ERP系统包括哪些模块每个模块的功能及相互关系

ERP系统有哪些模块,每个模块的功能及相互关系?

1. ERP系统的功能目标？？

ERP管理体系作为进销存软件支持企业谋求新形超市管理式下竞争优势的手段，其涉及面很广，包含了企业的所有资源，同时，其应用又起到了“管理驱动”的作用。总的来说，ERP在原有功能的基础上，使MRPⅡ向内、外两个方收银软件向延伸，向内主张以精益生产方服装进销存式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。这样，ERP管理系统主要由以下六大功能目标组成：

（1）支持企业整体发展战略的战略经营系统

该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业超市管理整体发展战略相适应的战略经营系统。具体地说，就是实现Intranet与Internet相连进销存软件接的战略信息系统；完服装进销存善决策支持服务体系，为决策者提供企业全方位的信息支持；收银软件完善人力资源开发与管理系统，做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人员。

（2）实现全球大市场营销战略与集成化市场营销

这是对市收银软件场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信进销存软件息集成和超市管理管理集成，以顺利推行基于“顾客永远满意”的经营方针；建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统；进服装进销存行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作；优化企业的物流系统，实现集成化的销售链管理。

（3）完善企业成本管理机制，建立全面成本管理（Total Cost Management）系统

目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞超市管理争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中收银软件这部分的作用进销存软件和目标就是服装进销存建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。

（4）应用新的技术开发和工程设计管理模式

ERP的一个收银软件重要目标就是通过对系统各部门超市管理持续不断的改进，最终提供给顾客满意的产品和服务。从这个角度出发，ERP致力于构进销存软件筑企业核心技术服装进销存体系；建立和完善开发与控制系统之间的递阶控制机制；实现从顶向下和从底至上的技术协调机制；利用Internet 实现企业与外界的良好的信息沟通。

（5）建立敏捷后勤管理系统

ERP的核心是MRPⅡ，而MRPⅡ的核心是MRP。很多企业存在着供应链影响企业生产柔性的情况。ERP的一个重要目标就是在MRP的基础上建立敏捷后勤超市管理管理服装进销存系统（Agile Logistics），以解决制约新产品推出的瓶颈--供应柔收银软件性差，缩短进销存软件生产准备周期；增加与外部协作单位技术和生产信息的及时交互；改进现场管理方法，缩短关键物料供应周期。

（6）实施精益生产方式？？由于制造业企业的核心仍是生产，应用服装进销存精益生产方式对生产系统进行改造不仅是制造业的收银软件发展趋势，而且也将使ERP的管理体系更加牢固，所以，ERP主张将精益生产方式的哲理引进企业的生产管理系统，其目标是通过精益超市管理生产方式的实施使管理体系的运行更加顺畅。作为企业谋求21世纪竞争优势的进销存软件先进管理手段，ERP系统所涉及的方面和应当实现的目标是不断扩展的，相信还会有更新的管理收银软件方法和管理模式产生。在服装进销存日趋激烈的市场竞争中，任何管理方法和手段的最终目标只有一个，即开发、保持和发展企业的竞争优势，使企业在竞争中永远立于不败之地。

2.ERP/MRPII与其它CIMS单元技术的关系

图1.2.1 ERP/MRPII与其他技术的关系

ERP/MRPII与其它CIMS单元技术的关系可用图1.2.1说明，图中标明了主要的相关信息和数据，不再赘述。在各种收银软件单元技术中，ERP/MRPII 同CAD/CAPP/CAM的信息交换服装进销存最为密切，运行ERP/MRPII系统的最基本的数据，如进销存软件描述产品结构的物料超市管理清单要来自CAD，要通过产品数据管理系统（Product Data Management，PDM）从CAD系统将

ERP/MRPII所需的信息转换过来；设计更改信息要从CAD及时输入ERP/MRPII 系统。收银软件有关工作中心、工艺路线、工时定额和工具的信息要来自CAPP 或GT（Group Technology，成组技术）；ERP/MRPII生成超市管理的生产计服装进销存划又要提供给CAM或FMS（Flexible Manufacturing System，柔性进销存软件制造系统）。在新产品较多、设计修改频繁的情况下，为了迅速响应不断的变化，这种信息和数据交换更为重要。

ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理收银软件的管理信息系统。它的功能模块超市管理以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在进销存软件许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的服装进销存生产企业为例子来介绍ERP的功能模块。

在企业中收银软件，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）超市管理。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合进销存软件在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将服装进销

存人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。

财务管理模块

企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般进销存软件的财务软件不同，作为ER超市管理P系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输收银软件入凭证繁琐的过程，几乎完服装进销存全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。

一、会计核算

会计核算主要是收银软件记录、核算、反映和分析资超市管理金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金进销存软件、固定资服装进销存产、多币制等部分构成。

1总帐模块

它的功能是进销存软件处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计收银软件核算的核心，服装进销存应收帐、应付帐、超市管理固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。

2应收帐模块

是指企业应收的进销存软件由于商品赊欠而产生的正常客户超市管理欠款帐。它包括发票管理、客户管理、付款管理、帐龄分析等功能。

它和客户订单、发收银软件票处理业务相联系，同服装进销存时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账。

3应付帐模块

会计里的应付帐是企进销存软件业应付购货服装进销存款等帐，它包括了超市管理发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能收银软件够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。

4现金管理模块

它主要是对现金流入进销存软件流出的控制服装进销存以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行收银软件存款的管理。在ERP中提供超市管理了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。

