文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 《基于.NET的项目开发》课程实训任务书

《基于.NET的项目开发》课程实训任务书

《基于.NET的项目开发》课程实训任务书
《基于.NET的项目开发》课程实训任务书

《基于.NET的项目开发》实训任务书

一、实训任务

1、实训题目

学费缓交管理系统

2、需求分析

(1)业务术语

●缓交学费的学生信息:主要包括学生姓名、专业、年级、班级、学号(院

内统一学号)、身份证号(可有可无)、缴纳学费标准、已交金额、申请缓

交金额、缓交截至日期和备注。

●用户登录信息:包括用户以什么角色登录和登录需要的密码。

●缓交学费协议信息:包括欠费学生的基本信息(见术语1)、学院负责人

和学生的签字以及签字时间。

●缓交学费汇总信息:包括按分类条件(专业、年级等)汇总的欠费学生的

基本信息(见术语1)。

(2)用例说明

●录入缓交学费的学生信息:录入缓交学费的学生信息(业务术语1)的信

息,并提交到数据库。

●查询缓交学费的学生信息:能够对缓交学费的学生信息(业务术语1)的

信息进行分类查询(包括查询全部信息、按专业查询、按年级查询、按班

级查询、按学生姓名查询以及其组合查询)。

●修改缓交学费的学生信息:对缓交学费的学生信息(业务术语1)的部分

信息进行修改(特别是缓交学费金额信息的变更)。

●删除缓交学费的学生信息:对缓交学费的学生信息(业务术语1)的信息

进行删除。

●打印缓交学费协议:对缓交学费协议信息(业务术语3)以报表的形式进

行打印输出。

●用户密码修改:对用户登录的密码(业务术语2)进行修改。

●打印缓交学费的汇总信息:对缓交学费汇总信息(业务术语4)以报表形

式进行打印输出。

●用户登录:所有用户必须先输入用户登录信息(业务术语2)正确登录后,

才可以启动其它用例

●由软件技术专业(.NET方向)学生完成软件学院学费缓交管理系统,包

●录入、查询、修改和打印缓交学费的学生信息的信息;能够控制不同角色

的访问权限和按分类条件(专业、年级等)汇总欠费学生的基本信息并打

印。

二、实训的要求

1.任务完成形式

1人为一组进行设计

2.程度要求

此题目适用于程度较好的学生,对SQL Server、C#、https://www.wendangku.net/doc/0014258680.html,都比较熟练,并能有很强自学能力的学生。

3.编码及测试要求

实现全部功能,在编码过程中要求使用存储过程完成,适当使用水晶报表和Ajax 技术,并遵循https://www.wendangku.net/doc/0014258680.html,(C#)编码规范,在编码完成后能进行单元测试、Web测试、压力测试等测试。

4.文档目录

数据库列表

系统源代码

设计报告

测试用例

测试报告

系统安装包(选做)

5.阶段成果检查要求

要求熟悉所有功能需求,数据库设计完整并合理,完成数据访问层和业务逻辑层

代码,能够制作少量窗体页面。

6.装订要求

采用A4纸,按照封面、目录、正文的顺序进行装订。

三、实训成果

1.实训文档(按照模板格式正文不少于12页)

2.程序源文件

3.程序安装文件(可选)

软件学院

2010年11月18日

《基于.NET的项目开发》实训任务书

一、实训任务

1、实训题目

班级同学录

2、需求分析

(1)管理员

●发布班级新闻,并能对班级新闻进行添加、删除、修改、查询

●能够通过新闻标题或新闻内容进行模糊查询

●管理班级相册,可以添加、删除

●管理班级留言,可以添加、删除

(2)普通用户

●进行注册,注册成功后方可成为本班的成员

●添加自己的通讯录,通讯录中包括姓名、电话、手机、QQ号、工作单位、

联系地址、E-mail等信息,并能对自己的通讯录进行修改和删除

●查询所有同学的同学录

●班级相册:照片显示按照时间顺序依次排序,所有注册用户都可以添加相

片,并对自己上传的相片有删除权限,

●班级留言:留言按照时间顺序依次显示,所有注册用户都可以添加留言,

并对自己的留言有修改和删除的权限

二、实训的要求

1.任务完成形式

1个人为一组进行设计

2.程度要求

此题目适用于程度中等,对SQL Server、C#、https://www.wendangku.net/doc/0014258680.html,比较熟练的学生。

3.编码及测试要求

实现全部功能,在编码过程中要求使用存储过程完成,并遵循https://www.wendangku.net/doc/0014258680.html,(C#)编

码规范,在编码完成后能进行单元测试、Web测试、压力测试等测试。

4.文档目录

数据库列表

系统源代码

设计报告

测试用例

测试报告

系统安装包(选作)

5.阶段成果检查要求

要求熟悉所有功能需求,数据库设计完整并合理,并完成数据访问层和业务逻辑层及部分页面的设计。

6.装订要求

采用A4纸,按照封面、目录、正文的顺序进行装订。

三、实训成果

1.实训文档(按照模板格式正文不少于12页)

2.程序源文件

3.程序安装文件(可选)

软件学院

2010年11月18日

《基于.NET的项目开发》实训任务书

一、实训任务

1、实训题目

电子通讯录

2、需求分析

●实现用户的注册功能;

●实现用户登录及验证功能;

●实现对用户登录密码的修改功能;

●查看好友的详细信息;

●用户输入要添加好友的信息,并将数据添加到数据库中;

●根据好友名字进行模糊查询;

●修改好友联系方式;

●删除好友联系方式。

二、实训的要求

1.任务完成形式

1个人为一组进行设计

2.程度要求

此题目适用于程度一般,能够使用SQL Server、C#、https://www.wendangku.net/doc/0014258680.html,的学生。

3.编码及测试要求

实现全部功能,在编码过程中可以使用SQL语句或存储过程完成,并遵循https://www.wendangku.net/doc/0014258680.html, (C#)编码规范,在编码完成后能进行单元测试。

4.文档目录

数据库列表

系统源代码

设计报告

测试用例

测试报告

系统安装包(选做)

