GRC施工组织报告 (1)
南京江宁万达广场东区
5#、6#、7#楼GRC工程
施
工
组
织
方
案
编制单位：青岛东亚建筑装饰有限公司编制者：郭同华
目录
一、编制说明 ----------------------------------------------2
二、工程概况-----------------------------------------------5
三、施工步骤-----------------------------------------------6
四、施工部署-----------------------------------------------6
五、工期进度安排-------------------------------------------8
六、保证措施-----------------------------------------------8
七、施工方案-----------------------------------------------10
八、主要施工方法及技术措施---------------------------------16
九、计划投入的主要施工机械设备表---------------------------21
十、质量保证措施及体系-------------------------------------22 十一施工安全、消防保证措施--------------------------------30 十二、文明施工措施-----------------------------------------36 十三、工程节支措施-----------------------------------------39 十四、施工现场平面布臵图-----------------------------------40 十五、材料的保护及清理-------------------------------------40 十六、成品保护措施-----------------------------------------42p 十七、现场施工与协调---------------------------------------43 十八、例会及施工日志---------------------- ---- -----------44 十九、竣工报告------------------ ------ -------------------45 二十、回访记录表----------- ----- -------------------------46
一、编制说明
（一）编制说明
1、本方案编制对象为南京江宁万达广场东区5.6.7#楼GRC工程。
2、施工组织设计系本工程的竞标文件。本工程项目施工进度计划的安排，按日历天数排列，开工日期依据业主书面开工报告日期为准。
（二）编制依据：
本施工组织设计根据以下文件及资料进行编制：
1、工程招标文件及招标答疑纪要。
2、南京江宁万达广场东区5.6.7#楼合同内设计、供应及安装分包工程方
案图。
3、现行国家建筑安装施工验收规范、技术规程及标准。
4、与本项目相关的现行设计规范、施工质量验收规范、材料规范及相关
专业图集、标准、规程等。
5、公司的质量体系文件。
6、结合我公司的施工管理能力、技术特长、机械装备及以往类似工程的
施工实践和生产经验等情况。
（三）施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行：
1、中华人民共和国颁发的《建筑安装工程施工及验收规范》。
2、中华人民共和国颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》GBT300-88。
3、中华人民共和国国家标准《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95。
4、江苏省建工局颁发的《建筑安装工程技术规程》。
5、中华人民共和国颁发的《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施
工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》。
6、江苏省消防安全手册；
（四）编制原则：
（1）遵守招标文件、答疑文件条款的原则。
在编制施工组织设计文字说明及附表中，按照招标文件的要求，严格贯彻招标文件及招标补充文件的精神要求编制。
（2）遵守设计图纸、文件和规范进行编制的原则。
编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。
（3）坚持实事求是，一切从实际出发的原则。
在制定施工方案中，根据项目所在地及周边地区的生活条件、地理环境，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，穿插作业，对投入本工程的人力、物力进行最合理、最科学、最有效的配臵。充分调动一切积极因素，抢时间、争速度、保质量，加快工程进度，尽量平抑施工高峰期。
（4）坚持方案编制与工程实际相结合的原则。
本技术标的编制，一切建立在对工程周边环境、物资供应等详细调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解、对招标文件深刻理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、可操作性。
（5）坚持专业化作业和综合管理相结合的原则。
在施工组织方面，充分发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手
段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全
面实现。
（6）坚持施工生产和环保相结合的原则。
一切从保证工程按期、优质、安全地完成，保障周边建（构）筑物、地面
道路安全，保护环境的角度出发来编制本工程技术标书。
（7）坚持施工全过程严格管理的原则。
在施工过程中，尊重设计代表和监理工程师的意见，严格控制每一道工序的施工质量。
（8）坚持结合工程实际，发挥综合优势的原则。
我公司组织技术标编制人员于编标期间认真学习了本工程的招标文件及答疑文件、设计图纸等资料，深刻领会业主对于本工程的各项要求。编制人员
广泛吸纳了我公司承建的多项工程经验。充分发挥了我公司在GRC工程施工方面的技术优势、管理优势及先进的机械施工能力，并按照招标文件及招标补充文件的具体要求，做到技术标编制有针对性、目的性、实际可操作性。
二、工程概况
（一）工程概况
1、工程名称：南京江宁万达广场东区5.6.7#楼GRC工程
2、工程地点：南京市江宁区上元大街
3、承包方：青岛东亚建筑装饰有限公司
（二）质量等级：优良
（三）工期：按发包方规定的工期要求执行
（四）安全管理：杜绝重大事故，轻伤事故频率<1‰
（五）工程质量目标：工程一次交验合格率为100％，优良率90％。（六）工程保修：在保修期内，除人为及不可抗力因素所造成的工程质量问题，负责无偿修理。
（七）建设内容
招标文件工程量清单：
（八）总体说明
我公司将以业主提供的投标文件料为依据，组织最精干的专业技术人员综合工程要求、内容、规模，反复分析，务必装饰出外观线条流畅而庄重的建筑。为此本装饰工程必须遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的设计要求与节点，进行设计施工配套。满足建设单位的要求，服从总包单位的统一管理，接受监理单位和相关质监站的监督检查，以高标准、高质量来严格要求，从而创造出一个完美的装饰精品。
三、施工步骤
（一）施工步骤
工作项目主要是材料加工、测量放线、设计及安装预埋件、钢架核准（部分）、GRC饰线安装、注胶等，采用综合小组分片流水作业，施工以先里后外、先上后下为原则。
总体把握以下施工步骤：
测量放线设臵及安装预埋件钢架核准 GRC饰线安装修补接缝表面清理拆脚手架清理现场
四、施工部署
（一）施工部署
为保证GRC分包工程在施工过程中做到有组织、有部署，使本工程施工自始自终的有序进行，我们将组建GRC分项项目部，负责本工程的施工技术、质量、进度、安全、材料、文明等总体管理，公司领导及技术负责统一指挥，直接协助项目部在GRC工程施工过程中各施工环节的协调工作，合理安排施工流水段，统筹协调好各分项、分部的施工，确保工程质量和施工进度。
（二）施工组织
１、主要职能：
我公司就专门成立南京江宁万达广场东区5.6.7#楼GRC工程项目经理部。委派有丰富现场领导和管理经验的项目经理担任本工程项目负责人，并配备项目施工员、技术员、质量员、安全员、等组织职能机构，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理，生产指挥调度，技术质量安全。项目经理是我公司派驻本工程施工项目的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
（1）项目经理：代表企业法人，对该工程全面质量负责，其职能为：负责
项目经理部的全面工作，沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间联系，以及生产调度，施工组织设计，计划进度安排等工作。
（2）施工员：主要负责工程现场施工，配合项目经理处理施工中出现的各种问题及对工期的进度进行全方位的掌控。
（3）技术员：主要负责工程技术；及时处理施工中的技术问题。
（4）项目质量员：主要负责工程质量预控，检测，隐蔽验收，技术复核，质量评定和技术资料的收集工作。
