二建《管理》时间的总结

时间的总结

教材中所有关于时间的总结1h：

生产安全事故发生后，施工单位负责人应当在1h内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告；（P185）

2h：

建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2h；（P185）

24h：

①需旁站监理的关键部位、关键工序施工前24h，通知派驻；（P42）

②承包人向监理人提出暂停施工的书面请求，监理人应在接到书面请求后的24h内予以答复；（P204）

③项目经理应按照合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定的时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果

通知承包人；（P211）

48h：

续上：项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担延误造成的损失；（P211）

3d：

建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3d

内报送工程质量监督机构备案；（P161）

5d：

政府在竣工阶段的质量监督：编制单位工程质量报告，在竣工验收之日起5d内提交到竣工验收备案部门；（P161）

7d（工作日）：

①

涉及预付款的都是7d。

共三个7：

一是预付时间不应迟于约定开工日期前7天支付；

二是如未支付，承包人在约定付款时间7天后向发包人发出预付款通知；三是如仍未支付，承包人可在发出通知7天内停工。（P106）②建设单位应当在竣工验收7个工作日前将验收时间、地点以及验收组名单书面通知当地工程质量监督站。（P155）

③监理人应在开工日期7d前向承包人发出开工通知。（P203）

14d：

教材提及到的有关款项（除上条所提及的预付款外）的时

间绝大多数是14d：（以下9条可以不记，因为其符合我们总结的规律，所以大家只要看一下有个印象即可）

①《示范文本》中，“在确认计量结果后14d内，发包人应向承包人支付工程款（进度款），若未支付，从第15d计息”；（P106）；监理

人在收到承包人进度付款申请单以及支持文件后的14d内完成核查；（P207）

②承包人在收到竣工结算价款后14d内，将工程交付发包人；（P106）

③监理人收到承包人提交的竣工付款申请后的14d内完成核查，发包人应在收到后应在14d

内审核完毕，之后监理人向承包人出具经发包人签认的竣工付款证书；（P207）

④在缺陷责任期满时，承包人申请返还剩余的质保金，发包人应在14d内会同承包人核实若无异议应及时返还；

⑤发包人应在监理人出具竣工付款证书后的14d内支付；（P208）

⑥监理人收到承包人提交的最终结清申请单后的14d内提出发包人应支付给承包人的价款送发包人审核并抄送承包人。发包人应在收到后14d内审核完毕；（P208）

⑦发包人应在监理人出具最终结清证书后的14d内支付；（P208）

⑧全部工作完成，经承包人认可后14d，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料；（P214）

（P215）⑨续上：承包人14d内核实，确认结算资料或14d内支付尾款；

注意一：还有几个14d和款项无关（因为是特例，所以以下两条是大家记忆的重点）：

①在缺陷责任期，包括根据合同规定延长的期限终止后14d内，监

理人向承包人出具缺陷责任终止证书；（P210）

②两个变更均为14天：一是：承包人收到变更指令后14d内向监理

人提交变更价款；二是监理人收到变更价款报价书后的14d内确认；（P227）

注意二：还有五个涉及款项或结算的不是14d：四个28d，一个56d （因为是特例，所以以下五条是大家记忆的重点）：

①工程竣工验收报告经发包人认可后28d内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料；（P106）

②发包人收到竣工结算报告后的28d内核实并支付，否则第29d计息；（P106）

③承包人在收到分包人竣工结算报告及结算资料后28d内未支付竣工结算价款的，从第

29天计息；（P212）

④发包人在监理人收到进度付款申请单后的28d内，支付进度款；（P207）

⑤如发包人在收到竣工结算结算报告及结算资料56d不支付的，……折价、拍卖，并享有优先受偿权；（P106）

15（工作日）：

对安全事故的处理，处罚权限不属于本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复后

15个工作日内将其转送有权限的主管部门；（P187）

28d&56d：

验收有关的时间是两个28d和两个56d：

①监理人审查后认为尚不具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申

请报告后的28d内通知承包人；认为已具备验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的28d内提请发包人进行竣工验收；

②发包人同意接受工程的，应在监理人收到竣工验收申请报

告后的56d内，监理人向承包人颁发接受证书；发包人在承包人竣工验收申请报告的56d

未进行验收的视为合格；（P209）

撤离：

工程接受证书办法后的56d内撤离；（P210）

索赔均为28天除了：索赔文件的审核中，监理人在收到索赔通知书或……的

42d内，应将索赔处理结果答复承包人；（

P231）

关于开工：承包人在接到开工通知后的28d内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构及人员安排报告；（P202）

