谈房屋建筑施工的质量控制

谈房屋建筑施工的质量控制

摘要在建筑施工企业中引入和实施先进的管理理念和方法，进行有效的工程项目的质量管理，不断满足甚至超越顾客对质量的要求规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大的发展。工程项目的建设相对来说是一个比较庞杂的工程,影响建筑工程质量的因素也林林总总。本文从多个角度阐述了如何加强建筑工程的质量控制问题。

关键词建筑工程;质量控制;管理;施工;材料

一、质量控制的重要性及建筑质量问题

房屋施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,与人民的生命及国家的财产安全休戚相关,直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地,必须提高自身的竞争力,加强工程质量管理。因为惟有提高施工质量才能提高竞争力。要确保产品质量能满足顾客、法律、规范等方面的要求(如适用性、可靠性、安全性等),质量控制是必要的手段。由此可见,建筑工程质量控制研究具有十分重要的现实意义,工程质量控制工作任重而道远。

然而,目前国内房地产业发展脚步加快,但由于建设数量过多建设速度过快,随之暴露出不少建筑质量问题,大致可归纳为以下几个方面:一是偏重土建质量,忽视功能和配套设施及设备的质量;二是偏重表面质量,忽视隐蔽质量;三是偏重施工进度,不顾质量抢工期。针对建筑质量暴露出的问题,我们意识到只有在工程建设过程当中抓住影响质量因素的各个方面,按程序办事、按规范要求控制质量,将质量事故扼杀在萌芽状态,防患于未然,才能保证工程质量达到预期的目标。

二、从影响工程质量的因素进行质量控制

(一)人是影响质量的首要因素

人作为生产经营活动的主体,项目建设的实施者,存在于从工程开始到工程竣工验收交付使用的各个阶段,贯穿于整个质量的全过程,同时他还决定了其他几个因素。在工程实施的各个阶段,对于操作者的素质、业务知识、专业技能等应严格考核。尤其是在工程施工过程当中的质量控制对人的因素进行的控制显得尤为重要。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况,审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质,杜绝无证上岗的情况发生。

(二)材料是质量的保障

材料使用是否合理,产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面。那么在材料的选用及使用过程中,该如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来呢?笔者认为至少要从以下两个方面来实施控制:首先,在决策或设计阶段,就应该考虑避免使用不合理的材料;其次,在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者,我们应该建立一套完善的管理制度,严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验,对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求,杜绝不合格或者不合理的材料使用在工程上,从而达到工程质量的目的。

(三) 注意施工机械及测量仪器的安全、规范操作

施工机械是为达到产品符合要求所必须的物质保证。如:塔吊、搅拌机、人货梯等,要保证施工机械的安全使用,就必须对现场的施工机械进行有计划的维修、保养,按规定天天对使用的机械进行检查,及时发现问题,及时解决问题。因为只有施工机械的安全使用,才能保证工程的顺利进行。应制订相应的操作规程、维护管理制度,对各种施工机械定人定岗,专人管理,保证施工机械的正常安全使用。测量设备是保证产品形成的重要工具。水平仪、经纬仪、传站仪、磅秤、尺子等要按国家规定的鉴定周期及时鉴定,及时掌握设备的精度和准确性。

(四)环境因素

环境的影响主要是指施工现场的技术环境、工程管理环境等。如遇施工过程中出现的地质条件、气候条件等不可预见因素,将影响工程质量。这就要求我们在做施工方案的时候应根据工程特点及现场环境情况,考虑影响工程质量的相关因素,针对不同的环境变化采取有效的预控措施。因为环境因素对工程影响涉及范围广,复杂而多变,因此,要根据工程特点综合分析考虑制定行之有效的预控方案,才能达到控制质量的目的。

(五)施工技术

在工程施工中，施工方案是否合理、施工工艺是否先进、施工操作是否正确,都会对工程质量产生很大的影响。施工技术作为一种质量控制的手段穿插影响质量因素的各个方面。作为一个关键因素,我们在做这部分工作的时候就应该细化到各层面,安排好交叉作业、抓好细部处理、成品保护、制定措施、落实责任,确保工程质量目标的实现。

三、从施工阶段方面控制工程质量

施工阶段质量控制是形成工程实体,并最终形成工程实体质量的一个过程,是对生产过程中各环节质量进行控制,并完成工程产品的质量检验与控制的全过程的系统控制过程。那么在形成这个过程当中主要控制好以下几个环节。

(一)在施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的控制指在各工程对象正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。施工组织设计及施工生产要素配置是施工准备控制的一个方面。施工组织设计主要是针对具体的工程项目而制定编制的质量措施、资源、活动顺序的作业指导性文件,是质量策划的成果文件。一方面作为指导施工的依据性文件,应从计划、实施到检查、处理各方面制定具体的质量目标、质量管理及质量保证措施等方方面面的内容。另一方面组织计划作为一个全局性的文件,编制的合理与否直接影响项目的实施,所以我们在施工组织计划编制的时候,应综合考虑影响质量因素的五个方面,根据工程具体情况编制出能正确指导工程施工的组织计划文书。

1，技术准备。包括：熟悉和审查项目的施工图纸，项目建设地点的自然条件、技术经济条件调查分析，编制项目施工图预算和施工预算，编制项目施工组织设计等；

2，物资准备。包括建筑材料准备、构配件和制品加工准备、施工机具准备、生产工艺设备的准备等；

3，组织准备。包括：建立项目组织机构，组织施工队伍，对施工队伍进行入场的安全质量教育等；

4，施工现场准备。包括控制网、水准点、坐标桩的引测；“三通一平”条件，现场临时设施的准备；拟定有关试验、试制和技术进步项目计划、编制季节性施工措施等。

(二)在施工过程中的质量控制

施工过程控制是指对于施工过程中实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制。施工过程控制主要包括施工作业技术交底、施工过程的质量控制、中间产品质量控制及分部、分项工程质量验收。在施工过程控制当中主要选择好质量控制点,事先分析可能造成质量问题的成因,再针对原因制定对策和措施进行预控。选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为质量控制点,进行重点控制和预控,这是进行质量控制行之有效的办法。真正要搞好建设工程质量,不仅仅局限于以上的几个方面,应考虑在工程实施的全过程当中。施工过程质量控制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具校正有复核；设计变更有手续；钢筋代换有制度；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。

(三)在施工后期的质量控制

成品保护是确保工程质量的重要环节之一，在后期施工过程中,施工企业要注意协调好施工主次,避免安装、土建、装饰三方面冲突。对完成的分部分项工程要在逐一验收后进行封闭保护,实行封锁性施工,按照排定的施工工序实行退出施工法,必要时花费一定的成本,购置保护用品,进行成品保护。