5.阶段成果检查要求

要求熟悉所有功能需求,数据库设计完整并合理,并完成50%的功能

6.装订要求

采用A4纸,按照封面、目录、正文的顺序进行装订。

三、实训成果

1.设计文档(按照模板格式正文不少于8页)

2.程序源文件

3.程序安装文件(可选)

软件学院

2009年11月18日

项目风险管理实训任务书

项目风险管理实训任务书 实训一:航天器研制项目风险管理 实训目的:通过案例分析重点掌握项目风险识别与风险分析。 实训内容: 1.航天器研制项目的风险特点、 2.航天器研制项目的主要风险类型 3.航天器研制项目的各阶段的典型风险事件。 4.航天器研制各阶段风险管理的主要内容。 5.航天器研制项目风险管理的组织及其职责。 6.航天器研制项目风险识别方法 7.航天器研制项目风险分析方法 实训二:航空新产品开发的风险管理 实训目的:通过案例分析熟悉项目风险管理的基本流程,并能对IT 项目的进行风险识别,掌握常用的风险应对策略与措施。 实训内容: 1.航空新产品开发项目的风险规划。 2.航空新产品开发项目的风险识别 3.航空新产品开发项目的风险估计 4.航空新产品开发项目的风险评价 5.航空新产品开发项目的风险应对 6.IT项目的风险特点、主要风险类型和典型风险事件。 7.IT项目风险的主要应对策略和措施。

实训三:AHP法风险评价 实训目的:通过案例掌握应用层次分析法(AHP)进行项目风险评价的步骤和方法。 实训内容: 1.分析案例中目标层(A层)、准则层(B层)、子准则层(C层)和方案层(D 层)的元素。 2.建立层次结构模型,总层数不少于4层,子准则层元素不少于8个. 3.构造各层次的判断矩阵。(A-B层次、B-C层次、C-D层次) 4.计算各判断矩阵的特征向量,并进行一致性检验。 5. C层次总排序,并检验一致性。 6. D层次总排序,并检验一致性。 7. 各方案风险整体评价。 参考文献: 1. Ernie Jordan ,《IT风险-基于IT治理的风险管理之道》清华大学出版社。 2.方德英,IT项目开发风险管理—理论与方法人民邮电出版社。 3.郭波,项目风险管理,电子工业出版社。 4. 刘晓红,项目风险管理,经济管理出版社。 5.张欣莉,项目风险管理,机械工业出版社。 格式要求 (1)报告主体A4打印,图表计算公式可以手写,正文小四宋体,1.5倍行距。小标题四号黑体, (2)报告结构:封面、任务书、实训一、实训二、实训三。 (3)封面及格式详见电子版文档。

综合实训任务书指导书(DOC)知识交流

综合实训任务书、指导书综合实训题目:钢框架结构体系综合实训 建筑工程学院结构教研室 二○一五年九月

7.3钢框架结构体系综合实训 7.3.1钢框架结构体系综合实训任务书 1综合实训目的 钢框架结构体系综合实训的是建筑工程专业学习《钢结构》课程后的综合实践性教学中的一个重要组成部分,要求学生能按有关专业规范或规程进行钢框架结构的整体设计、截面计算和构造处理基本的设计训练,并掌握施工图识读,下料计算,施工图预算和施工组织设计等各项工作,提高对所学知识的综合运用能力,为以后的工程实践打下必要的基础。 2 综合实训施工图 工程资料:某商业楼三层钢框架结构,其施工图详见(附图)。 3综合实训任务 任务1 识读图纸 识读图纸,掌握如下信息: 1)钢结构设计总说明。包括结构类型、建筑层数、设计使用年限、建筑面积、结构安全等级、耐火等级、设防烈度等。 2 )基础平面图及详图。应表达钢柱的平面位置及具与下部混凝土构件的连结构造详图。 3 )结构平面,包括各层楼面、屋面布置图。应注明定位关系、标高、构件,可用粗单线绘制的位置、构件编号及截面型式和尺寸、节点详图索引号等;必要时应绘制檩条、墒梁布置图和关键剖面图;空间网架应绘制上、下弦杆及腹杆平面图和关键剖面图,平面图中应有杆件编号及截面型式和尺寸、节点编号及型式和尺寸。 4)构件与节点详图: ①简单的钢梁、柱可用统一详图和列表法表示,注明构件钢材牌号、必要的尺寸、规格。绘制各种类型连接节点详图,可引用标准图; ②格构式构件应绘出平面图、剖面图、立面图,注明定位尺寸、总尺寸、分尺寸,注明单构件型号,规格,绘制节点详图和与其他构件的连接详图; ③节点详图应包括:连接板厚度及必要的尺寸,焊缝要求,螺栓的型号及其布置,焊钉布置等。

公司员工培训计划书2018

公司员工培训计划书 为适应现代化工作发展的需要,深入开展公司办公技术教育工作,使员工深入了解现代化的办公手段,掌握计算机知识和应用技能,充分发挥现代化办公软件在工作中的效益,切实把信息技术应用到工作中去,使信息技术在我公司开展普及,切实提高员工应用计算机信息技术的水平,特制定我公司员工信息技术培训计划如下: 一、培训目的 通过培训,加强员工的办公技术能力,提高全体员工的信息技术整体水平。使员工不断提高办公软件的使用效率,实现员工工作的准确性、高效性。 二、预计效果 1、提高办公技术意识,真正使信息技术与工作整合。我 们就是要通过信息技术培训,切实提高员工的信息意识,将信息意识灌输到员工的头脑中,使信息技术与工作融到一起。 2、加强技能学习,全面提高办公质量使员工熟练掌握 计算机的操作是基础,也是关键。在今年的培训中,我们结合公司需求和员工实际问题,主要培养员工对计算机的使用水平。 三、培训人员与对象 培训负责人:姜莹、天地人律师事务所彭律师。

