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商品混凝土试卷

商品混凝土质量管理及检测技术

武汉市商品混凝土管理规定

武汉市商品混凝土管理规定第一条为加强商品混凝土管理，提高建设工程质量，减少环境污染，改善市容市貌，根据国家有关规定，结合本市实际，制定本规定。第二条市建设管理委员会（以下简称市建委）是本市商品混凝土主管部门，所属市商品混凝土管理机构承担日常具体管理工作。区建设管理委员会负责本区商品混凝土使用的管理工作。第三条本市江岸、江汉、桥口、汉阳、武昌、洪山、青山区和武汉经济技术开发区的建设工程，现场浇筑混凝土一次用量在10立方米以上的，市政道路桥梁工程现场浇筑混凝土一次用量在30立方米以上的，应当使用商品混凝土；但抢险救灾工程和农民自建住宅除外。本市使用商品混凝土的区域应发逐步扩大，具体方案由市建委提出，经市人民政府批准后实施。第四条应当使用商品混凝土的建设工程，因施工现场道路狭窄，商品混凝土搅拌车辆不能驶入，或需要使用特种混凝土，而商品混凝土生产企业无法生产等，确需在施工现场搅拌混凝土，应当事先报经市商品混凝土管理机构批准。第五条从事商品混凝土生产，必须报请市商品混凝土管理机构进行资质审查，取得资质等级证书，并按核定的资质等级从事商品混凝土生产经营；未取得资质等级证书的，不得从事商品混凝土生产经营。商品混凝土生产企业的资质等级，按省有关规定复检。第六条商品混凝土生产企业应当严格执行国家标准和规范，建立健全质量保证体系，确保商品混凝土的质量。任何单位和个人不得为商品混凝土生产企业指定生产商品混凝土的材料和配合比。第七条商品混凝土生产企业应当按照规定使用散装水泥；情况特殊，确需使用袋装水泥的，应当报经市商品混凝土管理机构和市散装水泥管理机构批准。第八条运输商品混凝土应当使用专用车辆，采取相应的防渗漏措施，不得沿途漏散。向连续浇筑混凝土的建设工程供应商品混凝土的专用车辆，由公安部门核发载明禁行时间和路线的通行证。第九条设计单位对应当使用商品混凝土的建设工程必须按使用商品混凝土的要求设计，施工监理单位应当将此类建设工程使用商品混凝土的情况作为监理内容。第十条商品混凝土使用者应当使用具有相应资质等级的商品混凝

商品混凝土项目立项申请报告

商品混凝土项目立项申请报告一、商品混凝土项目背景第三次工业革命的提法是对工业发展状况、趋势与前景的描述，而“中国制造2025”是中国对新的国际竞争环境的回应，是针对中国制造业发展过程中存在的一系列深层次问题提出的、推动制造业发展的国家战略、行动计划和解决方案，是在对制造业历史演进的基础上作出的展望。提出制造业的国家战略与行动计划的目的是争夺国际产业竞争战略制高点、确保国家竞争力、提高制造业的效率、实现企业与产业的转型升级、创造新的工业文明。其本质是要通过创新提高效率。二、项目名称及承办单位（一）项目名称项目名称：商品混凝土生产制造项目。（二）项目承办单位承办单位名称：淄博某某有限公司。

项目规划设计单位：泓域咨询机构项目战略合作单位：某某集团、某某研究机构三、项目建设选址及用地综述（一）项目建设选址本期工程项目选址在淄博某工业园。（二）项目建设地概况淄博位于中国华东地区、山东省中部，地处黄河三角洲高效生态经济区、山东半岛蓝色经济区两大国家战略经济区与省会城市群经济圈的重要交汇处，南依沂蒙山区与临沂接壤，北临华北平原与东营、滨州相接，东接潍坊，西与省会济南接壤，西南与泰安、莱芜相邻。淄博是新中国成立后山东第三座省辖市（地级市），历史悠久，为齐文化的发祥地、世界足球起源地、国家历史文化名城、全国文明城市、中国城市GDP40强，位列中国社会科学院“2015年中国城市综合经济竞争力排行榜”第34名。淄博是一座组团式城市（组群式城市），城镇化率居山东省第三位，是国家新型城镇化综合试点地区；为国务院批准的“较大的市”和山东半岛经济开放区城市，是山东省区域性中心城市、

商品混凝土公司管理制度

混凝土企业面临的运营与管理问题混凝土企业是作为建筑原材料（预拌混凝土）的生产供应企业，其运营和管理传统上是粗犷型的。采用传统的手工为主的业务管理方式，或者采用不成熟、不完善的信息管理系统，会直接导致企业经营的管理效能低，工作效率和生产效率的提升空间不大，业务数据统计分析困难，企业成本较高，资源利用率低等现象。这些制约产生的问题通常表现在以下几个方面： ?手工作业多，生产效率不高。 ?缺乏沟通机制，信息沟通不畅。 ?部门、岗位之间协调性差，业务流程不科学。 ?业务数据的提取、计算、统计、分析困难、及时性差。 ?重复性消耗多、运行成本高。 ?管理工作量大、辅助工具缺乏。 ?数据资料统计、查询、管理不方便；实时性、及时性不够。 ?企业决策科学依据不足、决策时间长。 ?各职能部门的资源无法共享，企业资源浪费。 ?资料准备、生产、归集过程工作量极大，重复性工作多。 ?不能有效地进行多站式、跨地域统一管理。解决方案商品砼企业的生产经营过程是一个复杂的协同工作过程，这其中包括以调度、生产、运输、开票为核心的实时性生产经营过程；更有以任务配比、原料试验、试块试验为基础的大量资料准备过程和技术分析评定、资料生成过程；还有以供应管理部门、经营管理部门、财务结算部门为主体的原料供应统计、原料成本计算、司车工作量统计、生产供砼统计、往来结算统计、成本利润分析等统计分析过程。其实选择合适的企业管理信息化解决方案和服务提供商是关键！我们认为：根据企业实际需求，在信息系统建设方案上，要注重方案的科学性、实用性、可操作性等；选择服务商时，必须考虑该服务商的行业经验、技术服务能力以及企业的信誉等。

