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保卫科绩效考核管理办法(暂行)

恩施市中心医院保卫科绩效考核管理办法

为建立有效的激励、约束机制,调动保卫科全体干部职工工作积极性,促进我院安全保卫工作健康发展,特制定本办法。

第一章总则

1. 绩效考核的目的

将保卫科职工实际工作情况与效奖金分配挂钩,通过客观评价职工的业绩、能力、态度等,实绩现按劳取酬、多劳多得、奖优罚劣、奖勤罚懒,促进职工自我能力的提升和管理,从而有效提升保卫科整体素质。也通过对科室人员的定期绩效评估,为人事决策提供依据。

2. 绩效考核的对象

本办法所规定的绩效考核对象为保卫科所有员工。

3. 绩效考核的原则

A、客观、公正、严格、公开;

B、注重实绩,激励与约束相结合;

C、效率优先,兼顾公平;

4.绩效考核结果的应用

A、与绩效奖金分配挂钩;

B、为岗位调整、评选先进、人才培养、解聘离职等提供依据;

C、年终评优评先的重要依据;

第二章绩效考核的程序和内容

1、考核依据主要包括:日常检查及抽查岗位职责履行情况,科室

规章制度执行情况。

2、具体考核内容见(附件1)。

3. 绩效考核根据每周例行检查及抽查结果每两月汇总一次。

4.考核总分为100分,按考核分值进行评分,

a、100分为优秀;

b、95分-80分为合格;

c、75分-60分为较差;

d、60分以下无法胜任该工作。

第三章绩效考核办法

1.各岗位绩效考核的直接责任人为保卫科主任。

2.岗位职责由科室制定,在工作实践中不断修正。

3.考核由科室领导根据考核对象的日常工作表现对其进行评估,并记录在案。考核者有义务与被考核者进行沟通,指导其改进工作。

4. 绩效考核数据关系绩效考核与工资核算:

A. 所有被考核人员绩效工资核算与考核成绩挂钩。

B.考核成绩所奖励及扣除分数按1分(20元)计入绩效工资发放。

C.由科室主任根据考核结果进行相应岗位调整。

第四章附则

1.本办法由保卫科拟定;

2.本办法自2015年3月1日起实行。

保卫科

2015年3月1日