建筑工程主体结构竣工后,施工企业应主动配合建筑工程质量监督部门,会同建设、设计、监理、施工等单位,依据建筑工程检验评定标准和工程的各项检测资料、试验报告、材料构配件及设备的使用说明、合格证等工程技术资料,对工程进行认真严肃、一丝不苟的检查、验收。在工程经验收合格后,方可交付建设单位使用。此外,施工企业对交付使用的建筑工程要实行质量保修制度。

四、结束语

提高建筑质量,关键要改变目前建材品质,大力发展节能环保型建材产品。未来要发展节能建筑,使建筑节能达到50%以上的水平,就要保证建筑材料具有健康、安全、环保的基本特征,以及轻质、高强和耐用、多功能的优良性能。建筑材料还应符合节能、节地、利废三个条件,如:建筑墙体使用高科技建材;对于围护结构,要做好节能设计,使用节能产品;在光源上,要充分利用自然光,还要尽可能采用太阳能,节约电能;在一定规模以上的社区中,设置中水系统等。

按照科学发展观的要求,提高建筑质量已不局限于建筑物本身。发展绿色建筑、节能建筑是改善并提高建筑质量的重要措施。建设健康、舒适、安全的居住、工作和活动空间,在建筑全寿命周期内高效地利用资源,最低限度地影响环境,实现人与自然的和谐共生发展,是未来提高建筑质量的发展方向。

总之,创造一个保质保量合格的建筑产品是实施质量控制管理的结果,是工程参建单位根据工程的特点,通过工程各建设阶段的质量控制和管理才能得以实现

的。因此,切实抓好工程全过程的质量控制是实现最终质量目标的关键,强化各建设阶段的质量控制管理才能确保建筑工程质量达到预期的目标，满足人们生活和工作的需要。

参考文献:

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[2] 黄建化.建筑工程质量管理监督体制的构建[M].成都:四川人民出版社, 2002

[3] 杨淑平.浅谈加强建筑工程质量控制[J].煤炭技术, 2004(4).

[4] 易军.我国工程项目管理现状的研究和探讨[J].江苏建筑,

建筑工程质量控制措施

企业质量控制措施甘肃振繁建筑安装工程有限公司

质量控制措施 1工程质量控制原则 1.1严格按照ISO9001-2000国际质量管理体系标准，以我公司在质量管理体系标准基础上建立的质量保证体系手册、管理程序、工作程序等为质量控制准则，建立从公司到项目部的多级质量控制体系。 1.2确立工程质量多方监督管理体系： 1.2.1由质监站负责质量监督与评定。 1.2.2由监理公司工程师对施工全过程进行监理。 1.2.3由施工单位对各分部分项工程进行全过程质量监督、检查和评定。 1.3坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨： 在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。 1.4以“人为核心”的质量控制原则： 各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。 1.5“以预防为主”的质量控制原则： “以预防为主”就是从对质量的事后检本把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。 1.6坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则： 质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。 1.7贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则： 工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，

建筑工程施工质量影响因素及控制策略

建筑工程施工质量影响因素及控制策略 摘要：随着科学技术的不断发展和建筑行业的持续进步，对于建筑工程项目建 设的质量要求也越来越高，原有的质量管理方法和控制方案已经无法满足快速发 展的建筑需求。因此，需要加强对建筑施工工程质量管理与控制策略的优化，创 新质量管理方案，完善控制措施，明确管理细则，为建筑工程项目持续稳定的建 设创造良好的环境。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建筑工程施工质量 影响因素及控制策略提出了一些建议，仅供参考。 关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；控制策略 引言 在建筑工程施工过程中，施工管理是非常重要的内容，直接关系着建筑项目 管理的整体成效。通过施工管理能够有效配置企业的资源，将设备、人员以及技 术有机结合起来，通过三者的相互配合和协调来有效提高施工效率，从而更好保 障施工进度和施工质量问题。在开展建筑项目管理过程中要充分认识到工程经济 管理的重要性，提高建筑项目的经济性和绿色性，引入先进的管理技术（比如 BIM技术），充分提高原材料的利用效率和周转效率，更好地节约原材料。在施 工过程中还要加强设计技术的应用，更好地为施工做好指导作用。只有这样才能 更好提高建筑工程的经济效益。 1做好建筑工程质量控制的重要意义 第一，保证施工安全。安全是获得质量和经济效益的最大保障，是工程质量 管理的第一要素，必须贯穿于工程建设的全过程。同时，在落实安全管理理念的 情况下能够在整个工程施工之前做好充分的预防工作，并针对整个工程施工可能 存在的安全隐患采取相应的防护措施。在建筑工程建设管理的过程中还需要将各 项工作落实到个人身上，确立项目经理这一工程施工第一负责的人，由其带领企 业员工完成施工管理，在优化施工管理的情况下减少整个工程施工安全隐患的出现。第二，保证施工质量。质量是建筑工程的生命，也是建筑企业的生命。做好 施工质量管理，不仅仅是体现在工程项目的使用寿命、结构稳定性、抗震性能、 环保、居住舒适度、节能性能这几个方面，而且质量和造价成本、安全之间存在 在密切的关联。质量控制需要密切关注人、机、料、法、环境这几个关键要素， 并通过科学的管理，来使质量控制目标得以实现。 2建筑工程施工质量影响因素 2.1工程管理方式 在现在的大建筑工程中，通常会实行分包责任制，就是将整个大项目分成若 干个小项目，再把小项目分包给各个小建筑承包商。由于长期的沿用这种管理方 式且没有进行时代性的创新，因此管理混乱、责任模糊成为了现有管理方式的最 大特点。建设中如果施工企业没有按照国家的标准进行统一有效的管理，不仅影 响施工进度还会影响施工质量，例如各部门、各施工单位之间没有进行有效的沟通，处于相互孤立的状态便会严重阻碍施工进度。 2.2监督机制 工程管理离不开监督机制，监督机制是工程管理的参照物，监督机制是施工 企业和建筑商的紧箍咒，是工程质量的保护伞。工程建筑中的监督通常分为政府 监督和监理单位，但是当前由于缺乏统一的监督标准，监理单位和政府监督机构 常常出现政见不一的局面，而且监督人员和建筑人员也都不具备较强的专业水平，很多施工单位或建筑承包商对于监督人员只是表面应付，认为监督只是一个形象

建筑工程施工质量保证措施方案

1.1质量管理体系、制度及质量保证体系 1.1.1质量管理目标 （1）质量目标： （2）目标分解及主要质量控制点 为保证该质量目标的实现，各分部工程质量目标确定为优良，具体指标为： 分项工程合格率100%，优良率80%； 分部工程合格率100%，优良率100%。 单位工程合格率100%.质量目标分解 1.1.2施工现场质量保证体系及主要职责 本工程要建立健全施工现场质量保证体系，严格按照公司IS09001：2000质量体系标准组织实施。详见“质量保证体系图”。