关于暂停施工：

①暂停施工持续56d以上，未发出复工通知的，承包人提交书面通知要求监理人收到书面通知后的28d内准许复工；（P204）

②承包人在收到监理人暂停施工指示后56d内不认真采取有效的复工措施，承担相应责任；（P204）

12m：

建安工程建设期在12个月内的，可实行工程价款每月月中预支，竣工后一次结算；（P42）；

2y：缺陷责任期的延长，最长不得超过2年；（P210）

3y：企业获得质量管理体系认证的有效期为三年（P142）

5y：建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间为5y（P30）。

教材中所有关于方法的总结

一、发包与承包价的计算方法：（P51）

1. 工料单价法

2. 综合单价法

二、工程进度款的计算方法（P106）

1. 可调工料单价法

2. 全费用综合单价法

三、工程量清单报价主要有三种形式：（P54）

1. 工料单价法

2. 综合单价法

3. 全费用综合单价法

四、措施项目费的计算方法：（P60）

1. 综合单价法

2. 参数计价法

3. 分包法计价

四、人工定额的制定方法（P68）

1. 技术测定法

2. 统计分析法

3. 比较类推法

4. 经验估计法

五、材料净用量的确定（P69）

1. 理论计算法

2. 测定法

3. 图纸计算法

4. 经验法

六、施工成本控制中赢得值法的偏差分析方法：（P88）

1. 横道图法

2. 表格法

3. 曲线法

七、施工成本分析的方法（P94）

1. 比较法

2. 因素分析法

3. 差额计算法

4. 比率法

（1）相关比率法（2）构成比率法（3）动态比率法

八、索赔费用的计算方法（P103）

1. 实际费用法

2. 总费用法

3. 修正的总费用法

九、建安工程费用的动态结算办法（P107）

1. 按实际价格结算法

2. 按主材计算价差

3. 竣工调价系数法

4. 调值公式法（又称动态结算公式法）

十、现场质量检查的方法：（P143）

1. 目测法

2. 实测法

3. 实验法（1）理化实验法（2）无损试验法十一、固体废弃物的治理方法（P192） 1. 无害化 2. 安定化 3. 减量化

十二、固体废物的处理（P192）

1. 物理处理

2. 化学处理

3. 生物处理

4. 热处理

5. 固化处理

6. 回收利用和循环再造

教材中所有关于简称的总结

一、“量价分离”的原则：人工费、材料费的控制方法（P86）；

二、“4M1E”：施工质量的影响因素主要有“人、材料、机械、方法及环境”；（P86）

三、“PDCA”：计划、实施、检查、处理；（P140）

四、“看、摸、敲、照”：目测法的手段；（P144）

五、“靠、量、吊、套”：实测法的手段（P144）

六、“人机固定”：实行定机、定人、定岗位职责的施工机械设备质量控制；（P148）

七、施工安全管理目标实施的主要内容：（P167）

1. “六杜绝”：杜绝因工受伤、死亡事故；杜绝坍塌伤害事故；杜绝物体打击事故；杜绝高处坠落事故；杜绝触电事故；

2. “三消灭”：消灭违章指挥；消灭违章作业；消灭惯性事故；

3. “二控制”：控制负伤率，负轻伤频率控制在千分之六以内；控制安全事故率；

4. “一创建”：创建安全文明示范工地；

八、施工安全管理工作目标（P170）

1. 隐患整改达到“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人；

2. 把好安全生产“七关”：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关；

九、施工安全技术交底的主要内容（P174）

做好“四口”、“五临边”的防护措施。其中“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口；

“五临边”为未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道两侧边

十、施工场地布置（P174）

1. 施工现场大门内必须设置明显的五牌一图：工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置

2. 设置施工现场安全“五标志”指令标志，禁止标志，警告标志，

电力安全标志和提示标志；

十一、坚决执行现场防火“五不走”的规定（P176）：

交接班不交代不走、用火设备火源不熄灭不走、用电设备不拉闸不走、可燃物不清干净不走、发现险情不报告不走；

十二、“MC”：Management Contractor，“管理型承包”或“施工总承包管理；（P196）”

教材中所有关于措施的总结

书中共有五处提到措施，其中一至三是相同的一组措施；四至五是另外一组相同的措施，也只是将前三者中的管理措施替换为了合同措施。

另提醒大家：这些措施在记住的同时，一定要清楚每种措施的内容，请大家务必将教材中各措施下的说明以及举例记住，这些都是逆向出题的热点。

一、控制项目目标的主要措施：（P7）

1. 组织措施

2. 管理措施

3. 经济措施

4. 技术措施

二、项目目标动态控制的纠偏措施（P28）

1. 组织措施

2. 管理措施（包括合同措施）

3. 经济措施

4. 技术措施

三、施工方进度控制的措施（P133）

1. 组织措施

2. 管理措施

3. 经济措施

4. 技术措施

四、施工成本管理的措施（P43、77所提及的是相同的）

1. 组织措施

2. 技术措施

3. 经济措施

4. 合同措施

五、合同实施偏差处理（P225）

1. 组织措施

2. 技术措施

3. 经济措施

4. 合同措施

二级建造师机电工程管理与实务知识点总结

二级建造师机电工程管理及实务 知识点总结 机电工程测量 1.机电工程测量包括控制网测量和施工过程控制测量。控制网测量是工程施工的先导，施工过程控 制测量是施工进行过程的眼睛，两者的目标都是为了保证工程质量 2.水准测量是利用水准仪和水准标尺根据水平视线原理测定2点高差，方法：高差法、仪高法 3.高差法：测定待测点和已知点之间的高差，通过计算得到待定点的高程 4.仪高法：以水准仪高度为已知点直接得到待测点高程。最常用的方法 5.基准线测量是利用经纬仪和检定钢尺根据2点成一直线原理测定基准线，方法：水平角测量、竖 直角测量 6.返测丈量：往返丈量一次为一测回，应测量2测回以上，量距精度以2测回的差数及距离之比表 示 7.平面安装基准线不少于纵横两条 8.标高基准点的设置相邻安装基准点高差应在0.5㎜以内 9.平面控制网测量方法：三角测量法、三边测量法、导线测量法 10.平面控制网的坐标系统测区内投影长度变形值≦2.5㎝/km 11.三边测量各等级三边网的起始边到最远边之间的三角形个数≦10个 12.三角测量其三角形的内角≧30°，受地形限制时≧25° 13.测量仪器必须经过检定并在检定周期内使用。光学经纬仪主要用于测量纵、横轴线（中心线）以 及垂直度；全站仪主要应用于建筑工程平面控制网水平距离的测量及测设、安装控制网的测设、建安过程中水平距离的测量 14.高程测量的方法：水准测量法（最常用）、电磁波测距三角高程测量法 15.高程测量的布设：各等级的水准点应埋设水准标石，水准点应选在土质坚硬便于长期保存和使用 方便的地点。墙水准点应选设于稳定的建筑物上，点位应便于寻找保存和引测。一个测区及其周围至少应有3个水准点。两次观测高差较大超限时应重测，一般取3次结果的平均数。设备安装过程中最好使用一个水准点作为高程起算点 16.高程测量常用的仪器是光学水准仪。可应用于连续生产线设备测量控制网标高基准点的测设及安 装过程中对设备安装标高的控制测量 17.标高测量分为绝对标高测量和相对标高测量。绝对标高是指所测标高基准点、建（构）筑物及设 备的标高相对于国家规定的±0.00标高基准点的高程；相对标高是指建（构）筑物之间及设备之

