水泥预制品党建工作总结.doc
水泥预制品党建工作总结(精选多篇)
第一篇：水泥预制品运输协议书
水泥预制品运输协议书
甲方：新屋预制厂，以下简称甲方。
乙方：、等同志，以下简称乙方。为甲方水泥预制品运输事宜，经甲乙双方协商，达成如下协议：
一、甲方同意将本厂生产的水泥预制品承包给乙方运输，乙方同意承包运输。
二、运输单价：
1、预制板运输每米一点三五元。运距较远时参照其他预制厂价格或另议。
2、
3、踏步板每块元。转板每块一点一元。运输过程中转板每块一元。
三、乙方应具备的条件和职责：
1、乙方要具备驾驶相应车辆的证件，车辆必须年检，购买相关保险。
2、
3、乙方要安全驾驶，确保运输安全，承担运输过程中的全部风险。乙方承运甲方的产品，不管距离远近，产品长短，都必须按时保质保量运送到指定地点。
否则乙方承担甲方临时请人运输的费用。
4、甲方如当日的运输任务较大，乙方估计完成任务有困难时，要找人或通知甲方找人，不能误工。
5、
6、
甲方在工地的断板和多的板乙方要及时免费运回，甲方工地用板不足半车时，甲方适当补点油费给乙方。乙方不1
得拒运。
7、乙方要保持良好的通信联络和良好的车况，做到随喊随到。不能误工。
四、运输费用年终结算，中途支款原则上不超过50%。
五、此协议一式三份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。年终协议兑现后自然失效。
甲方代表签字乙方签字
2014年2月28日
第二篇：水泥销售员工作总结
水泥销售员工作总结 ***x水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下，在董事会及上级有关部门的正确领导，全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作，在一线的生产取得了丰硕成果的同时，克服人员少、时间紧、任务重等困难，奋勇拼搏，顺利实现了二线的安装调试：本年度累计生产熟料55.3万吨，实现销售收人7831.5万元，各项工作都取得不错的业绩，水泥销售员工作总结。
根据工作需要，***x水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整，班子上任后，深感压力和责任的重大，在业务不熟、工作头绪较多的情况下，不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议，不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际，认真地开展了一系列工作，即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难，并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系，明确了班子成员及各处室的分工和职责范围，坚持了严、细、实的科学管理，对于"跑、冒、滴、漏"现象采取了及时有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制订建立了"财、物管理规定"和"关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定"等，现将具体情况如下：
一、加强政治思想学习，精神文明建设有所提高。首先，我们继续学习贯彻江总书记"三个代表"的重要思想，对广大党员、干部开展保持***员先进性教育，先进性的要求与我们的实际工作结合起来，不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设，提高职工的政治、思想素质。
二、提高职工队伍素质，加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益，公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手，开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班，通过业务知识的学习和实际运用，职工思想素质和业务素质有了很大的提高，服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状，采取走出去，请进来的方式，聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。
三、顺利完成二线建设
二线的安装建设是xx的重点工程也是形象工程，该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感责任的重大，就二线建设提出了"抓质量、抢进度、保安全、战酷暑"口号，确保二线建设如期完工。为此，采取了以下几点措施：
一是倒排工期，进行量化考核，要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方，由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书，根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组，工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会，并且每天早晨8：00在施工现场组织安装、土建、监
理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间，我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施，二线建设在10月30日顺利点火成功，工作总结《水泥销售员工作总结》。
四、生产管理得到进一步跳高
为进一步的理顺生产，降低成本，对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定，理顺工作关系，规范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下几点具体措施：
一是对原、燃材料进行了"比价采购"，如煤、铁矿石、砂岩，在原来的基础上都有了很大的降价，其中煤连续两次降价，平均每月节约60万元。二是严格生产过程中的管理，对于一切影响生产和质量的重大故事，一律采取一事一分析，对责任单位和责任人不放过，三是对销售环节加强管理，针对销售人员的"散"、"乱"现象，公司采取了每周定时、不定时的销售调度会，听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见，了解销售动态，采取了切实有效的措施：如公司领导亲自带队对客户进行回访，要求销售队伍进行人员优化组合，分片外出跑市场协调客户。在六、七月份，市场非常低潮的情况下，我们避免了因销售不畅而造成积停产压现象。四是为进一步抓好成本控制，我们将对煤耗、电耗进一步采取措施，对全厂的成本控制正在研究制定"劳动定额"，将工人的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析，最终将以制度规范约束提高，抓好成本的制度。
五、认真解决职工关心的热难问题
目前职工反映较强烈的问题为住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的"跑、冒、滴、漏"现象等，为此公司及时解决，采取了一系列有效措施：
一是在职工队伍中下发了"征求职工意见和建议"书，针对大家反映的问题逐一研究落实，及时给予答复;对于大家反映的热、难问题，进行重点解决，先后对食堂进行了多次改造，并对质量、价格进行了规范。二是整顿职工宿舍，安排专人管理，就室内供电进行了整改，并安装了风扇、纱窗。三是就用水问题，先后在厂内打了四眼临时水井，在现有条件允许的情况下安装了太阳能。四是对于产品出入进行了多次现场突查，制定了相关的制度，如"采物管理规定"、"关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定"等。由于采取了以上措施，领导班子的工作
逐步得到了职工的理解和支持，在全厂范围内形成了干部、员工人心思干、团结向上的氛围。
建立、健全各项规章制度。
新班子调整后深感水泥企业的规章制度的缺乏，
靠得是制度规范人，用政策激励人，因此，我们将建章立制作为企业管理的核心构成，先后制定了"会议制度"、"领导班子职责划分"、"相关处室职责划分"、"劳动纪律管理规定"、"质量管理规定"和"技术创新管理规定"等规范。
狠抓安全不放松：
一是强化了职工的安全意识，把安全工作当作各项工作的重中之重来抓，查违章、找隐患，把安全管理制度化、法律化，广泛开展安全教育，使职工的思想上高度重视;二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部轮流值班，负责当天的查岗，夜晚的巡视。三四是生产检修实行了了工作票制度，并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力，实现了安全生产的长治久安，本年度
尽管***x年度在生产、经营管理各个方面取得了不错的成绩，但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在：
一是经营管理水平有待于进一步提高：由于受到各种主、客观条件的制约，xx水泥公司在经营管理上，有待于进一步提高，各种管理制度有待于进一步完善，企业内部定岗定员有待于进一步完善，各种经济分析不规范，在分析的深度和细化程度不全面。
二是企业的经营管理有待于进一步规范：在经营管理方面，公司制体制还不健全，企业的经营管理还存在不足，在合同管理，原材料的采购，产品的销售的环节，还存在漏洞，公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立，公司的各种证件还不具备。
三是市场占有率有待于进一步扩展：虽然开拓了南方水泥市场，但开发力度不够，特别是本地市场的开发，销售激励机制还有待于完善提高;
面对公司当前存在的问题和不足，我们公司全体员工将团结一致，奋勇拼搏，采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，不断开拓市场，争取在下一年度取得更好的业绩，为此，我们在2014年，将主要做好如下工作：
一是进一步完善内部承包制度，全面执行倒逼成本工资考核办法，将企业利润同个人收入有机结合起来，提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准，货比三家，优化进货渠道，签定购销合同，实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量，减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理，精打细算，实行倒推成本管理。。