质量保证体系图

1）项目经理及项目工程师质量保证岗位职责 负责做好项目部内外的施工协调及日常质量管理工作；监督各安装专业使用材料的质量、施工质量及控制进度,确保安装工程的质量；项目经理是项目部保证工程质量的第一责任人，必须坚持“百年大计、质量第一”的方针。总工程师对整个工程的质量负责，是项目部保证工程质量的直接责任人，监督检查各专业施工的质量情况，对项目经理负责。副项目经理对本专业施工质量负直接责任，监督检查本专业的施工质量情况，并对下属各部门进行指挥调度。 2）工程部质量保证岗位职责 工程管理部负责保证本工程所使用的标准、规程、规范、图纸、工艺等文件确保符合《文件和资料控制程序》的规定以及满足本工程的需要。 3）技术质量部质量保证岗位职责 对本工程的施工质量进行监督检查。对项目经理负责，对本工程进行定期检查和不定期抽查，监督项目各区分部质量工作，对不符合质量要求的，限期整改，并拥有处罚权。 负责对项目经理部所持有的计量器具进行保养，并建立使用台帐。同时保证全部计量器具在检验有效期内使用，对临近检验期限的计量器具送回公司计量部，由公司计量部送到检测中心进行检验。 4）材料责任人质量保证岗位职责 负责对项目经理部所使用的全部材料进行检验、试验、贮存保管、发放，对全部材料设备的质量负责（包括业主所提供的材料设备）。同时负责对全部施工机具进行日常维修保养，保证施工机具的正常有效性。

建筑施工质量主要控制要点

建筑施工质量主要控制要点 一、建筑施工质量控制目的 一个施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益最根本的保证，也是我们能够为广大用户提供优质施工项目服务的先决条件，建筑施工质量是直接制约着企业自身业务的发展，所以必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施，分清主次，抓住关键，设置建筑施工质量控制点，进行预控，完善质量体系和质量检查制度来实现预定的质量目标。 二、加强建筑施工质量控制的措施 针对本工程施工质量监控的难点，为了达到“全面、实时、有效”这一控制目标，必须在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控，并在控制过程中采取管理、组织、技术等方面措施。 三、做好建筑施工工序开展前的质量监控工作 熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点 首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工规范要求，尽最大限度去优化每一道工序，认真、合理地做好施工组织计划，从大到小，由面至点，确保每一分项工程都能纳入受控范围之中。如在基础施工中主要控制好轴线标高及钢筋工程、模板工程、混凝土工程，主体结构中主要控制好模板工程、钢筋工程和混凝土工程的各道施工工序。 1、土方开挖控制要点：

①控制建筑物轴线基准点；基槽开挖前把轴线引之基槽以外的位置固定好，保证在挖土时不能扰动并做好保护措施。 ②控制基槽标高及平面尺寸；基槽开挖时由专职人员负责跟班作业观测标高及基槽边线防止超挖，防止基底土质扰动预留200mm由人工清理，机械挖土完成后把标高及轴线引到基槽内,复核基槽的长、宽及标高是否符合设计要求。基槽清土时每隔5米打一个标高桩来控制基底平整度及标高。基槽清理完成后由监理公司对基槽土质、基槽深度、宽度、基底标高、轴线进行验收，使之符合设计图纸和规范要求,经监理及相关单位签字确认后才进行下一道工序施工。 2、模板拼装施工质量控制要点： ①控制模板的轴线位移；模板轴线测放后，组织专人进行技术复核验收，确认无误后才能支模。支模前在模板边线打定位桩来控制剪力墙模板的轴线位移。采用对拉螺杆和水泥支撑条来控制剪力墙的厚度。 ②控制顶板的标高及平整度；支模架搭设好后由专职管理人员提供水平线，并在支模架的立杆上画出水平线，立杆顶部采用顶丝来调整标高及模板的平整度（顶丝长度不得超过200mm ）。 ③控制模板拼缝；梁柱节点处、剪力墙、顶板的模板拼缝必须严密不得漏浆，板缝宽度超过5mm 的采用板条镶缝，5mm以内的采用胶带粘贴，以确保模板的安装质量。 安装质量，模板安装几何尺寸、轴线、标高必须符合国家规范标准，在施工过程中责任落实到人，应保证成形后混凝土结构和构件的形状、