培训对象:办公室;开发部;工程部;策划部;财务部。 四、培训范围 1、Office办公软件 ①Word文字处理:文档编辑;文字、段落格式设置与编排;表格与公式的制作;图文混排;熟悉批注、脚注尾注、题注及修订标记等的建立;熟悉样式与模板的应用和使用;掌握页面设置与打印输出。 ②Excel电子表格:基本概念和基本操作、熟练掌握工作表的编辑和格式化;公式与函数的基本使用;各种图表的操作应用;数据清单的使用与管理;掌握页面设置与打印输出。 ③PPT演示文稿:文字编辑及处理;幻灯片背景及配色方案;动画设置;多媒体的应用与演示;页面布局与打印。 2、PhotoShop图像处理(根据个人爱好选学不作要求)PS 工具栏的使用,图层的新建、复制、删除、合并及样式的操作;色彩原理和图层的混合模式;滤镜、动作和批处理。 五、培训要求 1、参培员工要遵守请假制度,有事履行请假手续。 2、按时出席,不迟到,不早退。 3、集中培训时,关闭手机,在授课过程中,学员之间不准互相说话,要认真做好笔记。 4、培训结束后,学员要按要求做好后续练习。 5、遵守会议室一切规章制度。

1、 实训任务书

建筑工程管理专业综合实训任务书 一、实训目的 综合实训是建筑工程管理专业人才培养模式“2+0.5+0.5”第一个0.5阶段,培养学生综合职业素质能力的实训课程。基于整合专业基础课程和专业核心课程知识体系,实训内容与从业岗位能力相互衔接,让学生通过全过程项目管理模拟实训,为毕业后所从事的岗位做准备,实现“准就业”实习,打通学校与企业间人才供需的隔离带。学生应掌握构建BIM模型,以BIM模型为载体,实现进度、预算、质量、安全等业务信息关联,通过三维漫游、施工流水划分、工况模拟、复杂节点模拟、形象进度查看,从而深刻理解工程项目管理思想,领悟科学的施工管理规律,提升现场管理能力。 二、实训内容 本综合实训是将理论课程体系进行重新构造,将原来的“碎片化”的知识整合为一个系统知识。以实际项目为背景,以工作过程为主线,以老师引导为手段,以团队协作为保障,激发学生学习意愿,提升学习效果。实训内容包括设计阶段BIM模型构建、招标投标阶段投标标书书编制、施工阶段测量模块、施工图二次深化设计模块、虚拟施工模块等实训项目。 实训项目1 招标投标阶段——商务标书编制(6周) 1.实训内容 根据指导教师提供的某工程项目的建筑、结构施工图、工程量清单及计价规范、业主的招标文件等有关资料,利用预算软件计算该项目工程量和投标报价,最后进行数据分析, 2.实训成果 提交完整的一份工程项目工程量清单计价投标商务标书,用A4纸张打印装订成册并同时交电子文档。成果为:①投标报价文件封面;②编制说明;③单位工程投标报价汇总表; ④分部分项工程和单价措施项目清单计价表;⑤总价措施项目清单与计价表;⑥规费、税金清单与计价表;⑦综合单价分析表。 实训项目2 施工阶段——虚拟施工(6周) 1.实训内容 载入招投标阶段项目三维模型,根据该项目编制进度计划,通过BIM技术施工模拟,使学生掌握施工过程中如何进度优化,有效控制施工成本,减少返工和施工技术整改。

招投标与合同管理实训任务书

《招投标与合同管理》 课程设计 任 务 书 适用专业、班级: 工程造价13级 课程性质: 实践教学课 开课系部: 建筑工程学院 任务时间:2016年06月 广东技术师范学院天河学院建筑工程学院

一、实训目的 1、通过本课程的实训,学生在实训实践的过程中,学习与理解本课程的知识,培养学生综合运用本课程理论知识与专业技能的能力,学会分析与解决在工程招标投标中的实际问题,并熟悉其工作程序与方法;为今后走上工作岗位打下扎实的基础。 2、学生在教师的指导下,根据实训指导书的要求,综合运用所学的知识,独立地完成工程项目投标书的编制。 二、基本要求 1、本课程设计以小组为单位完成,在共同合作时,要有良好的团队精神,通力合作。在编制施工方案与进度计划时,应一丝不苟,反复推敲,编制出一份实用性高的施工组织与计划文件。 2、严格执行实训课程的有关规定,服从相关负责老师安排,一切行动听指挥,严禁旷课、迟到、早退。 3、每组由组长负责协调工作;各同学完成自己任务后再共同汇编,应积极开展讨论,严禁互相抄袭。 4、对实训过程中遇到的问题与感悟及时作好记录,随时备查。 三、任务与指导 (一)课程设计时间 2016年06月13日~2016年06月17日(第16周),课程设计为期1周共5天。 (二)实训任务 1、招标文件的编制 (1)内容 结合实际工程项目,在实地考察与调研的基础上,编制一份完整的工程项目招标文件。具体应包括的内容:工程概况、投标资质审定、踏勘现场与投标预备会、分包、工程质量要求、工程款支付与结算方式、工期、建设工程施工合同条款、工程量清单(清单计价模式)及控制价、报价方式、评标办法等。 (2)基本要求 1) 招标文件的编制依据主要包括: 国家有关法律、法规、政策; 有关机构发布的工程建设方面的标准、规范、定额; 施工图纸及有关说明;; 其她有关依据资料 2)招标文件的编制必须结合工程项目实际情况,在实地考察与调研的基础上进行编制,所采用数据必须真实可靠。

一份详细的员工培训计划书

员工培训计划书 一、目的 第一条本计划以系统性为特征,目的是完善本公司的员工培训。 第二条本公司为储备人才的长期培训或短期培训,均需依本章所列之条例进行。 二、培训目标 第三条本节所列培训目标,是为了人事部门进行培训时提供一定的参考。 第四条凡计划培训时,首先确定这一培训是新进员工培训或在职培训。 第五条订立目标时应注意如下事项: 1.是否希望改进在职人员的工作效率? 2.是否希望通过培训改进员工工作表现? 3.是否需要为在职人员未来发展或变动工作做准备? 4.是否需要通过培训使员工有资格晋升? 5.是否是为减少意外,加强安全的工作习惯? 6.是否是为改善在职人员的工作态度,尤其是减少浪费的习惯? 7.是不是需要改善材料处理加工方法,以打破生产技术上的瓶颈现象? 8.是否是培训新进员工以适应其工作? 9.是否需要教导新员工了解全部生产过程? 10.是否是培养在职人员的指导能力,以便在工厂扩充时,指导新进员工? 三、学习方针 第六条确定培训目标后,需确定学习的主题,下列各项,可以帮助人事部门决定在职人员了解其义务、责任与学习态度。 1.是否可以用工作分析来配合培训? 2.是否有品质标准以供培训者学习之用? 3.是否有某些技术或工作方法必须予以指导? 4.是否在安全操作方面需予以指导? 5.是否可建立一种方法使在职人员减少材料浪费? 6.是否需要教导材料处理的方法?

