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监理计划

监理计划
监理计划

君二路至污水处理厂

公路工程项目

驻马店市诚誉工程监理有限公司确山县工程监理代表处

目录

1、工程项目概况

2、项目监理部组织形式

3、项目监理部人员配备计划

4、监理工作依据

5、监理工作范围

6、监理工作目标

7、监理工作的主要内容

7.1工程进度控制

7.2工程质量控制

7.3工程造价控制

8、费用索赔管理

9、项目监理部人员岗位职责

10、监理工作制度

1、工程项目概况

1.1 工程名称:确山县君二路至污水处理厂公路工程项目

1.2 建设单位:确山县交通运输局

1.3 监理单位:驻马店市诚誉工程监理有限公司

1.4 承包单位:驻马店市四通路桥公路工程公司

1.5 设计单位:驻马店市达远路桥勘察设计院

1.6 工程项目特征

本工程位于确山县城区东,是我市南北向主干道之一。本次设计段全长为1995米,地势北低南高,土质为亚粘土。

1.7 质量要求

本工程质量要求为:竣工验收达到合格

1.8 计划工期

计划工期 180 天。

2、项目监理部组织形式(见下图)

3、项目监理机构人员调配计划

3.1 项目监理部人员

4、监理工作依据

施工监理的主要依据是:

⑴国家和省、地、市有关工程建设的法律、法规;

⑵国家和省、地、市有关工程建设的技术标准、规范和规程等;

⑶经有关部门批准的工程项目建设文件和设计图;

⑷建设单位和监理单位签订的建设工程委托监理合同;

⑸建设单位与承包单位签订的建设工程施工合同。

5、监理工作范围

5.1 监理阶段:承担本工程项目施工阶段质量、工期、投资全过程监理及合同管理。

5.2 监理工作内容(见附图一)

6、监理工作目标

6.1 工期目标: 180 天

6.2 质量目标:合格

7、监理进度控制

7.1工程进度控制

7.1.1.1 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标。

7.1.1.2 在确保工程质量和安全的原则下控制进度;

7.1.1.3 采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。

7.1.1.4 工程进度控制工程流程(见附图二)

7.1.2. 进度控制要点和风险措施

7.1.2.1 进度的事前控制

进度的事前控制,即为工期预控,主要工作内容有:

7.1.2.2 审核承包单位提交的施工进度计划

主要审核时否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。

7.1.2.3 审核承包单位提交的施工方案

主要审核保证工期的技术组织措施的可行性、合理性。

7.1.2.4 审核施工单位提交的施工总平面图

主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度计划的协调性和合理性。

7.1.3 进度的事中控制

进度的事中控制,一方面是进行检查、动态控制和调整;另一方面,及时进行工程计量,为承包单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有:

7.1.3.1 监理反映工程进度的监理日志

逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时,如实记载影响工程进度的内、外、人力和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间(小时、分)。

7.1.3.2 工程进度的检查

审核承包单位每月提交的工程进度报告。审核的要点是:

A. 计划进度与实际进度的差异;

B. 形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。

7.1.3.3 按合同要求,及时进行工程计量验收。

7.1.3.4 有关进度、计量方面的签证

进度、计量方面的签证时支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据。

7.1.3.5 工程进度的动态管理

实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划;必要时建议调整工期目标。

7.1.3.6 为工程进度款的支付签署进度、计量方面的认证意见。7.1.3.7 组织现场协调会

现场协调会职能:

A. 协调总包单位不能解决的内、外关系问题;

B. 上次协调会商定内容执行结果的检查;

C. 总体管理上的问题;

D. 现场有关重要大事宜。

现场协调会印发协调会纪要。

7.1.3.8 定期向业主报告有关工程进度情况,现场监理组每月报告一次。

7.1.4 进度的事后控制

当实际进度与计划发生差异时,在分析原因的基础上采取以下措施:

7.1.4.1 制定保证总工期不突破的对策措施

——技术措施:如缩短工艺时间、减少技术间歇、实行平行流水或立体交叉作业等;增加作业队组、增加工作人数、增加工作班次等;——组织措施:落实进度控制的责任,监理健全进度控制协调制度。——经济措施:如实行包干奖金,提高计件单价,提到资金水平等;——其它配套措施:如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。

7.1.4.2 调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。

7.2 工程质量控制

7.2.1 工程质量控制的原则

7.2.1.1 以施工图纸及验收规范、工程质量验评标准等为依据,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

7.2.1.2 对工程项目施工全过程实施质量控制,以质量预控为重点。

7.2.1.3 对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系落实到位。

7.2.1.4 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。

7.2.1.5 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

7.2.1.6 坚持本工序质量不合格或未进行验收不得进行下一步工序施工。

7.2.2 工程质量控制的基本程序

7.2.2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序(见下图)

7.2.3 工程质量控制要点和风险措施

7.2.3.1 施工阶段的质量

7.2.3.2质量的事前控制

⑴掌握和熟悉质量控制的技术依据。

⑵施工场地的质量检验验收。

⑶施工队伍的资质。

⑷工程所需原材料、半成品的质量控制。

⑸施工机械的质量控制。

⑹审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案。

⑺对总承包单位选定的分包单位进行资格审查。

⑻生产环境、管理环境改善的措施。

⑼督促承包单位完善质量保证工作体系;

A.审核承包单位完善质量保证工作体系;

B.审核承包单位制定的成品保护措施、方法;

C.完善质量报表、质量事故的报告制度等。

7.2.3.3 质量的事中控制

⑴施工工艺过程质量控制

针对监理项目的具体情况,施工工艺过程的质量控制按附表—所列的内容组织实施(见附表一)。

表中列出的“控制手段”:

观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督;

现场检查、旁站——指现场巡视、观察以量测等方式进行的检查监督;

量测——指用简单的手续式量尺、量具、量器(表)进行的检查监督;测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查;

试验——指通过试件或取样进行的试验检查,或通水、通电、通气进行的试验等。

⑵工序交接检查

坚持上道工序不经检验验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由承包单位进行自检、专职检、认为合格后再通知现场监理工程师或代表到现场会同检验。检验合格后签署认可方能进行下道工序。

⑶隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后,先由承包单位自检、专职检,初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单,报告现场监理工程呢个好似检查验收。

