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建筑施工安全管理知识(二篇)

建筑施工安全管理知识(二篇)
建筑施工安全管理知识(二篇)

方案计划参考范本

建筑施工安全管理知识(二篇)

目录:

建筑施工安全管理知识一

建筑施工安全网张挂安全二

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建筑施工安全管理知识一

1建筑业的施工特点

建筑业属于事故发生率较高的行业,其施工特点是:

1)高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作业。

2)露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70%,受到春(夏(秋(冬不同气候以及阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条

件的影响和危害。

3)手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意力、误操作多#易导致事故的发生。

4)立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害。

5)临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占50%-70%有的工地高达95%。

以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,必须加强施工过程的安全管理与安全技术措施。

2005年,全国共发生建筑施工安全事故1010起,死亡11

95人,虽比上年有所下降,但其中重大安全事故仍居高不下。建筑施工安全生产工作存在的主要问题是安全法规尚需完善,安全监管存在不足,建筑市场亟待规范,城市建设综合防灾工作体系尚未建立,建设领域应急管理工作有待于进一步加强。

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工程管理知识点

建设工程项目管理 1Z201000建设工程项目的组织与管理 1Z201010建设工程管理的内涵与任务 1、全寿命周期:决策、实施、使用(又叫运营或者运行)三个阶段 2、项目立项是项目决策的标志,决策阶段的主要工作是:确定组织、建设地点、任务和原则、资金、投资目标,进度目标,质量目标。 3、设施管理包括:物业资产管理和物业运行管理,其中资产管理包括财务、空间、用户管理;运行管理包括维修、现代化。 4、项目参与方:投资方、开发方、设计方、施工方、供货方、项目使用期间的管理方。 5、建设工程项目管理工作是一种增值服务,其核心是为工程的建设和使用增值。6、工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制 7、工程使用增值:工程使用安全、有利于环保和节能、满足最终用户使用功能、有利于降低运行成本、有利于工程维护。 1Z201020建设工程项目管理的目标和任务 1、建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段,项目的实施阶段包括:设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。 2、决策阶段的主要任务是:编制项目建议书、编制可行性研究报告。 3、项目管理的核心任务是项目的目标控制,业主方是建设工程项目实施过程的总集成者、总组织者,是项目管理的核心。 4、业主方:服务于业主自身的利益,项目管理目标包括投资、进度、质量目标,其中投资目标是指项目的总投资目标,进度目标是指项目动用的时间目标或交付使用的时间目标,质量目标是指施工的质量,设计质量,材料质量,设备质量和环境质量,业主管理涉及项目实施的全过程,其中安全管理是项目管理中最重要的任务。 5、设计方:服务于项目整体利益和设计方本身利益,设计方项目管理主要在设计阶段,但也涉及设计前的准备阶段,施工阶段,动用前准备阶段和保修期。 6、供货方:服务于项目整体利益和供货方本身利益,也涉及设计准备阶段,设计阶段,动用前准备阶段和保修期。 7、项目总承包方:服务于项目整体利益和项目总承包方本身的利益,其项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,与施工方共同突出安全目标,建设工程总承包方的项目管理目标包含工程建设的安全管理目标、项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标、进度目标和质量目标(总投资目标主要是业主与项目总承包方)。 8、项目范围管理:涉及范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。 9、施工方:服务于项目整体利益和自身利益,其项目管理涉及项目实施全过程,突出安全管理,施工方项目管理的任务包括:1.施工安全管理;2.施工成本控制; 3.施工进度控制; 4.施工质量控制; 5.施工合同管理; 6.施工信息管理; 7.与施工有关的组织与协调等。 10、当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施工总承包

《建设工程施工管理》知识点汇总

2Z101000 施工管理 一、施工方的项目管理(2分) 由于项目管理的核心任务是项目的因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象。(去年考点) 2Z101011 1、建设工程项目管理的内涵是 (哪三大目标,通过什么实现三大目标) 2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期; 3、建设工程项目管理的类型: (1)业主方的项目管理。是管理的核心。 (2)设计方的项目管理。 (3)施工方的项目管理。 (4)供货方的项目管理。 (5)建设项目工程总承包方的项目管理等。EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务: (1 招投标工作分散,不列为单独阶段。 (2 (3 5、设计方项目管理的目标和任务: (1)设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本 身的利益。其项目管理的目标包括 项目投资目标能否实现,与设计工作密切相关。(2)设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。 (3

6、供货方项目管理的目标和任务 (1)供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本 (三大目标) (2 7、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务 (1)建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体 (2 2Z101012 8、施工方项目管理的任务 (1)施工方是承担施工任务的单位的总称谓,它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、 分包施工方、建设项目总承包的的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。 9、施工总承包方的管理任务 (1)负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。 (2)控制施工的成本. (3 (4)负责施工资源的供应组织。 (5 10、施工总承包管理方的主要特征(只负责管理) (1)施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任。 。 ○1、一般情况下,施工总承包方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标,获得一部分施工任务,则它也可以参与施工。 ○2 协助业主参与与施工的招标和发包工 作, ○3

