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工地项目监理会议纪要

工地项目监理会议纪要
工地项目监理会议纪要

工地项目监理会议纪要

工地项目监理会议纪要

监理例会纪要

时间:xx年x月x日上午10:00

地点:x工地项目部办公室

会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持:

会议内容:

施工单位:

一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,1,2下周六按计划完成。7楼下周三完成混凝土浇筑,8楼下周四完成三层混凝土浇筑。9楼在下周日完成混凝土浇筑。10楼争取在下周日完成混凝土浇筑。

二标段:上周计划完成不太理想,18楼与进度计划滞后一天,17楼与计划要完成的三层板安装滞后两天,16楼进展速度基本上与计划吻合。分析原因与施工人员的施工有关,另外外架未进行搭设影响施工人员的进场施工。下周18楼达到六层圈梁模板安装,17楼到本周末达到上板条件,16

楼四层板安装完毕。

三标段:上周计划未完成,23,24楼滞后三天。分析原因与设备出现故障有关。下周25楼在周三晚到周四早上完成混凝土浇筑,24楼在下周二完成四层顶板安装,23楼在下周四完成五层主体砌砖,底层抹灰在下周二完成。

监理单位:

一、安全方面

1:项目部对安全工作管理不严格,外架搭设工作表现尤为明显。有几个楼号自下而上无架板,无安全平网;龙门架无安全通道,无安全门,存在严重的安全隐患。

2 :由于项目部对安全工作不重视,导致在外侧工作的施工人员不系安全带。

3:部分施工人员在楼层内燃材烤火,由于天气干燥,此现象存在极大的安全隐患。项目部应高度重视,杜绝类似情况再发生。

4:本周二对所有楼号进行安全大检查,对于发现的问题监理人员已经下发通知单,但是落实情况不到20%。尤其是7楼外架与安全通道相连接;18#楼的密目网未升到楼层一定高度。

二、质量方面

1:严格按照技术交底施工,不得随意更改和变动施工方案。如擅自施工者,后果自负。

2:严格控制抹灰配合比,当日抹灰必须当日用完,不得隔日再使用。

3:本周五设计院进行主体验收,发现问题很多。尤其是1#楼一层大梁露主筋;另外部分楼号的钢筋生锈,项目部应采取措施处理。

三、进度方面

1:周计划重复落空,12月31日封顶很难保证。对此项目部应采取有效措施,果断处理。

2:据天气预报下周天气降温,将影响施工的进展。各楼号负责人应制定合理施工方案,组织人员施工。

3:现场所需的预制板不足,影响施工进度。各楼号技术员应提前向项目部上报,以便做到预见性的发现问题。

4:现场的机械设备出现故障停滞时间过长,尤其是塔吊,严重影响施工进度。项目部应及时组织人员检测和维修,保证机械设备的正常连续运行。

建设单位:

1:外架虽搭设但仍然存在安全隐患,密目网未升至一定高度;未设安全平网;竹笆未搭设。

2:土建施工未与水电安装密切配合,外露的线管洞应采取混凝土填实,不能私自用砖填充。

3:严禁在预制板内打洞穿线管,严格按照最新规范执行。

4:水电安装所需的材料应尽快准备,南区部分楼号能进行安装的应尽快落实施工。

5:南区楼号要保证在12月31日内完成主体封顶。

6:所有外墙粉刷只要具备条件就开始外粉,所有楼号的厨房、卫生间应保证首先粉刷。

7:天气将降温,现场所需的各种材料必须备齐,利于各种工序的正常施工。

第一次工地监理会议纪要范文2

第一次工地会议纪要 时间: 地点: 主持人: 参加人:建设单位: 监理单位: 施工单位: 内容: 一.业主王工发言: <一>、宣布业主驻现场代表及分工: 1、局长==,主管局长===,基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位: 1、监理单位是========工程管理有限公司,项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司,项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权: 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利: ?选择工程总承包人的建议权; ?选择工程分包人的认可权; ?对工程建设有关事项向委托人的建议权; ?对工程设计中的技术问题的建议权; ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权; ?事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令; ?工程上使用的材料和施工质量的检验权; ?工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权; ?在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,

以及工程结算的复核确认权与否决权; ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况: 1.工程概况: ①工程名称: ②工程地点: ③工程参建单位: 建设单位: 勘查单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: ④工程项目组成及规模:本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房;总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况 经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工,对参建各方提出有关要求: 本工程对===========局来说是个大项目,是==市重点工程,在开发区是栋标志性建筑,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。 二.监理部总监轩放林发言: 1、监理部组织机构、监理人员分工: 本项目设立一个监理部负责监理工作:配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名,安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式:各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员,抓紧做好前期准备工