二级建造师《施工管理》精华考点归纳

2019 年二级建造师《施工管理》精华考点归纳 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在： ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在： ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为： ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA 循环原理是：计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成 12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3 年 14、工程项目质量保证体系的主要内容： ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划 ③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验 16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程

二建法规时间总结

1.二级建造师中法律法规有关时间的总结 2.建造师初始注册有效期3年；延续注册有效期3年。 3.10周岁以上未成年人是限制民事行为能力。 4.委托书授权不明的，被代理人应当向第三人承担民事责任，代理 热付连带责任。 5.发明专利权的期限是20年；实用新型和外观设计专利权的期限是 10年。 6.普通诉讼时效期间为2年；短期诉讼时效期间为1年，如身体伤 害、租金、不合格商品未声明。权利被侵害超过20年，法院不保护。 7.在诉讼时效期间的最后6个月内，因不可抗力或其他障碍不得行使请求权的，诉讼时效中止。从中止时效的原因消除之日起，诉讼时效期间继续计算。诉讼时效中断，诉讼时效期间重新计算。8.抵押权协议损害其他债权人利益的，可以在知道或应当知道撤销事由之日起一年内请求人民法院撤销该协议。 9.留置权人应当给债务人2个月以上履行债务的时间，鲜活易腐烂 物品除外。 10.预告登记后，债权消灭或自能够进行不动产登记之日起3个月内 未申请登记的，预告登记失效。 11.建设工期不足一年的，到位资金不得少于工程合同价的50%，超 过一年的，不得少于30%。 12.小型工程不需办理施工许可证：投资额在30万元以下或面积在

300平方米以下。 13.建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能 按期开工的，可延期2次，每次不得超过3个月。在建的工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内向发证机关报告。中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。按照国务院有关规定批准开工报告的建筑工程，因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。 14.必须有监理的：1）国家重点建设项目 2）大中型公共事业工程（总投资额在3000万元以上） 3）建筑面积在5万平方米以上的住宅建设工程 4）利用外国政府或国际组织贷款、援助资金的工程 5）项目总投资额在3000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施；学校、影剧院、体育场馆项目。 15.同时要符合两个条件的必须招标： 1）大型基础设施、公共事业等关系社会公共利益、公共安全的项目； 2）全部或部分使用国有资金或国家融资的项目； 3）使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目。 1）估算价在200万元人民币以上的；

二建建设施工管理和法规关于时间节点归类总结

施工管理 一、7天的 清单计量——时间都是7天。发包人需要现场计量核实，提前24小时通知。 签证——承包人收到发包人指令后7天提交签证报告，发包人收到签证报告48小时核实。承包人在签证工作完成后7天计算价款报发包人确认。 预付款支付——在收到申请后7天核实并签发预付款支付证书，并在签发支付证书后7天支付预付款。第8天可暂停施工。扣完预付款后14天将预付款保函退回承包人。 开工通知——监理人在开工日期前7天向承包人发出开工通知。 单价合同计量——发包人7天核实，如需现场核实提前24小时通知承包人。 如承包人认为有误，7天提出书面意见，发包人7天复核后通知承包人。 总价合同计量——发包人7天核实 正式验收——建设单位组织竣工验收，提前7个工作日通知质监站。 竣工结算款支付——工程接收证书颁发后，发包人收到竣工结算申请后7天核实，发包人签发竣工结算支付证书后14天付结算款。 二、14天的 劳务报酬支付——完工经承包人认可后14天交交资料，14天核实，确认后14天支付。 合同价款调整——时间都是调增是14天承包人向发包人向投标人提出，调减是14天发包人向承包人提出。 质保金返还——申请返还14天发包人核实 变更估价——承包人收到变更指示或意向书后14天向监理提交变更报价书，监理人收到后14天商定或确认变更价格。 最终结清——缺陷责任期终止证书签发后承包人向监理人提交最终结清申请单，发包人14天核实，签发最终结清支付证书，最终结清支付证书发出14天支付清。质保金在缺陷期止后14天返还承包人。 项目经理——1、承包人需要更换项目经理，应提前14天书面通知发包人和监理人，并取得发包人书面同意。 2、发包人要求更换项目经理的，承包人应在收到更换通知后14天向发包人提出书面改进报告。承 包人应当在接到第二次更换通知的28天进行更换。 进度款支付——支付比例60%-90%承包人在计量周期到期后7天提交支付申请一式四份。发包人收到支付申请14天核实，签发支付证书。签发支付证书14天支付进度款。如是提交给监理人的监理人在收到承包人 付款申请后14天完成核查出具支付证书，发包人在签发支付证书后14天付进度款。发包人在监理 人收到支付申请单后28天付进度款。在支付周期满7天未支付的，承包人可以在支付期满后第8天 暂停施工。 三、28天的 合同价款调整——有关法律法规变化的基准日时间为招标工程投标截止日前28天，或非招标工程在合同签订前28天。 安全文明施工费——发包人在开工后28天支付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费的60%。 验收——承包人提交竣工报告后1.监理人认为不具备竣工验收条件，应收到报告后28天通知承包人。2.监理人认为具备竣工验收条件，应收到报告后28天提请发包人进行竣工验收。3.发包人同意竣工验收的应在 监理人收到申请报告后56天（相当于监理人收到验收报告后28天报给发包人后的28天）由监理人

二建施工管理时间节点个人总结(最新整理)

“” “” At the end, Xiao Bian gives you a passage. Minand once said, "people who learn to learn are very happy people.". In every wonderful life, learning is an eternal theme. As a professional clerical and teaching position, I understand the importance of continuous learning, "life is diligent, nothing can be gained", only continuous learning can achieve better self. Only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise development and innovate to meet the needs of the market. This document is also edited by my studio professionals, there may be errors in the document, if there are errors, please correct, thank you!