建筑施工安全常识

建筑施工安全常识 1、我国安全生产的基本方针:安全第一,预防为主。 2、新工人进场必须经过三级安全教育。三级安全教育程序是公司(分 公司)、项目部、班组。上岗必须配挂工作卡。 3、工地电工、焊工、登高架设作业人员、垂直运输机械作业人员、起 重信号工、机械操作工等都属于特种作业人员(特殊工种),必须经过 专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 4、“三违”行为:指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 5、戴安全帽必须系好扣带;安全带必须锁扣牢靠,要高挂低用;安全网 不能破损,要绑扎牢固。 6、现场作业严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及打赤脚。 7、“四口”(通道口、楼梯口、预留洞口、电梯井口)防护严禁随意拆除。 8、“五临边”(坑井边、梯段边、楼层边、阳台边、屋面边)操作,防 护设施要严密。 9、“三不伤害”:不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害。 10、建筑工地要具备“五小设施”:宿舍、食堂、厕所、浴室、活动室。宿舍要保持清洁卫生,生活用品要放置整齐:食堂要配置灭蝇灯,饭菜碗具要符合卫生标准,购饭菜不要争先恐后,厕所要有冲水设施 及保洁人员,上厕所要文明卫生,不乱涂乱画。 11、遵章守法,讲究文明,服从指挥,踏实工作;不酒后上班,不工间 嬉闹,不随处便溺。 12、安全标志识别:红色表示限制(禁止);黄色表示警告(当心、注意);兰色、绿色表示提示、提醒(必须)。

13、要了解、熟悉施工现场“五牌一图”(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图)内容。 14、建筑施工存在“五大伤害”:高处坠落、物体打击、触电事故、机械伤害和坍塌事故。 15、防护栏杆设置高度要求:一般护栏1.2米;女儿墙1米;檐口1.5米。 16、施工现场严禁焚烧各类废弃物。 17、建筑物内施工垃圾的清运,必须采用相应容器或管道运输,严禁凌空抛洒。 18、卫生必须有卫生许可证,炊事人员必须持身体健康证上岗。

二级建造师《施工管理》知识点解析

20XX年二级建造师《施工管理》知识点解析 建设工程职业健康安全与环境管理的特点: 产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多决定了职业健康安全与环境管理复杂 性 产品的多样性和生产的单件性决定职业健康安全与环境管理的多变性 生产过程的连续性和分工性决定职业健康安全与环境管理的协调性 产品的委托性决定职业健康安全与环境管理的不符合性 产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性 产品的时代性和社会性决定职业健康安全与环境管理的经济性 职业健康安全管理体系与环境管理体系的对应关系: ①两个管理体系的总体框架相同; ②两个管理体系采用的运行模式完全相同,都采用“计划-实施-检查-处置”(即PDCA)循环的运行模式和持续改进理念; ③两个管理体系的要素和要求内容相似,分别由5个一级要素和17个二级要素组成 职业健康安全管理体系与环境管理体系要素对照表: ①职业健康安全方针:职业健康安全方针 ②策划(规划):对危险辨别、评估和控制的策划;法规和其他要求、目标、职业健康安全管理方案。 ③实施和运行:结构和职责(组织结构和职责);培训、意识和能力;协商和沟通(信息交流);文件(环境管理体系文件);文件和资料控制(文件控制);运行控制;应急准备和 响应 ④检查和纠正措施:绩效测量和监视;事故、事件、不符合、纠正和预防措施;记录和记录 管理、审核。 ⑤管理评审:管理评审 不定期检查,其中在基础和结构阶段每月检查; 主要分部工程验收后,建设单位应将施工、设计、监理、建设方分别签字的质量验收证明在 验收后三天内报工程质量监督机构备案; 对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处;根据检查状况,签发“质量问题整改通 知单”和“局部暂停施工指令单”对问题严重的单位也可根据问题性质发出“临时收缴资质 证书通知书”等处理意见 质量管理八项原则: 以顾客为关注焦点;领导作用;全员参与;过程方法(2000版ISO9000标准是建立在过程控制的基础上);管理的系统方法;持续改进;基于事实的决策方法;与供方互利的关系 质量管理体系文件构成: ①形成文件的质量方针和质量目标; ②质量手册; ③质量管理标准所要求的各种生产、工作和管理的程序性文件; ④质量管理标准所要求的质量记录。 质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件,质量手册对企业质量管理体系作系统、 完整和概要的描述。包括:质量方针、目标;组织机构及职责;体系要素或控制程序;手册 的评审、修改和控制的管理方法。作为企业质量管理体系的纲领性文件,具有指令性、系统 性、协调性、先进性、可行性和检查性 质量管理体系程序文件是质量手册的支持性文件,是各部门落实手册要求而规定的细则。 质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,具 有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行,并有实施、验证、审核等签署意见。

