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自有品牌开发流程

美特好自有品牌开发及管理标准

1、目的:对接建设高效供应链体系的战略,为稳固企业品牌、提升企业获利能力,巩固企

业知名度,使企业获得可持续性发展,制定公司自有品牌开发及管理标准;

2、适用范围:适用于公司各采购事业部及各门店

3、术语:

自有品牌,简称PB,又称为商店品牌,是指零售企业从设计、原料、生产、到经销全程控制的产品,由零售企业指定的供应商生产,贴有零售企业品牌,在自己的卖场进行销售,实质上是零售业的OEM产品。特点是自产自销商品,省去许多中间环节,使用自有品牌的商品可以少支付广告费,进行大批量生产、销售,可以取得规模效益,降低商品的销售成本。

4、自有品牌开发选品原则:

4.1 开发商品所在品类销量大,获利能力低;

4.2 顾客对该分类的品牌性要求不强;

4.3该分类在市场上具有一定的竞争力;

4.4销售量大和购买频度高的商品,属于定期性消耗的品类;

4.5技术含量相对低的商品;

4.6 保鲜、保质期要求程度高的商品;

4.7 迎合市场发展前景的品类;

5、自有品牌开发途径:

5.1 零售企业委托生产者制造。即商业零售企业根据市场动态对商品的质量、规格、类型、原材料、包装等方面自行设计,然后委托生产企业按照设计要求制造,在销售时使用自有品牌。其特点是:商业零售企业与生产企业是一种较为松散的协作关系,经营风险较大,放弃使用制造商品牌的生产企业生产的产品质量虽然较好,但因其规模小无法与其他较大的企业竞争,从而和大型零售企业联合,双方互惠互利。

5.2 零售商业企业自设生产基地,即自己投资办厂生产自己设计开发的商品。其特点是:生产企业和商业企业不是交易关系而是协作关系,有共同的利益,稳定性较强,交易费用低,但需要商业企业要有相当的规模与一定的经济实力。

6、自有品牌开发优势:

6.1 信誉优势。借助“美特好”20年积累的良好的声誉和企业形象。易于被顾客接受与认可。

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