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究 宗国初

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究宗国初 发表时间：2020-03-13T13:35:15.883Z 来源：《基层建设》2019年第29期作者：宗国初 [导读] 摘要：建筑工程的施工质量控制是建筑工程施工中的一个重要问题，本文着眼于建筑工程管理及施工质量控制问题进行讨论，提出几点关于这方面的一些策略，目的在于能够进一步提高我国建筑工程管理和质量控制的水平。 江苏宜安建设有限公司上海市 200245 摘要：建筑工程的施工质量控制是建筑工程施工中的一个重要问题，本文着眼于建筑工程管理及施工质量控制问题进行讨论，提出几点关于这方面的一些策略，目的在于能够进一步提高我国建筑工程管理和质量控制的水平。 关键词：建筑工程管理；施工质量控制 建筑行业本身就具备独特的特性，因此，在施工中也往往会影响到工程的各个方面，与此同时，又被发现了许多与其它行业不同的特点。如此，建筑施工中要求各个部门必须把握好部门以及专业之间的配合度及协调性，工作中必须脚踏实地，而且还要将施工的工作水平彻底把握好，有效提升工程施工的质量阶层。 一、建筑工程管理以及施工质量控制的意义 建筑施工中特别强调加强工程管理或者施工质量对工程施工产生的影响，其重要性主要体现在几个方面：其一，假如从宏观角度来分析，建筑行业在我国经济体系建设工作中占据了相当重要的地位，以此对建筑工程的施工质量管理工作也发挥出了相当重要的作用，如此，建筑行业毫无疑问成了我国各个产业发展过程中特别重要的支柱产业。然而如果是在支柱产业内部管理工作中，又要特别保证工程质量的控制工作必须全面落实，并且在此基础上也可以进一步给建筑行业的稳定发展提供支柱性内部运行机制，并且将建筑工程支柱产业自身的经济效益充分发挥出来。其二，从微观角度进行分析，建筑工程和质量管理控制工作的开展，同样可以促进企业经济效益的提高，假如建筑工程项目管理中存在项目质量问题，除了会使建筑的工程性没办法满足要求以外，还会影响到建筑企业的综合效益，严重的话还会对企业造成诸多负面影响。如此说来，对于施工企业来说，强化或者加强建筑工程管理并且有效提升建筑工程的施工质量对于整体性建筑工程的工程控制有着很重要的影响意义。 二、建筑工程管理和施工质量控制存在的问题 1、建筑工程管理的问题 施工企业在当下的领域管理机制下，其主要分包形式其承包工程相当普遍，对此分包工程从其企业范围的划分问题上同样问题很多，到目前对此还没有相对统一的界定标准，而且如果是在利益的驱动下，也会呈现出范围界定的不公平现象，众多资质不够的单位肩负了众多工作项目，并且在施工环节也表现出了许多漏洞，给建筑施工的质量控制造成了一定的安全隐患。绝大多数建筑施工企业在组织管理方面都存在诸多问题，同时很多管理人员在管理水平方面也表现得相当不足，技术水平表现得高低不同，对此不太有助于各个施工工序的协调，当然其也是建筑施工工作中存在主要质量问题的主要因素之一。 2、建筑工程施工技术的问题 建筑工程施工必须要选择合适的技术，否则其会直接性影响到整体的施工质量，如果施工企业应用的技术比较落伍，这样往往会使得施工质量没有办法符合相关的设计要求。那么在选择施工技术的时候，也会受到特别指定的空间或者是时间的约束，进而增加施工难度。但如果施工技术水平比较低，其施工质量也会大幅度降低。 3、建筑工程技术质量的问题 建筑施工时，自身富含的科学技术质量同时也在不断提升，但对于大部分施工企业来说，施工过程都需要配合既定的高新设备技术，借此来提升实际施工的质量。现代企业应用比较多的专业，其在各种专业技术和施工程序以及空间布置方面都会表现出不同的需求，它具备特有的空间位置，工程设计人员必须要充分考虑到各种因素，但对于诸多企业在施工过程中都会在交叉作业时表现出各种细节不周全的问题，影响到整体的施工质量。 三、提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 1、树立建筑工程管理及施工质量控制的意识 建筑工程质量管理工作最主要的是要求要做好科学管理建筑工程，同时又要求要提升质量控制的能力，对此，施工单位又必须要予以特别高度的重视，合理化管控建筑工程或是具体地施工质量，在建筑施工的过程中树立起正确的施工技术理念和既定的思想意识。 其一，要加强建筑工程及施工质量管理的宣传工作，让全体施工人员充分意识到加强建筑施工质量管控对企业自身发展产生的重要性，进一步提升相关工作的重视度，致使投入大部分精力到建筑施工企业的质量管理控制工作中去。 其二，建筑工程施工单位负责人必须要在建筑工程及施工质量的管理控制工作方面提升对其工作内容的重视度，成立起专门的建筑工程施工质管小组，由规定的负责人担任组长，同时对小组管理工作要做好指导工作，全面将各项管理工作有效落实到位。 2、建立健全建筑工程管理及施工质量控制制度 当前绝大多数施工企业依然延用的是以往的建筑工程施工质量管控模式，在这其中缺乏对应的现代化管控制度，进而使施工管理工作能够进一步贯彻落实。另外，也有一部分施工单位即使具备较之完善的工作制度，但在实际工作中的实施工作却做得不到位，这样一来，也使得管理工作都只是停留于表面，管理工作无法达到预期的工作效果。对此，现如今的工程管理中最主要的工作内容就是要求建立起一整套完善健全的质量管理体系。 其一，施工单位必须要首先成立起一个专门的专业管理部门，结合许多年的工作经验和当前的实际性工作情况，完善一系列比较健全的管理体系。 其二，建筑工程非常错综复杂，因此与其相关的管理工作也都会涉及到许多方面，对此必须制定出一整套完善且全面的管理制度，以及建立完善的工程管理体系，这其中包含了质量管理、安全管理、绩效考核等多方面的制度实施，并且也包括项目经理责任制的建立，以此使得各项安全管理工作能够被有效落实到位。 其三，施工单位必须和相关工作部门做好交流协作事宜，形成一个统一的战线，以此来保证建筑工程项目能够保质保量地完成。 3、加强对建筑工程全过程的质量管理 其一，项目决策之前，施工单位必须做好准备工作和质量管理工作，同时要严格地依照相关的规定，将所有的工程项目建设手续置办

浅谈建筑工程质量控制几个方面

浅谈建筑工程质量控制几个方面 浅谈建筑工程质量控制几个方面 【摘要】建设者在整个建设过程中，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量、生产过程工作质量。现就的建筑工程质量控制的各个方面做初探性的探讨研究 【关键词】建筑；工程；质量；控制 首先我先简要说下实践施工中影响工程质量的不利因素有哪些：1、施工单位质量管理制度不健全；分包单位质量意识淡薄；施工作业人员素质不高；劳务分包老板没良心（明确要求工人偷工减料等）；监理单位容易放水；甲方监管不严等等。 其次，就以上存在的问题谈谈个人几点看法，不一定很全面，由于工作时间不长难免会有不妥之处还请指正。建筑工程质量的好坏将直接影响到后期的使用安全等一系列问题，这个我想大家都比较清楚，具体可分： 1、施工单位的质量管理制度（总承包单位） 从项目三方管理来说总包施工单位是工程建设期间工程质量的 主要参与者和决定着。也就是 说总承包单位的管理水平和经验等都将决定一个项目的成败，在保证施工安全的前提下，质量就成为最为重要的控制方面。 只有建立了科学、合理和高效并执行到位的质量管理制度，我想质量管理的责任和工作才能落到实处，才不是空谈。至于制度的制定和落实每个单位有各自的实际情况，这里我想说一个问题：作为领导不能独断专行，要明白责、权、位的统一才是管理要点。不能让下面的员工仅仅只承担责任而没有真正权利，如对于使用不合格的工程材料员工可以一票否决，而不是领导说可以就可以。 2、分包单位质量管理意识淡薄 现在总承包施工单位基本上都会将工程分包，不管是专业工程的分包还是劳务分包都且成为 分包单位，按工程质量三检制的规定，首先是分包单位的自检，

建筑工程质量保证体系和质量保证措施总结

质量保证措施 第一节质量管理目标及质量保证体系 一、质量管理目标 1、按照ISO9000质量保证体系组织实施本工程，满足本工程招标文件、技术规范及图纸要求，达到中海地产实测实量管理标准。 2、工程质量要求：达到沈阳市优质结构杯标准。 二、质量保证体系 在本工程中，我公司将委派具有多项类似大型工程经验的优秀项目经理为首的具有丰富施工经验的项目管理人员组建本工程项目经理部的管理团队，在公司“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的总承包管理模式下，充分发挥企业的整体优势和项目的团队精神。按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系运行；用全面质量管理的理念，组织现场施工；以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织施工，确保实现质量目标，履行对业主的承诺。 我公司将根据工程实际情况建立完善的项目质量管理机构，建立项目质量岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，使工程质量水平始终处于受控状态。 根据现场质量体系结构要素构成和项目施工管理的需要，在公司总部服务和控制下，成立由项目经理为核心，现场经理、总工程师及质量总监组织实施，质量部、工程机电部、工程协调部、工程机电部、技术部、深化设计部、物资部等各部门具体实施的质量保证体系，建立从项目经理部管理层、作业队伍管理层到作业班组操作层三个层次的现场质量管理职能体系，从组织机构上保证质量目标的实现。 质量管理保证体系图见下图：