（5）项目安全员：主要负责施工现场安全动态管理，消防保卫，环境保护等工作。
三、主要管理人员表
（三）业主、承包方协调工作
1、自工程开工，每星期由我方项目经理主持召开各分包单位协调会，解决施工生产中的矛盾，并上报业主供料计划。
２、业主召开协调会我方项目经理参加，协商解决重大问题以利工程顺利进展。
3、在施工前，各工种应明确自己的施工范围；在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达到共识。
五、工期进度安排
（一）编制说明
本工程进度安排是按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。
本工程主要施工项目是GRC饰线安装，工程前期施工的关键任务是GRC饰面板的制作。为按时按质完成本工程，主要需要保证关键任务按进度完成，其他项目交叉施工，在保证关键任务按计划完成的同时，将其他项目控制在允许的时间范围内完成。
招标文件中的工期我们理解为施工工期，不包括开模生产时间，因此我们希望招标方要充分考虑到投标方的时间安排。
六、保证措施
（一）工期计划说明
１、GRC饰线制作计划
GRC饰线制作应按照审定的施工图纸和设计要求，经现场放线、测量，确定相关材料的准确几何尺寸及规格数量，及时备料生产加工，以保证施工进度的需要。
２、现场钢架核准计划
依照审定的施工图纸和设计要求，进行放线定位，同时请甲方或监理确认，根据各区段的不同设计要求，分区分工进行钢架与GRC构件的交接核准校对及其它工艺零件的作业，待校正定位、固定后，经甲方和监理方验收、签证后方可进行下道工序的施工。
（二）施工进度管理
１、制定严密的总体形象进度书，其中包括总体和分部分进行计划及月计划、周计划和复式滚动，做到计划合理、科学安排，严格落实跟进督导，整体协调，制度统一。
２、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期部分，不占用工期之安排，安排落实到人到位，使之不影响正常施工的进行，实行交错作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间协调配合施工。
３、各部位和各单项施工，只可按计划提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序间的相互影响工期，绝对不允许影响到下道工序和整体工程的进度。
４、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整并落实，监督计划进度的进展情况。
５、加强与甲方和监理部门的联络，积极接收其对进度管理的指导性建议。（三）工期保证措施
１、工期保证手段循环图
2、工期保证措施
（1）从组织体系上保证工期的组织措施：
本工程整个投标工期按照业主指定的工期内完成，质量目标是确保优良。为保证按质、按期外墙装饰任务，成立精干的项目经理部，从组织上起到了保
（2）施工进度的三级动态控制措施：
①一级进度计划是业主要求的进度计划，二级进度计划是项目经理部根据业主要求制定的进度计划，三级进度计划是各施工作业队伍根据项目经理部要求制定的进度计划，这三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。
②编制月计划以外还要求编制得更具体，更具有实践性的周计划，凡是条件变化了的，都要在周计划上加以调整。
③每月召开一次现场会，每周召开一次协调会，把反馈的信息立即作出正确处理。
（3）劳动力的投入方面，根据合同内容所涉及的工作范围配足各工种的劳动力数量，并相应合理搭配操作工人的技术等级，做到各工序间的质量一次成优，避免产生不必要的返工而损失工期。
（4）合理组织工序间的交叉流水作业。各工种施工尽可能地提前插入，为其他专业系统的施工提供足够的时间。
（5）投入的机械、设备先进、实用、数量充足（详见机械设备表）。
（6）加强对材料供应的管理，材料供应要及时，做到材料等人，不允许出现人等材料的现象。
（7）制定必要的奖罚制度，对于按计划完成工作的施工人员进行必要的奖励，对未按计划完成的施工人员做出相应的经济处罚，甚至开除。
（8）根据季节特点，合理安排各工种的施工时间。
（9）为了做好现场管理和成品保护工作，除了在施工现场设立值班室由专门值班人员负责值班外，本公司所有施工人员均住宿在临时宿舍，派专人专管。
七、施工方案
本工程施工全过程的工作主要有：进场前的准备工作及技术交底、进场后的管理工作、完工后的善后工作。
（一）、进场前的准备工作及技术交底
1、项目经理及施工员、材料员、质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面、详细地了解，对整个工程概况做到心中有数。
2、制定材料计划表，将工程所需的材料名称、规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部，并配合材料部选择供应商及材料品牌。
3、制定施工进度计划表，施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料，进度表的编制是按照工程期限将各施工项目的工程量，完成项目所需的时间，科学性地编排在时间表内。
4、开工前往工地实地勘察，了解施工现场环境、交通运输及施工人员食宿等情况，核对施工空间与设计图纸有无误差。
5、材料进工地应做好以下工作：
（1）根据材料计划表并结合工程计划表内确定材料的品种、数量及进工地时间。
（2）材料堆放位臵应事先安排，切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点：
①不得影响施工的进行而反复搬迁，损材费工。
②分类堆放，便于使用。
③易燃、易爆物品，分开地点堆放，以保安全。
④易碎、易潮、易污的材料，应注意堆放方法和采取保护措施，以免造成损耗。
⑤即用的材料进工地时应直接放臵在工作面，以便节省搬迁的工序。
（3）工地设临时仓库及仓库管理员，切实做好进场材料的签收工作，并按材料品种、数量进行登记，以备查验。
6、接通工地临时水电：
7、施工部署及技术交底：
施工管理人员掌握全部施工资料后，按施工内容进行人员部署，划分各工序的职责范围、明确各工种的责任，并落实到各工种的负责人。同时，召集各工种、工序施工骨干进行技术交底、交待注意事项，对图纸上出现的技术要求高或特殊处理的部位应作明确指示。遇到施工人员不熟悉或未做过的新工艺、新方法，应提前交待该工艺的技术规范资料作为实施依据并共同研究施工方案，保证工程顺利进行。
做好技术交底是工程质量的关键措施之一，针对南京江宁万达广场东区5.6.7#楼GRC工程项目特点及工期要求我部做好以下几点交底工作：
（1）施工图交底
（2）施工组织设计交底
（3）设计变更交底
（4）分项工程技术交底
（5）新技术交底
8、GRC饰线装饰工程主要分部、分项工程施工方法与控制
针对南京江宁万达广场东区5.6.7#楼GRC工程时间短及品质要求高特点，GRC都采用高于相关工程项目的工艺方案施工，要求分项工程合格率达到100%，单位工程合格100%；单项工程一次交验率100%；在原有工艺方案不变基础上着重抓好“认真”两字，同样的工艺方案不同的工作态度，点点滴滴的判别将使最终结果与预期的大不相同。因此装饰工程施工坚持人人认真、层层认真、事事认真三个原则，施工时每一个工序、环节，甚至每焊一个点、每装一根线条都要做到百分之百的认真操作，结合各项保证措施和管理制度很好完成施工，达到业主的满意。
我公司准备进场后与专业施工队共同制定工序交接配合（结合工程总进度计划），双方设专人负责工序交接、变化及更改的协商、调整和统一安排工作，随变化调整计划，做到变工序时间，不变总工期，变局部不影响全面，变有序、改有章，最大限度消除交叉施工的影响，保证总工期计划的实施。
整体工程的实施步骤，在样板间施工时，我方结合现场情况及甲方意见制
定总体实施步骤，并与甲方相关部门初步确定。工程的总体施工计划和资源配臵也是按照实施步骤布臵和安排的，它作为指导整个工程进展的宏观计划，其权威性和指导性是保证施工顺利进展、工期按时完成的基础。
从宏观上讲就是土建在前，装饰在后，与水电交叉施工自下而上，错开工作面以层为单位向下平移，这样有利于机具的搭配使用及材料的使用和堆放，根据每层施工安排和用量配臵人员、机械材料，施工完成材料也同时用完，人员转下一个工作面，现场不积压材料。
(二)进场后的管理工作
1、在工程开工时，召集所有工地人员，简明交代有关事项，例如：工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。给所有工地人员对整个工程有一定认识。
2、工地放样：按照平面图纸尺寸依次弹线放样，并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有关，若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员进行处理，并请甲方到场征求意见，在得到共同认可后方能进行施工。
3、施工调度包含人员（工种）、材料、机具的调度，根据施工进行及实际情况合理地、科学地进行调度，避免出现施工混乱，施工间断以减少浪费和损失，具体内容：
（1）人员（工种）调度
加强计划管理，针对各种施工特点和相关的联系，须使施工的进展具有均衡性和节奏性，消除停工、殆工现象。例如：当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时，可适当集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，当一些工程受场地制约，无法集中太多人员施工时，则可在保证重点工程的同时，安排一部分人员去做辅助工程的附属工程，当各工序同时展开时，管理者须安排一些后备工程。总之，通过人员的合理调度，达到保证各工种专业人员不间断，按次序从一个项目转移到另一个项目进行施工。
