河南小家电项目商业计划书

河南小家电项目

商业计划书

规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要

从行业角度看，尽管洗碗机行业整体在2018年由于受到地产销售景气

下行压力等因素影响，行业内销增速有所回落，但2019年增长已经呈现出

弱回暖势头，全年内销量同比增长24.40%至162.5万台，且从零售端来看

近两年洗碗机零售量同比均可维持30%以上增长，景气度显著领先于其余家电品类。

近年来洗碗机市场不断发展，持续取得突破。随着房地产精装修率逐

渐的提高，精装修洗碗机市场增长势头也将突进。目前，中国市面上的全

自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只适用于家庭，

主要有柜式、台式及水槽一体式。在宏观经济持续平稳放缓的新常态下，

厨电产业超过两位数的平均增幅可谓一枝独秀；而在厨电产业格局中，洗

碗机品类更是开启了三位数的成长模式。未来，随着中国消费升级的加快，中国洗碗机市场将迎来了发展的新时代。

该洗碗机项目计划总投资20350.88万元，其中：固定资产投资16139.04万元，占项目总投资的79.30%；流动资金4211.84万元，占

项目总投资的20.70%。

达产年营业收入37968.00万元，净利润6516.60万元，达产年纳

税总额3749.53万元；达产年投资利润率42.69%，投资利税率50.45%，投资回报率32.02%，全部投资回收期4.62年，提供就业职位660个。

河南小家电项目商业计划书目录

第一章基本信息

第二章项目建设必要性分析

第三章市场分析预测

第四章投资方案

第五章土建工程方案

第六章运营管理模式

第七章项目风险性分析

第八章 SWOT分析

第九章项目实施进度计划

第十章项目投资估算

第十一章经济评价分析

第十二章项目总结

第一章基本信息

一、项目名称及建设性质

（一）项目名称

河南小家电项目

（二）项目建设性质

该项目属于新建项目，依托xx产业示范基地良好的产业基础和创新氛围，充分发挥区位优势，全力打造以洗碗机为核心的综合性产业基地，年产值可达38000.00万元。

二、项目承办单位

xxx（集团）有限公司

三、战略合作单位

xxx有限公司

四、项目建设背景

洗碗机行业分析表示，近年来洗碗机市场不断发展，持续取得突破。目前，中国市面上的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只适用于家庭，主要有柜式、台式及水槽一体式。

洗碗机是自动清洗碗、筷、盘、碟、刀、叉等餐具的设备。在市面上的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只适用于家

庭，号称“第二次解放人类双手”，为了适应不同消费者餐饮习惯，制造

出不同类型的家用自动洗碗机，如柜式、台式、水槽一体式及集成式等。

xx产业示范基地把加快发展作为主题，以经济结构的战略性调整

为主线，大力调整产业结构，加强基础设施建设，积极推进对外开放，加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新，努力提高经济的竞

争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设，通过科学的产业规划

和发展定位可成为xx产业示范基地示范项目，有利于吸引科技创新型

中小企业投资，吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以

及先进的管理方法、经验集聚xx产业示范基地，进一步巩固xx产业

示范基地招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析

（一）项目总投资及资金构成

项目预计总投资20350.88万元，其中：固定资产投资16139.04

万元，占项目总投资的79.30%；流动资金4211.84万元，占项目总投

资的20.70%。

（二）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（三）项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入37968.00万元，总成本费用29279.20

万元，税金及附加378.87万元，利润总额8688.80万元，利税总额10266.13万元，税后净利润6516.60万元，达产年纳税总额3749.53

万元；达产年投资利润率42.69%，投资利税率50.45%，投资回报率

32.02%，全部投资回收期4.62年，提供就业职位660个。

十、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合xx产

业示范基地及xx产业示范基地洗碗机行业布局和结构调整政策；项目

的建设对促进xx产业示范基地洗碗机产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx（集团）有限公司为适应国内外市场需求，拟建“河南小

家电项目”，项目的建设能够有力促进xx产业示范基地经济发展，为

社会提供就业职位660个，达产年纳税总额3749.53万元，可以促进

xx产业示范基地区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做

出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率42.69%，投资利税率50.45%，全部投

资回报率32.02%，全部投资回收期4.62年，固定资产投资回收期

4.62年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活，在推进企业技术创

新能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工

业设计企业，有助于企业技术创新能力进一步升级。同时，大量民营

企业走在科技、产业、时尚的最前沿，能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识，对工业产品的功能、结构、形态及包

装等进行整合优化创新，服务于工业设计，丰富产品品种、提升产品

附加值，进而创造出新技术、新模式、新业态。

第二章项目建设必要性分析

一、项目承办单位背景分析

（一）公司概况

公司将“以运营服务业带动制造业，以制造业支持运营服务业”经营模式，树立起双向融合的新格局，全面系统化扩展经营领域。公司为以适应本土化需求为导向，高度整合全球供应链。公司致力于一个符合现代企业制度要求，具有全球化、市场化竞争力的新型一流企业。公司是跨文化的组织，尊重不同文化和信仰，将诚信、平等、公平、和谐理念普及于企业并延伸至价值链；公司致力于制造和采购在技术、质量和按时交货上均能满足客户高标准要求的产品，并使用现代仓储和物流技术为客户提供配送及售后服务。顺应经济新常态，需要公司积极转变发展方式，实现内涵式增长。为此，公司要求各级单位通过创新驱动、结构优化、产业升级、提升产品和服务质量、提高效率和效益等路径，努力实现“做实、做强、做大、做好、做长”的发展理念。

公司通过了GB/ISO9001-2008质量体系、GB/24001-2004环境管理体系、GB/T28001-2011职业健康安全管理体系和信息安全管理体系认证，并获得CCIA信息系统业务安全服务资质证书以及计算机信息系统

