口腔科述职报告
口腔科述职报告
【篇一：口腔医师述职报告】
述职报告
我2002年毕业于滨州医学院后分配到我们医院，九年来一直在从
事口腔医疗工作，在2003年11月被任命为口腔医师。现在我的工
作总结如下：在政治意识形态，始终坚持党的路线、方针、政策、
学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论以及江总书记的“三个代表”重要思想，始终坚持为人民服务的原则，坚持改革，领导思想的发
展和进步，不断提高自己的政治理论。积极参与各种活动，维护政
治领导下，团结同志，具有良好的职业道德和专业精神。
在工作中，本人一贯能够认真并负责地做好医疗工作，深切的认识
到一个合格的医生应具备的素质和条件。努力提高自身的业务水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关
医疗卫生知识，写下了大量的读书笔记，丰富了自己的理论知识。
经常参加卫生局举办的学术会议，并经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，能
熟练掌握口腔常见病、多发病诊治技术，能熟练诊断处理一些常见病、多发病。工作中严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人，在最大程度上避免了
误诊误治。
九年来，本人认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，尽我之最大能力完成作为一个医生的各项工作和任务。热情接
待每一位前
来就诊的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，受到了师
生员工的一致好评。同时，严格要求自己，不骄傲自满，对比自己
年长的前辈充分尊重，对年轻同道真诚地对待，坚持以工作为重，
遵守各项纪律，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持
精益求精，一丝不苟的原则，坚持业务学习不放松。认真参加卫生
局的各期学习，认真参加市内的每次学习。2004年积极主动去参加
并通过了全国职业医师考试，2010年参加并通过了口腔中级职称考试，今年完成了5年住院医师阶段考试，今年8月份医院外派山东
大学齐鲁医院进修口腔颌面外科。
我要正确面对现实，继续不断加强业务理论学习，并坚持学习各种
医学理论研究的最新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平
的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导业务工作，从而使自己
能够熟练掌握多种常见病、多发病的诊断和处理技术和方法。
九年来，在各级的帮助和同道们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其它同道相比还有差距，自己尚须进一步加强理论学习，
并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我决定，在今后工作中，要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能
力的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。
【篇二：口腔科主任述职报告】
尊敬的各位领导，在座的各位同仁：今天我有幸作为口腔科主任和
主任医师做这个述职报告，首先感谢院领导给于我这个机会。在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，我
努力学习、认真履行职责，积极工作、大胆管理，勇于创新，认真
落实院科两级负责制，带领全科同仁紧紧围绕科室的工作,克服困难，不断进取，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的
贡献，现将一年的工作报告如下：一、加强学习，不断提高政治思
想素质我始终把加强理论学习、提高理论水平放在首位，始终把加
强学习做为不断强化自身党性修养和提高能力水平的重要手段。今
年在学习科学发展观活动中我充分利用时间认真学习……
口腔科医生是医院工作者的一员，在工作中，在院领导的带领下，
你都有哪些工作需要写个人述职报告的?以下为口腔科本人述职报告
范文，仅供参考。
2010年以来，在医院领导的带领下，坚持以十七大、十七届三中
全会精神以及“八荣八耻”重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主任医师的岗位职责。
一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，加强政治业务学习，不断提高自身素质。做到思想上、政治上时刻同党中央保持高
度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有
机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的
重要组成部分，作为一名多年在一线临床工作的医务人员，我本着
对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习口腔科理论研究的新成果，不
断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，二是坚持“精益求
精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例病例，坚持认真负责地做好医疗工作。从而保证了各项工作的质量，受到
了社会各界的好评。
作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是
义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、
业务骨干的培养等方面开动脑筋提出合理化建议，充分发挥一名老
同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对
年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，严格要求
自己，积极为医院的发展建言出力。
一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作
成绩。
【篇三：口腔科年终述职报告】
二○一○年述职报告
口
腔
科
2010年12月
二○一○年述职报告
2010年即将过去，回顾这一年，口腔科在院领导的正确指导下，坚
持“以病人为中心，提高医疗服务质量”为主题，我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务
总收入比去年同期增加了18.94%；入院人数、出院人数分别比去年
同期增加11.16%和11.93％，取得经济效益和社会效益双增长。一．加大科室管理力度，创新优质服务新模式
１．开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作
首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了胡加永院长制定的
《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、
回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。二是在全科广泛开展
向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。。三是医院与科室、科