三、质量职责 1、项目经理

土建工程施工质量保证措施

土建工程施工质量保证措施 【1】测量弹线 1、各层总平面图主控线、轴线、完成面控制线（轴距减1米）、墙面四周顶面完成面向上250mm为机电标高线、地面±0.00水平线、各层1米水平线。(根据楼层和班组可以分两组以上平行放线，分两组平行放线，再根据班组人数分组，形成流水放线)。 此阶段是放线最佳时期，这时空调、给排水、暖通、强弱电单位均未进场施工，土建二次结构又进入尾声，工地障碍物少，有利于经纬仪器、水准仪等仪器放线施工（减少协调）。 此阶段是主控线、标高线移交、抢放主控线、水平线、轴线或一米的控制线。 镂板喷涂 以土建平移出来的主控线定控线，以主控线复合总包轴线（检查总包轴线是否与理论轴线有误差），如有误差，以装饰主控线为主。或者重新弹轴线，从轴距减一米，弹墙面控制线，轴线从地面用红外线垂直水准仪移到墙面有条件。以一米水平线弹出顶面完成面线和机电控制线。一般在吊顶完成面250mm以上根据灯具型号而定，此尺寸测试吊顶造型及隐蔽地面±0.00线测土建高差。

轴线及1m线 完成面线及顶面及机电完成面线

以轴线放完成面线 2、各层各区域墙面四周顶面完成面向上250mm机电标高线、地面±0.00水平线。瓦工粉刷完成面线（卫生间、厨房间、服务间、乳胶漆、窗套线基层）;油工粉刷完成面线（粉刷石膏）;木工软包、硬包、木饰面完成面线。云石工干挂大理石完成面线，主墙面结合节点草测线，即湿作业施工线。 粉刷完成面线

3、走道控制线以走道控制线采用平移法弹出走道完成面以及与走道有关的门，内外墙完成面线。所以所有与走道有关的门内线必须统一，以便成品化门统一尺寸一致加工。

最全的建筑工程质量控制点

工程质量控制点 A结构工程质量控制点 A.1土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足，边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图，经审核无误方可使用。 土方开挖过程中，特别是临近基底时，派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施 工时，应预留30cm土层不挖，待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行，先从低处开挖，分层分段，依次进行，形成一定坡度，以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度，除考虑结构尺寸外，应根据施工实际要求增加工作面宽度。 A.2地下防水 1.【控制点】 (1)材料选择。 (2)空鼓。 (3)渗漏。 2.【预防措施】 (1)多方案、多材料的比较，选择一种价格合理，最适合现场实际情况使用的防水材料。 (2)施工时要严格控制基层含水率；卷材铺贴时，要将空气排除彻底，接缝处应认真操作，使其粘结牢固。 对阴阳角、管根等特殊部位，在防水施工前，应做增强处理，可根据具体部位采取有效措施。 (3)卷材末端的收头处理，必须用嵌缝膏或其他密封材料封闭；

防水层施工完成后，要做好成品保护，并及时按设计要求做保护层。 A.3回填土工程 1.【控制点】 (1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度，检验其密实度，符合设计要求才能铺上层土；未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或压实遍数不够，甚至漏压，坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉，施工中要认真执行规范规定，检查发现后及时纠正。 (3)回填时，应在夯压前对于土适当洒水湿润，对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 (4)回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。 A.4大体积混凝土施工 1.【控制点】 控制裂缝的产生。 2.【预防措施】 (1)优化配合比设计，采用低水化热水泥，并掺用一定配比的外加剂和掺合料，同时采取措施降低混凝土的出机温度和入模温度。 (2)混凝土浇筑应做到斜面分段分层浇筑、分层捣实，但又必须保证上下层混凝土在初凝之前结合好，不致形成施工冷缝，应采取二次振捣法。 (3)在四周外模上留设泌水孔，以使混凝土表面泌水排出，并用软轴泵排水。 (4)混凝土浇筑到顶部，按标高用长刮尺刮平，在混凝土硬化前1～2h用木搓板反复搓压，

浅谈建筑工程施工技术质量控制策略

浅谈建筑工程施工技术质量控制策略 摘要：在进行建筑工程的管理过程中，针对施工技术质量的控制工作对于建筑 行业而言是一种对专业技术与知识要求较高的控制管理工作，由于其中所涉及的 技术专业问题以及详细划分较多，这也使得建筑企业在进行工程的质量管理过程 中有着较高的要求，那么如何才可以更好的实现对建筑工程施工技术质量的管理 工作，本文将结合当下实际的发展情况与相关理论进行该课题的研究，同时对相 关的控制措施与方法进行分析，实现对建筑工程施工技术质量的控制，希望为相 关的工作人员提供一定的建议。 关键词：建筑工程；施工技术；质量控制 【正文】在进行建筑施工的过程中，都需要采用一定的技术才可以对施工的各个环节进行方 案的实施。因此，建筑工程的施工技术也是整体工程项目中重要的组成成分之一，对于建筑 方案的落实也有着极为重要的作用，尤其是对于建筑工程的质量而言，具有较大的影响与联系。为此，需要对建筑工程施工质量的控制做到严格的管理，只有这样才可以更好的保障施 工的安全进行。 一、制约建筑工程施工技术质量控制的重要因素 1.1建筑施工材料的因素 施工材料是建筑工程的重要基础性建筑材料，是整个施工过程的最为重要的组成成分， 也是整体施工建筑的骨架，对于质量安全的控制起着决定性作用，对于建筑工程施工技术的 质量控制有着极为重要的意义。一旦施工过程中出现应用的施工材料无法达到标准，那么久 难以实现对施工建筑的质量把控，对于后期的验收工作造成极大地影响。 1.2建筑施工机械设备的因素 在进行建筑施工的过程中往往都具有较大的规模，因此对于所采用的机械设备需求量也 较大，可以说施工机械设备的质量与运行效率对于建筑工程施工技术质量的控制有着极为重 要的意义。对此，为了确保施工过程中的施工技术安全质量，需要采用施工效率较高与施工 安全性可靠的设备，这样不仅仅可以提高施工的安全控制，同时也可以保障施工的进度。 1.3建筑工程施工方法与施工工艺因素 从建筑工程的施工技术质量来看，采用的施工方法与施工工艺对于整个施工都有着非常 直接的影响。在进行建筑工程的施工过程中，是多种施工工艺共同应用于施工中，这也使得 其存在了多种不同的质量控制点。为此，为了使施工方法与施工工艺做到充分的结合从而实 现有针对性的对建筑进行施工技术质量的控制，这对于建筑施工行业的发展有着极为重要的 意义。 1.4人力资源的素质因素 在进行建筑施工的过程中，其中对施工技术质量把控最为重要的还是人为因素，作为建 筑过程中的重要组建人员，对于整个施工有着极为重要的意义。在进行施工过程中，往往由 于工程量较大，因此所投入的人力资源较多。除此之外，由于在进行建筑施工过程中对于技 术质量控制所涉及的细节与设施较多，往往这些都是需要依靠人力资源进行对这些问题的解决。鉴于此，为了确保建筑工程施工质量的控制其中最为主要的还是对工作人员素质的筛选。