⑷工程质量事故处理

包括质量事故原因、责任的分析;质量事故处理措施商定;批准处理工程质量事故的技术措施或方案;处理措施效果的检查。

⑸行使质量监督权,下达停工指令

为了保证工程质量,出现下诉情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。

A.未经检验即进行下道工序作业者;

B.工程质量下降经指出后,未采取有效改正措施,或采用了一定措施,而效果不好,继续工作者;

C.擅自采用未经认可或批准的材料;

D.擅自变更设计图纸的要求;

E.擅自将工程转包;

F.擅自让未经同意的分包单位进行者;

G.没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者;

H.其它。

6)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度

凡单项工程开工及停工后复工,实行审批制度。

7)质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目总监理工程师一人签署。专业质量监理工程师、现场质量检验员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字,最后由项目总监理工程师核签后方可有效。

8)行使好质量是否决权,为工程进度款的支付签署质量认可证意见。施工单位进度款的支付申请,必须由质量监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要。

9)尽力质量监理日志

现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

10)组织现场质量协调会

现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监工程师或总监主持。协调会应印发会议纪要。

11)定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况

现场项目监理部每月向总监及业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。

7.2.3.4 质量的事后的控制

1)当工程达到交验条件时,严格按项目竣工验收程序组织验收。2)审核竣工图集其它技术文件资料。

3)整理工程技术文件资料并编目建档。

7.3工程造价控制的依据

7.3.1工程造价控制的依据

7.3.1.1工程设计图纸。设计说明及设计变更、洽谈;

7.3.1.2市场价格信息;

7.3.1.3河南省工程概(预)算定额。取费标准、工期定额等;

7.3.1.4施工合同的变更或协议

7.3.1.5分项、分部工程质量报验认可单;

7.3.1.6国家和本地有关经济法规和规定。

7.3.1.7建设工程施工合同或协议条款;

7.3.2工程造价控制的原则

7.3.2.1应严格执行双方签订的建筑工程施工合同中所确定的合同价、单价和约定的工程款支付方法。

7.3.2.2应坚持在报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经质量签认合格或有违约的不予审核和计算的原则。

7.3.2.3工程量的计算应符合预算定额的计算规则。

7.3.2.4处理由于设计变更、合同变更和违约索赔引起的费用增减坚

持合理、公证。

7.3.2.5对有争议的工程量和工程款,应采取协商的方法确定,在协商无效时,由总监理工程师做出决定。

7.3.3工程造价的基本程序

7.3.31月工程计量和支付基本程序(见下图)

7.3.4投资控制要点和措施

7.3.4.1投资事前控制

1)熟悉设计图纸、设计要求、标书文件,分析合同构成因素,明确工程费用嘴易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。

2)预测工程风险及可能发生索赔的原因,制定防范对策,减少向业主索赔的事件发生。

3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其如期开工、正常施

工、连续施工。

4)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料。

7.3.4.2投资事中控制

1)按合同规定,及时答复承包单位提出的问题集配合。

2)施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其外部协调、配合。

3)工程变更、设计修改要慎重,事前应进行技术经济合理性预分析。4)严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料待用和材料调价等签证,由项目总监理工程师最后审核后方有效。

5)按合同规定,及时已完成工程计量验收,避免造成未经监理计量任可就承认其完成量的被动局面。

6)按合同规定,及时想承包单位支付进度款,不要造成违约被处罚款的条件。

7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。

8)检查、监督承包单位执行合同情况,使其全面履约。

9)定期向总监、业主报告工程投资动态情况。

10)定期、不定期的进行工程费用超支分析,并提出控制公职工程费用突破的方案和措施。

7.3.4.3投资事后控制

1)审核承包单位提交的工程结算书。

2)公正地处理承包单位提交的索赔。

8. 费用索赔管理

8.1 费用索赔管理

当索赔事件发生后,由承包单位在规定的时间内提出索赔报告,监理部收集资料,详细记录过程,由总监主持审核其索赔理由可否成立,索赔的依据是否有效、完整,索赔的计算是否正确。若上述条件成立,与承包单位及业主进行协商,达成一致意见后,总监签发《费用索赔审批表》。

8.2合同争议调解

合同争议调解遵守当事人自愿原则进行。首先由争议一方或双方书面提交解决申请,总监协调作出处理决定,达成协议,当事人应当履行,如对决定不满意,可按施工合同规定申请仲裁或向法院提述。

8.3合同违约处理

8.3.1 对可能发生违约事件时,应及时提醒有关各方,以防止或减少违约事件发生。

8.3.2 对已发生的违约事件,由受损失方向项目监理部提出违约事件的申请。监理工程师对违约事件进行调查、分析,并认真听取各方意见,评估工期及费用损失的程度,在与双方协调一致的基础上作出处理方案,并由总监签发凭证。

9. 项目监理部人员岗位职责

9.1 总监理工程师的职责与权限

(1)总监理工程师是监理公司委托派履行监理合同的全权负责人,行使监理合同授予监理单位的权限。对监理工作有最后的决定权。

(2)执行监理公司的指令和交办的任务,组织领导建立工程师开展监理工作。负责编制监理工计划,组织实施,并督促、检查执行情况。(3)保持与建设单位的密切联系,弄清其要求与愿望,并负责与承包单位负责人联系。

(4)审查承包单位选择的分包单位的资质。

(5)审查承包单位的施工组织设计,施工技术方案和施工进度计划。(6)督促、检查承包单位开工准备工作,审签开工报告。

(7)参加设计单位向承包单位的技术交底会议。

(8)参加与所建项目有关的生产、技术、安全、质量、进度等会议或检查。

(9)签发工程质量通知单、工程质量事故分析及处理报告、返工或停工命令,审签往来公文函件及报送的各类综合报表。

(10)按监理合同权限签署变更设计审查意见。

(11)审查。签署月,季,年验工计划汇总表及备用费用使用情况。(12)检查驻地监理组队签署隐蔽工程检查验证的执行情况。(13)参加竣工验收,审查工程初检报告。

(14)督促整理各种技术档案资料。

(15)审查工程计算。

(16)定期、及时向监理公司报告工作。

(17)分析监理工作状况,不断总结经验,按时完成工程竣工的监理工作总结。

(18)组织项目部惯窃落实公司质量方针和目标,执行质量管理体系

文件。

(19)负责主持项目部各项重要的监理活动,全面协调管理,保证各个监理过程按照法律、法规标准、规范、监理合同及承包合同的要求达到受控状态。

(20)负责主持项目经理部顾客财产的控制。

(21)制定并实施检验计划,定期要求对监理服务质量进行自检和改进。

(22)有权对监理人员在监理工作中的贡献或失职、失误向工程部提出奖惩建议。

9.2专业监理和工程师的职责和权限

(1)负责编制本专业的监理实施细则;