二是定期开展经济分析活动，及时分析公司面临的形式和问题，发现公司存在的问题和不足，提出措施，改进工作方法，为公司的决策提供依据。
三是不断开拓外部市场，提高市场占有率，加大对周边市场的开发力度，重点围绕南水北调工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目，充实完善榴园本地销售网络。
四是严格各项费用开支和成本控制，优化进货渠道，制定物资储备定额，保证合理库存，适时调整营销策略，细分市场，建立收入与经营指标挂钩的制度，确保完成全年销售收入和利润任务。
五是进一步更新观念，创新制度，提高公司管理水平和竞争力，建立"管理+提效"的发展战略，增强企业凝聚力和抗风险能力。
第三篇：水泥企业年终工作总结
xxxx水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下，在董事会及上级有关部门的正确领导，全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作，在一线的生产取得了丰硕成果的同时，克服人员少、时间紧、任务重等困难，奋勇拼搏，顺利实现了二线的安装调试：本年度累计生产熟料55.3万吨，实现销售收人7831.5万元，各项工作都取得不错的业绩。
根据工作需要，xxxx水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整，班子上任后，深感压力和责任的重大，在业务不熟、工作头绪较多的情况下，不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议，不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际，认真地开展了一系列工作，即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难，并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系，明确了班子成员及各处室的分工和职责范围，坚持了严、细、实的科学管理，对于"跑、冒、滴、漏"现象采取了及时有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制订建立了"财、物管理规定"和"关于原材料、
水泥熟料进出厂的管理规定"等，现将具体情况
一、加强政治思想学习，精神文明建设有所提高。
首先，我们继续学习贯彻江总书记"三个代表"的重要思想，对广大党员、干部开展保持共产党员先进性教育，先进性的要求与我们的实际工作结合起来，不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设，提高职工的政治、思想素质。二、提高职工队伍素质，加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益，公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手，开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班，通过业务知识的学习和实际运用，职工思想素质和业务素质有了很大的提高，服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状，采取走出去，请进来的方式，聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。
三、顺利完成二线建设
二线的安装建设是xx的重点工程也是形象工程，该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感责任的重大，就二线建设提出了"抓质量、抢进度、保安全、战酷暑"口号，确保二线建设如期完工。为此，采取了以下几点措施
一是倒排工期，进行量化考核，要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方，由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书，根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组，工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会，并且每天早晨8：00在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间，我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施，二线建设在10月30日顺利点火成功。
四、生产管理得到进一步跳高
为进一步的理顺生产，降低成本，对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定，理顺工作关系，规范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下几点具体措施
一是对原、燃材料进行了"比价采购"，如煤、铁矿石、砂岩，在原来的基础上都有了很大的降价，其中煤连续两次降价，平均每月节约60万元。二是严格生产过程中的管理，对于一切影响生产和质量的重大故事，一律采取一事一分析，对责任单位和责任人不放过，三是对销售环节加强管理，针对销售人员的"散"、"乱"现象，公司采取了每周定时、不定时的销售调度会，听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见，了解销售动态，采取了切实有效的措施：如公司领导亲自带队对客户进行回访，要求销售队伍进行人员优化组合，分片外出跑市场协调客户。在六、七月份，市场非常低潮的情况下，我们避免了因销售不畅而造成积停产压现象。四是为进一步抓好成本控制，我们将对煤耗、电耗进一步采取措施，对全厂的成本控制正在研究制定"劳动定额"，将工人的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析，最终将以制度规范约束提高，抓好成本的制度。
五、认真解决职工关心的热难问题
目前职工反映较强烈的问题为住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的"跑、冒、滴、漏"现象等，为此公司及时解决，采取了一系列有效措施
一是在职工队伍中下发了"征求职工意见和建议"书，针对大家反映的问题逐一研究落实，及时给予答复;对于大家反映的热、难问题，进行重点解(更多请搜索)决，先后对食堂进行了多次改造，并对质量、价格进行了规范。二是整顿职工宿舍，安排专人管理，就室内供电进行了整改，并安装了风扇、纱窗。三是就用水问题，先后在厂内打了四眼临时水井，在现有条件允许的情况下安装了太阳能。四是对于产品出入进行了多次现场突查，制定了相关的制度，如"采物管理规定"、"关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定"等。由于采取了以上措施，领导班子的工作逐步得到了职工的理解和支持，在全厂范围内形成了干部、员工人心思干、团结向上的氛围。
建立、健全各项规章制度。
新班子调整后深感水泥企业的规章制度的缺乏，靠得是制度规范人，用政策激励人，因此，我们将建章立制作为企业管理的核心构成，先后制定了"会议制度"、"领导班子职责划分"、"相关处室职责划分"、"劳动纪律管理规定"、"质量管理规定"和"技术创新管理规定"等规范。
狠抓安全不放松
一是强化了职工的安全意识，把安全工作当作各项工作的重中之重来抓，查违章、找隐患，把安全管理制度化、法律化，广泛开展安全教育，使职工的思想上高度重视;二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部轮流值班，负责当天的查岗，夜晚的巡视。三四是生产检修实行了了工作票制度，并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力，实现了安全生产的长治久安，本年度
尽管xxxx年度在生产、经营管理各个方面取得了不错的成绩，但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在
一是经营管理水平有待于进一步提高：由于受到各种主、客观条件的制约，xx水泥公司在经营管理上，有待于进一步提高，各种管理制度有待于进一步完善，企业内部定岗定员有待于进一步完善，各种经济分析不规范，在分析的深度和细化程度不全面。
二是企业的经营管理有待于进一步规范：在经营管理方面，公司制体制还不健全，企业的经营管理还存在不足，在合同管理，原材料的采购，产品的销售的环节，还存在漏洞，公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立，公司的各种证件还不具备。
三是市场占有率有待于进一步扩展：虽然开拓了南方水泥市场，但开发力度不够，特别是本地市场的开发，销售激励机制还有待于完善提高;
面对公司当前存在的问题和不足，我们公司全体员工将团结一致，奋勇拼搏，采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，不断开拓市场，争取在下一年度取得更好的业绩，为此，我们在2014年，将主要做好如下工作
一是进一步完善内部承包制度，全面执行倒逼成本工资考核办法，将企业利润同个人收入有机结合起来，提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准，货比三家，优化进货渠道，签定购销合同，实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量，减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理，精打细算，实行倒推成本管理。。
二是定期开展经济分析活动，及时分析公司面临的形式和问题，发现公司存在的问题和不足，提出措施，改进工作方法，为公司的决策提供依据。
三是不断开拓外部市场，提高市场占有率，加大对周边市场的开发力度，重
点围绕南水北调工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目，充实完善榴园本地销售网络。
四是严格各项费用开支和成本控制，优化进货渠道，制定物资储备定额，保证合理库存，适时调整营销策略，细分市场，建立收入与经营指标挂钩的制度，确保完成全年销售收入和利润任务。
五是进一步更新观念，创新制度，提高公司管理水平和竞争力，建立"管理提效"的发展战略，增强企业凝聚力和抗风险能力。
第四篇：水泥车间2014年度工作总结
水泥车间2014年度工作总结
时光飞逝，转眼之间，2014年就要结束，又将跨入一个新的年度。一年来，水泥车间紧紧围绕年度生产目标，切实加强生产管理，较好地完成了全年生产任务。
