阳泉市财政局人事教育科关于做好2017年度公务员年度考核的通知

阳泉市财政局人事教育科关于做好2017年度公务员年度考核

的通知

【法规类别】公务员

【发布部门】804140008

【发布日期】2018.01.24

【实施日期】2018.01.24

【时效性】现行有效

【效力级别】地方规范性文件

关于做好2017年度公务员年度考核的通知

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XX县基层医疗卫生机构绩效考核办法

淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核方案 为贯彻落实淮阴区医药体制改革精神要求，充分调动村级医疗卫生人员的工作积极性，提高村级医疗卫生机构的服务质量和效率，保证农村基本公共卫生服务项目的顺利开展。结合棉花镇村级医疗机构的实际情况，制定淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核方案。 一、考核原则 坚持绩效考核与社会效益挂钩，突出村级医疗卫生机构的公益性；坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进村级医疗卫生机构全面履行职责；坚持定期考核与不定期督查相结合，建立对村级医疗卫生机构考核体系；坚持考核结果与村级医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。 二、考核内容 村级医疗卫生机构的考核内容。 （1）基本政策落实执行情况，主要考核基本药物实施情况，药品零差价销售执行情况，新型农村合作医疗开展情况。 （2）基本医疗服务。主要考核服务数量、服务质量、合理用药和安全注射及医疗废弃物管理情况。 （3）农村基本公共卫生服务。主要考核国家基本和重大公共卫生服务项目实施情况。 （4）乡村卫生服务一体化管理开展情况。包括人员管理、药品管理、财务管理、业务管理、双向转诊等工作。 （5）综合管理。主要考核制度建立执行情况。纪律制度执行、例会培训等。 （6）群众评价与监督。主要考核医德医风及群众满意度。

（7）指令性工作任务。考核卫生院交办的指令性任务执行完成情况。 详见①《淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核细则》（附表1）。 ②《淮阴区棉花镇村级农村基本公共卫生服务考核细则》（附表2） 三、考核主体 由棉花卫生院成立村级医疗卫生机构绩效考核领导小组。对所辖区内的社区卫生服务站，依据《淮阴区棉花镇村级医疗卫生机构绩效考核细则》、《淮阴区棉花镇村级农村基本公共卫生服务考核细则》进行工作绩效考核。 四、考核方法和程序 1、考核方法棉花卫生院考核领导小组按照考核标准，通过查阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式，于每月上旬对村级医疗卫生机构进行一次集中考核。考核采取百分制。 2、考核程序卫生院成立由院长、分管副院长、防保所、一体办、财务科等人员组成的绩效考核领导小组，结合实际细化考核标准及评分办法，每个月的上旬对上个月的村级医疗卫生机构工作开展情况进行考核。考核结果在12日村医例会及时公布。并作为政府补助、基本公共卫生服务经费发放依据。 五、考核结果判定 1、绩效考核成绩90分以上为优秀。80—89分为良好。60—79分为合格。60分以下为不合格。 2、基本公共卫生服务考核成绩适用于农村基本公共卫生服务考核实施方案。 五、考核结果运用 （1）考核主体确立只有符合考核主体资格的村级医疗机构才具备适合此考核结果的运用。

财政局重点工作计划

【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】 财政局重点工作计划 20*年是全面贯彻落实党的*战略部署的第一年，是实施“*”规划承上启下的一年。全县经济社会发展的总体要求是：以党的*精神为动力，以科学发展观为统领，以争先创优活动为载体，认真贯彻落实中央经济工作会议和省委八届五次全会、市委经济工作会议精神，围绕县十次党代会确定的“四大目标”，瞄准“开封第一、豫东领先、全省一流”的战略定位，继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，实现经济社会又好又快发展。 主要预期目标是：生产总值增长15％以上，其中一产增长5％，二产增长19％，三产增长21％；规模以上工业增加值增长24％；全社会固定资产投资增长25％；财政一般预算收入增长18％；社会消费品零售总额增长17％；农民人均纯收入增长10％；人口自然增长率控制在5‰以内；单位生产总值能耗降低率完成省定目标。 围绕年度目标和任务，应着力做好以下八个方面的工作： （一）继续把工业经济放在首要位置，强力推进工业快速发展 做强工业园区，增强集聚力。把工业园区作为县域经济发展的重要载体，高起点做好规划，全力抓好路、水、电等基础设施建设。县工业基地新入驻企业以棉纺织深加工或高科技项目为主，固定资产投资要在5000万元以上，总投资超过50亿元；严格控制投资强度、建筑密度和容积率，实行“厂宿分离”，建设高标准的标准化厂房和职工生活

【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。】服务区，尽快使园区达到全省一流水平。新尉工业园区要加强规划，搞好项目筛选，按照产业类别，合理划分板块，实施集约用地，加快形成若干功能明确、优势突出的产业区，形成规模效应。每个乡镇年内至少有一个固定资产投资2019万元以上的项目入驻新尉工业园区，力争全年有20个工业项目入驻，投资额达到10亿元以上。 壮大集群规模，增强支撑力。根据我县六大产业的发展现状，制定各个产业集群的发展规划，进一步明确各个产业发展的思路、目标、工作重点和措施，在政策、资金、人才等方面加大扶持力度，引导产业集群拉长产业链条，膨胀集群规模，保持健康持续快速发展。加快结构调整，促进结构升级，提高自主创新能力，力争年内实现畜禽、纺织、金属材料等产业大的突破。发挥县中小企业担保公司的作用，增强担保能力，促进银企合作，拓宽和畅通民营企业融资渠道。尽快组建纺织、机械制造、金属材料、化工等行业协会。扶持骨干企业，增强带动力。依托现有产业基础，培育壮大20家发展前景好、有一定规模，对全县工业有较大支撑和带动作用的提升型、成长型企业，重点培育中原皓月、河南福甬、尉氏纺织、千里机械、千里车轮、久龙橡塑、中原橡胶、伟达金属、瑞发阀门等骨干企业。突出抓好重大项目。加大项目的储备、立项、申报和实施力度，重点做好大项目的推介、争取和引进工作。全面推行规模企业“一费制”收费制度。力争规模企业达到260家，产值超亿元企业达到60家，大中型企业达到35家以上。