(2)负责本专业监理工作的具体措施;

(3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,想总监理工程师提出建议;

(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告;

(5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;

(6)定期系那个总监理工程呢个是提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示;

(7)根据本专业监理工作实施情况做好监理日记;

(8)负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;(9)检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证

明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场。设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认;

(10)负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭着呢个。

9.3监理员职责与权限

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录;

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据;

(4)按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;

(5)承担旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;(6)做好监理日记和有关的监理记录。

10.监理工作制度

10.1监理会议制度

10.1.1工地会议

1.时间:每30天一次

2.内容:商讨计划完成情况,预测下半月工程进度,可能出现的技术问题、质量问题、承包单位的管理人员、设备、是否变化,天气对工程进度的影响,设计图纸是否满足工程需要等。

3.参加单位:建设、监理、总承包单位的代表,如有必要,可邀请分

包单位的代表参加。

4.要求:每次会议突出的一个重点。

10.1.2监理工作会议

1.时间:每月一次

2.内容:研究监理工作问题,传达上级主管部门及公司的指示等。

参加人:总监理工程师级全体项目部监理人员。

10.2监理工作报告制度

1.监理部逐月编制监理日报,并于竣工前编写监理部的总结,报送有关单位。

2.监理月报的编制周期为本月1日到本月30日或31日,在下月7日前发出。

3.监理工作总结或监理月报内容主要反映工程现状和监理工作,重点说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等等。

10.3其它监理工作制度

10.3.1设计文件、图纸审查制度

监理工程师在收到施工设计文件、图纸,在开工前、会同建设承包及设计等有关单位进行图纸会审,避免图纸中差错、遗漏。

10.3.2技术交底制度

家里工程师要督促、协助组织设计单位向承包单位进行施工设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施),并根据讨论决定的事项作出书面纪要交设计、施工单位执行。

文明施工监理方案(标准)

太原新华城建监理有限公司文明施工监理方案盛典名品时代广场工稈 文明施 工监理 方 总监理工程师: 太原新华城建监理有限公司

文明施工监理方案 一、工程概况 二、监理机构 三、监理细则 (一)组织机构 (二)封闭管理 (三)总平面布臵 (四)办公生活设施 (五)现场防火和消防监督 (六)卫生管理和防病疫 (七)环保施工管理 (八)治安综合管理 (九)劳动保护监督 四、监理措施

文明施工监理方案 一、工程概况 本工程为盛典名品时代广场工程,位于寿阳县朝阳阁以北,总建筑面积32000m2,,地下二层,地上四层,建筑高度23.8米。由寿阳县朝阳市政工程有限责任公司投资兴建,由河南昌宏建筑责任有限公司城建,由太原新华监理有限公司监理。 二、文明施工监理机构 负责人: 组员: 三、监理细则 (一)组织机构 检查承包商文明施工组织机构、管理制度和保证体系。 (二)封闭管理 1、施工现场要设臵围档。在本市主要路段和市容景观道路及机场、码头、 车站广场设臵围档,其高度不得低于 2.5米,使用的材料应保证围档稳固、整齐、美观(主要用砌筑材料);其他路段设臵的围档,其高度不得低于 1.8 米,使用的材料应保证围档稳固、整齐、美观(不得使用铁皮瓦、石棉瓦); 围档外应做简易装饰,色彩与周围环境协调; 2、场地出入口大门应庄重美观、门扇应做成密闭不透式。门头设臵企业标 志。 3、对市政管网和周围的建、构筑物须采取保护措施。 (三)总平面布臵 1、场地、出入口和主要道路应做硬地化,并设臵排水沟,保证场地不积水。道 路出入口设臵洗车槽,驶离工地车辆应清洗干净。 2、施工现场应设臵工程标牌(五牌一图),工程标牌为施工总平面布臵图,工 程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。工程 概况牌设臵在工地围档的醒目位臵上,标明项目名称、规模、开竣工日期、 施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工

工程监理工作计划2019

工程监理工作计划2019. 2019年为了确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定2019年工作计划,以便按部就班地进行,能够及时取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一、日常工作 1、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 2、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责,进行授权,岗前培训。 3、提交业主方应提交给监理方的资料,目录给业主方。 4、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容:协助业主与承建商签定施工承包合同;跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理监理报建手续;提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位,向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划,进行审查、审批;监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查,进行见证取样、送检。.

二、监督现场布置情况 1、工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底化、分隔,生活用电必须使用安全电压。 2、督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。 3、督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计,监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配,磅秤设置,装料秤量,斗车标记。 4、熟悉图纸,组织进行设计交底、图纸会审,整理记录。 5、约请规划部门放线,设置控制桩,确定引用水准点,设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。 6、复核单体放线及桩位;分包单位(桩队)及人员资质审查;要求桩队对单体轴线及桩位进行复核,以免发生质量纠纷;督促、参与施工技术交底(打桩工程)。 7、要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品,由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板,用于对比检查。 8、审批开工报告、工序开工报告。 以上两个方面将是2019年将要开展工作的重点,我也将持续努力,发扬自已的闪光点。 工程监理工作计划.