7.是否决定在学习时采用最佳机器设备操作方法? 8.是否需要订立员工工作标准? 9.是否期望改进或改变工作态度? 10.是否需对业务员说明产品及业务,以增进其工作成效? 11.是否包括工具的使用方法及放置位置在内的训练项目? 12.是否需教导业务员本身工作以外的业务? 四、培训形式 第七条教育培训还需考虑培训形式,有了正确的培训形式,方可达到培训目标。 第八条下列各条可提供一些参考: 1.是否是不脱产培训? 2.是否需要一个教室和一个专职教师? 3.是否采用实地工作培训和教室授课相结合的方式? 4.是否采用实地工作培训和函授课程以达成培训目标? 五、教学方祛 第九条本公司业务员的教育培训的教学可采用授课或示范方法。 第十条凡决定用授课方法时,须注意以下两点: 1.授课是传授知识的最好方法。 2.示范是教导技能的最好方法。 第十一条计划教学时,须注意下列各点: 1.教学主题是否只需一次特别讲课或需一系列讲课? 2.教学之后是否需要讨论? 3.教学主题是否需要示范? 4.操作上问题能否在教室中解说明白? 5.能否在工作中直接进行指导? 六、培训视听教具 第十二条视听教具可以帮助说明授课意图和使受训者了解把握学习重点。 第十三条采用视听教具应注意下列各点:

谈判实训任务书

实训项目一:角色扮演---establishing relationship and cooperation 实训时刻:周一上午、下午(要求6学时,教师可依照自己的实训时刻灵活安排) 实训地点:语音室 实训步骤及要求: 1.播放视频 该视频为深圳职业技术学院的学生实训模拟,教师简单讲明视频内容,让学生明白谈判模拟实训应该如何样进行。(1学时) 2. 练习环节 学生熟悉下面对话,4人一组演练那个对话,一人扮演Mr. Wang,一人扮演Mr. John,一人扮演interpreter. 四人一组先将对话翻译过来,然后教师给出参考答案,学生在自己的答案上做适当修改即可。教师要求学生脱稿训练。(2-3学时) 3. 表演环节 教师依照学生团队合作,发音,动作,表情等,按 A.B.C.D 四个等级给出评分,并做适当点评。教师可自由把握时刻,建议是2-3学时熟悉演练对话,2-3学时演练。教师要求学生脱稿表演。(2学时)

4.任务实训法 实行分组练习,教师可按照时刻安排,分两次完成实训任务。如:0801班,共48人,3人一组,共分为16组。教师可安排8组在上午完成,8组在下午完成。 5. 学生将自己讲话的内容写在作业本上。 Scene: At a trade fair, Mr. Brown seems interested a lot in those products that he has carefully and repeatedly en quired about. To see if there’ll be possibilities of establishing relationship and further cooperation, he moves on to enquire about the financial status, and Miss Zhang gives answers and also expresses her sincere hope of cooperation. Mr. Brown: Some of them seem to be of the latest style. Now I’ve a feeling that we can do a lot of trade in this line. We wish to establish relations with you. Interpreter: ? Miss Zhang: 我们双方的愿望是一致的。

(项目管理)项目管理实验指导书

《软件项目管理》实验指导书

第一部分用Project 2003专业版本进行项目管理 一、项目启动 (一)召开项目启动会 假定: 你自己是一家IT公司的项目经理,该公司的项目管理办公室PMO任命你为一个新软件项目“固定资产管理信息系统(你自己)”的项目经理,今天是2005年8月8日,PMO召开项目启动会,重申这个项目的关键要求: 时间要求:在2006年6月30日之前正式上线。 质量要求:提交一套符合此次合同要求的软件产品。 费用要求:控制在人民币10万元以内。 会议结束时,PMO主管要求你在5个工作日内提交Project格式的项目计划,包括项目进度计划、资源计划、成本计划等。 (二)创建项目文件 在控制面板中修改系统日期为2005年8月8日。 执行“文件”|“新建”,类似如下界面: 由上可知,创建项目文件具体有如下方式: ●从空白项目开始 ●利用现有的项目文件 ●利用可以参照的项目计划模板 ?从因特网中搜索得到 ?Office Online模板 ?从Project环境中得到 ?网站上的模板 ?召集有经验的资深项目经理讨论得到 在此,我们采取从空白项目开始的方式,在上图中单击“空白项目”,或单击工具栏上的相应空白图标按纽,新建一个空白的项目文件。

选择“文件”|“保存”,在出现的对话框中输入项目计划的名称。此处保存为“固定资产管理信息系统(你自己)”。 (三)设置项目基本信息 1. 选择项目日程排定方式 选择“项目”|“项目信息”,将出现设置项目日程排定方式的对话框, 有两种日程排定方式:从项目开始之日起、从项目完成之日起,选择哪种取决于项目的实际情况。本项目是即将执行的项目,选择“从项目开始之日起”方式。这就需要在“开始日期”处输入具体的开始日期,以后输入的所有任务的默认“开始时间”均大雨或者等于该日期。