建筑工地会议纪要范文

建筑工地会议纪要范文 篇一: 为贯彻落实党的十七大精神,按照市建委及区政府的要求,进一步促进教育、商业、 酒店、写字楼以及住宅项目的施工进度,20xx年x月x日上午在区建委由张嘉琦主任主持召开关于加快和平区重点工程项目建设协调会, 开会地点: 房地产公司售楼部五楼会议室 开会日期: 2020年12月22日开始时间:15:00,结束时间:16:00 主持人 : 蒋平原 天气 : 晴 参加会议人员: 见参会人员签字表。 开会次数:第二十九次。 会议内容: 通过这次民主生活会,大家开展谈心活动和批评与自我批评,达成共识,要从以下三 个方面进行整改提高:一是整体意识。就是参与党委决策,一定要站在全局的高度考虑, 去发表意见建议。二是协调意识。在今后的工作中,一定要多联系、多交流、多沟通,互 相配合,密切协作,特别是对一些重大的全局性工作,要协调一致、形成合力。三是责任 意识。要充分发挥主观能动性,创造性地贯彻落实党组决议,决不能死板教条地照抄照搬。对职责范围内特别是棘手的问题,要敢于负责,严格要求,大胆管理,不能遇到矛盾就绕 着走,或把矛盾上交。 目前工作主要是土建施工队对存在质量疵病的地方进行整改;安装电梯;安装消防管; 安装水电管道,穿强弱电线;内墙刮瓷;安装空调;进行商场二次装修。整个工程有将近30 个班组在作业。 今天会议的重点是安全、进度、质量。 20xx年,惠州市下达给我区200套公共租赁住房建设任务,其中由伯恩光学项目配建100套;由财政投资建设100套,项目配建在清泉城市广场项目东侧,由清泉城市广场项目公司代建,项目竣工验收后由区财政进行回购,具体由区住房城乡规划建设局负责与清泉 城市广场项目公司衔接,尽快制定出具体方案报区政府审定。 中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做 绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取 年内开工。 一、安全方面

2021年公路监理会议纪要新版

省道S314丹交线张山嘴至平房段路 面改造工程 欧阳光明(2021.03.07) 会 议 纪 要 大连市宏远建设监理咨询有限公司 瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造工 程 第一次工地会议纪要 2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议,参加会议的有:建设单位代表,总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下: 一、介绍监理人员及负责情况,施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。 二、监理单位介绍监理工作程序 工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。

三、安全生产,环境保护方面 (1)、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想,要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序,这就必须加大施工现场的管理力度;各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目;各种安全管理资料要齐全,建立安全台帐及安全资金使用计划;安全施工现场方面,要派专人指挥交通,交通机械要派专人指挥,现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行;安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训;半幅的施工作业段,安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复,保证现场的安全标志齐全;前方施工段要放置限速标志,曲线段夜间设置照明灯;现场施工段作业人员要穿反光服;项目经理抓安全,抓生产,确保安全生产落实到每一个人。 (2)、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定,并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,确保工程文明施工。施工现场和料场等能及时洒水防尘,做到工完料净场地清。 四、工程进度及质量方面 (1)、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划,各个施工队之间要相互配合,要严格按照图纸及规范进行施工,该换填的地方换填,隐蔽工程必须留有影像资料,弯沉为主要控制指标;压实度、平整度等指标要严格控制;每到工序要严格监控做好原始记录,首件工程关键部位要留下影像资料。 五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分,加强工程内业

监理例会会议纪要格式

监理例会会议纪要格式 监理例会中行政公文具有规范的体式和特定的处理程序。下面是橙子为你带来的监理例会会议纪要内容范文,欢迎参阅。 监理例会会议纪要格式一 时间:20xx年12月3日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:孟x 会议内容: 施工单位: 一标段:各队长不负责任,缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。 二标段:根据上报的赶工计划,17#楼滞后,主要原因是楼板供应不及时,要求17#楼队长拿出赶工方案。计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土,安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装,浇筑混凝土,安装同步。 三标段:23#三层顶板砼浇筑,空心板安装。24#四层砌体完成,25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼,空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。

监理单位: 一、安全方面 1:在任何情况下,项目部必须把安全工作放在第一位,安全科长加大检查力度,发现有安全隐患现象应立即制止,必要时采取罚款措施。 2:各楼号楼梯安全通道及木工,钢筋工工作棚至今无搭设,存在安全隐患,要求项目部尽快搭设。 3:外架搭设进度缓慢,与楼层工作面未同步进行,对此提出批评。望项目部高度重视,加快搭设进度。 4:临边防护极不到位,特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查,落实。 5:已发现在建楼段地下室有人员居住,为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出,如再有类似现象出现,建议每楼号罚款20xx元。 6:下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查,下周五例会逐一进行落实。 二、质量方面 1:楼层构造柱存在错位,胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上,项目部应严加控制。 2:技术员有图不看,自检不严格,未按技术交底施工。 3:预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇 会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录,对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文,仅供参考。 工程会议纪要范文篇一: 时间: 20xx年x月x日 地点: 项目会议室 天气:小雨转晴 与会人员:见会议签到表 主持人:周更新 周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二,施工队的劳动力不足,施工安排不合理也导致了工程进度缓慢,下周必须加班加点,五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工,安全防护,外架有所改善,但仍达不到项目部要求,为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。 上周完成情况: 41#:模板支设完成80%,底层顶板钢筋帮扎完成。 33#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 32#:模板支设完成70%,顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋帮扎完成。 28#:模板支设完成80%,顶板梁钢筋开始帮扎。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。 下周计划安排: 41#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。33#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。 32#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成。

