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二00八年度工作总结

二00八年度工作总结

2008年是五虎山矿业公司安全生产、经济效益高速发展的一年,通风科在公司领导的正确领导下,以集团公司建设“五型企业”的要求为主要指导思想,在职工中大力宣传建设“五型企业”的重要性,同时,根据公司的要求通风科对班组建设方面也做出了更加精细化的管理模式,并对职工进行准军事化、6S行为规范管理,要求每个职工要做到行为规范、做事标准,大大加强了职工的行为意识,提高了职工的行为素质。

同时,通风科要求职工坚持“安全第一、质量为本”进一步强化职工的责任意识、生命工程意识、创新意识和抓好质量标准化意识。切实加强通风科工作,突出重点、狠抓关键、求真务实、讲究实效、以点带面、稳步进行。认真学习公司思想政治工作会议精神,积极开展党的先进性教育活动,加强职工安全意识与业务技能培训,使全科职工素质得到进一步提高,也加强了全科的整体工作。

“一通三防”管理是煤矿企业安全生产过程中的重中之重。一年来,通风科把搞好质量标准化、职工准军事化,6S 行为规范管理结合起来,加强监督检查。把质量标准化、准军事化、6S行为规范管理工作与职工工作情况、工资收入,奖罚制度有机结合,促进广大职工能够主动学习,增强自身业务素质与安全意识,为全科工作的良好开展夯实了基础。

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