2018年财政局2018年阳光财政工作总结及2018年工作计划-范文精选

2018年财政局2018年阳光财政工作总结及2018 年工作计划-范文精选 2009年,××区财政政务公开工作紧紧围绕省委、政府及省财政厅会议精神，在市财政局及区委、区政府的正确领导下，各部门单位积极配合，扎实工作，不断充实与完善公开内容，取得了较好的成效,将我区2009年政务公开工作总结如下： 一、务实、创新、为民，不断加大财政政务公开力度 1、领导高度重视,积极推行政务 公开,全力打造阳光财政 区委、区政府高度重视政务公开工作，我局为此多次召开专门会议，要求全局上下积极抓好这项工作,要求各股室积极配合,一定要力争按质按量按时完成任务。由于领导的高度重视，全局上下达成共识，齐心协力，政务公开阳光工程进展非常顺利。 2、工作制度化，出台了系列政策法规与配套措施

我局推行政务公开坚持以科学发展观为指导，以推进依法行政、规范政务行为、转变机关作风，提高工作效率、方便群众办事、接受社会监督为重点，在机构设置上，根据政务公开工作的任务和要求，成立了××区财政局阳光政府四项制度领导小组，加强领导，明确了职能和责任;在制度建设上,印发了《××区财政局重要事项公示制度实施细则》等文件，以文件形式推进政务公开工作走向制度化、规范化、长期化。 3、建长效机制，力争公开工作再上新台阶 我局力争让政务公开工作成为群众满意工程，一如既往真抓实干，让政府放心，让人民满意，使群众有更多的监督权、知情权，不仅还领导干部一个清白，而且还群众一个明白，减少误会，增进信任，力争让公开工作再上新台阶。二、主要成效截止目前，我局已公布了政务信息共98条，包括财政部门的机构设置、内设机构、主要职责、财政预决算报告、行政执法、服务承诺、政府采购、工作动态等信息。按照公开目录包括机构设置2条，财政预决算报告5条，政府采购信息4条，业务及服务类13条，财政信息及工作动态48条，四项制度5条等。

最新-2019年度财政局办公室工作总结 精品

2019年度财政局办公室工作总结 一、规范服务工作 始终将服务作为办公室的主要职责，按照少环节、快节奏、高效率的原则，着重抓了办会、办文、办事等工作的规范化管理，使各项工作有章可循，环环相扣，基本做到了快、精、细、严。 一是强化办文意识，提高办文效率。 始终坚持一口进出、分口办理的办文程序，全年审核办理各类文件163件，通过规范办文，树立财政机关的良好形象。 二是强化服务意识，提高服务质量。 在后勤服务方面，规范来人来客接待，完善车辆、机关财务等方面的管理，努力节减机关经费支出。 积极向领导建议改善局机关大院环境，绿化空坪400多平方米，并安装了彩灯，使机关环境大为改观。 二、提高参谋水平 作为参谋部的办公室，坚持围绕财政工作中心，紧扣理财主题，切实强化参谋意识，使办公室成为领导大脑的天线、手足的延伸。 一是及时总结情况，反馈信息，为领导决策提供依据。 按照局领导的布置，全年完成财政形势分析2篇，参与财税形势分析起草3篇，执笔完成《关于年财政预算执行情况和年财政预算草案的报告》、《*县财政运行情况的报告》等。 二是积极组本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃织修订局机关各项工作制度，确保全局工作的正常运转。 今年以来，制定了《局机关工作规程》、《办事程序》等规章制度，使制度更加规范、具体、切实可行，局机关工作作风明显好转，办事效率明显提高。 三是加强督查督办，确保各项工作落实。 按照大事重点督办、急事马上督办、常事定期督办的原则，协助领导抓决策落实，使工作有布置、有检查、有督办、有回音、有成效，充分发挥了助手作用。 完成县人大代表、县政协委员建议、提案办理7件，建议、提案办理答复函被县五届人大二次会议秘书组作为模式供其他单位参考，县财政局被评为建议、

城投公司员工绩效考核办法[1]

城投公司员工绩效考核办法[1]

屏山县兴库建设投资有限公司 关于员工绩效考核的办法 一．考核目的 为充分体现员工的责权能效利的统一，优化和完善公司凭能力、凭敬业投入程度、凭业绩的绩效管理机制，调动和激发员工的主动性和创新性，有力推动公司持续、稳健发展，根据《屏山县财政局关于县兴库公司员工薪酬管理制度、人事管理制度的函》（屏财函〔2010〕298号）文件的要求，特拟订本办法。二．考核原则 1、绝对考核原则：以工作任务和工作目标为依据，按照岗位职责标准对员工的工作行为进行考核。 2、分析考核原则：按岗位职能设置考核要素和考核重点逐项进行考核，而不是对人进行模糊的整体评价。 3、一个主体原则：以部门负责人和分管领导考评分为依据，公司主要领导审定作为考核最终结果。 4、一个辅助原则：员工和部门负责人的最终考核结果受部门整体考核结果影响。 三．考核方式 1、采用通用评价和岗位职责评价法对员工进行考核，并结合目标任务（部门整体工作目标达成情况）对部门进行考核。 2、员工考核由主管上级进行评价，由公司主要领导进行审定，再结合部门考核结果确定员工最终考核结果；

