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省开网上作业流程

省开网上作业流程
省开网上作业流程

14秋省开平台网上作业流程

1、进入https://www.wendangku.net/doc/0013213648.html,/——用户登录——帐号:学号,密码:8位数出生年月(如19800806)

2、选择“在线学习”——“我的课程”——“专业课程”——选择相应的课程(如“心理学”)——“形考任务(0/3)”——“开始任务”(注:每次任务都应在截止日期之前完成才有效)

3、依次在右边的答题卡处选择相应的题型(如选择题或判断题等)——做完点“保存”(保存答案)——提交。(注:如果没有做完不要点提交,直接把做题页面关掉,下次还可以继续做。)

4、提交完后可以看到客观分与主观分,其中客观分是电脑自动评阅,主观分是要等评阅老师批改打分的。

5、提交后还要去关注分数,若因成绩太差被评阅老师退回,还需重新去完成任务。注:每门课程需要完成三次网上任务。

水准测量外业流程

水准测量 水准测量 内容:理解水准测量的基本原理;掌握 DS3 型微倾式水准仪、自动安平水准仪的构造特点、水准尺和尺 垫;掌握水准仪的使用及检校方法;掌握水准测量的外业实施(观测、记录和检核)及内业数据处理(高差 闭合差的调整)方法;了解水准测量的注意事项、精密水准仪和电子水准仪的构造及操作方法。 重点:水准测量原理;水准测量的外业实施及内业数据处理。 难点:水准仪的检验与校正。 §2.1 高程测量( Height Measurement )的概念 测量地面上各点高程的工作 , 称为高程测量。高程测量根据所使用的仪器和施测方法的不同,分为: (1)水准测量 (leveling) (2)三角高程测量 (trigonometric leveling) (3)气压高程测量 (air pressure leveling)

(4)GPS 测量 (GPS leveling) §2.2 水准测量原理 一、基本原理 水准测量的原理是利用水准仪提供的“水平视线”,测量两点间高差,从而由已知点高程推算出未知点高程。 a ——后视读数 A ——后视点 b ——前视读数 B ——前视点 1、A 、 B 两点间高差: 2、测得两点间高差后,若已知 A 点高程,则可得B点的高程:。 3、视线高程: 4、转点 TP(turning point) 的概念:当地面上两点的距离较远,或两点的高差太大,放置一次仪器不能测定其高差时,就需增设若干个临时传递高程的立尺点,称为转点。 二、连续水准测量

如图所示,在实际水准测量中, A 、 B 两点间高差较大或相距较远,安置一次水准仪不能测定两点之间的高差。此时有必要沿 A 、 B 的水准路线增设若干个必要的临时立尺点,即转点(用作传递高程)。根据水准测量的原理依次连续地在两个立尺中间安置水准仪来测定相邻各点间高差,求和得到 A 、 B 两点间的高差值,有: h 1 = a 1 - b 1 h 2 = a 2 - b 2 …… 则:h AB = h 1 + h 2 +…… + h n = Σ h = Σ a -Σ b 结论: A 、 B 两点间的高差等于后视读数之和减去前视读数之和。 § 2.3 水准仪和水准尺 一、水准仪 (level) 如图所示,由望远镜、水准器和基座三部分组成。 DS3 微倾式水准仪自动安平水准仪 1、望远镜 (telescope) ——由物镜、目镜和十字丝(上、中、下丝)三部分组成。

网上审批系统解决方案

网上审批系统解决方案 华域易政网上审批系统HY-EAApprove是广东华域科技有限公司开发的架构在HY-EAGOV Kernel Service和HY-EAGOV Integration Tools之上的政府电子政务产品系列中的一个重要产品,它是采用先进的信息技术和行政管理理念,建设标准规范、入口统一、功能完善、高效快捷、安全可靠的“一站式”行政服务系统;它利用网络信息技术和电子政务应用支撑平台,整合信息资源,简化公共服务程序,优化业务流程,提高行政管理效能;把面向社会公众的业务,尤其是行政许可事项,通过电子政务外网提供跨部门的“一站式”电子化服务,提高政府的公共服务能力和社会公众的满意程度。 作用 ·提高行政效率 ·降低行政成本 ·改进政府工作 ·方便人民群众 ·规范行政行为 ·创新行政体制 特点 ·一门多窗,统入统出 ·一网多能,资源共享 ·统一开发、分步实施 ·安全性高、统一认证 ·高数据交换能力、数据兼容性强 ·流程定义简单、系统操作容易 ·实用性强、先进性高 ·开放性强、兼容多种软硬环境 ·系统响应性能高 ·集成度高 功能 华域易审网上审批系统HY-EAApprove是一套全面、完整的行政审批系统,既包含行政服务中心的业务管理系统,也包含所有行政审批事务的网上无纸化办理,实现由物理的行政服务大厅(行政服务中心)或虚拟的行政服务大厅(政府外网门户)统一受理,具体审批事务的办理由系统全部实现网上无纸化办理,对已有应用系统的审批事务通过数据交换无缝对接,行政服务中心统一发件,并对办理的过程和结果进行监督。主要功能模块包括: ·协同办公子系统 ·中心监管子系统 ·收费管理子系统 ·印章管理子系统 ·证照发放子系统 ·信息发布子系统 ·网上审批子系统 服务模型