（2）材料调度
施工期间，管理者须对各工种材料库存量登记清楚，并预计出未来数天内对材料的需求量，及时予以调供，禁止出现停工待料现象。同时要注意保持工地整洁，切勿使材料乱臵于现场。为避免工地空间变小影响施工，需控制材料进场时间。对进场材料，设臵工地材料库房进行保管，施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。
管理者在施工中须防止施工人员随意浪费材料，主要抓好二个方面工作：一是抓好下料设计，二是抓好剩余材料的使用。
（3）机具管理
实行施工机具领用登记制度，以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则，防止出现不正常的损坏和遗失。调度好各工序机具的使用，可避免一些工序机具闲臵，提高施工机具的使用率，同时还须加强对施工机具的保养，使用前应仔细检查机具，使用过程中若发生故障应及时排除。工程完毕，应安排专人对机具进行清理、保养之后方可收回仓库。
4、施工日记
施工日记是以反映整个工程施工详细过程的备忘录，施工日记须坚持当日写记，内容包括：当天日期、天气、施工内容、施工人数、材料使用、工作进度、施工现场状况、安全生产情况及有关工程的事项。
5、施工检查
施工管理中一个重要环节即是施工检查，分以下三个方面：
（1）工艺质量检查
检查各阶段中各工序在施工中是否符合外墙装饰工程质量验收规范要求，及时发现问题及时纠正，以免造成不可挽回的损失。
（2）安全检查
①严防施工场地发生火灾，在易燃场地烧焊时，应清理干净周围的易燃物品，配制灭火器械，必要时指定专人监护。
②施工现场禁止吸烟。如不易做到，应划出吸烟范围，并要求施工人员养成吸光后随手掐熄烟头后方可离去的习惯。但是在进行清洁注胶工程时，绝对禁
止在工地现场吸烟。
③严禁非电气人员安装及维修电路，防止发生触电伤亡事故。
④防止闲杂人员破坏，每日施工完毕，须将门窗锁好，注意工地钥匙的传递，巡视工地，检查防范措施。
（3）施工进度检查
除重点检查关键工序的施工进度外，还要经常了解其它工序的进度，发现问题及时解决，避免出现非关键工序的阻滞，影响整个工程工期的现象。
根据进度检查结果，按实际施工进度状况不断地修正原网络进度表，以方便控制工作进度。对阻碍施工进度的工序，除修正网络表外，还须做出该工序的施工流程图，以便合理调动人力、物力进行施工。
6、与甲方（业主）联系、交流
施工过程中管理人员须经常和甲方联系，约甲方检查工作，介绍施工情况，并及时将甲方的意见反馈，互相沟通，增强甲方对施工的信心。主要联系工作的内容：
（1）工程开工时，请甲方在开工报告表上签章，以便做工期计算之基础。
（2）陪同甲方看工地，并介绍施工情况。
（3）按时参加甲方召开的工程会议。
（4）重视甲方提出更改设计的意见，对不能实施的意见须作详细解释，更改费用须得到甲方签章认可。
（5）邀请甲方、监理参加对隐蔽工程的验收。
（6）协助甲方办理消防及报监手续。
（7）呈报工程进度月报表，请甲方在报表上签章作为工程量签证，督促甲方按时拔款。
(三)完工的善后工作
工程施工结束后，大部分施工人员撤离现场，管理人员应选择少数技术好、责任心强、能胜任的多面手，带领他们留守施工工地，进行善后工作，主要做
好以下几个方面的工作：
1、工程收尾工作
认真检查各施工项目的质量，有缺陷的地方限期改善修整，对隐蔽的部位，尤其需要仔细检查。
2、现场清洁工作
清理工地，装饰构件表面的胶污点应彻底清除干净。
3、内部初验
在上述两项工作完成后，须作内部初验收。检查发现的问题及时修整力求在甲方验收时能一次通过。
4、填写完工报表，呈请甲方检查验收、签证。
5、现场机具、余料撤离。收缴机具、清点数量、检查是否有损坏，如有损坏，按不同情况提出处理意见。剩余材料应整理捆绑，对易损易污材料加以保护，合理装车，避免造成不应有的经济损失。
6、计算实际工程量，进行成本核算，作为今后估价的参考材料。
八、主要施工方法及技术措施
针对南京江宁万达广场东区5.6.7#楼GRC工程的施工方法及技术措施，作了广泛深入的研究讨论。我们制定了以下方案。
1、施工工艺流程图：（见下图）
（1）对南京江宁万达广场东区5.6.7#楼GRC工程主体结构使用激光经纬仪、水准仪、钢丝线、墨盒、钢卷尺等进行测量，按照甲方设计院审定的施工图放出结构体主线，并做好标记。
（2）设臵及安装出预埋件
（3）以轴线和水平标高为基准点，实行分片控制，将误差消化在相应的轴线内，杜绝累计误差。
（4）依据结构体其一高层基点，以水准仪引至基准柱，并以卷尺标出各阶层基准点。
（5）再依需要于每幢楼利用水准仪标定辅助基准点，测检每一幢楼的预
埋件位臵。
3、GRC构件的制作（略）
4、GRC饰线的安装
把预先加工好的各组件材料放臵于安装位臵。
先清理现场，检查构件规格、尺寸，确定平面标高位臵、挂线找中，选取合格的构件，进行编号试排。构件安装前，外墙面先做好抹灰打底工作，其表面要求平整。
1、线板的安装。找准标高，弹好水平线，根据外装饰效果图及线板预埋件间距，进行试排、钻孔、紧固好膨胀丝紧固件，与线板预埋件进行焊接、调整、固定，所有预埋件均刷防锈漆二度，所有焊接点不准露出基础粉刷层。然后进行拼接缝修补处理。
2、罗马柱的安装。找准标高，弹好垂直控制线，先固定、焊接好柱脚，然后安装、焊接、固定柱身，同线板安装一样，在柱身拼装时一定要注意肋条齐正，不能错位。最后安装柱头，附墙半圆一般采用空挂，不灌填充料。整圆一般距地1.5米处的柱身需用砼灌实。距地1.5米以上部分一般不灌填充料。整圆灌实时，柱身外部用直径为8㎜铁丝缠绕箍紧，按1米／3小时进行灌实。圆柱接缝处理：为了防止接缝处经过时间的延长产生细微裂缝影响整体美观，修补拼缝采用丙乳、短纤维丝、胶水、水泥及微量膨胀剂等材料按照适量比例调制而成，然后在缝口表面注胶，防止因热胀冷缩引起开裂。
3、栏杆的安装。清理基层，铺设下台阶，用带有加长钻头的电锤钻孔，
4、各构件沿墙缝、接缝修补。修补前必须有监理方或业主方对所有隐蔽工程签字认可后，方可进行以上修补，修补剂采用丙乳、短纤维丝、胶水、石英砂、水泥及微量膨胀剂等材料调制而成。然后注胶防止开裂。
5、对横竖连接构件，进行检查、测量、调整。GRC饰线安装时左右、上下的偏差不应大于1.5mm。空缝安装时设有防水措施，并应有按设计要求的排水出口。
6.对于砼方案空心墙安装方案：对砼空心墙体GRC构件的安装采用穿心螺杆
安装，为了保证产品表面平整，GRC构件在生产时按照产品安装等距离预留安装沉孔以确保穿心螺杆离开表面2-3MM,安装完成后用修补材料补平。按照产品等距离的预留安装孔洞用穿心螺杆穿过墙体，再用螺母收紧。
7、检查确认，核对材料标记，单元号码编号，材料包装，表面处理，安装地点位臵，找平安装，调整四周间隙，用不锈钢螺钉紧固。
6、其它
我公司将按设计要求，由项目经理组织有关施工及技术人员进行认真研究，严格把好每道施工程序，完全按照设计说明所提出的要求施工，根据该工程实际情况服从业主协调安排，结合我公司以往施工经验调整各工种工序排列，互相穿插进行，保证在投标期限内按质量完成施工任务。
7、技术措施
（1）、本工程在项目经理领导下，按优良标准，实行目标管理，专人负责对施工现场进行技术动态管理。
（2）、成立质量体系管理网各，确保施工全过程质量体系正常运行。
（3）、加强图纸会审工作，由项目部负责组织图纸会审小组，主要熟悉质量形式、标高、轴线、特殊部位构造处理、新型材料使用等。
（4）、测量施工
标高以各层梁面为准，控制GRC饰线的标高，并与整个工程相互校准。
（5）、钢骨架隐蔽工程，主要是指埋件、构件与主体结构的连接点，钢骨架
四周及内表面与主体结构方向结点，伸缩缝、沉降缝、防震缝及转角节点，防雷节点的施工必须按照国家规范标准进行，钢骨架隐蔽工程必须经上海市质监站检验合格后才能隐蔽，进行下道工序的施工。
（6）、GRC构件外观质量要求：
（8）、坚持各工种交接班验收制度，道道工序把关，消除隐患，对各项隐蔽
施工组织设计毕业论文开题报告
施工组织设计毕业论文开题报告 随着建筑行业强烈的市场竞争和我国加入世界贸易组织，建筑工程施工组织设计已经不单是工程投标及建设的技 术性文件，而且还是指导工程项目成本控制及实施的经济性 文件。施工组织设计编制的深度及广度在建筑工程施工生产 管理过程中对经济效益起着举足轻重的作用。施工组织设计 产生于计划经济年代，是施工企业对施工项目进行技术管理 的文件。如今，建筑市场依照国际惯例，工程施工的发包和 承包实行工程招标投标制和合同管理制，工程的管理实行业 主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等。新制度的 实行，使项目管理的模式也相应发生了变化，而工程施工环 境和技术环境的变化，使施工组织设计的地位和作用发生了 根本性的变化。因此，施工组织设计的创新是施工企业必须 面对和重视的问题。 哈尔滨水木兰亭小区4号住宅楼工程施工组织设计，该设计题目符合专业培养目标的要求，通过该设计使自己能够 综合学习和理解大学四年所学的各科专业知识，培养自己综 合运用理论知识和专业技能解决实际工程的能力。掌握建设 工程施工组织编制的内容、方法，根据不同的施工项目，合 理的选择施工方案，制定合理的施工技术措施，编制合理的 进度计划、劳动力、资源需要量计划，用以指导工程施工。 通过对一个实际工程的设计，使自己能综合运用所学的