建筑安全基本知识

建筑安全基本知识 一、建筑安全基本知识——全生产责任制 所谓的安全生产责任制,就是以制度的形式,明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责,它是企业安全管理中最基本的制度,是所有安全规章制度的核心,它主要包括以下三个方面: 1、企业各级领导人员的安全职责。 作为我们建筑施工企业,它包括企业法人、分管经理、总工程师、项目经理、施工队长、安全员等管理人员的安全生产责任制度。 2、企业各有关职能部门的安全生产职责。 它包括生产部门、技术部门、机械设备部门、材料部门等,各职能部门在各自的职责范围内,对本部门的安全生产负责。 3、一线工人的安全职责。 它包括各工种:瓦工、木工、钢筋工、架子工、电焊工、电工、起重工等工种的安全生产规章制度。 施工现场项目经理是项目安全生产的第一责任人,对项目安全生产负全面的领导责任。

建立健全以上各项安全生产责任制度以后,必须把责任落实到具体人员,定期对前一阶段进行目标考核。 二、建筑安全基本知识——施工现场的主要内容 1、安全生产施工组织总设计 一个施工现场,如果没有一个完整的安全生产施工组织设计为指导,单凭想到哪干到哪是搞不好安全生产工作的。工程项目开工前,安全生产技术部门要根据工程项目的实际情况,结合施工现场的水文、地质、气象气候、季节变化等具体影响因素,制定切实可行的安全施工组织设计,并经单位技术负责人审核批准后方可付诸实施,在施工过程中,还要根据工程项目特殊情况及时作相应的调整和完善。另外,大型群体工程或结构复杂的重点工程,对其中专业性较强的项目,主要包括:深基坑支护、净空较高的脚手架工程、模板支撑、起重吊装作业等要单独编制专项安全施工组织设计,并在实施过程中根据设计严加督查,以防范于万一。二OOO年,南京电视台演播大厅屋盖,因安全生产施工组织设计不严密,项目经理掉以轻心,最终导致因模板支撑失稳,在浇捣砼时坍塌,造成特大安全事故。 2、工程安全技术措施交底 工程项目开工前,项目工程师要将工程具体情况、分部分项工程的施工方法和安全技术措施向参加施工的工

第二节煤矿安全管理基础知识

第二节 煤矿安全管理基础知识 煤矿安全管理基础知识(上) 煤矿生产的特点 煤矿生产过程中的不安全因素,包括人、机、环境三方面,人是这三个因 素中最活跃的因 素,也是煤矿安全生产的主导因素。人的不安全行为和物的不 安全状态会导致事故的发生,而物的不安全状态往往也是人的因素造成的。有 90%以上由人的失误引起。根据开滦集 181 起死亡事故原因分析, 因个人违章造成 181 起事故中,都有人的因素。 、物的要素的特点 1、环境的恶劣性: 不安全的环境是引起事故的物质基础,是事故的直接原因。物的 不安全状 态在生产过程中总是一个动态过程,虽然经过人们的检查、发现和整改而被 消 除,但是随着时间的推移、生产的不断进行,又可能重复出现或产生新的不安 全 状态。在没矿生产环境中,不仅如此,它还有其相对不同的特点,具体如下: ( 1)煤矿工作环境大都在井下工作,环境相对恶劣的特点 我国 95% 以上的煤矿是井下作业,井深平均在 400 米以上,煤矿井下工作 场所狭小,光线阴暗,环境潮湿,矿井内空气紧靠地面通风设备供给。工人劳 动强度大,一般矿井采掘工人每班下井到升井约 10 小时左右,部分条件艰苦的 甚至达到 12 小时左右。即使机械化程度很高的标注化矿井的采掘面,也面临着 多方面的问题。 ( 2)煤层赋存差、地质条件复杂的特点 我国煤矿生产煤层赋存差、地质条件复杂,主要表现在 以下方面:一是煤 层赋存条件差,瓦斯灾害严重。随着开采深度的不断增加,开采强度的不断增 强,煤与瓦斯空出的危险性也在不断增加,突出危险区域也在不断扩大。二是 地下水防治难度增大。近年来,随着煤矿开发生产的深度不断加大,井巷工程 的掘进速度加快和随着煤矿开采方式、 开采深度和工作面开采空间尺度的变化, 水害产生的条件、 水害威胁的程度以及水害生成的机理都在发生着较大的变化, 给对井下突水的水源、导水通道和补给强度的分析造成很大难度,从而增加了 水害治理的难度。三是我国煤炭资源勘探程度低。据统计,我国煤炭资源中精 查资源量仅占2 5%,详查资源量仅占17%,绝大部分为地质工作程序极低 的普查。除此之外,随着我国煤矿开采深度的加大,矿压、地温、水压、瓦斯 涌出等问题也越来越严重。 ( 3)受井下自然灾害影响的特点 我国煤矿不仅地质构造比较复杂,而且自然灾害也较为严重。发生事故的 客观因素很多,如:瓦 斯煤尘爆炸、煤与瓦斯突出、水灾、火灾、顶板等事故。 这些事故通常都会造成巨大的财产损失和人员伤亡。据 1992 年对国产 3 t 以上 矿井的调查, 在 2351 个矿井中有煤 (岩) 与瓦斯突出威胁的矿井 210 处,占 9% , 高瓦斯矿井 824 处,占 55% ,受水患影响的矿井也占相当比例。 资料报道,当今世界上所有系统失效中,约有 70%— 90%直接或间接源于人的 失误。我国淮北矿务局历年死亡事故中 团 公司对 1990— 2000 年间所发生的 90 多 起,占 50% 以上,严格地讲在