网上办事大厅信息平台建设方案

目录 第一章项目概述 (2) 1.1.项目背景 (2) 1.2.建设依据 (2) 1.3.建设目标 (2) 第二章总体建设 (3) 2.1.建设原则 (3) 2.2.对现有系统升级改造 (3) 2.3.网上办事事项推广 (3) 2.4.与市事项管理平台、市网上办事大厅对接 (4) 2.5.电子证照库证照采集 (4) 第三章平台及应用系统现状 (5) 3.1.应用支撑平台 (5) 3.2.网络行政审批(服务)综合系统(一期)使用现状 (9) 3.3.镇街政务服务系统使用现状(二期) (10) 3.4.网上办事大厅现状 (10) 第四章建设内容 (11) 4.1.在线申报、受理和审批系统 (11) 4.2.事项推广实施及定制开发 (11) 4.3.事项管理模块适应性改造 (12) 4.4.与市事项管理平台对接 (12) 4.5.与市网上办事大厅对接 (13) 4.6.电子证照库证照采集 (13)

第一章项目概述 1.1.项目背景 《2013广州市政府网上办事大厅建设工作方案(征求意见稿)》(穗科信函[2013]619号)的要求“6月20日前,依照全市统一标准规范要求,建设全市区(县级市)网上办事大厅区县分厅,实现与省、市网上办事大厅的连通,并保障与省、市网上办事大厅目录系统数据同步。6月10日前,70%以上行政审批事项达到一级;7月10日前,60%以上行政审批事项达到二级;10月10日前,20%以上行政审批事项达到三级;11月底,60%社会事务服务事项实现网上办理。 建设广州市开发区三级网上办事大厅系统,是加快政府职能转变、建设服务型政府、适应信息化时代的要求,通过与广州市事项管理平台、广州市网上办事大厅的对接,实现萝岗分厅全区相关服务事项办理达到广州市对网办率的考核要求。 1.2.建设依据 1.《广州市科技和信息化局关于征求2013广州市政府网上办事大厅建设工作方案的函》(穗科信函[2013]619号) 2 .《广州市网上办事大厅建设规范指引(试行稿)》 1.3.建设目标 1、针对广州市网上办事大厅办事过程步骤及状态要求,对网络行政审批(服务)综合系统进行升级改造。 升级改造内容包括:申办、网上预受理、受理、审批(处理)、补交告知、补交受理、特别程序申请、特别程序结果、办结、领取登记等10个过程信息等过程进行适应性开发改造 2、本次项目将实现网上办事事项进行调研、梳理、核准、实施培训推广,以满足广州市对萝岗区网办率、网上办事深度的考核要求。 3、与市事项管理平台,根据《广州市网上办事大厅接口规范》对接入事项管理平台进行接口开发,完成萝岗区行政审批系统与市事项管理平台的事项数据同步。

作业流程

保洁作业基本原则 1、先检查后作业的原则,即:在开展作业前,应先对拟清洁区域内的设施、 物品及环境的脏污程度进行察看,以全面掌握区域内的卫生状况。 2、先重点后一般的原则,即:首先清扫在察看过程中发现的污染情况较严 重的区域,之后再清扫污染程度较轻微的区域。 3、重点区域重点保洁的原则,即:对污染严重的区域,在清洁时间、清洁 力度、工具的清洗频次等方面应加强,以确保重污染区得到重点清洁; 相反,对于保洁状况较良好的区域,则应适当减少保洁频率,以提高保 洁效率。 4、重点巡回保洁的原则,即:按正常的工作流程对(如人员进出频次较高、聚集人数较多的通道、大厅、公共卫生间等)进行重点巡回检查。 注重环保 配合校园整体环境布置及建筑风格,从美化环境、方便教职工、有利于环境保护的角度出发,进行校区卫生设施建设,通过与客户沟通协商解决的方法,将室内外垃圾收集箱、果皮箱、垃圾中转站、清洁用品及工具房、清洁用具和工具等卫生设施设计成为精美、实用、体现校园特色的建筑小品等。 1、垃圾收集袋装化:垃圾统一采用袋装化收集,无扬散,垃圾日产清。 2、垃圾环保处理:可回收垃圾和不可回收垃圾分类存放,校外分捡。 3、环保垃圾站日产日清,每日消毒。 做好清洁作业过程的安全防护措施

清洁作业中有许多安全因素需要重视,例如高空作业安全措施不足可能 给作业人员自身带来安全问题,同时也将影响行人的安全;大堂拖洗过程中 若不注意搞好安全防滑措施,可能会造成行人滑倒。因此,在进行清洁服务 工作的同时搞好安全宣传工作,树立大家的安全意识,做好作业人员和行人 的安全防护措施是一项十分重要的工作。 进出口、楼道等使用率高的公共区域 由于楼内进出口、大堂、楼道使用率较其它地方多,因此必须保障这些地方与楼内地面清洁度达到一致,避免产生强烈的反差。 1、定期对大堂地面进行彻底清吸、抛光。 2、日常保洁要求每天对地面进行不间断推尘,大堂内的其他部位, 如玻璃、柱面、墙面、台面、椅子、栏杆、沙发、灯座等,要经常清洁,保持光亮、明净。 3、操作过程中,根据实际情况,适当避开人流密集的区域,待人流 离散后,再予以补做;进出频繁和容易脏的区域,要重点拖擦,并增加拖擦次数。 4、做好大堂及出入口地面的防滑和温馨提示工作,配备齐全的指示标识和警示牌。在拖洗作业过程中以及下雨天或天气潮湿时,在大堂或信道口明显位置放置“小心地滑”的警示牌,加拖擦次数,以防摔跤及将雨水带进楼内并采取有效措施进行防滑处理。 5、卫生标准 (1)保持地面无脚印、无污渍、无烟蒂、无痰迹、无垃圾。