专业理论知识去解决实际的工程应用问题。为今后走上工作 岗位打下坚实的基础，努力成为为工程建设领域的高级技术 应用型人才。，结合实践，理解和掌握所学的各科知识，培 养综合运用理论知识和专业技能的能力，学会分析和解决工 程各项施工中所遇到的各种实际问题，熟悉工作程序和方法， 为今后打下坚实的理论和技术基础。根据以往工程实践经验， 合理的编制施工组织设计，能准确反映施工现场实际，节约 各种资源，在满足建设法规规范和建设单位要求的前提下， 有效地提高施工企业的经济效益。 施工组织设计编制的由来及现状 施工组织设计师前苏联经济体制下的产物。在20世纪60—70年代，我国个施工企业均为计划经济体制下的企业， 所以对施工组织设计重视不够，当时只将施工组织作为一本 技术性文件，职能单一，与整个项目管理项目组织无关。在 进入80年代，随着市场经济的深入，施工组织设计业在不 断改变自己的角色，在施工组织加 入了项目管理的一些职能，施工组织设计由原来的纯技 术性文件改变为技术管理性文件。随着项目法在全国的大面 积推广和我过招投标工作的发展，作为施工组织设计已经不 单纯事一个技术组织文件了，它不仅指导项目的技术实施， 而且在质量管理、安全管理、进度管理、季节性管理、项目 组织、、项目协调等方面做了大量文章。近几年，在施工组
学院报告厅装修工程施工组织设计
学院报告厅装修工程施工组织设计
1.编制说明 1．1编制说明： 学院报告厅装修工程施工组织设计按本工程施工进度计划安排，按施工现场的实际情况排列。 1．2编制依据： （1）工程合同一份。 （2）施工图一套。 （3）现行国家建筑安装工程施工验收规范、技术规程及标准。（4）施工现场的实际情况。 1．3施工中应严格遵循下列有关规范、规程、规定执行： （1）中华人民共和国颁发的《施工现场临时用电安全技术规范》；（2）江苏省公安厅消防安全手册； （3）建筑地面工程施工及验收规范（GB50209—95） （4）装饰工程施工及验收规范（JGJ73—91） （5）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）（6）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）（7）《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002） （8）《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325—2001） 2．工程概况 建设单位：南京正德职业技术学院 工程名称：报告厅装修 工程性质用途：
计划工期：50天 监理单位： 设计单位：省建筑设计研究院 施工单位： 建筑面积： 工程造价： 结构形式： 地理位置：职业技术学院内 3．质量目标 本工程经施工完成后，竣工交付业主使用时，质量达到下列目标：（1）合同范围内所有工程的使用功能，均符合设计（或变更）的图纸要求： （2）单位工程质量目标：优良 （3）分项、分部工程质量达到评定标准，合格率为100%，优良率85%，达到优良工程标准。 以贵方提供的图纸及施工规范为依据，我公司组织专门技术人员综合装饰要求、内容、规模、功能进行反复分析，在施工中将遵照设计师的思路，遵守设计图纸各部位的高度要求，并与水电、暖通、通讯设备等单位进行施工配套，从而达到高标、高质量的装饰效果 4．施工组织及施工管理 4．1施工准备工作
建筑施工组织设计范文(完整版)
某某某某学院 施工组织设计 课题名称多层砖混结构办公楼施工组织设计 学生姓名 __________ 学号 ____________ 院系____________ 专业____________ 班级____________ 指导老师______ 2016年6月9日 目录
一、设计概况-------------------------1 二、设计内容-------------------------6 三、设计要求-------------------------7 四、施工方案------------------------10 五、施工进度计划--------------------23 六、施工现场平面布置图--------------32 七、建筑技术组织措------------------35 八、参考文献------------------------37
施工组织课程设计任务书 ---多层砖混结构办公楼 一、设计条件 1、建筑物概况 本工程为四川省××公司的办公楼，位于成都市郊××公路边，建筑总面积为6262㎡，平面形式为L型，南北方向长61.77m，东西方向总长39.44m。该建筑物大部分为五层，高18.95m，局部六层，高22.45m，附楼（F～L轴）带地下室，在⑾轴线处有一道温度缝，在F轴线处有一道沉降缝。其总平面、立面、平面如附图所示。 本工程承重结构除门厅部分为现浇钢筋混凝土半框架结构外，皆采用砖混结构。基础埋深1.9 m，在C15素混凝土垫层上砌条形砖基础，基础中设有钢筋混凝土地圈梁，实心砖墙承重，每层设现浇钢筋混凝土圈梁；内外墙交接处和外墙转角处设抗震构造柱；除厕所、盥洗室采用现浇楼板外，其余楼板和屋面均采用预制钢筋混凝土多孔板，大梁、楼梯及挑檐均为现浇钢筋混凝土构件。 室内地面除门厅、走廊、试验室、厕所、后楼梯、踏步为水磨石面层外，其他皆采用水泥砂浆地面。室内装修主要采用白灰砂浆外喷106涂料，室外装修以涂料为主。窗间
施工组织设计实验报告
施工组织设计实验报告（20公里杆路工程） 学院：经济管理学院 专业：工程管理 指导老师： 学生姓名：
目录 一、工程概况 (4) 1.施工依据 (5) 2.编制原则 (5) 3.施工范围 (5) 4.工期安排 (6) 严格按照标文件规定的施工工期组织生产，运用科学的管理方法和手段，配备先进的施工作业机械，确保施工进度和工期，具体开工日期以业主方通知为准，工期为49天。 (6) 5.项目组织结构 (6) 二、施工部署及进度计划 (7) 2.1施工部署 (7) 2.1.6 路由复测工序及施工方法 (10) （1）定线：根据设计施工图，在前方三角位桩或转角桩上竖起大标旗，始标点至大标旗间插入两根以上花杆，始标、花杆和大标旗成一直线，以此画线和丈量距离。复测中需改变路由时，如遇有新路由比原路由增加长度超过100m、连续变更路由超过2km或改变水线路由等情况应报相关部门审批后方可修改。 (10) （2）测距：测地面距离时一般使用100m地链。地链应每天用皮尺校正以免由于地链变化而造成测量误差。测距时拉前后链人员应保持在始标至大标旗的直线上，地链应拉直，平行于地面。穿越较大障碍物<铁路、河流、一、二级公路等>时，如位置变更应测绘出新的断面图。每隔100m打一计数桩，在转角点穿越障碍处应打定位桩。桩号应随时与绘图、记录者核对。在前后桩之间把地链接直沿地链用白灰画线，沿途预留处应画出，余留长度应记入距离数之内。 (10) （3）绘图：核实复测的路由与设计施工图有无差异，路由变动部分应按施工图的比例绘出路由位置及路由两侧50m以内的地形和主要建筑物。核实施工图上的各种障碍及“防护”段落。提供配盘及光缆运输、施工车辆进入通路的资料<障碍分布及沿途交通情况等>。 (10) 2.2 项目甘特图 (10) 三、施工资源计划 (11)
党校报告厅施工组织
上海闵行区委党校报告厅改扩建工程桁架吊装方案（补充） 编制：__________________________ 审核： ______________________ 审批： ______________________ 安徽富煌钢构股份有限公司
2016-4 目录 第一章、钢桁架安装方案 .................................................... 2 . 第一节、施工总体思路.................................................. 2 . 一、吊装总体分析................................................. 2 . 二、钢结构安装方案及吊装机械选择................................. 2... 三、钢桁架的安装模拟流程图....................................... 6 . 第二节、钢桁架吊装技术措施.......................................................................... 1..1. . 一、预埋件、支座施工 ................................................................. 1..1. .. 二、吊装准备工作 ................................................................. 1..1. .. 三、桁架的吊装施工 ................................................................. 1..2. .. 四、桁架吊装、就位保证稳固措施.................................. 2..6. 第三节、作业安全措施及操作规程.......................................................................... 2..8. . 一、安全措施.................................................... 2..8 二、高空作业人员安全操作规程.................................... 3..3.
