副局长自我评价材料
【篇一:公安局长评价材料xx】
公安局长评价材料 xx,男,汉族,中共党员,大专文化,xx年出生,xx年参加公安工作,现任xx县公安局党委书记、局长。他具有丰富的公安工作经验、较高的领导才能。在xx任局长期间因工作表
现突出,被省政府记一等功。xx年12月,兼任xx县公安局局长后,面对全县公安队伍状况堪忧、打黑除恶被省市挂牌整治的严峻现实,xx同志正视问题,迎难而上,迅速扭转了全县公安工作和队伍建设
的被动局面,年内提前高分摘掉了省、市打黑除恶重点整治县的帽子;全县公众安全感及公安队伍建设民调工作实现了历史性跨越,2010年下半年跃居全省第xx位,较去年同期前进xx位,全年居全
省第49位,较去年同期前进77位;同时县局公安机关综合考评排
名也历史性地进入全市前5名,其本人被市委评为执行党风廉政建
设优秀领导干部。一、身先士卒带队伍。到xx后,xx同志就向全
局民警提出:向我看齐的口号。每发生大要案件和重大群体性事件,他均在第一时间赶赴现场指挥侦破和处置。对各项重大警务活动和
集中行动,他坚持亲自审定方案,深入一线督战。如在处理xx2.25
群体性斗殴纠纷中,他在现场工作两天两夜,直到械斗隐患完全消
除才撤退;为确保元霄倒灯的平??
一、思想上
该同志思想政治素质高,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各
项方针政策,他十几年如一日,始终以一名共产党员的标准严格要
求自己,时刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”重要思想,善于思考和总结,并在实践中
综合运用,政治立场坚定。他结合“保持共产党员先进性教育”活动
的开展学习,认真学习“三个代表”的重要思想,认真学习党的“十七大”精神,关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民、爱**事业。
思想先进,在党组织有意识的培养和锤炼下,他在思想和工作上日
趋成熟,成为思想、政治、业务全面过硬的青年干部。
二、工作上
xx同志对工作爱岗敬业,积极进取,求真务实,兢兢业业,勤于学习,刻苦钻研,谦虚谨慎,无论是在配合主任管理时还是独立负责
部门工作中,都能发挥自身的优势,较好地完成了总务管理工作,
得到一致好评。他坚持高标准严格要求自己,始终脚踏实地,认真
负责,早来晚走,扎实努力,勇于创新,一心扑在工作上,表现出
了强烈的事业心和高度的工作责任感。任xx处副主任以来,工作主
动有条理,注重团队精神,善于管理,效率高,不拖泥带水。有热情,业务能力强,工作考虑全面、成熟、工作有成就。在工作中牢
固树立了总务工作为教学一线服务的思想,甘为后勤战线上的无名
英雄,坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则,处处严格
要求自己,吃苦在前,享受在后,尽心尽力做好后勤服务工作,使
管理水平得到了很大的发展和提高。
在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,xx同志还积极参与学
校的各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞
形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新,为各个部门提
供服务。正是由于在工作中对自己的严格要求,在对待每一项工作
都一丝不苟的严谨态度和好学好钻的工作韧性,使得他建立了较高
的威信,形成了良好的口碑。由于成绩突出,曾多次荣获优秀工作者、优秀共产党员等光荣称号。
三、学习上
xx同志注重认真学习,提高修养。一方面注重加强政治理论学习,
系统掌握马列主义毛泽东思想,正确学习领会邓小平理论和“三个代表”重要思想精髓,做到理论联系实际,理论指导实践。另一方面注