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网上审批系统解决方案 一、综述 电子政务的发展已经成为当代信息化的最重要的领域之一。据联合国教科文组织在2000年的调查,89%的国家都在不同程度地推进电子政务的发展,并将其列为国家级的重要工作。 “以信息化带动工业化”是国家的一项基本国策,也是我国经济工作的长期和艰巨的任务。国家信息化领导小组决定电子政务建设作为今后一个时期我国信息化工作的重点,政府先行,带动国民经济和社会发展信息化。落实这一决定,对于应对加入世界贸易组织后的挑战,加快政府职能转变,提高行政质量和效率,增强政府监管和服务能力,促进社会监督,实施信息化带动工业化的发展战略,具有十分重要的意义。 积极推进公共服务是“十五”期间电子政务工作的主要任务之一。各级政务部门要加快政务信息公开的步伐,在内部业务网络化的基础上,充分发挥部门和地方政府的积极性,推动各级政府开展对企业和公众的服务,逐步增加服务内容、扩大服务范围、提高服务质量。近两年重点建设并整合中央和地方的综合门户网站、促进政务公开、行政审批、社会保障、教育文化、环境保护、“防伪打假”、“扫黄打非”等服务。各部门、各地区政府要从实际出发,逐步规范业务流程,增加网上业务,加强公共管理和服务。[1] 二、产品概述 国研网上审批系统是一个采用基于网络运行的,面向政府的对外公共服务和对内跨部门协作的行政审批事务处理,实现对行政审批业务的有效执行、监督和管理的电子政务应用系统。通过实施该系统,将可实现以下目标: 在网上建立以客户为中心的、为社会提供行政审批业务综合服务的电子政府一站式服务门户。 实现政府部门间的信息共享、互联审批、协同办公。 动态监督监察业务办理的进度、结果等情况,实现办理业务的监督监察。 实现政务管理的量化管理,综合监控和分析政府公共服务体系的运行状况,优化政务流程,提供政府运作效率。 提供可靠的角色权限管理和信息安全保障系统,保证审批业务在应用系统中安全、高效、可靠的运行。 根据实际业务的操作需求,国研网上审批系统可分为三大平台: 网上公共服务平台 网上公共服务平台的主要用户是进行审批申报的公众用户。网上公共服务平台运行在互联网上为公众提供行政审批服务的窗口,是实现公众与政府交互对话的一站式服务门户。网上公共服务平台不但达到了行政审批改革的政务公开、办事透明的目的,而且真正实现了从办事咨询、申请提交、到项目跟踪和交流答辩等审批办理全过程的一站式服务功能。 网上审批业务平台 网上审批业务平台的主要用户是进行审批办理的政府公务人员。网上审批业务平台运行于政府专网上,为政府公务人员提供处理行政审批业务的工作平台,实现审批业务的信息共享、任务调度、协作交互、管理监控等业务功能。网上审批平台包括窗口服务、项目审批、个人办公、信息管理四个子系统,系统用户根据不同的单位和角色拥有不同权限,使用相应的功能。 系统管理平台 系统管理平台的主要用户是负责审批系统管理和维护的系统管理人员。系统管理平台运行于政务专网内,实现对人员组织、角色权限、网上审批业务流程及其他相关系统控制参数

中石化直接作业环节JSA模板

直接作业环节作业安全分析(JSA) 模板

为方便企业正确运用JSA分析方法,现编制直接作业环节JSA分析模板使用手册,供企业参考使用。 直接作业环节作业安全分析主要包括作业步骤划分、各步骤存在危害因素描述、现有控制措施描述、补充措施描述等内容,具体分析步骤和内容详见直接作业环节JSA提示表,JSA分析表具体填写说明如下: 一、直接作业环节JSA提示表说明 1.作业步骤/作业步骤细分栏 作业步骤划分是直接作业环节JSA实施的基础,需要JSA人员将作业活动按实际作业程序件划分。 为了便于各企业统一使用,将各作业内容规范为作业前安全措施确认、作业活动、完工验收三大步骤。企业应在上述大步骤的范畴下,结合实际作业,进行细化分列,划分出各项作业的具体步骤。 作业步骤的细化和描述原则如下: (1)作业步骤划分不能太过笼统,也不宜太细。划分的步骤不能太笼统,否则会遗漏一些步骤以及与之相关的危害。另外,步骤划分也不宜太细,否则会极大增加JSA工作量,降低效率。一项作业活动的步骤一般为3-8步,如作业活动步骤实在过多,则可以将该作业活动分为两部分进行JSA。

(2)作业步骤划分务必保证各个步骤顺序正确。顺序改变后的步骤在危害分析时有些潜在的危害可能不会被发现,也可能增加一些实际并不存在的危害。 (3)作业步骤描述要简练。只需说明做什么,而不必描述如何做。 2.危害因素辨识提示栏(注1) 作业步骤划分完成后,需要全面辨识每一个步骤中存在的危害因素,了解、认知作业风险。危害因素辨识提示栏(注1)中给出了作业过程中“人、机、环、管”四个方面可能存在的危害因素,以帮助JSA人员全面思考所分析步骤中可能存在的危害。 使用时,JSA人员可在注1栏内勾选该作业步骤可能存在的危害因素,然后结合作业实际,对危害因素加以细化,填入“危害因素描述”栏中。例如,在“用火作业”这一步骤中,可勾选提示栏的危害因素“无防护装置”,然后结合作业实际,具体描述危害因素为“未在管道处加设盲板”;或勾选提示栏中“缺乏监控设备”,然后结合实际,填写危害因素为“现场监控不足”。 为了方便使用,本提示表中对于部分危害并未详述,例如“违章作业”一项,便可细分为:操作错误,忽视安全,忽视警告;人为造成安全装置失效;使用不安全设备;手代替工具操作;物体(成品、工具、切屑)存放不当;冒险进入