此外，它还和应收帐、应付帐、总账等模块集成，自服装进销存动产生凭证，过入总账。

5固定资产核算模块

即完成对固定收银软件资产的增进销存软件减变动以及超市管理折旧有关基金计提和分配的核算工作。它能够帮助管理者对目前固定资产的现状有所了解，服装进销存并能通过该模块提供的各种方法来管理资产，以及进行相应的会计处理。

它的具体功能有：登录进销存软件固定资产卡片和超市管理明细账，计算折旧，编制报表，以及自动编制转账凭证，并转入总账。它收银软件和应付帐服装进销存、成本、总账模块集成。

6多币制模块

这是为了适应当今企业进销存软件的国际化经营，对外超市管理币结算业务的要求增多而产生的。多币制将企业整个财务系统的各项功能以各种币制服装进销存来表示和结算，且客户订单、库存管理及采购管理等也能使用多币制进行交易管理。

多币制和应收银软件收帐、应付帐、总帐、服装进销存客户订单、采超市管理购等各模块都有接口，可自动生成所需数据。

7工资核算模块

自动进行企业员工的工进销存软件资结算、分配、核算以及各项相关经费服装进销存的计提。它能够登录工资、打印工资清单及收银软件各类汇总报表，计算计提各项与工超市管理资有关的费用，自动做出凭证，导入总账。这一模块是和总帐，成本模块集成的。

8成本模块

它将依据产品收银软件结构、工作中心、工序、采购等超市管理信息进行产服装进销存品的各种成本的计算，以便进行成本分析和规划。还能用标准成本或平进销存软件均成本法按地点维护成本。

二、财务管理

财务管理的功能主要是进销存软件基于会计核算的数据超市管理，再加以分析，从而进行相应的预测，管理和控制活动。它侧重于财务计划服装进销存、控制、分析和预测：

财务计划：根据前期财务收银软件分析做出下期的财超市管理务计划、预算等。

财务分析：提供查询功能进销存软件和通过用户定义的差异数超市管理据的图形服装进销存显示进行财务绩效评估，帐户分析等。

财务决策：财务管理收银软件的核心部分，中心内容是作出超市管理有关资金服装进销存的决策，包括资金筹集、投放及资金管理。

生产控制管理模块

这一部分是ERP系收银软件统的核心所在，它进销存软件将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率。同时各个原本分散的生产流服装进销存程的自动连接，也使得生产流程能够前后连贯的进行，而超市管理不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。

生产控制管理是一个以计划为收银软件导向的先进进销存软件的生产、管理方法。首先，企业确定它的一个总生产计划，再经超市管理过系统层层细分后，下达到各部服装进销存门去执行。即生产部门以此生产，采购部门按此采购等等。

1主生产计划

它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安进销存软件排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计划超市管理转为产品计划，在平衡了物收银软件料和能力的需服装进销存要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。

2物料需求计划

在主生产计划决定生产多少最终产品后，再根进销存软件据物料清服装进销存单，把整个企业要生产的产品的数量转变超市管理为所需生产的零部件的数量，收银软件并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量。这才是整个部门真正依照的计划。

3能力需求计划

它是在得出初步的物料需求计划之后，将进销存软件所有工作中服装进销存心的总工作负荷，在与工作中心的能力平衡后超市管理产生的详细工作计划，用收银软件以确定生成的物料需求计划是否是企业生产能力上可行的需求计划。能力需求计划是一种短期的、当前实际应用的计划。

4车间控制

这是随时间变化的收银软件动态作业计划，是进销存软件将作业分配到具体各个车间，再进行作业排序、作业管超市管理理、作业监控。

5制造标准

在编制计划中需要收银软件许多生产基本进销存软件信息，这服装进销存些基本信息就是制造标准，包括零件、产品超市管理结构、工序和工作中心，都用唯一的代码在计算机中识别。

a零件代码，对物收银软件料资源的管理，进销存软件对每种物料给予唯一的代码识别。

b物料清单，定义产超市管理品结构的技术文件，用来编制各服装进销存种计划。

c工序，描述加工收银软件步骤及制造和装配进销存软件产品的操作顺序。它包含加工工序顺序，指明各道工序的加工设备及所需要的额定工时和工资等级等。

d工作中心，使用相收银软件同或相似工序的设进销存软件备和劳动力服装进销存组成的，从事生产进度安排、核算能力、计算超市管理成本的基本单位。

物流管理

一、分销管理

销售的管理是从产品的销售计划开始，对其进销存软件销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、金额收银软件、利润、绩效、客户服务做服装进销存出全面的分析，这样在分销管理模块中大致有三方超市管理面的功能。

1对于客户信息的管理和服务

它能建立一个客户收银软件信息档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到最高效率的保留老客户、争取新客户。在进销存软件这里，要特别服装进销存提到的就是最近新出现的CRM软件，即客户关系超市管理管理，ERP与它的结合必将大大增加企业的效益。