一、2014年度工作回顾
2014年，水泥车间紧紧围绕年度生产目标，依靠全体职工的智慧和力量，一方面坚持求真务实，强化基础管理，努力营造团结向上、奋发有为的和谐环境。另一方面发扬艰苦奋斗的拼搏精神，狠抓人员管理，强化设备维修保养，高效运转，
(一)生产目标稳步实现
水泥车间在2014年的生产中，始终坚持以人为本,在既定的生产计划的基础上开展安全生产、节能增效、技改创新工作，取得了一定的成效，完成水泥生产xxx万吨。在车间全体员工的共同努力下，今年月日，投资**万元，年产**吨水泥生产规模的磨机建成投产，使得水泥车间生产规模得到了很大的提升，为增强公司竞争力等方面都具有十分重要的意义，也为公司战略目标的实现奠定了坚实的基础。
今年，车间领导通过精细化管理和制度建设，狠抓基础管理，开展节能降耗工作,使管理能力和技术水平迅速得到提升，对设备成本实施有效管理，严格控制各项费用支出，严格规范车间内部管理流程，狠抓管理不放松，立足节能降耗创效益，明显降低了生产成本，使车间步入了良性发展轨道。
1.挖潜增效。通过挖潜增效来降低生产成本，一年来，车间在xxxxxx等方面，采取了xxxxx项措施，降低了生产成本，为提高公司的竞争优势，赢得了主动。
2.小改小革。车间领导、技术人员在生产中克难攻坚，对存在问题的设备进行全面修复。在保证生产正常运转的同 1
时，又成功改造了xxxxx设备，保证了生产正常进行。
历时x个多月，成功安装、改造了xxx磨机。在安装改造过程中，掌握了磨机高效运行和保养技术每年可为车间节约费用**万元。
针对xxx磨机电机碳刷磨损快、更换频率高、碳刷贵的问题，技术人员经过反复实验，终于找到了适合碳刷型号和安装技巧。此项技改的成功，就为车间节约资金**万元。车间对老化的电气线路进行改造。改造后，不仅提高了设备运行的稳定度，并且提高了设备的运转率，降低了人员劳动强度，产品质量也得到了有效提高。
3.节能降耗。车间通过制定严格的成本控制流程，鼓励全员参与节能降耗。实现了全年单位电耗控制在**度/吨；全年设备易损件、油料等消耗进一步降低，共节约原料**万元。
（二）以人为本，切实强化人员岗位管理，不断提高工作效率
1、修订、完善了车间管理制度和办法以及各项操作规程。2014年修改、完善了xxxx等制度和操作规程，通过制度管理人、激励人，对不同岗位的人员做出
了明确的岗位规范，对每一项具体的工作内容也做出了具体的要求。力争做到事事有要求，事事有标准。通过岗位工作的进一步细化和规范，提高了车间的运作效率。
2、强化人员的目标管理和队伍建设。要求做到六化：岗位工作标准化、日常工作表格化、检查工作规律化、生产指标细分化、晨会、培训例会化，紧紧抓住“人”这一生产经营活动中最活跃的因素，合理进行人力资源的优化配置和管理，努力把全体员工的人生追求引导到企业的发展愿景上来，使全体员工心往一处想，劲往一处使，发挥其主观能动
性和创造性，产生意想不到的激情和干劲，使员工真正成为车间工作的动力之源。在集体智慧的努力下，严抓内部管理，来提升岗位工作水平，保证水泥质量。
3、车间领导率先垂范，强化考核激励。今年以来，车间领导进一步提高了认识，统一了思想，加强了彼此之间的沟通和协作，认真落实并严格执行公司的经营目标管理责任状，确保全年工作的有序开展。通过进一步完善考核激励机制，增强了考核的激励和约束功能，调动和发挥了职工的工作积极性和创造性。
4、加大培训力度，提高员工素质。今年车间新增员工xx人，及时组织对新员工进行强化培训，解决了由于人员短缺给生产带来的矛盾问题。通过车间培训，选择有效的培训内容，注重对培训效果，采取理论于实践相结合，师傅带徒弟等方式，激发了员工学技术、钻研业务的积极性和主动性，树立了员工岗位成才、建功立业的工作热情，增强了员工对企业的归宿感和忠诚度。
二、2014年年工作思路与措施
2014年，将是水泥市场竞争“硝烟弥漫”的一年。新的一年，吐鲁番地区将有新的水泥厂要开工建设，形势严峻，车间的工作距公司的要求还有一定的差距，还有许多薄弱环节，还有大量工作需要去做。只有加倍努力工作，强化管理，继续发扬不怕困难，挑战自我的工作作风，紧紧围绕公司2014年生产经营目标，
努力做到勤于学习，善于创新，勇于实践，甘于奉献，为公司大发展而努力奋斗。
富有挑战而又稳健发展的2014年即将结束，我们又将迎来一个充满机遇和竞争更加激烈的2014年。新的一年，水泥车间将群策群力，更加紧密团结、更加爱岗敬业、更加奋力拼搏、更加锐意进取，为公司更加美好的明天而努力奋斗！第五篇：2014年度水泥行业工作总结
2014年工作总结及明年工作计划
白驹在隙，时光如梭。在忙碌而又充实之中，即将送走虎虎生威的虎年迎来快步如飞的兔年。在各级领导的英明指导下，在广大同事的共同努力下，圆满完成了2014年的审计工作任务，个人的工作经验和阅历也得到了充实和发展，集体方面也取得了一定的成绩。2014年的审计工作计划即将展开，我们将以更加昂扬的姿态，本着为公司全面负责的态度，认真做好每一项审计工作，力争在新一年度，各方面都有一个长足的发展和迈上新台阶！交上一份满意的答卷！总结及计划如下：
2014年度审计工作主要以必选审计和任务审计两项。
必选审计主要包括：全年核对银行对账单432份，审计凭证共计1766册。
任务审计根据每月审计任务不同主要包括：
1月份对企业进行实物资产的清查，债权的核查，利润核算的审查。
2月份对所辖企业年度报表进行复查。
3月份对水泥货款的清查，进行跟踪检查。
4月份对公司食堂进行全面审计。
5月份对企业现金及相关业务进行全面审计。
6月份对人力资源部门的考勤与工资进行专项审计。 7月初对存货进行专项清查。编制相关半年报告。
月份对化验及产品重量包装情况进行审计。
在2014年度中虽然取得了一定的成绩，但仍然有很大的不足。在新的年度要做好原有工作的基础上要有创新精神，拓宽思路，将2014年度的工作提高一个新的高度，具体计划如下：
思想上，严于律己，绝不徇私舞弊。
自身能力上，扎实学习与审计有关的知识，提高自身的业务素质。深入学习公司有关的规章制度，吃透制度精神。找出自身的差距和不足，通过学习和总结使之不断完善。
工作上，严格按照《审计法》、公司有关的规章制度及领导的审计要求，认真对待每一项审计工作，狠抓落实，深挖问题，做到举一反三。
2014年终将过去，取得的成绩也只是过去。新的一年即将来临，一切要从零开始，脚踏实地，认真完成每一项审计任务，让领导放心！根据公司的成本管理需要重点加强原材料矿山的成本管理的审查力度，努力降低原料成本，深挖全国各营销网点费用的审核，降低营业费用，提高效益，为公司的快速发展当好监督员！
第一篇：水泥预制品运输协议书
水泥预制品运输协议书
甲方：新屋预制厂，以下简称甲方。
乙方：、等同志，以下简称乙方。为甲方水泥预制品运输事宜，经甲乙双方协商，达成如下协议：
一、甲方同意将本厂生产的水泥预制品承包给乙方运输，乙方同意承包运输。
二、运输单价：
1、预制板运输每米一点三五元。运距较远时参照其他预制厂价格或另议。
2、
3、踏步板每块元。转板每块一点一元。运输过程中转板每块一元。
三、乙方应具备的条件和职责：
1、乙方要具备驾驶相应车辆的证件，车辆必须年检，购买相关保险。
2、
3、乙方要安全驾驶，确保运输安全，承担运输过程中的全部风险。乙方承运甲方的产品，不管距离远近，产品长短，都必须按时保质保量运送到指定地点。否则乙方承担甲方临时请人运输的费用。
4、甲方如当日的运输任务较大，乙方估计完成任务有困难时，要找人或通知甲方找人，不能误工。
5、
6、
甲方在工地的断板和多的板乙方要及时免费运回，甲方工地用板不足半车时，甲方适当补点油费给乙方。乙方不1
得拒运。
7、乙方要保持良好的通信联络和良好的车况，做到随喊随到。不能误工。
四、运输费用年终结算，中途支款原则上不超过50%。
五、此协议一式三份，甲乙双方各执一份，自签字之日起生效。年终协议兑现后自然失效。
甲方代表签字乙方签字
2014年2月28日
第二篇：水泥销售员工作总结
水泥销售员工作总结 ***x水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下，在董事会及上级有关部门的正确领导，全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作，在一线的生产取得了丰硕成果的同时，克服人员少、时间紧、任务重等困难，奋勇拼搏，顺利实现了二线的安装调试：本年度累计生产熟料55.3万吨，实现销售收人7831.5万元，各项工作都取得不错的业绩，水泥销售员工作总结。根据工作需要，***x水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整，班子上任后，深感压力和责任的重大，在业务不熟、工作头绪较多的情况下，不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议，不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际，认真地开展了一系列工作，即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难，并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系，明确了班子成员及各处室的分工和职责范围，坚持了严、细、实的科学管理，对于"跑、冒、滴、漏"现象采取了及时有效的遏制，
并建立了行之有效的防范措施，如制订建立了"财、物管理规定"和"关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定"等，现将具体情况如下：
一、加强政治思想学习，精神文明建设有所提高。首先，我们继续学习贯彻江总书记"三个代表"的重要思想，对广大党员、干部开展保持***员先进性教育，先进性的要求与我们的实际工作结合起来，不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设，提高职工的政治、思想素质。
二、提高职工队伍素质，加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益，公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手，开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班，通过业务知识的学习和实际运用，职工思想素质和业务素质有了很大的提高，服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状，采取走出去，请进来的方式，聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。
三、顺利完成二线建设
二线的安装建设是xx的重点工程也是形象工程，该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用，因此，新班子上任后深感责任的重大，就二线建设提出了"抓质量、抢进度、保安全、战酷暑"口号，确保二线建设如期完工。为此，采取了以下几点措施：