2018二建法规时间总结

二建法规时间总结2018修订版 0小时 1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。 2、仲裁裁决和二审判决立即生效。 3、对开标的异议要求开标当场提出,当场答复。 1小时 安全生产事故:单位负责人接到报告后,应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。 2小时 安全质量事故安监部门逐级上报的时间:2小时。 3小时 加班时间限制:一般每日不超过1小时;特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时,但是每月不得超过36小时。 4小时 非全日制用工:一般平均每日工作时间不超过4小时,每周累计不超过24小时。 24小时 1、建设工程发生质量事故:有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。

2、在进行建设工程或者在农业生产中,任何单位或者个人发现文物,应当保护现场,立即报告当地文物行政部门,文物行政部门接到报告后,如无特殊情况,应当在24小时内赶赴现场,并在7日内提出处理意见。 48小时 1、建设工程工期:工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人;48小时内不答复视为同意承包人要求,工期顺延。 2、暂停施工:工程师认为有必要暂停施工时,应当以书面形式要求承包人暂停施工,并在提出要求后48小时内提出书面处理意见;承包人实施工程师作出的处理意见后,可以书面形式提出复工要求,工程师应当在48小时内予以答复;48小时内未答复,承包人可自行复工。 3、隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查;监理人不能按时检查的,应在检查前24小时向承包人提出书面延期要求,但延期不能超过48小时;监理人未按时检查,也未提出延期要求的,视为隐蔽工程检查合格。 4、诉讼证据保全:情况紧急的,必须在48小时内作出裁定; 诉前证据保全:必须在48小时内作出裁定。采取保全措施后30日内应当提起诉讼或仲裁,否则法院将解除保全,并要求申请人赔偿被申请人损失。 3日(工作日) 1、资格预审文件澄清或修改:提交资格预审申请文件截止时间至少3日前。 2、试用期解除劳动合同:劳动者在试用期内提前3日通知用人单位可以解除劳动合同。

二建法规、管理、实务

二建法规、管理、实务考试记忆重点总结 法规（112条）：1、发明专利权期限是20年，实用新型和外观设计专利权的期限是10年。 2、普通诉讼时效期间通常为2年，身体受伤，拒付租金，出售质量不合格的商品未声明的，寄存财物丢失的，诉讼时效为1年，涉外诉讼4年。 3、从权利被侵害之日起超20年的，人民法院不予保护。 4、在诉讼时效期间的最后6个月内，诉讼才可以终止。 5、留置权人应当给债务人两个月以上履行债务时间。 6、建设单位领取施工许可证3个月内开工，延期以两次为限，每次不超过 3个月，中止施工满一年，核验许可证，因故不能按期开工超过六个月的，重新办理开工报告。 7、勘察分综合（甲级），行业（甲乙丙级），设计分综合（甲级），行业专业（甲乙丙丁级），监理分综合（不分级）、事务（不分级）、专业级（甲乙2丙3）。 8、招标人和中标人应在30日内签订书面合同。 9、招标人一般在15日内确定中标人，最迟30日。 10、履约保证金不得超过中标合同金额的10%。 11、招标人与中标人在签合同后5个工作日内，向未中标人退保证金。 12、招标文件发售时间最少5个工作日。 13、招标人澄清或修改招标文件要在投标文件提交前15天，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日至少20天。 14、工程招标代理分为甲、乙（1亿）、暂定级（6000万以下）。 15、从业人员超300人，应设专职安全员。 16、特重大30人以上死亡，或100人重伤，1亿元经济损失，罚200-500万，重大10-30人死亡，50-100人重伤，5000万到1亿损失，罚50-200万，较大3-10人死亡，10-50重伤，1000万-5000万损失，罚20-50万，一般，3人以下，10人以下重伤，1000万以下损失，罚10-20万。 17、安全事故发生后应于1小时内向县级以上人民政府安全生产监督部门报告，质量事故24小时内报告。 18、事故每级上报时间不超过2小时。 19、自事故发生之日超30日内，伤亡人数有变化的，应补报，道路，火灾事故有变化7天内上报。 20、事故调查级60日内出报告，可延长60天，共120天。 21、重大事故，较大事故，一般事故，人民政府收到报告15日内批复，特重大事故30日内批复，延长时间30天，从事故调查到处理最长不超过180天（半年）。 22、建设单位应自开工报告批准15日内，安全施工措施进行备案。 23、建设单位在拆除工程15日前，报备。 24、在建建筑工程和不动产在抵押时才要登记，不动产只有登记了才产生效力，在建船舶可以抵押但是不要登记的。 25、土地所有权不能抵押，有可能是集体土地。 26、抵押权对承租人效力只要看谁在先利在谁就行了，比较时间早的就行了，不用看其它的。

2020年二级建造师《施工管理》重点考点总结

2020年二级建造师《施工管理》重点考点总结 1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理 2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性 3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多 4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量 5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素 6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素 7、一个工程项目的质量应该体现在： ①工程项目本身的质量 ②与工程项目有关的活动或过程的工作质量 ③质量管理活动体系运行的质量 8、施工质量控制的特点主要表现在： ①控制因素多 ②控制难度大 ③过程控制要求高 ④终检局限大 9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为： ①施工技术方案 ②施工工艺 ③施工技术措施 10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理 11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成

12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同 13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年 14、工程项目质量保证体系的主要内容： ①项目施工质量目标 ②项目施工质量计划 ③思想、组织和工作保证体系 15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验 16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检 17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度 18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程 19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制 20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位 21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单 22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构 23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有： ①做好设计交底和图纸会审 ②进行工程项目划分和编号 ③编制施工作业技术指导书 ④绘制各种施工详图 24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有： ①桩的静载试验