施工组织设计实验报告
施工组织设计实验报告（20公里杆路工程）
目录 一、工程概况 (3) 1.施工依据 (3) 2.编制原则 (3) 3.施工范围 (3) 4.工期安排 (4) 5.项目组织结构 (4) 二、施工部署及进度计划 (5) 2.1施工部署 (5) 2.1.1立电杆 (5) 2.1.2装设拉线（或撑杆） (5) 2.1.3架设架空吊线 (6) 2.1.4架设架空光缆 (6) 2.1.5防护装置 (7) 2.1.6 路由复测工序及施工方法 (8) 2.2 项目甘特图 (8) 三、施工资源计划 (10) 四、工程质量保证体系 (10) 1、质量目标 (10) 2、质量承诺 (11) 3、质量保证体系 (11) 4、质量管理组织机构 (13) 五、降低成本措施 (13)
一、工程概况 现为解决重庆市某山区通信困难状况，重庆市通信管理局公开招投标通信线路铺设工程。工程主要任务为在重庆市海拔2500m山区新建杆路20公里，布放24芯光缆20公里，工期要求2014年1月1日到2014年2月18日。 假设条件： 1）通信杆路工程地形环境为丘陵山区平地； 2）拉线方式采用顶头直线拉线； 3）杆路路由设计图两杆平局间距为50m。 4）计算人工工日按山区计算，均乘以系数1.13。 注:冬季施工措施 1．由专人收集汇总天气预报，特别注意凝冻地面的施工作业，要根据天气随时调整施工计划，尽可能在晴天实施开挖直埋沟、立标石等的工作。 2．不充许在凝冻天气进行施工作业。 3．光缆等重要材料，不充许在凝冻天气进行运输。 4．施工过程中必须采取必要措施防凝防冻，确保施工安全。 1.施工依据 1.1、按《光缆线路对地绝缘指标及测试方法》YD5012-95要求。 1.2、按《本地网通信线路验收规范》YD5051-97的有关规定。 1.3、按《通信线路施工技术规范》的要求 1.4、按《电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定》YDJ44-89 的要求。 1.5、根据指标文件的技术要求及建设方的要求。 2.编制原则 根据工程范围，工程数量和工期的要求，并结合本公司施工和管理能力，本着优化施工方案,合理配置，“精心组织，工艺一流，技术先进，质量优良，服务周到”，确保质量，安全工期目标的原则，编制本工程的施工组织设计 3.施工范围 本工程的施工范围为：按要求完成施工图设计的全部工作内容。
音视频集成工程施工组织设计方案
音视频集成施工组织设计 一、施工组织设计 针对本工程特点，我们组织了针对本工程的项目小组，讨论了本工程各系统的特点，编写了施工组织计划，以全面考虑本工程在实施过程中的管理方法。 本次投标文件的编写完全符合招标文件的要求，在许多性能指标上高出招标文件的规定，我们希望能够通过我们的努力，参与本项目的建设，为大明宫多功能厅建设做出贡献。 （一）项目实施方案 作为技术含量高，影响力较大的市大明宫遗址公园报告厅（以下简称报告厅）音响等系统施工工程，在施工技术上有着特殊的要求。 首先，要拥有合格的施工队伍。 因为音响、灯光等系统的施工必须是高效而可靠的，如果没有一个合格的施工队伍，不光设计方案不能得到有效的实施，而且施工质量也难以得到保证。在这只队伍里应该有：具有相关技术许可证的电工以及专业技术人员等，同时尽量是一些有工程施工经验的人员，这样的施工队伍才能保证工程顺利地完成。 其次，工程的施工一定要严格按照设计进行。 因为多功能报告厅工程是一项复杂的工程，受理论设计和施工技术的影响较大，如果在工程施工中凭想象凭经验地蛮干，肯定会带来不良的后果。而设计是
在充分地了解了各种情况并进行了一系列计算后完成的，必须成为施工工作进行的依据。 最后就是，工程必须按照相应的技术规进行施工。 多功能报告厅工程在施工时会涉及到不同的工种，这些工种的施工技术要求和安全措施不尽相同，只有认真地执行这些技术规，才能保证各个施工环节的质量，才能保证施工人员的安全。 （二）施工进度计划 施工进度计划表 （2011年8月5日—2011年8月31日）
（三）供货计划 设备进场计划表 （2011年8月5日—2011年8月31日）
单位工程施工组织设计报告
建筑施工与管理专业 《单位工程施工组织设计》设计报告 学生姓名： 学生学号 班级：
2014年06月 一、课程的性质和任务 “单位施工组织设计”实训课程是建筑施工与管理专业一门主要的必修实践环节，通过本实训，培养学生编制单位工程施工组织设计文件的能力和运用单位工程施工组织设计文件组织建筑工程项目施工的能力和方法。 二、课程的教学目的 （一）知识目标 1．了解单位工程施工组织研究的对象和基本任务； 2．掌握单位工程施工组织设计的基本原理和方法。 （二）能力目标 1．培养编制单位工程施工组织设计文件的能力； 2．培养运用单位工程施工组织设计文件组织建筑工程项目施工的能力。 （三）素质目标 培养严谨、求实、细致的工作作风。 三、教学方法和教学过程建议 （一）教学方法
建议采用案例教学，任务推动的教学方法。指导教师下达设计任务书，布置设计任务，并提示与设计任务有关的知识和要求，学生以个别化自主学习为主的方式自学，边学习边实践，在指导教师的指导下，最后完成设计任务。 （二）教学过程建议 1．设计任务（题目）选取要紧密联系实际，最好来自建筑工程生产一线，以增强实训的实用性、针对性和适应性。 2．指导教师应根据设计要求，编制设计任务书和设计任务指导书。 3．教学形式小组学习、集中面授和个人自学相结合的方式进行。 4．学生应用多种媒体教材进行学习，按时、按质、按量完成设计任务。 四、教学媒体 1．参考教学媒体可选用《建筑施工项目管理》和《建筑施工Ⅱ－建筑施工组织》的多种媒体教材。 2．指导教师编制的设计指导书。 3．指导教师推荐的相关规范、标准和设计手册等。 五、课程考核 1．本课程的考核成绩由平时成绩和最终提交成果的成绩综合确定。平时成绩占
报告厅会议室装饰工程施工方案
山西省知达实验中学新校区 报告厅、大中会议室、音乐舞蹈教室装修 施 工 组 织 设 计
（一）、编制依据 1、工程技术文件 1）《施工招标文件》 2）装饰工程设计图纸 2、国家和地方有关规范、法规（主要） 1）JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范 2）JGJ59-99 建筑施工安全检查标准 3）GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规范 4）GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准 5）GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规范 6）GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 7）GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范 8）JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规范 9）JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规范 10）GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 (二)、工程概况 1、工程简介 业主名称：山西省知达实验学校 工程名称：新校区报告厅、大中会议室、音乐舞蹈教室装饰工程 建设地点：山西省知达实验学校新校区 承包方式：包工包料 施工工期： 45天 质量等级：合格 2、工程范围和内容：装饰施工图中内容 （三）施工准备 1.现场准备 1.1 针对本工程施工现场的特点，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，分设材料库房，进行封闭管理，现场管理人员、施工人员凭证进出。
