宿舍楼维修改造工程施工方案汇总

中国新闻社广东分社职

住宅维修工程

施工组织设计方

案

建设单位：中国新闻社广东分社

施工单位：广州雅枫装饰设计工程有限公司编制日期：2007 年7 月30 日

第一章工程概况

第二章施工准备

第三章施工组织方案

第四章施工平面布置

第五章施工进度计划

第六章主要机具需用计划第七章劳动力需用计划第八章主要施工方法

第九章技术管理措施

第一章工程概况

广州市中国新闻社广东分社员工宿舍楼维修改造工程,该宿舍楼位于广州市泰康路，占地面积860 平方米。是一幢五层砖混结构的旧宿舍楼,由于饱受多年的风吹雨打,该楼的内墙及天花批荡层已经脱落,楼面及卫生间有渗水现象,所有的用电电线、漏电开关全部氧化，外墙的落水管已经全部破烂，原屋顶加建的小房檀条土瓦屋面也严重变形，旧木窗严重损坏。本工程在维修改造施工中相当困难，本楼前面是条主街道，行人活动较多，楼下面周围都是住户，我司为住户安全起见，在屋面改造时周边搭设悬式脚手架及安全网，配备专业人员施工，把工程的质量做到最好,满足甲方要求。

第二章施工准备

一）施工准备

1、按部位确定施工员及内部职责分工。

2、确定施工项目后，要早日落实施工班组及进场日期，组织综

合施工，将总的形象进度及技术要求进行交底，提出工序安排和工期要求，并帮助施工班组解决困难，以便相互配合施工。

3、技术组按各工种编制装修做法图表，落实每一项做法，解决

现场存在问题。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要按大样图施工。

4、成立质量安全监督检查小组，将事故苗子杜绝在萌芽中，预

防发生任何安全质量事故。

5、成立消防、保卫、成品保护小组。

二）技术准备

1、做好隐蔽验收及处理工作。

2、组织会审图纸，编制详细的装修核定表，做好技术交底，对

不清楚和有争议的地方，提前与建设单位洽商解决。

3、提前确定各种装修材料使用规格、纹样质感色彩等，以及胶

粘剂、紧固螺栓、嵌缝附属材料，屋面瓦,以便定货。

4、技术组织项目编制工艺卡及施工要点。

第三章施工组织方案

一）施工组织管理措施

1、项目经理对工程全面负责，履行项目合同规定的权利和义

务。

1）、按施工总进度计划要求，负责统一指挥，协调各施工班组

之间的协调配合及工序搭接，避免各自为政，互打乱仗。

2）、为施工创造有利条件，提前解决施工前期准备工作及图纸

中技术问题和材料设备中悬而未决的问题。

3）、提前解决项目施工划分、供料项目划分，负责材料、设备、成品、半

成品、加工进货的供应。

4）、签订合同，疏通财务渠道，制订有关协议条款事项等。

2、作好项目划分。

3、建立例会及联系会议制度，解决好各工种、各专业间的配合

协作。

4、合理安排好防火安全施工。

5、统筹安排好立体交叉作业。

二）施工组织架构

本工程项目复杂，难度较大,因此必须按照国家各级主管部门的规定：持证上岗。依据公司项目法管理，建立以项目经理为核心的领导班子，并实行项目经理全权负责制，其下设工程技术负责人、工程主管、质安主管、资料员、现场施工员、质安员、仓管员、工地保安、各工种人员、项目经理领导下对整个工程做服务指导与监督。

项目部应严格遵守施工顺序，切实服从业主部署，积极配合装修专业，确保质量、工期。

项目部组织结构如下：（见附表）

第四章施工平面布置

1、机电设备及主要材料存放在工地的材料仓库内，随用随领。

2、卡布降、不锈钢、轻钢龙骨石膏板、钢网架、地毯、舞台灯

设备及较大较长的料和木枋、木夹板等怕水材料、随结构施工，存放在仓库内。

3、楼内利用一个地方做仓库，堆放材料、工具。

4、油漆材料、氧气瓶、乙炔罐等易燃品仓库，必须按防火要求，

放在甲方指定的场地内。（明禁烟火的地方）

第五章施工进度计划

见附表）