二建施工管理总结精华版

第一章施工管理 施工方的项目管理 项目管理的核心任务：项目的目标控制 掌握建设工程项目管理的类型 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的：费用目标，质量目标，进度目标得以实现 自项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段，而不是施工阶段 费用目标对业主而言是投资目标，对施工而言是成本目标。 项目管理有如下几种类型： 投资方，开发方和有咨询公司提供的代表业主方的项目管理服务都属于业主方的项目管理。 业主方的项目里包括：投资方房地产公司的股东，开发方房地产现场公司，一般咨询公司一定要代表业主方的利益，才属于业主方的管理范畴。 业主方目标和任务： 业主方项目管理的目标：项目的投资目标，进度目标，质量目标 业主方的进度目标：项目动用的时间目标，也就是项目交付使用的时间目标。如工厂可以开工，饭店可以开业的时间。 页脚内容1

而施工方的进度目标是工程竣工的 建设工程项目的全寿命周期包括：决策阶段，实施阶段，使用阶段 实施阶段：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前的准备阶段和保修期。施工阶段是实施阶段中的一个。 业主方项目管理的任务：3控制，3管理，1协调 安全管理，投资控制，进度控制，质量控制，合同管理，信息管理，组织和协调 其中最重要的是安全管理，以后就选第一个。 设计方项目管理的目标和任务 设计方的管理目标：费用目标（成本目标和投资目标），设计进度目标，设计质量目标设计方项目管理的任务：3控制，3管理，1协调 与业主方一样，不同点在（2） 供货方项目管理的目标和任务 供货方的目标：成本目标，进度目标，供货的质量目标 任务：3控制，3管理，1协调不同点在（2）为成本控制 页脚内容2

2019二建《法规》主要时间要点汇总

二级建造师《建设工程法规及相关知识》时间汇总订正版（主要时间点） 2Z201000 建设工程基本法律知识 1、发明专利权的期限为20年，实用新型专利权和外观设计专利权的期限为10年，均自申 请之日起计算。 2、注册商标的有效期为10年，自核准注册之日起计算。提前12个月续展期，延后6个月宽展期。 3、公民的作品，其发表权、使用权和获得报酚权的保护期，为作者终生及其死后50年。如果是合作作品，截止于最后死亡的作者死亡后第50年的l2月31日。 4、法人或者其他组织的作品、著作权（署名权除外）由法人或者其他组织享有的职务作品，其发表权、使用权和获得报酬权的保护期为50年，截止于作品首次发表后第50年的l2月31日，但作品自创作完成后50年内未发表的，不再受著作权法保护。 5、一般保证未约定保证期间的，保证期间为主债务履行期届满之日起6个月，连带责任保证的保证人与债权人未约定保证期的，债权人有权自主债务履行期届满之日起6个月内要求保证人承担保证责任。 6、安装工程一切险对考核期的保险责任一般不超过3个月，若超过3个月，应另行加收保险费。 2Z202000 施工许可法律制度 1、建设行政主管部门应当至收到申请之日起15日内，对符合条件的申请颁发施工许可证。 2、建设单位应当自领取施工许可证之日起3个月内开工，因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期，延期以两次为限，每次不超过3个月。 3、在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起1个月内向发证机关报告，并按规定做好建筑工程的维护管理工作。中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证。 4、对于实行开工报告制度的建设工程，因故不能按期开工超过6个月的，应当重新办理开工报告的批准手续。 5、资质证书有效期为5年。建筑业企业资质证书有效期届满，企业继续从事建筑施工活动的，应当于资质证书有效期届满3个月前，向原资质许可机关提出延续申请。 6、企业在建筑业资质证书有效期内名称、地址、注册资本、法定代表人等发生变更的，应当在工商部门办理变更手续后1个月内办理资质证书变更手续。 7、建造师初始注册者，可自资格证书签发之日起3年内提出申请。建造师执行资格注册有效期一般为3年。注册期届满的，应当在注册有效期届满30日前申请延续注册。延续注册有效期为3年。

二建施工管理讲义及重点笔记(精华总结)

1000 施工管理施工管理 1010 施工方的项目管理 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段（编制项目建议书、可研报告）实施阶段、使用阶段。（三阶段）

项目各参与方项目管理涉及的阶段、目标和任务

施工总承包方和施工总承包管理方的比较

满意，业主执意不更换， 可拒绝对该分包承担管 理责任） 1020 施工管理的组织（重点） 影响项目目标实现的因素（3个）组织、人、方法与工具 系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素（管理目标失控。对项目管理进行诊断，首先应分析组织方面的问题） 目标控制的主要措施（4个）组织、管理、经济、技术。 组织措施是最重要的措施 组织论主要研究：组织结构模式、组织分工、工作流程组织 组织结构模式（职能、线性、矩阵）反映各子系统部门、人员指令关系，、是相对静态的组织关系 组织分工反映各子系统的工作任务分工和管理职能分工、是相对静态的组织关系工作流程组织反映系统中各工作之间的逻辑关系，用来描述工作流程组织的组织工具，是一种动态关系 特征表达的含义矩形框的含义 项目结构图 直线连接矩形 框 （树状图）WBS 对一个项目结构进行逐层分 解。反映组成该项目的所有工作 任务 一个项目的组成部分 组织结构图 单向箭线连接 矩形框（OBS） 反映系统中各组成部门之间 的（组织）指令关系 一个组织系统中的工作 部门 工作流程图 单向箭线连接 矩形框、菱形框表 示判别条件 反映组织系统中各项工作之 间的逻辑关系 各项工作 合同结构图 双箭线连接矩 形框 反映一个建设项目各参与单 位之间的合同关系 各参与方

三种组织结构模式的比较 工作任务分工表：首先对管理任务进行详细分解，然后明确项目经理、主管部门或主 管人员的工作任务，并明确主办、协办、配合的部门，每一个任务至少有一个主办工作部门 工作任务分工表应视项目的进展做必要性的调整 管理职能的分工表：首先对管理任务进行详细分解，再确定项目经理、各工作部门、 各工作岗位职能分工 工作流程组织包括：管理工作流程组织（投资、进度、合同、付款和设计变更等流程） 信息处理工作流程组织（月进度报告数据处理流程） 物质流程组织（钢结构深化设计、弱电工程物资采购、外立面施工工作流程） 1030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计一般包括以下基本内容：5项 1.工程概况 特征 指令 适用工程 职能组织结构 传统的组织结构模式 有多个指令源、一个上 级可有多个下级，一个下级 可有多个上级 多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行不适合大型组织系统 线性组织结构 十分严谨的军事组织系统 指令源是唯一的、一个上级可有多个下级，但一个 下级只能有一个上级，是国际上常用模式 信息传递路线长， 不适合特大工程， 矩阵组织结构 较新型组织结构模式 设纵向和横向两种不同类型的工作部门。指令源为 两个当纵向和横向工作部门 的指令发生矛盾时，由该组 织系统的最高指挥者(部门)，进行协调或决策。也可以约定采用纵或横指令为主 适用于大型项目上 可避免矛盾指令影响系统运行