2对于销售订单的管理

销售订单是ERP的入口，所有的生产计进销存软件划都是根据它下达并进行排产的。而销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程。收银软件它包括：

a客户信用审核及超市管理查询（客户信用分级，来审核服装进销存订单交易）。

b产品库存查询（决定是否要延期交进销存软件货、分批发货或用代用品发货等）。

c产品报价（为客超市管理户作不同产品的报价）。

d订单输入、变更及跟踪（订单输入后，变更的修服装进销存正，及订单的跟踪分析）。

e交货期收银软件的确认及交货处理(决定交货期和发货事物安排)。

3对于销售的统计与分析

这时系统根据销售订单的完成情况进销存软件，依据各种指标服装进销存做出统计，比如客户分类统计，销售代理分类超市管理统计等等，再就这收银软件些统计结果来对企业实际销售效果进行评价：

a销售统计（根据销售超市管理形式、产品、代理商、地区、销售人员、金额、数量来分别进行统计）。

b销售分析（收银软件包括对比目标、同进销存软件期比较和订货发服装进销存货分析，来从数量、金额、利润及绩效等方面作相应的分析）。

c客户服务（客户投超市管理诉纪录，原因分析）。

二、库存控制

用来控制存储物超市管理料的数量，以保证进销存软件稳定的物流服装进销存支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及收银软件真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存，精确的反映库存现状。这一系统的功能又涉及：

a为所有的收银软件物料建立库存，决定进销存软件何时定服装进销存货采购，同时作为交与采购部门采购、生产部门作生产计划的依据。

b收到订购物料，经过质量超市管理检验入库，生产的产品也同样要经过检验入库。

c收发料的日常业务处理工作。

三、采购管理

确定合理的收银软件定货量、优秀的供应进销存软件商和保持服装进销存最佳的安全储备。能够随时提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存超市管理的成本。具体有：

a供应商信息查询（查询供应商的能力、信誉等）。

b催货（对外收银软件购或委外加工的物料进行跟催）。

c采购与委外加工超市管理统计（统计、建立档案，计算服装进销存成本）。

d价格分析（对原料价格分析，调进销存软件整库存成本）。

人力资源管理模块

以往的ERP系收银软件统基本上都是以生产制造及销售过程(服装进销存供应链)为中心的。因此，长期以来一直把与制造资源有关的资源作为企业的核心资源来进行管理。但近年来，企业内部的人力资源，开始越来越受到企业的关注，超市管理被视为企业的资源之本。在这进销存软件种情况下，人力资源管理，作为一个独立的模块，被加入到了ERP的系统中来，和ERP中的财务、生产系统组成了一个高效的、具有高度集成性的企业资源系统。它与传统方式下的人事管理有着根本的不同。

一、人力资源规划的辅助决策

对于企业人员收银软件、组织结构编进销存软件制的多种方案，服装进销存进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估超市管理，辅助管理者做出最终决策。

制定职务模型，超市管理包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据担任服装进销存该职位员工的资格和条件，系统会提出针对本员工的一收银软件系列培训建议，进销存软件一旦机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。

进行人员收银软件成本分析，可以对进销存软件过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本超市管理分析提供依据。

二、招聘管理

人才是企业最收银软件重要的资源。进销存软件优秀的人才才服装进销存能保证企业持久的竞争力。招聘系统一般从以下几个方面提供支持：

a进行招聘过程的管理超市管理，优化招聘过程，减少业务工作量；

b对招聘的成本进行科学管理，从而降低招服装进销存聘成本；

c为选择聘用人员的岗位提供辅助信进销存软件息，并有效地帮助企业进行人才资源的挖掘。

三、工资核算

a能根据公收银软件司跨地区、跨部门、跨工种的不同服装进销存薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法。

b与时间管理直接集成超市管理，能够及时更新进销存软件，对员工的薪资核算动态化。

c回算功能。通收银软件过和其它模块的集成，自动根服装进销存据要求调整薪资结构及数据。

四、工时管理

a根据本国或当地的超市管理日历，安排企业的进销存软件运作时间以服装进销存及劳动力的作息时间表。

b运用远端收银软件考勤系统，可以将员工的实际出勤状况记服装进销存录到主系统中，并把与员工薪资、奖金有关的时间数据导入薪超市管理资系统和成本核算中。

五、差旅核算

系统能够自收银软件动控制从差旅申请进销存软件，差旅批准到差旅报销服装进销存整个流程。并且通过集成环境将核算数据导进财务超市管理成本核算模块中去。

ERP系统各模块中英文对照(免费篇)

ERP 系統各模組中英文名稱一．業務模組 1. Order manager 出貨管理 2. Purchase order采購﹑進貨管理 二．制造模組 1.Bill of list 材料用表管理 2.Work in process工單﹑制造管理 3. Material resource planning 物料需求管理 4. Inventory庫存管理 5. Cost 成本管理 6. Engineering 研發材料管理 7. Production management system績效管理 三．財務模組 1.固定資產Fix asset 2.應付帳款作業Account payable 3.應收帳款作業Account receivable 4.總帳作業General ledger 名模組常用功能 1.OM模組 一．訂單Orders 二．出貨Delivery 2.PO模組 一．報價Price list 二．請購Requisition 二．采購Purchase 3.BOM模組 一．物料清單Materiel muster 二．生產流程Produce flow 三．標准工時 4.ENG模組 工程變更Engineering instead 5.INV模組 一．采購收料Receiving inspection 二．調倉Subinventory transfer 三．雜收雜發Miscellaneous issue miscellaneous receipt 四．倉庫盤點Suppliers inventory 五．調帳Corporate 6.WIP模組 一．工單開立Wip key user 二．發料退料Issue return 三．報廢Inventory scarp