集成三级资质。公司认真落实科学发展观，在国家产业政策、环境保

护政策以及相关行业规范的指导下，在各级政府的强力领导和相关部

门的大力支持下，将建设“资源节约型、环境友好型”企业，作为企

业科学发展的永恒目标和责无旁贷的社会责任；公司始终坚持“源头

消减、过程控制、资源综合利用和必要的未端治理”的清洁生产方针；以淘汰落后及节能、降耗、清洁生产和资源的循环利用为重点；以强

化能源基础管理、推进节能减排技术改造及淘汰落后装备、深化能源

循环利用为措施，紧紧依靠技术创新、管理创新，突出节能技术、节

能工艺的应用与开发，实现企业的可持续发展；以细化管理、对标挖潜、能源稽查、动态分析、指标考核为手段，全面推动全员能源管理

及全员节能的管理思想；在项目承办单位全体职工中树立“人人要节能，人人会节能”的节能理念，达到了以精细管理促节能，以精细操

作降能耗的目的；为切实加快相关行业的技术改造，提升产品科技含

量等方面做了一定的工作，提高了能源利用效率，增强了企业的市场

竞争力，从而有力地促进了项目承办单位的高速、高效、健康发展。

公司正处于快速发展阶段，特别是随着新项目的建设及未来产能

扩张，将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管

理等环节中。作为一家民营企业，公司在吸引高端人才方面不具备明

显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才队伍，提升公司的技术创新能力。公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。

（二）公司经济效益分析

上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入34600.19万元，同比增长22.90%（6448.10万元）。其中，主营业业务洗碗机销售收入为30672.96万元，占营业总收入的88.65%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算，公司实现利润总额7400.65万元，较去年同

期相比增长1105.31万元，增长率17.56%；实现净利润5550.49万元，较去年同期相比增长517.45万元，增长率10.28%。

上年度主要经济指标

二、洗碗机项目背景分析

从行业角度看，尽管洗碗机行业整体在2018年由于受到地产销售

景气下行压力等因素影响，行业内销增速有所回落，但2019年增长已

经呈现出弱回暖势头，全年内销量同比增长24.40%至162.5万台，且

从零售端来看近两年洗碗机零售量同比均可维持30%以上增长，景气度显著领先于其余家电品类。

然而尽管洗碗机行业已经经历了多年高增长，但目前产品渗透率

仍处于极低水平，2019年我国洗碗机渗透率仅0.6%，相比之下欧美地

区洗碗机渗透率普遍在70%以上。亚洲地区洗碗机渗透率虽普遍偏低，但与我国居住环境、饮食文化和消费习惯较为相近的日本及韩国地区，其渗透率也分别达到25.9%及9.9%；考虑到我国人均住房面积及女性

劳动参与率等维度均高于日韩对其刚需程度，我国均具备一定领先优势，可见随着居民收入水平提升，我国洗碗机渗透率潜在提升空间极

为可观。

本次疫情有望成为我国洗碗机行业渗透率显著提升并迎来爆发增

长的关键催化剂。每一次疫情或者公共卫生危机过后，消费者的安全

消费理念都会迎来升级，并对消毒、清洁等健康家电品类需求形成明

显拉动，如“非典”期间消毒柜需求火爆、雾霾频发带动空气净化器

放量增长及“三聚氰胺事件”刺激豆浆机市场爆发等。当前新冠肺炎

疫情正倒逼居民健康意识显著提升、家庭防范措施明显加强，在此背

景下消费者对消毒、清洁、健康概念类家电的关注度明显提升；本轮

疫情爆发阶段，消毒柜和洗碗机的百度搜索指数显著提升，2020年W5（1.27-2.2）至W6（2.3-2.9），洗碗机和消毒柜线上零售额均实现高速增长。

我国洗碗机行业主要包括嵌入式、水槽式、台式、抽屉式、独嵌

两用几大类，产品体积和安装方式各不相同，可以满足不同类型厨房

的需求，在日本广受欢迎的小型台式洗碗机在我国并不十分吃香，前

几年依靠着便捷性优势的水槽式洗碗机的零售份额也开始有所回落，

相比之下嵌入式/抽屉式洗碗机逐渐受到市场青睐，这一方面是由于集

成化产品在空间利用率方面的优势，另一方面嵌入式/抽屉式洗碗机可

以做到大容量洗涤和洗消存一体，这也是消费者最为看中的产品力所在。

由于目前洗碗机尚不能做到规模生产，配件采购成本、研发成本、宣传推广成本、渠道铺设成本等都不容忽视，因此洗碗机产品均价在

所有大家电中处较高水平。

三、洗碗机项目建设必要性分析

近年来洗碗机市场不断发展，持续取得突破。随着房地产精装修

率逐渐的提高，精装修洗碗机市场增长势头也将突进。目前，中国市

面上的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只

适用于家庭，主要有柜式、台式及水槽一体式。在宏观经济持续平稳

放缓的新常态下，厨电产业超过两位数的平均增幅可谓一枝独秀；而

在厨电产业格局中，洗碗机品类更是开启了三位数的成长模式。未来，随着中国消费升级的加快，中国洗碗机市场将迎来了发展的新时代。

洗涤功能不断突破，充分适用于中式餐具。针对中式锅碗瓢盆、

杯盘筷匙，开发可旋转喷射的喷淋臂及洗涤程序，调整得到无死角洗

涤效果。并引入高温煮洗、杀菌、自动烘干等实用清洁功能，带来极

大生活品质提升。

持续进行市场教育，通过多渠道测试分析，论证耗水耗电问题相

对手洗并不严重。

洗碗机目前市场渗透率仍处低位，发展空间广阔。我国2017年洗

碗机渗透率仅0.5%，相对于欧美发达国家60%以上的渗透率，我国市

场发展空间极大，而即使是我国相对发达的北京和长三角等地，百户

保有量仍不超过2台。随着高消费人群对生活体验的需求提升，具有

极强劳动替代优势的洗碗机拥有庞大的发展空间。

洗碗机增速引领厨电市场，市场规模倍增确定性强。在厨电各品

类中，洗碗机自2015年起增速起飞，引领整个厨电市场。2017年洗碗机规模为43.7亿元，2015-2017年增速分别达63.1%、104.3%和

129.2%，市场规模呈现翻倍扩张。预测2018年洗碗机增速可达107.8%，实现销售额90.9亿元。根据市场需求量及增长趋势，推测未来五年复

合增长率将不低于55%，在2022年规模有望突破400亿元。

216年中国洗碗机市场零售额为19.8亿元，同比增104.8%。进入2017年，中国洗碗机产品销量增幅迎来爆发式增长，截至2017年8月，洗碗机市场零售额已达24.2亿元，超去年全年零售额总量，同比增长134.7%。2017洗碗机产业全年零售额达到了47.6亿元，同比增长140%。预计2018年中国洗碗机行业零售额将突破100亿元大关，达到