JavaEE课程实训任务书

JavaEE综合实训 课程实训任务书 河北软件职业技术学院 软件工程系

一、实训的意义和目的 目前,互联网信息技术飞速发展。Java技术在互联网上取得了前所未有的广泛应用Java的J2EE平台更是取得了长足的发展,在Web应用中获得了空前的成功。本实训要求同学根据J2EE课程所学的JavaBean、Servlet、JSP、及Struts 来完成一个“Easy-Buy”在线购物商场,实现网上销售电子产品。通过本次实训,让学生在知识方面,能力素质方面都有一定的提高。 1.知识目标 通过综合实训进一步巩固、深化和扩展学生的J2EE程序设计理论知识与J2EE 编程技能。 (1)熟悉掌握JSP页面元素JSP注释、JSP指令、JSP动作的使用,熟悉掌握在JSP程序中使用声明、表达式、脚本程序的方法。 (2)熟悉掌握JSP内置对象在JSP程序开发中的应用。 (3)熟悉掌握应用JDBC访问各种类型的数据库。 (4)掌握应用JavaBean封装业务逻辑、实现代码重用的方法。 (5)掌握JSP的的高级应用技术、增强程序功能。 (6)了解Servlet在J2EE程序开发中的重要地位。 2.能力目标 培养学生运用所学的知识和技能解决J2EE程序开发过程中所遇到的实际问题的能力、掌握基本的编程规范、养成良好的编程习惯。 (1)培养学生通过各种媒体搜集资料、阅读资料和利用资料的能力。 (2)培养学生基本的系统分析能力。 (3)培养学生良好的程序设计风格。 (4)培养学生通过各种媒体进行自主学习的能力。 3.素质目标 培养学生理论联系实际的工作作风、严肃认真的工作态度以及独立工作的能力。 (1)培养学生观察问题、思考问题、分析问题和解决问题的综合能力。 (2)培养学生的团队协作精神和创新精神。 (3)培养学生学习的主动性、创造性。

论文-浅谈新员工的入职培训 (开题报告任务书)

集美大学高等教育自学考试(本科) 毕业设计(论文) 题目浅谈新员工的入职培训 ―以厦门XX公司为例 专业:人力资源管理 学生姓名:XX 学号: xxxxxxxx 指导老师:xxx 老师职称: 2015年3月10日

集美大学高等教育自学考试(本科) 毕业设计(论文)任务书 专业:人力资源管理准考证号:xxxxxxxxx姓名:XX 一、毕业设计(论文)题目:浅谈新员工的入职培训――以厦门XX公司为例 二、毕业设计(论文)工作规定进行的日期: 2015年01月01 日起至2015年3 月10日止 三、毕业设计(论文)步骤: 1、考生根据我校公布推荐的论文题目,选择论文题目,上报学校自考办,收集相关资料,初步拟定论文大纲。 2、根据成教院网站公布的论文指导教师,联系教师。 3、指导教师审核大纲初稿,进行论文写作指导,下达写作任务。 4、论文初稿撰写。 5、论文初稿交指导老师审阅。 6、根据指导老师要求,修改并最终完成论文。 7、向学校自考办提交毕业论文(三份)。 8、按学校指定时间参加论文答辩。 四、任务书的内容: (一)研究的目的与要求 培养学生严肃认真的科学态度和求实的工作作风,形成正确的世界观,掌握科学的方法论。培养学生综合运用所学基础理论、专业知识、基本技能,发现、分析和解决相关实际问题,以及从事科学研究工作或担负专门技术工作的基本能力;训练和提高学生独立检索中外文资料并运用恰当的能力,提高阅读、翻译本专业外文资料的能力。

(二)论文研究的内容 (三)主要参考文献 [1]萧鸣政:《人力资源管理实验》,北京:北京大学出版社,2012.8 [2]陈国海:《员工培训与开发》,北京:清华大学出版社,2012.03.01 [3]霍振丹.浅谈企业新员工入职培训的意义[N].山西经济日报,2014.12.25(003) [4]唐磊.企业新员工培训的问题与对策分析[J].经营管理,2013(21) [5]顾沉珠:《人力资源管理实务》,上海,复旦大学出版社2005年版,第133页 [6]王华夏.当前新员工入职培训存在的问题及其改进措施[J].知识经济,2013(05) [7]吴文芳.浅谈如何做好企业新员工入职培训[J].江汉石油职工大学学报,2012(02) [8]李文武孔春梅.加强中小企业新员工入职培训[J].中国人力资源开发,2011(03) [9]郭娜. 企业新员工入职培训新解:模块化主题培训[J]. 企业经济,2014(17) [10]段蓬莉.如何做好新员工入职培训[J].人力资源管理,2013(05) [11]王国瑞,顾金梅.新员工培训中存在的问题及对策――以Z公司为例[J].才智,2013(21) [12]沈静.基于组织社会化的新员工培训优化设计[D].华东师范大学,2014 [13]尹翔.浅谈建筑施工企业90后应届毕业生入职培训[J].价值工程,2014(06) [14]杨玉辉.基于企业文化的新员工入职培训计划的制定与实施[J].经营管理,2014(11) [15]姚丽霞.基于心理契约视角探讨密集型企业的新员工入职管理研究[J].江苏商论,2014(09) [16]尤秀渊;周靖.基于企业文化的新员工入职培训计划的制定与实施――-以常州恐 龙园股份有限公司的实践与反思为例[J].企业改革与管理,2014(22) 指导教师签名:学生签名:自考办签名: 年月日年月日年月日

项目实训任务书 (2)

项目实训任务书(1) 某焦化厂新建电石车间的可行性研究 一、要求 1 编制方案的现金流量表、损益表、借款偿还表,并计算静态投资回收期、动态投资回收期、净现值、内部收益率、借款偿还期、投资收益率。 2 若方案的投资、经营成本、产品销售价格分别发生变动、变动幅度为±10%,±20%,做出内部收益率指标的敏感性分析,并确定敏感性要素。 3 对方案进行盈亏平衡分析。 4、编制可行性研究报告 二、基础数据 1 产品方案及销售价格 电石的国家牌价是:一级品,550元/吨;二级品510元/吨;三级品450元/吨。根据原材料的可获量,拟定电石的生产规模为10000吨/年,其中一级品为0.2万吨/年;二级品为0.7万吨/年;三级品为0.1万吨/年。 2 总投资估算 (1)总投资估算 ①基建投资测算表 ②流动资金需要量:定额流动资金按平均一个月的销售收入计:为42.5万元。 (2)资金来源:全部向银行申请技改贷款。基建投资贷款年利率为4%,流动资金贷款年利率为7.2%。 (3)固定资产折旧:采用平均年限折旧法,项目寿命期(折旧年限)为10年,期末固定资产残值为零。 (4)资金偿还条件与方式:方案要求在投产后4年内还清固定资产借款全部本息,采用等额本金法从第3年开始偿还,在还本付息期间,折旧的80%用于还款,其余的20%企业留用;还清本息后,全部由企业留用。流动资金借款每年末付息,项目寿命期末还本。 (5)基建投资的分年度使用计划为:2013年50万元;2014年122万元。 (6)建设与投产期限:方案于2013年初始建。建设期为两年,建设期内的第二年(即2014年)即可部分投产,产量可达设计能力的40%,以后各年均完全达到设计能力。