3、根据公司下达的季度工作目标分解表建立部门工作目标，由公司主要领导对部门工作目标达成情况考核并结合分管领导门的评价确定最终考核结果。 4、采用季度考核。 四．考核内容 1员工主要考核内容：专业知识和工作能力，岗位职责的履行，部门职责的履行。 2、部门主要考核内容：部门工作目标完成情况，部门合作协调关系。 五．考核程序 1、部门负责人和员工每周应向上级主管提交工作周志，主管阅后评价并签字，并记载相关信息作为季度考核依据。 2、季度终结进行考核时，部门主管根据所记载信息和员工工作目标完成情况，在《员工季度考核评分表》上打分并签字，然后交办公室统一提交公司负责人审定。部门主管的考核表由主管领导考核。 3、各部门考核表打分完毕，交办公室统计，统计结果经部门负责人和领导签字确认，然后由财务室造表发放季度考核工资。 六. 考核依据 1、部门及员工工作周志。 2、部门（季度）工作目标任务书。

公务员绩效考核制度

公务员绩效考核制度 公务员绩效考核制度是公务员制度的重要组成部分，是公务员管理的重要内容。随着国家《公务员法》和相关考核激励制度的建立和完善，公务员考核的内容、标准和程序上得以进一步细化和规范，将公务员考核结果与公务员晋职、晋级、奖惩有机结合起来，充分体现了对公务员职业发展的重视和关心，体现了对公务员的重视。与企业人员绩效考核不同，公务员绩效考核内容很难被量化成具体指标，这一特性决定了考核实践的难度。 目前的考核工作还存在许多不尽完善的地方： 一是考核指标过于笼统。有效的考核指标体系尚未建立，考核中没有针对不同岗位、不同层次公务员确定不同的考核标准，考核缺乏针对性。 二是考核流于形式。尽管《公务员法》中明确规定对公务员要进行平时考核和年度考核，但考核并没有贯穿于日常工作中，平时考核没有发挥作用。年度考核虽然从德、能、勤、绩、廉五个方面进行，但只要不是犯了大的错误，大多数人的年度考核都是称职。即使有一些小问题或处分，也给个基本称职或考核不定等次，鲜有不称职的考核结果出现。 三是考核方法上注重定性考核，忽视定量考核，影响了考核结果的准确性。公务员的考核内容是德、能、勤、绩、廉，其中德和能是内在品质的外化形式，很难量化处理，即使对于工作实绩，由于公务员的工作性质属于无形的脑力劳动，使得这方面的考核也很难精确量化。因此，公务员考核时多采用定性方法而忽视定量测评，使考核带有主观性和随意性，难以客观反映公务员的工作状况。 四是考核评价手段传统落后。考核主要在机关内部考核、测评，缺乏社会化评价和公众评判，使一些考评客观上流于形式。 五是考核的监督机制仍不完善。目前，我国政府机关普遍缺乏专业的考核组织，并且缺少相关监督机制。 因此，深化公务员考核制度改革，对发挥考核的激励作用，营造和开创公务员“人才辈出、人尽其才”的新局面具有非常重要的现实意义。公务员考核制度可以在以下三个方面加以改进： 1、细化考核内容，量化考核指标，实现评价体系科学化。 针对考核指标过于笼统，考核方法偏于定性的问题，合理设计绩效评估的要素指标。首先，要细化考核内容。公务员考核内容分为“德、能、勤、绩、廉”五个方面，这种划分比较粗，在考核实践中不容易准确把握。因此，应进一步制定公务员考核实施细则，细化考核评价内容。例如：“德”的考核内容可具体细化为:在政治信念与理想方面，能否认真贯彻党和国家的路线、方针和政策，是否与中央保持一致；在纪律与廉洁方面，是否遵守政治纪律、工作纪律、廉政纪

2019年财政所个人工作计划3篇

2019年财政所个人工作计划3篇 20xx年财政所工作计划篇一 为搞好xxxx年的财政财务工作，强化资金管理，使各项工作有条不紊、按部就班地进行，各项任务措施都能按时按质按量地完成，及时、准确地提供有用的会计信息，真正当好领导的参谋助手作用，特制定如下工作计划： 一、努力做好财政预决算工作，严格执行年初预算，确保全年收支平衡 xxxx年，按照县财政局的要求，在今年县财力趋于紧张的情况下，我们将努力做好财政预决算工作，年初做好资金预算的编制上报，年中严格按照年初县财政局下达的预算指标合理安排和使用资金，年终做好部门决算和财政决算工作，务必确保全年财政收支平衡。 二、加强专项资金的规范管理和使用 为加强专项资金的规范管理和使用，乡财政所将继续坚持客观、公正、公平、公开的原则，严格资金拨付程序，明确资金用途和使用范围，确保资金使用的合理性、合法性和合规性，有效促进全乡惠民项目及其他项目顺利推进。 三、积极争取项目和资金，增强乡级财力 xxxx年，在保障日常工作正常运转的前提下，我们还要寻求新的发展，为此，乡财政所将加强与上级部门的密切联系，力求上级部门的支持和政策倾斜，多方筹措资金，不断增加可支配收入，为我乡各