30#:一层混凝土浇注完成,二层竖向钢筋完成,模板完成1/2。28#:一层混凝土浇注完成。 联排别墅:1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。 刘国佳:本周施工进度未按上周计划完成,施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好,施工二队较差,但都未达到项目部要求,会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成,争取尽快把河糖处理完成。 席志刚:现场仍然有工人吸烟,安全帽带不系,如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护,脚手架要超出施工作业面,安全网挂好,架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥,严禁违章作业。卢贵堂:现场材料要及时清理,模板、木方、钢管要码放整齐,拆掉的扣件,螺帽及时清理,禁止乱丢;材料进场,卸车要快;材料计划按规定提前申报。 葛明军:本周质检过程中发现,部分钢筋帮扎不到位,保护层垫块漏放,剪力墙 拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求,已发整改单。希望以后严格控制。 赵会东:别墅土方尽快挖完,否则影响河糖处理。 李登超:本周公司将到我项目部检查,各部门作好迎检工作,现场工作要按部就 班进行,不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层,现场要加强安全管理,不能违章作业,高空作业要系好安全带,作好防护,临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善,材料有些混乱。进度要按计划执行,滞后的要加班赶上来。 施工一队:晚上加班请安排好塔吊指挥。 施工二队:钢筋加工棚须整改,请项目部指导 御城2A项目部 20xx年x月x日 工程会议纪要范文篇二:

(会议管理)第一次工地例会会议纪要

第一次工地例会

第一项、由甲方介绍各方人员: 1建设单位人员 2监理单位人员: 总监:战中雄、主管全部监理有关事务。土建监理:侯建波、负责与土建相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:脚手架、模板、施工机具、日常巡视等安全监理职责。水暖监理:李自强、负责与水暖相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:大型机械、塔吊、物料升降、等安拆及消防与安全监理职责。电气监理:许振芳、负责与电气相关的进度、投资、质量和安全事项,相关内外协调工作及相关资料收集与整理。安全主管:临时用电与消防等安全监理职责。监理员:朱洪彬、负责见证取样送检、旁站等监理员应有职责。 3施工单位人员: 第二项、介绍本工程监理规划、监理实施细则所确定的控制目标 监理公司总监: 本工程的进度目标以合同工期为准;质量目标以合同约定为准;安全目标必须达到自治区级安全文明工地;造价以合同规定执行。 第三项、介绍监理工作基本程序和方法及本工程管理规定 监理公司总监: 本工程计划于年月日开工,为圆满实现工程质量、工期、投资、安全的控制目标,执行合同约定,“优质”、“高效”、“快速”地完成总任务,要将开工前的准备工作做好,特进行以下交底,望参建各方认真遵守执行。 一、有关管理制度 (一)会议制度 A 工程例会 1会议时间:每星期五的上午10:00时在规定地点召开工程例会,例会由总监或总监代表主持。