工程管理专业毕业实习任务书及指导书

2013届工程管理专业毕业实习任务书及指导书 一、毕业实习的时间安排 毕业实习动员:2012年12月28日,实习动员及实习准备。 毕业实习时间:2013年2月25日—2013年3月22日,集中、分组实习。 二、毕业实习的内容 学生应结合毕业设计选题,自行选择施工单位、设计单位、监理单位、建设单位等的开展实习。根据毕业设计内容,有针对性地参与工程实践。全部内容包括:熟悉工程可行性研究、工程招投标、工程监理和工程项目管理的工作内容、工作方法及工作流程;掌握公路工程造价文件的编制和审查;了解常见施工方法、施工工艺和施工机械;收集毕业设计(论文)的相关资料。 1. 施工单位实习 ①了解施工企业管理体制,管理内部、外部环境,以及经营管理的战略和策略;②熟悉施工企业管理的组织、公司运作模式及所在项目经理部的机构的设置、运作模式、生产管理的特征等;③工程施工一般程序;④施工管理内容及相关管理文件和表格;⑤结合实际工程了解其施工方法、施工工艺、施工机械等;⑥工程投标等。 2. 设计单位实习 ①了解和熟悉勘测设计单位管理体制,业务范围;②设计项目概况;③项目设计程序和设计工作内容及设计文件组成;④设计承包合同等。 3. 监理单位实习 ①了解和熟悉监理单位管理体制和管理模式;②监理公司业务范围;③监理项目概况;④项目监理机构组成及监理工作程序;⑤监理工作内容及监理工作相关文件表格;⑥工程监理的必要性及监理合同等。 4. 建设单位实习 ①了解和熟悉我国公路工程建设程序;②建设主管单位的管理组织、管理体制和模式、管理政策与法规及管理程序;③公路建设资金筹措;④工程招标;⑤建设单位项目管理内容及管理程序和方式;⑥建设管理相关管理文件和表格;⑦

谈判实训任务书

实训项目一:角色扮演---establishing relationship and cooperation 实训时间:周一上午、下午(要求6学时,教师可根据自己的实训时间灵活安排) 实训地点:语音室 实训步骤及要求: 1.播放视频 该视频为深圳职业技术学院的学生实训模拟,教师简单说明视频内容,让学生明白谈判模拟实训应该怎样进行。(1学时) 2.练习环节 学生熟悉下面对话,4人一组演练这个对话,一人扮演Mr.Wang,一人扮演Mr. John,一人扮演interpreter.四人一组先将对话翻译过来,然后教师给出参考答案,学生在自己的答案上做适当修改即可。教师要求学生脱稿训练。(2-3学时) 3.表演环节 教师根据学生团队合作,发音,动作,表情等,按 A.B.C.D 四个等级给出评分,并做适当点评。教师可自由把握时间,建议是2-3学时熟悉演练对话,2-3学时演练。教师要求学生脱稿表演。(2学时) 4.任务实训法 实行分组练习,教师可按照时间安排,分两次完成实训任务。 如:0801班,共48人,3人一组,共分为16组。教师可安排8组在上午完成,8组在下午完成。 5. 学生将自己说话的内容写在作业本上。 Scene:At a tradefair, Mr. Brown seems interestedalot in those products t hat hehas carefully and repeatedlyenquiredabout. Tosee ifthere’llbe possibilitiesofestablishing relationship and furthercooperation, he moveson toenquire about the financial status,and Miss Zhanggivesanswersandalso expresseshersincere hope of cooperation. Mr.Brown: Some ofthemseem to be of thelateststyle. Now I’ve a feelingthat we can do alot of trade inthis line. We wishtoestablish r elationswith you. Interpreter:? MissZhang: 我们双方的愿望是一致的。 Interpreter: ? Mr. Brown: Concerning our financial position, creditstanding and trade reputation, you may refertoBankof Hong Kong, or to our localChamber of Commerce or inquiry agencies. Interpreter:? MissZhang: 谢谢你所提供的情况。我们公司是国营公司,我们一向是在平等互利的基础上进行外贸交易,我们之间建立业务关系将对双方有利。我相信业务关系的建立也将使我们之间的关系更为密切。 Interpreter:? Mr. Brown:That sounds interesting. I’ll sendafaxhome.As soon as I

员工培训计划书 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 员工培训计划书 计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作 出预想和安排的一种事务性文书。下面是小编为大家提供的关于员工培训的计划书,内容如下: 【员工培训计划书一】 一、引言 开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的,新员工常发现自己要在一 个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。为了在新的工作岗位上取得 成功,新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的 期望以及公司的价值观。新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所 带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。此外,新员工也许还需要放 弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些 行事方法。 适应新组织的过程被称为组织社会化。社会化是一个复杂而又漫长的过程。新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳,需要花数周甚至数月的时间。成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要, 它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本(如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间);员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。 尽管组织社会化很重要,但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织 的工作却做得很少,迫使新员工只好靠自己摸索。一些员工虽然通过这种“自 生自灭”式的学习适应了新的环境,但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫 败感。企业管理顾问罗百辉认为,认识组织社会化的重要性并采取措施帮助新 员工在组织中顺利过渡是必要的。除了招聘阶段的现实性工作预览外,入职培 训是普遍使用的一种方法。 新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事 的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。该计划常常是在新员工 同意加入某组织并为其效力后即开始实施。一般是新员工到岗的第一天开始。 新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。然而,与