一是倒排工期，进行量化考核，要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方，由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书，根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组，工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会，并且每天早晨8：00在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间，我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施，二线建设在10月30日顺利点火成功，工作总结《水泥销售员工作总结》。
四、生产管理得到进一步跳高
为进一步的理顺生产，降低成本，对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定，理顺工作关系，规范工作秩序，集中精力抓好成本，采取了以下几点
具体措施：
一是对原、燃材料进行了"比价采购"，如煤、铁矿石、砂岩，在原来的基础上都有了很大的降价，其中煤连续两次降价，平均每月节约60万元。二是严格生产过程中的管理，对于一切影响生产和质量的重大故事，一律采取一事一分析，对责任单位和责任人不放过，三是对销售环节加强管理，针对销售人员的"散"、"乱"现象，公司采取了每周定时、不定时的销售调度会，听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见，了解销售动态，采取了切实有效的措施：如公司领导亲自带队对客户进行回访，要求销售队伍进行人员优化组合，分片外出跑市场协调客户。在六、七月份，市场非常低潮的情况下，我们避免了因销售不畅而造成积停产压现象。四是为进一步抓好成本控制，我们将对煤耗、电耗进一步采取措施，对全厂的成本控制正在研究制定"劳动定额"，将工人的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析，最终将以制度规范约束提高，抓好成本的制度。
五、认真解决职工关心的热难问题
目前职工反映较强烈的问题为住房、食堂、澡堂、生活用水、交通以及管理中的"跑、冒、滴、漏"现象等，为此公司及时解决，采取了一系列有效措施：
一是在职工队伍中下发了"征求职工意见和建议"书，针对大家反映的问题逐一研究落实，及时给予答复;对于大家反映的热、难问题，进行重点解决，先后对食堂进行了多次改造，并对质量、价格进行了规范。二是整顿职工宿舍，安排专人管理，就室内供电进行了整改，并安装了风扇、纱窗。三是就用水问题，先后在厂内打了四眼临时水井，在现有条件允许的情况下安装了太阳能。四是对于产品出入进行了多次现场突查，制定了相关的制度，如"采物管理规定"、"关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定"等。由于采取了以上措施，领导班子的工作逐步得到了职工的理解和支持，在全厂范围内形成了干部、员工人心思干、团结向上的氛围。
建立、健全各项规章制度。
新班子调整后深感水泥企业的规章制度的缺乏，
靠得是制度规范人，用政策激励人，因此，我们将建章立制作为企业管理的核心构成，先后制定了"会议制度"、"领导班子职责划分"、"相关处室职责划分"、"劳动纪律管理规定"、"质量管理规定"和"技术创新管理规定"等规范。
狠抓安全不放松：
一是强化了职工的安全意识，把安全工作当作各项工作的重中之重来抓，查违章、找隐患，把安全管理制度化、法律化，广泛开展安全教育，使职工的思想上高度重视;二是建立了安全建立健全了干部值班制度，干部轮流值班，负责当天的查岗，夜晚的巡视。三四是生产检修实行了了工作票制度，并要求检修工作必须有措施、有规范有审批、有监督落实。通过全体职工的共同努力，实现了安全生产的长治久安，本年度
尽管***x年度在生产、经营管理各个方面取得了不错的成绩，但我们无法回避企业面临的问题和不足主要表现在：
一是经营管理水平有待于进一步提高：由于受到各种主、客观条件的制约，xx水泥公司在经营管理上，有待于进一步提高，各种管理制度有待于进一步完善，企业内部定岗定员有待于进一步完善，各种经济分析不规范，在分析的深度和细化程度不全面。
二是企业的经营管理有待于进一步规范：在经营管理方面，公司制体制还不健全，企业的经营管理还存在不足，在合同管理，原材料的采购，产品的销售的环节，还存在漏洞，公司的各种管理制度还有待于进一步完善。依法经营的理念还没有完全建立，公司的各种证件还不具备。
三是市场占有率有待于进一步扩展：虽然开拓了南方水泥市场，但开发力度不够，特别是本地市场的开发，销售激励机制还有待于完善提高;
面对公司当前存在的问题和不足，我们公司全体员工将团结一致，奋勇拼搏，采取措施，完善当前经营管理中的漏洞，不断开拓市场，争取在下一年度取得更好的业绩，为此，我们在2014年，将主要做好如下工作：
一是进一步完善内部承包制度，全面执行倒逼成本工资考核办法，将企业利润同个人收入有机结合起来，提高内部挖潜、全员节约的能力。建立原燃料的技术标准，货比三家，优化进货渠道，签定购销合同，实行计划管理和招邀标制度。提高产、质量，减少跑、冒、滴、漏。加强财务管理，精打细算，实行倒推成本管理。。
二是定期开展经济分析活动，及时分析公司面临的形式和问题，发现公司存在的问题和不足，提出措施，改进工作方法，为公司的决策提供依据。
三是不断开拓外部市场，提高市场占有率，加大对周边市场的开发力度，重点围绕南水北调工程、高速公路建设工地、经济开发区建设等项目，充实完善榴园本地销售网络。
四是严格各项费用开支和成本控制，优化进货渠道，制定物资储备定额，保证合理库存，适时调整营销策略，细分市场，建立收入与经营指标挂钩的制度，确保完成全年销售收入和利润任务。
五是进一步更新观念，创新制度，提高公司管理水平和竞争力，建立"管理+提效"的发展战略，增强企业凝聚力和抗风险能力。
第三篇：水泥企业年终工作总结
xxxx水泥有限公司在市委、市政府的亲切关怀下，在董事会及上级有关部门的正确领导，全厂职工同心同德、团结一致、创造性的开展工作，在一线的生产取得了丰硕成果的同时，克服人员少、时间紧、任务重等困难，奋勇拼搏，顺利实现了二线的安装调试：本年度累计生产熟料55.3万吨，实现销售收人7831.5万元，各项工作都取得不错的业绩。
根据工作需要，xxxx水泥公司于5月初对水泥班子进行了调整，班子上任后，深感压力和责任的重大，在业务不熟、工作头绪较多的情况下，不断地深入群众、深入现场、认真听取职工的意见和建议，不苟一格的学习业务知识。根据目前工作实际，认真地开展了一系列工作，即内抓管理、外抓协调、产品抓质量、销售抓市场、建设抓二线、生产抓成本、管理抓制度、群众抓热难，并以最快的速度理顺了处室、车间的工作关系，明确了班子成员及各处室的分工和职责范围，坚持了严、细、实的科学管理，对于"跑、冒、滴、漏"现象采取了及时有效的遏制，并建立了行之有效的防范措施，如制订建立了"财、物管理规定"和"关于原材料、水泥熟料进出厂的管理规定"等，现将具体情况
一、加强政治思想学习，精神文明建设有所提高。
首先，我们继续学习贯彻江总书记"三个代表"的重要思想，对广大党员、干部开展保持共产党员先进性教育，先进性的要求与我们的实际工作结合起来，不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设，提高职工的政治、思想素质。二、提高职工队伍素质，加强职工队伍建设。
职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益，公司支部从加强学习、
最新供销社年终财务工作总结
供销社年终财务工作总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：供销社财务工作打算第二篇：供销社的办公室工作总结第三篇：供销社11月工作总结第四篇：供销社月工作总结第五篇：市供销社党建工作专题总结更多相关范文 正文第一篇：供销社财务工作打算2020年是供销社进入“十二五”重要发展阶段的第一年，也是贯彻落实好国务院40号和省政府20号文件精神的关键一年。全市供销社系统财会工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻国务院40号、省政府20号和市政府240号文件精神，进一步解放思想、开拓创新、求真务实，增强大局意识、服务意识、责任意识，突出抓好政策资金、资产盘活、社有资产监管、“新网工程”资金管理等项工作，努力提高财务管理水平和会计工作质量，推动各项工作再上新台阶。 一、努力做好“新网工程”专项资金项目审核、申报和检查工作。一是要加强项目实地考察和审核工作，确保推荐上报的项目真实可靠。二是要建立项目库，储备和挖掘骨干、潜力项目。三是要包装项目，实现项目与扶持政策良好对接。四是要积极协调，确保项目得到有效落实。五是要协调财政部门搞好“新网工程”项目配套资金的落实工作。
二、加强社有资产监督和管理，落实社有资产保值增值责任。一是要强化社有资产管理工作。制定《市供销社社有资产收益管理办法》，规范管理行为，确保社有企业经营性资产的安全完整。二是要开展对社有企业经营业绩和财务收支预算考核工作，切实把社有资产保值增值的责任落到实处。三是要科学合理确定企业的经营目标和财务收支指标，强化日常检查、考核、兑现奖惩等工作。四是要开展清产核资工作。对市直属企业的债权债务进行彻底清理、核实和调账，真实反映企业的资产及财务状况。五是要建立健全社有资产的评估机制，真实反映社有企业资产状况。聘请有资质的会计师事务所，对泸牌酒业有限公司使用的土地、仓库及办公楼进行评估，为下一步土地、房屋置换提供可靠的依据。 三、努力盘活供销社存量资产，加快发展社有企业。一是要充分利用好现有资产、资源的优势，通过项目带动资源整合，重新打造供销社的骨干企业。二是要搞好资产重组工作，将有效资产向优势、龙头企业集中，推动社有企业深化改革和重组工作，支持企业做大做强。 四、认真贯彻国务院40号文件和省政府20号文件，积极争取和落实相关支持政策和资金。一是要加强与财政、税务等部门的协调和沟通，尽快争取和落实相关政策及扶持资金。二是要加强与财政部门的协调沟通，抓好区县供销社地方政策性财务挂账的落实工作。三是要继续做好供销社土地确权登记工作，妥善解
2020年党支部工作总结与计划范文