1.2 区域独立封闭进行施工，对有关设施、设备进行成品保护，入口设置门卫，强化施工现场管理，所有非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。 1.3 制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。 1.4 建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。 1.5 施工队伍进场后，统一安排食宿住行，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。 2.技术准备 2.1 熟悉装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点及细部做法的推敲。 2.2 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点及时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方深化细部设计，将甲方意图及先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。 2.3 针对本工程的特点，结合现行规范及制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中有数，从各方面保证施工处于有效受控状态。 2.4 组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，特别是《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，积极推广新技术，引进国外的先进施工经验，充分利用已有的先进技术，提高永康市委党校迁建项目单独装饰工程的科技含量，控制氡、甲醛、苯、氨等挥发性有机化合物（TVOC）的含量，达到绿色装修目的。 2.5 组织有关人员学习监理规程，积极配合监理的工作，共同做好装饰工程的各项工作。 2.6 全面履行本工程的合同，保证完成合同规定的各项技术要求和指标。 3、劳动力准备 3.1 做好劳动力的培训及技术咨询工作，对所有进场的施工人员进行施工管理教育，所有特殊工种人员必须持证上岗。 3.2 根据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避免施工现场出现人员闲置、窝工或少工、断工现象，使整个施工有序有节交叉进行。
施工组织设计开题报告
嘉兴学院 本科毕业设计（论文） 开题报告 题目：君山二期工程施工组织设计 学院：建筑工程学院 专业：工程管理 班级：工管081 学号： 200851585141 学生姓名：卢新 指导教师：贺成龙 导师学科：工程管理 导师职称：副教授 开题日期： 2011-12-30
嘉兴学院毕业论文（设计）开题报告 题目：君山二期工程施工组织设计 学院名称：建筑工程学院专业班级：工程管理 学生姓名：卢新学号：200851585141 一、选题的背景与意义： 1、建筑业仍然是国民经济中的支柱产业 近几年我国国民经济保持了平稳快速发展，固定资产投资规模不断扩大，为建筑业的发展提供了良好的市场环境。在2006-2010这五年里建筑业完成了一系列设计理念超前、结构造型复杂、科技含量高、使用要求高、施工难度大、令世界瞩目的重大工程；完成了上百亿平方米的住宅建筑，为改善城乡居民居住条件做出了突出贡献。建筑业增加值占国内生产总值的比重保持在6%左右，2010年达到6.6%。建筑业全社会从业人员达到4000万人以上，成为大量吸纳农村富余劳动力就业、拉动国民经济发展的重要产业。在其他产业如节能环保产业、生物产业、信息技术产业、高端装备制造产业等还未足够壮大的时候，建筑业仍然是我国经济的支柱行业。 2、机遇和挑战并存 接下来这几年（2011-2015年），也就是“十二五”期间，这是全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放，加快转变经济发展方式的攻坚时期。随着我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，基本建设规模仍将持续增长，经济全球化继续深入发展，为建筑业“走出去”带来了更多的机遇。 与此同时，建筑业也面临高、大、难、新工程增加，各类业主对设计、建造水平和服务品质的要求不断提高，节能减排外部约束加大，高素质复合型、技能型人才不足，技术工人短缺，国内外建筑市场竞争加剧等严峻挑战。 3、重视施工组织设计，向新的目标前进 施工组织设计是工程项目建设的极其重要的经济技术文件，是控制项目的质量、工期、成本的关键。通过合理的施工组织设计的调整优化，相同的资源可以产生多种不同的作业方式，积极地加以创新、探索，那么新的施工技术就很容易出现了！技术进步目标：在高层建筑、地下工程、高速铁路、公路、水电、核电
【强烈推荐】施工组织设计报告
施工组织设计 第1章编制说明 1.编制说明及依据： 本施工组织设计针对本工程施工的组织管理、总体部署、进度计划和保证工程质量、工期、安全、文明施工的技术措施作重点阐述，对主要分部分项工程施工方法、主要施工机具的选用、劳动力计划、材料计划给予原则性确定。本施工组织设计将作为编制作业指导书和指导施工的重要技术经济文件之一严格执行。 本施工组织设计编制依据有： 1.1施工招标文件； 1.2招标公司提供的答疑文件； 1.3《国家工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） 1.4《建筑工程施工质量验收唯一标准》（GB） 1.5《建筑装饰工程施工及验收规范》（） 1.6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB） 1.8《建筑内部装饰设计防火规范》（函CIB50222） 1.9《建筑设计防火规范》（GBJ16） 1.10《图纸设计及项目法人的规定和要求》 1.11《原建筑物设计图纸》 1.12《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB 1.13《气体灭火系统施工及验收规范》GB 1.14《泡沫灭火系统施工及验收规范》GB 1.15《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB 1.16《火灾自动报警系统设计规范》GB 1.17《高层民用建筑设计防火规范》GB50045 1.18《自动喷水灭火系统设计规范》GB 1.19《建设工程工程量清单计价规范》GB 1.20《工程测量规范》； 1.21《公司质量手册和支持性文件》； 1.22《中华人民共和国安全生产法》；
第2章工程概况 2.工程概况： 2.1 中国石化长春福祉大路加油站装修工程，面积为 1348 平米，室内装修大修及改造、室外维修改造及室内零星维修。室内装饰大修、室外装修及维修、室内零星维修工程。（内部装修、水暖、电照、消防、换窗、屋面防水等）。 2.2质量标准：达到国家现行《建设工程施工质量验收统一标准》的合格工程。 2.3工程指针： 工期指针： 2.4本工程的管理目标是： 1.合同范围内的所有使用功能符合设计图纸（或变更洽商）要求； 2本工程的安全目标是：无一例工程事故。 第3章施工布置与施工方案 3.1施工部署原则 为保证本工程在施工中有组织、有部署，自始自终的有条不紊进行，我们将以我司最优秀的人员组成本工程项目经理部，负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理，公司领导及技术负责进行指挥，协助项目部在施工过程中的协调工作。 3.2施工部署 根据本工程特点及招标文件的要求，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。本工程决定统筹协调各分部、分项工程的施工，合理划分流水段，安排好各工种的流水施工，在确保质量前提下，满足进度控制，满足业主的要求。 3.3施工方案制定原则 在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为： 1.认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范，做到有法可依执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。 2.制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。 3.组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
报告厅装修改造施组
报告厅装修改造施组