二建法规数字总结

2017二建法规及相关知识数字考点总结第一章说明:★代表其重要程度。 第一章建设工程基本法律知识 ★1、行政法规、地方性法规、自治条例与单行条例、规章,在公布后30日内报有关机关备案;宪法与法律不需要备案。 ★★2、农民集体土地由本集体经济组织成员承包经营,经营期30年。在土地承包经营期限内,对承包土地进行调整的,必须经村民会议三分之二以上成员或者三分之二以上村民代表同意,并报建乡镇人民政府或县级农业部门批准。 ★★★3、专利权的保护期限:发明为20年,实用新型与外观设计为10年。保护期均自申请日起算。 ★★★4、注册商标有效期为10年,自核准注册之日起算;可无数次地提出续申请,每次续展注册的有效期为10年。应在到期前12个月内申请,还有6个月的宽展期,宽展期满仍未申请的,注销其注册商标。从核准注册日起算。 ★5、一般职务作品(工作任务但未用单位条件)的著作权由作者享有,单位可以优先使用2年。 ★6、著作权的保护期(关注50年即可) (1)作者署名权、修改权、保护作品完整的保护期不受限制; (2)公民的作品,发表权、使用权与获得报酬权保护期,终生+死后50年; (3)单位作品或单位享有著作权的作品,发表权、使用权、获得报酬权保护期,为50年,截至于作品首次发表后第50年的12月31日;但作品完成后50年内未发表的不再保护。 ★7、计算机软件的保护期限,如果涉及到自然人,为自然人终身+死后50年;如果就是单位,首次发表后的50年,开发完成50年内未发表,不再保护。 ★★★8、保证期限当事人无约定,履行期满之日起6个月内;有约从约。 ★★★9、定金应以书面形式约定,定金合同从实际交付定金之日起生效;定金数量由当事人约定,但不得超过主合同标的额的20%。

二级建造师《施工管理》中有关于时间的总结

施工质量事故发生后，工程建设单位负责人接到报告后，应于1小时内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告。P179 生产安全事故发生后，施工单位负责人接到报告后，应当在1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告。P211 安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过2小时。P212 施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。P46 单价合同的计量发包人认为需要进行现场计量核实时，应在计量前24小时通知承包人，承包人应为计量提供便利条件并派人参加。P82 计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的24小时内，向发包人提交有计日工记录汇总的现场签证报告一式三份。P84 由于发包人的原因发生暂停施工的紧急情况，且监理人未及时下达暂停施工指示的，承包人可先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求。监理人应在接到书面请求后的24小时内予以答复，逾期未答复的，视为同意承包人的暂停施工请求。P240 项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸井履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24小时内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。P247 续上：项目经理在收到通知后48小时内不予答复，应承担因延误造成的损失。P247 项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。P33 现场签证的程序中，承包人应在收到发包人指令后的7天内，向发包人提交现场签证报告，发包人应在收到现场签证报告后的48小时内对报告内容进行核实，予以确认或提出修改意见。P95

二建法规知识点归纳总结

最新二建法规知识点归纳总结-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

第一章 第一节 法律体系 一、法律部门：哪一部法属于哪一个法律部门 二、法的形式 ……法----------------------法律 ……条例-------------------法规{行政法规 地 方法规（带地名） } ……规定/办法-----------规章{部委规章（部门规章） 地方政府规章（带地名）} 四、法的纵向冲突（上位法高于下位法） 宪法→法律→行政法规→ { 部门规章 地方 性法规→地方政府规章 } 一、法人应当具备的条件 1．依法成立 2．有必要的财产或者经费 3．有自己的名称、组织机构和场所 4．能够独立承担民事责任 二、法人的地位与作用和法律关系 （基本主体）具有民事权利能力和民事行为能力 建设单位也有可能是没有法人资格的其他组织 项目经理部行为的法律后果由企业法人承担 第一章 第三节 代理制度

一、代理：代理人在被授予的代理权限范围内，以被代理人的名义与第三方实施法律行为。 被代理人对代理人的代理行为，承担民事责任。（被代理人独立承担） 代理人（不是当事人，是工具、跑腿的，没独立人格） 二、法律特征 1.代理人必须在代理权限范围内实施代理行为。 2.代理人应该以被代理人的名义实施代理行为。 3.代理行为必须是具有法律意义的行为。 4.代理行为的法律后果归属于被代理人。 三、代理的分类 （一）委托代理：按照被代理人的委托行使代理权。又称“意见代理”或“任意代理” （二）法定代理：根据法律的规定而产生的代理。 （三）指定代理：根据人民法院或有关单位的指定而发生的代理。 四、代理的终止 （一）代理期间届满或代理事项完成。 （二）被代理人取消委托或者代理人辞去委托。 （三）作为被代理人或者代理人的法人终止。 五、无权代理：行为人不具有代理权，但以他人的名义与第三人进行法律行为。 三种表现形式：（1）自始未经授权（2）超越代理权（3）代理权已终止被代理人对无权代理人实施的行为追认，无权代理人不赔偿；不追认，则赔偿。（不是无效而是效力待定） 六、表见代理：行为人虽无权代理，但由于行为人的某些行为，造成了足以使善意第三人相信其有代理权的表象，而与善意第三人进行的、由本人承担法律后果的代理行为。有效。 第一章第四节物权制度 一、物权的种类 （一）所有权：1．占有权 2．使用权 3．收益权 4．处分权 （二）用益物权：土地承包经营权、建设用地使用权、宅基地使用权、地役权 相邻权法定不得不 二、物权效力与合同效力的区分 物权效力，由《物权法》评价；合同效力，由《合同法》评价 物权效力与合同效力无关，一般情况下： （1）不动产物权：自登记时生效（未办理物权登记的，不产生物权效力）（2）不动产合同：自成立时生效（未办理物权登记的，不影响合同效力）