2参加人员:建设单位工程部经理、主管工程师;监理方总监、总监代表、专业监理工程师及其它监理人员;施工方总包和分包项目经理、副经理、技术主管、质量、安全负责人。 3会议议程: 1)落实上周例会要求及决议情况; 2)施工单位提出未完成的原因、采取的弥补措施以及需要甲方、监理协调解决的问题; 3)监理对上周的施工情况小结:1周计划完成情况:A、周计划未完成实际完成比例;B、未完成原因采取了那些弥补措施,实际效果如何?C、处理办法及责任划分。2月末的月计划总结及相应的奖罚情况等;3质量:存在的质量缺陷及相应的决定;4安全文明:总结现场安全文明方面存在的不足、隐患及处理决定、安全文明检查通报。 4例会纪要由监理公司记录整理并于两日内报建设单位工程部。 4)会议纪律 a按时参加会议,迟到一次罚款100元,迟到超过10分钟罚款200元,旷会者每次罚款500元,累计旷会超过两次的加倍处罚。 b确有特殊情况,必须在会前书面向监理部请假,电话请假无效;有得连续两次请假,否则将按旷会论处。 c会议期间不得随意外出,手机务必设为振动状态或关机,否则罚款一次50元。确有必要接听时务必低声并简短、扼要、不得影响开会,否则每次罚款100元。d各项目部最迟不得晚于周五上午9:00把下周计划监理单位的意见报到建设单位工程部。每月的25日前把下月计划报建设单位工程部,否则将给予500元罚款,累计超过两次的(不包括两次)加倍处罚。所报周计划、月计划施工单位需注明:保障计划的措施,需要解决的问题,可能会影响计划的事宜。 e各项目部应于会议前作好充分准备,提出的问题应明确、条理清淅,就上周要求未完成原因以书面形式报监理部,会上不再重复汇报。重点汇报拟采取的措施及须甲方、监理协调的问题,否则将提出批评。 f以上各项处罚要求现金当场兑现,迟交一天加倍处罚。以上各条对与会人员具有同等效力,请各方认真贯彻执行。 B 专题会议 1)在施工中出现的专业性质量、技术、设备、材料等单一问题,需要有关责任方的有关人员参加的专题会议,一般是由专业监理工程师主持,被通知参加会议的人员应准时到会,会议做出的决定有关责任方应认真执行,否则,按例会规定给予处罚。对不执行决定的单位给予500—5000元的罚款。 (二)行文制度 A 工程各参建单位互相行文时都应用收、发文簿进行收、发文登记,以利于查找。 B 工程各参建单位互相发文均应无条件签收,收到后如对文件内容有异议,可用报告、联系单等文件形式提出理由和意见,不得拒收或不签收,否则给予拒收单位罚款。 C 各单位对文件均应分类归档妥善管理。 (三)管理制度 A、各种规章制度上墙 包括安全文明施工和工程质量管理等制度上墙

2020公路监理会议纪要新版

会议纪要

第一次工地会议纪要 2019年5月01日在总监办召开了第一次工地会议,参加会议的有:建设单位代表,总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下: 一、介绍监理人员及负责情况,施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。 二、监理单位介绍监理工作程序 工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。 三、安全生产,环境保护方面 (1)、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想,要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序,这就必须加大施工现场的管理力度;各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目;各种安全管理资料要齐全,建立安全台帐及安全资金使用计划;安全施工现场方面,要派专人指挥交通,交通机械要派专人指挥,现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行;安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训;半幅的施工作业段,安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复,保证现场的安全标志齐全;前方施工段要放置限速标志,曲线段夜间设置照明灯;现场施工段作业人员要穿反光服;项目经理抓安全,抓生产,确保安全生产落实到每一个人。

(2)、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定,并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,确保工程文明施工。施工现场和料场等能及时洒水防尘,做到工完料净场地清。 四、工程进度及质量方面 (1)、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划,各个施工队之间要相互配合,要严格按照图纸及规范进行施工,该换填的地方换填,隐蔽工程必须留有影像资料,弯沉为主要控制指标;压实度、平整度等指标要严格控制;每到工序要严格监控做好原始记录,首件工程关键部位要留下影像资料。 五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分,加强工程内业管理,内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全,数据准确,真实可靠”,要加大内业工作力度,必须做到内业与外业同步;各施工单位按期上报工程进度;转序段内业资料要上报及时,填写准确。 六、试验方面:试验及时、全面、准确同步,数据要真实。试验要送试及时,要与外业同步进行。 七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理,特别是施工质量管理;加强试验检测工作;进一步提高执行程序的自觉性;加强工程内业管理,必须做到内业与外业同步,认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。 八、总监办全体监理,本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则,加大监理工作力度加强管理,施工单位与监

监理会议纪要

会议纪要 第30期 铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13日 时间:2018年10月13日上午09:30 二、施工单位汇报: (一)门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完 成施工。

2、钢筋等原材料均进行进场检验,需复试的均进行见证取样复试,工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。 4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查,见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格,请给予验收。 三、监理单位汇报:

(一)门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始,到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程,监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查,其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行 10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收,对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外,余均在规范规定允许偏差范围内,主控项目及一般项目判定为合格。 11、综上,按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013,门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主

体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批,经验收除砼及砂浆试块尚未提供外,余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定;符合工程质量强制性标准条文要求。 (二)雨棚钢结构分部 查验收,主控项目及一般项目判定为合格。 8、综上,按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013,雨棚钢结构主体分部中共5个分项,5个检验批,全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定;符合工程质量强制性标准条文要求。

公路监理会议纪要新版

- -. 省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程 会 议 纪 要 大连市宏远建设监理咨询有限公司

瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造 工程 第一次工地会议纪要 2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议,参加会议的有:建设单位代表,总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下: 一、介绍监理人员及负责情况,施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。 二、监理单位介绍监理工作程序 工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。 三、安全生产,环境保护方面 (1)、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想,要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序,这就必须加大施工现场的管理力度;各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目;各种安全管理资料要齐全,建立安全台帐及安全资金使用计划;安全施工现场方面,要派专人指挥交通,交通机械要派专人指挥,现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行;安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训;半幅的施工作业段,安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复,保证现场的安全标志齐全;前方施工段要放置限速标志,曲线段夜间设置照明灯;现

场施工段作业人员要穿反光服;项目经理抓安全,抓生产,确保安全生产落实到每一个人。 (2)、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定,并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,确保工程文明施工。施工现场和料场等能及时洒水防尘,做到工完料净场地清。 四、工程进度及质量方面 (1)、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划,各个施工队之间要相互配合,要严格按照图纸及规范进行施工,该换填的地方换填,隐蔽工程必须留有影像资料,弯沉为主要控制指标;压实度、平整度等指标要严格控制;每到工序要严格监控做好原始记录,首件工程关键部位要留下影像资料。 五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分,加强工程内业管理,内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全,数据准确,真实可靠”,要加大内业工作力度,必须做到内业与外业同步;各施工单位按期上报工程进度;转序段内业资料要上报及时,填写准确。 六、试验方面:试验及时、全面、准确同步,数据要真实。试验要送试及时,要与外业同步进行。 七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理,特别是施工质量管理;加强试验检测工作;进一步提高执行程序的自觉性;加强工程内业管理,必须做到内业与外业同步,认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。

监理例会会议纪要范本

xxx工程 第x次工地监理例会纪要 项目:xxx工程 时间:20xx年x月x日 地点:xxx工程项目部 主持人:xxx 参加单位及人员: xxx房地产开发公司:xxx xxx工程建设监理有限公司:xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 湖北楚雄建筑工程有限公司:xx.xxx.xxx.xxx.xxx.xxx 经各参建方在会议中的发言内容,共同确定形成以下会议纪要:一、施工方负责人: 技术员xxx对上周工作做了概述: (1)上周1#楼、6#楼基坑大面积已开挖至卵石层,护壁桩混凝土已浇筑完成;护坡工作第二层已大面积完成,1#楼北面沉淀池已砌筑完成;在上周进度计划内。 (2)钢筋班组加工基础筏板钢筋工作进行中。 施工方xxx做以下发言: (1)正在收取新到人员上岗证件,个别人员证件因特殊原因暂时无法上报。 (2)北侧钢筋网片加强筋已经全部规范要求进行施工。支护施工土

钉注浆前钢筋必须居中安放,钢筋焊接、土钉、护坡砂浆比必须按设计规范要求施工。 (3)对加工完的直螺纹丝头钢筋加强保护工作,加强保护原材料。钢筋翻样工作必须先与钢筋专项负责人沟通后,再上报监理。 (4)本周内备用应急电源设备进场,以确保基坑降水施工。 支护施工方徐鑫做以下发言: 对已完成的支护工作,现场验收程序严格按照先报项目部在由项目部专项负责人报监理方的顺序进行。 二、我监理方管理人员: 我方总监理工程师代表xxx要求做好以下工作: (1)现场巡视检查中发现支护施工时部分土钉钢筋未放孔中间、护坡钢筋网片加强筋搭接处焊接时严重损伤,以上问题已改整完毕。强调在后续的支护施工中严禁在发生此类质量问题。 (2)上报钢筋施工技术交底及安全交底,准备好机械连接钢筋施工时的各种工具(力矩扳手等),以确保安规范要求进行施工。现场巡视检查时发现钢筋直螺纹加工未按有关规定执行、钢筋接头断面不平直,希望施工方严抓钢筋加工质量关,做好直螺丝头钢筋加工后的保护工作。 (3)加强钢筋及其它材料的成品和半成品的保护措施。 (4)严格控制基坑底标高及开挖线,严防出现基坑土方超挖的问题。(5)对后期预应力锚杆施工要有计划进行,以免对后续施工造成影响。强调,在锚杆做拉拔检测时必须确保工作安全。

工地安全会议纪要范文6篇

工地安全会议纪要范文6篇 Model text of site safety meeting minutes 编订:JinTai College

工地安全会议纪要范文6篇 小泰温馨提示:写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:工地安全会议纪要范文 2、篇章2:工地安全会议纪要范文 3、篇章3:工地安全会议纪要范文 4、篇章4:监理工地会议纪要范文 5、篇章5:监理工地会议纪要范文 6、篇章6:监理工地会议纪要范文 办公会议纪要(也指日常行政工作类会议纪要),主要用于单位开会讨论研究问题,商定决议事项,安排布置工作,为开展工作提供指导和依据。下面是小泰为你带来的工地安全会议纪要范文,欢迎参阅。 篇章1:工地安全会议纪要范文