谈房屋建筑施工的质量控制

谈房屋建筑施工的质量控制 摘要在建筑施工企业中引入和实施先进的管理理念和方法，进行有效的工程项目的质量管理，不断满足甚至超越顾客对质量的要求规范施工，以此推动企业拓宽市场，赢得市场，谋求更大的发展。工程项目的建设相对来说是一个比较庞杂的工程,影响建筑工程质量的因素也林林总总。本文从多个角度阐述了如何加强建筑工程的质量控制问题。 关键词建筑工程;质量控制;管理;施工;材料 一、质量控制的重要性及建筑质量问题 房屋施工的质量问题是影响建筑物外观及使用功能的主要因素,与人民的生命及国家的财产安全休戚相关,直接决定着建筑施工企业的经营状况及在业内的信誉度。建筑企业要想在激烈的市场竞争中有领一席之地,必须提高自身的竞争力,加强工程质量管理。因为惟有提高施工质量才能提高竞争力。要确保产品质量能满足顾客、法律、规范等方面的要求(如适用性、可靠性、安全性等),质量控制是必要的手段。由此可见,建筑工程质量控制研究具有十分重要的现实意义,工程质量控制工作任重而道远。 然而,目前国内房地产业发展脚步加快,但由于建设数量过多建设速度过快,随之暴露出不少建筑质量问题,大致可归纳为以下几个方面:一是偏重土建质量,忽视功能和配套设施及设备的质量;二是偏重表面质量,忽视隐蔽质量;三是偏重施工进度,不顾质量抢工期。针对建筑质量暴露出的问题,我们意识到只有在工程建设过程当中抓住影响质量因素的各个方面,按程序办事、按规范要求控制质量,将质量事故扼杀在萌芽状态,防患于未然,才能保证工程质量达到预期的目标。 二、从影响工程质量的因素进行质量控制 (一)人是影响质量的首要因素 人作为生产经营活动的主体,项目建设的实施者,存在于从工程开始到工程竣工验收交付使用的各个阶段,贯穿于整个质量的全过程,同时他还决定了其他几个因素。在工程实施的各个阶段,对于操作者的素质、业务知识、专业技能等应严格考核。尤其是在工程施工过程当中的质量控制对人的因素进行的控制显得尤为重要。加强人的因素的控制、审查专业人员的持证上岗情况,审查施工单位的管理水平、技术操作水平、特殊作业人员的技术资质,杜绝无证上岗的情况发生。 (二)材料是质量的保障 材料使用是否合理,产品和材质检验是否合格、使用是否得当是质量问题出现的一方面。那么在材料的选用及使用过程中,该如何避免不合格材料、不合理材料运用到工程上来呢?笔者认为至少要从以下两个方面来实施控制:首先,在决策或设计阶段,就应该考虑避免使用不合理的材料;其次,在项目实施或施工过程当中作为工程的管理者、监督者,我们应该建立一套完善的管理制度,严格材料的三检、材料的进出场及材料的抽样检验,对原材料、成品、半成品的检验报告、合格证认真检验其是否符合设计及国家标准、规范要求,杜绝不合格或者不合理的材料使用在工程上,从而达到工程质量的目的。

(完整版)建筑工程施工质量控制措施

建筑工程施工质量控制措施 目录 1质量管理组织机构 ----------------------------------------------------------------- 4 1.1保证质量组织机构 --------------------------------------------------------------- 4 1.2项目质量保证体系 --------------------------------------------------------------- 6 1.3项目质量监督体系 --------------------------------------------------------------- 8 2施工准备阶段质量控制措施 ----------------------------------------------------- 9 2.1技术准备 --------------------------------------------------------------------------- 9 2.2原材料的质量控制 -------------------------------------------------------------- 11 3施工阶段的质量预控 ------------------------------------------------------------- 13 3.1结构工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 13 3.2装饰工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 15 3.3安装工程质量预控 -------------------------------------------------------------- 17 4主要分部分项工程的质量预控措施 ------------------------------------------- 19 4.1施工测量质量预控措施 -------------------------------------------------------- 19 4.2基础的施工质量预控 ----------------------------------------------------------- 20 4.3主体工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 21 4.4装饰工程质量预控措施 -------------------------------------------------------- 31

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略_1

提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 【摘要】面对我国飞速发展的建筑业领域，以往的传统企业管理模式已经严重滞后于新型的发展理念，如何在保证企业稳步发展的前提下稳步实现企业管理模式的快速转型，这一亟待解决的问题已经被摆上了众多建筑领域的解决日程。本文主要对提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略进行了简要分析。 【关键词】建筑工程；施工管理；施工质量 引言 21世纪的今天，建筑工程是构建现代化城市的重要部分，很大程度与我们的经济、文化、生活相关联。我们的生活无处不与建筑相关，我们的身边也随处可见各种各样的工程施工建设，可以说只要是有人存在的地方就有工程建筑，真是与我们生活息息相关形影不离。建筑工程质量的好坏与否直接关系到我们的生命财产安全，关系到社会的和谐和稳定。同时建筑工程质量也是企业的生命，是企业发展的保证。 一、建筑工程施工管理的必要性 1、对于一个建筑工程项目来说，它的规划与建设是从人们的实际需要出发，归根结底是还是为大众服务。从这个角度来看，建筑工程项目的施工是与人们的生命财产安全直接相关联的，其施工质量的好坏对人们的生命安全来说有着非常重大的意义。所以，为了切实保障人们的生命财产安全，必须做好建筑工程的质量管理工作。 2、它是提高建筑施工质量与效率的重要保障。在建筑施工管理中，它涉及到了一系列的人力资源管理、沟通管理以及协作管理的方法，这样它能够给施工力量的增强带来良好的促进作用，为整个施工团队的凝聚力提供重要支持，从而提高整个工程施工的综合实力，为整个工程施工质量与效率的提高提供有力保障。 3、它有利于减少施工中的安全隐患。在建筑工程管理中，对施工中的安全隐患进行有效的管理是最重要的环节之一。它不仅可以降低安全事故的发生率，而且还可以为整个工程的施工质量的提高带来帮助。通过建筑施工的管理，施工人员可以及时发现其中所存在的问题，并针对问题采取有效的措施加以解决，这样就能为项目的决策提供重要的理论依据。 4、它有利于降低工程施工的经营成本，提高社会经济效益。良好的施工管理，不仅能够实现资源的优化配置，而且还可以不断提提高资源的利用效率。通过各种有效的管理工作，施工方可以有针对性地做出项目的规划与设计，合理安排工期与进度，节约成本，保证整个建筑工程施工的顺利进行，从而达到提高经济效益和社会效益的目的。