ERP系统包括哪些模块每个模块的功能及相互关系

ERP系统有哪些模块,每个模块的功能及相互关系? 1. ERP系统的功能目标？？ ERP管理体系作为进销存软件支持企业谋求新形超市管理式下竞争优势的手段，其涉及面很广，包含了企业的所有资源，同时，其应用又起到了“管理驱动”的作用。总的来说，ERP在原有功能的基础上，使MRPⅡ向内、外两个方收银软件向延伸，向内主张以精益生产方服装进销存式改造企业生产管理系统，向外则增加战略决策功能和供需链管理功能。这样，ERP管理系统主要由以下六大功能目标组成： （1）支持企业整体发展战略的战略经营系统 该系统的目标是在多变的市场环境中建立与企业超市管理整体发展战略相适应的战略经营系统。具体地说，就是实现Intranet与Internet相连进销存软件接的战略信息系统；完服装进销存善决策支持服务体系，为决策者提供企业全方位的信息支持；收银软件完善人力资源开发与管理系统，做到既面向市场又注重培训企业内部的现有人员。 （2）实现全球大市场营销战略与集成化市场营销 这是对市收银软件场营销战略的一个扩展。目标是实现在市场规划、广告策略、价格策略、服务、销售、分销、预测等方面进行信进销存软件息集成和超市管理管理集成，以顺利推行基于“顾客永远满意”的经营方针；建立和完善企业商业风险预警机制和风险管理系统；进服装进销存行经常性的市场营销与产品开发、生产集成性评价工作；优化企业的物流系统，实现集成化的销售链管理。 （3）完善企业成本管理机制，建立全面成本管理（Total Cost Management）系统 目前，我国企业所处的环境可以说是一个不完全竞超市管理争的市场环境，价格在竞争中仍旧占据着重要的地位。ERP中收银软件这部分的作用进销存软件和目标就是服装进销存建立和保持企业的成本优势，并由企业成本领先战略体系和全面成本管理系统予以保障。 （4）应用新的技术开发和工程设计管理模式 ERP的一个收银软件重要目标就是通过对系统各部门超市管理持续不断的改进，最终提供给顾客满意的产品和服务。从这个角度出发，ERP致力于构进销存软件筑企业核心技术服装进销存体系；建立和完善开发与控制系统之间的递阶控制机制；实现从顶向下和从底至上的技术协调机制；利用Internet 实现企业与外界的良好的信息沟通。 （5）建立敏捷后勤管理系统

用友ERP-U8各系统模块功能介绍

用友ERP-U8各系统模块功能介绍 用友U8企业管理软件着眼于企业内部资源、关键业务流程的管理和控制，不仅考虑到信息资源在部门内、企业内、集团内共享的要求，还充分体现了预测、计划、控制、业绩评价及考核等管理方面的要求，实现了资金流、物流、信息流管理的统一，解决了长期困扰企业管理的难题。 作业模式的改变不仅体现在形式上，也体现在思想上。原来熟悉的手工单据、账薄不见了，数据存在“黑匣子”安全吗？的确：信息系统的建设对数据安全控制及存储提出了（更高）的要求，针对于此，用友U8管理软件提供如下安全功能： 1、身份验证、对多组的支持、授权/取消/否认模型和对组的动态使用等技术，增强了数据库系统的安全性； 2、为保障数据安全存储，利用了SQL Server 7.0（或SQL Server2000）行级锁自动选择最优级锁，改进了软件应用的并发控制，保证多用户使用时数据存储安全稳定； 3、事务处理机制保证了意外掉电等情况下的数据完整性； 4、通过与Microsoft Proxy Server等防火墙结合，以保证网络应用时的数据库安全。网络通信采用连接串，保证数据在网络上传递时的安全； 5、U8软件中关于操作员功能权限的设置，保证了系统在授权机制的有效控制下安全运转； 6、系统操作日志可以对各操作员登录时间、操作内容一览无余； 7、对于跨地区分子公司的财务业务数据监控，可以通过SQL Server的复制技术，来实现在企业、分公司和移动办公室之间移动数据和存储过程，很好支持分布式应用。

U8管理软件功能 从系统功能上讲，U8管理软件包括十部分：财务系统（含总账、UFO、应收应付、工资、固定资产、资金管理、成本管理、现金流量表、财务分析等模块）；购销存系统（含采购计划、采购管理、销售管理、库存管理、存货核算模块）；分销业务管理；人力资源；生产制造；决策支持；行业报表；合并报表；商业智能；客户化工具等。 以上各功能模块共同构成了U8管理软件的系统架构，各模块既相对独立，分别具有完善和细致的功能，最大限度地满足用户全面深入的管理需要，又能融会贯通，有机地结合为一体化应用，满足用户经营管理的整体需要。 U8管理软件主要产品： 一、财务系统 为了更好地构建财务系统理论体系，U8将财务系统分为两大层次：财务会计和管理会计，财务会计主要完成企业日常的财务核算，并对外提供会计信息；管理会计则灵活运用多种方法，收集整理各种信息，围绕成本、利润、资本三个中心，分析过去、控制现在、规划未来，为管理者提供经营决策信息，并帮助其做出科学决策。 （一）财务会计 总账 总账系统主要提供凭证处理、账簿查询打印、期末结账等基本核算功能，并提供个人、部门、客户、供应商、项目、产品等专项核算和考核，支持决策者在业务处理的过程中，可随时查询包含未记账凭证的所有账表，充分满足管理者对信息及时性的要求。 应收管理 应收款是企业运营资金流入的一个主要来源，因此应收款的管理是保证企业资金健康运作的一个主要手段。应收管理系统主要提供发票和应收单的录入、客户信用的控制、客户收款的处理、现金折扣的处理、单据核销处理、坏账的处理、客户利息的处理等业务处理功能，并提供应收账龄分析、欠款分析、回款分析等统计分析，提供资金流入预测。此外，还提供应收票据的管理，处理应收票据的核算与追踪。 应付管理 应付款管理是企业控制资金流出的一个主要环节，同时也是维护企业信誉，保证企业低成本采购的一个有利手段。应付管理系统主要提供发票和应付单的录入、向供应商付款的处理、及时获取现金折扣的处理、单据核销处理等业务处理功能，并提供应付账龄分析、欠款分析等统计分析，提供资金流出预算。