工程管理知识培训学习资料

###工程管理知识培训 培训目的:为使每个新入职的员工尽快地了解和适应###工程管理模式,尽早进入工作角色,以最短时间适应公司的岗位要求。 培训内容:###工程管理模式,房地产工程开发建设常识,工程质量的控制、工程进度控制、工程成本的控制、工程现场安全文明施工控制。 第一节 ###工程管理模式概述: 一、管理架构: ###管理采取双线管理,工程系统也不例外(见框图一)。 二、人员素质要求: 1、具有与工作岗位相同的专业知识、技能和工作实践经验,并了解和掌握现行的设计 施工规范规程。 2、工作认真、积极、主动、责任心强。 3、爱岗敬业、处事公平、公正、诚实、廉洁。 4、具有良好的表达能力和沟通能力。 三、各部门职能划分: 1.集团总工室职能: 按照集团公司的精神,集团总工室重点对新建工程进技术监控,以达到降低工程成本,使利润最大化的要求。同时集团总工室指导协助区域监控部对集团在建工程从质量、进度、安全、文明施工四个方面对工程项目现场监控,达到集团工程质量优、进度快的要求。 2. 区域监控部职能 : 按照监督、帮助、协调的指导思想,区域监控部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对所属区域范围内的工程项目进行现场监控。通过对工程实体的检查,监督、考核、帮助区域内各工程部工作,以达到提高本区域工程管理水平的目的。 3.项目工程部职能 项目工程部应从质量、进度、成本、安全、文明施工五个方面重点对在建的工程项目进行日常管理工作。对所属施工单位进行日常的监督、帮助、协调,顺利完成项目工程开发指标。第二节房地产工程开发建设常识 一、概述: ###是房地产公司,房地产公司是干什么的?房地产公司是建房屋销售房屋管理房屋,实际上什么叫房屋?准确地讲房屋就是建筑。何为建筑?建筑由建筑物和构筑物组成。人工兴建的供人们生活学习工作居住以及从事生产和各种文化活动的房屋和场所称之为建筑物;住宅商场写字楼厂房剧院等等。其他如水塔水池烟囱等间接为人们提供服务的称之为构筑物。建筑物按用途可分为三类: 1.民用建筑:供人们学习生活工作居住的房屋.包括居住建筑和公共建筑两大部分 2.工业建筑:指的是各类生产和为生产服务的附属用房。单、多层工业厂房,仓库,锅炉房等等 3.农业建筑:指各类供农业生产使用的房屋,如种子库,拖拉机站,粮库,农业排灌站等 二、房地产建设基本常识 (一)房地产开发程序 1.项目建议书; 2.可行性研究报告; 3.通过协议或者竞标取得国有土地使用权,办理土地使用权证; 4.拆迁补偿与安置;

(建筑工程管理)建筑专业知识

(建筑工程管理)建筑专业 知识

只要你学习,从事建筑,不管是什么专业绝对能用到。一定下载它,别错过。(二) 第一章基础层 一、柱主筋 基础插筋=基础底板厚度-保护层+伸入上层的钢筋长度+Max{10D,200mm} 二、基础内箍筋 基础内箍筋的作用仅起一个稳固作用,也可以说是防止钢筋在浇注时受到挠动。一般是按2根进行计算(软件中是按三根)。 第二章中间层 一、柱纵筋 1、KZ中间层的纵向钢筋=层高-当前层伸出地面的高度+上一层伸出楼地面的高度 二、柱箍筋 1、KZ中间层的箍筋根数=N个加密区/加密区间距+N+非加密区/非加密区间距-1 03G101-1中,关于柱箍筋的加密区的规定如下