钳工实训任务书

钳工实训任务书 目录 项目二锯削技能 任务二梳子的锯削 (2) 项目三锉削技能 任务四车形样板的锉削 (5) 项目四孔加工技能 任务二上模架制作 (7) 项目五螺纹加工 任务二六角螺母螺栓的制作 (10) 项目六典型工件锉配 任务一锉凹凸配组件 (12) 任务二锉六角镶配组件 (15) 项目八复合工件的制作 任务一燕尾锉配与总装 (18)

项目二锯削技能 任务书 班级_____ 队名_____名字___ 一、项目零件图 量具___________________________供参考。锯完后可打磨光整。 3、检测方法 三、项目实施步骤

四、项目考核表

项目三锉削技能 任务一 班级_____ 队名_____名字___ 一、项目零件图 二、项目分析 锉削姿势 (1)将实习件正确装夹在虎钳中间,锉削面高出钳口面约15㎜。 (2)用旧的300㎜粗扁锉,在实习件凸起的阶台上作锉削姿势练习。开始采用慢动作练习,初步掌握后再作正常速度练习,要求全部采用一种握法,做顺向锉削。 (3)应自然地将锉刀握正、握稳,眼睛的视线要对着工件的锉削部位,锉削时主要应靠掌握和控制好手的运动轨迹及其位置来达到。 (4)要及时纠正自已的错误姿势,不能让不正确的姿势成为习惯,否则以后再纠正就困难了。下面所列几种错误姿势,必须注意避免。 注意: 1.握锉刀柄握得过紧与锉削速度太快。 2.锉削时由于左手、右手、身体、两脚动作不协调,操作易疲劳。 3.锉削时两手用力变化没有配合好,手握锉刀运动不平稳 4.站立位置和身体姿势不正确 1、图样分析 尺寸公差________________________ 形位公差_________________________ 2、所需工量具 工具___________________________

工程项目管理(二)生产实习任务书1833111-2

河南城建学院 《建筑工程管理》专业 工程项目管理(二)生产实习 任务书 班级1833111-2 专业建筑工程管理 实习类别生产实习 时间12月9日-12月27日 指导教师冯宁、谌奔波 付志霞、陈花军 建筑工程管理系 2013年11月

国际教育学院建筑工程管理专业 工程项目管理(二)生产实习任务指导书 一、实习的组织及实施方案 1、实习的组织:分散实习,学生自行联系实习单位。学生实习期间,虚心好学,主动向各位现场工程技术人员、管理人员学习,接受意见。 2、实习实施方案:实习方式采用学校推荐与学生自己联系实习单位相结合的方式。对学生自己联系实习单位的,必需经指导教师审查批准后,方可进行。可供选择的实习单位有:建筑公司;较大型的咨询机构;监理单位、房地产开发企业;建设管理部门等。 实习初期,学生应与指导教师及实习单位的有关负责人一道共同协商制定实习计划和实习内容,实习期间应与实习单位员工一样,参与所在单位的正常业务工作。 二、实习的目的和任务 1、实习的目的: ①运用所学的专业知识和基本理论解决工程实际中的项目管理问题,提高分析问题和解决问题的能力。 ②在工程技术人员和项目管理人员的指导下,独立承担并完成一定工程项目管理的实际工作,从而得到实际工作锻炼,取得项目管理的实际经验,增强工作责任心和自信心,为以后从事项目经理工作打下基础。 2、实习的任务: ①加强对建设项目的项目前期策划、项目可行性研究、项目招标文件编制、项目投标文件编制、项目监理规划和监理实施细则、建设项目施工、建设项目管理信息系统、项目总控、施工组织总设计等内容和实施方法的掌握,并对工程项目施工、工程项目管理、投资与工程造价管理其中的一个领域有全过程和全方位的熟悉和了解。 ②通过深入实际,调查研究,学习总结、实习报告和专题论文的写作,掌握科技论文和工作报告的写作方法,提高文字表达能力。 ③通过参加社会实践活动,深入实际调查研究,收集资料,为后续阶段的学习及步入工作岗位打下良好基础。 三、实习的基本内容 (一)教学项目: 1、工程项目施工现场管理 进行工程项目施工期管理实习的学生,一般是以乙方的技术人员助理或项目

《数字系统综合训练》课程实训任务书

《数字系统综合训练》课程实训任务指导书 课程代号: 总学时(或周数):3周 适用专业:计算机科学与技术专业嵌入式方向 先修课程:数字电路与逻辑设计、单片机原理及应用,EDA原理及应用 一、课程设计(实践)题目 A类: 1. 基于单片机的计数显示与基于CPLD的单片机看门狗设计 功能要求:用单片机实现加减计数器及秒表,用CPLD实现单片机的看门狗定时器电路。 (1)加1减1计数器采用十进制BCD码。 (2)数码管采用动态显示方式。 (3)按键需进行软件消抖。 (4)利用按键接外部中断使程序进入死循环,来模拟单片机程序跑飞。 (5)单片机程序中适当位置插入发送喂狗脉冲指令。 (6)用CPLD实现硬件看门狗定时器,默认64ms未收到喂狗脉冲则发送单片机复位高电平。 (7)看门狗定时器定时初值可由用户设置。 2.单片机与CPLD串口通信设计 功能要求:实现CPLD的UART口设计,并与单片机进行串口通信。 (1)单片机串口通信采用方式3,第九位数据位为奇偶校验位。 (2)实现CPLD的UART接口模块,主要由波特率发生器、UART发送器、UART接收器组成。 (3)双方要做奇偶校验处理。 (4)CPLD的UART接口波特率可用按键设置。 (5)按键控制单片机向CPLD发送八位数码管阳码,CPLD进行接受并送显示,并由CPLD向单片机发送信号控制单片机点亮LED灯, 从而演示通信情况。 (6)CPLD采用此波特率的4倍频率进行采样并判断。采样的原则,进行4次采样,如果中间两位是一致的,就认定此值为正确的可以 接收;否则丢弃,重新采样。 3. 数字频率计设计 功能要求:用CPLD实现一个数字频率计检测输入周期信号的频率,用单片机产生待测方波信号。 (1)频率计测量范围是1hz—1mhz,结果用4个数码管显示。 (2)数码管采用动态显示方式 (3)量程分为4档,分别是:1—999hz、1.000—9.999khz、10.00—99.99khz、