工程监理职业生涯规划书

个人简历(一)

前言: 职业规划是自我认识自己分析自己的实际的一个良好途径,确立目标,制定计划的前提,认真的计划规划是未来成功的开启! 自我分析 性格特点做事认真负责,有集体观念,注重团队协作。喜爱交朋友,性格开朗,沉稳。 性格缺点时间安排散漫,过于固执。 兴趣爱好看书,旅游,听轻音乐,篮球,跑步。 能力长处交际能力一般,组织能一般,能较熟练的应用office办公软件。外表形象不出众。 志向理想考上国家级监理师,一级建造师。 客观条件 学校专业泸州职业技术学院,建筑工程系,2010级工程监理。 家庭条件农村户口,家庭收入一般。 社会关系社会关系较少,有很多同学在本科院校,专科院校就读,关系良好。就业状况就业人数多,形势严峻。 职业倾向 发展动力我有很大的动力,一直在很努力的学习。 竞争力竞争能力尚可。 沟通能力我能容忍相处的人,但有时也会被激发。 适合职业工程师,测量员,监理师,。 实施目标 目标内容制定 近期目标①这个学期即将结束,复习阶段要做好全面的复习工作。本学期结束后要做好总结,回望这学期看看那些事做的好,那些事做的不好。为下个学期

做好准备,毕竟大一是个试探期,不能急于一时。 ②大二要多锻炼自己,多参加活动。处理好人际关系,毕竟人脉也是个成功的重要因素。并且要做好学习上的事,考计算机二级和英语四级,学好专业课程。给自己未来奠定一定的基础。。 ③大三总结前三年的准备工作,开始毕业后的工作申请,积极参加招聘活动。多看新闻,了解中国当前局势和市场扩大知识面。优秀毕业,取得学位。考到钢筋工证等专业证件,力争去企业实习。 中期目标明确个人岗位的职责要求规范,成功就业。从低做起、不怕苦,多做事,帮企业获得更好的效益。向有经验的人学习,不断钻研设计工作,使自己设计理念达到国家前线,成为建造师,并在公司有个很好的位置。 长期目标熟悉工作流程,积累工作经验,培养自己的大局观,是自己的管理理念达到国家前线。建立一家建筑公司,有熟悉的客户,和大型企业保持良好的合作关系,成为优秀的企业领导。 总结:再完美的计划没有实际行动也是一纸空文,美丽的想象,一定要与实际行动,付诸实践!!! 。。。。2011-11-21

监理人员工作计划范本

监理人员工作计划范本 【篇一】 一、认真抓好农机安全生产工作 安全生产责任重于泰山,抓好农机安全生产是农机监理部门的第 一要务,我们从多方面常抓不懈: 一是全面落实农机安全责任制。与本站职工层层签订了农机安全 生产责任状,明确规定安全生产由一把手负总责,分管领导具体负责,监理各岗位各负其责;进一步完善了农机监理各项办事制度和规章制度;要求严格依法行政,照章办事。 二是大力展开农机安全生产宣传活动。我站利用报纸、宣传车、 宣传栏、标语等各种宣传手段,大力宣传《道交法》、《安全生产法》、等法律、法规。据统计,我站出动宣传车3次、散发宣传单余份、挂条幅2幅、板报2次,通过宣传提升了广大机手的法律意识和 农机安全生产意识,进一步优化了农机安全生产的社会环境。 三是展开了拖拉机安全生产集中整治活动。为维护农机安全生产 正常秩序,在春节、五一、十一长假、以及年检前后时间。我站积极 展开了拖拉机安全生产集中整治活动,重点查处无牌无证驾驶、酒后 驾驶、违章载人等严重违法行为。据统计,我站全年共查获无牌行驶 车辆起、无证驾驶人、纠正各类违法行为起,有效地预防和减少了农 机事故的发生,保护了人民群众生命财产安全。 四是积极展开“创建平安农机、促动新农村建设”活动。〈一〉 是继续做好“农机安全村”示范建设工作;〈二〉是将创建平安农机工 作落到实处,取得了较好的工作效果。 五是积极推动拖拉机法定险统保工作。自去年以来我站增大了拖 拉机参保“交强险”的推动力度,今年我们严格把关拖拉机新车挂牌

参保“交强险”达到了100%;对参加年检拖拉机也一律要求参保“交强险”,参检拖拉机保险率得到较大提升。 今年我镇农机安全生产形势总体平稳,全年没有发生一起农机重 特大事故。 二、依法行政 1、依法行政,进一步增强拖拉机牌证管理。一是增大宣传力度。二是增大田检路查力度,打击“黑车非驾”并取得了较好成绩。截止 当前为止,我站共办理拖拉机新车挂牌台,初办理拖拉机驾驶证本。 2、依法行政,做好拖拉机年度检验工作。为做好这项工作:一 是提前下发了年检通知,我们做到早宣传、早发动、尽可能打消机手 的顾虑;二是流动检测车下到各乡(镇)实行检测方便机手;三是早谋划,四是严格收费标准,不得增加任何收费;今年我站共完成拖拉机年检台。完成率达%。 三、依法行政,进一步增强规范化管理。 《道交法》、《农业促动法》,农业部两个工作规范等法律、规 章的出台,对农机监理规范化管理提出了更高的要求,根据上级部门 提出的农机监理规范化建设年的要求,今年我站增大了这方面的工作 力度。。进一步增强对法律、法规的执行力度。驾驶员考试发证要求 严格程序、严格标准、严格把关;在办理农机监理各项业务要求档案、 手续齐备、签字准确。严把工作质量关。 四、注重创新 为了更好地展开拖拉机安全生产集中整治活动,提升农机安全生 产水平,在全镇范围内对无牌、无证、违法载人等严重违法的拖拉机 实行了多次清查,取得了较好的工作效果。但在实际操作中,也存有 着经费来源、硬件建设、规范操作等方面的问题,需要在今后的工作 中继续完善。

监理方案

万林二号院工程监理方案 工程项目: 监理单位: 总监理工程师: 建设单位: 一.工程概况 1.工程名称: 2.工程建设地点: 3.工程建设规模:建筑面积m2 4.工程概算:万元 5.资金来源(政府国家机关集体私有): 工程设计文件和业主与承包人签订的合同文件规定的全部施工内容,即本工程施工阶段的质量、进度、投资的全过程控制,包括工程建设合同的管理和协助施工过程中各有关单位的关系。 三、监理工作内容 根据监理的工程范围及业主的要求,我公司提供的监理服务内容主要包括施工阶段的质量、进度控制和投资控制,并执行合同管理、做好信息管理和组织协调,尽可能为业主提供完善、优质的监理服务,内容分述如下: 1. 质量控制方面