作业流程

作业流程管理说明

一.工作单开单总体流程

客户 AE开工作单 AE传递 营业主管确认(单位主管确认) AE传递

二.工作单在创意部运作方式 (A)前期:创意提案阶段 (B)后期:执行制作阶段 (C)工作号说明 (D)CHECK事项

客户负责人开卡←→客户总监确认 ↓ 内部工作简报会 ●客户小组 ●创意小组 ●创意总监 ●媒介经理 ↓ 流程督导登记卡号 设立工作袋,分发工作卡 ●工作卡原件→客户负责人 ●工作袋附工作卡→创意组长 ●工作卡复本→创意总监 →流程督导 →财务 ↓ 流程督导于拟案前一天提醒 客户负责人/创意总监/媒介经理作提案准备 ↓ 拟案(参加:客户小组/创意小组/媒介小组) 流程督导复印提案资料并存档 ↓ 客户负责人询制作估价 程序:客户负责人 ↓ 制作←→创意组长 ↓ 客户负责人 ↓ 提案/报价 注: ●修正工作同此作业流程,由客户负责 人开修正卡。 ●修正超过三次,由客户小组同客户重 新讨论/修改策略。

客户确认→客户负责人开修正卡(制作用,同一卡号) 提案/报价↓ 分发修正卡 ●修正卡原件→客户负责人 ●修正卡复本→创意组长 →制作管理 →流程督导 ↙↘ 客户负责人制作负责人↗客户负责人→客户 客户付款←→请款提书面进度→创意组长 ↘流程管理 ↓ 制作负责人发包制作→第三协作单位 ↓ 流程于完工前三天提醒若发生意外,制作管理须 制作管理(印刷/制作)立即书面报告客户负责人 及创意组长 ↓ 制作验收发包工作←→创意总监确认 通知客户负责人接收 流程收集样品存档 ↓ 客户负责人结卡 ↓ 通知财务部结算 ↓ 工作袋存档

水准测量外业流程

水准测量 水准测量 内容:理解水准测量得基本原理;掌握DS3 型微倾式水准仪、自动安平水准仪得构造特点、水准尺与尺 垫;掌握水准仪得使用及检校方法;掌握水准测量得外业实施(观测、记录与检核)及内业数据处理(高差 闭合差得调整)方法;了解水准测量得注意事项、精密水准仪与电子水准仪得构造及操作方法。 重点:水准测量原理;水准测量得外业实施及内业数据处理。 难点:水准仪得检验与校正。 §2。1 高程测量( Height Measurement )得概念 测量地面上各点高程得工作 , 称为高程测量、高程测量根据所使用得仪器与施测方法得不同,分为: (1)水准测量 (leveling) (2)三角高程测量 (trigonometric leveling) (3)气压高程测量 (air pressure leveling)

(4)GPS 测量 (GPS leveling) §2.2水准测量原理 一、基本原理 水准测量得原理就是利用水准仪提供得“水平视线”,测量两点间高差,从而由已知点高程推算出未知点高程、 a——后视读数 A ——后视点 b —- 前视读数 B -- 前视点 1、A 、 B 两点间高差: 2、测得两点间高差后,若已知A点高程,则可得B点得高程:。 3、视线高程: 4、转点TP(turningpoint) 得概念:当地面上两点得距离较远,或两点得高差太大,放置一次仪器不能测定其高差时,就需增设若干个临时传递高程得立尺点,称为转点。 二、连续水准测量 如图所示,在实际水准测量中, A 、 B 两点间高差较大或相距较远,

安置一次水准仪不能测定两点之间得高差、此时有必要沿A、B得水准路线增设若干个必要得临时立尺点,即转点(用作传递高程)、根据水准测量得原理依次连续地在两个立尺中间安置水准仪来测定相邻各点间高差,求与得到 A 、 B 两点间得高差值,有: ?h 1 = a 1 - b1 h 2= a 2-b 2 ?…… 则: h AB = h 1 + h 2+…… +h n = Σ h= Σa—Σb 结论: A 、B两点间得高差等于后视读数之与减去前视读数之与。 § 2.3 水准仪与水准尺 一、水准仪(level) 如图所示,由望远镜、水准器与基座三部分组成、 DS3微倾式水准仪自动安平水准仪1、望远镜 (telescope) --由物镜、目镜与十字丝(上、中、下丝)三部分组成、 2、水准器 (bubble) 有两种: 圆水准器 (circular bubble) ——精度低,用于粗略整平;水准管

执法案件网上审批系统

苏州友科电脑软件有限公司 执法案件网上审批系统 一、系统概述 执法案件审批系统依托计算机网络系统,实现网上办案、执法案件的网上审批及所有法律程序、法律文书的网上制作,简化案件受理程序,提高案件质量,规范行政执法,提高执法人员的法律素质和整体执法水平,全面提升法制机构的工作效率和工作质量,实现办公自动化。 执法案件审批系统整合多种现代化的信息手段,通过运用GPS、GPRS技术,实现执法现场定位准确化、执法信息传递快速化;运用电子签章技术,实现执法过程的安全化、规范化、合法化。 执法案件审批系统涵盖了城市管理中的案件管理(简易案件、一般案件)、事件管理、信访、投诉、督查、法律法规、自由裁量库、队伍管理、短信平台、抄告管理、在线学习考试、百分考核、预警。 二、系统特点 1、运用安全电子签名技术,保证案件审批过程的安全性和有效性; 2、案件审批流程的自定义,可实现案件不同阶段(受理、立案、告知、处 罚、陈述申辩、听证、结案、电子归档)定义不同的审批流程; 3、法律文书模板自定义,实现法律文书(受理通知书、责令整改通知书、 立案审批表、告知书、处罚审批表、陈述申辩笔录、处罚决定书、结案 审批表等)格式的自定义设计; 4、案件加密技术,采用散列(HASH)函数加密技术,同时采用明文隐藏方 式,缺少特殊信息时不可读,保障案件的无法篡改和不可复制; 5、执法证据图片的压缩技术,采用基于Imagine流处理器的JPEG图片压缩 技术,图片可达到50%不失真压缩,保证系统在大量证据存储时的响应 速度; 6、严密的权限控制,对案卷的每项内容实现权限控制,审批过程中,只允 许修改权限授予修改的栏目内容; 7、分类电子归档,实现不同类别的案卷分类压缩电子归档,在调用时采用 自动解压方式,同时对不同年度的案卷自动拆分存储。 8、真正实现案件的远程跨区域办案及审批,随时随地可以实现基于网络的 安全的Ukey加密审批处理案件; 9、案件审批处罚过程严密控制,对每项法律法规实行编号,每项法律法规 设定处罚上限和下限,保证了案件审批的规范、公开、透明; 10、短信督办功能,实现案件审批与短信相结合,在案件审批过程中,对于 即将超期的案件发送短信提醒审批人,同时实现对处罚当事人的处罚告 知提醒。