ERP中的借贷关系表

成本核算会计信息归纳，按照事务处理的来源类型归纳。 一、采购接收入库和退货： 1.接收：借：材料采购（订单价格） 贷：应计负债（订单价格） 2.入库：借：原材料（标准成本） 贷：材料采购（订单价格） 借或贷：材料成本差异＿材料订单价格 3.退货至接收时产生与上面第2步相反的分录，退货至供货商时产生与上面第1步相反的分录。 二、子库存转移：只有转出子库产生分录 借：原材料（自制半成品、库存商品） 贷：原材料（自制半成品、库存商品） 三、杂项事务处理： 1.库存增加：借：原材料（自制半成品、库存商品） 贷：账户别名（或自定义账户） 2.库存减少：与上面相反的分录 四、采购发票匹配：借：应计负债（订单价格） 应交税金＿增值税＿进项税 贷：应付帐款（发票价格） 借或贷：材料成本差异＿材料发票价格差异 五、生产环节： 1. 标准工单： ① 标准工单领料：借：生产成本＿直接生产成本＿材料 贷：原材料（自制半成品、库存商品） ② 标准工单退料：与上面相反的分录 ③ 标准工单资源事务处理（即人工）：虽然我司没有在WIP模块进行实际的人工成本核算，但系统会自动核算一笔，基于在定义资源时的吸收账户为“生产成本＿直接生产成本＿直接人工”，系统产生以下分录： 借：生产成本＿直接生产成本＿直接人工（包含成本中心信息） 贷：生产成本＿直接生产成本＿直接人工 （值为零，且只有装配件定义了资源、工艺路线的工单才会产生此分录）因此，在总帐模块处理实际人工和制造费用时，建议： 借：生产成本＿生产成本差异＿人工（实发工资） 贷：应付工资 借：生产成本＿生产成本差异＿费用（实际发生的制造费用）

贷：制造费用 ④ 标准工单完工入库：借：原材料（自制半成品、库存商品） 贷：生产成本＿直接生产成本＿直接材料 生产成本＿直接生产成本＿直接人工 生产成本＿直接生产成本＿直接费用 （仅库存商品会有人工和费用科目） ⑤ 如果按照标准成本生产，即发生成本和冲减成本一致，则工单关闭时没有差异； ⑥ 工单关闭时，如果材料的发生成本比冲减成本大，即多耗料： 借：生产成本＿生产成本差异＿材料 贷：生产成本＿直接生产成本＿直接材料 如果少耗料则产生相反分录。 生产环节只产生量差，不产生价差。 ⑦ 工单关闭时，对于人工和费用产生的分录恒定为： 借：生产成本＿直接生产成本＿直接人工（标准） 生产成本＿直接生产成本＿直接费用（标准） 贷：生产成本＿生产成本差异＿人工 生产成本＿生产成本差异＿费用 2. 非标工单：（对一般性分录不归纳，如领材料等） ① 有完工入库的非拆卸工单 发出成品时：借：生产成本＿直接生产成本＿直接材料（标准） 生产成本＿直接生产成本＿直接人工（标准） 生产成本＿直接生产成本＿直接费用（标准） 贷：产成品 完工入库时：借：库存商品 贷：生产成本＿直接生产成本＿直接材料（标准） 生产成本＿直接生产成本＿直接人工（标准） 生产成本＿直接生产成本＿直接费用（标准） 关闭时：借：生产成本＿直接生产成本＿直接人工（标准） 生产成本＿直接生产成本＿直接费用（标准） 贷：生产成本＿生产成本差异＿人工 生产成本＿生产成本差异＿费用 借：生产成本＿生产成本差异＿材料 贷：生产成本＿直接生产成本＿直接人工（标准） 生产成本＿直接生产成本＿直接费用（标准） ② 拆卸工单： 发出成品，同上； 发放负组件：借：原材料（自制半成品） 贷：生产成本＿直接生产成本＿直接材料

ERP系统借贷关系表

ERP 系統借贷关系表 成本核算会计信息归纳按照事务处理的来源类型归纳一、采购接收入库和退货： 1. 接收：借：材料采购（订单价格） 贷：应计负债（订单价格） 2. 入库：借：原材料（标准成本） 贷：材料采购（订单价格） 借或贷：材料成本差异—材料订单价格 3. 退货至接收时产生与上面第 2 步相反的分录，退货至供货商时产生与上面第 1 步相反的分录。 子库存转移：只有转出子库产生分录 借：原材料（自制半成品、库存商品） 贷：原材料（自制半成品、库存商品） 三、杂项事务处理： 1. 库存增加：借：原材料（自制半成品、库存商品） 贷：账户别名（或自定义账户） 2. 库存减少：与上面相反的分录 四、采购发票匹配：借：应计负债（订单价格） 应交税金—增值税—进项税 贷：应付帐款（发票价格） 借或贷：材料成本差异—材料发票价格差异 五、生产环节： 1. 标准工单：