商品混凝土商同制度

使用商品混凝土有配合比商同制度现对商品混凝土生产单位的选择和混凝土配合比等作出如下规定：（一）对商品混凝土生产厂家选择的规定建设单位、施工单位任何一方推荐的预拌商品混凝土生产厂，都必须符合下列规定，并商同确认。 1．有预拌商品混凝土生产企业资质证书； 2．企业法人执照； 3．实验室资质证书； 4．搅拌站预拌商品混凝土质量审定报告； 5．具有良好的社会信誉。（二）为保证预拌商品混凝土的质量，消除现浇混凝土结构梁、板、柱、楼梯产生的裂缝，对预拌混凝土的水灰比、水泥品种、水泥用量、掺和料、外加剂、塌落度的配合比技术指标，必须由设计单位、预拌混凝土生产单位、施工单位、监理单位四方根据不同的混凝土强度等级、混凝土浇注的不同部位、混凝土浇注的高度、技术规范和施工特点商同确定。（三）施工单位和混凝土生产单位企业应约定，在供应预拌混凝土之前，预拌商品混凝土生产企业向建设单位或施工单位提供预拌商品混凝土生产企业资质证书、搅拌站生产准用证及本市预拌商品混凝土质量监督证书复印件。

（四）预拌商品混凝土生产企业必须提供运输泵送施工方案，并提供下列预拌商品混凝土质量保证资料。 1．《预拌混凝土配合比报告》预拌混凝土生产企业在供应混凝土前，应向供货单位提供《预拌混凝土配合比报告》。 2．《预拌混凝土发货单》《预拌混凝土发货单》应做到一车一单，随混凝土送料车一起送到工地，作为预拌混凝土交货验收的依据。其中“到达时间”由购货单位在现场如实填写。 3．《预拌混凝土出厂质量保证书》《预拌混凝土出厂质量保证书》按批次签发，单位工程内同一部分工程、强度等级相同、配合比基本相同、同一工作班或一次连续浇注。《预拌混凝土出厂质量保证书》应在该次混凝土强度检验后一周内送到购货单位，有抗渗或其他要求的预拌混凝土应在有关项目检验后一周内送到购货单位。 .

商品混凝土使用说明书

. . . . 预拌混凝土使用说明书

前言由于预拌混凝土实行了专业化、商品化、和社会化的生产，对于保证建设工程的质量，加快工程进度，实现建筑产业现代化，减少环境污染问题，解决施工扰民和施工现场脏、乱、差问题，建设资源节约、环境友好型社会起到了积极有效的作用。因此，预拌混凝土在城市建设中已被广泛接受和使用。预拌混凝土又称商品混凝土，是由水泥、骨料、水及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例，在搅拌站经计量、拌制后出售并采用运输车，在规定时间内运至使用地点的混凝土拌合物。预拌混凝土根据特性要求分为通用品和特制品。通用品：强度等级不大于C50、坍落度不大于180mm、粗集料最大公称粒径为20 mm、25 mm、31.5 mm或40 mm，无其他特殊要求的预拌混凝土。特制品：任一项指标超出通用品规定范围或有特殊要求的预拌混凝土。由于预拌混凝土只能以半成品（拌合物）的形式进入工地，其最终质量与工地现场浇筑、振捣、养护、拆模等诸多过程密切相关，所以需要预拌混凝土生产企业与施工单位相互配合，在各个环节加强质量管理，落实各项质量管理方法、措施，确保最终工程结构实体的混凝土强度，满足《混凝土结构工程施工质量验收规范》、设计文件及合同的要求。就预拌混凝土的使用，依据相关标准、规范并结合预拌混凝土生产、施工经验进行了总结，编写了《预拌混凝土使用说明书》。请阅读参考使用。由于编写人员实践经验、知识范围及认识水平有限，欢迎批评指正。

目录 1、混凝土的生产前期准备 (3) 1.1订货 (3) 1.2施工现场勘查 (3) 1.3发料及质量保证资料的提供 (4) 2、交货验收与交货检验 (4) 2.1交货验收 (4) 2.2交货检验 (5) 3、混凝土施工过程提示 (7) 3.1模板的安装与拆除 (7) 3.2混凝土的泵送 (8) 3.3混凝土的浇筑 (8) 3.4混凝土的振捣 (9) 3.5混凝土的表面处理 (9) 3.6混凝土的养护 (10) 3.7夏季施工注意事项 (10) 3.8冬季施工注意事项 (12) 3.9混凝土强度检验评定 (13) 引用标准 (14)