二建法规时间节点总结

二级建造师工程法规时间考点大汇总 0小时 1、开标时间与投标截止时间要求同一时间。 2、仲裁裁决和二审判决立即生效。 3、对开标的异议要求开标当场提出，当场答复。 1小时 安全生产事故：单位负责人接到报告后，应当于1小时内向县级以上政府安监部门和有关部门报告。 2小时 安全质量事故安监部门逐级上报的时间：2小时。 3小时 加班时间限制：一般每日不超过1小时；特殊原因在保障劳动者身体健康的条件下每日不得超过3小时，但是每月不得超过36小时。 4小时 非全日制用工：一般平均每日工作时间不超过4小时，每周累计不超过24小时。 24小时 1、建设工程发生质量事故：有关单位应当在24小时内向当地建设行政主管部门和其他有关部门报告。 2、在进行建设工程或者在农业生产中，任何单位或者个人发现文物，应当保护现场，立即报告当地文物行政部门，文物行政部门接到报告后，如无特殊情况，应当在24小时内赶赴现场，并在7日内提出处理意见。 48小时

1、建设工程工期：工程师应当在接到延期开工申请后48小时内以书面形式答复承包人；48小时内不答复视为同意承包人要求，工期顺延。 2、暂停施工：工程师认为有必要暂停施工时，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见；承包人实施工程师作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，工程师应当在48小时内予以答复；48小时内未答复，承包人可自行复工。 3、隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。承包人应在共同检查前48小时书面通知监理人检查；监理人不能按时检查的，应在检查前24小时向承包人提出书面延期要求，但延期不能超过48小时；监理人未按时检查，也未提出延期要求的，视为隐蔽工程检查合格。 4、诉讼证据保全：情况紧急的，必须在48小时内作出裁定；诉前证据保全：必须在48小时内作出裁定。 3日（工作日） 1、资格预审文件澄清或修改：提交资格预审申请文件截止时间至少3日前。 2、试用期解除劳动合同：劳动者在试用期内提前三日通知用人单位可以解除劳 动合同。 3、招标人对招标文件异议的答复时间：收到异议之日起3日内。 4、依法必须招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。 5、评标结果异议：投标人或其他利害关系人对依法必须招标项目的评标结果有异议的，应当在中标候选人公示期间提出，招标人应当自收到异议之日起3日内作出答复，作出答复前，应当暂停招标投标活动。 6、受理投诉时间：行政监督部门应当自收到投诉之日起3个工作日内决定是否受理投诉。5日

二建继续教育小结

二建继续教育小结本人2011年通过了二级建造师（机电）考试取得了执业资格，2012年在所在企业进行了执业注册，一转眼3年有效期过去需要进行继续教育，报名参加了上海城市管理职业技术学院的二建继续教育培训班，通过建设法律法规、政策及职业道德，质量管理、节能工程技术，安全管理及文明施工，机电工程项目管理及实物，机电新标准规范等5门课程的面授学习及业余时间的自学结合的方式从而对建造师的今后的发展趋势、施工安全质量管理要求、职业道德规范等又有了新的认识，对今后提升注册建造师的执业能力，提高建设工程项目管理的能力和水平受益匪浅。 建造师制度本身就是从国外引进的一种成熟规范的工程管理制度，随着的时间的发展、科学技术的不断进步，使建设施工行业也是日新月异。新的合同管理要求，新工艺、新施工技术的引入，新的施工管理要求，对建造师提出了更高的要求。从本次的工程合同管理的课程中，我学习了解现今国际上主流的国际咨询工程师联合会的FIDIC合同文本，虽然目前工作中没有机会遇到，但今后随着中国国际化进程可能遇到国际合作的工程项目机会也越来越大，对FIDIC合同文本的了解是必不可少的。通过学习熟悉了FIDIC合同条优点：1、脉络清晰，逻辑性强，承包人和业主之间的风险分担公平合理，不留摸棱两可之词，使任何一方都无隙可乘。2、对承包人和业主的权力义务和工程师职责权限明确的规定，使合同双方的义务权力界限分明，工程师职责权限清楚，避免合同执行中过多的纠纷和索赔事件发生，并起到相互制约的作用。3、被大多数国家采用，世界大多数承包人所熟悉，又系世界银行和其他金融机构推荐，有利于实行国际竞争性招标。4、便于合同管理，对保证工程质量，合理地控制工程费用和工期产生良好的效果。尤其现今的建筑施工行业甲乙双方的权利地位并不对等是普遍现象，往往甲方处于一个强势地位合同条款中对甲方的约束也是非常宽松的，而乙方往往为了拿下项目搞好双方关系的目的也无法做到据理力争，如采用FIDIC合同的话至少在合同条款上对双方来说相对处于一个平等关系中，也更好的维护施工方的合法利益。 通过本次培训也了解到现今工程设计模型已从传统的CAD图纸向BIM发展，传统的CAD 是二维平面图纸存在比较抽象，不完整，多图纸无法相关联的问题，而采用建筑信息模型（BIM）通过3D、4D建模能更直观仿真模拟建筑物所具有的真实信息，具有可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图等特点，通过所见即所得的建筑模型信息从而更好的在设计阶段，施工前期避免问题的发生，提高施工效率，优化施工成本，为建造师提供更好的决策工具。所以今后对BIM的学习还是非常有必要的。

