响发展的因素 工程机械租赁业蓬勃发展是必然趋势，但由于诸多因素的影响，其发展也受到严重制约。 （1）工程机械租赁业的宏观管理，缺乏统一的归口部门，权力分散、责任不清，容易产生相互摩擦、相互推诿的现象，难以在政策上协调统一，使我国的租赁业管理陷入有名无实的“真空地带”。而且我国租赁业至今尚无一个与政府主管部门有密切联系的、对工程机械租赁公司的业务管理及信息加以协调、指导、沟通和服务的租赁行业协会。 （2）缺乏保护租赁业正常发展的租赁法规，致使租赁业长期处于“无法可依，无章可循”的环境之中，远不能适应租赁业的发展需要。租赁业无法可依，租赁合同当事人没有统一的行为规范，租赁合同的合法权益难以得到有效保障。在工程投标、资信审查中，租赁业合法性也未得到保护，严重阻碍了我国租赁业的正常运营和健康发展。 （3）缺乏扶持租赁业发展的财政税收政策。我国长期将融资

政府采购业务管理制度内部控制资料.docx

政府采购管理制度 第一条为加强学校政府采购的管理，规范采购行为，提高采购效率，促进学校廉政建设，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《中华人民共和国招标投标法》和财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等规定，结合学校实际，制订本制度。 第二条凡使用学校财政性资金采购的货物、服务和工程类项目均适用本制度。 第三条学校政府采购项目必须经过立项、论证、审批等确认程序，并落实经费来源后方可组织实施。 第四条学校政府采购分政府集中采购、分散自行采购等两种类型。政府集中采购是指学校委托市公共资源交易中心组织实施的、属于黑龙江省年度集中采购目录以内、且符合集中采购项目标准的采购活动；分散自行采购是指学校自行组织实施的、属于集中采购目录以内，但采购预算额度在“集中采购限额标准”以下的项目和集中采购目录以外政府采购限额标准以上项目的采购活动。 第五条学校政府采购活动，凡《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《中华人民共和国招标投标法》及政府其他法律法规已有规定的，一律从其规定执行。 第六条学校政府采购领导小组是学校政府采购工作的领导、决策机构，研究决定学校政府采购工作的政策、制度和有关重要事项。领导

小组由校长任组长，由分管采购工作的副校长任副组长，成员由其他校领导等部门负责人组成。其主要职责是： （一）全面负责学校政府采购工作。 （二）审定学校政府采购工作规章制度。 （三）审定学校各部门政府采购预算的申请。 （四）讨论、决定学校政府采购工作中的重大事项。 第七条本制度自发布之日起施行，学校原相关文件规定与本制度不符的，以本制度为准。

我国工程机械行业现状及发展趋势

我国工程机械行业现状及发展趋势 我国工程机械行业成为机械工业中的一个门类齐全的独立行业，经过五十年的发展，已具有18个大类、288个系列、2300多个类型、4300多个规格型号。目前该行业有企业近2000家（其中有17个集团公司，15个上市公司，合资、独资企业近200家）、员工38万人、工业总产值达1150多亿，为机械工业中第五 论文发表，发表论文，论文网，论文，职称论文发表，教育论文发表，财会论文发表，计算机论文发表，建筑论文发表 大行业，其规模与销售额仅次于电器、汽车、石化通用及农机。它与交通运输建设、能源建设、原材料工业建设、农林水利建设、工业民用建设以及国防工程建设等领域的发展息息相关，是社会现代化建设的排头兵。 下面我应用相关理论对我国工程机械行业现状进行简要分析，并在此基础上探索其未来发展趋势。 一、我国工程机械行业的现状 我国已成为世界工程机械的产销第二大国，但还不是强国。 由（表1）可知，我国工程机械的销售量已高于西欧（161199台），正向北美（217995台）不断接近，成为世界上第二大工程机械产销大国；但销售额（170亿美元）却远远低于北美（420亿美元）与西欧（340亿美元），这表明中国工程机械的价格还远远低于世界先进水平。中国只是工程机械大国而不是强国。 这主要是由于我国工程机械产品档次不高，质量、可靠性较差，还没有形成国际强势品牌。目前，国内企业对引进技术的消化吸收程度参差不一，不少引进产品由于关键零部件需从国外进口等因素，一时还未形成较大批量。供应市场的大部分产品还是20世纪70年代参照国外样机设计并经部分改进的老产品，水平不高，平均无故障工作时间一般只有200～400ｈ，第一次大修期不到5000ｈ；而国外同类先进产品相应在600～800ｈ及1000ｈ以上。80年代以来，国外在工程机械中广泛采用微电子技术，实现机电一体化，对产品的节能、安全、动力与传动系统最佳工况的匹配，进行监测和自动调控。而我国在这方面的工作才刚刚起步。由于水平不高和质量不稳定，国产机器往往进不到重点工程项目中的关键施工部位，所需的备品备件也只有从国外选购。 2．我国工程机械市场总体快速增长，但周期性波动显现。 一方面，二十世纪九十年代以来，在改革开放政策指引下，经济发展增快，国家为了实现城市化、现代化两个战略目标，把投资重点转移到交通运输、水利、水电建筑、电力通讯及环保行业等基础设施建设上来。我国对基础设施建设投资力度的加大，如近几年来，长江三峡、南水北调、西气东输、青藏铁路、西电东送、上海世博、北京奥运、西部开发、振兴东北、开发环渤海等重大工程相继落实施工