作业流程

作业流程 一、事前资料收集 先了解客户所brief的事情是什么 AE基本动作培训 作业流程与作业时间 1999年11月13日-14日 找出他为什么要brief的理由 针对他可能产生的问题去了解相关资料 AE的任务: 1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么 2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、 广告量/质 3.确定所需资料有哪些,赶快收集资料研读 二、Client Brief 沟通重点: 1.行销目标&行销目的 2.遇到了什么问题 AE的任务: 1.详细作笔记 2.就你事先了解的状况提出疑问/切记!问聪明的问题 3.会议结束,Review一遍,你所理解的与客户一致(会议 总结) 4.客户需提供的资料?预算 ?特殊限制要求或时间限制 ? brief资料/最好有明确目标三、开立工作卡 动作: 1.24小时之内,撰写好会议记录,确认会议结论双方认知 2.搜集相关资料以作为内部brief之参考资料 3.拟订作业时间表(以提案日反推,须提前完成,以免措手 不及) 4.Brief前先协调内部人员会议时间并告知确定时间&地点 5.工作卡+相关资料+作业时间表 注意事项: 1.内部brief是可被讨论的 2.必要时,请相关人员消化资料后,第二天再一次沟通疑问 四、内部讨论 AE的任务:

1.召集会议 2.动脑 3.主动提供想法 4.要有结论 5.定下下一步动作的时间/分工 注意事项: 业务人员只要确认方向是对的,好不好是相关人员的责任 五、提案前内部确认会议 AE的任务: 1.检视提案内容 2.Rehearsal 注意事项: 1.Rehearsal务必认真,不要嬉皮笑脸 2.研究如何提案&流程最好 六、AGENDA 注明会议时间、地点、内容、提案人、参与人员、提案时间 注意事项: 需以电话&传真确认时间&协调 七、Presentation AE的任务: 1.详作笔记 2.明确会议总结共识 注意事项: 1.听取客户意见&看法,要判断客户所说的是对的还是有 问题 2.尽量做到提案一次OK,以节省成本 八、内部检讨 AE的任务: 1.检讨此次提案的问题(非责任推委,只是要让我们能 更成长) 2.以内部会议记录形式发给相关人员确实遵守执行 3.修改&执行工作分配&执行时间表 4.会议记录24小时以内于客户确认会议结论 九、执行&估价 AE的任务: 1.确定所估价内容有无需要外围单位支援/协力单位报价 2.填写外发申请单请主管核示 3.估价单拟定后,必须再次确认其正确性,并交主管核示 注意事项:

行政审批系统

行政审批系统建设 1.1建设目标 建立一个合理、开放和基于标准应用开发平台,在平台上建立各应用系统,而且可以根据业务需求逐步完善和覆盖所有业务领域应用系统,在统一应用开发平台上构筑一体化网络应用系统。行政审批系统应用架构通过设定好的业务规则,实现审批事项的网上流转、网上审批,将互联网信息技术同标准流程相结合,为各级政务主管部门提供了一个高效的电子政务平台,有效的提高主管部门的公共服务能力。同时系统对于其他多级应用预留的接口,实现省市县三级互联互通的政务服务联动系统。 1.2建设任务 建立行政审批系统,满足对社区政务的业务处理,通过先进的平台设计和架构技术,实现市、县多级的业务处理、联合审批等功能。 通过数据交换实现省、市、县三级的上报件、联办件、退回件等三级联动业务需求,达到部门协同办公,提高办事效率,简化办公流程,降低办公成本的目标。 建设全市政务服务事项库、便民服务事项库、法律法规库,对全市所有办理的行政审批项目的法律依据、办理流程、审批过程、办理结果等信息数据进行沉淀,达到能够详细记录每笔业务的处理过程,包括经办人信息、承办人信息、收文信息、发文信息、回执信息、数据交换信息等,可以在事后进行查证、复核时再现当时的办理情况。 1.3方案实施的效益 1、方便公众办事:开创全天候非接触政务服务模式,实现“零距离”服务,缩短办理期限。 2、反馈及时,实现良好的互动性:办件通知及时多样,公众可以随时查询办理情况,提高公众对行政审批机关的的满意度。 3、政策法规及时发布,各项审批的要求和程序公布,促进了政府机关政务公开,提高公共服务质量。