会议名称港龙财智国际广场二期施工安全教育会议 20XX年7月23日中午,由xxx有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员,进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况,并指出了目前施工现场存在的问题,下一步施工需注意的安全问题以及相关要求,形成会议纪要如下: 1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安 全帽的不多。针对此类现象,殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽,并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。 2、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重 块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。 3、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。 篇章2:工地安全会议纪要范文【按住Ctrl键点此返回目录】会议时间:20XX年3月14日下午6:00

工程第一次监理例会会议纪要

*********************第一次监理例会 时间:20011年4月1日 地点: 会议参加单位:建设单位:***************************** 监理公司:***************************** 施工单位:***************************** 内容:监理单位:************************************** 一、监理依据: 相关法律法规和规定性文件。 工程建设监理规范。 设计图纸。 施工承包合同、监理委托合同。 相关的标准或规范。 二、监理单位职责: 监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调,文明施工和安全生产管理。 三、主要工作内容: 1、审核施工单位的各项资质证明文件。 2、审核施工单位的施工组织设计或施工方案。深化各项施工计 划。 3、原材料、成品、半成品机构配件的检查验收、见证工作。 4、隐蔽工程的检查验收及工序质量验收。

5、分部分项工程的检查验收。 6、技术资料的检查签认,协助参见单位的备案工作。 7、文明施工及安全生产管理。 8、工程量审核及工程款支付的签认。 9、在建设单位的组织下,合同勘察、设计、施工单位进行单位 工程的竣工验收。 10、监督检查施工单位保修计划的执行。 四、主要工作手段: 1、工程例会、监理例会制度、建立沟通机制。 2、通过现场巡视、平行检查、旁站等监理手段加强质量、进度 控制。 3、监理检查各种计划的执行情况。 4、监理通知单。 5、暂停工指令:工程中出现下列情况之一,监理单位有权下发 停工指令。 (1)工程中使用未经检查和验收不合格的材料。 (2)隐蔽工程未经验收或验收不合格而擅自隐蔽者。 (3)工程中出现质量缺陷未经整改或整改不合格而进入下一道工序者。 (4)施工中出现质量下降趋势且未采取有效措施者。 (5)施工进度严重滞后且未采取有效措施者。 五、监理单位的工作程序和要求:

2021年建筑工地会议纪要范文

项目实施期间应定期举行工地例会,会议由监理工程师主持,参加者有监理工程师代表及有关监理人员、承包商的授权代表及有关人员、业主或业主代表及有关人员。下面是为你带来的建筑工地会议纪要范文,欢迎参阅。 建筑工地会议纪要范文1 一、贯彻执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关问题 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的关系, 我省在编制 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》时,已充分考虑了国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的相关规定,因此, 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》与国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的有关要求是一致的。在辽宁省应将2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》,做为国家标准《建设工程工程量清单计价规范》( GB55-2xx )的附录。 工程量清单的编制,应按照 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的工程量计算规则、项目名称、清单编码、计量单位进行编制,上述四要素应与 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》的规定相一致;工程项目名称与计价定额不一致的,应在项目特征栏目中描述。 工程量清单计价方式的表格应按《建设工程计价定额编制说明》规定的表格执行。 2xx 年《建设工程费用标准》中的安全文明施工费计算问题。 根据新修编的国家标准《建设工程工程量清单计价规范》 ( GB55-2xx )的规定,安全文明施工费是不可竞争的费用,因此该项费用必须按 2xx 年《建设工程费用标准》的规定费率全额计取。 二、综合部分 使用 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》,由业主缴纳水电费如何扣减问题。 有计量表,按计量表读数计算;没有计量表,按计价定额分析出的水电总量乘以系数 1 计算水电费进行扣减。 由业主指定价格的分项工程如何计取费用问题。 由业主指定价格的分项工程,应按 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》相应定额子目的基价计算出人工费与机械费之和作为基数,计取各项费用。 周转性材料是否允许找价差问题。 执行 2xx 年《辽宁省建设工程计价定额》,没有“材差”的概念,清单计价形式综合单价中的材料费或定额计价形式的材料费,施工企业应按市场价格或《辽宁省工程造价信息》网刊确定材料价格。周转性材料也应该按照市场价格进入材料费。 关于修缮和市政维修等定额如何使用问题 执行 1996 年《全国统一房屋修缮工程预算定额辽宁省单位估价表》、 1993 年《全国统一市政工程预算定额辽宁省单位估价表(市政维修)》、 1988 年《全国统一仿古建筑预算定额》的工程,人工工日按综合单价 45 元 / 工日,材料单价按市场价格,机械单价按 2xx 年相应