2015年党支部工作总结与计划范文 20xx年，我局党支部认真贯彻落实县级机关党的建设工作会议精神和市局党组的各项工作部署，紧紧围绕县级机关工委的各项工作部署和本单位的中心工作，积极改进工作作风，突出工作重点，坚持务实创新，强化措施落实，教育实践活动、党风廉政建设、党建和精神文明建设、党建创新项目等各项工作均取得明显成效，得到了市局的充分肯定。在20xx年度全市气象部门年度考核中，被评为”综合目标考核特别优秀单位” 和“安全生产工作先进集体”。 20xx年度党建工作总结 （一）精心组织，顺利完成教育实践活动各个环节工作。 第二批党的群众路线教育实践活动开展以来，在省、市局的精心指导和督导下，我局党支部牢牢把握“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以“为民务实清廉”为主题，聚焦作风建设，精心组织，认真开展各个环节工作。 通过全局党员干部的共同努力，我局教育实践活动收获了一批思想成果、作风成果、制度成果和发展成果，全体党员干部深受教育，普遍受到一次精神锤炼和洗礼，作风转变取得明显成效，突出问题得到初步解决，业务服务工作得到明显加强。我局教育实践活动得到省局第一督导组充分肯定。 （二）党建基础工作规范化建设及示范点培育成效初显 我局十分重视党建基础工作规范化建设，将其摆上工作的重要议事日程，作为党建工作的重要工作来抓，切实抓紧抓好，抓出成效。党建基础工作规范化建设初步达到了“10个有”，即：有领导小组、有办事机构，有活动场所、有活动设施，有活动载体、有经常性活动，有工作计划、有工作台帐，有经费保障、有考核评比。 示范点重点培植岔河镇国瑞绿色食品基地气象为农服务党员示范点，该示范点由局党支部书记高文亮总负责，气象台台长、共产党员陈翔牵头具体负责。在硬件上建设了气象为农服务信息站，主要包括6要素(温、压、湿、风向、风速、降水)自动气象站、气象预报预警电子显示屏、气象科普宣传栏等；服务上建立农村种养大户、农民合作组织、农业龙头企业服务数据库。牵头组织由多部门(气象、农业、水利、水产、农机、粮食、民政、保险等)专家组成的农业气象服务“专家联盟”，开展“直通车”服务。定期开展会商，联合发布为农气象服务产品，联合调查农情、灾情、墒情。开展政策性农业保险的气象灾害鉴定和预警服务。
供销社个人工作总结三篇
供销社个人工作总结三篇 一、积极组织培训，强化从业人员素质 1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3 月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2 位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。 2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20XX年新农药推广会，58 位各销售网点的经销商和8 家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。 3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800 户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品 经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日一9日在爱伊美大酒店举办了一期有105 名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101 名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。 二、积极开展活动，强化农资服务功能 1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。
2018社区党支部书记个人工作总结
2018社区党支部书记个人工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日
2 2018社区党支部书记个人工作总结 时间飞逝如流星，转眼间，作为大学生村官到村任职已经一年半时间了。在这一年多的工作和生活中，可以说是受益匪浅，不管是在工作方面还是在创业方面都收获甚多。在这一年多里，我紧紧围绕镇党委、政府的工作思路和中心任务，尽职尽责地迅速开展好自己职责范围内的各项工作。在这一年多的工作、学习中，我学到了很多书本上学不到的知识，积累了不少农村工作经验和方法，这些经验和知识不仅在我今后“如何开展农村工作”方面堪称是锦囊妙计，也是我在以后工作中不可多得的宝贵经验和财富。 一、在创业方面——立足“双带双强”型村干部理念，大胆创业 带民致富是我们大学生村官工作的重要部分，大学生村官有丰富的科学文化知识和开阔的创新思维，可以把先进的理念带到农村，带动农民走上创业致富的道路，尽快摆脱贫困。 起初，我们在镇党委的支持下，打算把政府周围的田地打造成我们的花卉苗圃基地。经过一年多的努力，苗圃基地已经有了一定的规模，然而由于苗圃基地在短期内很难看到经济效益，其带民致富的作用并不强，考虑到今年蔬菜价格上涨，反季节蔬菜的种植一定能带来很大的经济效益，我们打算引进新的创业项目——承包位于温室大棚，种植反季节作物。当然，我们并没有放弃苗圃基地，我们在做好温室大棚种植的同时将继续做好苗圃基地的管理。 目前，我们已经签订了温室大棚的承包合同，温室大棚里的 第2 页共10 页
供销社党总支XX年度党建工作总结
供销社党总支XX年度党建工作总结 XX年，县供销联社党总支工作以党的十八届历次全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，全力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真贯彻落实县委和县直机关工委关于基层党建工作的总体部署精神，全面落实从严治党主体责任，紧紧围绕县委、县政府中心工作和供销社综合改革目标任务，不断加强机关党建和党风廉政建设工作，着力推进基层党组织标准化、规范化建设，较好地落实了全年各项工作任务，现总结如下。 一、全面落实党建主体责任 一年来，县供销社党总支认真学习贯彻县委关于党要管党、全面从严治党决策部署，认真履行主体责任和“一岗双责”，做到党建工作与业务工作同部署、同检查、同落实。积极指导和组织机关党组织把落实“三会一课”等党内组织生活制度作为经常性工作来抓。靠实工作责任，坚持问题导向，着力解决机关党建存在的突出问题。不断加强党员教育管理和党组织标准化、规范化、制度化建设，确保机关党建有人抓、问题有人管、责任有人担。严格落实抓党风廉政建设主体责任，做到“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办”，坚持每月至少专题研究党建工作1次，每季度专题研究党风廉政建设1次。
通过与机关股室、所属各企业签订党风廉政建设责任书，层层传导压力，压紧压实责任，确保党风廉政建设和反腐败各项工作任务落到实处。 二、深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化 一是全面落实学习计划。采取党组中心组学习、党员集中学习和自学相结合的方式，以学党章党规、学系列讲话为主线，认真落实了学习党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市委四届四次全体（扩大）会议、县委十六届三次全体（扩大）会议精神等内容，组织开展了学习《习近平的七年知青岁月》系列活动。采取上门送学、召开座谈会等方式教育引导退休党员牢固树立“四个意识”，不断学习提高，达到了预期效果。 二是精心组织专题研讨。坚持理论学习与研讨交流相结合，在组织学习原著的基础上，先后组织开展了学习《习近平的七年知青岁月》、学习《习近平总书记治国理政新理念新思想新战略》等为主题的专题研讨交流4次，以专题研讨为载体，推动“两学一做”学习教育常态化制度化取得实效。 三是认真查摆整改问题。坚持问题导向，在深入查摆整改县社党组班子、机关党支部、党员在思想、组织、作风、纪律等方面存在43个问题、落实督查反馈问题整改提高的同时，认真贯彻落实市委组织部《督导工作方案》，从党员突出“五查五改”、党组突出“四查四改”、党支部突出“三
供销社年度工作总结范文一
供销社年度工作总结范文一 今年以来,在县委,县政府政正确领导下,XX县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务,以“强组织,增活力,服务锦绣XX 建设,创先争优迎”为主题,以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体,大力加强和推进基层党组织建设,积极探索党建工作新路子,我社党建工作取得一定成效,有力促进供销合作事业快速健康发展,现将我社党建工作述职如下： 一、认真落实基层党建工作责任制,切实履行工作职责 今年是基层组织建设年,按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求,县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组,同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》,结合供销社工作实际,将责任制落实到每个党支部书记头上,责任书明确党建工作思路和责任,并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实,以此强化了“书记抓,抓书记”的工作职责,细化了基层党建工作的内容,形成了齐抓共管的工作局面。 二、建立健全各项规章制度,进一步加强党组织规范化建设 为了加强管理,进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力,县社党委结合“制度建设”活动,规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度,同时狠抓各项
制度的落实,靠制度管人、按制度管事,确保党建工作有序有效开展,把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。 三、认真抓好基层党组织分类定级,全面提升党建工作水平 按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求,对系统内基层党组织进行分类定级,逐个建立晋位升级档案,并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间,把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容,作为创先争优活动评先评优的重要依据,以此切实增强责任意识,确保实现各基层党组织达 标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。 四、扎实开展公开承诺活动,进一步增强党组织活力 建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度,把党组织和党员要干的实事向群众公开,亮出党员身份,把承诺的事情做实做好,并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展,鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优,进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。 五、充分发挥党员模范带头作用,进一步增强党组织战斗力 积极开展“五个好”先进基层党组织、“五个表率”优秀共产党员为主要内容的创先争优活动。结合本单位工作实际,紧紧围绕服务中心、建设队伍、提升水平,把开展创先争优活动与加强机关作风建设和“讲党性、重品行、做表率”活动有机结合起来,通过设立“党员示范岗”、“党员先锋岗”,开办“读书会”、“书记讲课”等形式促进机关作风转变和党员素质的提升,推动机关党员干部更好的立