商品混凝土知识汇总【最新版】

商品混凝土知识汇总 1、什么叫商品混凝土? 答:根据需方要求，用水泥、水、砂、石子、外加剂及矿物掺合料等组分按一定比例，在搅拌站经计量，搅拌后出售的并采用搅拌运输车，在规定的时间内运至需方交货地点的混凝土拌合物。 2、哪些属通用品? 答:强度等级不大于C60，坍落度不大于180mm，最大石子粒径在20~40mm,无其他要求的商品混凝土。 3、哪些为特制品? 答:任一项指标超出通用品规定范围或有特殊要求的商品混凝土。如细石混凝土，桩基混凝土，抗渗混凝土，防冻混凝土等。 4、何为交货地点? 答:供需双方在合同中确定的交接混凝土地点,也就是施工工地。

5、何为出厂检验? 答:在商品混凝土出厂前对其质量进行的检验。如取样检测坍落度，制作强度试块，目测坍落度、和易性等。 6、何为交货检验? 答:在交货地点由供需双方和监理一起对商品混凝土进行的检验。如检测坍落度，制作试块，目测坍落度、和易性等。 7、什么叫水泥?常用水泥有几个品种? 答:凡由硅酸盐水泥熟料，合理比例的混合材，适量石膏磨细制成的水硬性胶凝材料称为水泥。常用水泥有:硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥和复合水泥。硅酸盐水泥又分为P·Ⅰ和P·Ⅱ型，强度等级为52.5，62.5级。普通硅酸盐水泥分普通型和早强型，代号为P·O，强度等级为42.5、42.5R，52.5、52.5R。复合水泥代号为P·C,强度等级为32.5、32.5R、42.5、42.5R。 8、水泥复检有哪几个项目?

答:凝结时间，安定性，强度，细度(比表面积)。 9、什么叫集料?集料有几类答:在混凝土中起骨架作用的材料叫集料(也叫骨料)。把石子叫做粗集料，把砂叫做细集料。石子又分为卵石和碎石，按石质分为石灰岩碎石、花岗岩碎石等。砂子又可分为河沙、海砂、山砂、人工机制砂等。 10、砂子按其细度模数分几类? 答:砂子按其细度模数分为粗砂(3.1~3.7)、中砂(2.3~3.0)、细砂(1.6~2.2)。 11、泵送混凝土为什么优先选用中砂? 答:因为中砂的级配合理，0.3mm以下的颗粒含量能达到15%左右，此部分颗粒在混凝土的砂浆中于泵管内紧贴管壁，摩擦阻力很小，有利于泵送。粗砂摩擦阻力大，不利于泵送。细砂的表面积大，在同等强度下多使用水泥，开裂的几率高。 12、石子的颗粒级配有几种?

年产40万立方米商品混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告

40万m3/a商品混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告项目概况：项目名称：40万m3/a商品混凝土搅拌站建设项目企业名称：盘锦加晟混凝土工程有限公司建设地点：盘山县甜水乡新立村建设总投资：7520万元（含二期工程）年营业收入：13050万元税后年利润：1803万元（正常年份）投资回收期：3.48年拟占地面积：50亩总建筑面积：26558m2 (折合50亩) 绿化面积：4000 m2 容积率：0.80 建筑密度：75% 绿化率：12 % 办公生活区：4.7%

第一章总论 1.1企业概况盘锦加晟混凝土工程有限公司是一家刚组建的股份制民营企业，企业注册资金1000万元。通过严密的市场调研，该公司拟在盘山县甜水乡新立村征地50亩，建设40万m3/a商品混凝土搅拌站项目。 1.2编制依据和原则 1.2.1编制依据《中华人民共和国循环经济促进法》；《中华人民共和国环境保护法》；《中华人民共和国清洁生产促进法》；《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》国家建设部；《散装水泥发展“十一五”规划》国家发改委、建设部；《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》（商改发[2003]341号）；《关于发展预拌混凝土的若干意见》（1995全国建筑工业会议）；《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005 《散装水泥管理办法》国家商务部、财政部、建设部、环保总局等7部局（2004第5号）；《盘锦市国民经济和社会发展“十一五”规划和2010年远景目标纲要》；《建设项目经济评价方法与参数》第二、三版；

建设单位提供的相关资料和数据及当地水文、地质、气向资料。可行性研究报告委托编制协议。 1.2.2编制原则设计应符合国家有关消防、环境保护、节能减排、劳动保护等方面的规定和规范；工业设备选型达到国内先进水平；合理布局、节约用地、先进性与经济性相结合，尽量减少工程投资。 1.2.3研究范围根据国家编制建设项目可行性研究报告的有关规定及要求，阐述项目建设的理由及必要性，提出商品混凝土搅拌站建设项目的类别、性质，确定项目的建设规模、建设内容和工程技术方案；阐述项目建设的外部条件；提出环境保护和消防安全措施方案；提出项目建设进度计划；进行建设项目投资估算，提出资金筹措方案及使用计划；对项目进行财务效益评价、偿债能力和抗风险分析，对建设项目社会效益进行分析。 1.2.4项目提出的理由与过程随着改革开放的深化，城市建设规模不断扩大，混凝土用量不断增加，质量要求越来越高，现场分散搅拌混凝土的小生产方式已不能满足城市大规模建设的需要，因此，大力推广和运用予拌混凝土（又称商品混凝土）已成历史的必然。混凝土予拌化是工业发达国家共同的成功经验，代表了混凝土生产的最新最先进水平，具有