员工培训计划书(最新版)

编号:YB-JH-0012 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 员工培训计划书(最新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

员工培训计划书(最新版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 概念解说 员工培训计划书是企业为对员工进行培训而专门设计的企划文书。 编写要点 员工培训计划书的编写可以根据不同企业灵活处理。 (*注:你正浏览的文章由整理,版权归原文作者所有*) 范文 ××公司员工训练企划书 一、训练需要 (一)学习要有动机,效率才会高,因此须先评估训练之需要。 (二)训练须兼顾公司与员工之需要。 (三)员工之训练需要可经由调查而得知。 二、训练企划的推动者

(一)员工教育训练须由上而下进行才会有效果。 (二)训练企划案不但要获得高级主管之参与、支持,而且需要他们大力推动,否则一切属于空谈。 三、经费来源 (一)教育训练是一种长期投资。 (二)公司应每年编列预算,支持各种训练。 四、训练目标 (一)确定训练的目标。训练目标是为达成公司之要求或员工个人的需求,还是为配合新工作而开展的。 (二)长期的目标还是短期的目标。 (三)训练目标需让受训者充分了解。 五、训练时期 (一)定期训练(新进人员训练、主管定期进修等)。 (二)不定期训练(新管理制度实施、新产品推出等)。 (三)营业淡季是训练的好时期。 六、训练方式

2020年(项目管理)实训任务书项目九

(项目管理)实训任务书项目 九

珠海市第一中等职业学校 实训指导书 专业:电子商务班级:学号:姓名: 课程名称:网店经营项目九、网店客服合作者: 实训时间:第周地点:工位号 学习目标: 了解网店客服工作流程,掌握通过旺旺、电话,解答买家问题的客服技巧;能应用帮助买家更好地挑选商品的方法等,提升网店综合管理水平。 项目实训目标1:充分运用沟通工具——阿里旺旺 项目实训目标2:及时回复买家留言 项目实训目标3:选择适合的宝贝配送方式 项目实训目标4:售后服务不可忽视 项目实训目标5:沟通的技巧 项目实训目标6:网店客服综合训练--制定一份《网店客服手册》 情景设置 客户服务就是一个公司与自己的客户群体的最直接的,最前沿的接口。客户服务可以将客户的意见、建议、想法、需求直接向公司进行反应,使得公司可以尽快地对客户的这些想法进行反馈;另外一个方面,公司有些什么产品、信息、新的服务等等也客户迅速让您的客户知道;所以客户代表了两个方面的利益和诉求,是一个桥梁和窗口,这个功能完成得好就可以稳定现在已经有的客户,在市场上面获得良好的声誉,同时获得更多的客户;如果这个方面完成得不好或者根本没有则您的

公司就会离开您的客户一段距离,不容易和客户达成默契,甚至于在发生某种危机的时候,无法进行有效的危机公关。 ●教学设备准备:多媒体网络计算机教室或电子商务实训室。 ●教学组织形式:将学生分成2~6人小组,以小组学习为主。 ●项目课时安排:共12课时 项目实训1:2课时 项目实训2:1课时 项目实训3:2课时 项目实训4:2课时 项目实训5:1课时 综合练习:1课时 阿里旺旺是淘宝网开发的一种即时沟通工具。它集成了即时文字、语音、视频沟通以及交易提醒、快捷通道、最新商讯等功能,是网上交易必备的工具。 实训步骤 步骤一:打开“我的淘宝”页面右则,单击“阿里旺旺”,如图9-1所示。 左键单击“阿里旺旺”按钮

实训任务书模板

广东建设职业技术学院中职部 实训(综合训练)任务书 填表日期:2014 年 6月 11 日填表人:史立梅课题建筑工程预算 指导教师史立梅学生人数 100 人 班别12建筑施工3~4班 日期2014.6.23日至 2014.6.27 时间周期 1周地点NB203 目的意义1、巩固与运用理论教学的基本概念和基础知识; 2、培养学生使用清单计价规范、查阅定额手册和资料的能力; 3、熟悉清单计价的步骤,学会清单工程量、定额工程量、综合单价等的计算方法 4、培养学生分析和解决工程实际问题的能力。 实训任务内容(一)工程资料 1、图纸资料详见给定图纸。 2、本项目规定:以广东省定额直接费为基数,计取利润(利润率为8%);以分部分项工程费计取安全和文明施工费(费率为3.06%)、夜间施工增加费(费率为0.15%)、二次搬运费(费率为0.2%)、冬雨季施工增加费(费率为0.2%);以分部分项工程费、措施费、其他项目费之和为基数,计取规费(费率5.84%)。以分部分项工程费、措施费、其他项目费和规费为基数,计取税金(税率为3.41%) (二)实训内容 1、清单项目工程量的计算; 2、清单项目中“砖基础”综合单价的计算; 3、编制分部分项工程量清单与计价表; 4、编制措施项目清单与计价表; 5、编制其他项目清单与计价表; 6、编制规费、税金项目清单与计价表; 7、计算项目总造价。

实训要求(一)注意事项: (1)清单项目名称、编码、单位要准确无误,项目特征描述清楚,不丢项漏项,避免套用定额项目时出现计价偏差; (2)进行工程量、综合单价计算时,要求条理清楚,计算正确,书写整齐,一律采用钢笔或机打。 (3)图表齐备、书面整洁。 (二)完成时间: 一周时间,2014年6月23日至2014年6月27日 提交成果/ 资料1、计算书,包含实训内容的1-7项,由分部分项清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、规费和税金项目清单与计价表、综合单价分析表、清单项目工程造价表6个表构成。要求表格绘制清晰,书写规范,计算准确。 2、实训心得,应字迹工整,语言通顺,不少于400字。 3、每位参加实训学生,请于6月27日11:30分前提交上述1、2项的完整资料。 参考书目 教材、建设工程工程量清单计价规范(GB 50500-2013)、广东省建筑装饰工程综合定额

相关文档
相关文档 最新文档