1)首层柱箍筋的加密区有三个,分别为:下部的箍筋加密区长度取Hn/3;上部取Max{500,柱长边尺寸,Hn/6};梁节点范围内加密;如果该柱采用绑扎搭接,那么搭接范围内同时需要加密。 2)首层以上柱箍筋分别为:上、下部的箍筋加密区长度均取Max{500,柱长边尺寸,Hn/6};梁节点范围内加密;如果该柱采用绑扎搭接,那么搭接范围内同时需要加密。 第三节顶层 顶层KZ因其所处位置不同,分为角柱、边柱和中柱,也因此各种柱纵筋的顶层锚固各不相同。(参看03G101-1第37、38页) 一、角柱 角柱顶层纵筋长度=层净高Hn+顶层钢筋锚固值,那么角柱顶层钢筋锚固值是如何考虑的呢? 弯锚(≦Lae):梁高-保护层+12d a、内侧钢筋锚固长度为直锚(≧Lae):梁高-保护层 ≧1.5Lae b、外侧钢筋锚固长度为柱顶部第一层:≧梁高-保护层+柱宽-保护层+8d 柱顶部第二层:≧梁高-保护层+柱宽-保护层

工程管理专业就业前景及方向分析

工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理专业就业前景及方向分析 工程管理就业方向介绍 目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 工程管理专业就业前景 工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。20XX年奥运会的申办成功,将会为北京市的城市基础设施建设和商品房开发带来新的契机,同时奥运会大型体育场馆的成功建设离不开工程管理知识的应用与创新,这也为我国尤其是北京的工程管理专业人才提供了极好的施展才华机会。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活,必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展,对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关,特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和我国加入WTO,全国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高,尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。

建设工程施工管理知识点

2015年二级建造师《建设工程施工管理》知识点一 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是:施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中,保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在: ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在: ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中,方法的因素主要为: ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是:计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和

质量目标构成 12、项目质量保证体系中,项目质量目标分解的基本依据是:工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年 14、工程项目质量保证体系的主要内容: ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划 ③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中,借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是:理化检验 16、在材料的检验过程中,对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程 2015年二级建造师《建设工程施工管理》知识点二 19、施工过程的质量控制,必须以其作为基础和核心的是:工序的质量控制 20、根据施工项目竣工验收的工作程序,在初步验收过程中,施工单位在自检合格的基础上,应填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位 21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单 22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构 23、在施工准备的质量控制工作中,属于技术准备质量控制工作内容的有: ①做好设计交底和图纸会审 ②进行工程项目划分和编号 ③编制施工作业技术指导书 ④绘制各种施工详图

建筑施工安全知识手册

建筑施工安全知识手册

目录 一、安全基本知识 二、基本操作常识 三、高处作业常识 四、施工用电常识 五、机械安全常识 六、消防安全常识 七、应急救护常识 八、安全法律常识

一、安全知识手册 1、我国安全生产的基本方针:安全第一,预防为主。 2、新工人进场必须经过三级安全教育。三级安全教育程序是公司(分公司)、项目部、班组。上岗必须配挂工作卡。 3、工地电工、焊工、登高架设作业人员、垂直运输机械作业人员、起重信号工、机械操作工等都属于特种作业人员(特殊工种),必须经过专门的安全作业培训,并取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。 4、“三违”行为:指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为。 5、戴安全帽必须系好扣带;安全带必须锁扣牢靠,要高挂低用;安全网不能破损,要绑扎牢固。 6、现场作业严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋及打赤脚。 7、“四口”(通道口、楼梯口、预留洞口、电梯井口)防护严禁随意拆除。 8、“五临边”(坑井边、梯段边、楼层边、阳台边、屋面边)操作,防护设施要严密。 9、“三不伤害”:不伤害他人、不伤害自己、不被别人伤害。 10、建筑工地要具备“五小设施”:宿舍、食堂、厕所、浴室、活动室。宿舍要保持清洁卫生,生活用品要放置整齐,食堂要配置灭蝇灯,饭菜碗具要符合卫生标准,购饭菜不要争先恐后,厕所要有冲水设施及保洁人员,上厕所要文明卫生,不乱涂乱画。 11、遵章守法,讲究文明,服从指挥,踏实工作;不酒后上班,不工间嬉闹,不随处便溺。 12、安全标志识别:红色表示限制(禁止);黄色表示警告(当心、注意);兰色、绿色表示提示、提醒(必须)。 13、要了解、熟悉施工现场“五牌一图”(工程概况牌、管

工程管理知识详解

一、工程管理专业概述: 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 一、专业基本情况 1、培养目标 本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目 决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 2、培养要求 本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识,接受工程项目管理方面的基本训练:具备从事工程项目管理的 基本能力。毕业生应获得以下几方面的知识和能力: ◆掌握工程管理的基本理论和方法; ◆掌握投资经济的基本理论和基本知识; ◆熟悉土木工程技术知识; ◆熟悉工程项目建设的方针、政策和法规; ◆了解国内外工程管理的发展动态; ◆具有运用计算机辅助解决管理问题的能力; ◆具有从事工程项目决策与全过程管理的基本能力; ◆掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有初步科学研究和实际工作能力; 修业年限为五年的,还应掌握进行国际工程项目管理所必需的相关商务知识(如国际工程合同与合同条件、外贸、金融、法律及保险等),具有较强的外语能力。 3、主干学科 管理学、土木工程(或水利工程等)。 4、主要课程 管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构。 5、实践教学 包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、