重加强文化知识学习,平时十分注重阅读报纸杂志,从中吸取知识,刻苦钻研电脑知识,努力从各方面夯实自己的文化功底,积极开展
办公自动化。第三,注重加强业务学习,做到书本上学,从文件中看,在工作实践中摸索,通过学习,使自己成为业务的行家,岗位
的能手,通过学习,不断提高了自己的修养。
四、生活上
生活上不骄不躁,作风严谨,遵章守纪,廉洁自律,不侵占公家一
分一厘。为人谦虚谨慎,善于听取他人意见,博采众长,不断完善
自己。严以律己,宽以待人,尊重领导,团结同志。心肠热,乐于助人,热心帮助其他有困难的员工,考虑他人的多,考虑自己的少,是
同事们心目中的好同事。在平时的工作中,他能够做到对同事关心
爱护、热心帮助,经常找同事谈心,及时了解部门人员的思想动态
和工作想法。由于有他做好员工的思想沟通和引导,使得总务处人
员思想进步,工作态度积极向上。
总之,xx同志在学习上做到了坚持不懈,与时俱进,政治思想成熟;工作上做到了脚踏实地,开拓创新,工作成绩显著;生活上做到了
谦虚谨慎,严于律己,宽以待人,工作作风实。在多年的工作中,
各方面都是经得起考验的,是一位政治素养高、协调能力强,善协作、重实干的好干部,特向组织部门作出郑重推荐。
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【篇二:xx自我评价材料】
xx同志自我评价材料
我是出生在xx乡并受xx乡人民长期培养的一名基层干部,参加工
作二十多年来,在党和人民的关怀和培养下,我在职务不断提升的
同时,自认为更多的是锻炼了党性,加强了修养,增长了知识,提
高了能力,积累了经验,形成了良好的工作作风。主要表现在以下
四个方面:
一、具有较强的领导能力和分析判断能力。多年的基层领导工作经
历使我深切感到,自己的党性修养得到了不断的锻炼和提高,在思
想上、政治上、行动上能始终同乡委、乡政府保持高度的一致,想
问题、办事情、作决策始终能以大局为重,以群众的利益为根本,
冷静全面地分析问题、解决问题。在事关全局的重大问题上,是非
分明,立场坚定。
二、具有较强的综合协调能力。在担任江湾司法所长之前,我曾在
乡民政办和乡土地办任职,一直十分注重协调乡委、政府与几大班子、县直各单位以及其他乡镇各单位的关系,保持各级班子之间的
协调配合和政令畅通,保证了乡委、政府工作的高效运行。
三、具有较强的勤政廉洁的宗旨意识。作为受党和人民培养的基层
领导干部,我始终把为群众服务作为永恒的追求,时时用《廉政准则》和党的各项纪律法规严格要求自己,扎扎实实为人民办实事、
做好事。在工作上,讲求实效,力求俭朴,轻车简从,在公务接待上,能省则省,不讲排场。在生活上,认真管好自己的亲
属和身边的工作人员,经常教育他们遵纪守法,自重、自警、自省、自励。
四、具有求真务实的工作作风。多年的工作实践,使我养成了办事
注重效率、求真务实的工作作风。一是言必行、行必果;二是调查
研究注重实际;三是以人为本,真心办事。
本人个性特点:开朗、稳重,沉着冷静,待人真诚、管理能力和适
应能力强。
人无完人、金无足赤。尽管在多年的工作中,我得到了各方面的锻
炼和提高,自身综合素质得到了加强。但我也清楚的认识到,自身
还存在许多缺点和不足。特别是距离党和人民的期望和要求还有一
定的差距。主要表现在以下两个个方面:
一是在解放思想和开拓创新方面做得不够,应进一步加大解放思想、开拓创新的勇气和力度,力争把工作做的更具超前性,更具创造性。二是理论学习还不够深入,理论思考和科学实践水平、知识积累有
待进一步提高。
对照“四风”查找出的问题:
第一,形式主义之风要挖除。形式主义的产生,一是名利思想在作祟,二是懒惰思想在指挥。要杜绝形式主义的产生,首先就应该从
期间勤勤恳恳,兢兢业业,深切了解人民群众的利益需要和发展方向,展开基层工作均是以人民利益为主,截断了形式主义产生的源头,获
得了自我的突破,也为群众们切实解决了问题。
第二,享乐主义之风要杜绝。为了杜绝享乐主义的产生,我每天
自己留出一个或一个半小时来研读党的基本理论、分析时事,阅读
各