项事业的发展和进步提供有力的财力保障，特别是争取资金做好xxxx 年一事一议惠民项目。 四、严格执行《机关内务管理制度》，加强乡级财务管理 (一)费用开支管理 乡财政的所有开支必须坚持先请示后开支的原则，凡遇中心工作和重大活动，必须由具体经办人以书面报告的形式，造好预算，报分管领导核实，经乡党委书记签字同意后方可开支，且开支额度必须控制在审批范围内;其他日常零星开支在报销时，必须发票正规，填写规范，票面相符，报销凭证由经办人签字，经分管领导审核签字后，再由财政所所长对票据的规范性进行审核签字，并于一周内到党委书记处签批，最后到财政所进行报销。 (二)拨款管理 乡财政所对在乡上有拨款的站所、村队的拨款事项及额度做到心中有数，针对类似村级转移支付的拨款事项要编制好拨款计划，并报书记、乡长知晓。在拨付款项时，坚持所长管印鉴，出纳管支票的原则，由出纳根据领导签批的款项及额度开据转账支票后，再交所长审核盖章后方可办理。在拨付财政专项资金时，乡财政所做好参谋，确保资金专款专用。 (三)票据管理 乡级财政票据管理实行领退制，从县财政局统一购买，用完后再到县财政局统一核销。为加强票据管理，财政票据由乡财政所出纳负责管理，机关各站所、村委会需开票时，只能在乡财政所代开，不予领用。 五、进一步加强村级财务的监管和督查

县财政局2018年度考核工作总结

县财政局2018年度考核工作总结S u m m a r y o f w o r k f o r r e f e r e n c e o n l y 姓名：XXX 职务：XXX 时间：20XX年XX月XX日

县财政局2018年度考核工作总结 县财政局二00五年年度考核工作总结 我局按照《×××国家公务员考核实施暂行办法》和《×××事业单位工作人员考核实施暂行办法》规定，根据县人事局年度考核工作安排，结合财政系统实际，制定了年度考核实施方案，成立由局长彭清洪任组长的年度考核工作领导小组，由人教股具体负责考评工作的实施。 网-在局党组的领导下,根据x组人联字(XX)xx号《关于做好XX年度考核工作的通知》的精神，各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，于XX年12月25日前将个人年度考核表上交到局人教股；各股室、局属各单位和各乡镇财政所对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料。按照领导和群众考核相结合、定性和定量考核相结合、年度考核和目标管理责任制考核及年终评奖一并进行的原则，局考核领导小组统一对县非税局、农税局、县会计集中核算中心、县财政局各股室xx名、乡镇财政所xxx名在职人员(含内退人员)进行考核。XX年1月xx日上午召开全局干部职工大会，学习x组人联字(XX)xx号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行民主评议,每人推荐局机关优秀候选人员不少于xxxx(不含财政局长、党组书记)，紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人名单xx名，其中在职领导限x名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名 第 2 页共 4 页

2019年财政局工作总结 财政局办公室2019年个人工作总结 精品

2019年财政局工作总结财政局办公室2019年个人工作总结 一、加强学习,提高素质,工作能力做到到较大提升做好财政信息、材料撰写、络维护等工作需要有较高的素养和能力. 因此,我注重加强自身建设,积极参加了局机关组织的政治理论和业务学习培训,自觉加强财政业务理论学习,采取读书、看报、听新闻、上学习等方式,认真学习财经、公文写作、计算机络等方面的知识,及时掌握国家经济发展的新政策、全区经济工作的着力点、财政改革发展的新形势、公文写作的新要求、计算机络维护的新情况,以适应办公室工作的新需要. 二、立足岗位,扎实工作,本职工作取做到明显成效按照办公室人员分工,我主要负责材料撰写、信息和调研、计算机络、检查验收资料准备等工作. 一年来,我紧紧围绕财政中心工作,立足岗位,在发挥参谋助手作用、大力开展财政宣传、强化计算机络安全、接受上级部门验收等方面,做了大量细致的工作,推动了财政改革发展. （一）领会精神,把握意图,认真撰写材料,当好参谋助手在材料撰写工作中,我坚持四心原则,即领会意图要专心、准备素材要细心、立意谋篇要精心、修改定稿要虚心,认真领会领导意图,不断积累素材,充分占有资料,谋篇全局精益求精,在局领导的指导下,全年撰写经验材料、总结报告、工作汇报等各类材料30余个,9万多字,按时完成了财政预算报告、财政工作总结等综合性材料以及领导讲话、先进事迹材料、情况汇报、调研文章等的撰写工作. （二）突出重点,打造亮点,加强信息报送,服务科学决策2019年,在全局各科室（中心）特别是农业科的大力支持下,紧扣财政工作的热点与焦点,抓住财政工作的重点与难点,突出财政工作的特点与亮点,认真做好财政信息和调研工作,取做到了很好的成效.在信息工作方面,2019年,共编发财政信息52期,晋中市财政局采用19期,超额完成了市财政局全年报送信息36期采用8期的考核任务. 向区委政府相关部门及新闻媒体报送信息61期,采用26期,财政信息为领导全面掌握情况、进行科学决策及在社会上树立财政部门的良好形象发挥了重要作用.在调研工作方面,主动搜集材料,认真分析总结,写出了有一定深度、有一定指导性的报告,被《晋中市财政研究参考》采用. 2019年报送财政调研文章5篇,被市局《晋中财政调研参考》采用1篇,提

当前公务员绩效考核中存在的主要问题及对策建议

当前公务员绩效考核中存在的主要问题及对策建议 The latest revision on November 22, 2020

当前公务员绩效考核中存在的主要问题及对策建议 随着《公务员法》的颁布实施，公务员管理制度进一步完善。公务员绩效考核，作为政府公共管理中的一个十分重大的问题，越来越得到了各级政府的重视。但在具体实践中，现行的公务员绩效考核办法与经济社会发展的需要还有很多不适应的地方，如何建立科学合理的公务员考核制度和考核体系，充分发挥公务员考核在政府公共管理中的作用，成为公务员管理工作中迫切需要解决的问题。大安区对此做了积极有益的探索。 一、绩效考核的基本含义和重要作用 所谓绩效，是效率和效能的总和，其中效率是对产出与投入的比率进行测量，效能则是将实际成果与原定的预期成果进行比较，前者适用于一切能将投入和产出量化或货币化的场合，后者则可用于那些收益无法用货币来计量的场合。作为承担公共管理职能的政府及相关部门的考核，则主要侧重于效能的考核。 绩效考核的作用。绩效管理的重要性主要体现在以下几个方面：一是使公共管理的责任落到实处；二是能较好地满足服务对象的不同要求；三是体现了公共管理的结果导向精神；四是满足了评估组织和个人绩效的双重要求。过去公共部门通常进行的是公务员的个人绩效评估，但在个人与组织互动日益密切的情况下，仅仅进行个人绩效评估是不够的。个人绩效的提