建筑施工安全管理知识(正式版)

文件编号:TP-AR-L4257 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. (示范文本) 编订:_______________ 审核:_______________ 单位:_______________ 建筑施工安全管理知识 (正式版)

建筑施工安全管理知识(正式版) 使用注意:该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的具有指导性,规划性的可执行计划,从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。 1建筑业的施工特点 建筑业属于事故发生率较高的行业,其施工特点 是: 1)高处作业多。按照国家标准《高处作业分 级》规定划分,建筑施工中有90%以上是高处作 业。 2)露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工 作量的70%,受到春(夏(秋(冬不同气候以及阳 光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害。 3)手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数 工种至今仍是手工操作,容易使人疲劳、分散注意

力、误操作多#易导致事故的发生。 4)立体交叉作业多。建筑产品结构复杂,工期较紧,必须多单位、多工种相互配合,立体交叉施工,如果管理不好、衔接不当、防护不严,就有可能造成相互伤害。 5)临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中,农民工约占50%-70%有的工地高达95%。 以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此,必须加强施工过程的安全管理与安全技术措施。 20xx年,全国共发生建筑施工安全事故1010起,死亡1195人,虽比上年有所下降,但其中重大安全事故仍居高不下。建筑施工安全生产工作存在的主要问题是安全法规尚需完善,安全监管存在不

建筑施工安全基本知识

单元一建筑施工安全基础知识 一、安全生产的基本概念 1.安全的概念 1)安全 安全,顾名思义,“无危则安,无缺则全”,即安全意味着没有危险且尽善尽美。 2)安全生产 安全生产就是在生产的过程中对劳动者的安全与健康进行保护,同时还要保护设备、设施的安全,保证生产进行。 3)事故 事故是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违背人们意志的、迫使活动暂时或永久停止,可能造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。 2.安全生产的方针 施工安全生产必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。“安全第一”是原则和目标,是从保护和发展生产力的角度,确立了生产与安全的关系,肯定了安全在建设工程生产活动中的重要地位。“安全第一”的方针,就是要求所有参与工程建设的人员,包括管理者和从业人员以及对工程建设活动进行监督管理的人员都必须树立安全的观念,不能为了经济的发展而牺牲安全。 当安全与生产发生矛盾时,必须先解决安全问题,在保证安全的前提下从事生产活动,也只有这样,才能使生产正常进行,才能充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率,促进经济的发展,保持社会的稳定。 “预防为主”的手段和途径,是指在生产活动中,根据生产活动的特点,对不同的生产要素采取相应的管理措施,有效地控制不安全因素的发展和扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的安全与健康。 对于施工活动而言,“预防为主”就是必须预先分析危险点、危险源、危险场地等,预测和评估危害程度,发现和掌握危险出现的规律,指定事故应急预 案,采取相应措施,将危险消灭在转化为事故之前。 总之,“安全第一、预防为主”的方针体现了国家在建设工程安全生产过程中“以人为本”,保护劳动者权利、保护社会生产力、促进社会全面进步的指导思想,是建设工程安全生产的基本方针。 二、安全生产的三级教育

【建筑工程管理】工程管理专业就业方向和前景分析

2009-08-10 21:56 工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前,我国已进入现代化发展的中前期,各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时,我国城市化水平仅为36%左右,而发达国家普遍超过70%,如果在21世纪中叶可以达到这种水平,则每年需要有1600万人口转入城市,这需要相应规模的城市基础设施、商业设施,特别是住宅建筑。因此,我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇,对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。2008年奥运会的申办成功,将会为北京市的城市基础设施建设和商品房开发带来新的契机,同时奥运会大型体育场馆的成功建设离不开工程管理知识的应用与创新,这也为我国尤其是北京的工程管理专业人才提供了极好的施展才华机会。随着我国加入WTO,大量外国投资的涌入和民间资金的激活,必将极大地促进我国工程建筑业和房地产业的发展,对工程管理人才的需求上又增添了更多的机会。 城市面貌的巨大变化与建筑业及其相关行业的蓬勃发展休戚相关,特别是随着专业人员执业资格制度的推行、现代企业制度的建立和我国加入WTO,全国建筑业及其相关行业对各类专业人员的学历水平和素质要求越来越高,尤其是对工程管理高级人才(项目管理工程师、造价工程师、监理工程师等)将有不断增长的需求。 目前我国工程管理人才奇缺,毕业生供求比例大致在1:3左右。 工程管理专业的毕业生就业范围十分广泛,他们可在政府经济管理部门或建设单