机关党建工作精选总结报告范文
2016年机关党建工作年度总结报告范文一、实施“素质强化”工程，全面推进从严治党工作 (一)狠抓学习教育培训。加强政治理论学习，并学以致用抓发展。镇党委把政治理论学习摆上重 要位置，以“抓学习强素质提高班子决策能力”为宗旨，按照“以学习强素质，以素质定决策”的思路， 狠抓镇村两级班子的理论学习。 (二)开展“三严三实”活动。通过多次组织学习并认真贯彻中央“八项规定”，省委“十项规定”、“十 严禁”、“十不准”、市委“十项规定”和县委“六项规定”。2016年7月召开以“三严三实”为主题的班子民主生活会和专题组织生活会，长坝镇党委书记以“三严三实”为主题为全镇干部上了一次党课，加强思想作风建设，提高拒腐防变的能力，使干部作风得到进一步改进，服务意识、群众意识得到进一步 提高。同时，高度重视纪检监察工作，加大案件的查办力度，积极配合县纪委、监察局的办案工作，大力支持镇纪检监察工作，2016年诫勉谈话4人、约谈23人，查处党员违反计划生育案件1件，开除党籍1人;民生案件4起，警告处分4人。 (三)抓好党员发展工作。严格按照“坚持标准、注重质量、改善结构、慎重发展”16字方针，做好 党员发展工作。2016年发展党员总数为5名，其中入党积极分子10名，预备党员5名，转正党员17名，全镇有党支部18个，党员432名，其中预备党员17名，女性党员60名，占党员总数的%，少数民族党员258名，占党员总数%，35岁以下党员107名，占党员总数%，大专以上学历党员86名，占党员总数%。 二、实施“固本强基”工程，夯实基层基础工作 (一)加强农村党建工作。长坝镇党委坚持优化党组织设置，将全镇分为18个党支部，狠抓党组织书记队伍建设，开展“三个培养”工程，即，致富能人培养成党员，党员培养成村干部、村干部培养成村党组织书记。今年，长坝镇向各村下派大学生学历的干部挂任支部副书记、主任助理，在不断壮 大干部队伍的同时，更为村干部注入了新鲜的血液，为基层组织建设提供了人才保障，充实了村级 后备干部库。长坝镇党委全面落实村级办公经费和离任村干部补贴，2016年共计投入元. (二)加强社区党建工作。长坝镇全面推行在职党员到社区报到制度，改变在职党员在社区处于“隐形”状态，发挥在职党员的政策、能力、资源优势，通过开展三十多次民情家访、三十余次社区活动、二十余次政策宣讲、镇干部每人认领一个“微心愿”等活动，进一步巩固深化党的群众路线教育实践活动成果，密切党同人民群众的血肉联系。 (三)开展后进党组织整顿工作。长坝镇建立软弱涣散基层党组织整顿常态机制，对照“五个好”党 支部标准，5月28日，由镇党委书记文桂任组长的5人工作组，对群众反映较为强烈的谢窝沟村的村级班子软弱涣散情况进行集中整顿。通过整顿，2016年合医和养老保险筹资达到100%，其余各项工 作按照长坝镇党委政府的工作部署圆满完成，谢窝沟村班子更加团结，群众满意度提高。
2019年企业党支部工作总结汇报
2019年企业党支部工作总结汇报 这篇2019年企业党支部工作总结汇报的文章，是特地为大家整理的，希望对大家有所帮助！ 一年来，我处党支部在总公司和工程公司两级党委的正确领导下，党、政、工一班人积极带领广大职工，紧紧围绕年度责任目标，团结拼搏，开拓进取，创造性地开展工作，较好地完成了工作任务，现把自己一年来的学习及工作情况给大家作一汇报，不当之处请同志们批评指正。 一、加强理论学习，提高自我素养，改进思想作风，踏踏实实工作 一个领导干部，如果没有一定的理论素养，就难以全面深刻的理解党的路线、方针和政策，特别是在今天，面临市场经济大潮的冲击，企业的改制改革不断深入开展，无论每个领导干部，都会遇到一个如何适应新形势的发展需要和如何提高自身建设的问题。2019年6月，经组织决定把我从**调到**，职位虽然变了，但我从事的工作并没有变，面对原岗位、新单位、陌生的职工，如何干好本职工作，使支部工作既有新意，又有创新和提高，全面完成党务工作责任目标，是摆在我面前的艰苦任务，特别是面对今天日益激烈的市场竞争、人才竞争，我深感压力大、责任更大，上任伊始，说实在话，我心里并没有底，但我深信“人
心齐泰山移”这句俗话，只要有一支团结向上的好的领导集体，一支好的党员队伍，全心全意紧紧依靠广大职工，就能胜任和干好这份工作。为此，支部在班子调整后，把学习理论、提高班子成员理论素养和改进工作作风作为支部建设的首要问题。把塑造良好的班子整体形象作为我们带领全处职工完成工作任务的重要环节。因而，我要求自己在日常的学习工作和生活中，要做到“三个学习，一个到位”一是学习邓小平同志全面建设有中国特色的社会主义理论，学习江泽民同志的“七一”讲话和“三个代表”重要思想论述以及党的十六大精神，正确理解党在新时期的路线、方针和政策，坚持对马列主义的信仰，牢固树立共产主义理想，解决好在新形势下，使自己的思想更加符合实际，符合时代发展要求保持与时俱进。解决好在发展市场经济的新形势下，树立正确的世界观、人生观、价值观，发挥好党组织的政治核心作用，战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。二是从实际工作出发，有针对性的学习一些管理知识和供水管道施工知识，从严要求自己，做到干什么、会什么，需要什么、学习什么，从而使自己成为有知识、懂业务、会管理，胜任本职工作的领导干部。三是坚持学习法律、法规，不断提高自己依法办事的能力，今年邙山干渠改造，我处在信大院里施工，一次，一名醉酒战士，不问青红皂白打了我们的民工，自己知道这件事后，立即找到这名战士，晓之一理，动之一情，耐心的说服教育，使这名战士认识了自己的错误，并向被打者赔理道歉，维护处理好了军民之间的
20XX机关单位党建年终工作总结范文[1]
20XX机关单位党建年终工作总结范文[1] 以下是工作总结为大家提供的《20XX机关单位党建年终工作总结范文》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结范文，供大家参考！ 相关推荐：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结 20XX年是深入学习贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中，我局认真组织学习贯彻落实党的十八大精神，加强基层组织建设，深入开展党的群众路线教育实践活动，扎实推进党建工作，为推动经济社会发展提供了良好的组织保障。现将本年度我局党建工作总结汇报如下： 一、我局党建工作的现状。 （一）机关基层党组织设置。 县科技局现有党员18名，其中退休党员10名。20XX年8月经县直机关工委批准，新建了县科技局党支部及下设离退休支部委员会。20XX年8月经选举、并报上级批准产生了以党组书记张道民同
志为党支部书记、组织、宣传、纪检委员各1人的新一届局机关党支部委员会。同时也成立离休党支部，现在离退休支部委员会的组织健全，并加强了离退休党支部的各项制度建设，根据离退休党员的年龄、身体等实际情况，每月过一次组织生活，每半年召开一次民主生活会。我局重大事项经常向老干部伟达，并为他们订阅了不同形式的报刊。离退休干部党员能按规定及时交纳党费。 （二）党员思想政治建设。 1 、以党组理论学习中心组为龙头，机关党员干部的理论学习以集中学习和自觉学习相结合，领导干部带头上党课制度和“三会一课”制度，完善“每月一学”制度，每次集中学习时间一天，主要学习党的十八大重要文件、党和国家最新的重要会议文献和颁布的各项政策法律、党和国家领导人的重要讲话和重要理论文章等。 2 、认真落实中央、省、市、县委关于改进机关工作作风、严肃工作纪律和密切联系群众的有关规定，进一步密切党群、干群关系，推动全县科技事业的发展。扎实开展了党的群众路线教育实践活动。开展机关服务品牌创建活动。组织开展一次以“立足本职，弘扬正气，服务基层，帮扶企业”为主题的实践活动，努力科技服务品牌，不断加大“五型机关”创建力度。 3 、对党风廉政建设进行责任分解，领导班子成员都写了廉政承诺书，同时开展了廉政谈话，并定期向局党组上报“履行党风廉政建设责任制汇报材料”。 （三）党员队伍建设工作。
供销合作社“十三五”总结及“十四五”发展规划
供销合作社“十三五”总结及“十四五”发展规划 “十三五”期间，市供销社在市委、市政府的正确领导下，在省和承德市供销社的大力支持下，以乡村振兴战略为引领，以深化供销社综合改革为动力，以提升为民服务能力和自身实力为目标，全力抓好综合改革、基层组织建设、开放办社、“政银企户保”、产权交易、电子商务建设、流通网络、农业社会化服务等工作，成为服务生产生活的生力军和综合平台。 一、“十三五”规划执行情况 深化供销社综合改革稳步推进。做优“三个平台”，农业社会化服务水平不断提升。一是做优“政银企户保”金融扶贫平台。平台累计发放贷款x亿元，带动贫困户xx户。清收不良贷款xx万元，追回风险金代偿款xx万元，有效降低财政损失。二是做优农村产权流转交易平台，建立了市、乡、村三级服务网络，与省中心网络平台实现对接。xx市农村产权交易有限公司（简称：xx市农村产权交易中心）经xx市人民政府批准依法设立。交易中心设有市场部、交易部、鉴证部等x个部门，并在各乡镇建农村产权流转交易服务站xx 家，服务站工作人员遍布全市xx个行政村及xx个居民委员会。20xx年x月份与省交易中心签订了网络交易平台共享协议，目前交易中心依据《xx省农村产权交易中心x类农村产权交易规则》具备在省交易平台发布交易业信息及产权流转交易业务功能。xx市人民政府政府办公室于2020年x月x日印发了《xx市农村产权流转交易管理实施办法》为下一步开展农村产权流转交易工作有了政策性保障。三是做优“政融保”支农发展平台，按协议业务拓展，正常运行。构建“两个体系”，行业指导体系、经营服务体系进一步健全完善。一是创新生产服务体系，推进新型基层供销社建设。以引进项目资金和社会资金相结合的方式，完善了x个乡镇基层社建设，形成了以市社为中心、基层社为分支的农村服务网络，为发挥供销社功能、服务“三农”提供了有力的组织保障。二是改造提升基层社x家，创建标杆基层社x家，新建x家。三是完成土地托管服务面积xx亩。 二、“十四五”发展设想 （一）“十三五”规划思路 未来五年，市供销社工作总体思路：认真贯彻落实十九大精神，落实市委、市政府有