关于进一步规范商品混凝土使用的通知

关于进一步规范商品混凝土使用的通知驻县各建筑施工企业：近年来，在我县积极推广使用商品混凝土的政策指引下，全县在建工程项目商品混凝土使用量和使用率不断提高，经我站今年二季度对各商品混凝土公司检查的情况来看，但也存在部分商品混凝土企业不按规范生产和承接业务的现象，造成了混凝土质量参差不齐、稳定性差，直接影响建设工程的质量保证和控制。为进一步规范商品混凝土的使用，特作如下通知：一、凡在湖口县内提供商品混凝土服务的企业，必须取得商品混凝土生产许可和生产专业资质证书，不具备条件的企业，一律不得生产和提供商品混凝土。二、各建筑施工企业，在使用商品混凝土过程中，必须认真查验相关证书和商品混凝土资料，不得使用无商品混凝土出厂合格证的商品混凝土，查验水泥质保书和各批次检验资料，砂、石检验资料，混凝土配合比报告，掺合料及外加剂掺量及检验资料。原材料检验批次应符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》第七章2条的规定。三、各建筑施工企业，要加强现场使用监管，根据工程结构部位、施工方法及其他要求，必须现场抽查混凝土拌合物的坍落度，确保混凝土拌合物满足施工和易性的要求，不发生离析和泌水，准确核查商

品混凝土的出厂时间和进入施工现场时间，认真做好混凝土浇筑原始记录。四、各建筑施工企业要及时与商品混凝土生产企业签订购买合同，确定使用原材料的品牌，商品混凝土到施工现场后要查验使用的水泥品牌是否与购买合同一致。为落实上述要求，我站受建设行政主管部门的委托，将不定时的开展对在建工程商品混凝土使用情况进行监督检查，一经发现和查实，有违反上述商品混凝土使用规定的、不履行严格监管责任的建筑施工企业，将依据相关法律、法规给予严肃处罚，并不给予该工程基础、主体验收和竣工验收。特此通知

商品混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告

商品混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）

目录第一章总论 (1) 一、项目概况 (1) 二、报告编制依据 (2) 三、研究内容 (2) 四、主要结论 (2) 五、项目主要技术经济指标 (3) 第二章项目建设背景及必要性 (6) 一、项目背景 (6) 二、项目建设的必要性 (6) 三、项目建设的可行性 (9) 第三章市场预测与建设规模 (10) 一、市场预测 (10) 二、竞争能力分析 (12) 三、建设规模 (12) 四、建设内容 (12) 第四章项目选址及建设条件 (14) 一、厂址选择 (14) 二、工程地质条件和气象条件 (14)

三、交通条件 (14) 四、公用工程条件 (21) 五、原辅材料供应 (22) 第五章技术、设备与工程方案 (23) 一、技术方案 (23) 二、设备方案 (28) 三、工程方案 (29) 第六章总图、运输与公用工程 (32) 一、总图 (32) 二、运输 (33) 三、公用工程 (34) 第七章项目节能措施 (42) 一、设计依据 (42) 二、设计原则 (42) 三、能源种类 (42) 四、节能措施 (43) 五、节能效果评价 (44) 第八章项目环境影响评价 (45) 一、设计原则 (45) 二、项目区环境现状 (45) 三、项目环境影响及治理措施 (45)

四、环境影响评价 (46) 第九章项目劳动安全卫生与消防 (47) 一、劳动安全卫生 (47) 二、消防 (49) 第十章人力资源配臵 (52) 一、工作制度 (52) 二、人力资源配臵 (52) 第十一章项目进度计划与招投标 (53) 一、项目进度计划 (53) 二、招投标方案 (53) 第十二章投资估算与资金筹措 (55) 一、投资估算范围 (55) 二、投资估算依据 (55) 三、计算期 (56) 四、投资估算 (56) 五、资金筹措 (57) 第十三章财务评价 (59) 一、评价原则、依据及参数 (59) 二、销售收入、销售税金及附加和增值税估算 (59) 三、成本费用估算 (61)

商品混凝土公司技术部岗位职责

技术部经理岗位职责 1.负责技术试验室全面管理工作，认真贯彻国家、部委及地方有关的政策法规，执行公司制定的有关规章制度。 2.应积极学习新法规、新技术，了解混凝土行业的最新动向和最新技术，掌握本公司与国内、国际混凝土同行之间的差距，制定技术进步的远期和近期计划工作。 3.结合本公司实际情况，在保证现有生产、技术、质量稳定的前提下，努力适应搅拌行业的发展趋势，带领技术部积极试用新材料，优化现有配合比；力求降低生产成本、提高产品质量，达到节能降耗目标，提高效益新突破。 4.严格监控购进原材料的产品质量，按照公司规定按时对每车进站原材料进行检验，对于检测不合格的原材料无条件退货；对于轻微不合格产品可让步接收，并应与生产部等相关部门加强沟通联系，随时追踪了解原材料的质量情况，协助采购部门选择优质产品供应商。 5.为混凝土生产制定科学合理的配合比，应要求技术员随时巡查、严格监控搅拌楼对配合比的使用情况，生产特殊混凝土，技术部长应亲自进行全程监控。关注出站混凝土的质量情况，确保混凝土的施工性能达标。 6.负责混凝土供应现场施工的各项技术辅导工作，做好与施工单位的技术交底，向施工单位交待清楚混凝土施工的注意事项，培训我公司员工熟悉现场供应砼的工作程序和要求。 7.全面负责实验室工作的技术指导，配合主管领导做好各项技术管理工作和试验工作。经常深入施工或生产现场观察，发现问题及时处理或者向主管领导汇报。经常检查、总结试验工作，针对工作中存在的问题及时采取纠正和预防措施。 8.经常深入施工现场，熟悉工程进展及工程结构，了解顾客对产品的需求、期望和抱怨，不断提高技术与管理水平。 9.根据检测需要及时添置仪器设备，保证设备的配置及其精度满足检测要求，并始终处于良好的运行状态，严格按检定周期检定计量仪器设备。