位、设计单位、建筑施工企业、工程建设监理单位、房地产开发企业、工程咨询公司、国际工程公司、投资与金融等单位从事工程管理等工作,也可在高等学校或科研机构从事相关专业的教学或科研工作。据有关资料显示,近年来该专业就业分布最多的省市主要集中在上海、北京、广东、天津、江苏等。目前工资一般可以达到3000元~5000元/月。 相关的资格考证:造价工程师执业资格、国际工程管理认证(EMCI)等。 目前我国工程管理专业还处于研究、探索和发展阶段,但基本上以管理学、土木工程(或水利工程)为主干学科,有工程项目管理、房地产经营管理、投资与造价管理、国际工程管理和物业管理五个专业方向。不同的学校侧重不同,但都是培养具有管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代工程管理科学的理论、方法和手段,具备从事工程项目管理的基本能力,能在国内外建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。 那么,学习工程管理专业的学子将来可能从事哪些职业或者将成为什么样的管理者呢? 精打细算的经济师 优秀的工程管理者要具有经济头脑。一个工程耗时多少、成本多少、如何实现成本的最小化和效益的最大化,同时兼顾社会效益,达到环保、利民等效果。如果不具备会计学、财务管理、建筑技术经济、工程经济学、应用统计学、运筹学的知识是寸步难行的。如香港青马大桥,长度为2.2公里,主跨长度1377米,离

二级建造师施工管理进度知识考试记忆点

二级建造师施工管理进度知识考试记忆点 进度 1.等节奏流水施工的特点如下: (1).流水节拍彼此相(2).流水步距彼此相等并且等于流水节拍 2.异节奏流水施工的特点如下: 流水组中,每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等,但是不同施工过程之间的流水节拍不完全相等。 如果流水节拍是某一个常数的倍数,可组织成倍节拍流水施工。 3.无节奏流水施工的特点是: 流水组中,每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等,且无规律。 4.关键线路的确定: ①从起点到终点线路最长.②从起点节点开始到终点节点为止,各项工作的计算总时差最小 5.施工进度控制程序与目标:快把二级建造师站点加入收藏夹吧! ①施工进度控制的程序:确定进度控制目标,编制施工进度计划,申请开工并按指令日期开工,实施施工进度计划,进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此,进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。 ②施工进度控制目标:项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。 6.要编制哪两种施工进度计划: 施工进度计划是进度控制的依据。为此,要编制两种施工进度计划:施工总进度计划和单位工程施工进度计划。 ①施工总进度计划是对整个群体工程编制的施工进度计划。由于施工的内容较多,施工工期较长,故其计划项目综合性大,较多控制性,很少作业性。 ②单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的总称。由于它所包含的施工内容比较具体明确,施工期较短,故其作业性较强,是进度控制的直接依据。其编制依据主要是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。 ③编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术或流水施工计划。有时可编制简明扼要的里程碑计划(用开始点时间或结束点时间表示关键部位进度的计划)。 3)施工进度计划的实施和检查工具: ①施工进度计划的实施,首先应编制并执行短期的时间周期计划;其次要用施工任务书把计划任务落实到班组;再次应坚持进度过程控制,搞好实际进度记录,加强分包进度控制、计划检查,做必要的计划调整。 ②施工进度计划记录和检查工具有:横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。 ③检查后,提出施工进度报告。 4)施工进度计划的调整和总结分析: 工期费用调整的原则是:压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。 二级建造师施工管理造价知识考试记忆点 造价 1.提高价值的途径: 按价值工程的公式V=F/C分析,提高价值的途径有5条:

2019二造管理基础知识考前100题

. 定额工程量计算 设计说明 一、建筑层数12层,地上11层,地下1层,层高3.6米, 地下室3m。 二、做法(墙) 外墙面:贴面砖墙面 外墙:250厚加气混凝土块,(外墙,用于公寓分户墙) 内隔墙:250 厚加气混凝土块,用于内隔墙 般中道壁:地下室内隔墙,卫生间围护墙采用 120 厚空心砖 保温:外墙采用 75 厚加气混凝土内贴保温,地下室顶板, 电梯厅顶板贴 50 厚自熄苯板保温 三、屋面 屋面(刚性屋面):1、40厚C20细石混凝土掺10%硅质密实 剂刚柔防水层(防水层厚 37) 2、20 厚水泥砂浆结合层 3、聚氨脂肪水涂膜防水层三道(防水层 16 厚) 4、20厚1∶2.5水泥砂浆找平 5、150 厚沥青珍珠岩保温层 6、加气混凝土碎块找坡 2%,最低处 30 厚,振捣密实,表面 抹光。