4、建设统一的审批文档库和审批办公系统,实现了证照共享、跨部门多岗位的协同工作,提高办事效率。 5、加强工作管理,提高监管水平:杜绝工作推诿和职权滥用现象,加强勤政廉政建设,加强过程监控与督办,方便领导监管;改进管理方式和管理手段,更好地履行政府职能,促进依法行政。 1.4业务模式设计 1.4.1审批数据的存储规则和布局 全市网上审批是一个大规模的分布式应用,信息量庞大,数据共享机制复杂,所以数据的存储布局是首要的考虑。审批数据的存储规则应为:行为在哪里发生,数据就存储在哪里,数据维护和管理的职责就定位哪里。审批子流程在哪个委办局运行,该流程中发生的一切数据就自然存在该委办局的业务中;主流程在哪个平台运行,主流程的数据就存储在哪个平台中。 存储在审批协同平台数据库的审批数据需满足领导监管和查询统计的需要;系统运行过程中积累的大量数据将是政府的宝贵财富,是将来建立数据仓库,支持领导决策的宝贵资源。 市级平台也接受单体型审批事项的申报,然后直接转到相应委办局去办理,办理结果经由市级平台反馈到在线服务平台给申报者,同时在审批协同平台数据库中保存申报材料和审批结果。独立建设审批系统的市级部门内部受理的审批事项,需要到市级平台进行备案,在审批协同平台数据库中保存申报材料和审批结果。 1.4.2基本审批过程的实现 公众通过在线服务平台网站等渠道提交的各种办理请求,传递到政务网后,市级平台根据管理权限和业务类型选择启动预设的相应审批主流程进行调度,相关委办局和县(区)级部门通过政务网接受办理信息,转到内部办公平台,进行业务处理。市级平台上的预设工作流程以委办局办理活动为基本环节,一个部门的审批任务完成后,由市级平台统一调度到下一个审批环节,同时将当前环节的办理结果信息及时反馈到市级平台,由市级平台异步传递到在线服务平台,供申报者查阅,以了解办理进度。

测绘单位内、外业工作流程细则

房产测绘单位内、外业工作流程细则 一、房产测绘外业工作操作流程细则 为了更好的完成房产测绘,使实测、预测有机结合,避免测绘工作失误,进一步保证作业质量,现将房产测绘实测、预测(内、外业)的操作流程细则说明如下,请测量人员按此流程仔细操作。 (一)、房产项目测绘分栋实测外业工作操作流程 1、实测前,项目经理应将实测项目分配给实测人; 2、施测人员承接外业测量任务后,应做好测前准备: a、测前应对项目进行查阅,带足项目资料; b、检查丈量仪器有无差错,是否进行了检验; c、带足书写工具、外业堪丈调查表、预测图纸; d、检查交通工具是否安全、是否有故障; e、联系被测单位的工作人员,进行沟通,通知开门和电梯输电等测绘必要条件; f、仔细安排好、预想好实测的主要项目是什么,如:是否整栋、整层,还是一户、一层,还是某一部位、某一尺寸,做到心中有数。 3、实地进行测量时注意事项 a、到达实地后,将测前的准备工作的主要思想集中,先行对施测的项目进行大致的巡视,按照先整体、后局部,先下层、后上层,先外部、后内部,先容易、后复杂,先明了、后隐蔽,先房屋、后用地,先调查、后实测的顺序逐一测量; b、在开始丈量边长后,测量人在测量时用纪录者能听见的声音读出

边长尺寸。记录者一边复述测量人的尺寸,并及时的纪录在准备好的堪丈表上,或预测图纸的相应位置上; c、在丈量边长的间隙时间,记录员要调查询问堪丈表的每一栏目,字迹清晰明了,代换、移转等箭头符号要清楚明了; d、大边长(超过15m)一定要丈量两次,分段丈量之和与整段之长必须符合限差; e、无法直接量取的尺寸,要用其他方法间接量取; f、要量取满足异型房屋面积计算的尺寸。 4、实测时,房产要素调查的内容 (1)、栋房调查内容: a、区、图、号; b、所在行政区、街; c、座落;(即:街道、路、里、巷、村、弄、墩等门牌的新、老号,正街、背街号。) d、房屋名称;(即:该房屋的名称,如×××××大厦等); e、房屋朝向;纪录大门、单元门朝向,要面向图的南图廓线,再画指北针; f、栋号;注意实地栋号与理论栋号的不同,注意该栋房屋的权号、共有权号、抵押典当权号; g、在坐落中要调查有无栋号、单元号、××座号(塔、裙楼相连),跨几个街道的号码。 (2)、权属调查:

关于网上行政审批系统项目启动的函

关于网上行政审批系统项目启动的函 各有关单位: “十一五”期间我国行政体制改革重要而紧迫,而建设网上行政审批系统正是行政审批制度改革的重要助推器。经过长时间酝酿,我区的网上行政审批系统,于今日正式启动项目,并将和行政服务中心的筹建同步开展项目实施工作,2006年12月11日正式上线运行。 网上行政服务系统实现政务公开,提供在线交互服务、网上申报、网上审批、监察和监控等功能,能够大大提高政府的透明度和办事效率,促进政府改革。整个系统分为门户网站和审批平台两部分,其中门户网站作为行政审批信息的发布平台和申请人在线交流、办事的入口,审批平台是公务员处理审批事项的协同工作平台。目前经区法制局确认,全区将有19个单位进驻行政服务中心设立窗口,并统一在审批平台上处理各类审批事项。 由于项目实施时间短,任务重,为确保2006年12月11日第一批审批事项成功上线运行,现需要各单位统一对本单位进驻行政服务中心的行政许可或行政审批事项进行整理,配合项目实施单位开展业务调研工作,整理工作采用由各单位自填自报表格的方式: 一、整理内容 1、提供本单位的组织机构,包括分支机构及人员清单,具体内容参见附件表一。 2、提供本单位每项进驻行政服务中心的行政许可或行政审批事项(参见附表三)的详细内容,包括办事流程、申报和审批表格等,具体内容参见附件表二。 3、提供每项审批事项所涉及到的表单(包括用户申报表单和公务员审批表单)。 二、整理要求 为确保整理内容的质量和项目的进度,对各单位的整理工作要求如下: 1.各单位要有一名领导亲自挂帅,同时指定一名业务骨干担任项目联系人。