商品混凝土项目计划书(项目投资分析)

第一章项目概论一、项目概况（一）项目名称商品混凝土项目（二）项目选址某某循环经济产业园（三）项目用地规模项目总用地面积38686.00平方米（折合约58.00亩）。（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数61.98%，建筑容积率1.66，建设区域绿化覆盖率6.87%，固定资产投资强度198.45万元/亩。（五）土建工程指标项目净用地面积38686.00平方米，建筑物基底占地面积23977.58平方米，总建筑面积64218.76平方米，其中：规划建设主体工程48865.40平方米，项目规划绿化面积4408.93平方米。（六）设备选型方案项目计划购置设备共计150台（套），设备购置费4479.22万元。（七）节能分析

1、项目年用电量1303401.95千瓦时，折合160.19吨标准煤。 2、项目年总用水量23137.16立方米，折合1.98吨标准煤。 3、“商品混凝土项目投资建设项目”，年用电量1303401.95千瓦时，年总用水量23137.16立方米，项目年综合总耗能量（当量值）162.17吨标准煤/年。达产年综合节能量63.07吨标准煤/年，项目总节能率24.25%，能源利用效果良好。（八）环境保护项目符合某某循环经济产业园发展规划，符合某某循环经济产业园产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资14987.35万元，其中：固定资产投资11510.10万元，占项目总投资的76.80%；流动资金3477.25万元，占项目总投资的23.20%。（十）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入34197.00万元，总成本费用26575.19万元，税金及附加280.90万元，利润总额7621.81万元，利税总额8953.99万元，税后净利润5716.36万元，达产年纳税总额3237.63万元；达产年投资利

商品混凝土公司成本控制办法

商品混凝土公司成本控制办法 1、严格控制采购成本在商品混凝土企业中，材料采购成本占总成本的比例超过60%，采购人员对企业效益起着举足轻重的作用，在一些制度体系不规范的企业采购人员不规范行为甚至违法行为很多，所以商品混凝土企业应制订采购制度： 1.1建立原材料采购计划和审批制度。生产负责人每天根据本企业的生产经营、原材料储备情况确定原材料采购量，并填制采购单报送采购部门。采购计划由采购部门制订，报送财务部经理并呈报总经理批准后，以书面方式通知原材料供货商。对原材料应采取批量采购争取到厂家的批量折扣，按照计划和预算，制定好采购单，确保有效的库存量。我们的采购员应该处理和利用好人际关系，尽量寻求到厂家的关系折扣从而降低采购成本。在运用到关系时应该杜绝贿赂现象的出现，严格抓好有关员工的素质，把好产品入库前的质量、数量关。 1.2建立严格的采购询价报价体系。财务部设立专门的物价员，定期对日常消耗的原辅料进行广泛的市场价格咨询，坚持货比三家的原则，对原材料采购的报价进行分析反馈，发现有差异及时督促纠正。对于每天使用的水泥、沙、石、外加剂等原材料，根据市场行情每半个月公开报价一次，并召开定价例会，定价人员由使用部门负责人、采购

员、财务部经理、物价员、库管人员组成，对供应商所提供物品的质量和价格两方面进行公开、公平的选择。对新增设备及大宗设备、零星维修急紧采购的零配件，须附有经批准的采购单才能报帐。 1.3建立严格的采购验货制度。库存管理员、司磅员对原材料采购实际执行过程中的数量、质量、标准与计划以及报价，通过严格的验收制度进行把关。对于不需要的超量进货、质量低劣、规格不符及未经批准采购的物品有权拒收，对于价格和数量与采购单上不一致的及时进行纠正；验货结束后库管员要填制验收凭证，验收合格的货物，按采购部提供单价，原材料由生产、施工负责人二次验货，并做记录。对于外地或当地供货商所供的原材料、设备配件，事先与供货商制订好退货或劣质折价收购协议，并由库管及生产部门双方签字确认并报财务部。 1.4建立严格的报损制度。对于商品混凝土企业经常遇到的设备配件损坏应该制订严格的报损制度，报损由生产、施工部门主管上报财务库管，按品名、规格、数量填写报损单，报损需由采购部经理鉴定分析后，签字报损。报损单汇总每天报总经理。 1.5严格控制采购物资的库存量。根据本商品混凝土企业的经营情况合理设置库存量的上下限，如果库存实现计算机管理可以由计算机自动报警，及时补货。 1.6建立严格的原材料、配件出入库及领用制度。制订严格的库存管理出入库手续，以及各部门原辅料的领用制度。