了110.2亿元。

2019年一季度，全国网上零售额达22379亿元，同比增长15.3%。其中，实物商品网上零售额17772亿元，增长21.0%，占社会消费品零售总额的比重为18.2%。

伴随着洗碗机的市场需求不断扩大，近年来，洗碗机企业数量以

及品牌也越来越多，企业间的竞争格外激烈。据数据统计，截至2017

年8月，在售洗碗机品牌数量已达43家，一年时间内新增17个品牌，

产品型号也由去年的167个增至229个，市场参与者日益丰富，同时

还有后来者不断跃跃欲试。

2017年洗碗机市场份额排名前五的品牌分别是：西门子、美的、

方太、海尔、松下。目前，市场上五大洗碗机品牌中，西门子以及美

的线上市场份额相对较大。具体来看：2017年西门子线上市场零售额

占比为45.19%;此外，美的品牌洗碗机线上市场占比19.17%。值得提

出的是，西门子与美的两大品牌占据了洗碗机线上市场的大半江山!

从洗碗机网络零售情况来看，2019年3月洗碗机网络零售TOP10

品牌分别是：美的、西门子、方太、海尔、松下、华帝、九阳、浩泽、老板、日本樱花。其中，美的品牌洗碗机市场份额最大，占比达到洗

碗机行业总体网络零售额的49%，近半壁江山。其次，西门子品牌洗碗机则位居第二，占比为27.5%。值得一提的是：除美的和西门子两大品牌外，其他品牌洗碗机市场占比均在10%以下。

2018年洗碗机市场整体零售额59.2亿元，增速达36.5%，零售量135.6万台，增速为37.7%。其中，线上零售额达到29亿元，增速为47.2%，零售量为78.7万台，增速达50.2%;线下零售额为30.2亿元，增速为27.7%，零售量56.9万台，增速为23.4%。

2018年洗碗洗品牌零售额前三名分别是：西门子、方太、老板;份额占比分别为：45.4%、34.9%、8.1%;零售量前三名为：西门子、方太、美的，份额占比为：45.9%、27.6%、11.8%。不难发现，在洗碗机市场

占比前三名的品牌中，中国品牌占据两位。除了它们，还有很多国产

品牌正在不懈努力研发推广洗碗机，众人拾材火焰高，洗碗机行业未

来将得到爆发式发展，而国产品牌将成为市场主流。

相较于其他家电领域增速放缓的现象，洗碗机行业逆势增长。相

关业内人士分析表示，洗碗机在国内市场发展较好，主要有两个原因。其一、国内消费升级，洗碗机从高端用户走入普通家庭;其二、相较于

老年消费者的理性消费心理，年轻用户更青睐用洗碗机来减轻家里的

家务活。当然，家庭装修风格的现代化趋势，也在一定程度上带动了

洗碗机的销量。

洗碗机属于近代产物，经过近一个世纪的迭代，作为日常家用电器，它在欧美家庭的普及率已经超过60%，但在国内市场一直普及率较低。据数据显示，当洗碗机在美国市场普及率高达80%时，中国仅为1%。从数据可以看出，国内洗碗洗业务拥有巨大的发展空间。

第三章市场分析预测

一、洗碗机行业分析

洗碗机行业分析表示，近年来洗碗机市场不断发展，持续取得突破。目前，中国市面上的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家

用全自动洗碗机只适用于家庭，主要有柜式、台式及水槽一体式。

在宏观经济持续平稳放缓的新常态下，厨电产业超过两位数的平

均增幅可谓一枝独秀;而在厨电产业格局中，洗碗机品类更是开启了三

位数的成长模式。未来，随着中国消费升级的加快，中国洗碗机市场

将迎来了发展的新时代。

进入2017年，中国洗碗机产品销量增幅迎来爆发式增长，截至2017年8月，洗碗机市场零售额已达24.2亿元，超去年全年零售额总量，同比增长134.7%。2017洗碗机产业全年零售额达到了47.6亿元，同比增长140%。