高并不必然导致组织绩效同步的提高，只有将二者有机结合起来，才能促进组织整体绩效的提高。 绩效管理的意义。绩效考核从实践的角度，主要具有以下意义。一是建立了一种诱因机制。任何管理，都需要诱因机制，以激发人的工作热情和动力。组织的诱因机制最重要的方面在于将绩效与奖惩相联系。通过绩效考核，组织的激励约束机制就有了依据，就能在绩效评估的基础上建立起奖惩强化的有组织的激励机制。二是提供了一种管理工具。绩效管理作为一种管理工具，其最重要的意义在于在政府运作和管理中加入了成本----效益的考虑，减少公共部门的浪费，从某种角度上讲，它是政府部门进行有效资源配置的一个重要手段。 二、当前绩效考核中存在的主要问题 我国机关事业单位年度考核从1993年试行，经过10余年的不断探索，已经初步建立起了考核体系和相关办法。但在具体考核中，还存在一些扭曲绩效考核导向作用、损伤广大公务员工作积极性的问题，尚需不断探索、改进和完善。 （一）考核标准存在的问题 考核的标准问题是最重要的价值标准判断问题，也是一个导向问题。如何建立一个科学合理的公务员绩效评价体系，一直是我们面临的一个难题。目前，公务员考核标准主要存在以下问题：一是考核指标比较单一。不管什么级别、不管什么职位层次的公务员，均采用一个标准，主要就是“德、能、勤、绩”，后来，统一增加了一个“廉”，而这五个方面所表述的

财政局2020年上半年工作总结和下半年工作计划范文.docx

2020年上半年，财政局深入贯彻落实全区财政会议精神，坚持稳中求进工作总基调，在区委、区政府的正确领导下，自觉服务于全区经济社会发展大局，坚持以新发展理念为指导，充分发挥财政职能作用，全面贯彻落实积极财政政策，深化财政体制改革，为我区各项事业的健康发展提供了可靠地财力保障。 2020年1-5月全区组织财政收入143387万元，完成全年目标任务398193万元的36.01%，同比增长4.67%。 1-5月公共财政预算支出40607万元，同比增长13.27%，GDP八项支出39680万元，同比增长15.13%。 (三)2020年上半年经济运行预计情况 2020年上半年预计组织财政收入数202035万元，同比增长9%;2020年上半年预计财政支出62677万元，同比增长14%，其中预计GDP八项支出61957万元，同比增长16%。 一、2020年主要工作情况 明确工作职责，提升工作执行能力。今年以来，我局认真完善岗位设置、明确职责分工，确定年度任务目标，各相关规章管理制度，完成收入任务目标。高度重视推进财政改革工作，积极配合市局推进各项财税改革任务。注重财政监督提效益，推动财政管理规范。一是在年初我局组织全区各相关部门召开全区2020政府采购工作业务培训会，规范政府采购流程及业务培训。二是财政预决算公开更加规范，让各级部门，提高财政系统的执行能力，公开、公正办公。三是开展在全区各预算单位，违规领取评审费，私设小“小金库”等问题专项检查工作，排查各相关单位是否私设“小金库”。四是到各中、小学校及各街道办事处及机关相关部门，进行财政财务收支真实性检查，对岗位和人员管理、账户管理、财政资金收付管理、会计核算管理、会计集中核算向国库集中支付转轨落实情况、财政内部控制制度体系建设等六个方面进行自查，确保我区财政资金使用的安全。五是协助区政府开展接收里雍镇、白沙镇前期工作，到里雍镇和白沙镇实地考察相关固定资产信息和财政收支情况。六是协助区政府对“三供一业”改革工作的开展。 二、2020年下半年工作计划 (一)努力适应新常态，狠抓组织财政收入。继续落实财政优惠政策，扩大对小微企业所得税优惠政策范围;不断创新财政投入方式，不断培育新税源。认真分析当前经济形势，联合税局做好财源调研和摸底工作，了解、帮助和解决纳税人在生产经营、纳税事务中遇到的各种困难，恳切征求他们对税务机关的意见和建议，多方位扶持重点税源发展壮大，通过双方的共同努力，实现税企双赢局面。现阶段将上半年征收任务层层分解落实到各部门，严格把关，力争完成上半年税收目标任务。 (二)优化财政支出结构，提高财政资金使用效率。一是按照科学发展观的要求，坚持“区别对待，有保有压”的原则，严格控制一般性支出，保证重点项目支出。财政资金始终向民生等重点项目倾斜，保持其逐年增长的趋势;严格按照上级要求，控制“三公”等一般性支出零增长。二是研究编制中期财政规划管理，对未来几年重大财政收支情况进行分析预测，最终实现财政可持续发展，防止财政资金沉淀。三是在用好财政增量资金的同时，着力盘活财政存量资金，不断提高财政资金使用效益。四是建立健全财政支出绩效监督制度，对照各部门项目年初预算的要求，采取事前、事中、事后的监督机制。对于支出进度较慢的项目要及时跟踪调整，督促其加快支出进度。