区域来进行分析对照,找出不足,发扬优势。
第三,官僚主义之风要打压。在任职期间,尤其是走出基层工
到基层去走访去探听去调研,与群众一起欢乐、一起交流、一起解
决问题,从未在心里和行动上挂起官僚主义的妖风。但我自觉做的
还不够,还没有真正融入、站在人民的立场上来思考,这是我今后
要注意发展和把握的方向。
本人签字:
年月日
【篇三:领导班子自我评价材料】
2015年度领导班子自我评价材料
2015年,是**公司发展史上极不平凡的一年,也是**公司生产经营
极为困难的一年。面对市场活源萎缩,历史包袱沉重,资金极度紧
张的多重压力,公司班子团结和带领广大职工,紧紧围绕年初确定
的工作目标,坚持以安全生产经营为中心,淡化“三个差别”,深入
开展“扭亏控亏增效”活动,各项工作取得了较好成绩。现对照**公司2015年度基层领导班子考核内容自我评价如下:
一、政治素质方面
1、政治坚定。能够坚定贯彻党的路线、方针、政策,努力
践行党的群众路线,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度
一致。认真落实**公司党委中心组学习制度,在时间上坚持每月不少
于两个半天学习时间,在方法上采取集中学习和自学相结合,在内
容上体现前瞻性和实用性。做到了学习有计划,有记录,有讨论,
有考核。坚持理论联系实际,学用结合,用先进的理论武装领导班
子的头脑,班子成员的“三种能力”素质有了新的提高。用科学理论
指导工作实践。建立健全党委班子成员抓基层联系点制度,按照职
责分工,班子成员对分管支部实行“三定三包”,党委的政治核心作
用得到了充分发挥。
2、党的建设。紧紧围绕“融入中心做工作,进入管理起作用”的工作思路,大力加强党的组织建设。通过加强党委自身建设,
基层支部建设和党员队伍建设,积极探索新时期企业党建工作新思路,全面夯实基础工作。认真贯彻党员教育管理长效机制,深入开
展党员责任区、党员先锋岗、党员承诺制主题实践活动,党委的政
治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充
分发挥。
3、全局观念。坚持从**公司的整体利益出发,不折不扣地贯彻执行
**公司的决策指令和各项规章制度。首先,**公司领导班子在工作实
践中,牢固树立全局意识,做到**公司服从**公司整体利益。尤在是
在工程投标等方面都优先考虑**公司整体利益。其次,严格执行**公
司的各项决策性指令和规章制度,能够做到百折不挠,令行禁止。
二、经营业绩方面
1、工作业绩。预计全年完成产值**万元,完成年计划的**%;全员
年人均劳动生产率**万元;预计职工年人均收入**余元;实现了火灾
事故、重大设备事故、质量事故、我方负主要责任的交通事故、环
境污染事故“零”的目标。
2、经营管理。一是工程施工管理进一步规范。工程施工着
力向经营型、效益型、规模型、集约型转变。全年完成混凝土拆除
**m3,浇注混凝土桩基**m3,道路**m2,钢桩**t工程施工节点完
成率**%。二是市场开发取得了新的成绩。全年参与工程投标**项,
中标**项,中标金额**万元;签定合同**份(含议标),合同金额**
万元。三是经营机制改革迈出了坚实的第一步。成立**中
心,不仅压缩了机关、精简了机构,更重要的是缩短了管理流程。
四是盘活闲置资产初见成效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。五是人力资源优化工作取得了实效。将**
名富余人员分别向**公司进行了转移安置,减少人工成本**万余元。
六是安全和质量管理有了新进步。全员安全培训率达**%,组织各类
检查**次,辨识整改危险源**处,全年投入安全资金**万元;全年分
项工程质量合格率达到**%;合理化建议和科技创效**余万元。七是
综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部**人次,从青
年大学生中公开招聘基层项目部生产、技术副经理*人,配备了科级
