西方管理思想史模拟试题答卷

西方管理思想史模拟试卷(一) 身份证:姓名:考号:考点:

一、填空题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。

1、指出，人除了有经济方面的需求以外，还有社会方面、心理方面的需要。

2、马斯洛的需要层次理论是在一书中提出的。

3、美国的行为科学家在1965年出版的《组织心理学》中对人性进行了归类并提出了四种人性假设。

4、团体动力学所研究的团体指

5、领导方式连续统一体理论认为，并不存在一种领导方式，一切取决于领导者，被领导者和环境因素。

6、经理的信息传播者角色面向的是组织内部，而其角色则面向外部，把本组织的信息向组织周围的环境传播。

7、在所有的管理工作中，是最重要的中心工作，其他工作都取决于它。

8、“老三论”是指、和。

9、“新三论”是指、和。

10、管理学者一般认为是管理过程学派的创始人。

11、管理过程学派把管理看做是一个过程，其研究对象就是。

12、企业文化理论研究热潮的兴起源于。

13、在分析了美国的许多大小企业后，提出了成功的公司必须遵守的八条原则。

14、社会和发展使已成为最为重要的资源。

15、管理效率的持续提高成为衡量组织效能的首要。

16、敏锐的观察力是预测和预见未来的首要。

17、抓住时机、果断决策，使企业始终和市场的变化同步，成为企业生存和发展的首要。

18、典型的美国式以为主的管理，强调个人价值、强调严格的制度、理性决策和追求最大限度的利润等。

19、典型的日本式管理是以为主的管理，强调和谐的人际关系，上下协商的决策制度，员工对组织忠诚与企业对社会负责等。

20、中国式的管理则是以为主，注重发掘人的内在的价值和积极性，强调管理的“人和效应”，制度管理显得比较松懈，理性精神表现不足。

二、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1、“人生而不求上进，不愿负责，宁愿听命于人”是理论对人性的假设。

A．X理论B．Y理论C．期望理论D．归因理论

2、强调行为的结果对以后行为的影响D的理论是。

A．双因素理论B．公平理论C．期望理论D．强化理论

3、公平理论是美国行为科学家于20世纪60年代提出的一种激励理论。

A．亚当斯B．凯里C．韦纳D．沙因

4、“组织的目标、工作的性质、职工的素质等对组织结构和管理方式有很大的影响。”这一观点是理论中提及的。

A．X理论B．Y理论C．Z理论D．超Y理论

5、是指对领导者影响其他人的能力有较大的作用的个人品质，如自我认识，对自己能力的信心，信息联系的能力以及对任务的了解等．

A．“领导者的理解”B．“领导者的品质”

C．“领导者的权变”D．“领导者的周期”

6、美国管理学家分析了造成各种管理理论和管理学派相互盘根错节的这一现象的原因。

A．孔茨B．奥福德C．布朗D．法约尔

7、现代管理论将人看做是，认为人是怀着不同需要加入组织的。

A．“复杂人”B．“系统人”C．“社会人”D．“经济人”

8、决策理论学派认为，管理就是。

A．计划B．组织C．协调D．决策

9、决策理论学派认为解决问题的步骤是。

A．问题是什么？B．备选方案是什么？

C．谁决策？D．哪一个备选方案最佳？

10、大内在研究了美国企业和日本企业经营模式后，提出了的理论模式。

A．X型组织B．Y型组织C．Z型组织D．超Y型组织

11、圣吉提出任何一个组织要成为学习型组织，都必须进行项修炼。

A．五B．三C．四D．七

12、团队组织学习的形式是。

A．一般交谈B．深度会谈C．广泛交谈D．浅度会谈

13、文化管理的特征表现为其管理是。

A．非理性的B．纯理性的

C．理性的D．理性与非理性的结合

14、文化管理的领导是。

A．师傅型B．指挥型C．育才型D．命令型

15、第一个研究劳动强度和疲劳关系问题的人是。

A．巴比奇B．安德鲁．尤尔C．杰文斯D．李嘉图

16、泰勒的主要着作有。

A．《劳动、工资和利润》B．《科学管理原理》

C．《动作研究》D．《科学管理入门》

17、法约尔认为，企业无论大小，简单还是复杂，基全部活动都可以概括为。

A．5种B．6种C．7种D．8种

18、企业管理当局必须对工厂管理人员进行训练，使他们能更好地倾听和了解工人的个人情绪和实际问题。这是试验得出的结论。

A．电话继电器装配B．访谈计划

C．电话线圈配工D．车间照明

19、马斯洛的需要层次论中最高级的需要是。

A．安全上的需要B．自我实现的需要

C．地位或受人尊敬的需要D．感情和归属上的需要

20、文化管理要求组织是。

A．学习型组织B．直线型组织

C．职能型组织D．直线职能型组织

三、名词解释（本大题共5小题，每小题3分，共15分）

1、甘特图

2、授权原则

3、行为科学

4、系统论

5、6σ方法

四、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）

1、德鲁克认为有哪几种组织结构？按组织设计所依据的准则来划分有几类？

2、经理角色理论有何现实意义？

3、知识经济中管理理论需要考虑哪些问题？

五、论述题（本大题共2小题，每题15分，共30分）

1、分析松下公司和索尼公司这两家日本企业在战略思维上有何不同？

2、论述当代管理理论发展的新趋势。