中国机械制造行业现状及其存在的问题知识分享

中国机械制造行业现状及其存在的问题 1.中国机械制造行业现状 机械制造业是我国国民经济发展的支柱产业，通过多年的发展，已经积累了丰富的理论与实践经验。在整个制造业中，机械制造业的地位十分重要，通过提供各种机械来保障各个行业的发展。国民经济的发展速度与机械制造工业技术水平的高低有着十分密切的联系。从新中国成立到现在，我国已经建立起了完善的包括了轻工业、重工业等在内的机械制造业体系，并取得了举世瞩目的成就。 但是，由于我国机械制造业起步较晚，且底子薄，同时还受到其他国家在技术上的封锁的影响，使我国的机械制造面临着诸多问题。和发达国家相比，存在着相当巨大的差距，主要表现在:生产的产品品质与技术水平不高;拥有自主知识产权的产品太少;制造技术与工艺落后，结构也不够合理;缺乏技术创新能力;并且在先进制造技术与生产管理方面存在一定不足。随着社会的发展，人民生活水平的日益提高，个性化的需求将会更加的强烈，作为已经深人到各行各业，并已成为基础工业的机械制造业，正面临着如何适应市场需求的严峻挑战。 2.当前机械制造业在生产过程中存在的问题 通过研究，在中国的机械制造企业的生产系统中主要存在以下几个方面问题: (1)成本管理控制较为困难 机械制造企业的技术更新速度越来越快。原来那种产品技术长期不变的情况已经不能够被市场接受。而技术更新则会导致成本的增加，占用企业大量的资金。机械制造的产品定制性很强，基本是按照订单装配、制造、设计、生产;产品的规格繁多，原材料的生产、采购异常复杂，容易造成额外成本的产生;同时为了能够控制产品的品质，也容易导致成本增加。成本管理涉及到多个环节，而当前机械制造企业的成本控制仅仅只停留在成本核算之上，难以真正有效的降低成本，进而造成浪费，不符合精益生产的思想。 (2)生产运营与生产现场方面 部分工作人员的生产理念比较落后，生产运作理念难以适应市场竞争的需求。主要表现在:没有完善的生产控制计划，没有ERP的机械制造企业计划的方式;生产计划与采购计划没有能够有效结合，零件成套水平不足;缺乏准确的成本计算，成本控制不足;人工成本核算通常情况下只能够计算产品成本，难以计算零部件成本;成本费用分摊很粗，部分成本数据的采集仍然是人工归集，数据的准确性不足，成本计算不够准确;多层式的组织机构和一般业务