浅谈建筑工程质量管理 宁春芳

浅谈建筑工程质量管理宁春芳 发表时间：2019-07-09T15:52:14.030Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年7期作者：宁春芳 [导读] 本文讨论了建筑工程的质量问题特征，以及影响工程质量管理的主要因素，并提出了进一步加强建设的具体方法。 黑龙江哈尔滨 150000 摘要：经济和社会的快速进步是生活条件的不断改善，基础设施的水平提高，建筑物的规模和项目数量增加，而且民用和工业的质量风险或多或少都有所不同。质量是建筑项目的重点的主题，其质量管理传统上得到了国家和公众的关注，本文讨论了建筑工程的质量问题特征，以及影响工程质量管理的主要因素，并提出了进一步加强建设的具体方法。 关键词：建筑；工程质量；管理。 引言 随着我国经济的腾飞，我国的各项事业取得了迅猛地发展和飞跃。其中，建筑业的发展也很迅猛，很快成为我国国民经济的一大支柱。“百年大计、质量为本”，随着经济的快速发展，建筑工程日益增多，也在不断地满足着人类的生产和生活，从而建筑工程为人类带来了极大的方便。但是在为人类带来极大方便的同时，某些建筑工程也出现了质量方面的问题。在实际建筑工程的施工过程中，建筑工程的质量管理显得尤为重要，因为质量管理的好坏，会直接影响到建筑的整体质量，最终也就会影响到整个工程的经济效益。本文论述了建筑工程常见的质量问题以及影响工程质量管理的主要因素，提出了进一步加强建筑工程质量管理的具体办法。 1、建筑工程中常见的质量问题 建筑工程施工过程中，一般地包括两个阶段，即基础和主题施工阶段，装修及设备安装阶段。这两个阶段在建筑施工过程中起着不可磨灭的作用，因为它们是整个建筑的基础。下面就针对这两个阶段，对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。 1.1在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段，如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理，那么整个建筑工程也就毁于一旦，即使建造好了，也毫无价值可言，更不会通过施工监理行业的监督与管理，那么质量上让人堪忧不已，那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面，最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下，我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中，往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决，那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义，整个建筑即使建成了，那也根本没有价值可言，在质量检测时也自然不会通过的。1.2在装修及设备安装阶段 如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题，那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中，往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段，这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题，也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下，我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题，如卫生间、地下室漏水，墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落，电气安装方面的问题，饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。 2、影响工程质量管理的原因分析 经过上述对建筑工程的两个阶段的分析，可以总结出存在着以下几点影响建筑工程质量管理的因素，主要存在着3点因素： 2.1 人为因素人是正规建筑工程的施动者，具有主观能动性，无论施工机械多么先进，这些都需要人的控制和操纵。受到传统的思想的影响，“子承父业”的规则充斥着整个工作岗位，其中建筑工程施工质量管理方面也不例外。这就导致了建筑工程施工质量管理行业的工作人员能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最终导致了整个建筑工程施工管理行业工作的混乱（笔者认为其中职位混乱是一大表现），难以正常、顺利地进行下去，并使整个建筑工程的施工管理处于一个极其不和谐的氛围和环境之中，导致建筑工程的工期延后或在质量上的欠缺。 2.2 方法因素建筑施工过程中的方法包括整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测段、施工组织设计等。施工方法正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现，正确的施工方法是保证工程按期保质完成的前提。例如，铝合金门窗安装中，门窗框与墙体接缝处按规范要求应嵌填矿棉等弹性材料，其最外面的5mm厚度中应注入密封胶，但现在很多建筑工程却没有按规范要求去做，而仅在接缝处嵌填水泥砂浆。不按规范要求施工的做法必然会导致建筑工程质量的下降。 2.3 管理水平因素 经济的快速发展带动了很多方面的发展，如信息化技术的快速发展。建筑工程质量管理工作者逐渐探求一条将信息技术运用于建筑工程质量管理。但是这个只是一种设想，或者说只是一个初步的探索，这方面的应用并不够成熟。这主要表现在建筑工程质量管理信息管理落后，管理水平相对较低。当前形势下，管理信息基本上采用的方式是人工手写、人工传递的方式，造成书写上的不规范、效率低的尴尬局面。而且在管理水平方面，管理水平相对较低，管理面较狭窄，对建筑工程施工的工期、监督、控制及管理都缺少系统的、健全的、科学的方法与手段。 3.抓项目质量管理应注意的事项 3.1 质量保证体系要覆盖工程施工的全过程 质量体系是为实现质量保证所需的组织结构、程序、过程和资源。公司质量管理体系程序文件要覆盖工程质量形成的全过程并有效运行。经常通过监督检查、内审和管理评审等手段，对工程质量形成的全过程及其所有质量活动进行分析，有针对性地制定对策和改进措施，质量管理体系的有效运行。在施工质量形成的全过程，坚持高标准严要求，坚持“自检、专检制”和隐蔽验收制度，每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。 3.2 必须实行目标管理和质量预控 首先，我们必须满足质量目标与业主签订的合同要求，二是符合公司的品质要求。首先，在与“一致；击穿保险段，段保护装置工作原理；质量总体目标分解到每一个水平集各分部，分项工程质量目标。然后为每个子项目的技术要求和施工方便，结合施工人员和施工经验

的建筑工程质量控制点

建筑工程与装饰工程质量控制重点 结构工程质量控制点 一、土方开挖工程 1.【控制点】 (1)基底超挖。 (2)基底未保护。 (3)施工顺序不合理。 (4)开挖尺寸不足，边坡过陡。 2.【预防措施】 (1)根据结构基础图绘制基坑开挖基底标高图，经审核无误方可使用。土方开挖过程中，特别是临近基底时，派专业测量人员控制开挖标高。 (2)基坑开挖后尽量减少对基土的扰动，如基础不能及时施工时，应预留30cm土层不挖，待基础施工时再开挖。 (3)开挖时应严格按施工方案规定的顺序进行，先从低处开挖，分层分段，依次进行，形成一定坡度，以利排水。 (4)基底的开挖宽度和坡度，除考虑结构尺寸外，应根据施工实际要求增加工作面宽度。 二、回填土工程 1.【控制点】