(完整版)公路监理会议纪要新版

省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程 会 议 纪 要 大连市宏远建设监理咨询有限公司

瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造 工程 第一次工地会议纪要 2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议,参加会议的有:建设单位代表,总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下: 一、介绍监理人员及负责情况,施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。 二、监理单位介绍监理工作程序 工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。 三、安全生产,环境保护方面 (1)、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想,要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序,这就必须加大施工现场的管理力度;各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目;各种安全管理资料要齐全,建立安全台帐及安全资金使用计划;安全施工现场方面,要派专人指挥交通,交通机械要派专人指挥,现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行;安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训;半幅的施工作业段,安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复,保证现场的安全标志齐全;前方施工段要放置限速标志,曲线段夜间设置照明灯;现

场施工段作业人员要穿反光服;项目经理抓安全,抓生产,确保安全生产落实到每一个人。 (2)、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定,并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染,确保工程文明施工。施工现场和料场等能及时洒水防尘,做到工完料净场地清。 四、工程进度及质量方面 (1)、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划,各个施工队之间要相互配合,要严格按照图纸及规范进行施工,该换填的地方换填,隐蔽工程必须留有影像资料,弯沉为主要控制指标;压实度、平整度等指标要严格控制;每到工序要严格监控做好原始记录,首件工程关键部位要留下影像资料。 五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分,加强工程内业管理,内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全,数据准确,真实可靠”,要加大内业工作力度,必须做到内业与外业同步;各施工单位按期上报工程进度;转序段内业资料要上报及时,填写准确。 六、试验方面:试验及时、全面、准确同步,数据要真实。试验要送试及时,要与外业同步进行。 七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理,特别是施工质量管理;加强试验检测工作;进一步提高执行程序的自觉性;加强工程内业管理,必须做到内业与外业同步,认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。

工地监理例会及会议纪要

xxx公司 xxx工程 第一次工地监理例会内容 工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。监理人员可以协助建设单位主持。 第一次工地会议包括以下内容: 1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工; 2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权; 3、建设单位介绍工程开工准备情况; 4、承包单位介绍施工准备情况; 5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底; 7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题; 8、研究确定监理例会制度,并严格按该制度执行。 第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。

第一次监理例会会议纪要(范本) 工程名称:xxx公司 xxx工程 会议名称:第一次监理例会 会议地点:工地办公室 会议时间:x年x月x日 参加人员:详见签到表 本次会议由建设单位xxx主持 主要内容: 一、参加会议单位介绍各自驻进工地现场人员,职务,详见签到表。 二、建设单位根据委托监理合同对总监的授权,对质量、进度、投资、安全代表建设单位实施施工阶段全过程监理,有权对质量、进度、投资、安全实施控制。 三、建设单位介绍了施工准备情况: 1)施工许可证正在办理中; 2)自筹资金基本到位; 3)施工现场:道路、水、电、通讯已接通; 4)施工现场满足施工需要。 四、施工单位介绍施工准备情况: 1、项目管理机构管理人员已到位 2、使用机械设备正在布置 3、施工人员已进场

工地会议纪要范文

工地会议纪要范文 会议纪要对于工地会议同样适用,那么,下面是给大家整理收集的工地会议纪要范文,供大家阅读参考。 工地会议纪要范文【一】 时间: 会议地点:总监办会议室 出席人员:建设单位,施工单位,监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》) 会议主持: 会议主题:a2、a3第四次工地例会 会议议程: 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 二、监理单位评述工程施工情况 三、建设单位对施工方问题的处理 四、会议总结 一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报 a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《a3标段回报材料》)

二、监理单位评述工程施工情况 a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够,后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。 a3现场监理:1. k10+333涵洞墙身存在空洞,要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善,要求后期做好相应的工作。 实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格,需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系,并及时汇报每次试验资料。 测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报,我办将及时组织人员进行旁站或复测。 总监:1.a2标段土石方工程完成较早,在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关,加大压实度抽检频率,对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷,例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞,a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导,做好放样工作。同时与监理方加强联系,及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视,要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善,对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。

第一次工地会议纪要(样本)