九、安全部岗位职责： 1、执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；严格贯彻和执行《施工现场安全条例》和《施工现场消防、保卫制度》，抓好对各专业施工队伍及分包方的参施人员进场前安全、文施的上岗培训，培训率到95％以上，并做好培训记录。 2、贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，督促各分包的月、周、日安全活动，并落实记录与否。 3、参与工程施工组织设计图纸会审工作。 4、协助现场综合管理进行安全教育和特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。 5、定期组织现场综合考评工作，填报上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。 6、负责现场安全保护、文明施工的预控管理。 7、做好安全生产方面的内业资料及各种台帐。 8、对安全隐患下达整改通知单并进行复查。 9、负责现场动火证的办理工作。 10、织协调现场安全员、义务消费队员，对施工现场安全生产，消费保卫工作进行管理和巡查，定期召开安全会和消防演习。 11、配合项目经理积极做好施工现场的民扰及扰民问题。 十、土建工长岗位职责： 1、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。 2、经常检查所管辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。 3、要对特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。 4、定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。 5、分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术，严格执行申报、审批制
西安科技大学施工组织设计报告
一、工程概貌： 1.1工程概况： 本工程为某石油化工局办公楼（兼单身职工宿舍），位于XX市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高22.45m，平面为L形，付楼带半地下室，总建筑面积为6121m2。 承重结构除部门厅部分为现浇钢筋凝土框架外，其余皆采用砖混结构。实体砖墙承重，预制钢筋混凝土空心板，大梁及楼梯均为现浇。为了满足抗震要求，每个楼层设置圈梁一道，在外墙内每隔十米左右设置一钢筋混凝土的抗震构造柱（见附图1~4）。 室内地面均采用水泥砂浆地面。室内抹灰为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面并刷乳胶漆。室外装修均采用干粘石面层。屋面采用炉渣保温层、SBS防水层。散水为素混凝土一次抹平。 设备安装及水、暖、电工程配合土建施工 1.2地质及环境条件： 根据勘测报告土壤为I级大孔性黄土，天然地基承载力为15t/m2，地下水位在地表下6~7m，地表耕土层厚0.5m。 建筑场地南侧及北侧均为已建成建筑物，西侧为菜地，以土墙为界，东侧为雁塔路，距道沿3m内的人行道不得占用，沿街树木不得损伤。人行道一侧上面有高压输电线及电话线通过，（见附图1总平面图）。 1.3气象条件： 施工期间（夏秋二季）主导风向：偏东。 雨季为9、10两个月。工程施工期间不遇冬季。 1.4施工工期要求： 本工程基础部分（前楼±0.000以下，付楼地下室-2.350以下）已完工基本工期为200天。 1.5施工技术经济条件： 施工任务由西安市某建筑公司承担，该公司委派一个项目部负责。该项目部作业层有瓦工20人，木工16人，钢筋工12人，混凝土工30人，抹灰工30人，以及其他辅助工人（如油漆工、玻璃工、防水工、机工、普工）共计150人。根据
办公楼装修改造施工组织设计方案
目录 第一章编制说明 (2) 第二章工程概况 (3) 第三章安全施工保证措施 (5) 第四章文明施工保证措施 (11) 第五章施工进度计划 (13) 第六章总承包管理及分包工程情况 (21) 第七章主要分部分项工程施工方案 (33)
第一章编制说明 第一节编制依据 1. 本施工组织设计作为指导该工程施工的依据，编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。 2. 本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、北京市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。 第二节编制范围 按招标人提供的的施工图纸所表述的所有装饰、安装工程，设计图纸和工程规范规定的属于本工程要求完成的全部内容，以及施工招标文件所要求的工作内容。 第三节工程采用的技术规范和标准 1. 《建筑装饰装修工程质量验收规》（GB50208-2001） 2. 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 3. 《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95） 4. 《钢结构设计防火规范》（GB50017-2003） 5. 《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301-88） 6. 《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 7. 《建筑钢结构焊接技术规程》（JGJ81-2002） 8. 《建筑涂饰工程施工及验收规程》（JGJT29-2003） 9. 《外墙饰面砖工程施工及验收规程》（JGJT126-2000） 10. 《金属与石材幕墙工程技术规程》（JGJ133-2001） 11.《建筑设计防火规范》（GBJ16-87）2001
施工组织设计报告
施工组织设计 一、编制依据及采用标准 〈一〉编制依据 1、建筑结构平面图 2、施工图 3、合同 〈二〉采用标准 1、GBJ242-82《采暖与卫生工程施工及验收规范》 2、GB50243-2002《通风与空调工程施工及验收规范》 3、GBJ304-88《通风与空调工程质量检验评定标准》 4、GB50231-98《机械设备安装工程通用规定施工及验收规范》 二、工程概况 本工程位于南京市夫子庙繁华区内，主要商场。本工程主体工程为三层，建筑面积约8400M2。 本空调工程采用风冷模块机组，每层两台，共六台。其中一楼两台机组分别为70匹和80匹；二楼两台机组分别为90匹和100匹；三楼两台机组分别为110匹和140匹，主机均安装在三楼屋面。室内采用风机盘管加新风系统，风管采用超级风道板制作；水管≤DN100采用镀锌管，丝接；水管>DN100采用无缝钢管，焊接；保温材料采用橡塑保温管；冷凝水管采用U-PVC管，保温材料采用10mm厚的橡塑保温管。风管暗装，出风口为散流器；室内外机电源线由甲方负责放到乙方指定的地点。孔洞和主机底座均由甲方负责落实到位。 主要设备明细表：
三、质量目标和质量管理措施 （一）工期目标 本工程预算工期为一个半月，从2006年10月下旬开工，到2006年12月中旬主体工程完工。（二）实现工期目标的措施 1、在总包单位的统一指挥下，密切各工种间的协调，组织多个施工小组，紧密配合，加速施工流 水进程； 2、认真做好施工组织设计，精心安排施工工序搭接，缩短工序间隔时间，提高工程进度； 3、做好物资、设备的采购、加工计划和进场计划，避免和减少二次搬运和停工待料现象； 4、加强质量管理，提前解决施工中出现的各种矛盾，保证一次成活，避免返工。 （三）质量目标 1、合同范围内全部工程的所有功能符合设计要求； 2、分项、分部单位工程质量全部达到国家有关质量检验评定标准和国家现行施工及验收规范要 求； 3、分部工程质量全部合格； 4、工程资料齐全。 （四）主要质量管理措施 a)认真审阅施工图纸，掌握国家标准规范，进行专业间的图纸会审，将问题解决在施工之前， 避免返工引起的质量损坏；
施工组织设计实习报告
施 工 组 织 设 计 实 习 总 结 工程管理0801 班委会 2011-7-14