(1)未按要求测定土的干密度。 (2)回填土下沉。 (3)回填土夯压不密实。 (4)管道下部夯填不实。 2.【预防措施】 (1)回填土每层都应测定夯实后的干土密度，检验其密实度，符合设计要求才能铺上层土；未达到设计要求的部位应有处理方法和复验结果。 (2)因虚铺土超过规定厚度或冬期施工时有较大的冻土块，或压实遍数不够，甚至漏压，坑(槽)底有机物或落土等杂物清理不彻底等因素造成回填土下沉，施工中要认真执行规范规定，检查发现后及时纠正。 (3)回填时，应在夯压前对于土适当洒水湿润，对土太湿造成的“橡皮土”要挖出换土重填。 (4)回填管沟时，为防止管道中心线位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。 三、大体积混凝土施工 1.【控制点】 控制裂缝的产生。

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究 黎峥

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究黎峥 发表时间：2018-10-25T14:43:40.583Z 来源：《防护工程》2018年第19期作者：黎峥 [导读] 建筑工程施工过程是将项目从设计变成实体的重要阶段，是建筑工程项目质量控制的重点内容，直接关系到建筑工程项目的最终质量能否达标 广州建中建设有限公司广东广州 510000 摘要：建筑工程施工过程是将项目从设计变成实体的重要阶段，是建筑工程项目质量控制的重点内容，直接关系到建筑工程项目的最终质量能否达标，也是建筑企业想要在激烈的竞争环境中立足的关键。 关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制策略 1导言 社会城市发展中人们生活水平的提高，对于建筑物的追求也有所转变，从基本的居住要求，转变为性能、功能、质量、外观等多方面的要求。房屋建筑工程施工管理水平与工程质量的好坏，对人们生命财产安全与社会稳定发展具有直接影响，是房屋建筑企业获取经济效益与社会效益的重要条件。 2当前建筑工程施工质量问题 2.1建筑材料问题 建筑材料是工程建筑的基础，其质量好坏直接关系到工程建筑质量。工程建筑具有耗材量大、用材种类多、资金成本占用量大等特点，这就给材料的检测与验收、材料采购与存储、材料成本管控等环节带来很大困难。材料检测与进场验收方面，由于材料耗量大、种类多，不可能实施全面验收，通常采用抽样检验的方法，便容易出现遗漏。由于建筑材料资金成本占用量大，部分承包商为了从中谋取利益，往往采购价格低廉的劣质材料，造成材料的技术参数、规格、品种等不符合工程技术要求。工程施工承包单位，为谋取利益，在施工过程中偷工减料，严重影响工程建筑质量。 2.2施工技术不足 现阶段科学技术不断发展，为建筑工程施工技术和设备创新提供了动力技术。建筑工程实际施工过程中由于成本、人员等因素的限制，使得各类新型设备与施工工艺无法及时引进，或者是应用新型设备与施工工艺后没有对施工人员进行相应培训，导致设备和技术的使用价值无法充分发挥出来。此外，由于工程造价是建筑施工管理的重点内容，企业在施工方案制定时更加关注对成本和效益的考量，进而建筑材料采购环节也会优先选择价格更加低廉的产品，导致施工质量受到制约。建筑工程的施工人员专业水平、施工经验与市场需求差距越来越大，无法按照操作规范展开具体施工内容更是降低了整体施工效率。 2.3管理体系有待完善 目前，一般的建筑工程都是采用建筑单位承包制和企业总承包的方式。然后通过施工单位承包来保证实施的工程进度。由于施工单位千差万别，导致施工的质量也存在不同的差异，但是在工程管理体系当中不存在一个标准的建设施工方案。建筑工程的承包企业主要采取文档型的合同来描述施工技术，并采用合同制度管理的体系和施工单位形成技术连接。但是，在实际的管理过程中，这样的交接方式不能使施工方和承包方完美的吻合，同样会出现种种漏洞。另外，施工存在一定的质量隐患问题在于施工过程中，工程管理人员没有全面科学的履行管理的职责，想在现场的施工人员也没有严格的按照相关的操作规程和规章制度来进行施工。 2.4监督制度不全面 多数建筑单位已经制定了工程监督制度，但是在实际使用过程中却存在着诸多问题，其中以制度内容不完善、承包工程的监督过于形式化两个因素最为明显。一旦发生安全事故或问题，无法立即找到复杂人员，对事故责任划分不清晰。建筑工程施工环节，分包单位为了得到更多的利润，偷工减料、偷工赶工等现象频繁发生。此外，由于监督制度落实不到位，相匹配的权责制度不完善等问题，严重影响了监督人员工作积极性与主管能动性，使得管理工作质量和效率无法得到保障。由于人为因素而造成的各类工作漏洞，使得工程质量问题无法得到提升。 2.5建筑工程管理人员安全意识低下， 人员素质教育水平不高施工人员认为只要按时完成任务就完成了一项建筑工程，从而忽视了施工的质量保障，因此导致很多的建筑质量因为缺乏质量的管理从而出现了很多的质量问题，因为有这些问题的存在使得安全性无法得到有效的保证，用户就会和相关企业产生矛盾，进而影响了企业的声誉。另外，大多数的施工人员都是农民工，教育水平不高，素质教育差，缺乏专业的训练，对先进的技术不懂得如何操作，安全性也得不到相应的保证，这也是质量得不到保障的原因之一。 3完善建筑工程质量管理方法 3.1强化质量管理意识 建筑工程的质量管理需要全员参与，只有全体人员有质量管理的意识，将质量管理工作作为日常工作，才能有好的效果。工程部要制定质量管理目标，并下达到各级管理人员手中，对相关人员进行质量培训，培训质量管理的运行方式和实施过程，形成一致的质量管理观念和意识。建筑企业要通过培训等形式开展质量管理工作，让质量管理系统有序运转，让质量管理的意识深入到每位参与者心中，用实际行动来进行质量控制，各级质量管理人员要按照质量管理计划有序推进质量工作，在质量管理文件的指导下开展工作，并做好工作记录，对质量问题进行跟踪和控制。 3.2加强培训，提高从业人员素质 建筑工程从业人员的素质和技术水平对工程质量目标的实现有着非常重要的影响，通常情况下，人员的素质是影响工程建设质量的决定性因素。因为建筑工程的各项工作都是由人把建筑材料组织并建造完成的，高水平的、技术熟练的工人干活质量肯定比技术水平一般的人的干活质量要高的多。因此，只有拥有一支技术娴熟，有责任心、高素质的施工团队才能保证建筑工程的质量。建筑工程施工人员的水平普遍较低，为提高施工质量和管理水平，应该定期对参加工程建设的人员进行素质教育和专业培训。在实际的施工过程中，应该根据施工方案、设计图纸和组织计划对施工人员进行有针对性的讲授，让他们了解施工方法、施工工艺和流程，项目经理和技术负责人对关键工