伴随着洗碗机的市场需求不断扩大，近年来，洗碗机企业数量以

及品牌也越来越多，企业间的竞争格外激烈。据数据统计，截至2017

年8月，在售洗碗机品牌数量已达43家，一年时间内新增17个品牌，产品型号也由去年的167个增至229个，市场参与者日益丰富，同时

还有后来者不断跃跃欲试。

随着洗碗机产品的改善，消费者对洗碗机认知度的提高，家庭生

活观念的改变以及购买力的提升，国内洗碗机市场进入快速成长期，

尤其是近两年更呈现出井喷式增长的态势。

数据显示，2017年我国洗碗机销售量和销售额分别为75万台和

31亿元，成为厨电市场增长的排头兵。虽然洗碗机在我国已经度过培

育期，步入高速增长的阶段，但目前我国洗碗机保有率仍在1%左右的

低位水平，未来发展空间巨大，到2020年洗碗机市场的销售额将超过200亿元。

二、洗碗机市场分析预测

洗碗机是自动清洗碗、筷、盘、碟、刀、叉等餐具的设备。在市

面上的全自动洗碗机可以分为家用和商用两类，家用全自动洗碗机只

适用于家庭，号称“第二次解放人类双手”，为了适应不同消费者餐

饮习惯，制造出不同类型的家用自动洗碗机，如柜式、台式、水槽一

体式及集成式等。

随着经济的发展，人民生活水平的提高，出于对品质生活的追求，洗碗机产品开始逐步被人民接受，目前，在美国、德国、法国等经济

发达的欧美国家的普及率已达70%。中国洗碗机行业处于快速增长的发

众筹咖啡厅策划书修订稿

众筹咖啡厅策划书 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

商业计划书 关于我们 为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们想做什么 作为一个大学生你是否已经厌倦了无休止的向父母要钱你是否有自己想买的物品但是难以向父母开口你是否想在踏入社会之前体验职场是否也想尝试这去创业 你是否感觉到现在的餐厅、咖啡、奶茶店气氛都是如一的单调？是否找不到一个平台交友、、、、、、、我们要做的就是一个奶茶店但它不仅仅只是一个奶茶店他同样提供一个平台给大学生交流思想、给工作疲倦的白领放松、给需要技能的培训。我们要做一个“产品体验中心+奶茶会馆+培训会场”一体化的一个平台。

一、经营定位 经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流 经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台：传统文化的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈

或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地 一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。 为什么要参与奶茶厅？ 如果你是大学生你参加的原因如下： 1：模式：这个奶茶厅是众筹模式，就是很多人一起开奶茶馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。 2：人脉：如果一个奶茶厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过奶茶厅做事情。直接就是3000个人脉资源，按照5000

宠物店创业计划书怎么写

宠物店创业计划书怎么写 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型抗菌药物或各种饲料添加剂等方面加大研究力度。宠物美容用具未被关注的市场。 二、服务介绍 1、宠物美容 2、宠物医疗 3、经营宠物服装 4、宠物日用品 5、宠物摄影等 三、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展。 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 四、成本预算及盈利状况 1、成本预算

2、盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60%左右。按照房租2000元/月，每 月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 六、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业 要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会 以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上， 宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要 一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于 活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。 让我们先看看美国的宠物们的生活：艾丽斯?莫斯在纽约创办了 一家集狗美容、日间寄托和全日制寄存业务为一体的托狗所，每天 坐高档车来的固定“客户”有大约10个，其日接待狗客户总量已从12年前的5只发展到现在的约50只。 人们相信他们的狗是生活的重要组成部分，而不仅仅是条狗。毫无疑问，美国是个宠物大国。据美国宠物用品协会的统计，大约62%的美国家庭养有宠物，其中包括7800万只猫和6500万条狗。 目前，宠物药市场蕴含着巨大商机，原有生产兽药的厂家可以考虑往宠物药市场发展。主要表现在以下三个方面： 1、开发能治疗多种疾病的复方宠物药，特别是可外用、可口服、可注射的多用药。这类药物不需太大投入，只需将治病基理相近的 几种药物组方即可。 2、生产适合宠物用的小剂量药物。许多针对大型动物的大剂量 药和人用药对治疗宠物疾病疗效确切，只需改进包装，调整剂量即可。 3、兽药与宠物药有一定的关联性，加强对兽药的基础研究，筛 选后用作宠物药。尤其是在针对宠物体内外寄生虫病的制剂、新型

火锅店众筹计划书

火锅店众筹计划书 篇一：川南坝子时尚火锅众筹计划书 众 筹 商 业 计 划 书 川南坝子时尚火锅众筹商业计划书 一、川南坝子经营定位 经营关键词：创业、融合、圈子 打造两个平台： 一个创业平台：以为行业培养专业人才为出发点，集项目开发、项目落地、运营管理于一体，为所有投资者提供创业机会，同时更是为公司自身培养储备人才。 一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈，融资圈，财务圈等，如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地。 二、为什么要众筹川南坝子火锅？

1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅，为客户打造更适合自己，更自主的时尚餐饮。自选式火锅，中央厨房提供火锅配送，将火锅为顾客送上门。若能集众人之力，众人之财，川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷！ 2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮，因为只要在稍微好点的地理位置，都是需求旺盛，人气满满。而对一个初创业者而言，很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目，要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来，才能汇聚足够的金钱和时间，汇聚足够的人气与资源，才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且，未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。 3、在火锅店投资额固定的情况下，股东越多，融资的金额就越大，投入的就可以越大，火锅店就可以打造的越好，后备资金就可以预留更多，宣传、各种活动费用就可以更充足，自然经营风险就可以越小，创业的成功率就越高。 4、股东越多，潜在的消费群体就越大。各行各业的股东，可以带动各行各业的同事朋友前来消费，那么，火锅店客源自然更好更多。股东越多，带来的客源，就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。 三、为什么要参与川南坝子火锅？

孵化园计划书

孵化园计划书 孵化园计划书篇一：入驻孵化基地创业计划书 一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台，经营在校大学生的剩余时间（利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务）。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层，他们中的许多人工作业务忙，生活安排紧凑，一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”，订购他们所需要的服务，而我们将是他们最好的选择，因为我们的劳务费用最廉价，大学生的诚信有保证，办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区，在这些区域内的各大高校建立分支机构，愿意出售自己剩余时间的在校大学生，与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理，更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面，并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员，他们作为各高校的大学生，每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长，有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务，客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用，然后由客户服务部与人力资源部进行沟通，第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中，服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场，5年内向湖南周边省份辐射，在其省会城市及经济发达城市建立分

公司，逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服 务人员相结合的服务团队，服务项目不断创新，在不违反法律法规，传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等，将逐步向更专业化，精准化，更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则，打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿，我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观，营造“诚实做人，踏实做事，树崇高品德，创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会，本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构，用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍： “卖时间”的发展背景：至2008年12月15日，一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间，成为“卖时间”第一人。从那一刻开始，卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐，他的消费群体是在校大学生，白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展，是信息中介所，跑腿公司，家政服务的结合体，

宠物店创业计划书

宠物店创业计划书 一、服务介绍 1宠物美容 2宠物医疗 3经营宠物服装： 4宠物日用品 5宠物摄影等。 二、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：

洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60％左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 四、选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 五、风险回避 尽管宠物美容这一行业前景看好，但也同样存在风险，店员难招是这一行的大难题。宠物美容师与一般的美容师不同，不仅有专业要求，而且工作非常繁琐，还经常会被宠物咬伤、抓伤。一般人会以为，给宠物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛发。事实上，宠物美容师的工作并没有看起来那么简单。给宠物犬美容，通常要一个小时以上，碰上不怎么听话的宠物犬则需要更长的时间。由于活儿脏累，这就使得这一行业的店员招聘比其它行业困难很多。更多宠物店创业计划书请上中国店网https://www.wendangku.net/doc/0b4031679.html, 一 在现代社会。宠物与人类的关系已经发生变化。传统意义上，人们饲养狗屎为了看家护院，养猫是为了灭鼠妨害，而现在这些需求已经逐渐消失。在当今社会中、 ，家庭中的宠物对于主人而言完全是一种情感需要，人们养宠物是为了排解心中的寂寞，也就是心理学上的“移情”。这其中，既有老人，也有下岗职工，还有家境不错的家庭主妇，对于生活空闲的他们来说，容易产生空虚感，而且现在大部分城市人住在高楼大厦，邻里交流少，缺乏以往融洽的邻里关系，人们有心里话却无处述说，宠物成为了最好选择。从这个意义上说，宠物便不再是一只小动物那么简单了，而是家庭一员。 目前，与宠物有关的产业，分为宠物赚钱和赚宠物钱。前者包括宠物买卖、配种以及繁殖等交易，这是一锤子买卖，只能赚一次钱但利润相对高。而后者有如宠物美容、医疗以及

创客空间孵化器孵化商业计划书(Word版)

创客空间孵化器孵化商业计划书目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则2 三．入孵企业的创业计划2 四. 入孵企业的创业计划评估2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准2 七．孵化企业的毕业服务2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图2九. 附件2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作2 二、协助企业申报各类计划2 三．创业辅导培训2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准2 一．公共秘书服务2

二. 商务代理服务2 三．办公礼仪服务2 第五部分物业服务标准2 一．基础公用设施管理2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；

宠物店商业计划书培训(完整版).doc

宠物用品店创业计划书 项目名称：宠物用品店 创业团队(个人)：------- 计划书目录 第一部分策划书摘要……………… 第二部分公司概述……………… 第三部分商品或服务项目介绍……………… 第四部分管理团队和组织情况……………… 第五部分市场与行业竞争分析……………… 第六部分营销策略……………… 第七部分融资说明和财务分析……………… 第八部分风险评估与防范……………… 第九部分投资者退出方式…………… 第一部分创业计划书摘要 随着人们的生活水平的提高，在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己，因此养宠物的人不断增多，宠物的数量急剧增加，宠物经济也越来越受人关注。人们对宠物也不再停留在给它们吃喝上，还要求给它们穿上漂亮的衣服，做美容，做造型，看病等等，宠物食品供应、用品供应、美容保健、宠物医院等行业开始走俏。目前，我国宠物经济的市场潜力至少达到150亿元。由于宠物用品店是一个新兴行业，其未来的消费市场巨大，宠物的衣食住行、生老病死，每个环节都有文章可做，通过“赚宠物钱”可以获得相当丰厚的利润。 基于以上因素我们决定在长虹公园东门处开一家宠物用品店，店铺面积大约在40平方米，前期投资为8万-10万元，店面年租金预计5万元左右。在公司成立之初，主要经营项目以宠物用品的销售为主，由于我们都没有宠物喂养方面的经验，暂不提供

其他如医疗、美容方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件，我们决定从小店做起，慢慢做大。待公司经营超过半年且收益良好的情况下，可以根据实际的运营增设宠物美容、医疗等项目，并聘请专门的人员进行培训，以保证工作的顺利进行。公司预期在四年内投资一家面积在150平方米的店铺，预计四年内除先期投入外积累资金可以达到60万元。 第二部分公司概述 1.公司名称：爱宠用品店 2.开店前准备： ①.店面的选址确定： 宠物物行业是一个新兴的行业，和传统行业是无法抗衡的。宠物用品店的顾客是很特别的猫狗等宠物。宠物店选址是开店经营中比较重要的环节，需要考虑多种因素。它包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、四周商家的特点、房产成本（租金）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。在选择店址的时我们选择避开商业繁华区，也不选择需要高额房租的店铺。根据国家有相应的法规，规定宠物不答应进入商业繁华区；其次，考虑到社会上的一些恐惧宠物的人士，他们可能见到猫或者狗会吓一跳。若在商业繁华区开宠物用品店，对于这部分人来说，是不太礼貌的。而逛宠物用品店的主人们肯定也会考虑到这些，会刻意避开带宠物到这些繁华地段，在商业繁华区开店反而会影响自己的生意。 我们选择长虹公园东门（青年路与西市大街交口）开店，原因如下： 首先，周围有格调春天、凯立家园等高档社区，属于比较空旷的地段，紧挨公园提供了很好的休闲场地，可以让宠物们有充足的活动空间；其次，因为宠物家长们如果是带着宠物，大多都是开车来的，社区里空旷的地段能提供充足的停车位。第三，如果店址选择在人流众多的闹郊区，交通方便了，但会给宠物带来一些不必要的危险，一旦猫狗在美容或等待的时候从店内逃走，很轻易造成伤害。而且把店开在相对较安静的地段也不会对四周的居民造成影响。另外，空气会相对清新一些，噪音也很低，可以让宠物更好地接受美容和服务。 ②.开店前的相关手续： 到所在地区的动物防疫监督机构（农林局）获得动物防疫合格证。申请人需提交的材料包括法定代表人的身份证复印件、店面的租赁协议，再到所在地工商所进行名称核准登记，获取工商营业执照。 3.公司经营项目： 主要从事于宠物用品的销售。宠物食品类除了饼干、饲料、干燥鸡肉、鱼虾罐头等主粮外，还提供给宠物们"换换口味"的休闲食品。同时我们也提供宠物服装，有带帽防寒服、防水皮夹克、吉祥如意唐装等。还有各种宠物用品，如宠物房间、宠物玩具、宠物服装、食具水具、颈带牵带，修剪指甲用的钳子，有清洁美容的牙刷牙膏，有洗澡用的沐浴液等。