实习是每一个大学生必须拥有的一段经历，是我们大学生活中不可或缺的一部分。它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰富。它使我们在实践中了解社会、认识社会。在实践中巩固所学知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知识的不足，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。 施工组织设计实习时间为2011-7-4至2011-7-11，实习主要以实习指导书为主要参考资料，依据其给出的工程概况及设计内容和要求进行施工组织设计。 工程简介：该工程为陕西省石油化工局办公楼（兼单身职工宿舍），位于某市雁塔路。该建筑物为五层局部六层的楼房，最高处为22.45m，平面为“L”型，附楼带地下室，总建筑面积为6121m2。 实习内容：①了解项目的工程概况、设计要求 ②安排施工部署：施工组织机构、项目经理部人员配备，施工人员 配备 ③根据工程实际情况选择合适的施工方案：施工机具的选择、流水 顺序的组织、各分部分项工程施工方案 ④根据自己的计算，确定施工进度计划表及劳动力分配（包括：施 工网络进度计划表、劳动力分配计划） ⑤施工平面图布置（施工平面图布置原则、施工机械及临时设施数 量及面积的确定、绘制施工平面图） ⑥工期保证措施（包括：质量、进度、安全及文明施工管理措施） 收获与体会： 这次的实习是建立在我们已经学习了相关专业课以及上一个施工生产实习的基础上，（生产实习让我们了解，亲身体会了建筑施工的施工环境、工艺、方法，施工机械的操作及布置）。它将全面检验我们各方面的能力：学习、生活、心理、身体、思想等等。就像是一块试金石，检验我们能否将所学理论知识用到实践中去。关系到我们将来能否顺利的立足于这个充满挑战的社会，也是我们建立信心的关键所在，所以同学们对它的投入也是百分之百的！ 为期半个月的实习生活结束了，在这半个月里同学们还是有不少的收获。实习结束后有必要好好总结一下： 第一，团队精神，这次实习相对而言比较有难度，工程量较大。需要大家分工合作，各尽其职，因为一个人再优秀，他的力量也是有限的，犹如一个球队，它那耀目的球绩，是十一个队员团结协作的结果，而绝不是队长或某个球星的力量所能够得到的。大家互相积极交流，用有限的时间作物最出色的施工组织设计报告。 第二，这次实习使我们的专业知识得到了应用的同时，也巩固了平时所学，我们的专业知识面也进一步拓宽，使我们更容易将所学与实践联系起来，在实习中发现我们自身存在的不足，也使我们认识到自身知识的缺漏，必须重拾书本，借助复习资料，虚心请教老师，弥补自身的不足。（例如：工期的确定，网络图计划的设计等）
住宅楼施工组织设计开题报告
塔里木大学 2016届毕业设计（论文）开题报告 建筑施工组织毕业设计及 概预算 毛俊杰 3031212214 水利与建筑工程学院 农业建筑环境与能源工程 建工16-2 于海波 2015/3/1 --2016/5/10 塔里木大学教务处制 项目名称： 学生姓名： 学 号: 所属学院： 专 业: 班 级: 指导教 师： 起止 时间：
塔里木大学毕业设计开题报告 水利与建筑工程学院2016 届建工专业
2. 项目设计（研究）内容 （1）工程量计算：包括建筑工程和装饰工程； （2）工程概况：包括工程特点，地点特征，施工条件等； （3）施工方案：包括施工程序、顺序、起点流向，施工方法，施工机械等；（4）施工进度计划：包括横道图和网络图，含劳动力动态图等；（5）资源需要量计划：包括人工，材料， 构件和机械等；（6）施工平面图设计：（场地给定） （7）技术组织措施：包括提高质量、保证安全、提高效率、降低成本、文明施工、缩短工期措施等； （8）技术经济指标。 3. 项目设计（研究）依据 1.国内外有关的研究动态 施工工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证。 60年代我们的施工组织措施采用的苏联的管理模式，随着我国的经济的增长，我们建筑业的 发展，我们的施工项目管理也不断的更科学，70到80年代施工组织设计在我国全面的推广，经 过我们不断的实践、探索、研究，使之我们现在的施工组织更科学更协调，经济上更合理建筑施工组织设计必须扩大深度和范围，对设计图纸的合理性和经济性做出评估，实现设计和施工技术的一体化。施工企业要建立施工组织设计总结与工法制度，扩大技术积累，加快技术转化，使新的技术成果在施工组织设计中得到应用。 现阶段国内外施工组织学科的发展特点是广泛利用数学方法、网络技术和计算技术等定量性 方法，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，以达到工期短、质量好和成本低的目标。 目前已是知识经济时代，信息技术在工程项目中已起到越来越大的作用，建筑施工企业应大力发展与运用信息技术，重视高新技术的移植和利用，拓宽智力资源的传播渠道，全面改进传统的编制方法，使信息在生产力诸要素中起到核心的作用，逐步实现施工信息自动化、施工作业机器化、施工技术模块化和系统化，以产生更大的经济效益，增强建筑施工企业的竞争力，从而使企业能在日益激烈的竞争中获得更好的生存环境。 2.理论及实际意义 在此工程设计中，施工组织设计的意义体现在：它是指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领性文件；它是该工程开工前后施工活动能有序、高效、科学合理地进行的保证；它体现了施工企业管理水平，施工技术水
施工组织设计论文开题报告
施工组织设计论文开题报告 施工组织算是依据工程本身的特点，将人力、资金、材料、机械和施工办法这五要素进行科学、合理的安排，使之在一定时刻内得以实现有组织、有打算、有秩序的施工，使得工程项目质量好、进度快、成本低。 一、题目背景 1998年以来，国家采取了扩大内需的积极财政政策，加大了对基础设施建设的投入，并且把住所建设作为国民经济新的增长点，为建造业的蓬勃进展制造了有利的条件，使得近几年的住所建设得到了持续、快速的增长。据统计，2010年，面对极为复杂的国内外经济环境，国内生产总值达397 983亿元，作为国民经济支柱产业的中国建造业全年完成总产值95206亿元，占国内生产总值的23.9%，同比增长24%;建造业房屋建造施工面积达70.06亿平方米，同比增长19%。与建造业紧密相关的工程项目开建方面，则发生了有增有减的变化。2010年全国累计施工项目471863个，同比增加20601个;2010年全国新开工项目330049个，同比减少9746个;新开工项目打算总投资190805亿元，同比增加25.6亿元。开工项目的减少而投资总额却在增加，佐证了我国工程建设正向大型、巨型的标志性项目挺进，建造业企业依赖综合实力参与市场竞争的趋势方兴未艾。 施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、打算的一种技术经济文件，是建造施工组织治理工作的核心和灵魂。现在，建造市场根据国际惯例，工程施工的发包和承包实行工程招投标制和合同治理制。工程的治理实行业主责任制、项目经理责任制和工程建设监理制等新制度的施行，使项目治理的模式也相应发生了全然性的变化。所以，施工组织设计的创新是施工企业必须面对和重视的咨询题。 本次我做的毕业设计课题是：苕溪清水入湖河道整治工程长兴段施工组织设计，苕溪清水入湖河道整治工程长兴段位于浙江省杭嘉湖平原西部，行政上属长兴县，由西苕溪干流长兴段、长兴港和杨家浦港等河道的水环境改善及整治工程组成，涉及河道总长61.42km。 西苕溪干流长兴段河道整治长20.5km，规划航道等级Ⅳ级，其中吴山渡下游河道有疏浚要求，疏浚长15.8km，疏浚后河底高程：胥仓桥上游为-4.0m高程，下游为-4.5m高程，河道底宽60m。 左右岸堤防长度总共38.1km。左岸西起小溪口克制闸，东至下目村，沿线经过小溪口段、独山试验段、独山段、观音联合斗段、吕山联合斗段、大施斗段共6个圩区，堤防长18.2km。堤防防洪标准为50年一遇，建造物等级为2级。右岸西起金家塘，东至下吴村，沿线经过清临斗段、杨家滩段、三乡联合斗段、长城联合斗段共4个圩区，堤防长19.8km。堤防防洪标准为20年一遇，建造物等级为4级。其中独山试验段、观音联合斗段、吕山联合斗段及杨家滩段这四段的堤防工程已作为应急段工程先行实施。 苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段属于西苕溪干流河道整治工程长兴段中的一部分，要紧由清临斗段、独山段、大施斗段组成。 苕溪清水入湖河道整治工程长兴应急段中独山段，要紧工作内容为独山段管理工程(堤线长度约5.8km)，含杨家斗门泵站、陆家斗门泵站、上圩村泵站的施工(含建造工程、金属结构及机电设备安装工程)以及为实施上述工程所必须的措施及其他项目。 二、研究目的和意义 施工组织设计，是建造施工组织治理工作的核心和灵魂，是用以组织工程施工的指导性文件，是对施工活动实行科学治理的重要手段。它具有战略部署和战术安排的双重作用，体现了实现基本建设打算和设计的要求，提供了各时期的施工预备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各资源之间的相互关系。 经过编制施工组织设计，能够全面思考拟建工程的具体施工条件、施工方案、技术经济指标。在人力和物力、时刻和空间、技术和组织上，做出一具全面而合理，符合好、快、