浅析工程机械信息化的发展现状及趋势

浅析工程机械信息化的发展现状及趋势 发表时间：2019-01-14T13:50:06.673Z 来源：《防护工程》2018年第30期作者：张树华 [导读] 基于此，对工程机械信息化的主流应用和发展现状进行总结性研究，并对其发展趋势进行分析具有十分现实的价值。 黑龙江省东京城林业局工程公司黑龙江宁安 157400 摘要：工程机械信息化，是在工程机械设计、加工、制造、生产等各应用领域引入信息技术，实现工程机械与信息技术相互融合的产业生态体系。近年来，随着信息技术和网络技术的飞速发展，工程机械信息化的发展也呈现出如火如荼的态势，越来越多的信息技术形式，如：数据管理技术、信息集成化技术、物联网加工技术等被用于机械信息化发展领域，并体现出了良好的辅助发展效益，成为提升机械产品加工制造效率和质量的催化剂。基于此，对工程机械信息化的主流应用和发展现状进行总结性研究，并对其发展趋势进行分析具有十分现实的价值。 关键词：工程机械信息化；信息集成制造；虚拟设计 1导言 人类在长期发展过程中，为了进行生产和改善生活，不断地发明和制造出各种各样的器械和装置，这些器械和装置经过长期的改良，从原始的工具逐渐演变成简单的机械，再发展成现代复杂的机械。人们把这类能够减轻体力劳动、替代人工作业，提高生产效率的各种实物组成体称为“机械”。长期以来，机械的概念是：由机械零件和部件（包括液压、液力和气动元件）组合起来，产生和传递动力，对外界做有效机械功的装置。它们一般是由动力装置、传动装置和工作装置三大部分组成，由动力装置提供动力，经传动装置把能量有效地传给工作装置，通过工作装置对外界作有用功，完成所需要的工作。机械所起的作用主要是扩展人的手足功能，减轻和替代人的体力劳动。 2工程机械信息化发展现状分析 2.1工程机械产品数据管理（PDM） 随着现代机械设计及加工精细化程度的不断提升，整个设计加工过程中的数据总量也呈现出复杂多元的发展态势，如何对这些海量数据进行科学有效的管理，也成为工程机械产品管理的重点问题。应用工程机械产品数据管理技术（PDM）完成机械设计及加工产品精细化数据的存储和管理，逐渐成为行业发展的技术主流，相较于传统的数据存储管理技术，PDM技术的最大优势在于：它是一种并行协同设计和管理技术，能够基于信息化数据库对机械设计及加工制造的全过程数据进行协同、集成和并行化的管理，并能够通过网络系统进行数据级联，大大提升数据管理的效率及机械产品设计加工的竞争力。目前，很多相关的研究成果也不断推出，例如：国内学者赵凯（2018）研究了一种基于PDM集成接口的农机加工系统，该系统实现了对农产品加工大数据的整合存储及协同管理，具有很强的实用价值，为该领域的其他研究提供了依据。 2.2工程机械信息集成制造（CIM） 信息集成制造技术（CIM）是近年来十分流行的集合信息化、网络化及计算机辅助设计的综合技术体系，它能够通过计算机信息技术将机械产品设计及加工周期中各个子过程模块有机地集成在一起，实现宏观和微观角度的机械加工设计管理。CIM系统主要分为管理信息子系统、信息辅助设计子系统、工艺控制子系统、信息辅助制造子系统及网络数据库等部分，在工程机械工业4.0概念的影响和助推下，CIM被逐渐应用在现代工程机械设计和加工中，如应用CIM技术实现了对机械手设计的虚拟装配，变速箱切割虚拟样机的设计等，国内一些学者也从学术角度提出了CIM技术在工程机械信息化发展中的应用，例如：王宏贇（2018）探究了基于CIM技术的机械智能制造系统设计与应用，该系统以CIM图形图像技术辅助机械产品制造及自动检测，能够实现复杂环境下机械产品制造检测机器人的自适应图像定位控制，先进性十足。 2.3工程机械产品物联网加工（IOTP） 物联网技术是近年来十分热门的技术形态，被广泛应用在各行各业，而以物联网技术为核心构建的工程机械产品物联网加工（IOTP）技术体系，也逐渐成为行业研究和应用的热点。具体来说IOTP充分借助了全球定位系统（GPS），并引入移动互联技术、智能识别技术等，实现机械产品加工各环节的全过程“物物相连、物人相连和人人相连”。目前，IOTP已成为机械装备加工制造领域的标配技术，例如：2016年大庆油田应用M2M、GPS和移动传感网络技术构建了炼油加工机械设备的物联网系统，实现了对炼油加工的物联网络化监控。国内学者徐洪军（2018）对物联网在农业工程机械产品加工中的应用发展进行了总结：随着物联网技术的发展和普及，它对农业工程接产品加工的益处将不断凸显，甚至会成为农机产品加工信息化发展的主流。 3工程机械信息化发展趋势 3.1实现发动机的智能控制 工程机械通常是将柴油机作为发动机的，智能电控系统是由三部分组成的，一是发动机微控制器，二是高速电磁阀，三是传感器。利用柴油机智能系统对燃油的喷射时间、喷油压力、喷油量等进行控制，可使发动机的以下方面得到调整：第一，动力输出与负载；第二，环境因素匹配。在调整以后，发动机能够使整个工程机械的动力要求得到最大限度的满足，还能使燃料的利用率得到有效的提高。同时，还能对发动机的废气排放量进行控制，降低对环境的污染。发动机在实现智能控制的过程中，需要先采集各种信号，如发动机曲轴转速信号、油门踏板信号、进气温度信号等，在采集到这些信号后对其进行分析，并预先设施好控制策略，将这些信息综合起来就能确定出最佳的喷油量，使喷油正时更加合理。同时，在系统中还会配置CAN总线、整机控制系统，用于对数据进行交换，以实现对整个工程机械的智能化协调控制。 3.2实现牵引和变速控制 在经济全球化发展趋势下，工程机械的智能化发展，是社会不断发展的需求，而信息化发展是各行业可持续发展的需求。因此，工程机械首先应具备行驶功能，但由于工程机械的类型不同，所以其行驶系统也会不同，尤其是其中的动力传动路线布置差异很大。比如，有的发动机是直接与变速器连接起来的；有的发动机会先连接到变矩器，然后再与变速器连接起来；还有的发动机则是直接连接到液压泵的。在实现牵引和变速控制以后，各类工程机械都能够按照驾驶操作需要，对机械的行驶速度进行调整和控制，还能随时对档位进行切