众筹项目策划书

众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足， 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式，最初在北京发起，通过网络征集号召，后转为实体经营。

两年来，在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市，都有人发起众筹项目，并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前，西安地区已有2个众筹咖啡店，均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起，通过几天的朋友圈宣传，已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面（自提点）的选址和装修！ 二、项目基本信息 1、名称：农味十足 2、运营模式：通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东，并成为公司的第一批忠实客户，以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台，最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的：通过众筹模式实现低风险创业，同时让大家吃上放心 的有机农产品，同时结交一群志同道合的朋友，资源共享合作共赢！ 4、愿景：将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里， 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品！ 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势： 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇，是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭，重复消费率和客户忠实度 极高。

创业计划书宠物店创业计划书怎么写

2017年宠物店创业计划书怎么写 宠物店(pet shop)是专门为宠物提供宠物用品零售、宠 物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。其经营项目一般包括 宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠 物乐园、宠物摄影、待产养护。有时宠物店又等同于宠物用品店、宠物美容店、宠物寄存、宠物医院、宠物驯养等。如何写一篇宠 物店创业计划书呢? 目录： 一、市场分析;二、投资分析;三、店面选址;四、消费群 体的细分和调查分析;五、打造自己的核心竞争力;六、宠物用品;七、店员管理;八、注意事项 二、投资分析 目前市场上的宠物店林林总总，风格不一。有专门给宠 物提供各种粮食及零食营养品之类的食品店;也有专门给宠物提供 各种精致的宠物小窝、喂食器的用品专卖店。据业内人士介绍， 由于这类门店的投资门槛比较低，所以目前已经开始趋于饱和。 所以，并不是投资者的最好选择。 相反，宠物美容、宠物医院等新概念的特色门店将成为 新的投资方向。据记者在世纪城、望京等社区随机调查显示，有60%的宠物主人曾经或打算给自己的宠物精心打扮，如皮毛护理、“美容”等;而28%的宠物主人表示无所谓，如果效果好能够尝试;仅有不足15%的人表示反对宠物打扮。在消费费用上，愿意为一次美容花个几十元的宠物主人更是大有人在。可想而知，宠物美容 等有关服务的市场空间有多大。

此外，对宠物主人来说，最头疼的是宠物生病。作为心灵的寄托和感情的延续，宠物主人一定是不能让宠物受半点儿委屈。更何况好些主人的宠物都是比较名贵的。所以，宠物医院也是一个较为不错的投资选择。不过，好些专业的宠物医院投资门槛相对较高。不仅需要专业的医师，设备和药品的投入也需要不少的资金。 不管是宠物食品店、用品店、美容店还是宠物医院，都需要投资者对这个行业有所了解才可进入。除了自创品牌经营之外，选择比较好的品牌进行加盟也是一种不错的选择。特许总部将提供专业的开业培训，可以省却好些前期开业的麻烦。 据了解，目前市场上有几个宠物店特许品牌可供投资者选择。这些品牌在特许经营管理地方都有着严格的规范，包含宣传推广等地方，都可能给加盟商提供一定的支持，不过要考虑加盟费这笔不小的成本。 三、店面选址 1、选址原则 1)选择繁华的商业区或成熟的社区，交通便利，停车位充足。 2)事先调查周遍居住人群的消费水平以及养犬的数量，可在晚上或早晨的遛狗时间进行调查。 3)应考虑到扰民因素，避免日后不必要麻烦的发生。 4)可根据自己的实力确定店内的面积，最好不要采取合伙经营的方式开店，以免以后因分利不匀发生口角。 店址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行

创吧咖啡商业计划书股权众筹专用

创吧咖啡商业计划书股 权众筹专用 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】

股权众筹 商业计划书 项目名称：创吧咖啡 项目单位：集典（北京）文化投资管理有限公司提交日期：2015年8月1日 集典（北京）文化投资管理有限公司

2015年8月制

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺： 妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字： 接收日期： _______年____月____日

目录 目录 (2) 一、项目基本情况 (3) 二、项目介绍 (4) 三、投资方简介 (5) 四、产品与服务 (6) 五、市场分析 (8) 六、推广策略 (9) 七、管理结构 (11) 八、财务计划 (12) 九、融资计划 (13) 十、风险及对策 (14)

1、项目基本情况 项目名称：创吧咖啡 项目概述： 创吧是通过一种咖啡吧的形式为创业者提供办公、交流的平台。而创吧最核心的意义就是在依托咖啡吧的基础上搭建一个服务平台，通过整合本地区创业资源要素，为早期创业者搭建起一个具有共享办公、人才交流、技术分享、市场拓展、项目对接等一站式服务的创新型创业孵化平台。咖啡吧平台与集典创酷孵化园一起为草根初创者提供资金、人脉以及与投资者、同类型创业者沟通的机会。 创吧咖啡又是一个纯开放的零成本孵化器，主要面向初创科技文化企业和个人，为创业者和投资者之间打造了移动办公、项目展示、创意交流、高端演讲和商务合作的线下高效聚合平台。 项目宗旨：让目标群体在创吧咖啡馆中享受休闲与娱乐时光的同时，享受免费办公，交流交友，技术分享、市场拓展、项目对接等一体的服务创新型大平台。 项目目标：“一杯咖啡，一个机会”。通过一杯咖啡，为创业者提供立体化服务，“创吧咖啡，创业时尚”。