①标准工单领料：借：生产成本—直接生产成本—材料 贷：原材料（自制半成品、库存商品） ②标准工单退料：与上面相反的分录 ③标准工单资源事务处理（即人工）：虽然我司没有在WIP 模块进行实际的人工成本核算，但系统会自动核算一笔，基于在定义资源时的吸收账户为“生产成本—直接生产成本—直接人工”，系统产生以下分录： 借：生产成本—直接生产成本—直接人工（包含成本中心信息） 贷：生产成本—直接生产成本—直接人工 （值为零，且只有装配件定义了资源、工艺路线的工单才会产生此分录）因此，在总帐模块处理实际人工和制造费用时，建议： 借：生产成本—生产成本差异—人工（实发工资） 贷：应付工资 借：生产成本—生产成本差异—费用（实际发生的制造费用） 贷：制造费用 ④标准工单完工入库：借：原材料（自制半成品、库存商品） 贷：生产成本—直接生产成本—直接材料 生产成本—直接生产成本—直接人工 生产成本—直接生产成本—直接费用 （仅库存商品会有人工和费用科目） ⑤如果按照标准成本生产，即发生成本和冲减成本一致，则工单关闭时没有差异； ⑥工单关闭时，如果材料的发生成本比冲减成本大，即多耗料： 借：生产成本—生产成本差异—材料 贷：生产成本—直接生产成本—直接材料如果少耗料则产生相反分录。 生产环节只产生量差，不产生价差。 ⑦工单关闭时，对于人工和费用产生的分录恒定为： （标准）借：生产成本—直接生产成本—直接人工. 生产成本—直接生产成本—直接费用（标准） 贷：生产成本—生产成本差异—人工 生产成本—生产成本差异—费用 2. 非标工单：（对一般性分录不归纳，如领材料等） ①有完工入库的非拆卸工单 发岀成品时：借：生产成本—直接生产成本—直接材料（标准） 生产成本—直接生产成本—直接人工（标准） 生产成本—直接生产成本—直接费用（标准） 贷：产成品

ERP分类模块

ERP分类模块 对于ERP原理的初步了解是我们认识ERP的基础，接下来，为了使大家对ERP产品有一个感性的认识，我们就要从它的功能上再给予进一步的介绍。 以往我们总是以某个产品为背景来介绍ERP系统，但是由于各个厂家产品的风格与侧重点不尽相同，因而其ERP产品的模块结构也相差较大。对于初次了解ERP的读者来说，有时可能会觉得弄不清到底哪个才是真正的ERP系统。所以，在这里，我们想撇开实际的产品，从企业的角度来简单描述一下ERP系统的功能结构，即ERP能够为企业做什么。它的模块功能到底包含哪些内容，这才是我们叙述的重点。 ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。这里我们将仍然以典型的生产企 业为例子来介绍ERP的功能模块。 在企业中，一般的管理主要包括三方面的内容：生产控制（计划、制造）、物流管理（分销、采购、库存管理）和财务管理（会计核算、财务管理）。这三大系统本身就是集成体，它们互相之间有相应的接口，能够很好的整合在一起来对企业进行管理。另外，要特别一提的是，随着企业对人力资源管理重视的加强，已经有越来越多的ERP厂商将人力资源管理纳入了ERP系统的一个重要组成部分，对这一功能，我们也会进行一下简要的介绍。 1.财务管理模块 企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在ERP整个方案中它是不可或缺的一部分。ERP中的财务模块与一般的财务软件不同，作为ERP系统中的一部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如：它可将由生产活动、采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总账、会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。一般的ERP软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。 一、会计核算 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。 它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。 1总帐模块 它的功能是处理记账凭证输入、登记，输出日记账、一般明细账及总分类账，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心，应收帐、应付帐、固定资产核算、现金管理、工资核算、多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。 2应收帐模块 是指企业应收的由于商品赊欠而产生的正常客户欠款帐。它包括发票管理、客户管理、 付款管理、帐龄分析等功能。 它和客户订单、发票处理业务相联系，同时将各项事件自动生成记账凭证，导入总账。 3应付帐模块 会计里的应付帐是企业应付购货款等帐，它包括了发票管理、供应商管理、支票管理、帐龄分析等。它能够和采购模块、库存模块完全集成以替代过去繁琐的手工操作。 4现金管理模块 它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括了对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。在ERP中提供了票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。

erp模块间的关系

对ERP原理的一些理解(各模块之间的关系) 对ERP原理的一些理解 读了一位网友的发的200页的PPT档的ERP工作原理，结合自己在工作中的学习和揣摩，把我对ERP的一些理解写出来。请各位网友补充以及指正。 ERP全称叫企业资源计划，它的最大作用就是提供企业的资源共享和数据集成。《ERP工作原理》档案是将整个ERP系统分成BOM、MRP、MPS、销售、采购、生产、库存、财务、人力资源几个部份，分开讲述的，在这里，我准备通过这些模块的相互勾稽关系来讲，这样也许可以更好的体现ERP的资源共享和数据集成的作用。 一、销售管理与MPS，MPS与MRP的勾稽。 企业的生产不是漫无目的，是根据客户的订单(SO)或者市场预测来制订产销排程(MPS)，MPS 明确的指出了什么才是企业要生产的，什么才是企业要制造的。有了MPS，即有了生产目标，才可以根据MRP去RUN去企业的采购计划(PO)、生产计划(MO)和委外计划。 二、MRP与BOM、采购管理、库存管理、生产管理的勾稽。 物料需求计划(MRP)的计算，需要考虑现有库存、在单量(在途PO和生产在制)，举个例子：生产1个A，需要2个a, 3个b，这是BOM。现在接到客户订单需要100个A，现有的状况是库存有50个a，产线正在生产的A有20个(无对应客户订单)，已经发出PO 尚未收料的b有100个，则，MRP运算结果是生产计划80个A，采购计划2*80-50=110个a,3*80-100=140个b.本例没有考虑时间的连动关系。从这个简单的例子中就可以ERP的资源共享的优点，这些连接BOM、在单量、库存繁琐的运算，在ERP中你只要点击一下“运算”就可以得出结果。 虽然运算的过程不需要人工来操作，但是作为操作员来说，却应该要懂得其中的原理。然而现实中却往往不是这样的，很多操作员会操作运算，却不能说出其中的道理。说个实际的例子，我在我们公司主导用友ERP上线的时候，副总一直催我运RUN MRP，可是我们采购的同事，很多的在途PO并没有完成，于是我便催促我们的采购同事，可是她给了一个答复：你试RUN MRP和我的在途PO有什么关系？就这样被她征服。 三、应付账款与采购管理、库存管理的勾稽。 ERP的财务核算是从采购收料开始的，在收到原材料而尚未验收的时候，实际生成的是暂估应付账款，原材料的状态是用在途的来表示。当真正验收合格的时候，原材料才转入库存状态。 仓库在收料的时候是完全对应采购订单(PO)来进行，没有订单是不能完成收料动作的，当然也不能超PO数量来收料，采购管理与库存管理的相互关系有明显的体现。 当收到采购发票，暂估应付账款转成应付账款，在暂估应付账款和形成真正的应付账款的时候，应付款系统都是紧密的在match采购系统的PO单价、发票单价以及库存系统的收料量。当然， 四、应收账款与销售管理、库存管理的勾稽。