室与个人均签订了《廉政建设和纠风工作责任书》和《服务承诺责
任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。四是强化监督、落实承诺。继续聘请社会各界代表为监督员，定期
召开会议，听取意见。今年全科共收到锦旗2面，表扬信96封，拒
收红包。物品合计数千多元，得到医院的充分肯定。
２．坚持服务月活动，创新优质服务新模式
科室继往年开展“优质服务月”、“星级服务月”、“诚信服务月”之后，今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。活动取得了较明
显的效果，不仅有效地降低了病人就诊、住院费用，医疗指标完成
情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。一是树
立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念
和行为规范。二是落实医疗服务规范，落实周
六、日医生查房制度，设置《患者心声本》、建立“医患联系卡”，
制定“每日需求卡”。三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”，。四是深化主动服务内涵，在住院病人生日当天送上充满关爱
的生日蛋糕、鲜花和贺卡，赠上一份温暖的祝愿；康复科设立“感动
服务站”，。五是提供延伸式服务。护理服务范围从以往的病区服务
延伸到入院前登记和出院后随访，，一年来，科室在坚持对病人实
施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，、住
院病人数明显增长，均达到历史最好水平。分别两次向社会多个阶
层发放了2000份客户满意度调查问卷，坚持病区工休会制度，广泛
征询社会各界人士、病人及家属对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
３．今年科室将“总量控制、结构调整”作为工作的“重头戏”之一。
为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面，积极调整
医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。。通过采取一系列强有力措施，保证了科室今
年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的
情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。４．抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院的形象，我们运用多种
形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到
三个结合：
（１）学习模范人物与先进典型相结合；
（２）评先树优，职称评定相结合；
（３）平常表现与外出进修相结合。
二．规范医疗质量管理，提高医疗技术水平
１．注重人才队伍建设
我科人员利用专家做诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
２．强化规章制度的落实
科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；每月两次安全，质量检查，对不合格表现给以两彻底：（１）彻底整改。（２）彻底查办。３．抓好“三个环节”的管理和监控
（１）入院时：全面查体，彻底搜身，详细病史，严格用药；（２）住院时：严密观察，安全护理，文明服务，医患一家；（３）出院时：注意事项，复查标准，热情欢送，令人难忘。
4. 加大安全管理力度
制定切实有效的安全管理措施。安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常
化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：
1
病史采集的真实性，体检的全面性，辅检的及时性，诊断与治疗的综合性，病历书写及时程度。
2
对病区内设施，病人衣物，床铺定期检查，定期搜身。
3
对病人的饮食进行观察。病人一日三餐除特殊情况外必需
都督促病人饮食，对不进食者及时汇报并作相应处理。
④查岗位职责，主班人员不但要在岗，而且要成。脱离自己岗位15分钟视为不在岗，只一名大夫主班是不论任何情况都不准脱岗。
⑤科内设立医疗缺陷、纠纷、差错、事故监督小组。出现差错本人必须写出书面申请、、，科内处理意见、改进措施并上报医院。
⑥大交班（试行）：
目的：完善质量管理，降低安全隐患，是一忽人员对病人有更深层次的了解，同时重点了解、全面掌握病员情况，以便及时更改治疗方案和护理措施。
方法：
1、每周一进行一次，以座谈会形式举行，每位职工对所管病人重点交班，包括该病人的饮食、睡眠、病情变化、用药、副作用、应注意事项等逐一交清。重点病人当场讨论。
2、自由组合搭档，每两人一组。一人不到位者另一人替交，所交内容要全面、真实、反应该病人的真实情况。
3、由科主任、护士长做最后安排，把重点病人分离出来重点讨论。
⑦大查房：
目的：科主任全面了解病员情况，重点查急、危、难、效果差及伴有躯体症状的病人，以便及时更正诊断、用药、护理级别、进一步规范医嘱。
方法：
1、每周四有科主任带领医生拿原始病历进行查房，现场办公、下医嘱，并根据查房情况随时讲解，提问有关内容。
2、查房期间，由护士长带领部分护士旁听，提出合理建议，并由护士长随时提问该病相关情况。
3、能基本掌握科主任、护士长提出的相关问题。
4、对提出合理化建议的职工要实行奖励制。
6. 加强医院感染管理
管理出效益，今年收治住院病人势头良好，各项医疗指标完成较为理想。全年病床使用率-、出院病人平均住院日-41天（同比多4天）、治愈好转率为92.6％、、入院三日确诊率98.4%、入出院诊断符合率97.6%、，均完成或超过医院下达的指标。
三．
强学科建设，促业务快速发展
继续沿着“突出精神科特色，发挥优势，以专科专病建设为重点，以完善综合服务功能为目标”的业务发展思路。
（１）继续加快重点专科建设步伐。对有发展前景、有专科特色与优势人才出去进修今年我科共派出一名医生和两名护士到济南精神病院进修。
（２）倡导多科室的参与合作，采取协同攻关、优势互补，推动相关学科的发展。（３）辅助科室的齐心协力，为专科业务发展提供保障。
（４）提高教学水平。
四．不足之处
廉洁行医、诚信服务、“精心服务、爱心关怀”还没有成为每一位员
工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，，专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认
同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们回继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。
医院科室年终工作总结
2009年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协
调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总
收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成；经济效益和
社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式
1.首先我们认真组织科室医师，反复学习了医院的各种文件及规章
制度。2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树