(1). 质量的事前控制 1) 确定工程质量要求和标准(包括施工、工艺、材料和设备各方面)。 2) 审查总包和分包商的资质,审核其是否配备与工程承包合同和分包合同相符合的力量并督促其完善。 3) 审查承包单位提出的材料、构件和设备清单及其所列的规格和品质,批准或不同意材料、构件、设备其来源。 4) 监理应规定按某一程序对某种或某类工程材料或构件的质量进行认定(这一程序在监理细则中详细说明)。材料进场应有产品合格证,还应按有关规定提检,无产品合格证和检验不合格的材料、构件或零配件不得在工程中使用。 5) 对永久性生产设备和装置,应按审批同意的设计图纸组织采购或订货,这些设备到场后应参与检查验收,主要设备还应开箱检验,对于国外引进设备,应在交货合同规定的期限内参与开箱逐一查验。 6) 审核施工单位提交的施工方案和施工组织设计,保证工程质量具有可靠的技术措施。 7) 对施工中采用的新技术、新工艺、新材料,应审核其试验报告及技术鉴定书。 8) 检查施工现场的测量标桩,建筑物的定位放线及高程水准点,重要工程的桩位及高程还应亲自组织复核。 9) 督促施工单位完善质量保证体系,包括改进计量及质量检测技术和方法、手段。 10) 督促总承包单位健全现场质量管理制度,包括现场会议制度、质量检查制度、质量统计制度、质量事故报告及处理制度等。

监理工作计划表

监理工作计划表 【三篇】 为了规范本驻地办安全监理活动,确保本项目安全综合管理体系的有效运行,全面履行合同承诺,提高安全监理水平,实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求,结合各标段项目工程实际情况,特制定**监理安全工作计划如下: 1、工程开工前,审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否符合国家相关法律法规规定。 2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求,有无相关安全设施。 3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,提高应急队伍的应急抢救能力。 4、查验施工单位进场的特种设备情况,是否经过检验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。 5、检查施工单位的安全资质(企业安全生产许可证)是否符合要求,是否在有效期以内。 6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有效,人员是否到位。 7、检查施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证)和检验报告。 8、检查施工单位的安全内业资料是否完善,有不足、不妥之处予以指出,进一步完善安全内业资料。 9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险,有无建立农民工档案,有无拖欠农民工工资现象。

10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严格挪作他用。 11、督促施工单位做好三级安全教育,保证进场工人均受到相关安全知识教育。 12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。 13、督促施工单位做好季节性安全技术措施,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。 14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。 15、检查施工单位施工现场有无安全隐患(主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、*防治、通风措施、高边坡安全防护等),发现问题下达工作指示要求限期整改。 16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动,如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。 17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位,临时用电搭接、布设是否符合规范要求。 18、对全体监理人员进行安全知识培训,以便提高监理人员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全工作。19、参加交通部主办的相关安全知识培训。 20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识,加强自身业务水平,做到依法监督。 【篇二】 今年是本工程总工期的第二年,面临的是主体结构施工的艰巨任务,为做好本工程的监理工作,做到尽心竭力,克服困难,创建优良工程,在继续加强对本建设项目的合理控制工期和工程费用的前提下,实现施工的质量、安全、文明、环保,促进监理工作的廉洁、高效,提高投资效益及工程管理水平的前

公路工程监理计划书

2017年新城街道 农村公路提档升级工程 监理计划书 编制:____________________________ 审核:____________________________ 批准:____________________________ 日期:____________________________ 江苏大洲工程项目管理有限公司

监理指导思想与监理目标 1.1 监理的指导思想 监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度,规范化的监理工作程序,现代化的工作手段,良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风.按照监理委托合同的所有条款,站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件,监督和证实承包人员是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用(计量与支付)监理和合同管理。 1.2 监理总目标 监理工作的主要目标包括服务目标、质量目标、进度目标、费用目标四个方面。 服务目标:监理人应尽一切努力,高效又经济地按照本合同段《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、发包人对工程的相关管理制度履行服务,并遵守正确的管理和工程惯例,使用合理的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料肯方法。 投资控制目标:控制在合同条款范围内; 进度控制目标:控制在合同条款范围内。 质量控制目标:确保分项工程一次检验合格率100%确保在施工过程中不发生重大安全责任事故。 1.2.1质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检体系的管理,严格做好中间质量检验以及现场质量验收,搞好工序检测。以形成承包人自检、监理工程师抽检的二级质量保证系统。工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量,保证分项工程全部合格并争创优良工程。 1.2.2进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总体进度计划,年度和月度施工进度计划和月报,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实际进度的比较,并月给业主通报工程进度情况,出现偏差时指令承包人进行调整,并督促承包人的资金、机械、材料、人工等及时到位,以保证工程在合同规定的工期内竣工。 123投资监理目标

信息系统工程监理方案

中国移动 信息系统工程监理方案中心机房建设监理方案 2015年10月14日

一、监理工程概况 1、工程名称:某某信息系统工程——中心机房建设 2、工程地点: 3、建设单位: 4、设计单位: 5、承建单位: 6、监理单位: 二、监理计划编制依据 1、《电子计算机场地通用规范》GB/T2887-2000 2、《计算站场地安全要求》GB9361-88 3、《电子计算机机房设计规范》GB50174-93 4、《电子计算机机房工程施工及验收规范》SJ/30003-93 5、《建筑设计防火规范》GB5004-95 6、《建筑内部建设设计防火规范》GB50222—95 7、《供配电系统设计规范》GB50052-92 8、《建筑物防雷设计规范》GB50057-94 9、《火灾自动报警系统设计规范》GBJ50116-98 10、国家有关的设计标准、规定、规程 三、监理方案 1、文件中的技术方案 对某某信息系统工程中心机房建设的投标文件进行仔细审核,详细研究中心机房方案设计图,对详细的方案论述进行分析,使中心机房的设计确保计算机系统稳定可靠运