7、水泥聚苯板。 四、顶棚 1、电梯机房:贴玻璃棉毡吸音顶棚,板底贴玻璃棉毡外包玻璃丝布并钉铝板网贴至距顶板1m 墙面处 2、卫生间:防水PVC 板吊顶 3、其他:板底喷涂顶棚 五、内墙面 瓷砖墙面:用于卫生间、厨房,卫生间瓷砖至吊顶,加气混凝土保温部分加一道建筑防水胶粉 抹灰墙面:用于除卧、卫以外房间 六、外墙面:贴面砖墙面 七、台阶:水泥台阶 八、散水:细石混凝土散水,宽1.200m 九、地面:水泥地面 十、楼面:水泥楼面用于电梯房 铺地砖楼面:除卧卫、电梯、楼梯之外 铺地砖楼面:用于卫生间 做法:1、10 厚防滑地砖,干水泥擦找缝 2、撒素水泥面(洒适量清水) 3、3 厚建筑胶粉防水层 4、50厚(最高处)1∶2.5细石混凝土从门口向地漏找泛水最低处不小于 30 厚兼做找平层,四周抹小八字角。

施工管理知识点整理

施工管理知识点整理

施工管理知识点整理 项目结构图:通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,反映了组成该项目的所有工作任务。(项目结构图和项目结构编码是编制其他编码的基础) 组织结构模式:反映了组织系统中各子系统之间或各元素(工作部门或管理人员)之间的组织关系(指令关系),它可以用组织结构图来描述。(包括职能组织结构、矩阵组织结构、线性组织结构等) 项目管理职能分工:可以用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的管理职能分工。 工作流程组织:反映了组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可以用工作流程图表示。(包括管理工作流程{成本控制流程、质量控制流程、工程变更工作流程}、信息工作流程、物质流程结构{设计工作流程、采购工作流程、施工作业流程等}),工作流程组织体现了动态的组织关系,组织结构模式和组织分工体现了相对静止的组织关系。 ?在矩阵组织模式中,纵向工作部门一般为项目管理职能部 门,横向工作部门可以是项目部。 ?建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。直接 费由直接工程费和措施费组成,间接费由规费和企业管理费组成。

?数 大修理次数=耐用总台班数/大修理间隔台班-1 设备的台班=一次大修理费用×大修理次数/耐用总台班数 ?在计算大型机械设备进出场及安拆费时,计价方法宜采用分 包法 二次搬运费=直接工程费×{年平均二次搬运费开支额/(全年建安产值×直接工程费占总造价的比例)} ?建设工程定额按生产要素内容分为人工定额,材料消耗定额 和施工机械台班使用定额;按照编制程序和用途分为施工定额,预算定额,概算定额,概算指标,投资估算指标;按照编制单位和适用范围分为国家定额,行业定额,地区定额,企业定额;按投资的费用性质分为建筑工程定额,建筑安装工程费用定额,设备安装工程定额,工具、器具定额和工程建设其他费用定额。 ?人工定额的制定方法有技术测定法、传统分析法、比较类推 法和经验估算法。 ?人工定额是工人在正常施工条件下,为完成单位合格产品所 必须消耗的时间。它包括有效工作时间、休息时间和不可避免时间,而有效工作时间包括基本工作时间、准备与结束时间和辅助工作时间。 施工定额作用签发限额领料单、编制施工作业计划、结算计价工资、签发施工任务单。

建筑施工安全基本知识(安全培训专用)

建筑施工安全基础知识(安全培训专用) 一、安全生产的基本概念 1.安全的概念 1)安全 安全,顾名思义,“无危则安,无缺则全”,即安全意味着没有危险且尽善尽美。 2)安全生产 安全生产就是在生产的过程中对劳动者的安全与健康进行保护,同时还要保护设备、设施的安全,保证生产进行。 3)事故 事故是在人们生产、生活活动过程中突然发生的、违背人们意志的、迫使活动暂时或永久停止,可能造成人员伤害、财产损失或环境污染的意外事件。 2.安全生产的方针 施工安全生产必须坚持“安全第一,预防为主”的方针。“安全第一”是原则和目标,是从保护和发展生产力的角度,确立了生产与安全的关系,肯定了安全在建设工程生产活动中的重要地位。“安全第一”的方针,就是要求所有参与工程建设的人员,包括管理者和从业人员以及对工程建设活动进行监督管理的人员都必须树立安全的观念,不能为了经济的发展而牺牲安全。 当安全与生产发生矛盾时,必须先解决安全问题,在保证安全的前提下从事生产活动,也只有这样,才能使生产正常进行,才能充分发挥职工的积极性,提高劳动生产率,促进经济的发展,保持社会的稳定。 “预防为主”的手段和途径,是指在生产活动中,根据生产活动的特点,对不同的生产要素采取相应的管理措施,有效地控制不安全因素的发展和扩大,把可能发生的事故消灭在萌芽状态,以保证生产活动中人的安全与健康。 对于施工活动而言,“预防为主”就是必须预先分析危险点、危险源、危险场地等,预测和评估危害程度,发现和掌握危险出现的规律,指定事故应急预案,采取相应措施,将危险消灭在转化为事故之前。 总之,“安全第一、预防为主”的方针体现了国家在建设工程安全生产过程中“以人为本”,保护劳动者权利、保护社会生产力、促进社会全面进步的指导思想,是建设工程安全生产的基本方针。 二、安全生产的三级教育

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