创客空间孵化器孵化以及商业计划书 服务标准

*孵化器* 孵化服务标准 ********有限公司二○一二年三月

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；

关于宠物店项目创业计划书

关于宠物店创业计划书 第七章组织和人力资源计划 7.1企业所有者形式及组织模式 企业为普通合伙制企业。 投资人的出资方式均为货币，出资人对企业的利润和亏损按出资人实际出资比例分配、分担。企业所有权归全体合伙人所有，退出、转让或吸收新的合伙人必须经全体合伙人一致同意。 企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。 企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。总经理下设总经理助理，财务部经理，市场部经理，人事行政经理。其中除总经理助理外其他部门所属员工直接想起部门经理报告，各部门经理及总经理助理向总经理报告。 7.2企业管理的组织结构 7.2.1企业组织结构

7.2.2人员统计 总经理1人。 总经理助理1人。 财务部：经理1人,下设财务部经理助理1名，出纳人员1名。 市场部：经理1人,下设销售人员1名，运营主管1名。 人事行政部：经理1人,下设运输人员1名。 7.2.3企业职责 企业采用总经理负责制。在企业经营过程中，总经理实际拥有战略决策权，各项重要事务由其统一指挥、统一领导。各部门经理及总经理助理只接受总经理命令和领导，避免出现领导指挥混乱的现象。 企业所有权与经营权分离，即在企业实际经营过程中，合伙人在执行经营事务时按所任职务执行权力及义务，不得以出资人身份随意使用决策、调度等权利。 7.3人力资源规管理 7.3.1人力资源管理原则 1、确保并提高组织的结构、工作分工的合理性和灵活性。以公平、公正、公开地对待每一位员工。 2、创造理想的组织氛围，鼓励创造性，培养员工积极向上的作风，并为合作、创新和全面质量管理的完善提供支持，从而促使全体员工将企业的成功当作成自己的义务，提高员工个人和组织整体业绩。 3、为员工提供晋升及培训机会，给予合理的工资福利，委以适当的权利，为员工充分

大咖餐吧众筹商业计划书

2017年最新众筹商业计划书 目录 一、名词释义.............................................................................................. ５ 二、声明和承诺.......................................................................................... ５ 三、众筹要素 (4) ６ 六、募集方案 (9) （一）众筹模式 (9) 1. 众筹流程 (10) （二）众筹对象范围 (11)

1．众筹对象范围 (11) 2．认筹对象缴款安排 (11) （三）认筹标准 (11) （四）认筹人回报 (11) 1.分红安排 (11) 2 3 3 3 3 3 5 1．对认筹人名单筛选的标准和依据 (15) 2．资金超募时的对应的安排 (15) 3．出现募集中止时的应急预案 (15) 4．募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (16) （十）认筹人的权益保障 (16)

1.新设立合伙公司股权质押担保 (16) 2.领投人承诺 (16) 3.合伙企业在中心进行托管 (17) 4.盈利预测 (17) 七、本次众筹的风险揭示 (17) 7 7 7 8 8 8 9 9 9

一、名词释义 在本融资计划书中，除非另有说明，下列简称具有如下含义： 1.创始人：指罗海龙及其管理团队； 2..元、万元：指人民币元、人民币万元； 二、声明和承诺 四、众筹架构介绍 发起人领投人 认筹人

罗海龙个人简历： 个人出资 （投资60万元） 万元

众筹咖啡厅项目策划书

商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化 为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则，制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流 经营文化：产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台：传统文化弟子规的传播与实践，文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型，通过定期的活动塑造文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询，创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈，融资圈，财务圈或者英语圈等，如有企业有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助其实现创意或项目落地 一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。 经营理念：“追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅？ 如果你是大学生你参加的原因如下： 1：模式：这个咖啡厅是众筹模式，就是很多人一起开咖啡馆，这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。 2：人脉：如果一个咖啡厅有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源，按照5000元的投资算，花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友，我想每个人都会愿意吧 3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助

科技企业孵化器创新创业项目商业计划书范文

科技企业孵化器创新创业项目商业计 划书

附件2： 青岛市科技企业孵化器创新创业项目 商业计划书 （编写提纲） （提纲中未涂黑部分为材料编写提示内容，请在提交前删除） 一、项目概要 （对项目总体情况的描述，包括人才团队、研发基础、产品开发、营销模式、投融资计划、预期经济社会效益等）。 二、主要技术与产品 1.总体技术方案 1.1项目的技术路线及原理 1.2主要研究内容、技术与性能指标 1.3项目的技术创新性与先进性分析 2.技术开发可行性 2.1现有技术优势、知识产权，拟申请知识产权（专利、商标、版权以及知识产权转让等） 2.2项目技术与产品成熟度（项目所处阶段、产品应用领域及销售服务情况） 3.产业化开发能力与方向 3.1核心研发团队描述（研发团队构成及以往的研发成果、承

担各类计划项目及获奖情况） 3.2产业化开发基础与能力 3.3参与制订产品技术标准和质量检测标准情况 3.4下一步新产品开发方向、重点以及产品商标注册计划 三、产品市场分析 1.行业及市场概述 （简要介绍国内外行业状况、市场总体需求状况，要有数据分析、对比）。 2.项目产品（服务）的市场需求程度 分析产品（服务）市场可接受的容量，国内、外市场趋势预测和市场机会。 3.项目产品（服务）的目标市场 结合产品（服务）优势、团队优势，确定本产品（服务）的目标顾客、目标市场和市场竞争力，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和），可能的市场地位和市场份额。 4.行业政策 市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析、进入该行业的技术、贸易壁垒。 四、市场竞争分析 1.项目产品（服务）的主要竞争者 有无行业垄断。描述主要竞争对手产品（服务）的情况等，包括公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市

