文档库

最新最全的文档下载
当前位置:文档库 > 节约就是利润

节约就是利润

节约就是利润

随着企业之间竞争的日益激烈,企业内开源节流,降低经营成本,提高竞争力逐渐成为管理者们谈论较多的话题。对企业的老板来说,面对越来越激烈的商业竞争,如何开源节流,提高自身竞争力,更有效利用各种现有资源有效拓展市场,以及降低管理和运营成本是大家最关注的话题。开源节流,顾名思义就是:开辟源头减少流失。对于企业来说,“开源”就是增收——开辟增加收入的途径;“节流”就是节支——节省不必要的资源消耗与费用支出。

企业的亏损与盈利情况和员工的命运关系密切,每个员工都应该为企业的发展壮大贡献出力量,而员工仅需做一些看似简单的小事,企业就会受益很多。只要员工在尽职尽责地做好工作的同时,懂得节约每一分钱,就能为企业创造一份利润;对企业而言,能够主动把工作中的节约当成大事的员工,才是老板喜欢的好员工。因此,作为企业的一员,树立成本意识,养成节约习惯对于维护企业利益具有非常重要的意义,因为这不光是老板的公司,也是你的公司,你也是公司的主人,你的行为会直接给公司造成影响。

成功的企业都是节俭的,我们必须重温这样的理念:节约的都是利润,甚至是一家企业最为核心的竞争力。松下幸之助曾说过:“企业家,他的使命就是赚钱,如果不赚钱,那就是犯罪。”而企业的利润主要来自两个方面,一是来自于外部,即依靠经营和拓展市场得到的利润,是我们常说的通过“开源”得到的利润;二是来自内部,即依靠管理节约运行成本和提高效率得到的利润,是我们常说的通过“节流”得到的利润,成本管理主要是节流的问题,节省一分钱成本就是节省一分钱利润。

说起成本管理,一些员工总错误地认为那是领导者的事,是职能部门的事,与自身关系不大,因而事不关己,高高挂起。其实,成本管理不仅仅是公司高层领导的事情,同样是每个员工应尽的责任。在办公费用中的浪费是很容易的,比如:半张纸可以写完的,就不要用一张纸;打印文件要双面使用;要养成节约用水、用电的习惯;洗完手及时关上水龙头等等。这些小事无不体现着我们员工的节约意识和对公司的责任感。节约是一种优秀品质,是一种精神,是一种教养,是一种美德,节约更能够创造价值。为此,全体员工要牢固树立成本意识,从节支降耗中提高企业利润。

对于企业来说,节约的都是利润。控制好成本,把本来需要支出的部分节省下来,实际上就等于是赚到的利润,这同时也成了一个新兴的利润点。

免费下载Word文档免费下载: 节约就是利润

(共1页)