二建法规知识总结重点

二建法规知识总结重点 第一部分建设工程法律制度 一、建造师相关管理制度考点解析 1、注册建造师与注册建造师资格的区别。 2、注册建造师的注册类别:初始、延续、变更、增项注册四类 3、注册建造师的有效期:3年 4、变更注册时有效期的计算:变更前后相加连续计算 5、必须有注册建造师签字盖章情形:(1)工程施工管理文件;(2)质量合格文件。 6、项目负责人专业和级别限制:大型工程必须是本专业一级建造师 7、注册建造师的信用档案:包括基本情况、业绩、良好行为、不良行为等。 8、不良行为:违法违规行为、被投诉举报处理、行政处罚等。 9、监督管理机关:县级以上人民政府建设主管部门 10、相互告知义务:县级以上建设主管部门将违法事实、处理结果报告注册机关;注册机关将注册信息告知建设主管部门。 二、法律体系和法的基本形式考点解析 1、法律部门 通常包括宪法、民法、商法、经济法、行政法、劳动法与社会保障法、自然资源与环境保护法、刑法与诉讼法。 2、具体法律的部门归属 如合同法属民法;公司法属商法;建筑法属经济法;消防法属社会保障法等。 3、法律形式

宪法、法律、行政法规、地方性法规、行政规章、最高人民法院司法解释规范性文件、国际条约。此外，自治条例和单行条例、特别行政区法律等也属于我国法的形式。 4、各法的制定机关: 宪法:全国人大; 法律:全国人大及其常委会; 行政法规:国务院; 地方性法规:省人大及其常委会、省会所在的市人大及其常委会、国务院批准的较大的市人大及其常委会; 5、法的效力等级宪法——法律——行政法规——地方性法规——地方政府规章 三、宪法考点解析 1、公民基本权利 平等权;政治权利和自由;宗教信仰自由;人身自由;社会经济权利;文化教育权利;监督权和获得赔偿权 2、基本权利的具体内容社会经济权利:财产权、劳动权、休息权 监督权:建议权、检举控告权、申诉权 3、基本义务维护国家统一和民族团结;遵守宪法和法律;维护国家安全;服兵役;依法纳税。 四、民法考点解析 1、什么样的社会关系是民事法律关系:平等主体之间的关系;为民法所调整 2、民事法律关系三要素:主体、客体和内容 3、民事法律关系主体:自然人、法人、其他组织 4、何谓自然人:自然人不仅包括公民，还包括外国人和无国籍人。

二建施工管理重点总结样本

施工管理（第四版） 项目管理核心任务是项目目的控制。 项目管理内涵：自项目开始至项目完毕，通过项目策划和项目控制。 EPC：设计施工采购承包。 建设工程全寿命周期：项目决策阶段（编制项目建议书，编制可行性研究报告）、实行阶段、使用阶段。 施工总承包管理方对所承包建设工程承担施工任务组织总责任。组织构造模式和组织分工是静态组织关系，工作流程是一种动态逻辑关系。组织构造模式：职能、线性（指令唯一）、矩阵（地铁使用）。 工作中，各方均应编制各自任务分工表，肯任务分工可以进行调节。 单位工程施工组织设计内容：工程概况及施工特点、施工方案、施工准备工作筹划、施工进度筹划、资源需求量筹划，总平面图设计，技术组织办法、质量办法、安全办法，重要经济技术指标。 施工组织总设计编制根据：划记鸡精法合规范（筹划、设计、合同文献、地区基本资料、关于法律原则，类似工程经验） 施工组织总设计编制程序：收集资料，计算工程量、施工总布置、拟订方案、编制总进度、需求量、准备工作筹划，施工总平面图设计，计算重要技术经济指标。项目目的动态控制是项目管理最基本办法论。 项目动态控制环节：收集实际值、筹划值和实际值比较，纠偏。 项目目的动态控制核心是，在项目实行过程中定期进行项目目的筹划值和实际值比较。 项目管理目的责任书：项目合同文献，组织管理制度，项目管理规划大纲，组织经营方针和目的。 项目经理权限：4个参加，2个授权，主持，制定内部计酬。项目经理承担公司经济责任，政府法律责任。风险级别：A最高，D最小，5最高，1最小。 施工风险类型：组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。工程监理特点：

服务性、科学性、独立性、公正性。 工程监理应依照法律、法规及关于技术原则、设计文献和建设工程承包合同实行监理。监理采用巡视，旁站（24小时前告知）和平行检查。 监理大纲由总监组织专监编制，公司技术负责人签字，监理细则由总监签字。 施工成本管理 1、建筑安装工程费：人（蒋家铁书记）材（工程设备，愿够好运）机（机械使用费、仪表仪器使用费）、公司管理费（公差使用保险金务工，检查福利保护）、规费（保定无公害）、利润、税金。 2、施工机械使用费（浙大常安入睡），社会保险费（医生攻湿痒），税金（都市营业要2个教诲）。 3、建筑安装工程费：分某些项工程费、办法费、其她项目费、规费、税金。 4、办法费：二环夜临大小，支架已安稳，冬天下雨工程定位复测太特殊要加钱。 5、使用国有资金投资建设工程承发包，必要采用工程量清单计价，非国有，可以采用。 6、安全文明施工费，办法费，税金不得作为竞争性费用。 7、工程量清单作用：为投标人提供平等共同基本（工程量清单由招标人负责编制）、计价根据、工程付款和结算根据、索赔根据。 8、工程量清章计价过程：工程量清单编制和工程量清单应用。 9、工料单价=人工费+材料费+施工机具使用费，综合单价=人材机+管理费+利润（人才机管理），全费用综合单价=人材机+管理费+利润+规费+税金。（人才机管理税法--注：法通法规） 10、分某些项工程费=分某些项工程量*分某些项工程综合单价。 11、运用综合单价法计算分某些项工程费需要解决2个问题：工程量、综合单价。 12、综合单价=（人材机管利）/清单工程量。 13、办法费计算办法：综合单价法、参数法计价、分包法计价、其他项目费计算、规费和税金计算、风险费拟定。 14、施工成本管理从投标开始，直到项目竣工结算，保修金返还为止。 15、施工成本管理