商品混凝土使用说明书

商品混凝土使用说明书商品混凝土（或称预拌混凝土）指水泥、集料、水以及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例，在搅拌站经计量、拌制后出售并采用运输车，在规定时间内运至使用地点的混凝土拌合物。商品混凝土为半成品拌合物，因此商品混凝土工程的最终质量，不仅仅决定于商品混凝土本身的质量，而且与施工、养护质量密切相关。商品混凝土的很多特性与以前现场搅拌的混凝土有较大的不同，用户在商品混凝土浇筑、养护时的施工措施也应根据商品混凝土的情况作出相应的调整，才能确保混凝土工程的最终质量。现根据我厂对商品混凝土特点的了解，就一些使用注意事项说明如下，供用户参考。一、施工前的准备混凝土使用搅拌车运输到现场，因此应保证工地现场道路通畅、坚实，如果是泵送，应检查泵送设备及水电配备情况是否正常。为确保城市文明施工，混凝土搅拌车出工地必须进行清洗，工地应配备相应的清洗设施和场地。混凝土浇筑前，应对模板内的杂物和钢筋上的油污进行清理，对模板的缝隙和空洞予以严堵，对模板应浇水湿润，以确保混凝土浇注质量。二、混凝土的强度等级我厂能够正常生产C50及其以下的各种不同强度等级、坍落度为80mm~180mm的常规混凝土。如用户需要其它有特殊要求的混凝土，须提前与我厂销售部门联系并提供详细技术要求，使我厂有足够时间进行相关试验及采购相关原材料。我厂对大体积结构混凝土、高强混

凝土、轻骨料混凝土等特种混凝土有丰富的经验，可为施工单位提供相应的技术支持。三、关于混凝土的坍落度和取样我厂生产的混凝土坍落度可分为80mm、120mm、150mm、180mm 四级，用户应根据自己不同的施工方法选择合适的坍落度。按规范要求，我厂混凝土在到达工地20分钟内的坍落度允许误差为：80mm 级的允许误差±20mm，120mm、150mm、180mm级的允许误差为±30mm。未经我厂技术人员同意，工地现场不能往商品混凝土中加入任何物质。当到达现场混凝土坍落度偏小时，可以由我厂试验室人员添加适量外加剂进行调整，搅拌均匀后可继续使用，不会影响混凝土质量。若到达工地后混凝土坍落度过大，超出交货验收的坍落度要求，施工单位有权进行退货。当发现到达现场的混凝土和易性明显偏差的，请退回我厂处理，不要勉强浇筑。如工地对坍落度有更高的要求，请书面通知我厂技术部门，进行专门的配合比设计。工地质检员取样检测坍落度和制作试块时，卸料前应在搅拌车中快速搅拌混凝土1-2分钟，取混凝土卸料的1/4~3/4位置的混凝土，按照规范要求制作并养护。请特别注意混凝土试块的表面平整度和完整性，确保其真实地反映混凝土的实际强度。四、关于凝结时间、卸料时间及报废时间的说明我厂的混凝土正常初凝时间一般不少于5小时，并保证混凝土出厂后2小时内的操作性能及质量。工地应安排足够人力物力，保证在混凝土到达现场1.5小时内完成卸货，以免因坍落度损失、混凝土操

商品混凝土搅拌站项目可研计划书

XX企业商品混凝土搅拌站建设项目可行性研究报告项目概况：项目名称：XX企业商品混凝土搅拌站建设项目企业名称：盘锦加晟混凝土工程有限公司建设地点：盘山县甜水乡新立村建设总投资：7520万元（含二期工程）年营业收入：13050万元税后年利润：1803万元（正常年份）投资回收期：3.48年拟占地面积：50亩总建筑面积：26558m2 (折合50亩) 绿化面积：4000 m2 容积率：0.80 建筑密度：75% 绿化率：12 % 办公生活区：4.7%

商品混凝土基础知识

商品混凝土基础知识 1什么叫商品混凝土？答：根据需方要求，用水泥、水、砂、石子、外加剂及矿物掺合料等组分按一定比例，在搅拌站经计量，搅拌后出售的并采用搅拌运输车，在规定的时间内运至需方交货地点的混凝土拌合物。 2哪些属通用品？答：强度等级不大于C60，坍落度不大于180mm，最大石子粒径在20～40mm,无其他要求的商品混凝土。 3哪些为特制品？答：任一项指标超出通用品规定范围或有特殊要求的商品混凝土。如细石混凝土，桩基混凝土，抗渗混凝土，防冻混凝土等。 4何为交货地点？答：供需双方在合同中确定的交接混凝土地点,也就是施工工地。 5何为出厂检验？答：在商品混凝土出厂前对其质量进行的检验。如取样检测坍落度，制作强度试块，目测坍落度、和易性等。 6何为交货检验？

答：在交货地点由供需双方和监理一起对商品混凝土进行的检验。如检测坍落度，制作试块，目测坍落度、和易性等。 7什么叫水泥？常用水泥有几个品种？答：凡由硅酸盐水泥熟料，合理比例的混合材，适量石膏磨细制成的水硬性胶凝材料称为水泥。常用水泥有：硅酸盐水泥，普通硅酸盐水泥和复合水泥。硅酸盐水泥又分为P·Ⅰ和P·Ⅱ型，强度等级为52.5，62.5级。普通硅酸盐水泥分普通型和早强型，代号为P·O，强度等级为42.5、42.5R，52.5、52.5R。复合水泥代号为P·C,强度等级为32.5、32.5R、42.5、42.5R。 8水泥复检有哪几个项目？答：凝结时间，安定性，强度，细度（比表面积）。 9什么叫集料？集料有几类答：在混凝土中起骨架作用的材料叫集料（也叫骨料）。把石子叫做粗集料，把砂叫做细集料。石子又分为卵石和碎石，按石质分为石灰岩碎石、花岗岩碎石等。砂子又可分为河沙、海砂、山砂、人工机制砂等。 10砂子按其细度模数分几类？答：砂子按其细度模数分为粗砂（3.1～3.7）、中砂（2.3～3.0）、细砂（1.6～ 2.2）。 11泵送混凝土为什么优先选用中砂？