财政局综改办2018年上半年工作总结

财政局综改办2018年上半年工作总结 一、认真做好一事一议财政奖补工作 1、组织了农粮、水利、交通、财政等相关部门专业人员对XX年一事一议项目检查验收扫尾工作，及时拨付XX年项目结转资金，项目资料，按要求及时录入一事一议信息系统数据，做好迎接全省村级公益事业建设一事一议财政奖补绩效考评有关工作，在全市一事一议项目抽查验收评比中，我市获得第一名的好成绩。 2、做好XX年一事一议项目申报工作。年初及时下发了一事一议财政奖补项目申报通知，明确了申报原则：一是项目范围必须是村内户外大多数人受益的小型公益项目；二是投资小见效快，农民需求最迫切、反映最强烈、利益最直接的项目；三是村民筹资筹劳积极性高的项目；四是XX年、XX年未安排项目的村优先。需要提交申报材料：如项目申请书、项目预算、实施前照片等。及时督促乡村召开村民会议、坚持民主议事，按照规范程序，搞好一事一议项目申报。目前全市已报一事一议项目295个，投资总额4500万元，申请奖补资金3000万元。为下一步筛选项目，提供了资料，项目批复、实施做好了充足准备。 二、开展美丽乡村建设试点和传统村落保护前期工作 1、配合农工部制定好《市美丽乡村建设试点工作实施方案》。为有效改善农村人居环境，积极稳妥推进美丽乡村建设试点工作，根据《财政部XX年对口支援市重点工作安排》，深入贯彻中央、省及市

农村工作会议精神，坚持把美丽乡村建设与产业发展、农民增收、民生改善、精准扶贫等紧密结合起来，按照科学规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美的目标要求，创建宜居、宜业、宜游的美丽示范乡村，提高村民生活品质，促进生态文明，提升群众幸福指数制订实施方案。为下一步实施试点做好前期准备工作。 2、深入住建、环保、文化等部门一起，做好传统村落保护前期调研、项目规划，项目申报，预算编制等相关工作。 三、统筹兼顾做好局里安排的其它各项工作 1、认真做好“三送”各项工作。按照市委“三送”办全覆盖要求，紧紧以“送政策释民惑，送温暖聚民心，送服务解民难”为主要内容。多次深入“三送”联系点，与联系农户谈心交友，尽力帮助困难农户，解决一些实际问题。分别与各自的精准扶贫结对联系户，进行了沟通，取得共识，制订了脱贫计划，尽力帮助挂钩农户早日脱贫。 2、按照要求，及时做好《XX年市人大代表建议政协提案》答复工作，圆满完成我科负责大柏、沙洲坝、拔英三个代表团所提涉及提案答复。 3、根据局里统一安排，及时做好其他临时性交办的各项工作。 上半年，我办虽然做了大量的工作，取得了一定成绩，但也存在不足。主要表现在：一是XX年一事一议财政奖补项目工作进展慢，

最新-察北管理区财政局2019年工作总结 精品

察北管理区财政局2019年工作总结 察北管理区财政局2019年工作总结 2019年，是十一五规划的最后一年，也是突显成就，坚定走跨越式发展道路全区经济 社会实现全面发展的一年。我局在区党工委、管委会及市财政局的正确领导下，在管 理区各部门支持配合下，按照省、市财政工作的总体部署，和班书记年初工作会议报 告《解放思想，实事求是，与时俱进，以科学发展观全力推进察北经济的跨越式发展》的精神。紧紧围绕组织财政收入，实现财政预算收入目标这项中心工作，以保工资、 保运转、保稳定为基本点，以管理区年初制定的全区十大工程和市局制定的年度工作 重心为重点。把握大局，促进全区经济的快速健康发展。发展是硬道理，促进发展是 财政部门义不容辞的责任。按照全区经济社会发展的总体目标，我们解放思想，与时 俱进，切实转变理财观念。进一步改善支出结构，圆满的完成了全年的各项工作任务。现将2019年的工作情况总结汇报如下： 05年全区财政收入形势喜人，收支双双突破2100万元大观。 收入完成情况：预计今年全部财政收入完成1900万元，占全年任务1336万元的 142.22%，超额完成任务的42.22%，较05年增长81.82%，同比增收885万元。地方一 般预算收入完成615万元，占年任务288万元的213.62%，超额完成任务的113.62%， 较上年272万元增长126.03%，增收343万元。基金预算收入237万元，占年任务206 的115.05%，较上年增长48.13%，增收77万元。 分部门预计完成情况：国税部门完成1078万元，占年任务890万元的121.12%，超额 完成任务的21.12%，较上年的621万元增长73.6%，同比增收457万元。其中增值税880万元，企业所得税186万元，个人所得税12万元。地税部门完成267万元，占年 任务171万元的156.14%，超额完成全年任务的56.14%，较上年的185万元增长 44.32%，增收82万元。其中营业税150万元，企业所得税5万元，个人所得税40万元，其他72万元。财政部门完成555万元，占年任务275万元的201.82%，较上年同 期的239万元增长了132.22%，增收316万元。 突出财政工作重点，为社会稳定保驾护航。 确保工教人员的工资发放和社会稳定是我区财政的重点工作，为此我们一手抓筹措， 一手抓科学管理。合理安排财政支出，坚持保工资、保运转的的基本工作方针，合理 的安排财政支出，优先保证公教人员的工资足额兑现并确保全部使用工资软件全部实 现银行化发放。社会保障工作是维持社会稳定的基石，今年我区社会保障工作又有了 新的提高，狠抓两个确保：既确保企业离退休人员养老金的足额按时发放，把全区所 有符合低保标准的对象全部纳入低保金的发放范畴，确保底保人员实现应保尽保，切 实解决低保对象的基本生活问题。 以专项资金清理检查为契机，抓好财政监督工作。