B6 第一次工地会议会议纪要 工程名称:检测车间、综合厂房、门卫、水泵房、地下仓库B6 —

第一次工地会议纪要 会议时间:2013年5月13日下午2 : 00 会议地点:工地会议室 会议参加单位及参加人: 天纳克(苏州)排放系统有限公司: 苏州市正建工程建设监理有限公司: 江苏天腾建设集团有限公司: 会议主持人: 会议主要内容: 1、建设单位、监理单位和承包单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 建设单位,目前由 _______ 工程师负责本工程的组织协调工作。 承包单位,项目负责人冷锁俊经理,目前前期管理人员已基本到位,现有__________ 位管理人员在场, ____ 副经理向参会各方介绍了现场项目部的分工和组织结构。 监理单位,总监理工程师张小平、土建专监1名,土建监理员1名,水电安装及安全监理人员1名。 2、建设单位宣布对总监理工程师的授权范围:按照监理招投标文件和委托监理合同执行。 3、建设单位介绍工程开工准备情况: 1)项目施工前各类手续办理情况:施工报建和报监手续完成,施工许可证手续办理完成,土地使用有关手续已办理。 2)现场“七通一平”情况:现阶段关于施工用电问题已解决。 3)设计交底、图纸会审安排:本工程设计是由天纳克(苏州)排放系统有限公司委托 苏州中材非金属矿工业设计研究院有限公司设计,本工程施工图分为A B、C、D 四 个区域,现只有A、C、B、D图纸到位。设计交底和图纸会审定已在 _______ 进行。施工深化图纸设计由施工方负责。 4)测量控制点、红线点移交安排:测量控制点、红线点移交手续已正式办理。 5)具体工作程序(工程质量验收、工程计量签证、进度款支付)要求:具体工作程序需等建设单位成立的工作小组到位后再作安排。 4、承包单位负责人 ______ 副经理介绍了施工准备情况: 1)工程质量、进度、造价目标:工程质量目标为;进度目标,2014年53月6日前完工,但由于部分前期准备工作未完全落实,因此总进度计划将有所调整;造价目标 _________ 予以确定。 2)施工单位质量保证和安全文明施工管理体系情况:承包单位现场项目部将按照质量管理体系要求和安全管理体系要求策划和实施现场的质量管理体系和安全管理体系。 3)施工管理人员和施工操作人员进场情况:现已有名管理人员和_______ 名施工人员进场施工,根据施工组织设计安排现场施工人员高峰期将达 _______ 人左右。 4)原材料、半成品、构配件准备情况:承包单位拟选用家商品混凝土供应单位分别对不同区域供应混凝土,上述三家企业的资质报审和考察工作将在会后立即安排。钢筋截止月日止,已有____ 吨进场,报验工作正在进行中。 5)施工设备进场情况:根据施工组织设计安排和施工进度安排逐步进场。 6)施工组织设计及施工方案准备情况:在编制中。

市政工程第1次监理例会纪要

第一次工地会议监理交底会议纪要 工程名称:新林林业局2017棚户区配套基础设施建设项目 建设单位:大兴安岭地区新林林业局 施工单位:黑龙江省东升建筑工程有限公司(一标段) 大兴安岭森林阳光建筑工程有限公司(二标段) 大兴安岭新林林兴建筑工程有限公司(三、四标段)监理单位:黑龙江省轻工建设管理有限公司 二O一七年十一月五日 编制人:袁传宝

新林林业局2017棚户区配套基础设施建设项目 第1次工地例会纪要 会议地点:新林住建局会议室 会议时间:2017年11月05日 参加人员:于传龙、任凤明、彭颜军、王敏、张家伟、白玉宝、袁传宝、张宏伟、单连东、张明春、侯工、王国宝、付红林 记录人:袁传宝 主题:工地例会 会议主要内容: 2017年11月05日上午09:00在住建局会议室,由总监理工程师白玉宝主持召开了新林林业局2017棚户区配套基础设施建设项目 工程第1次工程例会,新林林业局(建设单位)、黑龙江省轻工建设管理有限公司(监理单位)、黑龙江省东升建筑工程有限公司(一标段)大兴安岭森林阳光建筑工程有限公司(二标段)、大兴安岭新林林兴建筑工程有限公司(三、四标段)(施工单位)等单位代表参与了本次例会。会议期间,业主单位代表、监理单位代表、施工单位代表先后发言,建设单位介绍了工程建设的意义,传达了有关部门领导对工程建设的意见,施工单位汇报施工准备情况,建设单位和监理单位对施工准备工作情况和下一步的工作计划提出了意见和要求,强调了今后工作的方向和工作的重点,现将会议纪要如下: 一、建设单位、监理单位和施工单位分别介绍各自驻现场的组织机

构、人员及其分工情况; 二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权; 三、施工单位介绍工程开工准备情况,作出下阶段的工作计划,并 提出了前期工作存在的问题: 1.前期工作情况: 1)、我部接到中标通知书后,立即着手组建工程项目指挥部,到目前为止,项目部建设已完工,人员基本到位,仪器、设备已全部到位; 2)、完成了开工典礼的准备工作,11月1日开工庆典,使开工典礼取得了圆满的完成; 3)、一标段局部开始撤方、二标段采集河流石开始了南出口填方作业。 4)、完成了业主组织的施工图会审工作; 5)、完成了施工组织设计的初稿; 6)、开始了控制点、水准点的复测工作。 2.下阶段工作计划(2018/5/1—2018/7/30) 1)、完善施工组织设计 2)、完成原地面复测工作; 3)、完成低洼水塘段的清表工作; 4)、完成填料的标准击实试验; 5)、完成水塘的排水工作; 6)、修筑施工便道。 3.前期工作存在的问题

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