商品混凝土搅拌站建设项目建议书

商品混凝土搅拌站建设项目建议书（此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑！）

第一章总论 1.1企业概况某某混凝土工程有限公司是一家刚组建的股份制民营企业，企业注册资金1000万元。通过严密的市场调研，该公司拟在某某县某某乡某某村征地50亩，建设40万m3/a商品混凝土搅拌站项目。1.2编制依据和原则 1.2.1编制依据《中华人民共和国循环经济促进法》；《中华人民共和国环境保护法》；《中华人民共和国清洁生产促进法》；《关于“七五”城市发展商品混凝土的几点意见》国家建设部；《散装水泥发展“十三五”规划》国家发改委、建设部；《关于限期禁止在城市城区现场搅拌混凝土的通知》（商改发[2003]341号）；《关于发展预拌混凝土的若干意见》（1995全国建筑工业会议）；《国务院关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》2005 《散装水泥管理办法》国家商务部、财政部、建设部、环保总局等7部局（2004第5号）；《某某市国民经济和社会发展“十三五”规划和2020年远景目标纲要》；《建设项目经济评价方法与参数》第二、三版；

商品混凝土公司不合格材料处理制度

商品混凝土公司不合格材料处理制度 1. 目的控制混凝土的质量，从原材料抓起。 2. 适用范围适用于公司混凝土拌合物实现全过程所涉及的原材料的不合格品的控制。 3. 职责质检部负责组织协调相关部门对不合格原材料进行评审处置。公司磅员负责对不合格原材料的初步目测；实验室质检员负责对不合格原材料进一步鉴别和鉴定；质检部负责不合格品的最终鉴别和鉴定。公司材料负责人负责评审后的不合格品的处置。供应商对检测结果有异议的，可通过供应部申请复检此批货物，经质检部报总经理同意后，安排实验室复检，以复检结果作为最终结算依据。工作程序不合格品的鉴别 4.1.1不合格原材料的鉴别司磅员对原材料质量不合格进行的初步鉴别、记录、监督、标识、隔离并向实验室通报初步检验结果，向分公司负责人上报检验情况。实验室质检员对司磅员初检后不合格原材料的完整检测、记录、监督、隔离，并向质检部上报检验结果，向分公司负责人上报检验报告单。不合格品的标识、记录和隔离 4.2.1原材料出现不合格时，地磅室司磅员根据验收结果或实验室报告单做好记录，对不合格原材料要单独存放，并设置‘待检’标牌进行标识，以防发生误堆、误用。不合格品的评审与处置 4.3.1不合格原材料经采取措施或处理后仍可保证混凝土生产质量的，由实验室填写《混凝土不合格原料处理单》，经质检部、供应部、总经理、分管领导批准后，根据质检部门意见，可盘入相应料堆使用，或单独存放降级使用。 4.3.2不合格原材料投入使用时，实验室质检人员应及时通知相关科室人员对过程质量进行跟踪和监控，质检人员同时负责提供相关的分析检验报告。

4.3.3经评审不能使用的不合格原材料，由分公司材料负责人通报供应部后向供应商退货，并处理相关事宜。

商品混凝土使用说明(20210315140255)

商品混凝土使用说明尊敬的用户: 感谢您所承建的工程项目使用本公司的商品混凝土，为使我们双方合作愉快，确保混凝土的交付和施工质量，共同建造精品工程，在使用本公司提供的商品混凝土之前，请详细阅读本说明书。产品介绍 1、商品混凝土是指由水泥、骨料、水及根据需要掺入的外加剂、矿物掺合料等组分按一定比例，在搅拌站经计量、拌制后出售的并采用运输车，在规定时间内运至使用地点的混凝土拌和物。 2、商品混凝土优点是，采用的工艺技术先进，生产管理专业化，按预定性能设计和制作混凝土，具有和易性、强度、耐久性等性能，可以满足各种工程施工和质量需求，工作效率高，工人劳动强度降低，产品质量稳定，明显的减少城市噪声和环境污染，提高施工现场文明程度，推进建筑业技术进步，促进工程质量稳步提高。 3、各种混凝土坍落度的要求坍落度允许偏差单位：mm

二、商品混凝土使用前的准备 1、购货方需要使用混凝土时，对于普通混凝土，至少提前一天通知本公司；对于有特殊要求的混凝土（如抗渗、抗冻、自密实混凝土等），至少提前七天或十天通知本公司，以便于混凝土试配以及生产调度合理安排，防止调度不当，出现供应集中或不及时等现象。 2、完成钢筋、模板工程的验收工作；购货方必须做到卸料现场场地平整、坚实、无杂物，能满足混凝土运输车辆的正常通行和卸料操作。 3、购货方应安排专职的指挥或调度人员与本公司供货人员接洽工作，确保混凝土交付现场的水电、设备、人员以及通道能够满足商品混凝土输送、泵送、浇筑及养护的需要，以便于预拌混凝土供应及时、调度合理、作业顺利。 4、如采用地泵送混凝土时，施工单位应与我公司泵工做好以下配合工作，搭好管道临时钢架支撑结构，接好泵送时所需的临时用水。泵送结束后，配合做好拆除泵管工作。 5、在高温和低温季节，做好商品混凝土施工后养护所需物资的准备工作。 6、大面积商品混凝土施工时，应及时了解天气情况，尽量避开雨天、高温、大风时段。 7、对大体积混凝土，应根据环境温度变化做好商品混凝土温度计算，应编写施工方案，科学、合理施工养护。 8、特殊部位混凝土施工，应提前联络我司技术人员，以便得到我们的技