2019年机关单位年度绩效考核办法

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 2019年机关单位年度绩效考核办法 为深入贯彻落实科学发展观，充分发挥考绩工作的导向、激励和监督作用，健全创先争优长效机制，激发干部干事创业热情，切实加快我县经济社会转型发展、实现跨越崛起的目标，特制定本办法。一、考绩对象考绩对象为县行政机关、直属事业单位、参照管理单位和我县经济社会发展密切相关的省市属单位，及其领导干部，共85家，分党政和综合服务类、经济发展和服务类、社会事业和管理类等3类（详见附件1）。县人大各委（室）和县政协各委（室），各民主党派和特殊部门等不列入考核。二、考核项目设置和赋分办法考核项目由重点项目、“五型”机关创建、综合评价和加减分项目等四项内容组成。考绩设基本分值1000分，其中重点项目400分，“五型”机关创建项目150分，综合评价450分。 1、重点项目（400分）。各单位按照“做强、做优、做精”的要求，拟定上报5－10个重点项目，由县考绩办牵头组织审核后，报县分管领导复核确定。由县考绩办牵头考核重点项目，县发改局参与制定考核办法。 2、“五型”机关创建（150分）。考核县机关单位责任型、服务型、效率型、学习型、廉洁型机关（简称“五型”机关）创建情况。（1）责任型、服务型和效率型机关创建（90分）。由县直机关工委牵头制定专项考核办法，并负责考核。（2）学习型机关创建（30分）。LAlhoST由县委宣传部制定专项考核办法，并负责考核。（3）廉洁型机关创建（30分）。由县纪委（监 1 / 9

公务员绩效考核

一是充分体现了民众对公务员工作行为、工作、作风的知情权、监督权 二是约束了公务员的行为,群众的话语和其根本利益的保证是最大的试金石 三是对于政府的监督起了良好的作用,便于对其的考察、任用、惩责、监督 弊, 主要体现在群众考核的弱性, 如公务员的收入情况、政策的决策情况、举报证据的收集情况(人民群众还是处于弱势,不具备专业的证据收集能力,也可能会危及人身安全等) 绩效考核是公务员激励的重要手段，考核结果是人员奖惩、职务升降、工资增减、培训和辞退的依据，它一方面可以为公务员本人指明工作方向，激发他们实现目标的积极性和主动性；另一方面将考核跟公务员的工资、奖金、晋升、培训等联系起来，不仅能够满足他们的物质利益，也利于在组织内部形成竞争向上、开拓进取的工作氛围。所以说，只有建立完善的奖罚分明的考核制度，才能对公务员起到较大的激励作用。但是，事实上，在我国行政机关这种激励机制通常难以发挥它应有的作用，一般的公务员基本没有什么危机意识，一是因为绩效考核机制本身的作用不明显，没有科学的考核体系和方法，二是因为各级行政机关没有认真对待，得不到有效的执行。主要原因是政府的行政管理工作主要是服务，很难量化，而且政府绩效大部分都带有一定的滞后性，难以及时的表达出来。目前，公务员考核存在的较多问题，导致考核过程中不公平现象产生。比如；考核的内容分类等，处长、科长、科员、办事员一起考核，难以分出优劣，有的部门连续几年的“优秀”都是领导而无群众；考核结果“等次”，不能充分反映公务员的真实情况。有些地方考核程序中民主流于形式，考核往往是走过场，干好干坏一个样，以至只上不下、优不胜劣不汰的现象依然普遍存在，损害了考核的严肃性、公平性、科学性，导致考核难以产生实效。有些部门按人数比例分配优秀名额，大多数人员集中在“称职大平台”上，结果往往是工作量大、认真负责的公务员没有被评为优秀，而少数实际上工作不称职的公务员也被勉强评为称职。这样的考核无法客观公正地反映公务员德能勤绩等实际情况，起不到奖优罚劣的作用，故建立和完善公务员考核制度势在必行。 由于公务员法在整个公务员的制度中具有十分重要的地位，这就要求在《公务员法》实施过程中，对包括考核制度在内的相关配套政策法规需要进一步改革，创新和完善。一是强调依法考核，提高考核的质量。《公务员法》的制定实施，是我国实现公务员管理法制化的重要一步。公务员考核首先要强调依法考核，《公务员法》规定，不按规定程序进行公务员考核的，相应的领导机关或公务员主管部门，特别是对负有责任的领导人员和直接责任人员要承担法律责任。只有依法对公务员的绩效进行考核，才能解决现行考核中存在的对考核工作不够重视，考核流于形式，考核缺乏客观公正等弊端，提高考核的质量和效果，从而获得比较可靠的考核结果，最大限度的释放公务员考核的激励功能。二是考核的标准要有针对性，考核的等级要系化和定量化。按照职位分类的要求，对德、能、勤、绩、廉的每一类予以分解。尽可能的按照不同层次不同的工作性质制定出具体可行的标准来。科学确立德、能、勤、绩、廉的指标，使考核结果更具有客观公正性。在考核过程中，要突出以业绩为导向，尽可能的将目标量化。三是采取灵活的考核方式。在考核时，公务员首先是自我考核，然后是由上级、下级、同级以及服务对象也对他进行考核。这样一来，考核就是一个综合表现。它的主要优点有：立足于发展，帮助公务员弥补缺点、发扬优点；多人的参与，使考核更全面、更准确；各组织能得到每个公务员的优缺点及他们对该组织目标贡献情况的信息等。公务员的考核要把机关内部考核与机关外部考核相结合，领导考核与群众考核相结合，个人考核与部门考核相结合。在当前要扩大考核的民主性，加强民主评议和民意测验制度，要强调公务员服务对象的参与，以增加考核的客观性和公正性。四是平时考核与定期考核相结合。平时考核可以以半月考核、月考核或季度考核为考核期，可以采取不定期的方式，与定期的年终考核不同，平时考核可以形式多样，规范约束性不强，但是作为年终考核结果的重要参考和因素。而且平时考核对于一些突发事件和行为的反应更快，对公务员的评价更科学和准确。五是加强考核工作的监督。首先应提高公务员对考核程序的重视程度。考核程序应由个人述职报告、群众评议、部门领导鉴定和考核结果反馈等环节构成，重点抓贯彻落实，程序是实现考核公平公正的保证。考核部门应严格遵守考核程序，不得跨越或省略程序。其次，应建立考核环节责任人制度，采取严格措施规范责任人的行为，严厉处罚违规操作者。另外考核中还应充分发扬民主，应广泛听取群众意见。考核后，应及时公示结果。 “末位淘汰”作为一种新的管理理念与管理方法，近年来逐渐在我国公共管理与企业管理中崭露头角。不仅是企业引入了末位淘汰的管理方式，公共部门也将末位淘汰作为一种新型有效的管理模式加以运用；不仅医院等事业单位采取了末位淘汰的管理方式，而且我国的各级政府机关也开始尝试引进“末位淘汰”，不同级别、不同职能的政府机关纷纷制定