采购管理优化研究-文献综述

文献综述 采购管理优化研究 随着全球经济一体化进程的不断加快，现代化的竞争不仅仅只局限于几个竞争对手企业之间，而且逐步发展到整个供应链之间的竞争。采购作为连接上游与下游企业之间的重要环节，关系到本企业在整个供应链中的利益与地位。建立供应链的目的是为了降低交易成本，各种信息能够在供应链中顺畅传递，最大的程度上保证产品的生产与销售。因此，采购及采购管理的好坏直接决定着产品成本的高低、供应各种原材料及零部件的及时性和准确性，采购管理的合理运用能够在很大的程度上实现建立供应链所要达到的目的。企业在市场中的竞争力更多的体现在对客户需求的反应速度和产品成本上，随着竞争的逐渐加剧，越来越多的企业将采购环节作为内部管理体制改革的重点。随着我国社会主义市场经济的逐步发展与完善，采购管理不仅是企业进行生产的先决条件，而且是降低成本、获取更多合理利润的重要源泉。 1采购的发展 现代采购经历了从传统到经典的升华，有关的理念、政策、知识、技术和方法都发生了很大的变化。早在1900年之前，采购的独立性与重要性就受到了西方铁路企业的重视。1887年，第一本针对采购的书《铁路用品的解决对策—采购与处置》出版。一战期间（1914-1918），大多数企业主要把采购职能当作一种文书活动。但市场是无限的，一个企业的成功并不在于它能销售什么，而是取决于它能从供应商那里获得什么原料、用品服务。因此二战期（1939-1945），人们开始关注采购职能的组织、政策以及程序，采购职能也开始作为一种独立的管理活动而出现。西方发达国家相继成立了各种各样的采购协会，20世纪五六十年代，在西方国家，采购职能所应用的技术更加先进，受过专业训练的人，他们更有能力做出合理的决策，采购职能的企业地位也日益提高。20世纪70年代，中东石油禁运加剧了原材料的短缺和价格的飞涨，这些变化更使得采购备受瞩目。生产企业为提高产品利润，在原材料成本难以降低的情况下，只能从物流过程中寻找利润来源，准时化采购首先由日本丰田公司提出并应用，大幅降低了采购、库存、运输中产生的费用，随后其他许多日本公司也采用这一技术，它为日本经济的崛起和发展做出了重要贡献。自此，西方经济发达国家