ERP各个模块流程

物流模块测试场景 一、物流模块测试场景： 1.采购流程：下采购单 - 供应商确认并预约 - 到货通知单（物流模块）- 生成入库单 - 入库单审核（采购完成） 2.采购延时到货流程：下采购单 - 供应商确认并预约 - 延迟到货 - 到货通知单（搜索状态为“已延期”的采购单）- 生成入库单 - 入库单审核（采购完成） 3.采购过期流程：下采购单 - 供应商确认并预约 - 到货通知单（搜索状态为“已过期”的采购单，当前日期大于预计到货日期） 4.采购退货流程：下采购退货单 - 审核采购退货单 - 采购退货通知单（物流模块）- 生成出库单（采购退货完成） 5.销售流程：下订单 - 选择发货仓库–发货通知单（物流模块）- 生成出库单–收货确认（销售完成） 二、测试注意点 1.ERP中采购单、采购退货单、订单的状态变化 2.ERP中商品库存的变化 3.采购延时到货场景中注意“预计到货日期”的变化 4.采购过期场景中注意过期的采购单不能进行入库操作 采购流程测试场景

供应商结算测试场景 新建结算单时相应采购单类型所搜索的时间 ?货到x天：入库时间+x天 ?票到月结x天：入库时间+1个月+x天 ?票到x天：入库时间

预付款：下单时间 创建结算单过程中，用户勾选单据时，系统需实时计算合计金额，合计金额的计算方式如下： ①含税结算金额 = 所选单据含税总金额 + 所选扣项总金额 ②应付金额 = 所选单据含税结算金额–所选单据返点总金额 ③税额为采购/采购退中各商品税额的合计，其中， 商品税额 = （商品采购金额 - 返点金额 - 分摊到的扣项金额） /（1 + 商品税率）* 商品税率 ④去税结算金额为采购/采购退中各商品去税结算金额的合计，其中， 商品去税结算金额 = （商品采购金额 - 返点金额 - 分摊到的扣项金额）- 商品税额 ⑤预付款金额 = 所选预付金单据结算余额总金额 ⑥实际应付金额 = 应付金额–预付款金 销售流程测试场景

ERP系统主要模块与功能介绍

ERP系统主要模块及功能介绍 一般一套完整的ERP软件主要由三大系统组成：财务系统、物流系统（有的也叫供应链系统）、生产系统组成。通过准确、标准化的数据、规范的业务流程和严密的制度使三大系统相互串联，形成高效快捷、密切配合的企业管理信息系统，现就三大系 统的主要功能进行分别阐述。 一、财务系统： 1.总账管理 是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账 簿报表的管理。可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。 企业所有的核算最终在总账中体现。使用部门及人员：财务 部――张晗飞 关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。 2.应收管理 通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企 业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利 用效率。 使用部门及人员：财务部――魏燕斌 关联部门：销售部 3.应付管理 通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企

业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。 使用部门及人员：财务部――田村 关联部门：采购部 4.存货核算 用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。 使用部门及人员：仓储部――杨金凤、张悦 关联部门：财务部 5.固定资产管理 以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。 使用部门及人员：财务部――陈超 关联部门：采购部、安技装备部 6.现金流管理 以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账单对账的强大功能。 使用部门及人员：财务部――张玉兰

erp设计篇图表(参考)

图形目录 图23.1 企业销售管理业务的第一层数据流图 (6) 图23.2销售基础数据管理业务数据流图（第二层数据流） (8) 图23.3销售计划管理业务数据流图（第二层数据流）9图23.4销售订单管理业务数据流图（第二层数据流）9图23.5销售收发货管理业务数据流图（第二层数据流） (10) 图23.6销售服务管理业务数据流图（第二层数据流）11图23.7企业销售管理E—R关系图 (12) 图23.8销售管理系统的功能模块图 (13) 图24.1 企业采购管理数据流程图 (15) 图24.2采购基础数据管理数据流程图(第二层数据流) 16图24.3采购计划管理数据流程图(第二层数据流) (17) 图24.4采购订单处理数据流程图(第二层数据流) (17) 图24.5采购收货管理数据流程图(第二层数据流) (18)