宠物店创业商业创意计划书

宠物店创业计划书 一、服务介绍 1宠物美容 2宠物医疗 3经营宠物服装： 4宠物日用品 5宠物摄影等。 二、营销策略 众所周知，在市场经济条件下，市场是企业的根本，没有市场便没有企业的生存，没有市场的发展便没有企业的发展 最近几年的宠物市场越来越热，我们身边的宠物食品、用品店，宠物美容店在几年之内增加了很多，超市里与宠物食品、宠物用品有关的产品也由原来的一个货架，扩展成为一排货架，小区周围的小型超市也增加了宠物食品、用品的货架，各大主流网站也开辟了宠物论坛，到处可以了解到关于宠物的各种信息，宠物成了居民生活中的一部分，宠物市场进入了一个蓬勃发展的时期。 根据市场营销策略来看，宠物企业在市场中谋发展，不仅要善于发现和了解客户需求，而且要尽一切可能从产品质量、销售渠道、价格、促销方面来寻找和简历一个实现这一要求的可控体系。企业要想在激烈的市场竞争中取得成宠物店创业计划书 【最新资料，WORD 文档，可编辑修改】

功，产品质量是第一要素，提高、把握产品质量是重中之重，在保证好产品质量的同事要根据市场动向，制定合理的价格，进行准确的价格定位。 三、成本预算及盈利状况 1成本预算 开家宠物店，首先要拿出1万元左右，参加培训一个月左右并拿到“宠物美容师”资格证。除啦营养品跟上，还应该有专门的美容项目，所以，还应该拿出1万元投资宠物美容设施：洗澡池、一把电剪（2000元左右）和五个刀头（1000元）、三四把美容剪（2000元）、吹水机、电吹风、热水器等。两万元用于进货，在宠物用品所涉及的吃、洗、玩、住等地方，1万元购置包含营养品在内的食品，5000元购置洗浴用品、5000元配些其他种类货品。店铺装修、货架等也得1万元。 2盈利状况 利润率：按照规律，投资宠物店，半年之内不会盈利。食品、用品类毛利润在20%左右，美容在60％左右。按照房租2000元/月，每月营业收入超过5000元，就可保本。两年内就能赚回本金。 四、选址 据介绍，宠物店选址的选择是开店经营中灵活性最差的因素，需要考虑多种因素，包含周边人群的规模和特点、宠物的数量情况、同行竞争情况、交通的便利性、附近商家的特点、房产成本（租金成本）、合同期限、人口变动趋势及有关的法律法规等。 五、风险回避

创意咖啡馆策划书

创意咖啡馆策划书 篇一：咖啡馆策划书 咖啡馆创意计划书目录引言 一定位： 二特色 三市场分析（可行性） 四投资规划： 五营销策略： 六管理团队： 七预期困难 八公司制度人生倒影。 咖啡时光。 从容脚步。 众里。寻ta。 ——引言 一咖啡馆定位五角功能：味道诱惑；文化感染；自由营地；休闲依赖；心灵港湾。

1、味道诱惑： 饮品及简餐要味道醇正让顾客因此产生味觉留恋。（已有专业村民愿意派专业厨师等来指导培训） 2、文化感染： 咖啡厅要有书籍影视绘画等设备要定期举办以文化交流为主题的活动：如观影、读书会、品酒、摄影、心理按摩、类学 术讲座（相关讲座均由国家级专业导师主讲，人选已确认）、原创艺术作品赏析等开发特色文化传递功能：如店内原创会员摄影作品赠送、原创文学情爱故事集阅览、网络经典情爱故事集阅览、前卫生活及观念座谈触碰、店长个人出版作品赠送、唯美性爱 艺术角落展示等。 3、自由营地： 理想主义支撑，咖啡馆要有自己存在的意义和价值，有所承载的目的，有其文化渗透的 力量。 生活观念，生活方式、生活追求自由传递、交流的场所。创——与自由（生而为人的一切自由与权力）和艺术有关的文化沙龙基地幸福村会员的情感栖息归属地。 4、休闲依赖： 商业约谈的幽静之所

约会的甜蜜空间 独享浪漫的私人属地 情趣爱好的追寻地 5、心灵港湾： 咖啡馆vip会员的专属权利：倾诉，答疑解惑，交流，信任，保守秘密。适时开发自己的手机交流平台 二特色 经营理念独特：自由与多种文化传承为其基准消费群体多样：自然客流与网站会员有机结合消费群体的吸纳性和凝聚力独有：基于庞大的网络会员基础之上，一般介入此文化氛围， 会被其蛊惑而产生深入想法 消费模式的可持续性、可复制性发展会员消费能力及追求略高于普通咖啡馆独一无二的运营模式 不可仿冒的权威专家支持 三市场分析需求： 1、对自由交流、氛围的追求——需要一个这样的咖啡馆！ 2、文化营地事实的缺失，和人们内心故有的追求——需要这样一个咖啡馆！ 3、选址在自然客流需求强的地段，如写字楼密集区或者高校附近，或居民聚居地——自 然客流也需要这样一个短暂的约谈或休闲的咖啡馆！地理

创客空间孵化器孵化商业计划书

创客空间孵化器孵化商业计划书

目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 2 一. 孵化企业筛选标准 2 二．选择孵化企业的基本准则 2 三．入孵企业的创业计划 2 四. 入孵企业的创业计划评估 2 五．孵化企业入驻安排 2 六．孵化毕业企业的标准 2 七．孵化企业的毕业服务 2 八．企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图 2 九. 附件 2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一．对孵化企业开展咨询诊断工作 2 二、协助企业申报各类计划 2 三．创业辅导培训 2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准 2 一．公共秘书服务 2 二. 商务代理服务 2 三．办公礼仪服务 2 第五部分物业服务标准 2 一．基础公用设施管理 2 二．物业清洁管理 2 三．园林绿化养护与管理 2 四．安全防范管理 2 五．档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一．硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三．资源的网络化服务 2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器（高新技术创业服务中心）认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件： （1）企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议； （2）属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年； （3）企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年； （4）企业注册资金一般不得超过200万元； （5）属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元； （6）企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米； （7）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； （8）企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 （1）与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房，在华苑产业区内进行工商注册和税务登记； （2）年技工贸总收入不超过1亿元； （3）企业从事研究、开发、生产的项目或产品（服务）应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围； 二．选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上，孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准，可考虑以下准则： 1. 创业者的创业动机； 2. 创业团队的构建是否合理； 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力； 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务； 5. 是否具有快速成长的能力；