基层供销社年度个人工作总结800字五篇
基层供销社年度个人工作总结800字五篇 工作中要和同事搞好团结协调工作，爱岗敬业，一丝不苟，尽职尽责完成各项工作任务，争取做一名称职合格的好职工。那么关于基层供销社年度个人工作总结800字要怎么写好呢?下面是为大家准备好的内容，欢迎参阅。 基层供销社年度个人工作总结一 今年以来，在县委，县政府政正确领导下，_县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务，以“强组织，增活力，服务锦绣_建设，创先争优迎”为主题，以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体，大力加强和推进基层党组织建设，积极探索党建工作新路子，我社党建工作取得一定成效，有力促进供销合作事业快速健康发展，现将我社党建工作述职如下： 一、认真落实基层党建工作责任制，切实履行工作职责 今年是基层组织建设年，按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求，县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组，同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》，结合供销社工作实际，将责任制落实到每个党支部书记头上，责任书明确党建工作思路和责任，并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实，以此强化了“书记抓，抓书记”的工作职责，细化了基层党建工作的内容，形成了齐抓共管的工作局面。
二、建立健全各项规章制度，进一步加强党组织规范化建设 为了加强管理，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力，县社党委结合“制度建设”活动，规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度，同时狠抓各项制度的落实，靠制度管人、按制度管事，确保党建工作有序有效开展，把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。 三、认真抓好基层党组织分类定级，全面提升党建工作水平 按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求，对系统内基层党组织进行分类定级，逐个建立晋位升级档案，并明确具体的帮建责任人和晋级目标、晋级时间，把分类定级工作纳入基层党组织书记责任制述职的重要内容，作为创先争优活动评先评优的重要依据，以此切实增强责任意识，确保实现各基层党组织达标升级、全面提升党建工作水平的工作目标。 四、扎实开展公开承诺活动，进一步增强党组织活力 建立科学“定”诺、组织“审”诺、签名“许”诺、公开“亮”诺、认真“践”诺、民主“评”诺制度，把党组织和党员要干的实事向群众公开，亮出党员身份，把承诺的事情做实做好，并通过“领导点评”、“双向评述”活动的开展，鞭策和激励基层党组织和党员开展创先争优，进一步增强共产党员的先锋作用和基层党组织的凝聚力。 五、充分发挥党员模范带头作用，进一步增强党组织战斗力
供销社班子工作总结.docx
供销社班子工作总结 供销社班子工作总结 总结回顾一年来的工作，xxx党委在市委、市政府的领导下，在上级供销社的指导下，履职尽责，务实苦干，在为农业、农村和农民提供综合服务、促进城乡商品流通、满足农民生产和生活需要、发展农业生产和农村经济等方面发挥了重要作用。现将班子工作总结如下。 一、积极开展系统工作，促进经济发展 （一）全力推进脱贫攻坚。 1.帮助协调推进实施基础设施建设。一是帮助硬化路面，解决百姓出行难的问题。针对硬化路严重不足的问题，协调扶贫办等职能部门，在市委、市政府主要领导的关怀下，解决近10公里的硬化路，将彻底改变村民行路难，雨季运菜和怨声载道的难题。二是积极推进抗旱水源井项目，提高种植户抗灾能力。针对抗旱井不足，加之过去塑料管不能用等实际问题。协调新打大口径水泥管井20眼，提高农户抵御旱灾能力，提高农产品产量。 2.全力推进村屯环境整治工作。为加强村屯整治，改善村容村貌。我们针对村屯环境“脏乱差”的实际。组织党员干部进行了义务清扫，同时为贫困村免费提供铲车一台，帮助清理屯中垃圾。目前已连续使用3个多月，并提供各种费用支出1.5万元，全面提升村容村貌，改善村民生活环境。 3.积极协助抓好贫困村党建工作。为发挥党员干部在脱贫攻坚中的先锋模范作用，市xxx在扶贫工作期间，不仅抓脱贫攻坚，还积极协助抓好基
层党建工作。帮助福胜党支部规范“三会一课”制度，促进“两学一做”常态化制度化。为加强福胜村党员的党性修养，由我部门支部书记主动为福胜村上党课，传达习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神。并帮助规范学习新时代e支部等工作，极大的推动了贫困村基层党组织建设。 4.选派精干人员全天候驻村调研、指导及帮助解决实际问题。一是开展领导干部全天候驻村蹲点活动。选派精干人员全天候驻村帮扶，与群众同吃同住同劳动，全面掌握贫困群众生产生活中情况，根据所包保的贫困户需要，帮助解决急需的实际问题。为3户贫困户送去了必要的米面油等共计千余元的生活用品。二是开展“我为脱贫攻坚做贡献”捐款、捐物活动。全体党员干部积极参与为贫困村捐款活动，为我市脱贫攻坚献一份微薄之力。全体党员共捐款900元。机关全体为贫困村捐送衣物百余件。为提高贫困村文化建设，我们为贫困村图书馆捐书99本。三是开展志愿服务贫困村活动。组织全体党员到所包保的贫困村，开展志愿服务。同驻村干部、村委班子和广大党员干部积极参加了清洁卫生活动，帮助村部打扫便民服务大厅等。 （二）进一步理顺社有参股企业投资收益问题。2014年9月，xxx市xxx 以所属企业——xxx市土产公司黑水草站土地使用权及地上附属物作为出资额，参股xxx市粮食集团组建的xxx市xxx粮库（现称中航国际xxx市xxx粮库）。为进一步理顺与粮食集团的合作关系，清晰投资收益问题，通过完善合作协议，理顺了投资收益，有力地保障了社有资产的保值增值。（三）发挥主渠道作用，抓好农资供应。市xxx理事会主任和分管领导
xx年供销社办公室工作总结供销社企业工作总结
xx年供销社办公室工作总结供销社企业工作总结 xx年供销社办公室工作总结撰写人：___________ 日期：___________ xx年供销社办公室工作总结安全生产“责任重于泰山”。联社始终把安全生产工作摆在各项工作的首位来抓，从讲政治、保稳定、促发展的高度，不断提高对安全生产重要性的认识。今年来，根据区委、区政府的部署和上级主管部门要求，加大了对供销系统内安全生产工作的监管力度，深入开展了安全生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全系统的安全生产形势得到了进一步的巩固。现将今年以来的工作开展情况作工作总结一、组织机构建设情况为切实做好xx年度的安全生产工作，我社根据实际，明确了工作重点，强化了工作措施，下发文件《关于成立安全生产领导小组成员的通知》的形式，明确了安全生产领导小组成员，成立了安监办公室，配备专职安全检查人员。按照条块责任分工的原则，联社一把手负总责，各基层社主任对各企业的安全生产负责，各部门分工负责，密切配合，相互协作，将具体责任落实到每个单位和个人。 二、安全生产责任制落实情况为抓好安全生产责任目标落实，建立健全安全生产责任制，我社主要从以下方面入手：一是健全了全系统安监组织网络。联社成立了安监办公室，负责全系统的安全生产监管工作，9个基层社也相应建立了一把手任组长的安全生产领导小组，配备了安全管理人员;二是层层落实了安全生产目标责任，逐级明确责任分工。联社与各基层社签订了《xx年度安全生产目标管理责任书》。 三、安全生产工作开展情况今年上半年，根据区安全生产工作会议精神，联社按照责任分工，开展了春、夏拉网式的安全生产大检查活动。重点开展了危险化学品、烟花爆竹、农药化肥储存、销售等环节上的检查。 联社领导和各基层社负责此项工作的人员深入到每个经营单位，
2020年度公司党建工作总结报告
2020年度公司党建工作总结报告 2020年是的“基层 ___力提升年”。湘西公司紧紧抓住“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的“牛鼻子”，竭力画好党建工作与中心工作双向融入的“同心圆”，全年销售成品油43.3万吨、非油12809万元，较好地完成了各项年度经营目标任务，使党建工作的“软实力”进一步转化为企业高质量发展的“硬支撑”。 一、2020年党建工作主要做法 （一）、树立“在经济领域为党工作”理念，自觉提高 ___站位。全州系统党 ___致力树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，深刻领会 ___新时代 ___ ___思想。特别是在“ ___、牢记使命” ___中，广大党员坚持读原著、学原文、悟原理，高标准、严要求、找差距，办实事、做好事、解难事，立知立行立改，进一步“走出去”“沉下去”。共基层调研4次、上党课55次、形势任务教育4次、召开专题座谈会21次、撰写政研论文45篇、征集意见建议120多条，实现了在基层实践中赢得信赖，在服务员工中凝聚人心。 （二）、落实党建工作责任制，完善压力传递机制。一是健全党建工作责任制度，分层分类明确党建责任；二是签订党建工作责任书，做到党建工作责任全覆盖；三是将党建工作纳入月度绩效考核
范畴，有效促进“三基”工作的提升；四是强化基层党支部分类定级管理，每半年对全州系统10个党支部进行一次检查考评，列出了问题清单。五是坚持党管干部原则，按照“ ___坚强本领 ___意志顽强”的人才培养导向，加强了年轻干部的选拔使用，推行了站长、科级岗位的公开竞聘，激活了员工队伍。 （三）、坚持正面引导和舆情管控，夯实思想阵地建设。强化理论武装，严肃党内 ___生活，履行好 ___干部双重 ___生活制度和班子 ___，搞好各种党员 ___评议。切实加强 ___管控，采取了一系列措施强化湖南石油“五要六为七引领”等新型企业文化的宣贯，凝聚了全员的共识，全年没有发生伤害企业品牌形象的舆情 ___。加强了通联工作， ___了具体管理办法，强化了 ___的 ___导向性。培养选树先进典型，做好“一先两优”评选工作，积极在各种新闻媒体上发表文章，宣传了好典型，弘扬了正能量。 （四）、强化基层党 ___建设，发挥党员先锋模范作用。一是完善“三制一卡”，做好“三亮”工作，铭记“岗位就是责任”；二是转变工作作风，服务基层一线，倡树“党员就是旗帜”；三是发挥“头雁效应”，主动担当作为，叫响“ ___就是榜样”。特别是对党员干部提出高标准、严要求，引导他们成为“坐下来能写、站起来能说、走出去能干”的复合型干部。如加油卡“五进”活动，
2019年党建工作小结_0