2.空白纸质表格随本函发放,空白电子表格可登录 (公告栏)下载。各单位完成 整理工作后,须将填写好的纸质表格和电子表格同时交回区科技局,其中纸质表格须由单位加盖公章,电子表格可用U盘或者邮件报送,邮件地址: 3.由于整理工作的成果直接关系到审批事项能否顺利上线运行,各部门请务必认 真梳理审批事项,并应充分考虑进驻行政服务中心后可能发生的变化。 三、时间要求 为保证项目按计划完成,各单位请务必在2006年 9 月28 日之前将表格交回区信息中心317室。 各部门在填写完成调研表格过程中如有疑问,可向项目实施单位实施组咨询,实施组联系人名单如下: 切望各单位能予以大力支持和协助。 珠海市香洲区行政服务中心 珠海市香洲区信息中心 二OO六年九月二十二日

构建统一的网上审批系统

构建统一的网上审批系统 摘要:当前绝大多数网上审批系统相互孤立,缺乏业务协同、资源共享和数据共用的机制,导致行政运行成本提高,难以促进提速提效。本文通过分析我国网上审批系统的运行现状,论述了影响发展存在的问题,并提出构建统一系统的应对模式。 关键词:统一网上审批系统 网上审批系统是行政管理体制改革和创新的产物,在其创建和运用初期所呈现的高效和便捷作用是无可比拟的,但随着电子政务快速发展和社会需求不断更新,其自身存在的问题已成为发展的瓶颈,如何有效解决问题,创新政府服务模式,促进行政审批提速提效,值得深入思考和探讨。 1 网上审批系统发展现状 从上个世纪中期开始,西方经济发达国家及香港、澳门、新加坡、韩国等政府开始推行政务中心“一站式”服务。进入二十一世纪以来,随着经济全球化进程的推进和适应我国加入WTO的需要,我国党和政府也认识到改革行政审批的重要性,并着手大力发展电子政务,借助飞速发展的信息网络技术,探索应用网上审批系统。从2001年起,全国各地省、市、县(区)、乡四级政府政务服务中心如雨后春笋般建立,各式各样的网上审批系统也应运而生。 网上审批系统是一个基于Web运行的、面向政府对外公共服务和对内跨部门协作的行政审批事务处理、实现对行政审批业务的有效执行、监督和管理的电子政务应用系统。主要采用自建和集中建设两种模式。自建系统由各部门自行组织开发建设和维护,部署审批服务事项上网运行,主要满足本部门的审批业务需求。集中建设主要依托政务中心牵头开发建设,可接纳多个部门的审批事项到该系统中运行。当前福建省垂直系统如工商、国地税、消防等部门基本采用自建模式,该系统模块延伸至基层一线,功能齐全,涵盖内容丰富,基本满足

施工地质操作流程

1目的和适用范围为确保施工地质作业在受控状态下进行,特制定本作业指导书。 本作业指导书适用于本公司所承担的水利水电和其它工程施工地质作业过程 的控制。 2 职责 2.1 公司一、二级项目的施工地质工作,由地勘院负责施工地质工作的生产策划、组织、实施和技术管理,现场管理由设代处(组)负责。 2.2 三级项目的施工地质工作,由地勘院负责施工地质工作的生产策划、组织、实施和管理。 2.3 施工地质负责人负责具体项目的施工地质策划、现场实施,复核前期勘察成 果,参与重大地质问题的讨论及审查施工地质成果。 3 工作程序 3.1 施工地质准备 3.1.1 施工地质策划 3.1.1.1 地勘院接到施工地质任务后,依据勘察任务或合同的要求,选派施工地质负责人。同时配备具备相应资质和环境与职业健康安全管理能力的专业技术人员、作业人员,指定各级校审人员、环境与职业健康安全责任人或安全员,配备符合满足质量要求和环境与职业健康安全要求的适用仪器设备及劳动保护装备。 3.1.1.2 施工地质负责人根据任务要求编写《施工地质技术要求》。《施工地质技术要求》应对外业环境因素和危险源进行辨识,进行风险评价并提出相应的控制措施;针对重要环境因素和高度风险,编制项目环境与职业健康安全管理应急预案。 《施工地质技术要求》应包括:工作内容与范围、主要工程地质问题、主要工作方法、控制工作量、资源配置、进度与质量控制、环境与职业健康安全管理要求。

《施工地质技术要求》由该项目前期勘察负责人审查,地勘院总工核定,地勘院院长批准后下达执行。 审批记录为“勘测策划文件审批记录卡”。 3.1.1.3 主要外业环境因素参见环境因素识别评价处置表、主要危险源参见 危险源及风险辨识评价处置表。 3.1.2 施工地质作业准备 3.1.2.1 施工地质负责人应组织所有实施人员学习任务书、《施工地质技术要求》以及有关规程规范,了解设计、施工及业主对施工地质的要求,明确生产任务和技术、质量、环境与职业健康安全管理等要求,并填写“技术、安全交底记录表”。 3.1.2.2 施工地质负责人组织收集有关地质图、地形图、记录表卡等资料,并对外来资料予以验证,填写“外来资料验证表”。施工地质负责人负责验证,地勘院总工审定后,随收集资料交兼职档案资料员登记保管,并提供使用。 3.2 施工地质现场作业 3.2.1 现场作业 主要控制的内容及要求: a)施工地质工作过程须遵守《水利水电工程施工地质规程》及有关的规程规范,执行《施工地质技术要求》; b)作业人员应在充分分析已有地质资料的基础上,密切跟踪编录施工开挖揭露的地质现象,复查、修正前期勘察成果,并根据实际情况进行评价,进行施工地质预测,配合指导施工;对出现地质条件重大变化或可能影响施工安全的地质因素,应及时分析、并反馈地勘院总工及设计处(组),做出施工地质预报,并填写“施工地质通知单”(见附表)。 c)根据需要和可能,进行现场简易试验,包括回弹仪、点荷载及声波测试等;必要时,提出补充地质勘察工作意见。 d)使用符合精度的地形图测绘建筑物区基坑或隧洞地质图,边测绘边整理,绘制工程地质平、剖面或展示草图,结合对岩土体的现场试验、检测及监测资料,复查验证前期勘察评价及岩土参数,并提出工程地质问题的处理建议。