财政局2019年工作计划

财政局2019年工作计划 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。以下是小编整理的财政局2019年工作计划，欢迎阅读参考! 财政局2019年工作计划一 (一)创新工作方式方法，提高财政管理服务水平 增强工作主动性，顾大局、谋长远、算活帐，培养务实精神，实现财政职能的两个转变：即由被动型财政向主动型财政转变、由收支型财政向调控型财政转变。 一是将财政工作从繁杂的事务性工作中解脱出来，主动参与对宏观经济的调控和管理，逐步建立和完善全方位、多层次的财政目标体系。 二是实现工作重点从单纯的收支管理向宏观调控转变。优化支出结构，合理配置财力资源，制定切合实际的财政支持经济发展增加财政收入的政策;加强对财政、经济重大问题的研究，积极参与我区产业政策和区域发展规划的制订，积极支持投融资体制改革、行政管理体制改革、公务员管理制度改革、事业单位改革等全区各项重大改革，并主动进行经济形势分析、经济运行跟踪、经济宏观管理，不断拓展和充分发挥财政收、支、管、调的职能作用，促进经济社会协调发展。 (二)努力加强经济发展动力，确保财政收入可持续增长 二是进一步完善财税工作联席会议制度，健全财税收入增长监测分析机制，促进收入持续稳定增长。依法加强税收收入征管，做到应收尽收。 三是完善区街财政体制，强化激励机制。按照科学、合理、规范和“效率优先、兼顾公平、有所为有所不为”的原则，合理界定各街道财政支出责任，相应调整财政收入划分体制，严格控制街道财政供给人员经费，规范财政转移支付制度，进一步强化财政体制激励机制，调动区街两级培植财源、增加收入的积极性，壮大区街两级财力，促进全区经济加快发展。 (三)进一步调整优化财政支出结构，促进经济社会***发展 坚持以民为本，围绕建立***社会的目标，妥善处理经济、社会各方面的关系，树立正确的服务观，维护和实现最广大人民群众的根本利益。调整和优化财

2019年最新财政局年度个人工作总结【三篇】工作总结文档【五篇】

====工作总结范文精品文档==== 骨科医生个人年终总结800字 【导语】以下是我们为大家精心整理的《骨科医生个人年终总结800字》，供您查阅。 作为一名骨科医生，我的工作职责是投身医学事业，为人民大众的医疗卫生、健康保健贡献自己毕生精力。参加工作至今的实践工作，我对自己工作有很多的思考和感受，在这里我就近1年来本人的政治思想，道德修养，工作作风，医疗技术等四个方面作一下简单的陈述： 一、努力学习，不断提高政治理论水平和素质 在政治思想方面，始终坚持党的路线、方针、政策，认真学习胡锦涛在党的十七大上的报告，并把它作为思想的纲领，行动的指南。充分利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，努力学习各种科学理论知识，学习各种法律、法规和党政策，领会上级部门重大会议精神，在政治上、思想上始终同党同领导保持一致，保证在实践工作上不偏离正确的轨道，始终坚持全心全意为人民服务的主导思想，坚持改革、发展和不断进取，不断提高自己的政治理论水平，积极参加医院组织的各种政治学习及教育活动。 二、恪尽职守，重视自身道德修养 在工作中，本人深切的认识到一个合格的医生应具备的素质，要做一名好医生，首先要有高度的责任心和细心刻苦的作风，同时要对病人有高度的同情心，术前多与病人沟通，多细致询问病情，术后多察看病情变化并及时处理。 三、勤学苦练，不断提高专业技术 工作以来，本人深切的认识到一个合格的骨科医生除了应具备的以上的素质外，丰富的理论知识和高超的专业技术是做好骨科医生的前提。注重临床科研工作，积极参加科内各项科研工作并取得相关成绩，并能坚持理论结合实际，总结临床资料积极撰写论文，同时认真完成各院校实习生及外院进修医生的带教工作，并能以身作则，积极指导下一级医生完成学习诊治工作，并负责教学三基培训、讲课等，进一步提高自身基本理论知识。 在过去的1年里，我取得了一定的成绩，但离我自己及组织的要求还有一定的差距。我将继续踏实工作，不断提高自身素质，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做好本职工作，不辜负组织上对我的培养和期望。 欢迎下载使用