2019年党建工作小结 以下是为大家整理的关于2019年党建工作小结的文章，希望大家能够喜欢！ 2019年，县委党校县行政学校直属机关党委在县委、政府及县直机关工委的正确领导下在广大教职员工的全力配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕党校工作实际，以“争创一流党校,争当优秀党员”作为活动主题，以培养“学习优、作风优、素质优”的党校教师队伍为重点，以争做“创新能手、争先能手、和谐能手”及“三争当、五全能”为载体，积极打造“基本组织保障好、基本队伍建设好、基本活动开展好、基本制度完善好、基本保障落实好”的先进基层党组织，使广大党员干部的政治素质、理论水平和业务能力得到了新的提高。各项工作也得到省、市委组织部、党校及县委、县政府的充分肯定和学员的广泛好评，赢得了较高的社会声誉。机关党组织被县委表彰为“先进党组织”，学校被省委组织部确立为“全省县级党校办学体制改革会议参观现场”。 一、加强思想建设提高党员干部的政治理论水平。 1、抓理论学习，提高政治素养。充分发挥校党委中心组、教职工每周五集中学习、理论学习在线、及中央党校远程教学平
台作用，采取灵活多样方式，大力宣传学习的重要性，教育引导党员干部和教职工牢固树立终身学习的理念，自觉养成我要学习、经常学习的良好习惯。进一步改进学习方式，创新学习载体，把学习与调研考察、文体活动有机结合起来，广泛开展富有鲜明党校特色、教职工喜闻乐见的学习活动，促使教职工提高学习兴趣，增强学习欲望。按照理论先行、业务为主、爱好广泛的要求，在持之以恒地加强政治理论、业务技能、现代科技和兴趣爱好知识学习的基础上，大力倡导理论联系实际的优良学风，教育引导党员干部和教职工善于在学习中借鉴、在学习中思考，不断提高自身综合素质水平和实际工作能力。 2、抓思想教育，提高党性认识。大力开展社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德教育，积极参加县委宣传部、县直机关工委等单位联合开办了道德讲堂，认真落实党内组织生活制度，经常性开展思想教育与交心谈心活动，关心干部职工的思想动态，及时发现并解决职工工作、生活上的困难和问题，注重培养公道正派的思想品德，健康向上的思想情操，积极进取的人生态度，无私奉献的精神境界。 3、抓业务培训，提高履职能力。紧密联系党校工作实际，让教育者先受教育、培训者先受培训，先后选派老师到各级党校、行政学院学习深造，并在单位大力开展争当红色讲师，争当草根学者，争当县情专家，提高演说技能、写作技能、多媒体课件制作技能、远程教育网站更新技能、班主任技能的“三争当、五全
供销社党总支2018年度党建工作总结
供销社党总支2018年度党建工作总结 姓名：XXX 部门：XXX 日期：XXX
供销社党总支2018年度党建工作总结XX年，县供销联社党总支工作以党的十八届历次全会精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，全力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，认真贯彻落实县委和县直机关工委关于基层党建工作的总体部署精神，全面落实从严治党主体责任，紧紧围绕县委、县政府中心工作和供销社综合改革目标任务，不断加强机关党建和党风廉政建设工作，着力推进基层党组织标准化、规范化建设，较好地落实了全年各项工作任务，现总结如下。 一、全面落实党建主体责任一年来，县供销社党总支认真学习贯彻县委关于党要管党、全面从严治党决策部署，认真履行主体责任和“一岗双责”，做到党建工作与业务工作同部署、同检查、同落实。积极指导和组织机关党组织把落实“三会一课”等党内组织生活制度作 为经常性工作来抓。靠实工作责任，坚持问题导向，着力解决机关党建存在的突出问题。不断加强党员教育管理和党组织标准化、规范化、制度化建设，确保机关党建有人抓、问题有人管、责任有人担。严格落实抓党风廉政建设主体责任，做到“重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办”，坚持每月至少专题研究党建工作1次，每季度专题研究党风廉政建设1次。通过与机关股室、所属各企业签订党风廉政建设责任书，层层传导压力，压紧压实责任，确保党风廉政建设和反腐败各项工作任务落到实处。 二、深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化一是全面落实学习计划。采取党组中心组学习、党员集中学习和自学相结合的方式，以学党章党规、学系列讲话为主线，认真落实了学习党的十八届六中全 第 2 页共 9 页
基层供销社年度工作总结
基层供销社年度工作总结 基层供销社是我国农民群众的合作经济组织,它既是农村经济的组成部分,又是繁荣农村经济、促进新农村建设的重要力量。下面是小编整理的一些关于基层供销社年度工作总结，供您参考。 基层供销社年度工作总结范文一今年以来，在县委，县政府政正确领导下，XX 县供销社党委紧紧围绕全县基层组织建设年的目标任务，以“强组织，增活力，服务锦绣XX建设，创先争优迎”为主题，以深入开展“创先争优”、“双学双提”、“五型政府建设”为载体，大力加强和推进基层党组织建设，积极探索党建工作新路子，我社党建工作取得一定成效，有力促进供销合作事业快速健康发展，现将我社党建工作述职如下： 一、认真落实基层党建工作责任制，切实履行工作职责 今年是基层组织建设年，按照县委基层党组织“五个持续提升”、全面推进基层组织建设年的工作要求，县社党委成立了以党委书记为第一责任人、副书记具体专抓的党建工作领导小组，同时根据年初与各基层党支部签定的《党建目标管理责任书》，结合供销社工作实际，将责任制落实到每个党支部书记头上，责任书明确党建工作思路和责任，并定期对各基层党组织的党建工作情况进行检查落实，以此强化了“书记抓，抓书记”的工作职责，细化了基层党建工作的内容，形成了齐抓共管的工作局面。 二、建立健全各项规章制度，进一步加强党组织规范化建设 为了加强管理，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力，县社党委结合“制度建设”活动，规范制定了《党委中心组学习制度》、《机关党员学习制度》、《党员公开承诺制度》、《民主生活会制度》、《党内民主监督制度》等一系列学习和组织建设制度，同时狠抓各项制度的落实，靠制度管人、按制度管事，确保党建工作有序有效开展，把党建工作的“软任务”变成“硬指标”。 三、认真抓好基层党组织分类定级，全面提升党建工作水平 按照县委组织部《关于认真做好基层党组织分类定级工作的实施意见》要求，
供销社机关支部工作总结3篇
供销社机关支部工作总结3篇 第一篇 XX年，中共区供销社机关党支部在区社党组、党总支的领导下，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持科学发展观，以开展创先争优活动为契机，努力提高党员政治思想素质和政治理论水平，坚持不懈地加强党支部的思想建设、组织建设和队伍建设，不断加强党的执政能力，增强创新服务意识，为促进供销社的稳定发展提供坚强的思想保证。 为把我社党员的思想和行动进一步统一到贯彻落实党的十八大精神上来，努力提高党员的思想政治素质，机关党支部坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观理论武装党员干部职工，始终将政治理论学习放在重要位置，积极协助社党组认真抓好全社干部职工的政治理论学习，常抓不懈，做到有计划、有内容、有落实。 机关党支部坚持抓好党员的思想政治教育，坚持党员的党风廉政建设长效机制。坚持“三会一课”制度，认真学习新修订的《中国共产党章程》等有关文件以及上级领导的讲话。由于坚持党风党纪教育，机
关党支部的党员没有任何违纪违法问题，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用待以进一步加强。由于原支部书记胡振华同志已办理退休手续，为使机关支部工作的有序开展，根据总支批复，机关支部于今年4月10日进行了换届选举，产生了新的党支部委员会。 区社机关党支部的以开展创先争优活动为契机，加强党的队伍建设，不断增强职工队伍的凝聚力、创造力和战斗力。在社党组织领导下，成立了活动领导小组，制定了学习计划。通过活动的开展，全体党员的思想境界得到了进一步地提高。 回顾一年来的机关党支部工作，虽然取得了一定的成绩，但与区社党组、党总支的要求还存在一定的差距，主要体现在少数党员同志锐意进取精神不足，创新工作尚待进一步提高。 XX年，机关党支部要更进一步地学习贯彻党的十八大精神，坚持科学发展观，走“中国梦”的创新之路，与时俱进，开拓创新，锐意进取，为我区供销系统的稳定发展作出新的贡献。 第二篇 XX年，区供销社政务公开工作按照区政务公开工作的要求，认真细致地做好政务公开工作，把政务公
党建课题总结
体育学院教工第一支部 “我爱我家---情系民大”主题活动结题报告 前言：为加快推进基层组织建设年活动和“两访两创”活动深入开展，进一步巩固创先争优活动成果，更好地学习、实践科学发展观活动，探索在新形势下组织工作的新思路、新方法，创新基层党组织活动方式和运行机制，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开，体育学院教工一支部在党员中开展以增强凝聚力为主旨的“我爱我家---情系民大”的党建主题活动，收到了显著效果，现将活动内容总结如下：一．活动目的 2011年是中南民族大学（前身中南民族学院）成立60周年，也是我校“十二五”发展规划的开局之年，在校党委的领导下，创先争优活动在学校各基层党支部和党员中蓬勃开展起来。 体育学院党总支第一支部共有党员13人，党龄结构是老、中、青相结合，其中绝大部分是年轻党员，在领导和老党员的帮助下，无论是政治思想觉悟还是业务素质都有了质的飞跃，支部建设充满活力。 体育学院以基层党组织和党员为主体，紧密结合体育学院实际，深入开展创先争优活动，推动学院学科建设、培养高素质人才、促进校园和谐、服务广大师生员工。
体育学院党总支第一支部以学校60周年校庆为切入点，以创建“五个好”先进基层党组织为目标，以争当“五带头”优秀共产党员为主要内容，将爱岗敬业、热爱学生、热爱民大的观念融入到每个党员的实际行动中。调动和激发师生党员的积极性和创造性，积极投入到“争做三育人标兵”活动中。以此活动为载体，让党员师生不光了解民大，热爱民大，还要了解我国56个民族的和谐发展，共生共依的关系。 二．活动内容 1.动员部署阶段 主要抓好两项工作： 一是动员部署，第一党支部组织召开动员会，布置任务、提出要求、搞好宣传和统一思想； 二是制定方案，组织2～3次支部会议，根据本支部设计的实践活动载体，结合实际制定创先争优活动实施方案。方案内容要求具体，任务落实到人。 2.组织实施阶段 2.1组织学生开展“走进民大、了解民大”活动 利用支部活动，开展党员生活会，组织党员师生座谈，请专家学者为党员师生介绍民大的历史，发展历程，以及不同时期的代表人物等等。 2.2组织“民大60年----体育学院教工、学生技能竞赛”