行及保障机房工作人员有良好的工作环境,做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。 2、审核施工方案及进度 对某某信息系统工程中心机房建设的施工方案进行仔细审核,并对施工方案进行详细分析,详细研究中心机房施工图,审核施工方案的合理性、可行性及施工计划。 3、对进场材料进行检验 检验工程所用材料, 其规格、型号、数量应符合设计要求, 并有出厂合格证;开箱检查工程所用设备、装备等的规格、型号、数量是否符合设计要求,检查附件、备件和技术文件是否齐全;检查工程所用材料、设备、装置的储存环境和方法及装卸搬运方式是否符合产品说明书的规定,安装位置和安装方式是否符合设计规定或产品说明书的要求; 所有隐蔽工程必须有现场施工记录或相应资料, 并由建设单位代表签字。 4、对施工过程进行监理 审核机房装修的施工方案和施工计划,检验并确定所选择和购买的设备和材料是否为原装正品,检查监督系统施工的规范性,检查设备的物理安装情况,检查隐蔽工程的施工质量,检查各种线缆的汇聚设计和施工,设计变更时是否有设计单位的变更通知或签证,施工单位是否做出施工组织设计。 5、施工完毕后对相关参数进行测试 对机房的相关参数进行测试,测试参数包括:供电电压、频率、波动、接地电阻、静电电压、地板平整度、温度、湿度、照度、噪音(分贝)、装修后的室内气体成分残留量等监督施工单位是否按设计施工。 1)机房的室内装修工程施工监理主要包括吊顶、地板、隔断墙、门和窗、防火处理、防鼠处理和防漏水处理。 吊顶:检查中心机房所使用吊顶材料的材质、尺寸、厚度、品牌是否与合同规定相符,是否具备材料质检报告,吊顶下表面是否平整, 不平度不大于3mm。 防静电地板:检查中心机房所使用防静电地板的材质、尺寸、厚度、品牌是否与合同规定相符,是否具备材料质检报告,防静电地板表面是否平整, 不平度不大于3mm; 防静电地板下的各种线缆、线槽的敷设。 墙、柱面:检查中心机房所使用墙面、柱面的材质、品牌是否与合同规定相符,是

工程监理工作计划2019(四篇)

工作报告参考范本 工程监理工作计划2019(四篇)目录: 工程监理工作计划2019一 工程监理工作计划2019二 工程监理工作计划2019三 工程监理工作计划2019四

工程监理工作计划2019一 为加强施工现场的规范化管理,综合当前施工特点、工程进展情况以及今后发展的要求,制定20xx年安全监理工作计划安排。在工作中认真贯彻和落实“以人为本”的思想和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。 一、施工现场日常安全监理的工作和程序 (一)日常安全监理 1、加强督促 2、巡视检查 3、监理会议 (二)日常安全监理实施程序 1、发出口头通知,下发整改通知单 2、召开专题监理例会 3、签发“工程暂停令” 4、建设主管部门报告 二、监督施工单位按照批准的施工方案组织施工,及时制止违规施工作业 (一)监督施工安全技术措施实施 安全生产责任制;安全管理机构的建立及人员配备;对分包单位安全生产的管理;三类人员及特种作业人员的资格;安全生产教育培训制度落实;应急救援人员和物资、器材的配备;施工安全技术交底。 (二)监督专项安全施工方案实施

危险性较大的分部、分项工程必须按照批准的专项安全施工方案进行施工,在施工过程中需要对专项安全施工方案进行修改的,必须报原批准部门同意,不得擅自修改。监理工程师应对危险性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括:不良地质条件下有潜在危险性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。 三、加强巡视检查 高处作业机电设备使用必须满足有关规定和要求;场内车辆驾驶;气割、电焊作业;起重作业;混凝土浇筑;施工机械作业 四、核查现场机械和安全设施的验收手续 施工机械、机具的采购和租赁;起重机械和设施的现场安装与拆卸;起重机械和设施的检测与验收。 五、检查现场安全防护措施等是否符合规范要求 检查施工现场安全防护用品的提供及使用情况;安全标志;安全防护设施;临时用电防护;安全施工措施费用的使用;督促施工单位安全自检,进行抽查及参与安全生产专项检查。 20xx年,为了工程能够到期交工和现场工作人员的安全,所有的工作都围绕这个核心目标来展开!

工程监理质量控制计划书

精品文档考试教学资料施工组织设计方案 工程监理质量控制计划书1、工程概况

2、质量目标 2.1 监理服务质量目标 按有关法律、法规和监理合同的规定实施监理服务;督促承包商按照施工规范、验收标准进行施工,按照安全生产、文明施工标准对工地进行管理;在保证工程安全,符合质量要求的前提下,尽可能节省投资,实现工期要求;监理合同履约率100%,顾客满意率达到80%以上,工程验收率100%。 2.2 质量控制目标分解 根据本工程监理投标的工程质量要求:“确保各单体工程质量等级为优良,群体工程争创省市优良样板工程和鲁班奖”及业主与工程承包商签订的工程合同(或协议),本工程质量控制目标分解如下: 1)单位工程目标 学校标志性建筑应确保省优良样板工程(见下表),其余单位(子单位)工程应确 2)分部工程目标 根据本工程业主与工程承包商签订的工程合同(或协议),本工程质量控制目标为市优良样板工程。按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001的规定,本工程质量应符合: 1)所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;

2)质量控制资料应完整; 3)所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整; 4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定; 5)观感质量验收应符合要求。 另,本工程质量应符合《广州市优良样板工程和“五羊杯”奖工程评选办法》的要求。 2.3 投资控制目标分解 根据施工合同的要求,项目监理部将实施有效的组织管理措施、技术措施和经济措施,严格合同管理,根据施工招标的单价包干和合价包干的特点,作好标后的计量审核工作,协调好索赔问题,把工程的实际投资控制在概算以内。 2.4 进度控制目标分解 本工程(一期)合同工期目标为年月日;本工程(二期)合同工期待定。项目监理部将通过监理过程控制,对周计划、月计划进行督促检查,跟踪监理施工网络计划,对可能影响关键工序接点工期的现象提前向承包商提示。在保证安全和施工质量的前提下,采取必要的措施,确保工程进度目标的实现。 3、监理工作范围: 根据监理合同的约定是:FJ03标范围内土建、区内道路、给排水、供电、照明、空调、通风、粗装修、智能管理系统、垂直交通系统、环保绿化及美化等工程。 根据监理合同的约定,其监理工作内容包括:1)进度控制、2)投资控制、3)质量控制、4)安全文明生产控制、5)其他有关法律,法规规定的内容。 4、引用标准 《建设工程监理规范》GB 50319-2000 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002