后备干部*名,其中*名同志被聘任到正科级岗位;现场临时劳务用工
严格落实“三级联审”制度,劳务用工进一步规范;全年举办各类培
训*期,参加三类培训培**人次,职工队伍的综合素质普遍得到了提高。
三、团结协作方面
1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原则,认真贯彻议事规则和
决策程序。严格执行**公司党委工作规则,坚持重大问题提交班子集
体讨论决策。充分调动班子成员的积极性和创造性,通过集体讨论,统一思想,形成共识,择优从善,从而保证了决策的科学性。主要
领导民主意识强,善于集中班子成员智慧,能够正确处理党政之间、正副职之间的关系,大事讲原则、小事讲风格,发挥班
子集体功能,尽心竭力为企业发展作贡献。
2、分工协作。班子在工作中处处体现了分工合作的关系,
班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作,又能以
高度负责的精神,对交叉、相容、渗透的工作积极关心协调。做到
相互理解,相互配合,相互支持,相互帮助,相互补充。特别是在
复杂形势和关键时刻,班子之间不分心、不分力,同谱共唱生产经
营和企业发展稳定的主旋律,成为公司的脊梁和砥柱。
3、坚强有力。班子内部讲党性,讲团结,互相谅解,互相
沟通,及时化解自身存在的问题。班子成员之间,党政之间,上下
级之间通过经常协调工作,通报情况,交流思想,谋求共同语言,
形成共识。在工作中容人之短,取人之长,并通过班子民主生活会,从团结的愿望出发,开展批评与自我批评,把问题摆到桌面,及时
化解内部矛盾,使领导班子坚强有力。
四、作风形象方面
1、求真务实。一是领导班子作风深入,深入实际,深入现
场,深入群众调查研究,发现和及时解决工作中的问题。按照职责
分工,班子成员定期深入工作联系点,对分管基层单位实行“三定三包”。即:定期参加基层会议,包整体功能发挥;定期到基层找班子
谈话,包基层班子团结协作;定期到基层调查研究,包及时发现解
决问题。二是认真落实各项制度,严格管理,敢于碰硬。尤其工程
施工中,公司不断加大管理力度,对违章违纪和安全隐患,采取现
场抓拍曝光手段,并做到奖罚分明。三是坚持正
确的政绩观,诚实守信,对工作业绩特别是对**公司考核的主要经济
指标,实事求是,不弄虚作假。
2、清正廉洁。全面落实**构建教育、制度、监督并重的惩治和预防
腐败体系实施计划,落实领导班子党风廉政建设责任制,班子成员
认真贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和**的相关
规定,带头廉洁自律,在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能
够牢固树立社会主义荣辱观,具有较高的道德修养和思想境界。
3、维护职工利益。一年来,公司尽心竭力维护职工利益。
在资金极度紧张,生产经营极其困难的情况下,千方百计提高职工
生活质量,保证了职工收入基本稳定;职工劳保品按时足额发放;
开展经常性“送温暖”活动,帮助本单位职工解决生活中的实际困难,慰问伤、病、住院职工**人次,费用**余元;元旦、春节等重大节日
走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次,支付救济金**余元;开
展“金秋助学”活动,为**名考上大学的职工子女发放了助学金;为职
工进行了全员健康体检;开展了昂扬向上的“五一”职工登山比赛和“十一”职工毽球健身活动。
五、存在问题
一是党建思想政治工作还不能完全适应目前负责稳定的要求,在发
挥作用、凝心聚力,提供保证上有待进一步创新。二是个别干部和
职工的“大锅饭”思想还没有彻底根除,“等靠要”的作风还没有彻底
转变。三是市场开发效果不理想,地基工程的市场占有份额,与其
在公司未来战略发展中的主导地位相差甚远;四是个别干部职工的
市场意识和危机意思不强,观念滞后,工作