审批系统技术方案

审批平台系统技术方案

目录 第1章项目概述及背景 (3) 第2章需求分析 (4) 2.1 项目需求 (4) 2.1.1 数据交换共享 (5) 2.1.1.1 目录体系 (5) 2.1.1.2 交换体系 (6) 2.1.2 统一资源集成 (6) 2.1.2.1 数据资源特性 (6) 2.1.2.2 流程管理 (7) 2.1.2.3 状态管理 (7) 2.1.3 数据资源管理 (8) 2.1.3.1 资源目录管理 (8) 2.1.3.2 数据资源展示 (9) 2.1.4 系统实现目标 (10) 第3章技术方案 (12) 3.1 总体技术要求 (12) 3.1.1 开放的平台 (12) 3.1.2 扩展性 (12) 3.1.3 先进性 (13) 3.1.4 安全稳定性 (14) 3.1.5 易用性 (14)

3.1.6 易管理性 (15) 3.2 总体设计 (16) 3.2.1 系统概述 (16) 3.2.2 系统架构 (16) 3.2.3 资源中心库设计 (18) 3.2.3.1 源系统信息分析 (18) 3.2.4 数据资源管理 (10) 3.2.4.1 元数据管理 (10) 3.2.4.2 信息资源目录 (11) 3.2.5 系统特点 (13) 3.3 功能设计 (14) 3.3.1 门户网站 (15) 3.3.2 网上审批业务平台 (16) 3.3.3 移动终端应用系统 (22) 3.3.4 后台服务&管理 (24) 3.3.5 大数据应用策略 (25) 3.4 系统平台介绍 (28) 3.5 工程实施计划 (30) 3.5.1 人员安排 (30) 3.5.2 工期计划 (30)

项目施工作业流程图及说明模板

项目施工作业流程 图及说明

项目施工流程图及说明

一、施工准备.............................................................. 错误!未定义书签。 1.1制定项目管理班子............................................. 错误!未定义书签。 1.2 熟悉合同............................................................. 错误!未定义书签。 1.3 确定施工队形式................................................. 错误!未定义书签。 1.4 筹划施工机具..................................................... 错误!未定义书签。 二、前期进场.............................................................. 错误!未定义书签。 2.1 接触现场管理单位 ............................................ 错误!未定义书签。 2.2 图纸会审............................................................. 错误!未定义书签。 2.3 安排施工场地..................................................... 错误!未定义书签。 2.4 编制施工总进度................................................. 错误!未定义书签。 2.5 开工报告............................................................. 错误!未定义书签。 三、全面施工.............................................................. 错误!未定义书签。 3.1 材料进场报验..................................................... 错误!未定义书签。 3.2 编制阶段性施工进度并报审 ............................ 错误!未定义书签。 3.3 技术交底............................................................. 错误!未定义书签。 3.4 按施工进度进行主体安装 ................................ 错误!未定义书签。 3.5 施工质量控制..................................................... 错误!未定义书签。 3.6 施工安全控制..................................................... 错误!未定义书签。 3.7 施工用料控制..................................................... 错误!未定义书签。 四、调试...................................................................... 错误!未定义书签。 4.1 设备初调............................................................. 错误!未定义书签。

挖掘机的典型作业流程

挖掘机的典型作业流程: (1) 整机移动至合适的工作位置 (2) 回转平台,使用工作装置处于挖掘位置 (3) 动臂下降,并调整斗杆、铲斗至合适位置 (4) 斗杆、铲斗挖掘作业 (5) 动臂升起 (6) 回转工作装置至卸载位置 (7) 操纵斗杆、铲斗卸载 主机的工作有两项特殊要求:①实现各种主要动作时,阻力与作业速度随时变化,因此,要求液压缸和液压马达的压力和流量也能相应变化;②为了充分利用发动机功率和缩短作业循环时间,工作过程中往往要求有两个主要动作(例如挖掘与动臂、提升与回转)同时进行复合动作。 液压挖掘机一个作业循环的组成和动作的复合主要包括: (1) 挖掘:通常以铲斗液压缸或斗杆液压缸进行挖掘,或者两者配合进行挖掘,因此,在此过程中主要是铲斗和斗杆的复合动作,必要时,配以动臂动作。 (2) 满斗举升回转:挖掘结束,动臂液压缸将动臂顶起,满斗提升,同时回转液压马达使转台转向卸土处,此时主要是动臂和回转的复合动作。 (3) 卸载:转到卸土点时,转台制动,用斗杆液压缸调节卸载半径,然后铲斗液压缸回缩,铲斗卸载。为了调整卸载位置,还要有动臂液压缸的配合,此时是斗杆和铲斗的复合动作,间以动臂动作。 (4) 空斗返回:卸载结束,转台反向回转,动臂液压缸和斗杆液压缸配合,把空斗放到新的挖掘点,此时是回转和动臂或斗杆的复合动作。 (5) 整机移动工况:将整机移动至合适的工作位置。 (6) 姿态调整与保持工况:满足停放、运输、检修等需要。 (7) 其他辅助作业工况:辅助工作装置作业工况。 SWE50H液压挖掘机的主要参数 整机重量(kg)4680 标准斗容(m3)0.18 履带板宽(mm)350 高/宽/长(mm)2593/1950/5321 推土铲宽x高(mm)1960x300 铲斗挖掘力(kN)44 斗杆挖掘力(kN)26.7 最大牵引力(kN)45.2 动臂偏转角度(°)50(左)75(右) 行走速度(km/h) 4.5/2.4

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