图24.6采购系统实体关系图 (19) 图24.7采购系统模块图 (22) 图25.1 企业库存管理第一层数据流图 (23) 图25.2库存基础数据管理数据流图(第二层数据流) . 25图25.3库存处理数据流图(第二层数据流) (26) 图25.4入库处理展开数据流图(第三层数据流) (26) 图25.5出库处理展开数据流图(第三层数据流) (27) 图25.6企业库存管理E—R关系图 (28) 图25.7库存管理系统功能模块图 (31) 图26.1 制造标准管理业务数据流图 (32) 图26.2制造标准管理实体关系图 (33) 图26.3制造标准管理功能模块图 (34) 图27.1 计划管理业务数据流图 (35) 图27.2主生产计划管理业务数据流图（第二层数据流程图） (36)

ERP软件各个模块基本功能详细介绍

ERP软件各个模块基本功能详细介绍 ERP软件各个模块基本功能详细介绍 铅笔厂开发实施ERP软件的目的就是希望把厂里的采购、生产、库存、销售、计划、财务、人力资源和客户关系有效地管理起来，提高各个职能部门的效率和相互的协调能力，以降低生产成本和提高企业的市场竞争能力。下面简单介绍一下各个模块的基本功能。 1.采购管理软件 采购管理软件能够协助采购管理人员和采购人员完成企业生产所需要的物料的采购工作。通过充分了解生产物料需求和物料供应商的基本信息，协助计划部门制定合理的采购计划，与物料供应商签定采购订单，跟踪、监督采购订单的完成，直到采购物料进入仓库。采购管理软件有利于更好地了解供应商，提高物料的采购效率，降低采购成本。 采购管理软件基本功能模块有采购物料管理、采购员管理、采购订单管理、采购进货、退货和供应商管理。 2.库存管理软件 库存管理软件能够辅助企业的仓库管理人员对库存物品的入库、出库、移动和盘点等操作进行全面的控制和管理，以达到降低库存成本、减少资金占用、避免物料积压或短缺

的目的，保证生产经营活动的顺利进行。库存管理软件从不同角度来管理库存物品的数量、库存成本和资金占用情况，以便管理人员可以及时了解和控制库存业务各方面的准确情况和数据。用户可以根据自己企业的实际情况对库存物料进行多种方式的查询等。 库存管理软件的基本功能模块包括:库位管理、物料库存管理、产品库存管理、库存移动管理和库存调整管理等。 3.生产管理软件 生产管理软件是企业管理的重要组成部分。软件通过生产订单分配、生产原料发放、生产结果接收等管理方式对企业的车间生产作业进行管理。在企业的生产过程中，生产管理者可以根据生产计划制定生产计划分配单，再根据所需要的生产原料进行原料发放，同时软件也可以根据主生产计划自动生成生产订单和领料单，并进行原料的发放和生产。 生产管理软件的基本功能模块包括产品物料清单管理、生产订单管理、生产领料管理和生产产品管理四个主要的部分。 4.计划管理软件 计划管理软件是企业生产活动的重要组成部分，主要是协助计划管理人员进行各个部门的清单管理、协调生产和库存制定物料采购计划、计划产品维护和制造订单管理等。企业内的一切活动都是以计划部门发出的各种计划为行动依

ERP表结构

BOM模块常用表结构 表名: bom.bom_bill_of_materials 说明: BOM清单父项目 BILL_SEQUENCE_ID NUMBER 清单序号（关键字） ASSEMBLY_ITEM_ID NUMBER 装配件内码 ORGANIZATION_ID NUMBER 组织代码 ASSEMBLY_TYPE NUMBER 装配类别 SPECFIIC_ASSEMBLY_COMMENT VARCHAR2(240) 注释（装配件状态P、R等） COMMON_ORGANIZATION_ID NUMBER 公共组织 COMMON_BILL_SEQUENCE_ID NUMBER 公共序号 COMMON_ASSEMBLY_ITEM_ID NUMBER 公共项目内码 表名：bom.bom_inventory_components 说明：BOM清单构成项目 COMPONENT_SEQUENCE_ID NUMBER 构件序号 BILL_SEQUENCE_ID NUMBER 清单序号 OPERATION_SEQ_NUM NUMBER 操作序列号 COMPONENT_ITEM_ID NUMBER ITEM_NUM NUMBER 项目序列号 COMPONENT_QUANTITY NUMBER 构件数量 COMPONENT_YIELD_FACTOR NUMBER 产出因子 EFFECTIVITY_DATE DATE 生效日期 DISABLE_DATE DATE 失效日期

CHANGE_NOTICE VARCHAR2(10) 更改注释(ECO更改号) PLANNING_FACTOR NUMBER 计划百分比 QUANTITY_RELATED NUMBER 相关数量 SO_BASIS NUMBER OPTIONAL NUMBER 是否可选(1.是;2.否) MUTUALLY_EXCLUSIVE_OPTIONS NUMBER 互斥标识(1.是;2.否) WIP_SUPPLY_TYPE NUMBER 车间供应类型(1.推式2.装配拉式3.操作拉式 4.大量 5.供应商 6.虚拟) supply_subinventory 供应子库存 supply_locator_id 供应货位ID BOM_ITEM_TYPE NUMBER 清单项目类型(1.模型2.选项类3.计划中4.标准) INCLUDE_ON_SHIP_DOCS NUMBER 包含在发运文档中(1.是;2.否) REQUIRED_FOR_REVENUE NUMBER 需要进款(1.是;2.否) REQUIRED_TO_SHIP NUMBER 需要发运(1.是;2.否) SHIPPING ALLOWED NUMBER 搬运允许(1.是;2.否) INCLUDE_IN_COST_ROLLUP NUMBER 计入成本累加中(1.是;2.否) CHECK_ATP NUMBER ATP检查(1.是;2.否)