安全文明施工监理方案

南油(集团)前海湾W6号仓库安全文明施工监理方案 编制人: 批准人: 中外天利(北京)工程管理咨询有限公司 南油(集团)前海湾W6号仓库项目监理部 二0一三年四月

第一章施工阶段安全监理 一、工程概况 南油集团前海湾W6号仓库位于深圳市南山区前海湾物流园保税区内。总用地面积约70800.81m2,设计为仓库4层,高度35.9m;辅助楼地下一层、地上8层,高度35.60m,周边有卸货平台、道路及辅助用房等。根据设计要求,除办公楼用地外,要求对库区、道路、卸货平台等区域地基进行强夯加固处理。 二、安全监理依据 1、国家有关安全生产法律; 2、各部门规章、规定; 3、广东省安全生产文件; 4、深圳市施工生产安全有关条例办法; 5、建筑施工安全规范; 6、工程建设标准强制性条文; 三、安全监理目标 坚决杜绝重大事故,减少一般事故,以强有力的手段实施安全文明施工,争取获得“深圳市安全文明施工示范工地”称号 四、安全文明施工监理机构 施工现场完全文明监理框图

五、监理人员安全监理职责 (一)总监理工程师安全监理职责 1、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准,坚决执行公司的安全生产 管理制度,定期或不定期召开会议,研究和布置本部门的安全生产工作; 2、牢固树立安全生产第一的思想,坚决执行公司的相关规定,及时解决事 故隐患,对本部门无力解决的事故隐患及时上报公司; 3、项目总监认真审批施工单位上报的项目的施工组织设计,督促施工单位 建立、健全质量保证体系和安全保证体系,审核具有针对性地专项施工 安全技术方案; 4、要坚决杜绝事故产生的原因,如人的不安全行为,物的不安全状态,管 理上的缺陷; 5、对新招用的员工进行上岗前的安全教育; 6、定期对项目监理机构及施工现场进行安全检查,并督促整改; 7、搞好女工特殊保护工作,抓好员工个人防护用品的发放和使用; 8、其他安全生产相关事项。 (二)现场监理人员安全监理职责 1、协助建设方在建设过程中履行基本建设程序,审核与安全有关的施工技 术资料,保证过程建设正常开展。 2、配合建设方熟悉国家、地方和行业的有关法律法规文件,制定相应的现

工程监理工作计划范文

工程监理工作计划范文 (完整版) According To The Actual Situati on, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certai n Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠

工程监理工作计划范文(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、总体思路 在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极督促施工单位的进度计划的实施; 2、督促施工单位抓紧组织施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工

期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上 报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容, 严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对 进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求达 到节点 2、质量管理目标 (1) 监理部将会对合同内的工程实体进行不定期 抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、 地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。 (2) 各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。 (3) 定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。

工程监理规划书(范本)

xxx工程 监理规划 编制: 审核: 批准: Xxxxxx

目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备

一、工程概况 (一)、项目简介 。 (二)、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 (一)、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则: (1)坚持质量第一; (2)坚持以人为控制核心; (3)坚持预防为主的原则; (4)坚持质量标准; (5)贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1)掌握和熟悉质量控制的技术依据: ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸,了 解工程特点、难点,明确质量评定标准及施工验收规范,将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后,上报建设单位,由建设单位提交给设计单位,以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。

④组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,明确关键部位,以 及新产品、新工艺、新材料的要求,提出图纸中的技术难点。2)对施工场地的控制 ①对现场障碍物,包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收; ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测,并要求 施工单位进行保护。 3)检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况,对分包单位的资质进行检查。 4)对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核,检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查,是否符合合同规定, 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内,对到场的材料、半成品、设备要及时检验,必要时配合建设单位对生产厂家实地考察,以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品(如五金制品、卫生洁具)、部分设备(如 电梯)应在协同建设单位审查样品后,再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料,应会同国家商检部门进行验收,如在

监理工作计划83547

监理工作计划 一、工程概况 (一)工程名称:梁子湖区污水收集处理工程 (二)建设单位:湖北联净水务投资有限公司 (三)设计单位:南京市市政设计研究院有限责任公司 (四)监理单位:鄂州市工程建设监理有限公司 (五)施工单位:湖北省建工工业设备安装有限公司 (六)工程内容: 工程为鄂州市梁子湖区各集镇、污水处理厂及集镇周边村湾(2016年阶段)主要人口集中处污水收集处理工程。 (七)计划工期:按照合同工期执行。 (八)质量目标:合格 二、监理人员组织机构 根据本工程特点,为了便于更好地完成监理工作,我监理部实行全程跟踪旁站监理: 梁子湖区污水处理收集工程总监:陈智超 东沟片区污水处理厂、集镇污水收集处理工程监理人员:李斌 涂镇宅俊片区集镇污水收集处理工程监理人员:罗培 太和片区集镇及村湾污水收集处理工程监理人员:刘志刚 沼山片区污水处理厂、集镇及村湾污水收集处理工程监理人员:陈继友、温建豪

详细拟定工期见2016年11月14日上报工程施工网络计划工期表。 监理工作计划 计划一:监理工程师前期工作概况; 前期工作梁子湖区太和片区、沼山片区、梁子镇片区农村第一批污水收集处理工程已近尾声,沼山污水处理厂已完成50% 。 计划二:监理工程师下期工作计划; 施工单位主要管理人员已进场开展工作,后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商,我方监理人员将随时待命进场开展工作。为确保各项工作顺利进行,达到预期的目的,现制定本、前期工作计划,以便按部就班地进行,并取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一、随时掌握各有关部门情况,包括手续办理、施工准备等。业主通知开工 进场后我监理人员每天现场跟踪旁站监理。 二、组建项目监理部,确定人选,包括业主方派出的协助监理人员。明确岗 位、职责,进行授权,岗前培训。 三、提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。 四、由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会,包括设计单位、 总承包、监理公司等。 五、跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等),办理 监理报建手续。 六、提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 七、向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计 划,进行审查、审批。 八、监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书 等资料检查,进行见证取样、送检。 九、监督现场布置情况(集镇管网、东沟污水处理厂、梁子岛污水处理厂改造 的工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置,特别强调设置洗车槽,砂、石堆放场地必须硬底

混凝土施工监理方案

盛世港湾(一期) 混 凝 土 施 工 监 理 方 案 编制人: 审核人: 编制时间:

混凝土施工监理方案 一、施工过程监理 1.1承建单位应按照报经批准的施工组织设计按章作业、文明施工。同时加强质量和技术管理,做好作业过程中资料的记录、收集与整理,并定期向监理部报送。 需根据试验或试验性作业成果决定施工实施,或必须调整、修订施工作业程序、方法与进度计划,或必须调整混凝土原材料与配合比等,属于对施工组织设计的实质性变更,均应事先报经监理部书面同意后方可实施。 1.2各分项混凝土工程首仓开仓7天以前,承建单位应对浇筑仓面边线及模板安装实地放线成果进行复核,并将放样成果报监理部审核。为了确保放样质量,避免造成重大失误和不应有的损失,必要时,监理部可要求承建单位在监理工程师直接监督下进行对照检查。 1.3混凝土开仓浇筑前,承建单位应对各工序质量进行自检,并在"三检"合格基础上填报工程质量报验有关资料(工程报验单、单元工程质量评定表、开仓证、配合比通知单、施工人员名单等)。 检查内容包括: (1)基础面、层面或缝面处理。 (2)钢筋布设。

(3)模板安装。 (4)止水安装及伸缩缝处理。 (5)灌浆、排水等系统布设,观测仪器、设备及预埋件安装。 (6)混凝土生产与浇筑准备。 (7)其他必须检查检测的项目。 承建单位自检合格后,在开仓前3-12h通知监理工程师对上述内容进行检查确认,并在认证合格后办理单元工程开仓签证手续。 检查标准参照SDJ249《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》、工程承建合同技术规范和设计技术要求执行。 1.4承建单位应按合同、施工技术规程规范和质量等级评定标准规定的数量和方法对拌和混凝土和各种原材料进行取样检测。 每一规定时段(每月25日),承建单位或其试验室应一式两份向监理部提交书面试验报告。 内容应包括: (1)所用的各种材料及其试验数据的详细描述。 (2)试验方法、程序及试验仪器设备情况。 (3)试验过程和结果的详细陈述。 (4)结论意见。 1.5金属止水片的焊接、金属止水片与塑性止水片的铆接等作业,必须将试焊、试接样品送请监理工程师认可后,方可实施焊、接作业。 1.6如果因施工方面的原因要求增加或改变施工缝时,必须在浇筑程序详图中表明,并报监理部批准。

工程监理工作计划

工程监理工作计划 工程监理工作计划范文 工程监理工作计划范文1 一、总体思路 在20xx年度,监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心,工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成,实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作,督促施工单位的进度计划的实施。 2、督促施工单位抓紧组织施工力量。 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标 将施工任务进行分解:明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划,注重落实:将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容,严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式,对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。 2、质量管理目标

(1)监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检,确保不留下任何质量隐患。 (2)各分项工程要分阶段验收,对施工过程中发现的问题,由监理部督促各施工单位逐项进行整改,监理部进行复验,并保留相关资料。 (3)定期对质量保证资料进行检查验收,以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求,不签认不合格资料,不积压合格资料,确保工程交工时工程资料齐全,真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量,按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4、安全文明管理 由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位,并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员,监理部将进一步加强“以人为本,安全第一,预防为主,综合治理”的方针,每月按期组织安全文明施工检查工作,及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作,消除安全生产隐患。 四、团队建设 1、监理部将调整新思路,改变工作方法,对不能胜任工作岗位

监理工作计划范本

监理工作计划范本 本工程总建筑面积92801.96平米,由7栋住宅、地下车库及配套商业网点组成。住宅由3栋层,2栋-层,1栋19层,1栋6- 9.5层组成。基础为cfg桩、筏形基础。 二、监理概况 (一)项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,组建了监理队伍进驻现场开展监理工作。我监理项目部于xx年月1日进驻工程展开相应的监理任务。项目监理部人员根据现场实际情况人员安排在6-8名成员,组织形式如下: (二)监理工作制度 根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交*制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。 1、安排各专业监理人员每天负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,项目监理部实行夜间值班制度,保证现场的验收及时。 3、每周由总监代表组织召开工地监理例会,总结上周施工现场安全文明、质量、工作计划完成情况,及下周工作安排 4、每周召开一次由监理和承包方参加的施工现场安全、文明施工会,对出现问题的部位,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

5、每月由总监代表组织编写监理月报,总结本月内各栋号各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;待竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。 (三)项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“信息资料员岗位职责等制度题板,用以指导监理人员有序工作。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一穿戴带有公司标志的安全帽、工作*。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师代表为首的项目监理部,各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严

安全文明施工监理方案范本

整体解决方案系列 安全文明施工监理方案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-38292安全文明施工监理方案 Safe and civilized construction supervision plan 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 第一章施工阶段安全监理 一、工程概况 、基本情况 工程名称:深圳百泰珠宝大楼 建设单位:深圳百泰投资控股集团有限公司 监理单位:深圳科宇工程顾问有限公司 设计单位:深圳市北方设计研究院有限公司 施工单位:深圳市金世纪工程实业有限公司 工程地址:深圳市盐田港后方陆域北山道北侧区 工程用途:工业厂房、办公楼 工程特征:本工程地下建筑面积约为5360.65m2;厂房建筑面积约为14875Mm2; 办公楼的建筑面积约为2995.89m2地下一层,厂房9层,

建筑高度在39.6米内,办公室6层,建筑高度23.65米以及所属地下管网、小区道路、部分园林建筑的土建等。地下一层,不分缝,分别设有多道后浇带及沉降带,主要用于设备用房和汽车库;本建筑物结构安全等级为二级,结构形式为:框架—剪力墙结构体系,框架结构抗震等级为二级,剪力墙为二级。 2、场地周围环境及现场施工条件 本工程远离城市中心区域,北侧为大荒山,无任何建筑物,经前期建设,已形成格构梁支护高边坡;南侧有坪盐铁路,沿本工程场地边山地经过,基坑开挖边线距华大基因研究院约为45米。 沿原边坡脚环绕场地周边已形成宽约4米、深约4米的排水沟,基本满足雨季期间山洪渠流,为今后场地开挖时基坑排水提供了良好条件。 场地经前期施工开挖已平整,周边配套道路已完善,施工条件较好。 二、安全监理依据 国家有关安全生产法律;

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