商品混凝土采购

商品混凝土采购竞争性谈判文件竞争性谈判文件编号:SZQGYF2016-6-24 xxxxxxxxxxxx公司二○一六年六月二十四日一、工程概况及采购内容： 1、工程名称： 2、工程建设地点： 3、采购内容：商品混凝土工程量约20000m3；二、采购方式：本工程按照“公开、公正、平等竞争”的原则，采用邀请供货人通过竞争性谈判确定供货人，采购方不承诺最低价成交。三、报价前须知：供货人资格审查，本工程材料采购实行资格预审。 1、供货人在报价是需提供以下文件： a、企业法人营业执照副本（原件）； b、资质证书副本（原件）； c、企业法定代表人或委托代理人身份证； d、授权委托书，必须加盖单位公章、企业法人章、被委托人章。 e、供货合同样本。 2、法人代表证明书、法人代表授权书、承诺说明格式等，详见附页

四、采购要求：（一）原材料质量除达到国家和地方等相关标准要求，应达到以下要求： 1、水泥：必须为枣庄中联水泥有限公司生产的合格旋窑水泥，杜绝使用其他生产厂家的水泥。 2、砂子：清水中粗砂，含泥量必须控制在3%以内、含水率不大于3% （不得采用其它替代）。。 3、石子：青质石灰岩石子，含泥量必须控制在2%以内。 4、粉煤灰：供货人必须采购采用一级粉煤灰；掺用量不得超过国家相关规范规定。 5、外加剂：供货人必须采购正规厂家生产的外加剂、另随时或按需货方要求向需货方提供外加剂的合格证或检测报告。 6、供货人需按《建筑材料施工规范》的规定的材料实验批次向需货方提供由《建筑材料检测实验室》出具的材料检测合格报告。（二）原材料的检查及违约处理： 1、建设单位、监理单位、审计单位及供货需求方对原材料进行不定期的抽检工作。 2、需求量批次大于100m3时，供货方需提前通知上述参建四方进行原材料的抽检、验收工作。 3、对不定期抽检原材料工作时，如发现供货人使用提供申报经批准外材料时、所造成的经济损失由供货人全部承担，并处于1000-5000元/批次的罚款。（三）质量及运输要求：

商品混凝土公司的机构设置及运营构思

商品混凝土公司的机构设置及运营构思经过10余年的快速发展，商品混凝土市场发生了巨大的变化，市场竞争也日趋残酷，混凝土公司要想继续生存，必须在企业管理方面探索新方法、新举措，增强企业自身的适应能力，增加企业经营的获利空间，增强企业在混凝土生产过程中的成本和质量有效控制能力。组织机构的合理性任何混凝土生产企业在管理体系的建立和实施上都不同程度的存在一些瑕疵，这样就免不了影响公司对外的市场开拓能力，对内增加了公司管理的内耗。所以，完善的管理体系，责任明晰的管理机构的框架是企业立足市场和长远发展的根本。混凝土生产属建筑业当中的夹缝产业，具有离散性和环境变化性。市场要求混凝土企业要以质量保障为前提，以售前、售中、售后服务为重点，才能赢得客户的认同，才能抓住“有效市场”的机会。公司内部的运营意识和体系要形成层层服务的工作氛围，以部门主管为第一责任人，以总经理为核心形成与市场氛围同步的内部机构互动服务管理体系。机构设置及部门的主要职责企业管理部对公司内部管理制度的制订以及人事、行政管理和管理实施均有责任，建立材料采购管理制度：与地

方和关系单位的协调工作和办证工作，组织全公司贯标工作。财务部有企业运营当中的反映及监督职能，有核算成本、控制费用、合法处理财税业务、控制财务风险的责任，有利用现代金融工具为企业盈得财务费用的责任。信控部有清理债权、债务的职责，有合同评审的法律建议和风险建议的职责，有内部运营当中的法律支持，搜集行业和相关法律信息的职责。生产技术部对外保障产品质量，对内保障生产过程工艺的控制和生产，保障生产设备的正常运行和维护。生产技术部集中和整合了公司的生产设备和技术资源，有负责市场技术动态的信息收集和公司产品的技术储备的职责，有成本控制的职能。营销服务部负责市场承揽业务和服务保障，销售合同评审组织，有企业产值和利润实现的责任，工作内容集中涵盖所有施工现场的公司人员和机械。是公司的形象窗口，是实现产品销售的指挥中心。市场开拓的战略定位和对策选择突出以市场服务为导向的全方位竞争体系和以销售为龙头切入市场的战略为了适应当今市场竞争的无序性和残酷性，只有在经营理念上进行大胆的尝试，才能使公司立于市场不败之地。企业开创和改进时要把竞争和责任引进到营